企业文化

Amin Aznizan，一位来自东马砂拉越的连续创业家，拥有超过10年的多元化商业经验，同时身兼多家企业的高管职位，即AnakMiri Kitchen创始人（第一代）、SMTC Global董事（第二代）以及SOCC Holdings集团董事总经理（第三代）。在多重身份的驱动下，他在各商业领域的成就赢得了广泛的认可和赞誉。 到底是什么因素造就了他的成功？为了解开谜底，SOMO团队特地登门专访这位商界领袖，窥探他的企业理念、公司的企业文化以及他对可持续发展目标的独到见解。 生长于一个充满商业气息的家庭，Amin的创业家精神自小根植。他独特的领导理念和企业文化塑造了旗下的AnakMiri Kitchen和SMTC Global等子公司的卓越成就。 矢志成为行业翘楚 Amin为SOCC Holdings树立了宏伟而明确的愿景：在未来几年内，成为中东和东盟市场的行业领导者。这一愿景贯穿公司三大核心业务板块：餐饮、培训与教育以及设施管理。对Amin而言，行业领导地位不仅意味着统治市场份额，更代表着在各自领域树立卓越与创新的新标杆。 独树一帜的企业文化 Amin在SOCC Holdings倡导的企业文化独具特色，富有多元层面。一切始于明确的组织架构，这是确保有效沟通和运营清晰的关键所在。"组织架构非常重要，"他强调道，"它让公司内每个人都清楚知道谁有权力下达指令，以及该向谁寻求指导和解答。" 然而，这种对组织层级的严格执行并不意味着等级制度森严，Amin倡导的是扁平化的管理方式。他以身作则，展现了无论职位高低，每个人都应当亲力亲为的领导风范。"在我们的企业里，我虽然是集团董事经理、公司董事或CEO，但实际操作时，如果需要的话，我甚至会自己去洗盘子，"他说。坚守等级制度以确保清晰，同时营造平等团结的氛围，这种两手兼顾的做法正是Amin企业文化的核心所在。 面对挑战与适应 在一家如SOCC Holdings般历史悠久的公司中，推行新的文化理念自然会遇到一些阻力。Amin坦言，起初一些资深员工难免会对这位年轻领导人的新举措持怀疑态度。"他们自然会想，'这个年轻人有什么了不起，他又懂什么?'"他指出。不过，SOCC Holdings内部团结友爱的氛围有助于新理念的顺利推行。Amin的策略是以身作则，赢得团队的信任和认同。"重点不在于空谈'你们要这样做，因为这样做有用'。而是要身先士卒，用实际行动作为表率，"他解释道。 勇于创新与冒险 Amin的领导风格还体现在敢于承担风险、突破常规的特质上，这与上一代人较为保守的作风形成鲜明对比。他虽然珍惜前人为SOCC Holdings带来的卓越运营和低人员流失率，但同时意识到扩张和创新的必要性。"老一辈人可能过于规避风险、操之过谨...而我的职责就是审视目前的状况，想办法在此基础上改革创新。我对现状由衷感激，这个公司的工作环境确实非常良好。唯一需要改变的就是确立一个恰当的管理架构，"Amin坚定地表示。 授权与赋能并重 赋权也是Amin领导理念的重要组成部分。他相信要让员工自主选择最佳的工作方式，从而培养对公司的主人翁意识和归属感。不过，在授权之前，他会先确保团队与公司的目标保持高度一致。"如果在没有达成共识的情况下贸然赋予权力，那只会让员工进一步偏离公司的目标，"他警示说。 巧妙留任人才 留住顶尖人才对SOCC Holdings的长期发展至关重要。Amin采用了一系列注重赋权和增强归属感的策略。"赋权是我非常钟爱的理念，"他说。员工获得充分授权，再加上公司鲜明的文化理念，自然而然就会对SOCC Holdings产生强烈的认同感，从而更愿意选择留任。 工作与生活的平衡之道 Amin对于工作和生活的平衡态度别具慧眼，他主张要平等体认这两者的重要性，而不是笼统地将工作和生活对立起来。"我追求的境界是，珍视工作的同时也珍视生活和休息时光，"他解释说。如此一来，工作便不再是负担，休息时光也不再是逃避工作的手段。 总的来说，Amin在 SOCC Holdings展现出的领导力和企业文化，恰如其分地融合了严谨与灵活、冒险与审慎、赋权与理念统一。他的愿景和价值观不仅推动了公司的腾飞，更为员工营造了一个充满活力和吸引力的工作环境。   预告：作为公司掌舵人，Amin如何以身作则，将环境、社会及良好公司治理的理念融入业务运营？如何在实践中孕育出卓越的企业文化与可持续发展之路？下一篇，我们为你揭晓答案，记得期待！

