一场突如其来的疫情，影响了人们的生活方式，改变了企业的运作方式，同时更对全球经济带来巨大变化，即使步入后疫情时代，一切看似开始复苏，然而要让一切重回疫情前依然有段距离。 经济学家就提出警告，2023年全球经济或因金融市场出现避险情绪而步入衰退，对各国经济造成严峻挑战，因此建议企业积极跟随数字化大趋势，以作应对；透过适应和采用数字研究、创业和创新来度过经济难关。 因此，数字化转型成了企业保持其竞争地位的策略。 什么是数字化转型？ 从根本上说，数字化转型是一种战略和运营模式的改变。企业透过善用科技来实现新业务模式，从公司内部的组织改革，到营造满足客户个性化需求和期望的体验，使业绩取得更佳表现。 数字化转型对企业有什么好处？它能有效帮助企业简化与整合例常业务程序和运作，在提升业务开展效率的同时，有效降低企业成本。 为何企业需要做数字化转型？  也许，对于很多企业来说，数字化趋势在短期内可能不会带来压力，不过就长远来看，大部分企业终将面临伴随数字时代而来的不确定性和挑战，很可能因为成本居高不下而逐渐失去市场份额，进而被竞争对手超越，面对出局的命运。 比起上市公司或大企业，数码化大趋势对中小微企业的冲击相对来得更大。在后疫情时代，数字化可以协助中小微企业进行整合，是确保业务在环球市场中生存下去的唯一途径。 大马企业可以如何做数字化转型？ 话虽如此，要鉴定一个正确的数字化转型方向也并不容易。数字化转型虽然不是一朝一夕就能完成的事，但也非不可能的任务，中小微企业可以借助外来科技、知识和工具，考量数字化转型方向、改革过程中所需的资源，以及如何解决成本挑战。 以下是一些大马企业可以善用的方法和渠道，以应对数字化时代所带来的挑战： （一）善用数码平台——社交媒体和电子商务提供了低成本方案，协助企业优化业务运作，从而降低运输成本。此外，这些平台也提供了获取资源，包括融资的便利，支援企业以新方式产生数据，加强业务运作。 （二）善用政府数字化补助金——在【2023预算案】中，政府拨出1亿令吉，以支持中小微企业智能自动化和数字化。企业可申请最高5000令吉，用作数字化转型所需。 （三）善用国家银行融资基金——此外，国家银行也准备了10亿令吉融资基金，帮助中小微企业转型自动和数字化。企业可通过该融资优惠，取得更便宜的借贷成本。 （四）善用企业永续发展解决方案——除了融资服务，一些银行也提供了协助中小微企业增长业务，达致永续发展的解决方案。比如，联昌伊斯兰银行（CIMB Islamic）积极举办一系列有关中小企业融资、现金管理和数码解决方案的研讨会，协助中小微企业朝可持续方向发展。   （资料整理自e南洋、中国报 & 互联网） 照片来源： Image by rawpixel.com on Freepik Image by macrovector on Freepik    

自从联合国在2015年发布“2030年永续发展目标”（Sustainable Development Goals，简称SDGs）以来，在全球掀起保护地球的醒觉运动，许多企业主动响应，为维护环境尽一份力。 有鉴于此，环境、社会和公司治理（Environmental , Social and Governance，简称ESG）受到企业和投资者加倍关注；越来越多投资者甚至把ESG当作是衡量企业永续发展的指标，企业（尤其是上市公司）不得不跟随大趋势，在公司运营上融入ESG元素。 企业设定去碳化目标，以实现“净零排放” 温室效应导致气候变暖，一直是地球所面对的最大挑战之一，根据联合国数据，地球目前的温度比1800年代高出约1.1˚C。以这个趋势来看，我们将无法实现《巴黎协定》所提出的将全球平均气温升幅控制在工业革命前水平以上1.5˚C之内。 碳排放、水源与空气污染、天然资源减少等因素，不断威胁着大环境；意识到这一点，世界各国把焦点放在如何防止气候灾难和推动绿色增长，当中涵盖了“净零排放”（Net Zero Emissions）。 什么是净零排放？它意味着将温室气体排放量尽可能减少到接近零，对于难以减排的剩余排放量，可以使用经过认证的温室气体移除量进行补偿。简而言之，就是消耗量必须同等于补足量。 针对这一点，许多企业公开表示将以再生能源、提高设备和能源效率等方式达成碳中和（Carbon Neutral）。在东南亚，马来西亚是其中一个积极朝此目标迈进的国家。《第12大马计划》的其中一项，就是在2050年做到碳中和，即达到零温室气体排放。 政府与私人企业携手推进实现目标  许多政府关联公司和政府相关投资机构纷纷响应此计划，包括国家石油（Petronas）、国家能源（TNB）、雇员工积金局（EPF）和砂拉越能源公司（SEB）。 私人领域也受促跟进，与政府携手推进和实现此目标。许多本土私人企业也积极响应政府呼吁，积极采取行动在自家企业实践ESG，为环境出一份力。 根据英国能源与气候智库和牛津大学零排放小组，全球大型企业中，至少有五分之一早已设定净零排放目标。截至2022年初旬，全球有超过2300家公司设定了符合科学谈目标倡议，当中不乏马来西亚企业如FGV控股、大马交易所（Bursa Malaysia）、亚通集团（Axiata Group）和双威集团（Sunway Group）。 其中，双威集团配合政府《第12大马计划》，已设定要在2050年达到净零碳排放。值得一提的是，该集团更是亚洲和马来西亚第一家推行内部碳定价架构的企业，及针对旗下业务实行估算碳排放的成本费用。 对于双威集团，ESG是协助管理和降低风险的管道，是给各方反映透明度和可信度的架构，集团的重点，始终是关注人民和地球，与时并进，达致永续发展的终极目标。 响应ESG，保护环境刻不容缓  近年来，ESG的崛起，越来越多企业和投资者在衡量了优点和不投入的潜在风险后，纷纷加入此快速发展的大趋势，定下各项计划和目标，体现保护环境刻不容缓的精神。 因此，对于那些举步不前、不懂从何开始、排放量向来居高不下、将ESG视为大挑战的企业而言，应该也是时候向其他企业借鉴和做参考，拟定本身的ESG目标，携手为人类发展和更美好的地球创造积极的影响。   （资料整理自星洲网 & 互联网） 照片来源： Photo by Elena Mozhvilo on Unsplash Image by dooder on Freepik      

