永续发展

亚瑟古律阐述国家碳市场政策：2035 年拟减排 3000 万吨，强化大马贸易竞争力

【吉隆坡 7 日讯】天然资源及环境永续部长拿督斯里亚瑟古律今日正式阐述了新获批的《国家碳市场政策》（DPKK）。该政策旨在将碳交易转化为马来西亚经济的新增长引擎，在落实国家减排目标的同时，确保本地产业在全球严苛的绿色贸易壁垒下保持竞争力。应对国际贸易门槛接轨 CBAM 标准亚瑟古律指出，随着全球贸易环境的变化，碳排放已成为衡量企业竞争力和投资者信心的关键变量。特别是欧盟“碳边境调节机制”（CBAM）等国际贸易工具的实施，意味着未能达到碳排放标准的本地出口产品（如钢铁、水泥和电力等）将面临更高的关税成本。 DPKK 的出台正是为了建立一套受国际认可的本地碳核算与交易体系，协助大马行业顺利对接全球供应链的 ESG 要求，从而降低合规成本并吸引高质量的绿色投资。四大支柱与 2035 减排愿景该政策为马来西亚的碳信用开发提供了清晰的路线图，其核心战略包括： • 减排目标：助力马来西亚在 2035 年前实现减少 1500 万至 3000 万吨二氧化碳当量的减排愿景。 • 高诚信市场架构：建立国家碳登记处，确保碳信用的开发与交易具备高透明度与真实性，严防“洗绿”行为。 • 加速全产业脱碳：通过市场化机制引导资金流向减碳技术和碳捕捉项目，加速各行各业的低碳转型。 • 中小企包容性参与：部长重申，政策的制定已广泛征询中小企业的意见，旨在降低参与门槛，让中小企也能通过绿色资产化获得融资便利。亚瑟古律强调，DPKK 不仅仅是一项环境政策，更是大马在绿色竞赛中实现经济韧性增长的战略基石。在 2026 年全球经济加速转型的背景下，此政策将为本地企业提供明确的指引，将环保责任转化为商业优势。

碳税政策不应局限于大企业：环境部长促中小企纳入国家绿色转型议程

【吉隆坡 6 日讯】随着全球对环境、社会与监管（ESG）要求的不断提升，马来西亚中小企业在国家绿色转型中的地位愈发凸显。天然资源及环境永续部长拿督斯里亚瑟古律明确表态，在制定碳税等关键环境政策时，必须广泛纳入中小企业的意见，以确保政策的包容性与平衡性。亚瑟古律在和马来西亚中小企业公会（SME Association of Malaysia）代表团会晤时强调，碳税政策的讨论不应仅局限于特定行业或大型企业。部长认同应为中小企业提供专属平台，让他们反映在转型过程中的实际困难与操作瓶颈。他指出，唯有确保政策具备包容性，才能让占全国企业总数 97% 以上的中小企业在不损害生存能力的前提下，顺利接轨国家的永续发展议程。在本次会晤中，双方就中小企业如何提升 ESG 实践能力达成了高度共识。在全球供应链日益强调绿色合规的趋势下，具备 ESG 能力已成为中小企业进入跨国企业采购清单的必备条件。双方探讨了如何推动制定更具“中小企业导向”的政策，特别是在提升绿色融资的可及性方面，以支持企业进行设备更新和低碳技术转型。会议重点提及强化能力建设，协助企业掌握相关的知识工具及合作资源，从而在转型过程中建立更强的韧性。大马中小企业公会总会长陈棋雄博士在交流中表示，公会将持续通过公私合作机制，协助政府推动绿色经济转型。公会的目标是确保中小企业的真实需求能被纳入国家政策中，从而促进政策的可行性。出席此次交流的代表团成员还包括副总会长安帕纳坦、总秘书姚华锋、大马环境、社会与监管公会主席兼全国理事谢国雄博士等，展现了业界跨领域推动 ESG 的决心。此次交流正值马来西亚加速落实《国家气候变化政策 2.0》的关键时期。作为天然资源及环境永续部的新任掌门人，亚瑟古律此番表态释放了明确信号：大马的 2050 净零排放目标不仅是大企业的责任，更是需要全产业协同参与的系统性工程。通过将中小企业从“政策接受者”转化为“政策参与者”，马来西亚有望在区域绿色竞赛中，建立起一个兼具可持续性与经济活力的企业生态体系。

2026年马中绿色产业论坛吉隆坡揭幕，聚焦 ESG 与东南亚本土化升级

随着全球产业链迈向低碳与数字化转型，2026年马中绿色产业论坛4月27日在吉隆坡盛大举行。本次论坛汇聚了政界领袖、行业专家及企业精英，重点聚焦于中国企业出海东盟后的 ESG（环境、社会和治理）升级、本地化经营战略及绿色产业协同发展，为马中跨境经济合作描绘了新蓝图。论坛主办单位为SBF睦和国际、上海气候周及China ESG Alliance；协办单位包括马中友好协会、马来西亚安徽总商会、马来西亚ESG公会、马来西亚跨境电商协会及WorldFirst蚂蚁国际。出席本次论坛的嘉宾包括蕉赖国会议员陈国伟、马中友好协会会长拿督马吉德、马来西亚ESG公会主席谢国雄博士、马来西亚跨境电子商务协会会长拿督陈荣强、WorldFirst中国跨境支付东南亚资深专家谢敏、TikTok LIVE马来西亚公会负责人陈泉、IForte Intelligence公司代表叶佩西（译音）及马来西亚SBF睦和国际创始人叶汶汉。蕉赖国会议员陈国伟在致词时指出，本次论坛聚焦绿色产业与企业出海，精准契合了当前的区域经济趋势。他表示，马来西亚正处于产业升级的关键转型期，政府积极推动能源转型与绿色增长。 “中国企业在绿色科技、先进制造及数字经济领域的深厚积淀，与大马的发展需求高度互补。”陈国伟强调，未来的马中合作不应仅停留于资本投入，更应深化至产业协同与技术合作，推动长期价值创造，实现互利共赢。马中友好协会会长拿督马吉德在发言中赞扬马来西亚作为东盟门户的营商优势，并呼吁双方加强在 ESG 实践与可持续发展方面的深度对接。在本届论坛的圆桌环节，与会嘉宾达成共识：中国企业进军东盟市场已步入“2.0时代”。企业若要在东南亚真正扎根，拼的已不再是纯粹的物流速度或价格优势，而是绿色竞争力、本地化运营深度、组织合规能力，以及品牌与社群的价值连接能力。论坛期间，大马跨境电子商务协会与 SBF 睦和国际签署了战略合作备忘录。双方承诺将围绕跨境资源整合、企业服务协同及产业生态共建展开深度合作，旨在为中国企业提供从合规咨询、支付结算到本土化社群经营的一站式支持，降低企业在跨国运作中的磨合成本。此次论坛作为“上海气候周 2026”的重要海外站，不仅增强了中马在绿色产业领域的互信，也为区域内的企业国际化布局提供了关键的策略指引。随着中国企业全球化布局的深化，马来西亚正逐渐从中国企业的“销售目的地”转变为“区域运营中枢”。本次论坛释放出一个明确信号：ESG 不再是企业可有可无的“装饰品”，而是进入东盟市场的“通行证”。在可持续发展已成为全球大势的今天，谁能率先完成从“出海”到“扎根”的在地化蜕变，谁就能在东南亚市场获得长期的竞争韧性。

