在国际舞台上的分享与交流 MySDG Academy兼可持续发展跨国会（APPGM-SDG）秘书处总监Zoel Ng 的工作并不局限于本地，她同时积极参与国际会议和交流活动。通过这些活动，她将马来西亚的可持续发展实践带到了全球舞台上。她所主导的项目 《MySDG 国际会议》、《马来西亚青年可持续发展高峰会》和《青年SDG使者》被选为《 2023 年全球百大青年发展杰出项目统筹》，并受邀前往中国展示成果。 推荐阅读： 独家专访 | 走进可持续发展的世界：Zoel Ng的初衷与启蒙 独家专访 | MySDG Academy的使命与工作：赋能多元群体 独家专访 | 从青年发展到生态旅游：Zoel Ng 的社区转型之路 独家专访 | 反思、成长与未来愿景：Zoel Ng的可持续发展之旅 从本土到全球的实践 Zoel 强调，本土实践与全球视野的结合，是实现可持续发展的关键。她认为，只有在本土实践中积累经验，并将这些经验分享给国际社会，才能推动全球的可持续发展。她希望通过更多的国际交流和合作，将马来西亚的成功经验推广到更多的国家和地区。 全球视野下的本土实践 在她的工作中，Zoel 不断将全球视野与本土实践结合。例如，她在参与联合国 SDGs 会议时，了解到其他国家的成功经验，并将这些经验带回马来西亚，推动本地的可持续发展。她认为，只有通过不断的交流和学习，才能在全球视野下实现本土的可持续发展。 结语 Zoel的故事不仅是一个个人成长的故事，更是一个关于本土实践与全球视野结合的故事。她通过不断的学习和交流，将马来西亚的可持续发展实践带到了国际舞台上。她的经历告诉我们，只有在全球视野下，不断结合本土实践，才能真正实现可持续发展的目标。我们期待她在未来的道路上，能够继续推动本土与全球的结合，为可持续发展事业贡献更多的力量。 我们衷心感谢Zoel 在百忙之中抽空接受SOMO团队的专访。通过这次深入对话，我们不仅领略了她在可持续发展领域的卓越见解，更感受到了她对这项事业的热忱与执着。Zoel分享的经验和愿景，无疑将为我们的读者带来启发和鼓舞，再次感谢Zoel的真诚分享，愿她和MySDG Academy在未来的征程中取得更大的成就。   关于Zoel Ng Zoel Ng是一位致力于可持续发展管理的实践者，拥有18年青年和社区赋能经验。她现任MySDG Academy兼可持续发展跨国会（APPGM-SDG）秘书处总监，曾主导50多个有影响力的项目，并与400多家机构合作。Zoel持有Sunway University的可持续发展管理硕士学位，代表马来西亚参加多个国际论坛，致力于通过SDGs和ESG的培训与专业知识继续赋能社区和年轻领导者。

持续学习的重要性 在可持续发展的道路上，反思是MySDG Academy兼可持续发展跨国会（APPGM-SDG）秘书处总监Zoel Ng强调了反思和持续学习的重要性。她指出，反思是不断进步的关键因素，她的组织总是鼓励成员成为一个反思性社区。Zoel说：“很多事情我们在做的过程中并不确定是否正确，但通过不断的反思和调整，我们能够找到更好的方法，真正实现工作的有效性和可持续性。” 推荐阅读： 独家专访 | 走进可持续发展的世界：Zoel Ng的初衷与启蒙 独家专访 | MySDG Academy的使命与工作：赋能多元群体 独家专访 | 从青年发展到生态旅游：Zoel Ng 的社区转型之路 理论与实践并重 Zoel深信，只有理论和实践相结合，才能真正推动可持续发展。她不仅积极参与社区项目，也秉持不断充实自己的理念。Zoel 认为，实践和学习是相辅相成的，只有在实际工作中不断积累经验，才能更好地理解和落实 SDGs 的目标。她说：“我目前还在学习，正在修读第二个硕士学位，并计划进行博士研究。” 她认为，作为一名教育者，只有不断提升自己的知识水平，才能更好地教授和指导学生。 项目的持续改进 在实施项目的过程中，Zoel始终保持着反思和改进的态度。从最初的几个小项目，一路发展到目前已落实超过50个社区与青年发展项目，她的团队也在不断地扩展和提升。通过反思，她与团队能够不断改进项目的方法和策略，确保每个项目都能够取得最佳效果。 企业在可持续发展中的角色 Zoel指出，许多企业对SDGs和ESG的概念仍然陌生。她希望通过培训和教育，帮助企业了解并落实这些目标。