近期的股市动向，最当红不让的要数在4月14日推介招股书，并计划于5月9日上市马股创业板的软件开发商AutoCount Dotcom Berhad（ADB）了。 ADB的首次开募股（IPO）发售定价为每股33仙，预计可筹集3088万令吉。在招股书中，ADB公开发售9359万新股，以及大股东献售的4400万现有股。 对于ADB的IPO上市消息，市场人士一致看好它将成为许多投资者会去追捧的一家金融科技公司。 成立于1996年的ADB，企业表现一直稳定发展，尤其是其软件的订阅服务表现不俗，可谓是以订阅模式销售的成功典范，同时符合时下新经济的定义，使ADB的IPO格外引人注目。 根据ADB，从IPO所筹获的款项，一半将用作拓展东盟业务版图，在泰国、印尼、越南和菲律宾设立办事处，数额为1730万令吉（56%）。另外，520万令吉（17%）则会用于研发和拓展现有的产品功能。 扩大后股本为5亿5050万股，而公司市值预计为1亿8167万令吉。 这一篇，笔者整理了ADB上市之路的重点资讯，以供参考。 ADB重点里程碑 1996年：成立并开发会计软件 1998年：推出自家会计软件AutoCount Professional 1999年：推出AutoCount Plus，同时将市场拓展至新加坡 2000 – 2003年：陆续推出各类会计软件，并于2003年获颁PIKOM Computimes ICT奖项 2007年：荣获马来西亚多媒体超级走廊（MSC）地位，市场进一步拓展至印尼 2015年：AutoCount Accounting 1.8和AutoCount Express 1.8成为马来西亚最畅销的GST会计软件 2017 – 2019年：公司成绩受到业界肯定，获奖无数，当中包括新洲企业楷模奖2017 & 2018、Ernst & Young年度科技企业家奖最佳提名等等 2021年：推出云端服务，以订阅模式（SaaS）销售公司软件，截至目前共有269个经销商，分布在马来西亚、新加坡、汶莱和缅甸 2022年：荣获ISO 27001:2013 认证，同时成为新加坡第一家获IRAS认证的TIER 3解决方案供应商 2023年：首发IPO，集资上市 其他关于ADB值得关注的重点资讯与数据 ADB总共销售了7万张软件执照，供约21万家位于马来西亚和新加坡的企业使用； 根据Sminth Zander International的市场研究报告，作为马来西亚领先的会计软件开发商，ADB的市场占额为79%， 在新加坡的市场占额则是5.86%； ADB的客户包括了本土上市与非上市公司如 D.I.Y、LGMS、Artroniq、Unimech、Parkson、MAA、Excel Force、XOX，以及国际企业如Old Town、KOI、Safeguards、Village Grocer和Morganfield； 值得一提的是，ADB的经营模式并没有依赖任何单一顾客。其2022财政年的报告显示，最大客户为Ingenious Business Software Pte Ltd，但也仅占了总销售额的30%左右； 截至2022财政年底，ADB的净现金为1760万令吉，该财年的净赚为1384万令吉，盈利赚幅达75%。相比2021财年的1003万令吉、2020财年的572万令吉以及2019财年的418令吉，ADB近年保持着双位数的增长率，这得归功于其持续表现强劲的订阅模式和云端服务，提供了重复收入的机会； 与此同时，相比本土的其他同行，ADB的业务规模要比竞争对手来得高许多，至于净利率（Net Profit Margin），ADB则以75%的净利率排名第二。如果与其他本土上市软件公司如CUSCAPI丶YGL丶IFCAMSC丶CENSOF和RAMSSOL相比，ADB的业务还是相对亮眼的。 综合来说，ADB以每股33仙发售价为13.13倍本益比（Price-to-Earning Ratio / PE）的估值而言，算是合理，为马来西亚的投资者提供了一个引人瞩目的投资机会。 ADB强劲的增长记录、多元化的顾客群以及增长潜力，将有助于公司在未来数年里持续保持竞争力，取得成功。这也是投资者在投资ADB之前可以考虑的要点之一，以鉴定这是否一项有利可图的长期投资。   （资料整理自互联网以及AutoCount官网） 照片来源：AutoCount脸书  

你是否知道，我们在日常生活中经常会用到的一些物品，其实都是出自大马人之手？ 事实上，大马人创意十足，人才济济，当中所创造的物品更是闻名世界，充分体现“Malaysia Boleh”的精神。《大马人才辈出系列》，带你一起来认识将大马之名带到世界舞台的本土发明家。 【一场疫情，让口罩成为自保必需品】 2019年末，一场突如其来的疫情，让全世界措手不及。在接下来的3年多，人们几乎“罩不离口”，即使如今疫情已经受到控制，防疫措施也大幅度松绑，许多人为了安全起见，仍然选择戴上口罩。 薄薄一层口罩，不但降低了重大疫情的死亡率和传染率，同时也帮助许多人安然度过彷徨无助的重疫情时期。 或许很多人并不知道，最早期的口罩其实是由大马华裔伍连德博士所发明。 【剑桥大学首位华裔医学博士】 伍连德于1879年3月10日出生于马来西亚槟城，自幼聪明好学，17岁即获得英女王奖学金，远赴剑桥大学伊曼纽尔学院就读细菌学，获得医学博士，成为第一位在剑桥大学攻读医学的华裔学生。 【鼠疫斗士，发明双层口罩成功控制疫情】 1907年，伍连德受聘出任天津陆军军医学副监督一职。1910年，中国东北爆发大鼠疫，伍连德受隆裕太后任命前往医治鼠疫。 伍连德通过现代医学方法，确定鼠疫是由呼吸道传播，当机立断采取多项隔离和检查措施，包括交通与人口移动管制、解剖尸体检查病因、焚烧病人尸体杜绝病毒等等。 当时，伍连德冒着生命危险去到重灾区哈尔滨，冒着被当地人敌视的风险，解剖了中国医学史上第一具传染病尸体，从而解开一些医学谜团。 同时，他更改良了从西方传入的单层纱布口罩设计，发明了以棉布和纱布做成的口罩，并要求当时的百姓佩戴口罩，有效防止了飞沫传染，达到隔离病患的作用。 该口罩款式也被称为“伍氏口罩”，同时被认为是N95口罩的始祖之一。基于伍连德的当机立断以及各项措施，仅仅四个月，蔓延整个东北地区的鼠疫就受到控制，伍连德也因此获得“鼠疫斗士”的美称。 当SARS在2003年爆发时，中国医护人员延续了伍连德所采用的防疫措施来防范病毒。 【首位或诺贝尔奖提名华人】 伍连德在对抗鼠疫的卓越成就，让他在1935年获得诺贝尔生理学或医学奖提名，成为首位获诺贝尔奖提名的华人，堪称世界华人之光。 值得一提的是，2021年3月10日，在新冠疫情期间，谷歌在其搜索引擎首页，以涂鸦方式纪念伍连德142岁冥诞，向这位在医学界有着非凡贡献的防疫事业先驱致敬。   （资料整理自互联网） 照片来源： https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=15774118 https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=17997456 百度百科

最近天气酷热难当，全球气候变迁日益严重，灾害频传，保护地球的课题再次引起关注。CSR、ESG、SDG等字眼被广泛讨论，人们开始注意企业在获取盈利的同时，是否也积极兼顾企业社会责任。 为了响应联合国在2015年发布的“2030年永续发展目标”（Sustainable Development Goals，简称SDGs），许多企业透过发布永续报告书，揭露脱碳进程，提升品牌形象；投资者更将之视为投资企业的指标之一。 CSR、ESG、SDGs之间到底有何不同？ 针对这一点，笔者为大家整理了懒人包，带你快速了解。 CSR 现今的CSR涵盖两种意思： “企业社会责任”（Corporate Social Responsibility）—— 企业在追求持续成长和盈利的同时，确保在利润和社会利益之间取得平衡，体现“取之社会，用之社会”。  “企业永续报告”（Corporate Sustainability Report）—— 企业除了追求股东利益以外，还得兼顾其他利害关系人的权益，包括员工、消费者、供应商、环境等等。 ESG（Environmental, Social and Governance）环境、社会及公司治理 以往，银行机构和投资者大多以财务报表、营收、获利等因素作为投资价值的指标。 ESG概念的提倡，改变了投资者评估企业永续经营及风险因应能力的重要指标。这些指标包括了碳排放量、能源使用效率、生产线对环境的冲击、员工劳动条件、与利害关系人权益等。 SDGs（Sustainable Development Goals）永续发展目标 由联合国于2015年提出，作为2030年全球推动永续发展的指导方针。SDGs一共有17项发展目标，涵盖169项细项目标、230个参考指标；同时遵循三个基本原则，即：基于人权的作为（Human Right-based Approach）、一个都不能放弃（Leaves No One Behind）， 以及性别平等及女性赋权（Gender Equality and Women’s Empowerment）。 为何ESG很重要？ 根据美国声誉管理公司（RepTrak）公布的《2022全球声誉追踪报告》，企业的ESG表现不仅影响投资意愿，同时也影响着消费意愿。数据显示，民众对公司在ESG方面的表现，直接影响他们的购买意愿。单凭这一点，ESG对企业的影响不容小觑。 企业可以如何实践ESG？ 许多企业即使知道ESG的重要性，但对ESG管理系统的认知不足，成为实践的最大难点；千头万绪不懂从何下手，唯有行“拖”字诀，能拖则拖。 针对这一点，专家表示，尽管落实ESG并非易事，但入门槛也没想象中高，可以先从小处做起，再按步增加；其中一个最易行的方法，就是在公司内部推行电脑化和数码化。 环境（E）：将公司运作与业务模式从线下、使用大量人力和纸张转型成线上、电脑化、数码化；以云端服务取代纸张有助于减少耗电量和碳排放量，同时提升效率，甚至帮助降低成本。 社会（S）：落实混合/远程办公模式，让员工可以居家办工，不仅有助于减低办公室开销，具弹性的工作模式也对员工身心有益，为员工和公司带来正面影响。 公司治理（G）：随着公司落实电脑化与数码化，许多内部资讯更透明化，提升公司治理，同时配合定期检视考核，让ESG不仅是口号，更是企业全体人员共同努力的目标。   （资料整理自互联网） 照片来源： Image by beate bachmann from Pixabay   