环境组织促请政府全面监管“永久性化学品”PFAS

马来西亚面临日益严峻的化学污染挑战。随着“全氟和多氟烷基物质”（PFAS）对环境与健康的潜在威胁日益凸显，国内多个消费者及环保组织今日联合发声，强烈敦促政府制定明确的安全监管准则，甚至立法禁止生产与使用此类俗称“永久性化学品”的物质。 PFAS 是一类超过 10,000 种人造化学物质的总称，自 20 世纪 40 年代起被广泛应用于不粘锅具、防水衣物、食品包装及化妆品中，赋予产品防油、防水性能。然而，由于其分子链极其稳定，这些物质几乎无法在环境中自然降解，反而会在人体血液及生态系统中长期积累。医学研究已将 PFAS 与多种严重疾病挂钩，包括癌症、免疫系统受损以及生育能力下降。专家警告，若不及时干预，消费者的长期健康将面临巨大且不可逆的风险。槟城消费者协会（CAP）名誉秘书马格斯瓦里（Mageswari Sangaralingam）受访时直言：“全球正转向全面禁止 PFAS，马来西亚不应落后。”她特别指出，饮用水是人类接触 PFAS 的主要路径，即使含量极低，经年累月的摄入也会对血清造成严重负荷。大马消费者协会联合会（Fomca）首席执行官 T. Saravanan 博士则建议采取三管齐下的干预策略：设定严格的安全限值、强制性产品标签以及建立污染者担责机制。“消费者无法在缺乏信息的情况下保护自己。政府必须强制要求企业披露 PFAS 含量，并追究那些造成水道污染的公司的治理费用。” 马来西亚自然之友协会（SAM）主席米纳克希·拉曼（Meenakshi Raman）则表达了更彻底的立场。她强调，部分监管只会导致企业用“一种有害化学物质替换另一种”，治标不治本。尽管《关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩公约》已在全球范围内限制高危 PFAS，但马来西亚虽曾签署，却至今尚未批准该条约。米纳克希呼吁，马来西亚应将 PFAS 视为一个整体类别进行监管，并彻底禁止其在消费品中的应用，以遏制全球环境灾难。在政府尚未落实全面禁令前，专家建议民众通过以下方式降低风险：替换用具：尽可能避免使用不粘锅（Non-stick cookware）。选择包装：减少使用具有高防油性能的快餐包装或外卖盒。净化用水：使用经过认证、具备去除重金属与化学残留功能的净水器。标签阅读：检查化妆品及个人护理用品的成分表，规避含“氟”化学成分的产品。

大马人丢掉的垃圾里，40% 原来都是可回收！

随着全球聚焦“世界地球日”，马来西亚固体废物和公共清洁管理机构（SWCorp）披露了一项令人警醒的统计数据：马来西亚民众倾倒至垃圾填埋场的废弃物中，近 40% 原本属于具有回收潜力的资源。根据 SWCorp 提供的分类数据，塑料依然是填埋场废弃物的最大组成部分，占比高达 20.55%；紧随其后的是纸张（10.17%）、玻璃（2.96%）及金属（2.56%）。尽管受限于回收技术及材料污染问题，无法完全量化所有可被回收的物质，但这一数据明确指出，我国在资源循环利用领域仍有巨大的优化空间。在回收效率方面，虽然马来西亚 2024 年的全国回收率已攀升至 37.9%，较 2023 年的 35.38% 取得显著进步，但距离第十二个马来西亚计划设定的 2025 年达到 40% 的目标仍有距离。房屋及地方政府部长倪可敏此前曾示警，我国固体废物产生量持续激增，从 2024 年的 1520 万吨，预计到 2035 年将飙升至 1703 万吨。若无法从源头大幅提升回收率，垃圾填埋场将面临前所未有的负荷。为了扭转这一趋势，SWCorp 在 2026 年制定了更为宏观的战略布局，其中一项核心变革是将“食物垃圾”正式纳入全国回收率的计算框架内。通过这一调整，政府期望利用大规模的食物垃圾处理设施，包括黑水虻（Black Soldier Fly）处理中心及堆肥厂，将食物残余转化成动物饲料、堆肥及土壤改良剂，进而显著提升整体回收数据。与此同时，SWCorp 正采取多管齐下的手段加强废物管理。该机构在 2025 年已成功将回收中心网络扩建至 6152 个，并开展了超过 1.4 万项宣传活动，旨在深度培养全社会的循环文化。未来，当局将进一步通过引入反向自动售货机（RVM）、强化家庭垃圾源头分类的强制性，以及全面推广生产者延伸责任制（EPR），确保制造商对其产品包装废弃物承担法律与环保责任。面对日益严峻的环境挑战，SWCorp 重申，提升回收率不单是政府的行政课题，更需要制造商、社区与民众的共同配合。随着 2026 年各项新举措的落地，当局期望通过从“单一回收”向“循环经济”的模式升级，有效缓解垃圾填埋场的压力，推动马来西亚向绿色可持续的未来稳步迈进。