她计划举办更多的企业培训项目，使用实际案例和操作指导，帮助企业在日常运营中融入可持续发展的理念。Zoel认为，SDGs与ESG是相辅相成的，两者结合可以为企业提供更加全面的可持续发展策略。 未来的愿景 未来，Zoel计划继续扩展MySDG Academy的影响力，推出更多的培训项目和国际合作。她希望通过自己的努力，让更多的人了解SDGs的重要性，并积极参与可持续发展的事业中。她坚信，只有通过政府、企业和社区的共同努力，才能真正实现SDGs的目标，推动社会的可持续发展。 预告： 下一篇，我们将探讨Zoel Ng如何通过国际会议和交流活动，将马来西亚的可持续发展实践带到全球舞台。通过本土实践与全球视野的结合，Zoel不断推动全球的可持续发展。   关于Zoel Ng Zoel Ng是一位致力于可持续发展管理的实践者，拥有18年青年和社区赋能经验。她现任MySDG Academy兼可持续发展跨国会（APPGM-SDG）秘书处总监，曾主导50多个有影响力的项目，并与400多家机构合作。Zoel持有Sunway University的可持续发展管理硕士学位，代表马来西亚参加多个国际论坛，致力于通过SDGs和ESG的培训与专业知识继续赋能社区和年轻领导者。

早期的社区工作 MySDG Academy兼可持续发展跨国会（APPGM-SDG）秘书处总监Zoel Ng 的社区工作始于她的青年发展中心经历。曾经在16岁因停学而迷茫的她，通过一次偶然的机会接触到青年发展中心，并在那里学会了打鼓。这段经历不仅改变了她的人生轨迹，也让她开始关注社区工作。 Zoel 认为，社区发展需要有章法和目标，而可持续发展目标（SDGs） 为她提供了这样的框架。在她的工作中，她逐渐发现，许多纯粹依靠爱心和奉献的社会工作者，会因为缺乏资源和目标而感到疲惫和无助。她意识到，只有通过科学的方法和明确的目标，才能真正实现社区的可持续发展。 推荐阅读： 独家专访 | 走进可持续发展的世界：Zoel Ng的初衷与启蒙 独家专访 | MySDG Academy的使命与工作：赋能多元群体   实践社区项目的挑战与突破 Zoel 为她所服务的平台感到骄傲，她深信只要足够关心社区，并跟随着落地化模式，可以为社区带来真正的转变。 Zoel 所在的组织于全国落实的 SDGs项目接近1000个，此次的专访中，她分享了一些难忘的例子。例如，位于东马砂拉越的一个偏远地区，有13,000 名居民生活在长屋中，然而当地却没有手机维修的服务。这导致许多人在手机坏了以后只能丢弃，造成环境污染。为了改变这一现状，Zoel的组织团队前往当地，培训了 20 名年轻人学会手机维修，最终留下 6 人成功创业。Zoel说：“这个项目不仅解决了当地居民的实际需求，更提升了整个社区的生活质量和经济发展。” 创新项目的影响 除了手机维修项目，Zoel的组织也在其他领域进行了探索。另一项成功的案例是东马沙巴古打毛律（Kota Belud）的清洁水源项目，这个社区的百多户人家长期缺乏清洁的饮用水。组织通过筹集资金，帮助他们建立了清洁水源，并通过成立社区委员会，确保设施的维护和管理。这个项目不仅解决了饮水问题，还通过城市种植项目，推动了当地的生态旅游发展。通过建立基础设施和培训当地居民管理水资源，成功改善了当地的生活环境。Zoel说：“我们的目标不仅是解决当下的问题，更是培养社区的自我管理能力。” 未来的创新方向 未来，Zoel希望能够继续探索新的实践模式，将SDGs的理念推广到更多的社区和领域。她说：“我们需要不断创新，寻找最适合的实施方法。” 通过不断的努力和探索，Zoel相信，她和她的团队能够为更多社区带来积极的变化，实现可持续发展的目标。 结语 Zoel 的社区转型之路展示了她在SDGs框架下通过科学方法和明确目标，成功赋能多元群体，推动可持续发展的努力。她的实践和创新精神，确保了社区的长远发展和自我管理能力。 预告： 下一篇，我们将探讨Zoel Ng在可持续发展道路上的反思和成长。通过她不断学习和实践的经历，了解她如何在工作中不断改进方法，推动项目的有效性和可持续性。   关于Zoel Ng Zoel Ng是一位致力于可持续发展管理的实践者，拥有18年青年和社区赋能经验。她现任MySDG Academy兼可持续发展跨国会（APPGM-SDG）秘书处总监，曾主导50多个有影响力的项目，并与400多家机构合作。Zoel持有Sunway University的可持续发展管理硕士学位，代表马来西亚参加多个国际论坛，致力于通过SDGs和ESG的培训与专业知识继续赋能社区和年轻领导者。  

