专栏作家

马来西亚贸易与工业部（MITI）部长近日表示，随着全球贸易环境因美中地缘政治分 化而日趋复杂，马来西亚企业可能必须“建立两套供应链体系”，一套符合美国标准与 监管要求，另一套则贴合中国与区域伙伴的贸易规则。此言论引起国内外业界广泛关 注。 这项被外界称为“双供应链战略（Dual Supply Chain Strategy）”的理念，反映出中 小经济体在美中博弈之间所采取的“务实平衡路线”。部长指出：“在一个规则分裂的 世界里，我们无法强迫全球重新整合，只能让自己足够灵活。” 全球背景：供应链分裂已成新常态 近年来，美国与中国在高科技、芯片、数据安全及关税政策上的对抗不断升级。 从出口管制到技术禁令，再到供应链“去风险化（de-risking）”政策，企业被迫重新 评估跨境生产、采购与投资布局。 在此背景下，全球制造业正出现“双轨运行（dual-track globalization）”的趋势：  美国主导体系：强调安全与合规，要求透明供应链、限制与特定中国企 业合作；  中国主导体系：强调成本与效率，聚焦亚洲区域内的供应链整合 （RCEP、ASEAN+1 模式）。 马来西亚作为东盟制造与出口中心之一，夹在两大经济体之间，必须在“保持开放”与 “规避风险”之间取得平衡。 政府立场：灵活不是摇摆，而是生存策略 MITI 表示，这并非要求企业“选边站”，而是协助企业同时具备两种规则下的操作能力。 政策将重点放在三个方向： 政策协调与通关便利化 政府将简化海关认证程序，让企业更快取得不同市场所需的出口许可。 合规标准双认证机制 政府考虑推动“双重合规认证体系”，帮助企业获得美国与中国两边的标准认可（如安 全标准、原产地规则、数据合规等）。 企业能力建设与资金支持 将通过中小企业发展机构（SME Corp）与马来西亚投资发展局（MIDA），推出专 项基金，协助企业进行合规培训、系统升级与供应链数码化改造。 部长强调：“企业若能灵活适应两种体系，不仅能降低风险，也能在全球供应链重组 中抢占先机。” 企业应如何准备？从“单一依赖”转向“多极应对”   我认为，这一趋势对马来西亚企业既是挑战，也是机会。企业可从以下三方面着手： 战略上：多市场思维，减少单一依赖 重新审视客户与原料来源结构，避免过度依赖单一国家或政策体系。 运营上：建立“可切换”供应体系 通过供应商多元化、生产基地分散化，以及信息系统分层设计，实现“哪边政策变 动，哪边系统切换”。 合规上：强化内部治理与数据安全 尤其是涉及电子、电气、半导体等高科技行业的企业，应建立跨体系的法规追踪与合 规管理机制。 分析观点：分裂时代的竞争力在于适应力 市场观察人士认为，马来西亚的“双供应链战略”实际上揭示了一个更深层次的现实： 全球化并未结束，只是进入了“多版本时代”。 未来的竞争力，不在于谁站在哪一边，而在于谁能快速理解、适应并切换规则。 在这个新的贸易格局中，灵活与中立是马来西亚最大的战略资本。 对企业而言，“双合规、双供应链”不是负担，而是生存必修课。 美中分歧的加剧，是挑战，更是让马来西亚企业重新定位的机会。 面对一个规则碎片化的世界，能在两套体系中自由穿梭的企业，将是新全球化时代的 赢家。