政府强推太阳能 ATAP 计划，保护消费者免受电价冲击。

面对全球能源危机引发的电价大幅波动，马来西亚政府正加速推动“能源自给”全民化。能源转型和水利转型部今日发表强力声明，敦促国内及非国内消费者积极参与今年 1 月 1 日起实施的“太阳能加速转型行动计划”（Solar ATAP），通过将自家屋顶转化为“小型发电站”，从源头锁死用电成本。为了消除民众对安装成本的顾虑，能源部此次重点推荐了针对非居民用户的“多种采购模式”。这意味着企业和商业用户可以通过与太阳能安装公司合作，在无需前期投入大笔资金的情况下，即可享受绿色电力带来的节省。针对住宅用户，ATAP 计划也带来了显著的门槛优化。相比于去年结束的 NEM 3.0，ATAP 计划将单相用户的容量限额提升至 5kW，三相用户则提升至 15kW。更重要的是，能源部正持续改进该计划，确保国内用户能以更具性价比的方式接入太阳能网络，对冲燃料价格波动带来的风险。这一政策的推行正值敏感时刻。根据国家能源（TNB）最新公布的数据，今年 4 月的自动燃料调节（AFA）机制虽然仍维持回扣，但回扣额度已从 3 月的每千瓦时 2.15 仙骤降至 0.47 仙。这意味着，对于高用电量家庭和商业用户来说，本月的实际电费支出已变相上涨。能源部特别提醒，中压（MV）及高压（HV）等大宗用电大户，应认真考虑企业可再生能源供应计划（CRESS）。通过这一计划，企业可以直接与单一买家联系，确保获得长期、稳定的绿色电力供应，彻底摆脱燃料附加费浮动带来的财务不确定性。在推动“开源”的同时，能源部也再次重申了“节流”的重要性。官方建议用户将空调温度恒定在 24 摄氏度，并优先选用节能电器。此外，用户应充分利用分时电价（Time of Use）机制，通过优化用电时间来进一步削减成本。

AI 算力高烧不退，液冷技术从备选转为刚需，大马柔佛正成为全球散热产业链新枢纽

随着 ChatGPT 和 Sora 等大模型推动全球进入万卡时代，AI 芯片的功耗已摸到了物理极限的门槛。从英伟达（NVIDIA）B200 突破 1000W 的单片功耗可见，传统的风冷技术已难以为继。这场由算力引发的高烧，正催生出一个规模超百亿美元的液冷（Liquid Cooling）新赛道。而在这场产业链大迁徙中，马来西亚正凭借独特的地理与制造优势，深度参与这场基础设施的范式转移。液冷：算力狂欢后的“冷静”破局者在 AI 智算中心，散热效率直接决定了服务器的寿命与电费账单。液冷的导热能力是空气的 15 到 25 倍，这使其成为了数据中心降低 PUE（能源使用效率）的唯一出路。目前，行业内已形成两大主流技术路径：冷板式液冷（Cold Plate）：相当于给芯片敷冰袋。它通过液体流过贴合在芯片上的金属板带走热量，因其对现有服务器架构改动小、部署快，已成为目前大马智算中心如 NEXTDC KL1 等项目的首选方案。浸没式液冷（Immersion）：这种技术将整台服务器直接泡在特制的绝缘冷却液中。这种冷却液不导电、不腐蚀，不仅能实现近乎完美的散热，还能规避灰尘与湿度干扰，大幅延长硬件寿命。大马卡位：从避风港到制造工厂当全球资本疯狂涌入液冷赛道时，马来西亚，尤其是南部的柔佛州，正交出一份亮眼的成绩单：巨头入驻：全球关键数字基础设施供应商 Vertiv（维谛技术）位于柔佛的新工厂预计于 2026 年第一季度全面投产。该工厂将专门生产冷却液分配单元（CDU）等核心液冷组件，预计为本地创造 500 个高端技术职位。数据中心聚集效应：柔佛已录得超过 1.6 GW 的装机容量。包括 Equinix JH2 和 Empyrion Digital 在内的新一代智算中心，均已明确将液冷技术列入其 2026 年底投产项目的标配。绿色溢价：液冷改写能源消耗大户标签过去，数据中心常被诟病为“电老虎”，但在苏林政府及大马《国家能源转型路线图》（NETR）的环保高压下，液冷正赋予机房新的角色。余热回收：在最新的技术布局中，液冷系统带走的废热正被尝试用于周边社区供暖或工业预热。节水增效：相比传统的冷却塔，液冷系统能显著减少水资源消耗，这对于热带地区的马来西亚而言，是实现 ESG（环境、社会与治理）目标的关键指标。虽然英伟达等芯片巨头拿走了大部分 AI 利润，但液冷产业链中那些“不起眼”的环节正爆发惊人的潜力。例如一个单价几十令吉的快速接头（Quick Disconnect），在一座万卡级集群中用量可达数万个，且对密封性要求极高。随着外资开始在大马本土寻找供应链替代，本地精密制造企业若能切入液冷机柜、分集水器（Manifold）等领域，将迎来长达五年的爆发增长期。