人工智能（AI）的魅力到底有多大？ 看看Tesla创办人Elon Musk的最新动向便知道。 3月29日，距离ChatGPT正式发布不到4个月，包括Elon Musk在内的一群AI研究人员和行业高层签署了一封由非盈利组织未来生命研究所（Future of Life Institute）发布的联署公开信，呼吁暂停训练与研发比GPT-4更强大的体统，为期至少6个月。他们给出的理由是强大的AI研发可能对社会构成风险。 然而，这边厢语音刚落，那边厢却传来最新消息——Elon Musk成立了一家全新的AI 公司！ 根据一份露出台面的商业文件，Elon Musk于3月9日在美国内华达州（Nevada）注册了一家名为X.AI的新人工智能公司。报告显示，Elon Musk是这家公司唯一在册的董事，而Musk家族办公室主任Jared Birchall则是该公司的秘书。X.AI已经授权为这家私人公司出售1亿股股票。 由OpenAI研发的ChatGPT自2022年11月发布以来，随即掀起一股势不可挡的AI热潮，许多企业巨头，从微软（Microsoft Corp）到Alphabet Inc竞相推动自家的AI科技，将技术生成式AI（Generative AI）整合到旗下服务内。 ChatGPT自发布以来，赞弹参半，尤其是近期，更是受到一些反弹，监管机构纷纷呼吁在聊天机器人受到广泛应用前制定明确规定。意大利以隐私问题为由率先禁用ChatGPT，欧洲的隐私监管机构也成立工作小组，为制定AI共同政策踏出第一步。 然而，在此等风头火势之际，Elon Musk却成立了属于自己的AI公司，其人工智能雄心不言而喻。 尽管他未有回应路透社关于X.AI的置评请求，但据知情人士，在过去的几个月里，Elon Musk一直在招募研究人员，目的是建立一个OpenAI的竞争对手。如今，随着X.AI的创立，无疑将成为OpenAI旗下ChatGPT的劲敌。 值得一提的是，OpenAI在2015年成立时是一家非盈利组织，Elon Musk为共同创办人之一，但他在2018年离开董事会。 不容置疑的一点，随着ChatGPT的出现，OpenAI已经成功掀起了投资者对人工智能领域的兴趣热潮，就连Elon Musk也无法静坐，而是选择加入战局，誓要与ChatGPT分一杯羹。 至于X.AI的下一步政策动向是什么，就要大家拭目以待了！   （资料整理自互联网） 照片来源：By The Royal Society, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=86942501

企业成长到一定规模，难免会面对瓶颈，这时，企业就需要寻求新的发展机会。 开发新产品、服务或客户，又或者进行并购，以借力方式增长业务都属于可行的策略。 这一篇，我们一起来看看成功以并购方式拓展企业版图的本土公司——康宁药剂（Caring Pharmacy）。 【昔日同窗，共同创业】 1994年，5名同在马来西亚理科大学（USM）修读药剂系的同学，因着共同的理念，选择一起创业，在吉隆坡蕉赖太子园开了一家小小的药剂行，取名康宁（Caring），即“关怀”的意思。 创业的宗旨，在于以人为本，以最低费用为社区提供便捷的药剂和健康咨询服务。康宁药剂强调的是在每周7天，每天12小时的营业时间内，店里一定有全职药剂师驻守，为顾客提供专业服务。 【从商业街、商场、霸级市场，再到成功上市】 康宁药剂从一家小药剂行开始，陆续开设了13家商业街分店，在2003年迈入新时代，正式进驻万达广场（One Utama Shopping Centre），开设第一家商场分店。 2008年，康宁药剂迈入另一个里程碑，进驻八打灵再也特易购（Tesco Mutiara Damansara），开设霸级市场分店。 2013年，康宁药剂集团于马股主板上市，成为当时成功上市的马来西亚最大规模的本土药剂行集团。 【透过并购迈向国际化发展】 2020年，7-Eleven控股（SEM5250）收购康宁药剂，将之私有化并除牌，进而展开并购行动，一口气收购槟城多家小型西药店，包括以1990万令吉收购Wellings Pharmacy私人有限公司60%股权，成功将业务从巴生河流域、马六甲和柔佛拓展至北马，甚至成功以Welling Pharmacy的品牌开拓印尼市场，透过并购的方式快速插足不同的市场，结合双方力量，达到互惠互利的双赢局面。 截至2023年，康宁药剂旗下的分店已经扩大至165家，并在持续增长中。 【秉持创业理念，服务本土社群】  康宁药剂始终秉持当初创业时的理念，那就是自一开始就没有将品牌定位成零售商，而是社区服务药剂店。 2022年1月26日，康宁药剂庆祝成立第10,000天纪念日，记录该药剂行如何从一家不起眼的小店，平稳度过27个年头，成为国内家喻户晓的品牌。 在庆祝典礼上，康宁药剂董事经理张耀祥表示，康宁药剂宗旨一直没变，真诚关心全体马来西亚人民，不分种族宗教，旨在于提供与时并进的医保解决方案，继续为有需要的社群服务。   （资料整理自互联网） 照片来源：康宁药剂官网

每隔一季，全球领先的职业社交平台LinkedIn都会按照职场的趋势，发布当季增长最快的职业。 根据LinkedIn内容营销经理Greg Lewis最新发布的文章，该平台为2022年Q3（7月1日至9月30日）和Q4（10月1日至12月31日）进行了比较，列出美国10大增长最快的职业： 前台服务 – 增长2.7倍 心理学家 – 增长2.3倍 汽车美容 – 增长2.2倍 司机 – 增长2.1倍 烘焙师 – 增长1.9倍 资讯科技专家 – 增长1.9倍 兽医助理 – 增长1.9倍 家庭护理 – 增长1.8倍 仓库助理 – 增长1.8倍 培训主任 – 增长1.7倍 至于东南亚，根据LinkedIn，需求不断增长的职位就包括了（排名不分先后）： 网络安全工程师（Cyber Security Engineer） 人工智能工程师（Artificial Intelligence Engineer） 云端工程师（Cloud Engineer） 后端工程师（Back-end Developer） 流行病学家（Epidemiologist） 医疗助理（Healthcare Assistant） 销售拓展代表（Sales Development Representative） 企业客户经理（Enterprise Account Executive） 成长经理（Growth Manager） 数据科学专家（Data Science Specialist） 内容策划师（Content Planner） 产品专员（Product Specialist） 人才招聘专员（Talent Acquisition Specialist） 职场专家（Career Specialist） 派送专员（Delivery Specialist） 此外，LinkedIn也点出，尽管人们都在担心经济衰退，而且几乎每天都有大规模裁员的消息，然而人才市场的竞争仍然激烈。根据LinkedIn，全球人才短缺已达到16年来的最高水平，75%的雇主无法找到他们所需的技术和软技能皆备的人才。 LinkedIn列出了2023年全球最受欢迎的技能（Skills）、硬技能（Hard Skills）和软技能（Soft Skills）。让我们一起来看看，在了解职场趋势之余，也装备自己以面对不断变化的市场需求。 2023年全球10大最受欢迎技能 管理（Management） 沟通（Communication） 客服（Customer Service） 领导（Leadership） 销售（Sales） 项目管理（Project Management） 考证（Research） 分析技能（Analytical Skills） 市场营销（Marketing） 团队合作（Teamwork） 2023年全球10大最受欢迎硬技能 软件开发（Software Development） SQL 金融（Finance） Python Java 数据分析（Data Analysis） JavaScript 云端运算（Cloud Computing） 运营（Operations） 客户关系管理（Customer Relationship Management） 2023年全球最受欢迎软技能 沟通能力（Communication Skills） 时间管理（Time Management） 批判性思考（Critical Thinking） 解决问题 （Problem Solving） 人际技巧（People Skills） 职场与市场瞬息万变，唯有及时进行技能培训和提高个人技能的公司和员工，才能脱颖而出，并保持领先地位。   （资料整理自LinkedIn博客） 照片来源： Photo by Hunters Race on Unsplash Photo by Campaign Creators on Unsplash Photo by Marvin Meyer on Unsplash Photo by Akson on Unsplash  