延续第一篇云顶集团主题乐园被迪斯尼终止合约的例子，松大资本独家专访系列第二篇，我们将请陈剑老师与我们探讨企业文化与投资之间的联系。 推荐阅读：独家专访陈剑老师（第一篇）        问：上一篇，我们说到云顶大马（Genting Malaysia）与21世纪福斯（21st Century Fox）签署合约，要在云顶高原打造户外主题公园“20世纪福斯”，后来却因提倡“家庭友善”企业文化的迪士尼（Disney）收购21世纪福斯，不愿与博彩行业挂钩而使合作计划告吹。针对这一点，您认为企业文化如何影响着投资策略？ 陈剑老师怎么说？ 道不同不相为谋，志不同不相为友 企业文化对于投资决策的影响，可说是日益凸显；而云顶与21世纪福斯和迪士尼之间的案例，就是一个生动的例证，它引发了我们对企业文化和价值观的深刻思考，揭示了投资决策与企业文化之间密切相关的关系。 孔子《论语●卫灵公》有说：“道，不同，不相为谋。” 说的正是“道不同不相为谋，志不同不相为友”这个道理，既然彼此志向理念不同，哪能一起谋划共事呢？ 云顶与迪士尼的案例，就是因为彼此的企业文化和价值观存在差异，博彩业并不符合迪士尼的企业形象，因此才会对主题公园合作计划喊停。 投资还得看彼此契合度 以上的例子就说明了投资策略不仅要考虑企业的财务状况和市场前景，还需考虑企业文化与价值观之间的契合程度。 另一方面，从投资者的角度来看，投资决策不仅与企业的战略有关，也与企业的文化和理念息息相关。其中一个方法，就是通过研究公司的年报了解经营者的文化和理念，从而评估企业的长期价值和潜在风险。 从公司年报看出经营者的文化和理念 研究公司年报时，建议可多关注以下几点，即可窥见经营者的文化和理念： 使命和价值观声明：了解经营者对公司发展的愿景和所重视的核心价值； 管理层致辞：阐明经营者对公司战略的方向和未来发展； 公司文化和员工关怀：反映经营者对员工和企业文化的重视程度； 投资和创新：对未来发展方向的规划和布局； 风险管理和透明度：展示经营者对企业治理和透明度的追求。 第二篇小总结 值得注意的是，企业文化并非一成不变的，好的企业文化也并非永远不变。在不同的时期和情境下，经营者也可能对公司的企业文化进行调整和重塑，以符合公司在不同阶段的发展需求。因此，作为精明的投资者，需要不断关注企业文化和价值观的变化，并据此调整本身的投资策略和决策。

商业环境，瞬息万变，企业正面临着各种前所未有的挑战和压力，不仅要应对市场竞争，还需顾及环境保护、社会责任等多方面的需求。在这种背景下，良好的企业文化不仅可以凝聚员工，提高生产效率，更是实现企业永续发展的关键力量。 企业文化如何推动永续发展 企业文化是企业内部的价值观、信念和行为准则的集合，它影响着员工的行为和企业的战略决策。一个积极向上的企业文化能够引导企业在追求经济利益的同时，注重环境保护和社会责任，从而实现永续发展。 良好的企业文化能够： 培育共同价值观：企业文化能够培育全体员工的共同价值观，使他们在工作中更加注重环保、资源节约和社会责任。例如，企业可以通过培训和宣传，增强员工的环保意识和社会责任感。 推动创新：良好的企业文化鼓励创新，支持可持续技术和产品的研发。这不仅有助于企业在市场竞争中保持领先地位，还能减少环境污染，提升资源利用效率。 提升员工归属感和凝聚力：积极的企业文化能够增强员工的归属感和凝聚力，使他们更愿意为企业的永续发展目标努力工作。这有助于企业吸引和留住人才，提升整体竞争力。 促进利益相关者的合作：企业文化还能够促进企业与客户、供应商、社区等利益相关者的合作，共同推动永续发展。企业可以通过建立透明、公平的合作机制，与各方共同努力，实现可持续发展目标。 成功案例分析 或许你也很想知道，哪些企业不仅拥有成功的企业文化，还在运营中融入了可持续发展理念，为永续发展做出了贡献。