大马开启“清洁航空”长跑，柔佛与雪兰莪争夺区域 SAF 炼油中心地位

随着全球航空业减碳压力骤增，马来西亚正加速切入可持续航空燃料（SAF）赛道。根据《国家能源转型路线图》（NETR），大马政府设定了宏大的 SAF 掺混目标：从近期的 1% 起步，力争到 2050 年达到 47%。这一进程不仅关乎气候承诺，更是一场涉及能源主权与千亿产值的“绿色竞速”。区域博弈：大马与新、欧的政策赛跑相较于欧盟《ReFuelEU》2050 年 70% 的激进目标，以及新加坡即将从今年 10 月起对离境航班征收“航空燃油税”的强硬手段，马来西亚采取了循序渐进的策略。然而，SAF 的高昂成本仍是不可回避的屏障。目前其价格比传统燃油高出数倍，亚航（AirAsia）警告称，仅 1% 的 SAF 掺混就可能导致每年高达 8000 万美元（约 3.17 亿令吉）的额外支出。产业布局：柔佛先行，雪兰莪拟建“闭环经济体” 大马的 SAF 生产版图正在快速扩张，形成南北呼应之势：柔佛高地：总部位于香港的 EcoCeres 已在巴西古当实现商业化运营，年产 35 万吨。同时，马石油（PETRONAS）与 Enilive、Euglena 合作的 65 万吨级生物炼制厂预计 2028 年在边佳兰投产。雪兰莪新锐： FatHopes Energy 正计划与 BZI 合作，在巴生西港建设雪州首座 SAF 炼油厂。创始人 Vinesh Sinha 勾勒了一个雄心勃勃的蓝图：利用雪州产生的废弃物，在本地加工成燃料并供应给从本州起飞的航班，打造全球首个“次国家级循环 SAF 经济体”。核心挑战：原料主权与政策“碎片化” 原料供应（废弃食用油 UCO、空果串油等）是扩大生产的命门。FatHopes Energy 强调，建立数字化溯源系统和 ISCC 认证是确保供应链安全的关键。目前，业界正呼吁政府限制废油出口，以保障国内炼油厂的原料供应。此外，马来西亚航空集团指出，全球政策的“不协调”导致航空公司陷入合规困境。例如，符合欧盟标准的燃料未必能获得国际航协（CORSIA）的完全认可。这种双重合规的缺口增加了运营复杂度，降低了投资效率。对于大马企业和民众而言，SAF 的普及意味着双重影响：企业机遇：长期低成本融资和政府作为“最后买家”的托底政策，将是释放大马潜力、增强全球竞争力的关键。消费者预警：随着燃油税和强制掺混令的落地，未来机票价格中包含的“绿色成本”将显著增加。

应对全球能源危机：副首相宣布调整农村发展计划

面对全球能源价格波动带来的连锁反应，副首相兼乡村及区域发展部长拿督斯里阿末扎希博士今日宣布，该部将即刻调整 2026 年度发展计划。此举旨在通过优化资源配置，优先推进关键项目，帮助农村社区抵御不断上涨的燃料与能源成本。非缩减开支，而是“精准施策” 阿末扎希在出席部门每月例会后向媒体强调，此次调整并非为了减少拨款或缩小发展规模，而是为了确保各项计划以更有条理、更具影响力的方式落地。 “我们预计多个项目将通过调整实施方法实现节约。这些节省下来的资金将重新投入到最紧迫的领域，确保优先项目不被忽视，”他表示，这种主动的内部重组是为了在危机中寻找更高效的执行路径。强化农村韧性：从“受援者”转向“创造者” 扎希指出，乡村及区域发展部在构建国家经济韧性方面处于“前线”地位。他认为，真正的韧性不仅是帮助人们应付涨价，更是要让农村社区能够快速适应环境并创造新的价值。支持中小微企业：重点提高农村微型企业家的收入，将其作为对抗生活成本上涨的核心手段。强化供应链：该部将发挥协调者作用，加强农村供应链，利用当地优势开辟新的经济机会。三个关键战略方向：短期纾困：确保援助金、生产激励和福利支持能以实地数据为基础，快速、有效地送达小农户、稻农及弱势群体手中。降低依赖：减少农村经济对易受全球局势影响的成本（如进口能源/饲料）的依赖。价值创造：利用农村现有资源开发新的增长点，建立长期竞争优势。阿末扎希在讲话中提到一个重要观点：“如果政府在宏观层面构建防御（如补贴和价格管制），那么部门的职责就是确保这些措施在微观层面得到体现。” 农村经济的稳定直接关联到全国的食品安全与供应链成本。在 2026 年全球能源局势复杂化的背景下，KKDW 的这一“防御性调整”无疑为国家整体经济稳定打下了一剂强心针。

大马即日起绝对禁止进口电子垃圾！海关总监：4月1日正式生效，违者严惩不贷

马来西亚环境保护政策迈入新里程碑！根据 2026 年《海关（禁止进口）（修正）（第 3 号）令》，马来西亚从今日（4 月 1 日）起正式实施绝对禁令，全面禁止任何形式的电子垃圾（E-Waste）进口至我国。法律依据：正式列入禁止进口第一附表海关总监拿督斯里阿姆兰·艾哈迈德（Dato' Sri Anuar Madzlan）今日发表声明确认，该禁令是根据《海关法》第 31(1) 条文执行。通过最新的法律修正案 [PU(A) 151/2026]，电子垃圾已被正式列入禁止进口的第一附表（First Schedule），这意味着任何试图将此类受管制废物运入马来西亚的行为均属违法。跨部门联动：反贪会（MACC）介入监督执法为了确保禁令不沦为纸上谈兵，海关部门将与多方机构展开史无前例的紧密合作：环境部 (DoE) 与边境管制局 (MCBA)：强化港口与边境的物理筛查，防止非法瞒报。反贪会 (MACC)：首席专员丹斯里阿扎姆·巴基强调，各机构间必须协调一致，坚决杜绝执法过程中的贪腐漏洞，确保“洋垃圾”无法通过非法手段通关。拿督斯里阿姆兰表示，此举符合大马在《巴塞尔公约》下的国际承诺，也是“塑料与电子垃圾进口执法管理路线图”的重要成果。此前，特别工作组还曾提出暂停进口塑料垃圾三个月的提议，显示出政府清理废弃物行业的决心。电子垃圾处理业面临洗牌对于本地回收产业而言，此禁令标志着“进口依赖”时代的终结。本地化回收：禁令将迫使产业链转向处理本地产生的电子废弃物，提升国内循环经济质量。严查瞒报：消息人士透露，海关近期将重点查验申报为“二手零件”或“废金属”的集装箱，吉隆坡及巴生港口的清关程序预计将更加严谨。