马来西亚政府近日正式发布《绿色钢铁产业路线图（Green Steel Roadmap 2025–2050）》，目标是在2050年前将全国钢铁行业全面转型为“低碳、可持续、具国际竞争力”的绿色产业。这项计划被视为马来西亚实现碳中和目标（Net Zero 2050）的关键一环。 政策重点：三大方向推动绿色转型 根据路线图，政府将从三大方向推动产业转型： 建立碳定价与碳信用机制 政府计划分阶段引入碳定价制度，并开放钢铁行业参与国内碳交易市场。未来，碳排放量高的企业需承担额外成本，而低碳生产企业则可通过碳信用获益。 许可与标准制度改革 所有新建或扩建的钢铁厂必须符合更严格的环保标准，包括能源效率、废气排放与循环利用比率。政府也将简化绿色技术认证流程，加快企业采用低碳生产设备的步伐。 绿色融资与税收优惠 为协助业界转型，政府将推出绿色贷款(Green Financing Scheme)与投资抵税(Investment Tax Allowance)，鼓励企业在节能设备、氢能炼钢、废料再利用等领域投入研发。 背景：全球减碳压力倒逼转型 钢铁行业是马来西亚第二大工业能源消耗者，占全国总排放量约 7%–8%。 随着国际市场加速推动“碳边境调节机制”（CBAM)与绿色供应链认证，未达标的企业未来可能面临出口壁垒和关税惩罚。 政府表示,这份路线图不仅是环境议题，更是“经济竞争力议题”。 “全球市场已经在重新定义竞争标准。未来的订单，不仅看价格与产能,更看碳足迹。绿色转型，不再是选择,而是生存条件。” 投资、贸易与工业部(MITI)副部长在发布会上指出。 企业应做好的准备:从“合规”到“先行” 面对即将到来的政策变化与市场转向，业内专家提醒企业应从三大维度着手准备： 审视自身碳排放与能源结构 先进行内部“碳盘查”（carbon audit），了解自身生产流程中最大的碳源与能耗点，作为未来改造基础。 提前布局绿色技术与合作 可与能源公司、再生材料供应商或研发机构合作,探索氢基炼钢、电弧炉(EAF)技术、废钢循环利用等方案。 善用政策与金融资源 主动对接绿色融资渠道,如国家绿色科技公司（MGTC）与各银行的绿色信贷计划，降低转型资金压力。 绿色竞争力将决定未来市场地位 分析指出，未来十年内，绿色标准将成为钢铁出口订单的重要门槛。 在区域层面，新加坡与泰国也纷纷启动类似政策，马来西亚若能及早布局，不仅能守住现有市场，也有望成为区域绿色钢铁供应基地。 绿色转型不是额外成本，而是一种长期红利。马来西亚钢铁业正站在转折点上——企业若能从“被动应对”转向“主动创新”，2050年的绿色产业版图上,将写着马来西亚的名字。

马来西亚国家银行（Bank Negara Malaysia，简称BNM）最新经济展望报告指出， 马来西亚2025年经济增长预计将维持在 4.0% 至 4.8% 区间，主要得益于内需稳 健、就业市场复苏与投资活动持续增加。  然而，报告同时警告，出口增长可能在2025年下半年出现放缓，原因包括全球贸易 环境趋紧、主要经济体需求减弱及区域竞争加剧。  经济增长维持稳定，内需成关键支撑  BNM表示，私人消费仍将是马来西亚经济增长的主要引擎，占国内生产总值 （GDP）超过六成。就业与工资水平持续改善，加上政府推动现金援助与中小企业 融资支持政策，将进一步巩固国内需求。  “家庭消费和服务业活动的韧性，帮助马来西亚经济在全球不确定环境中保持稳定增 长。”—— 国家银行经济研究部门主管在报告中指出。  制造业与建筑业也预期在基础设施项目与住宅市场复苏的带动下保持正增长，尤其是柔新经济特区（JSSEZ）和国家数码经济蓝图（MyDIGITAL）的持续推进，为国内 投资注入动力。  出口增长趋缓，全球环境成主要挑战  不过，出口相关行业面临的外部压力不容忽视。BNM预计，电子与电气（E&E）产 品出口在上半年仍可维持温和增长，但下半年可能因全球科技周期放缓及贸易政策不 确定性而趋于平稳。  OECD与IMF近期也下调了全球经济增长预测，显示外部需求疲软已成为区域经济的 共同风险。此外，美国与中国间的贸易摩擦、欧盟的碳边境调整机制（CBAM）与供 应链重组，都可能影响马来西亚出口企业的订单与成本结构。  “外部环境的不确定性意味着出口表现将难以维持过去两年的复苏节奏，企业必须更 具应变力。”—— BNM报告补充。  政府与企业需双管齐下：稳内需、拓外市  政府经济策划单位（EPU）指出，未来一年政策重点将放在强化国内投资生态、推动 产业升级及区域多元化出口。  马来西亚已与印尼、越南、菲律宾等国展开供应链合作洽谈，并加速与中东及南亚市 场的贸易拓展。  我建议，企业应从以下三方面提前布局： 优化出口结构  聚焦高附加值与绿色制造领域，例如可再生能源设备、医药与半导体材料。  积极开拓新兴市场  除传统欧美市场外，东盟、中东、南亚及非洲将成为未来增长重点。  强化数字化与风险管理能力  通过供应链数码化、智能制造与外汇管理，降低国际波动风险。  稳定增长背后的“防御性经济”   经济学者指出，马来西亚正进入一个“防御性增长阶段（defensive growth  phase）”，经济虽维持正轨，但增长更多依靠内需与结构转型，而非外部出口。  未来的经济竞争力，关键在于企业是否能快速适应全球规则变化，并从传统制造向知 识、科技与绿色经济转型。  “2025年的挑战不是增长率，而是增长质量。”—— 亚洲开发银行（ADB）顾问在接 受媒体采访时指出。  总体而言，马来西亚经济仍在稳健轨道上前行，但外部压力已敲响警钟。  对政府而言，如何平衡财政纪律与刺激政策；对企业而言，如何在动荡中保持灵活与创新，这将决定马来西亚能否在2025年后继续保持“稳中有进”的态势。