上一篇，我们说到MySDG Academy兼可持续发展跨国会（APPGM-SDG）秘书处总监Zoel Ng的可持续发展之旅始于偶然，却因她的坚定信念和不懈的努力而硕果累累。这一篇，我们将聚焦MySDG Academy肩负的重要使命，以及该组织如何透过其项目赋能多元群体，包括社区、青年与企业。 推荐阅读：独家专访 | 走进可持续发展的世界：Zoel Ng的初衷与启蒙 MySDG Academy 的诞生与使命 MySDG Academy是由Persatuan Promosi Matlamat Pembangunan Lestari（PPMPL）所成立，目标是通过能力建设（capacity building）来推动 SDGs 的落实。在《可持续发展目标4：优质教育》的框架下，MySDG Academy 旨在提供技能、知识和对可持续发展的认识。她强调，教育的目的是让社区获得可持续发展的技能和知识，并且学会珍惜和保护可持续发展的理念。 多样化的培训项目 MySDG Academy 通过举办国际会议、峰会、工作坊和培训项目，通过一天的工作坊帮助政府官员、青年组织和社区领袖了解 SDGs的概念和实施方法。Zoel 强调，虽然 SDGs 是一个全球性的目标，但它与社区的连接和落实才是最重要的部分。他们的工作是通过具体的培训和教育，帮助社区理解 SDGs 并有效地落实这些目标。 注重合作与资源整合 在 Zoel 的工作中，她特别重视《可持续发展目标16：和平、正义与强大机构》 和 《可持续发展目标17：促进目标实现的伙伴关系》。Zoel 发现，每个人都有自己的长处，而合作是实现目标的关键。在她所主导的《马来西亚青年可持续发展高峰会》上，她与 40 多个单位合作，通过共享资源和共同努力，成功举办了一场影响深远的峰会。 Zoel 的经历印证了只有通过明确的目标、有效的合作和持续的努力，才能在可持续发展领域取得真正的进展。MySDG Academy 正是在这样的理念下，不断推动着社区、青年和企业的发展。 赋能社区与青年 Zoel 的工作不仅限于基础设施的改善，更注重社区和青年的赋能。她通过项目培养了许多有心为社区贡献的年轻人，让他们在 SDG 领域中成长和发展。当中有一位年轻人，在加入 MySDG Academy 时才19岁，透过Zoel和组织的细心栽培和扶持，不仅获得了专业的知识和技能，还代表组织前往泰国、美国等地进行交流与分享。 通过这样的方式，Zoel 希望能够不断赋能社区和青年，让他们成为可持续发展的主力军。她坚信，只有通过教育和实践，才能真正实现社会的转型和进步。 结语 MySDG Academy通过多样化的培训项目和广泛的合作，成功赋能了来自不同阶层的多元群体。Zoel 的愿景和努力，不仅推动了SDGs的落实，也为社会带来了深远的积极影响。通过不断教育和实践，她和她的团队正逐步实现可持续发展的目标。   预告： 下一篇，我们将探索Zoel Ng如何从青年发展工作起步，逐步涉足生态旅游，推动社区转型。通过具体的项目案例，了解她如何运用SDGs的理念，提升社区的生活质量和经济发展。   关于Zoel Ng Zoel Ng是一位致力于可持续发展管理的实践者，拥有18年青年和社区赋能经验。她现任MySDG Academy兼可持续发展跨国会（APPGM-SDG）秘书处总监，曾主导50多个有影响力的项目，并与400多家机构合作。Zoel持有Sunway University的可持续发展管理硕士学位，代表马来西亚参加多个国际论坛，致力于通过SDGs和ESG的培训与专业知识继续赋能社区和年轻领导者。