沙巴应加快太阳能转型，摆脱对化石燃料过度依赖

马来西亚国家消费者基金会（YPNM）指出，面对全球地缘政治紧张导致的能源价格波动，沙巴州必须加速推动可再生能源发展，尤其是充分利用得天独厚的太阳能资源，以保障长期的能源安全与价格稳定。地理优势未获充分利用 YPNM 沙巴分会主席大卫·陈（David Chan）今日发表声明表示，沙巴地处赤道带，全年阳光充足，是发展太阳能的理想之地。然而，这一自然优势目前尚未得到充分开发。他建议沙巴应借鉴西马半岛的成功经验，实施装机容量达 100 兆瓦至 200 兆瓦甚至更高规模的大型太阳能发电项目（LSS），以显著增强州内的电力供应系统。警惕地缘政治引发的能源风险大卫·陈指出，当前中东冲突等国际局势动荡，已导致全球燃料与天然气价格攀升。他警告称，沙巴若继续过度依赖化石燃料，将面临严重的供应中断风险和成本波动，最终这些负担将通过更高额的电价转嫁给消费者。 “依赖燃料的能源架构在长远来看是不可持续的。沙巴必须采取果断行动，逐步减少对化石燃料的依赖，实现能源结构多元化。” 呼吁效仿砂拉越前瞻性策略在对比邻州时，他赞扬了砂拉越优先发展水力发电的远见卓识，认为这为该州提供了稳定且可持续的能源供应。为此，YPNM 呼吁沙巴能源委员会（ECoS）与沙巴电力公司（SESB）及其他利益相关者紧密合作，达成以下目标：加快审批：简化并提速大型太阳能项目的审批与实施流程。引入私企：制定明确政策，鼓励私营部门投资可再生能源领域。长远规划：制定清晰的可再生能源发展路线图，降低对天然气的依赖。

赋能绿色转型：TMEIC 以 IGBT 整流技术助推马来西亚氢能经济崛起

随着全球脱碳进程进入深水区，氢能正从实验室走向产业化前沿。作为东南亚最具潜力的氢能市场之一，马来西亚在《国家能源转型路线图》（NETR）与《氢能经济与技术路线图》（HETR）的双重驱动下，正加速构建碳中和经济体。在此背景下，全球电力电子巨头 TMEIC（东芝三菱电机产业系统株式会社）凭借其创新的 IGBT（绝缘栅双极型晶体管）整流技术，为绿色氢气生产提供了关键的动力转换解决方案。绿色氢能：马来西亚的能源新引擎不同于依赖化石燃料的“灰氢”和结合碳捕集技术的“蓝氢”，“绿氢”利用风能、太阳能及水力发电进行电解水生产，全程零碳排放。 TMEIC 亚洲总经理 Saravanan Sathasivam 指出：“氢能已成为全球脱碳战略的支柱。马来西亚政府正大力投资绿色氢能，尤其是在资源丰富的砂拉越州，其战略目标是成为东南亚的氢能枢纽。” 核心挑战：如何实现高效、稳定的电力转换？尽管前景广阔，但绿氢生产面临高成本、技术效率低下及电网稳定性等挑战。电解槽（PEM、AWE 或 SOEC）对输入电流的质量要求极高，而传统的电力转换设备往往伴随着高谐波畸变和低功率因数。 TMEIC 开发的 IGBT 型氢整流器针对性地解决了这些痛点：低谐波与高功率因数：固有地减少电气畸变，无需额外的外部电容组和滤波设备。低直流纹波：确保电解槽在最优状态下运行，最大限度提升产氢效率。模块化设计：提供柜式和集装箱式方案，支持可堆叠安装，显著缩短了现场安装时间并降低了工程成本。电网支持：该系统能将无功功率回馈电网，在高比例波动性可再生能源接入时，有效维护了电网的稳定性。强强联手：跨国技术背景下的本土深耕 TMEIC 成立于2003年，由东芝（Toshiba）与三菱电机（Mitsubishi Electric）的工业业务整合而成。这一血统使其在工业系统与电力电子领域拥有深厚的技术底蕴。目前，TMEIC 的供电系统已广泛应用于全球多个氢能示范项目。Sathasivam 表示：“我们的技术已证明对各种电解槽技术具有极强的适应性。通过位于新加坡的东南亚总部，我们正为马来西亚企业提供从工程设计到售后支持的全生命周期服务。” 展望未来：构建碳中和遗产根据国际能源署（IEA）的数据，未来十年全球氢能基础设施将迎来爆发式投资。Sathasivam 强调，氢能项目的成功将取决于能否在保持高效率的同时，有效降低资本支出（CAPEX）和运营成本（OPEX）。 “TMEIC 的愿景不仅是提供设备，而是成为马来西亚构建碳中和社会过程中最可靠的技术伙伴。”