艺术无价，每一幅画作，可说是画家沥尽毕生心血的成品，就像是他们的孩子般珍贵，也是让他们引以为傲的个人标志。 然而，人工智能（AI）绘图软件的出现，彻底改变了一切。 生成式人工智能（Generative AI）可根据用户所提供的文字指示，以秒速模仿名画家的创作风格，生成山寨版作品。这种在未经原创者同意（consent）、没有署名（credit）、未获得报酬（compensation）的3C情况下生产的图片，严重侵犯了一众艺术家的智财权，让他们气炸了，纷纷喊告。 美大学推出Glaze软件防AI抄袭艺术风格 人工智能艺术（AI Art）之所以能够以秒速生成，全因它从网上成千上万的艺术作品中提取数据，而这些作品都是艺术家们花费极长时间完成的精品。 根据《明声报》报道，为了避免艺术家的作品遭到AI抄袭，美国芝加哥大学在3月推出免费软件“Glaze”；其目的是在电子影像上暗暗加上“斗篷”（cloak），防止AI复制艺术家的风格。 Glaze软件如何运作？ Glaze的运作模式很简单，那就是扰乱AI在模仿方面的准确性。 Glaze的创作者表示，为了“迷惑”AI，确保它无法读懂艺术风格并加以复制，他们必须从艺术品中分离出那些被AI认定为关键风格指标的部分。 负责Glaze项目的博士生Shawn Shan指出，他们无需改变图片中的所有信息，只需改变“风格特征”（style feature），而“斗篷”正是破坏风格特征的工具。 为了做到这一点，Glaze的研究人员采用了“以毒攻毒”的方法。他们通过斗篷利用AI来识别风格特征，然后对这些特征进行调整，以欺骗其他的AI工具。 基本上，Glaze让艺术家在上载电子影像作品时，加上人类肉眼无法辨别的微小改变，就像盖上“风格斗篷”。这样一来，生成式AI在网上找到这些图片时，将无法识别和复制原始艺术品的个人风格。 艺术家对Glaze表示支持 超过90%受访的艺术家表示愿意在发布他们的艺术作品时使用Glaze。 首先，艺术家必须将Glaze下载到电脑上，并运行到他们希望从AI那里隐身的图片上。值得一提的是，Glaze还允许艺术家们制定修改数量，微小的修改几乎看不见，但对AI的保护较少；反之，较大的修改看起来更明显，但也提供更多保护。 简而言之，越是扰乱图像，保护就越好。 Shawn Shan也表示，在他们所采访的艺术家当中，相当多人选择了最高级别的修改；为了保护个人风格被盗取，他们更愿意忍受较大的扰乱。有了Glaze，艺术家们无需从网上取下他们的艺术作品，或者只上传低解析度（low-resolution）的图片，因为这么做对他们的职业生涯极度不利。 Glaze也有局限 尽管Glaze是站在技术的角度做反击，然而它依然存在局限，因为像Glaze这样保护艺术家的系统，同样面临着抵御未来的内在挑战。今天用来掩盖艺术品的技术，很有可能被未来的对策所克服，使以前受保护的艺术变得脆弱。   （资料整理自互联网） 照片来源：芝加哥大学Glaze项目官网      

也许，你也这么听说过；一个只穿T恤短裤加人字拖，看起来普普通通的人，身份随时是可以吓你一跳的超级富豪。 “有钱人”——说起这三个字，你脑海浮现了什么景象？ 西装笔挺、名车、洋房、出入有保镖护送……还未靠近就飘来一股不可高攀的“冷”？ 世俗的定义，限制了我们去更了解富人不为人知的一面，尤其是他们的思维。 也许很多人心中都有一个疑问：富人到底是如何变有钱的？明明我也很努力，但是为何就是赚不到钱？ 事实上，有钱人之所以有钱，不是没道理的，只要稍加留意，就会发现有钱人都有独特的思维、特征和习惯。 国际激励讲师Jim Rohn就说得好：“We are the average of the five people we spend the most time with.” 这句话与“近朱者赤，近墨者黑”有着异曲同工之妙；意即你跟什么人在一起，就会受到影响，变成他们的模样。 因此，想要成为有钱人，首先就得先靠近他们，了解他们的优良特征，然后借鉴到自己身上。日子有功，潜移默化，当你累积了许多的好习惯，早晚也会走在通往“有钱”道路上。 真正有钱的人，往往都会有着独特的特点，这可说是富人的规律。笔者从互联网上整理了有钱人独有的特征，一起来看看： 正确认识财富，并相信复利 有钱人正视财富的真正含义，不将它妖魔化。他们相信复利，学会做资产配置，为自己的财富增加杠杆，同时保底。他们选择做财富的主人，而不是奴隶。 有自信，更执着 有钱人对自己有自信，相信自己准确的判断。对自己所相信的事更执着，即使面对再多的反对，也能坚持自己的正确观点。 善于抓住灵感 即使看似琐碎的日常，有钱人也能从中找到灵感和赚钱的机会，并加以把握和实践。 选择自己创业 有钱人喜欢自己创业，把好点子变成自己的事业。对于他们来说，选择创业是一种自信，而不是无奈的选择。 有自己的圈子 有钱人总是和自己思维相近的人在一起，在自己的圈子里交换生意、共享资源、探索致富之道、相互鼓励与帮助。 喜欢赞美他人、倾听和微笑 有钱人总是不吝给予他人真诚的赞美。从经济学的角度来看，赞扬是一种产出大于投入的投资，富人深明这个道理。 此外，他们也喜欢倾听，这是他们用来打开通往人际关系和财富的大门钥匙。 有钱人也喜欢微笑。几乎没有人不喜欢面带微笑的人，微笑能产生信任感和亲切感，这是赚钱的润滑剂。 逆流而上 真正的有钱人往往喜欢逆向操作，“人取我弃，人弃我取”是他们一贯的作风。 眼里没有不可能 在真正有钱人的眼里，没有什么是不可能的，因为他们对自己充满信心。 做人做事都很低调 越是有钱的人，做人做事越是低调。即使拥有特殊的身份地位，也从不摆架子，或认为自己有优越感。经历风雨，见多识广，让他们更清楚该如何为人处世，他们明白，为人低调，往往更容易获得别人的认可和肯定。 不炫耀自己的财富 真正的有钱人还有一个最大的特点，那就是从不炫耀自己的财富。越是有钱，越不炫耀，因为能够累积那么多财富的成功人士，格局、层次和眼光肯定比常人更大、更高、更远，自然也就凡事看淡。   （资料整理自互联网） 照片来源： Photo by Viktor Forgacs on Unsplash Photo by Josh Appel on Unsplash