小编整理了一些来自国内外的成功案例，让我们一起来了解他们是如何通过企业文化实现永续发展的目标。 星巴克：绿色永续发展战略 作为全球知名的咖啡连锁企业，星巴克的成功不仅在于优质的产品与服务，还在于其独特的企业文化和永续发展战略。在星巴克的企业文化里，可持续发展理念显而易见，尤其注重环境环保、社区贡献和员工福利。 为了响应环境环保目标，星巴克成立了“绿色门店”。这些门店的设计、建造和运营都聚焦在减低污染和提倡绿色生活，比如说从其他星巴克门店回收、并循环使用的建筑材料，可回收纸杯制作的围裙，提倡可循环使用的随行杯等。 数据显示，截至2021年底，北美区的星巴克“绿色门店”，已经实现将每年的能源消耗降低了30%；而星巴克更计划在2025年开设一万家“绿色门店”。 此外，星巴克一直以来都强调“伙伴文化”，意即将员工视为合作伙伴，不但为员工提供行业领先的福利，部分员工还享有星巴克股票份额，以提升员工忠诚度，进而达到为顾客提供优质高效消费体验的目标。 Patagonia：着眼环境保护的典范 作为美国知名户外运动品牌，Patagonia一直把环境保护视为企业的核心使命，这可从创始人在2022年的一个举动体现无遗。 2022年9月，Patagonia创始人Yvon Chouinard与配偶以及两名成年子女宣布放弃企业的所有权，并授权专注于气候变化的信托基金（Patagonia Purpose Trust）和非营利组织（Holdfast Collective）将公司所有未用作重新投资到业务中的利润，用于保护荒地和生物多样性，以及应对气候危机的项目和组织。 据《纽约时报》，该公司价值约30亿美元。随着这项举措，Patagonia预计每年会根据业务的健康状况，为保护地球贡献约1亿美元。这令人钦佩的企业文化和实际行动展现了Patagonia对永续发展的决心。 Petronas：积极推动能源转型与社区发展 马来西亚国家石油公司Petronas作为东南亚最大的能源企业之一，在面对全球日益加剧的能源变革趋势，始终着眼长远，在过去的20多年坚持可持续发展战略，积极探索并推动能源转型。 在石油和天然气开采过程中，Petronas采取了多项环保措施，以减少对环境带来影响。例如，通过引进先进技术，减少温室气体排放和水污染，推广可再生能源项目，推动能源结构转型等。 此外，Petronas也积极履行社会责任，通过教育、健康和社区发展等项目，支持社区的可持续发展。例如，设立多项奖学金计划，支持马来西亚青年接受高等教育，提升其就业能力和社会贡献。 UEM集团：重视可持续发展与社会责任 作为一家马来西亚国有企业，UEM非常重视社会责任，将“可持续发展”融入企业文化，并制定明确的可持续发展框架，在职业培训、环境保护、公益事业等领域采取多项措施。 2023年7月，UEM集团计划发行价值70亿令吉可持续伊斯兰债券，借此在未来5年推动资产成长，并探索并购机会。UEM集团计划通过直接持股方式强化国内经济生态系统，并打造具有竞争力的绿色业务，借此赚取回酬。 2024年5月16日，UEM集团与合作伙伴ITRAMAS Corp私人有限公司和中国机械设备工程股份有限公司（CMEC）签署协议，计划在柔佛州依斯干达公主城（Iskandar Puteri）发展一个占地40英亩的可再生能源工业园区，旨在于吸引中国潜在的可再生能源制造商和供应商。 总结 良好的企业文化是企业实现永续发展的重要基石。它提供了价值观和行为准则，有助于企业在经济、环境和社会三个层面采取有利于永续发展的战略和实践。以上国内外企业的成功经验表明，与时俱进地营造适当的企业文化，是每个企业应当重视的课题。  