双威大学推建筑学荣誉学士课程，培养可持续发展的未来建筑师

随着全球城市化进程加速，气候变化对现代建筑提出了前所未有的挑战。为应对这一现实，双威大学（Sunway University）宣布正式推出建筑学（荣誉）文学士学位课程。该课程旨在打破传统美学束缚，培养能够平衡创新、伦理与环境责任感的专业人才。该课程隶属于双威大学艺术与社会科学学院，并将于 2026年4月迎来首批学子。这标志着马来西亚在培养具有远见卓识、能够以设计应对社会复杂性的新一代建筑师方面迈出了重要一步。超越美学：设计与责任的结合现任建筑系主任维罗妮卡教授（Professor Veronica）指出，当今的建筑必须回应远比外观更深层的问题。她表示：“我们的目标是培养能够深刻理解空间、文化与环境影响的建筑师，使他们能够创造出既具有创新性、又具备社会责任感的解决方案。” 跨学科实践：艺术与科技的碰撞双威大学的建筑课程以“实践主导”为核心，通过以下跨学院合作，为学生提供真实的行业视野：工程协作：与工程与技术学院紧密配合，学生将参与土木工程相关的“设计-建造”项目。跨界艺术：与表演艺术专业合作，探索虚拟现实（VR）空间设计与舞台艺术。行业接轨：通过与业界导师（Architects-in-Residence）的紧密联系，确保学生的设计理念能够解决现实世界的挑战，塑造以人为本的建筑环境。两大前沿专业路径为了满足不同的设计兴趣与行业需求，该三年制课程提供了两条灵活的专业路径：体验式与沉浸式建筑（Experiential and Immersive Architecture）：专注于设计如何塑造人类的感知与互动，涵盖照明、声学及沉浸式科技。生物综合建筑（Bio-integrated Architecture）：研究自然系统与生物学原理如何启发可持续设计，旨在应对气候变化并增强城市的韧性。申请要求与职业前景该课程为毕业生开启了多元化的职业大门，包括设计顾问、室内建筑师、建筑信息模型（BIM）建模师，以及增强现实（AR）/虚拟现实（VR）可视化专家。有意申请的学生需提交一份包含至少五件代表作品的个人作品集。作品集应展现申请者的创造潜能，涵盖铅笔/墨水素描、工作草图、AutoCAD绘图、3D模型及其他已完成的设计作品。双威大学致力于通过这一创新课程，让建筑回归其社会本质，在美学、功能与地球可持续性之间寻找完美的平衡。

马来西亚确认2026年起征收碳税，聚焦钢铁与能源行业以应对欧盟CBAM

马来西亚政府正式确认，将按计划于2026年实施全国首个碳税制度。此举是马来西亚《2025年财政预算案》中的核心绿色政策，旨在推动国家实现2050年净零排放目标，并确保本地出口企业在国际贸易中保持竞争力。核心政策要点首批课税对象：根据首相兼财政部长拿督斯里安华在2024年10月18日提交的预算报告，碳税将率先针对钢铁、铁矿和能源行业征收。应对欧盟CBAM：政府明确表示，引入碳税是为了应对欧盟“碳边境调节机制”（CBAM）。通过在国内缴纳碳税，大马企业可以抵扣出口至欧洲时需支付的碳关税，确保税收留在国内用于本地脱碳研究。配套法律支撑：政府计划在2026年预算案公布后提交《国家气候变化法案》，其中将包含强制性气候信息披露及设立监管机构。生物炭作为新路径： 2025年经济展望报告将生物炭列为新兴减排方案，特别是在处理农业有机废弃物和碳捕集与封存（BECCS）方面具有巨大潜力。反馈与市场机制马来西亚制造商联合会（FMM）在预算案公布后发表声明，建议政府在实施碳税的同时，应制定排放交易计划（ETS），认为这是行业首选的更具成本效益的机制。此外，政府也正在探索允许企业使用自愿碳市场（VCM）的碳信用额度来抵销部分碳税义务。财务支持绿色科技融资计划（GTFS）：该计划总额100亿林吉特，已延长至2026年12月。国家能源转型基金：拨款15亿林吉特，支持实现2050年可再生能源占比达70%的目标。

什么是环境、社会，治理，什么是ESG？

随着全球气候行动进入关键窗口期，马来西亚资本市场在 2026 年迎来了 ESG（环境、社会与治理）监管的里程碑。根据大马交易所（Bursa Malaysia）的最新要求，所有上市公司必须转向更高标准的数据披露，这不仅关乎合规，更直接影响企业的全球融资能力。核心框架：从“选修”到“必修” 根据大马交易所发布的《可持续发展披露指南》，企业必须关注以下三大维度：环境 (E)：重点在于气候变化韧性。企业需按照 TCFD（气候相关财务信息披露工作组）的建议，披露范围 1、范围 2 甚至范围 3 的温室气体排放数据。社会 (S)：聚焦劳工标准与多样性。在大马背景下，这涵盖了员工流动率、健康安全记录以及董事会中女性比例（目标通常为 30%）。治理 (G)：关注反贿赂与合规。强调董事会对可持续发展课题的监督责任。 2026 年的关键变动：ISSB 准则落地 2026 年是大马全面接轨国际标准的关键年。 IFRS S1 & S2：马来西亚可持续发展披露咨询委员会（ACSD）已确认，大马上市公司将逐步采用 ISSB（国际可持续准则理事会）发布的 S1（一般要求）和 S2（气候相关披露）。 CSI 平台：大马交易所推出的集中化永续情报平台（CSI）已全面运作，旨在帮助中小企业和大型企业标准化排放计算，减少“漂绿”风险。投资范式的重塑：从“道德选择”到“风险定价” 随着 ESG 数据的透明化，吉隆坡的投资者正在重新定义“好公司”的标准。目前，市场上的可持续投资主要分为三大演化路径，企业需明确自身所处的定位： ESG 整合（ESG Integration）：财务与非财务风险的深度融合。这是目前主流机构投资者（如公积金局 EPF 或国民投资机构 PNB）最常采用的方法。它不再将环境和社会问题视为慈善，而是视为核心财务指标。例如，一家碳排放超标的企业可能面临更高的碳税风险，从而影响其估值。其核心逻辑是通过 ESG 数据管理长期风险并获取超额回报。社会责任投资（SRI）：基于价值观的防御性策略。与 ESG 整合不同，SRI 具有更明显的道德底线。它通常采用“负面筛选”法，将涉及烟草、博彩或高污染的行业直接排除在投资组合之外。这种模式更注重资金的“洁净度”，而非单纯的财务表现。影响力投资（Impact Investing）：以解决社会问题为首向。这是最具“慈善色彩”但又保持商业化运作的模式。它要求投资必须产生可衡量的、积极的社会或环境结果。例如，直接投资于砂拉越的可再生能源微电网，或吉隆坡的廉价房可持续改造项目。其首要任务是创造正向改变，其次才是财务收益。