距离发布GPT-4不到半个月，人工智能（AI）世界再次“不平静”！ 3月29日，非盈利组织未来生命研究所（Future of Life Institute）发布了一封标题为“暂停研发更强AI”（Pause Giant AI Experiment）的联署公开信。 公开信的讯息很直截了当——呼吁暂停训练与开发比GPT-4更强大的AI系统，暂停期至少6个月，直到此类设计的共享安全协议由独立专家制定、实施和审核。 超过上千名AI专家与行业高层签署了这封公开信，当中最瞩目的名字，当属ChatGPT研发者OpenAI的前共同创始人Elon Musk。其他掷地有声的签名，还包括了苹果联合创始人Steve Wozniak、Stability AI首席执行员Emad Mostaque、图灵奖得主Yoshua Bengio、纽约大学教授Gary Marcus、人工智能大师Stuart Russell、《人类简史》作者Yuval Noah Harari等等。 在整理文稿资料时，笔者到未来生命研究所网站查了一下，签名人数已达1826人。 【AI对社会与人类造成潜在风险】 联署公开信的发布，不免引发了连串舆论。 第一，能够集齐超过一千名重量级人物的签名，想必这份联署信已经准备多时了。也就是说，在OpenAI如火如荼进行训练、改良、升级自家GPT的同时，专家们也开始坐不住了，得做点什么来缓一缓。 第二，既然ChatGPT以及GPT-4都表现亮眼，干嘛要喊停？公开信表示，大量的研究显示，得到顶级AI实验室认可，具有人类竞争智能的AI系统，可能会为社会和人类构成深远的风险。 可不是吗，ChatGPT的发布，让全球的AI实验室几乎失控，为了不落人后，它们疯狂地展开AI竞赛，开发和部署更强大的AI。然而，在疯狂竞争的背后，隐藏了无限危机，因为没人可以理解、预测和控制这些AI，连它们的创造者也不能。 人们的担忧不是空穴来风，欧洲刑警组织（Europol）就曾经警告，ChatGPT等先进AI系统，可能会被滥用于网络钓鱼、传播虚假消息和网络犯罪的企图。尽管在自家品牌汽车的自动系统中使用了AI，Tesla的创始人Elon Musk也直言不讳地表示他对AI的担忧。 【专家警告：AI真的可能消灭人类】 值得一提的是，OpenAI的首席执行员Sam Altman并没有签署这封信。然而，耐人寻味的是，Sam Altman在一个公开访谈中表示，GPT系列为何会出现推理能力，就连Open AI的研究者也搞不明白。他们只知道，在不断的测试中，他们发现从GPT系列开始出现了推理能力。 除了Sam Altman，人工智能教父Geoffrey Hinton、Bill Gates、纽约大学教授Gary Marcus最近都跳出来提醒：“别太大意，AI真的可能会消灭人类。” 【反应两极，网友期待GPT-5面世】 人们对联署公开信的反应两极，支持者会认为高频率训练，导致AI水平每天都在膨胀，因此对AI的恐慌是合理的。另一方面，反对者则认为这不过是莫名其妙的指控，是别有用心的实力在误导不明真相的群众。 尽管业界专家透过联署公开信表明了担忧，但有别于他们的谨慎，一众网友在体验了性能超强的GPT-4以后，已经迫不及待等着GPT-5的面世了。 GPT-5，会否因为这封信而必须紧急刹车，或是很快会再掀起另一波轰动，就让我们拭目以待吧！   （资料整理自互联网） 照片来源： 未来生命研究所官网 https://pixabay.com/illustrations/artificial-intelligence-network-web-5866644/  

2022年12月，OpenAI发布了聊天机器人ChatGPT，超强的实力让业界一片哗然。 当许多人对ChatGPT依然抱着“让我欢喜让我忧”的心态之际，OpenAI在2023年3月14日再次抛下一颗核弹——GPT-4正式发布！ 什么，已经到了第4个版本？ 这可能是很多人的第一反应。 没错，GPT-4距离ChatGPT首次发布，仅仅四个多月。 在发布的博文中，OpenAI这么表示：“我们创建了GPT-4，这是 OpenAI 努力扩展深度学习的最新里程碑。GPT-4 是一个大型多模态模型（接受图像和文本输入，提供文本输出），虽然在许多现实世界场景中的能力不如人类，但在各种专业和学术基准上表现出人类水平。”  GPT-4到底有多强大？总结文章、写代码、报税、写诗…… 之前的版本做不到的，GPT-4轻松做到了。  在GPT-4的发布会上，OpenAI总裁兼联合创始人Greg Brockman展示了GPT-4如何在10秒里做出一个网站。此外，也有其他用户在不到60秒的时间，利用GPT-4开发了一款新游戏。  GPT-4强大的编程实力，不但让许多人背脊一凉，有编程员更表示：“辗转难眠，整晚在思考未来5-10年我们到底会在哪里？”  这最新版本，到底有些什么值得关注的更强特点？根据OpenAI所发布的技术报告，我们一起来看看：  微软的Bing最新版本装载了GPT-4，并将问题限制提升至一次15个问题，一天最多提问150次。  GPT-4的文本长度，从之前版本的大约3072个英文单词，扩大至大约24,576个单词，长度扩大了整整8倍。  有别于之前版本“一本正经的胡说八道”，GPT-4的预测精确度提升到了100。  GPT-4拥有更强的语言能力。在测试26种语言中的24种，GPT-4明显比之前的版本更胜一筹，这让它更容易与说不同语言的人交流。  新增图像分析能力是GPT-4最显著的进步之一。它可根据用户所输入的文本和图像进行回答或描述。目前，OpenAI只公开文本版本的GPT-4给公众使用；至于图像版本，用户则需通过bemyeye网站加入等候队列。  说过了优点，值得一提的是，报告中也列出了GPT-4存在的不足之处和隐忧：  可能仍然会帮助犯罪。这是之前版本都存在的问题，尽管OpenAI已经在努力调整，但问题依然存在。 垃圾信息。GPT-4仍然拥有“看似合理表达错误事情”的能力，换句话说，它可以生成逼真而有针对性的内容，仍存在被用作生成旨在误导的内容的风险。 OpenAI提到GPT-4出现了“寻求权力”的倾向，同时对这项特征提出警告。报告中列出有证据表明，GPT-4可以将权力寻求确定为一种工具性的有用策略。它会表现出创建长期计划、累积权力和资源，以及越来越“代理”的行为。 在测试GPT-4的过程中，OpenAI引入的外部专家团队ARC为了模拟GPT-4像一个可以在现实世界行动的代理，ARC将GPT-4与读取-执行-输出循环（read-execute-print loop）结合成一个模式，在云端服务上运行，用少量的金钱和一个带有语言模型API的帐户，看看这个模式是否能够赚更多的钱，建立自己的副本，并增加自己的稳定性。换句话说，ARC赋予GPT-4自我编码、复制和执行，甚至是启动资金的能力。 当人工智能（AI）变得越来越好之际，人类使用这一强大技术所带来的潜在后果和相关责任，也成了我们所应该关注的问题。    （资料整理自互联网） 照片来源： Photo by D koi on Unsplash Photo by ilgmyzin on Unsplash Photo by Zac Wolff on Unsplash        