本期的大咖专访，SOMO团队有幸与MySDG Academy兼可持续发展跨国会（APPGM-SDG）秘书处总监 Zoel Ng展开深入对话。我们将一同探索她投身可持续发展领域的初心，以及在这条充满挑战与机遇的道路上的心路历程。通过这次难得的交流，让我们一起来了解Zoel 在推动可持续发展事业中的独特见解和宝贵经验。 从误打误撞到坚定信念 Zoel Ng是一位在可持续发展领域中卓越的先锋人物。她的历程始于2019年，当时她误打误撞地选修了可持续发展管理学硕士课程。对于Zoel来说，这个决定在当时显得有些随意，但却成为了她进入可持续发展领域的重要转折点。她说：“当我修读这门课程时，其实并没有明确的目标，只是觉得这是一个有趣的领域。” Zoel原本在政府部门工作，负责青年发展事务。她的职业生涯在青年与社会发展领域已有18年之久，从非政府组织（NGO）到州政府再到中央政府，她一直在各个层级的机构中发挥着重要作用。然而，当政府更替时，她遇到了一个全新的平台：可持续发展跨国会（APPGM-SDG）。这一平台开启了她在可持续发展目标（Sustainability Development Goals, 简称SDGs）领域的正式旅程。 从迷茫到清晰 回忆起 2016 年时的一段经历，当时Zoel在槟城的博览会负责青年发展工作，被问及青年发展的具体目标时，她一时语塞。这让她意识到，尽管她花了大量时间与精力在青年发展上，但却缺乏明确的目标和方向。直到她走进SDGs的世界，才开始明白，社会发展需要有一个清晰的目标和方向。SDGs 的框架帮助她在青年发展工作中设定了清晰的目标和指标，使工作变得更加有方向性和影响力。 迈向新高度 在理解到SDGs的重要性后，Zoel的青年发展工作进入了一个新的层次，负责策划了超过50个社区与青年发展项目，包括《MySDG 国际会议》、《马来西亚青年可持续发展高峰会》和《青年SDG使者》，与超过400家政府机构、非政府组织和国际组织合作；她更因此被评选为《2023年全球百大青年发展杰出项目统筹》，这不仅是对她个人努力的肯定，更是对整个团队的认可。她受邀到中国展示这些项目，进一步提升了他们在国际上的影响力。 扎根于社区，影响深远 Zoel的可持续发展工作不仅仅停留在理论层面，她更注重实际操作。通过APPGM-SDG和MySDG Academy，提供各种培训项目，如国际会议、工作坊和培训课程，帮助政府官员、青年组织和社区领袖了解并落实SDGs。她说：“SDGs看似是一个全球性的东西，但实际上，它与我们的社区密切相关。”她的团队已经为超过2,000名政府官员、社区领袖和年轻人提供了一天的工作坊，帮助他们理解并实践SDGs。 通过这些努力，Zoel深刻认识到，社会的进步不仅仅依靠个人的力量，更需要集体的智慧和合作。她的使命，是一个不断探索、不断前进的旅程，更是作为一个用心投入、用行动改变的典范。 结语 Zoel Ng的可持续发展之旅从偶然开始，却因她的坚定信念和持续努力而取得了显著成就。她不仅在理论上不断学习，更在实践中不断反思和改进。她的工作不仅推动了社区和青年的发展，也为整个社会带来了积极的影响。 预告： 下一篇，我们将深入探讨Zoel Ng创立的MySDG Academy如何通过多样化的培训项目和国际合作，赋能社区与青年，推动SDGs的实现。敬请期待！   关于Zoel Ng Zoel Ng是一位致力于可持续发展管理的实践者，拥有18年青年和社区赋能经验。她现任MySDG Academy兼可持续发展跨国会（APPGM-SDG）秘书处总监，曾主导50多个有影响力的项目，并与400多家机构合作。Zoel持有Sunway University的可持续发展管理硕士学位，代表马来西亚参加多个国际论坛，致力于通过SDGs和ESG的培训与专业知识继续赋能社区和年轻领导者。

在上一篇文章中，我们了解了Sunway College如何利用电子服装技术软件提高设计效率并减少材料浪费。接下来，让我们一起探讨Sunway  College与企业合作的重要性，看看他们是如何通过建立时尚设计技术中心以及推广环境、社会和治理（Environmental, Social and Governance, ESG）理念，推动整个时尚行业实现绿色转型的。 推荐阅读： 独家专访 | 在时尚教育中践行环保理念——Sunway College的先锋之路 独家专访 | 数字时代的时尚革新——Sunway College的电子服装技术探索 企业合作的重要性 在推动时尚行业绿色转型的过程中，Sunway College深知单靠学院的力量是不够的，必须与行业和企业紧密合作。Sunway College & STYLO时尚设计技术中心项目总监Augustine Wong指出：“我们需要整个市场的推动和企业的配合转型。所以我们与行业协会以及企业广泛合作，为他们提供技术培训，并搭建学生与企业对接的平台。” 