2026：马来西亚电动车市场的“冷静期”还是“深耕期”？

历经了2025年注册量翻倍增长的狂飙，马来西亚电动车（EV）市场预计将在2026年迎来一个关键的“正常化”整合期。随着早期政策红利的逐步退去，大马交通电动化正从“尝鲜驱动”向“价值驱动”转型。市场盘点：增长放缓，但结构更优，尽管政府的税务优惠逐步到期可能导致增长势头略有放缓，但2025年5%的渗透率（约44,800辆）已为市场打下坚实基础。消费心理转变：买家不再仅被“安静驾驶”吸引，转售价值（Resale Value）正成为决定成交的核心。在重视残值的本地市场，电动车更快的折旧率让普罗大众更倾向于持币观望。混动技术回潮： 2026年的新车动向显示，混合动力（HEV）、插电混动（PHEV）及增程式（REEV）正重获青睐，成为纯电普及前的稳健过渡方案。基础设施：从“点状分布”到“网络化” 充电焦虑依然是最大的瓶颈。目前全国公共充电桩不足5,000个，距离10,000个的国家目标仍有缺口。主力军入场： Gentari、TNB及ChargEV等能源巨头正加速在高速公路和商业中心布局350kW超充站。城市痛点：随着高层公寓充电桩安装难题的凸显，社区配电能力已成为下一步普及的关键战场。产业升级：EMA 2026 见证雄心即将于2026年8月在吉隆坡举行的第四届马来西亚新能源电动车及充电桩展（EMA 2026），将成为观察区域野心的窗口。中国力量：比亚迪（BYD）、奇瑞（Chery）与长城（GWM）等中国品牌正通过本地组装（CKD）大幅降低成本，与Proton及Tesla形成鼎立之势。商用突破：快递、物流及公共交通的电动化转型，正成为支撑市场不至于因私家车需求放缓而沉寂的“第二引擎”。 2026 展望：寻找新平衡 2026年虽非突破之年，却是产业链落地的深耕之年。1,000万令吉的以旧换新计划及持续的本地化投资，正将马来西亚推向东盟新能源枢纽的位置。 “这不是退潮，而是市场在为下一波更大规模的普及蓄势。当充电网络覆盖主要城市，且二手车价值体系建立后，电动化将不再是选择题，而是必答题。”

“柔佛‘智’造，飞向蓝天！全马首个可持续航空燃料工厂正式投产”

马来西亚在实现 2050 年净零排放目标的征程上迈出了历史性的一步。由总部位于香港的“绿色独角兽”——怡斯莱（EcoCeres）投资 5 亿美元（约合 19.58 亿令吉）打造的可持续航空燃料（SAF）生产基地，近日于柔佛州巴西古当（Pasir Gudang）正式举行启用典礼。这不仅是马来西亚首座投入运营的 SAF 工厂，更标志着柔佛州正迅速崛起为东南亚领先的生物燃料制造与出口枢纽。核心动能：化废为能的循环经济该工厂自 2025 年 10 月成功调试以来，已展现出卓越的生产能力。其运营核心深度契合“循环经济”理念，将本地废弃物转化为高价值绿色能源：年总产能：高达 42 万吨（包括 SAF、氢化植物油 HVO 及可再生石脑油）。原料来源：主要利用本地产生的废弃食用油及棕榈油厂废水（POME）。技术优势：采用怡斯莱在香港自主研发的专利技术，将生产效率较其中国江苏的首个基地提升了 40%。区域协作：大马政策与香港创新的完美结合在启用典礼上，马来西亚种植与原产业部长拿督斯里诺莱妮·阿末博士（Datuk Seri Dr. Noraini binti Ahmad）亲临主礼。她强调，该项目与我国《国家能源转型路线图》（NETR）及《国家农商品政策 2030》高度契合。 “通过推动可再生燃料创新，我们不仅能创造高价值就业机会，更进一步巩固了马来西亚作为区域绿色经济引领者的地位。” —— 拿督斯里诺莱妮·阿末博士怡斯莱创始投资人、香港中华煤气有限公司主席李家杰博士则指出，该工厂的落成是“化废为能”愿景的规模化体现，展示了香港企业如何通过技术输出，连接国际碳市场与区域战略要地。战略意义：通往全球绿色市场的门户马来西亚之所以能在此次 5 亿美元的投资竞争中脱颖而出，得益于三大核心优势：强有力的政府支持：清晰的产业规划与投资激励。健全的法律体系：为外国投资者提供坚实的资产保护。卓越的枢纽地位：凭借柔佛州完善的港口基础设施，产品可高效出口至对绿色燃料需求迫切的欧洲及亚太市场。目前，怡斯莱的全球可再生燃料年总产能已提升至 77 万吨。随着柔佛工厂的全面投产，马来西亚不仅在航空脱碳领域占据先机，更在海事、物流及化工等多个行业的绿色转型中发挥关键支撑作用。

矿场辐射超出 13 倍　霹雳3矿业公司被令停工

（布城20日讯）霹雳州“蓝河”事件引发全国关注后，天然资源及环境永续部已对三家不符合采矿作业标准的矿业公司发出暂停指令。天然资源及环境永续部长拿督斯里佐哈里披露，被令停工的稀土矿场其辐射读数高达 13 贝可（Bq），远超环境影响评估（EIA）报告所允许的 1 贝可上限。根据大马矿物及地球科学局（JMG）检验，相关矿场在排放废水、侵蚀与淤泥控制、化学品运作与管理方面存在多项违规。政府随即援引《1994 年矿产发展法令》对涉事矿企，包括锡矿及稀土营运单位，全面执行暂停令，直至补救与技术整改获得批准。对于企业而言，这一事件反映国家资源型产业的监管力度已明显提升，采矿、制造、化工、能源等行业将面对更严谨的环境与安全要求。 ESG成矿业强制性底线　永续与透明治理成为企业竞争力政府强调，采矿活动中有四类违规行为属于绝对零容忍范畴，包括将未经处理的废水直接排放至河流或土壤、不安全甚至失控地使用化学物质、未按规定落实侵蚀与淤泥控制措施，以及水质监测系统未正常运作。任何一个环节出问题，都可能对河川生态、地下水资源及周边社区造成长期且不可逆的影响。监管逻辑已从单点执法提升至系统性治理，并要求采矿废水符合《2016 年矿产发展（废水）条例》，同时推动实时监测系统及废水处理设施升级。不仅是矿业，所有高环境风险产业，包括建筑、加工、物流、制造、化学、农业链，都需重新审视自身的排放、治理、透明度与风险管理能力。政府将河流与地下水健康作为评估行业永续性的关键指标，企业信誉不仅来自商业表现，更来自对生态系统的影响是否可控、可追溯、可治理。对企业的启示：永续运营成为中长期竞争力此次事件显示大马监管正全面向高标准 ESG 靠拢，永续不再是附加选项，而是影响企业能否参与全球供应链的关键基础。企业若要在未来市场保持可持续增长，必须尽早把永续治理纳入核心运营体系。永续治理影响投资、融资与跨国合作：国际买家与机构投资者已普遍要求供应商具备可验证的 ESG 体系。合规成本上升，但违规代价更高：停工与调查造成的损失远超过提前落实永续管理的投入。透明度与风险沟通要求提高：企业需强化营运信息披露与风险沟通，才能符合监管与社区期望。绿色治理成为产业升级方向： IoT、AI 与实时监测技术将逐渐成为企业的标准配置，加速营运现代化。关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