你是否知道，有那么一艘船艇，常年航行于世界各地的海域，为保护地球默默努力？ 它的名字叫彩虹勇士号（Rainbow Warrior）。 彩虹勇士号是非政府组织绿色和平（Greenpeace）船队的旗舰，常年在全球范围航行，主要从事反对捕鲸、反对核试验、反对砍伐原始森林等主题的宣传和抗争活动。 2023年3月，彩虹勇士号到访马来西亚，停泊在巴生港口一个月，对游客免费开放，并提供一系列有趣的活动和论坛。 彩虹勇士号上一次（也是第一次）造访马来西亚，是在2018年。 当时，彩虹勇士号在经历了5个月的东南亚航程后，抵达巴生港口。该次的停泊主要是提高环保意识，并于本地的伙伴与支持者合作，就塑料污染采取有意义的行动。这也是绿色和平组织2017年在吉隆坡开设了办事处之后，代表该组织的船艇首次航行到马来西亚。 说起彩虹勇士号，可谓是身经百战，绝对是一艘很有故事的船艇。 【彩虹首航】 彩虹勇士一号，前身是一艘退役的英国拖网渔船，被绿色和平组织收购和改装，并在1978年正式首航，在冰岛附近海域执行反捕鲸航行。 彩虹勇士号的名称，来自北美洲印第安人的预言：“当世界即将毁灭之时，人们会像彩虹战士一样站起来拯救地球。” 【彩虹被炸毁】 1985年，当彩虹勇士号在南太平洋穆鲁瓦岛准备抗议法国在该区域进行的核试验时，遭到法国特工放置两枚炸弹袭击而沉没。 事件之后，绿色和平组织提出“你无法击沉彩虹”（You can’t sink a rainbow）的口号。1989年7月10日，彩虹勇士二号正式从德国汉堡启航，此后到2004年期间一共进行了17次不同目标的航行，包括阻止倾倒有毒废料、制止砍伐森林、援助灾民、反对和阻止捕鲸等。 【彩虹继续航行】 2011年10月14日，彩虹勇士三号正式启航。这艘船艇有着更好的装备，比起绿色和平组织之前的任何一艘船艇，都能更好地执行任务。值得一提的是，彩虹勇士三号自2011年首航以来，一直都在世界各大洋巡逻，为保护地球不遗余力。 自1978年首航以来，彩虹勇士号是世界环保领域不容置疑的标志，它是打破界限和无畏运动的代名词，并将持续在世界各地的海洋中航行，保护我们的地球，为环境正义而战。   资料与照片来源： 维基百科 | 绿色和平（马来西亚）官网 & 脸书 http://proxy.handle.net/10648/acc9f478-d0b4-102d-bcf8-003048976d84 https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=2485643 https://www.flickr.com/photos/greenpeaceaustraliapacific/14271450275/

把钱花掉的方法千万种，你又是否知道什么是最高明的方法？ 答案：以投资的方式花钱。 或许你会说：“我只是小资族，钱几乎都花在刀口上，哪来多余的钱投资？” 其实，投资不一定需要庞大的资金，“懂得花”、“花在对的地方”也很重要。把钱花偏了，就是挥霍，把钱花对了，就是投资。 养成以下几种花钱习惯，长期下来，收取的不仅是回酬，更是能力。 一，把钱花在能省下时间的地方 在职场上，人们感到最厌倦又无可奈何的，恐怕要数在外通勤的时间了。以吉隆坡为例，堵起车来可不是开玩笑的，遇到要在外头跑公务，恐怕一半的时间都花在车龙里了。 频密、冗长的通勤时间，不但大大降低幸福感，甚至会让人“怀疑人生”。因此，如果能够把钱花在降低通勤时间，或减轻通勤过程的痛苦，将能提升满意度和幸福感。 古人都说了：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。” 可见时间是人类最宝贵的资产。 如今科技发达，有很多节省时间的方法可以探讨；比如说，与其亲自堵车跑一趟，是否可以采用线上讨论，又或者快递的方式？与其堵车上下班，是否可以居家办工？ 如果能够把钱花在节省时间上，就是一项好投资，收获更大的价值。 二，把钱花在能学习成长的地方 知识就是力量，这句话你肯定听过。因此，学习新知识是投资自己最好的方法之一。 学习，除了为本身增值，获得启发，另外一个目的就是得功利。 听到功利，你可能会嗤之以鼻，觉得肤浅；事实上，学习功利的知识，就是让你可以赚到钱的知识，是让你生活得更好的技能。 提升工作能力、理财、公开演说、更好做决策等方面的知识，懂得越多，财富就会累积得更多，社会生存能力也更强。 人，总是往高处、更好的地方发展；培养把钱花在教育上的习惯，绝对是一笔高回馈的投资。更何况，学回来的知识，永远都是你的，谁也拿不走，一辈子都受用。 三，把钱花在能维持健康的地方 在不同的人生阶段，我们都会给自己定下不同的目标：升学、升职、买房、买车、结婚、生小孩、环游世界…… 你是否想过，这所有的目标，需要有一个关键点支撑？ 是的，就是健康。 要完成所定下的目标，前提是身体必须健康。然而，许多人在营营碌碌追求目标之际，却忘了投资在自己的健康上，结果，失了健康，目标也因而成了空谈。 维持健康的方法有很多，可以是花小钱的运动、补充维生素、营养均衡的饮食；如果经济能力允许，也可以是购买更优质的保健品、保健设备等等。 事实上，健康也跟前两个花钱投资息息相关，有了健康的体魄，才有更多的活力、更长的生命力来投资学习，不是吗？   （资料整理自互联网） 照片来源： Photo by Mathieu Stern on Unsplash Photo by shun idota on Unsplash Photo by Scott Graham on Unsplash Photo by Jonathan Borba on Unsplash    

在过去的100年里，全球地平面平均温度大约上升了0.3 – 0.6摄氏度，到了2030年，估计将再升高1– 3摄氏度。 或许，这些数字看似微乎其微，但事实上，当全世界平均温度升高1度，就会发生巨大的变化：海平面会上升、山区冰川会后退、积雪区会缩小。这一切都将为地球和人类带来极大的灾害。 造成这一切的罪魁祸首之一，是矿物燃料的燃烧，以及大量的森林砍伐，导致地球大气中的二氧化碳等气体浓度增加，进而造成温室效应。 意识到事态的严重性，全球都在努力减少，甚至终止对化石燃料的依赖，转而投资在清洁、容易获取、可负担、永续以及可靠的可再生能源。 为了响应这项目标，马来西亚政府透过多项计划鼓励人们转向可再生能源，包括电力回购制度（FiT）、兴建大型太阳能光伏发电站（LSS）和净电能计量（Net Energy Metering, NEM）等。与此同时，政府也委任了马来西亚永续能源发展机构（SEDA）推行NEM计划。 在2016年落实的NEM，发放了500兆瓦（MW）电量固打配额，并于2020年11月27日发放完毕。2019年1月，改良版NEM2.0，让人们所安装的太阳能光伏板所生产的多余电量，以“一对一”的抵消基础，输回给国家电网系统。 2020年12月，随着NEM电量固打用尽，政府再推行NEM3.0，在2021年2月1日至2023年12月31日期间再提供500兆瓦电量固打。 NEM3.0懒人包一次看懂 推行3项措施， 即：人民净电能计量计划（Program NEM Rakyat）、政府净电能计量计划（Program NEM GoMEn）以及虚拟净额抵消计划（Program NOVA）。 这项计划开放给所有用户，在建筑或住宅屋顶安装太阳能电板，以节省大笔电费。 也特别推介虚拟NEM概念，让商业或工业建筑物的业主，可以将多余的电能与名下其他地区的建筑共享。 用户可享有为期10年的一对一再生能源供电与电费抵消率，并在届满之后透过自我消费概念节省电费。 NEM如何操作？ 在住宅或建筑屋顶安装太阳能光伏电板 生产及消耗洁净能源 将多余的能源输回国家电网系统 太阳能与NEM的好处 自行生产洁净电力供一家人使用 减少碳足迹 保护环境 令房屋增值 降低电费，获得更多节省 马来西亚接近赤道的地理位置，全年阳光普照，对于实践NEM计划绝对是非常合适的，同时也成为辅助国家能源转换努力的理想管道。   （资料整理自互联网） 照片来源：SEDA官网 & 脸书