增加财富的方法五花八门，当中又数投资致富颇受欢迎。然而，投资股票赚钱并非易事，还得拥有一定的知识与方法，才能获得预期中的回酬。 松大资本集团（Grandpine Capital，简称松大资本）的创办人李永安和陆国强在2003年就是本着一个疑问：“在股市赚钱需要懂什么？” 创立了松大资本，旨在于通过传递正确与专业的知识和服务，协助投资者学习价值投资，实现个人投资目标。 自成立以来，松大资本已经成功帮助超过百万户家庭做出价值投资，提高他们的生活水平。 在此独家专访系列中，SOMO团队有幸与松大资本首席导师陈剑老师对话。 陈剑老师将针对环境、社会、治理（Environmental, Social, Governance, ESG）以及可持续发展目标（Sustainable Development Goals, SDGs）在股市投资大氛围中可预见的影响；同时也就企业文化和当今政府的昌明大马（Malaysia Madani）政策分享他的心得与看法。 问：您认为ESG与SDGs的实践，对股市投资带来什么样的冲击？ 陈剑老师怎么说？ （例子一：英美烟草） 我最直接的感受就是，随着ESG在近10年来逐渐受到注重，市场上的一些股票仿佛被“抛弃”了，尤其是倾向于“罪恶类”的股票，比如说烟、酒、博彩业等。当中，烟是首当其冲的，打个比喻，当英美烟草（BAT，4162，主板消费股）的股价在马股开始往下掉的时候，投资者纷纷质疑股价是否贬至被低估的情况了呢? 毕竟，英美烟草属于高回酬的蓝筹股。当时，我就顺着这个思路去进行分析，结果发现它因为受到了本地走私烟的影响而产生了变化。但是，后来我发现英美烟草的全球股价也一直在“跌跌不休”，为何会这样？ 在进行了深入研究后，才发现保险公司已经在商议不能够再投资英美烟草。原因很简单，作为为客户提供保障与关怀的企业，保险公司若将收益用作投资会对生命与健康带来伤害的股票，这可说不过去。 这么一来，英美烟草近年来流失了越来越多的机构投资者。在投资界里，如果一只股票长期没获得机构投资者的青睐，只依靠散户投资者的话，估值肯定大幅度下降。 从英美烟草的个案中，我看到ESG对股市投资所带来的影响，它在不经意间改变了游戏规则。除了烟草股，与博彩业相关的股票也面对相同的问题，在缺乏机构投资者的情况下，估值也不会乐观到哪去。 （例子二：云顶） 近年来比较经典的例子，应该要数2018年云顶集团主题乐园项目被迪士尼终止合约的事件了。最初，云顶大马原定与21世纪福斯（21st Century Fox）合作建设云顶二十世纪福斯主题乐园（Genting Highlands 20th Century Fox Theme Park），云顶甚至已经在该项目上投资了7.5亿美元。 然而，当21世纪福斯被迪士尼（Disney）收购以后，这项合作却告吹了！迪士尼给出了理由——不希望与博彩业务公司挂钩，因为这不符合迪士尼倡导“家庭友善”（Family-friendly）的企业文化，公司不希望把主题乐园建在赌场附近。 终止合约事件发生后，云顶大马（GENM，4715，主板消费股）的股价受到了影响，一度跌破3令吉，为2013年3月以来的新低；其母公司云顶（GENTING，3182， 主板消费股）也受到牵连，闭市股价滑落7.54%。 事实上，这么多年过去了，云顶股价的表现差强人意，始终都没有再回升。 （例子三：速柏玛） 2023年4月，大马手套股速柏玛（SUPERMX，7106，主版医疗保健）创办人拿督斯里郑金升与大女儿郑崇洁疑似因为购买私人飞机事件发生意见分歧，进而牵扯出企业监管内幕，重挫股价跌势，公司市值在2天内蒸发超过3亿令吉。 如今的投资者不再“善忘” 以我个人在股票投资市场多年的经验来看，一家公司一旦发生如以上例子的负面新闻，估计公司股价在10年内都很难再回升。 为何我会这么说？理由很简单，现今的投资者和股票投资市场不再如以往那般“善忘”。以往，我们曾经看过一些公司发生内线交易、管理层被证卷委员会控告、垄断交易等个案，但过了一段时间后，市场就淡忘了。 但现在不一样了，如果一家公司这么做的话，就是犯了业界的大忌，现在的投资者会越来越关注类似的负面新闻，更会因此而对公司的股票“敬而远之”。 第一篇小总结 如果说以往的投资者很喜欢类似英美烟草或云顶的蓝筹股，如今的投资者，尤其是机构投资者会更倾向于选择ESG概念股。换句话说，那些在ESG标准上得分较低的股票，就会从“投资雷达”上被抹掉了。 在ESG与SDGs逐渐受到关注的大趋势下，许多公司为了获得投资者的青睐，都纷纷在本身的企业文化、公司运营、业务操作中注入ESG与SDGs元素。在我看来，这会是企业，乃至整个股市投资市场的未来发展方向。