防鸟撞贴纸：企业ESG战略中的“看得见”责任与机遇

在当下迈向可持续发展、强化环境责任的时代，越来越多企业正面临“隐形风险”，其中之一便是建筑物玻璃与鸟类发生的撞击事件。研究发现，每年全球因玻璃窗与建筑物反射错误导致的鸟类死亡，数字可能高达数十亿只。对企业而言，这不仅是生态议题，更是品牌声誉、ESG（环境、社会、治理）责任与运营风险管理的重要一环。本文将从技术原理、企业应用案例、ESG视角三部分解析为何“防鸟撞贴纸”这样的产品与方案，不可被忽视。技术原理：贴纸如何“阻止”鸟撞树玻璃鸟类撞击玻璃的根源在于：玻璃表面反射天空或植被，使飞行中的鸟误以为是可通行空间，或无法识别为障碍物。多项研究指出，采用在外部玻璃面附贴有高对比度贴纸或图案，能有效让鸟识别出障碍，从而显著降低撞击数。例如，一份发表于《Ornithology Research》的研究显示：在巴西某大学校园中，对比无贴纸玻璃窗与贴纸玻璃窗，贴纸区域零记录鸟撞，而无贴纸区域出现撞击。企业应用与案例：从责任视角迈向机遇在北美、欧洲、中国等地，若干大型企业与机构已将“防鸟撞设计”纳入建筑翻新与新建标准。以腾讯为例，其深圳滨海总部腾讯滨海大厦在南山区的玻璃幕墙，因曾发生多起鸟类撞击事故，腾讯主动在其外立面粘贴点状防鸟撞贴膜，网格间距约为 5 厘米 × 5 厘米，以打破高反射玻璃带来的“镜面陷阱”。对企业来说，这类案例有几个启示：品牌与声誉加分：企业如果主动披露“已采取防鸟撞措施”，说明其关注生态保护、践行绿色建筑责任，有助于提升客户与投资者信任。风险与成本控制：鸟撞事件虽不一定带来直接法律责任，但若造成严重伤亡或媒体曝光，可能引发公关危机、环保罚款或物业维护成本上升。提前采用贴纸方案，是一种低成本预防。配合绿色认证：许多绿色建筑或LEED、BREEAM认证体系，对“生物多样性保护”“野生动物友好设计”已有要求。采取防鸟撞贴纸，可作为实质措施纳入报告，提升ESG绩效。企业应注意的是：贴纸并非“一贴就完事”。贴纸的种类（如圆点、网格、垂直条纹）、贴纸覆盖比率、贴纸是否贴于外部、是否与植被、灯光、反射镜面等因素联动，都会影响效果。关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

南极冰川两个月内缩水一半全球暖化警钟再响企业如何在“碳时代”重塑战略

（巴黎6日讯）权威期刊《自然地球科学》（Nature Geoscience）最新研究显示，位于南极半岛的赫克托里亚冰川（Hektoria Glacier）在2022年短短两个月内退缩约8公里，相当于“体积缩水近一半”，创下近代史上最快的冰川消融纪录。研究指，这一现象并非单纯因气温上升，而是冰床结构因快速变薄导致浮起、海水灌入后形成连锁崩塌效应，最终造成冰川像“骨牌”般接连崩裂。专家指出，这一模式与上一个冰河时期结束时的地质变迁极为相似，显示南极冰层的稳定性或远低于预期。若类似情况在大型冰川间蔓延，全球海平面上升可能加速，带来深远经济与环境冲击。企业风险：从气候灾难到经济连锁对于企业而言，冰川融化并非遥远的生态议题，而是潜藏的供应链与金融风险信号。麦肯锡（McKinsey & Company）研究显示，全球约五分之一的GDP来自沿海城市区域，若海平面上升持续加速，物流基础设施、制造业园区与港口贸易都将首当其冲。此外，碳排放治理、能源消耗及环境披露（ESG Reporting）将成为资本市场对企业稳定性的新评估指标。世界经济论坛（WEF）在《2025年全球风险报告》中指出，气候风险已连续五年位居全球企业最关注的前五大风险。因此，对于马来西亚及东盟企业而言，拥抱永续策略不再只是“形象工程”，而是商业生存的新语言。能源转型、供应链减碳、绿色金融及再生科技投资，正成为企业稳健发展的关键。从危机到转机：ESG的行动逻辑冰川崩解的速度，正映射出全球经济结构转型的迫切性。企业若能将“气候敏感度”纳入决策，将有机会在风暴前建立韧性。例如：能源密集型产业可通过碳盘查与能效管理，降低运营风险与监管压力制造与出口企业可利用绿色认证与可持续供应链标准，增强国际竞争力投资机构则可借助ESG评分机制优化资产组合，预防潜在的气候财务风险面对未来，企业需要的不只是节能减排的承诺，更是战略层面的永续创新思维，从“生存”转向“再生”。关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