ChatGPT带着其强大功能在网上爆红，让人震撼的同时，也掀起一股“我会被取代吗？”的职场忧虑。 事实上，人工智能（AI）融入并改变人们的生活，并不是近期的事。AI在很早期已经在不经意间影响人类的生活，只是因为许多人不知情、未察觉而未引起哗然。 近期，随着ChatGPT的崛起，AI在人类生活的应用，再次受到广泛的关注，尤其是医学领域。 AI在医学领域的应用前景相当广阔，根据医学专家们分析，在未来，AI会像大数据和互联网一样，成为医学发展的核心要素之一。 就目前的情况来看，AI技术在医学领域的应用，主要集中于5大方面，即： 一，智能诊疗 二，影像识别 三，医疗器械 四，药物研发 五，健康管理 在影像识别这一块，近期许多的新研究显示，AI在癌症诊断这方面取得相当可观的成果，估计在未来将会成为医生强大的助手。 此话何说呢？ AI软体检查，成功测出肉眼没能发现的癌细胞迹象。 没错，最近一篇来自《纽约时报》针对AI在医学应用的报道显示，一名病患进行了乳癌X光检查，两名专业医生在仔细检视了X光片过后，确认没有任何乳癌迹象。 后来，他们使用AI软体再次进行检查；结果，AI圈出了几个小小的可疑病灶。尽管该名拥有20多年临床经验的医生对AI的判断有点怀疑，但在为病患再次进行活组织检查后，随即被AI出色的表现说服。事实证明，AI在X光片上所点出的极为细微的肿瘤，单凭肉眼很难被觉察。 此外，也有许多不同的例子显示，AI具备更强大的筛检能力，在于识别病灶的准确度和效率惊人。 当然，AI参与医学诊断难免会引发关注：人类医生会否被取代？ 许多专家认为这担忧是多余的，因为AI在运作时还是需要配合受过专业训练的医生，相互合作才能产生最佳效果，也更能获得患者的信任。 毕竟，AI说到底也是机器，无法如人类般做出伦理或道德判断，也不能考虑到每个病患的个别情况，如经济状况、偏好、需求等等。在这方面，专业医生则能人性化权衡，并依据病患的情况提供不同的治疗方案和建议。 总结来说，AI在未来的医学领域，确实会扮演更多的辅助角色，使人们的医疗健康更高效、便捷和个性化，其应用前景也令人期待。   （资料整理自互联网） 照片来源： Photo by National Cancer Institute on Unsplash Photo by DeepMind on Unsplash

有没有觉得最近的天气实在热得不行？尤其是中午太阳当空照，走在阳光下感觉就像快溶掉！ 这时候，最过瘾的莫过于来一杯冷饮。 没错，大热天最想要的就是：转角遇到奶茶店。 大概在2000年左右，奶茶文化开始兴盛，不同的奶茶品牌店如雨后春笋般涌现街道、巷子、商场。以马来西亚为例，有些地方更因奶茶店林立而享有奶茶街美誉，奶茶的风头，可谓一时无两。 后来，本地手摇饮料风潮渐退，许多奶茶店相继结业。然而，有一家奶茶品牌非但没有被击垮，反而越“摇”越勇，分店开了一家又一家，那就是源自中国云南的霸王茶姬。 【茶饮老兵，24岁白手创业】 霸王茶姬创办人张俊杰，17岁加入中国一家连锁奶茶店当店员，只用了3年时间就一路晋升至店长、区域总督、区域运营负责人。至今，他已经累积了十多年的茶饮业经验，堪称茶饮老兵。 在打工的初期，他一心只想在社会上做个有用的人，凭自身的努力养活自己和家人，从未想过创业这回事。后来，累积了工作经验，视野开阔了，才有了创业的想法。 2017年，意识到新式茶饮品牌正在崛起，他不想错失良机，于是创立了霸王茶姬。那一年，他只不过24岁。 【做好云南和国内，再冲出海外】 来自中国云南的张俊杰，对云南有着特别多的情意结；因此，霸王茶姬的首店就开在云南省昆明市。 张俊杰的想法是要在云南站稳脚，做到Number 1，才开始往其他地区拓展。2018年，霸王茶姬从云南往广西、贵州等地拓展；并在2019年3月拓展海外版图，以较高的中国风辨识度、记忆点明显的茶味口感，迅速席卷马来西亚、泰国和新加坡等地的市场。 截至2023年3月，霸王茶姬在全球的门店，已经突破1130家。 【三点机会，三点决策，成功出线】 创立初期，在一众高手林立的茶饮赛道，霸王茶姬到底是如何穿越周期，成功出线？在一篇专访中，张俊杰表示，他们当时看见三点机会，也做了三点决策： 机会+决策一：细分价格带，深耕15-20元人民币价格。当时的中国茶饮市场，比较少采用这个价格带，因此他们决定选择这个中间价位，既不会给消费者造成太大的心理负担，也容易产生高频复购。 机会+决策二：“原茶叶+鲜奶”打造经典大单品。当时的茶饮品牌集中做水果茶或多料奶茶产品，所以霸王茶姬的“中国原茶叶+鲜奶”配方可说是先例。 机会+决策三：坚定中国茶和中国文化的结合作为品牌定位。张俊杰有预感，中国文化未来会走向世界，所以要做一个能够走向全球化的品牌，文化母体不能丢。 【愿景：把中国茶带到世界各地】 就这样，霸王茶姬在一开始就选择了一个相对有胜算的战场，并做了几个基础选择： 选择一：选择竞争不那么焦灼的地方。霸王茶姬的首店，绕开了茶饮市场火力最集中的地点，选择在云南启动。张俊杰的理念是：要在云南做到顶天立地，再到西南铺天盖地。 选择二：抓准价格带和产品的空间和市场机会。当别人都在做水果茶的当儿，霸王茶姬并没有跟风推出一系列的类似产品，反而是主力做好本身的经典大单品——茶拿铁。 张俊杰说，这也是霸王茶姬整个发展的历程和创业初心；而品牌最终的使命和愿景，就是希望把霸王茶姬和中国茶带到世界100多个国家，让世界更多的年轻人和消费者喜欢中国茶。 从2017创立至今，一路走来，这信念始终坚定，不曾有过任何的摇摆。   （资料整理自互联网） 照片来源：霸王茶姬官网

古云：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，古人读书，盼的就是一朝金榜题名，出人头地。 如今，书中是否藏有黄金屋，见仁见智；然而，许多生活上的知识，都可从书本中获取。这一点，对于企业家、商务人士而言，更是贴切。基于企业和工作需要，他们都会阅读很多商业书，以获取大量的知识。 问题是：商业书，真的读得越多就越好吗？ 有人甚至会怀疑：我不就读了一大堆，可是感觉好像也没什么长进，到底是什么问题？ 其实，无论是商业书，又或者是其他书籍，“质”比起“量”更为重要。 想要高效读书，从内容中获得最大的效益，再运用到工作和生活中，专家们给出了实用技巧，一起来看看： 挑你所需，实践和应用性高最好 市面上的书籍林林总总，你不可能全都读完。阅读商业书不可贪多，而是应该根据自己当前最需要的小主题开始，挑选适合的书来阅读。此外，选择在阅读后，可以迅速实践和应用的书籍也很重要，因为书本里实用的技巧能够提高生活的质量。 谁说书本一定要“从头读到尾”？ 没有规则阐明，书一定要从第一页顺序读到最后一页。高效阅读，可以是递进原则，聚集主题，挑出你感兴趣的部分优先阅读，然后再拓展到其他部分。这种阅读法的好处是，你不但可以汲取精华内容，也不会因为对某些内容不感兴趣而放弃阅读整本书。 不要纯粹阅读，还要伴随思考 如果顺着章节读，其实跟背书、搜集资料没两样。阅读过程中，不要“照单全收”，而是应该抱着思考的心态；一边读，一边抛出“为什么”、“真的吗”、“除此以外呢”等疑问。这样一来，你本身的思考力就会被激发，能够以不同的观点来看待内容，也更能启发不一样的领悟。 一边读，一边做笔记 比起“纯粹阅读”，做笔记可以帮助你更好地消化和记住内容。笔记不需要复杂、系统化，按照你喜欢的方式，简单有效地记载重点——无论是折页、画画、符号、涂色、写字、书签、PPT，全都行。关键是：笔记容易看、随时找得到。 不要独乐乐，要积极分享讨论 正所谓“独乐乐不如众乐乐”，阅读也一样。研究显示，当你开始分享所学到的知识，不但可以对内容印象更深刻，分享也会引发讨论，以及新观点的出现，让整体读书体验更扎实、更有效。 再多读一遍 如果一本书让你获益良多，再读一遍（甚至是几遍）又何妨？值得一读的东西，每一次阅读都能获得新的启示，甚至找到你之前不曾察觉的新知识。同样一本书，在不同的阶段、不同的心态下阅读，都能带来不同的理解和感受。 工欲善其事，必先利其器；在透过阅读学习前，能够掌握高效阅读的技巧，自能事半功倍。   （资料整理自互联网） 照片来源： Image by Gerd Altmann from Pixabay  Photo by Clay Banks on Unsplash Photo by Thought Catalog on Unsplash Photo by Ben White on Unsplash Photo by Dziana Hasanbekava: https://www.pexels.com/photo/crop-man-taking-notes-in-copybook-in-dark-home-office-7063767/ Photo by Antoni Shkraba: https://www.pexels.com/photo/group-of-people-studying-together-6609388/ Photo by Thought Catalog: https://www.pexels.com/photo/white-ceramic-teacup-with-saucer-near-two-books-above-gray-floral-textile-904616/

2023年1月，一位跟随家人从菲律宾移民新加坡的少女，因为称一个由父亲所赠送，价值80新元的Charles & Keith包包为人生中第一个名牌而被酸民语言霸凌，嘲笑她根本不懂何谓名牌。 事件随即获得Charles & Keith创办人亲自力挺少女的选择有品位，并邀请她和父亲共进午餐，参观公司总部。在刚过去的国际妇女节，少女更受邀担任该品牌的模特儿。 事件在网上发酵的同时，被誉为小CK（Calvin Klein）的Charles & Keith再次引起大家的关注。这个在各大商场都设有专卖店的品牌，对你我来说并不陌生，很多时候都被错认为来自西方的国际品牌，而事实上，它是源自新加坡的品牌。 【为什么叫Charles & Keith？】 就像许多大品牌喜欢以创办人的名字命名一样，Charles & Keith正是创办人，来自新加坡的兄弟档Charles Wong与Keith Wong的名字。 【摒弃传统，新颖经营】 Charles & Keith的故事，可追溯到1990年代。当时，兄弟俩从父母手中接过家族所经营的鞋店。 基于父母经营鞋店，兄弟俩从小就协助店里的生意，从接待顾客到处理文书工作，全都难不倒他们；这也在无形中造就了他们后来的创业之路。 在帮忙打理家族鞋店时，Charles发现市场上的欧洲鞋型和尺码都不符合亚洲人的需求。很多时候，亚洲人很难找到完全贴合本身脚型的鞋子，因此他很希望可以弥补这个缺口。 机会，就在他们接手父母的鞋店那一刻到来。 与其继续传统鞋履零售方式，向批发商进货，他们改用从设计、生产、行销皆一手包办的品牌经营模式。 【10万新元，踏上创业路】 1996年，兄弟俩靠着10万新元的储蓄，开设了第一间鞋店。秉持“兄弟齐心，其利断金”的心态，哥哥负责运营，弟弟负责设计，一步一脚印建立本身的内部设计团队。 Charles & Keith针对亚洲女性特设的经营模式，让它迅速在粉领族间打出名气。继鞋子之后，品牌也在2005年推出包包系列，并在之后逐渐延伸至皮带、太阳眼镜、珠宝等时尚配件。设计精美、充满时代感、适合亚洲女性的时尚产品，网罗了一众客户的心。 2011年，它甚至被LVMH集团投资的私募基金L Capital看中，成为L Capital最早投资的时尚品牌。 如今，Charles & Keith在全球拥有超过700家分店，企业版图遍布美国、欧洲、中东和亚太市场。 【剖析Charles & Keith成功关键】 Charles & Keith从创立到成功扬名国际，以下的成功关键，功不可没： 按季推出产品，与时尚接轨 Charles & Keith的专用设计团队规模超过100人，由Keith亲自带领，每年推出超过800件产品。为了保持敏锐的时尚触觉，他们经常会参与各种时尚贸易展览会，从中了解最新的设计、进行交流、得到灵感和启发。 果断决策能力，追上时尚潮流变化 Charles 表示，要在企业上获得成功，心态首先要摆正，不怕劳苦，还要时刻适应变化，面对挑战不退缩，才能取得突破。 时尚界潮流瞬息万变，果断、快速的决策能力是致胜关键。早在2004年，该品牌已经推出官方电商，成为最早在网上销售的品牌之一；这一举动，也是为何它能够在疫情严重影响零售业的情况下，依然能够屹立不倒的原因。 跨界合作，提升品牌力 近年来，Charles & Keith也赶上“快时尚”潮流，与来自世界各地的设计师和工艺师合作，在赋予品牌更多创意与活力的同时，也进一步巩固品牌的定位。 平价时尚，客户消费无负担 自创立以来，Charles & Keith都秉持平价、跟上潮流的商业模式。这模式在经济景气不定的情况下特别有韧性，平易近人的标价，让客户在购买产品时都不会有太大的负担。频繁更新产品，也让客户能在有限的预算内，开心做时尚达人。 时刻反思，做到最好 从新加坡走向国际，Charles说：“做生意不能只是想着赚钱，而是应该时刻进行反思，自己到底有哪些地方做得不够好，完善缺点，找到优势，做到最好，才是关键点。” （资料整理自互联网） 照片来源：Charles & Keith官网    

你知道全球每年制造多少塑料垃圾吗？ 大约4亿吨！ 当中，大部分的垃圾是塑料瓶。而大约7500万吨至2亿吨的塑料垃圾，正处于我们的海洋中。 研究显示，每个塑料瓶在被丢弃之前，平均只用了12分钟，却需要用上100至200年进行分解，在自然状态下，甚至需要高达450年才能完全分解。 多么恐怖的数字，这对我们的地球到底造成多大的伤害啊？ 长期以来，塑料回收一直是个挑战。有别于玻璃和金属，塑料不能重复回收，否则质量会迅速下降。 全球制造了惊人的塑料垃圾，然而回收的速度却不尽理想。 数据显示，美国在2021年所制造的4000万吨塑料垃圾当中，只有5% - 6%被回收。 尽管如此，世界上仍然有不少公司在这方面不遗余力地为地球尽一份力，就好比REPREVE® by Unifi, Inc. （以下简称Unifi）。 【什么是REPREVE®？】 REPREVE®是一种由回收塑料瓶再制而成的纤维，是世界领先的纺织品制造创新者Unifi在2007年发布的独家科技。 为何会有REPREVE®这个构思？这一切要从Unifi创办人George Allen Mebane IV的愿景说起。 当他在1971年创办Unifi的时候，向公司传达了应该时刻抱着天生的好奇心，并对颠覆纺织品的制造方式不懈努力。他有着惊人的耐力，且着迷于制造技术激发创新、控制质量和改变行业方面的惊人力量。 2007年，随着REPREVE®再生纤维的开发，Unifi找到了真正的使命，将可持续性提升到全新的水平。 最初，REPREVE®只用作回收Unifi本身所制造的废料；然后，他们意识到，为何不扩大至塑料瓶的回收呢？于是，REPREVE®赋予塑料回收全新的意义，为保护地球掀起创新革命。 【REPREVE®如何被应用？】  首先，回收塑料瓶会在美国北卡罗莱纳州的REPREVE®加工中心被分解成小碎片。接着，这些碎片被融化成微小颗粒，然后再次融化，并过滤和旋转制成丝线。 透过REPREVE®技术制成的再生纤维，被用于制造服装、鞋类、家居用品和其他消费品。在这些商品生命的尽头，还可以通过REPREVE®的“纺织品回收计划”被分解和回收。 REPREVE®工艺的优点是，它通过回收材料而不是从零开始制造材料，这当中节省了大量能源。据估计，这种方法可节省足够的能源，为95,000户家庭供电一年。 根据Unifi网站，他们已经回收了超过360亿个塑料瓶子，且使命仍然在继续中。 这些年来，Unifi通过其REPREVE®技术，与来自世界各地的品牌合作，透过其合作伙伴讲述他们的故事——一个消费者可以信任的环保信息。 想知道什么品牌采用REPREVE®再生纤维？可以点击这里了解：https://repreve.com/brands-using-repreve 那么在你下一次的购物，不妨可以考虑这些品牌，为环保出一份力。   资料与照片来源： Unifi网站 | REPREVE® 网站