通过这种合作模式，Sunway College不仅能够培养出具备环保理念的设计人才，还能够帮助企业实现绿色转型，推动整个行业朝着可持续发展的方向前进。 时尚设计技术中心的成立 为了更好地实现这一目标，Sunway College在2022年成立了服装设计技术中心（Fashion Design Technology Hub）。这个中心不仅是一个教学平台，更是学生与企业对接的桥梁。Augustine解释说：“我们希望能有一个平台让学生与企业直接对接，将学生培养成为行业急需的绿色设计人才，帮助企业完成电子化和可持续发展的转型。” 中心成立后，学院安排学生参与企业的一些项目，解决他们在可持续设计方面的困难。同时，中心还为企业提供活动营销的平台，学生可以担任品牌大使、直播主播等角色，进一步提升他们的实际操作能力和市场竞争力。 ESG理念与企业对接 在Sunway College的课程中，ESG理念也得到了充分的体现。Augustine介绍说：“我们的课程让学生了解如何使用循环材料和环保技术，比如用塑料废料制作布料。我们与企业合作，帮助他们了解环保材料的应用，推动市场转型。” 为了进一步推广环保理念，学院计划举办一系列循环利用主题的展览，展示用废料制成的新产品，吸引各方关注。这种合作不仅仅是理论上的，更是实际行动，旨在影响和提高社区的环保意识。 Sunway College & STYLO 携手 2024 年马来西亚国际超模大赛举办活动，图中模特们身着学生设计的服装进行拍摄。 总结 在此，SOMO团队衷心感谢Augustine 接受我们的采访，并详细分享了Sunway College在引领时尚行业绿色转型中的宝贵经验，让我们更加深入了解了这个充满创新和希望的教育平台。我们不仅看到了该学院在环保理念和技术应用上的先锋实践，也见证了他们与企业共同努力，为时尚行业带来可持续发展的新机遇。我们期待Sunway College在未来继续引领潮流，为时尚行业的可持续发展贡献更多智慧和力量。  

数字服装设计的快速崛起 随着科技的发展，数字服装设计正迅速崛起，成为时尚行业的重要趋势。Sunway College在这一领域走在了前沿，成为马来西亚首家将电子服装技术引入课程的学院。Sunway College & STYLO时尚设计技术中心（Fashion Design Technology Hub）项目总监Augustine Wong解释说：“我们的学生通过先进的软件可以在短时间内完成从创意到成品的整个设计过程。这不仅提高了设计效率，也大大减少了材料浪费。” 推荐阅读：独家专访 | 在时尚教育中践行环保理念——Sunway College的先锋之路 创意设计软件Browzwear的应用 Sunway学院采用了创意设计软件Browzwear，再配合增强现实（Augmented Reality, AR）和3D数字时尚，让学生能够在虚拟环境中进行服装设计。Augustine介绍说：“首先，在软件中绘制出服装的底细节；然后选择布料材质，调整颜色、皮肤色调等细节，甚至可以将设计穿在虚拟模特身上，预览穿着效果。只需几分钟，就可以完成一件设计作品的所有调整和修改。” 这种设计模式不仅效率高，还能大大减少布料浪费。传统裁缝总会剩下很多不合尺寸的碎布，但使用这些软件可以避免材料的浪费。此外，设计文件可以直接发送给制造商，实现无缝对接，从而提高生产效率，降低资源浪费。 数字服装的市场前景 除了为品牌企业输送数字化人才外，Sunway College还在推动数字服装的市场应用。学院设有一个专门的数字时尚电商平台xFashion，学生设计的虚拟服装都会在这个平台上架销售。消费者只需支付少量费用，就能获得自己中意的一款数字服装。 这种购买数字服装的体验，特别受年轻人和网红的青睐。Augustine举例说：“新娘可以拥有一款数字婚纱，在旅游途中随时可以把婚纱'穿戴'到当地的风景照中，无需携带实体婚纱就能留下独一无二的婚纱照。” Augustine向雪州王储东姑阿米尔沙和首邦市州议员黄美诗介绍马来西亚首个数字时尚电商平台xFashion。 首邦市州议员黄美诗亲自体验马来西亚首个数字时尚电商平台xFashion。 未来，平台还将提供团体、品牌等定制服务，为企业提供数字营销素材。企业无需着实布置场景、支付模特费用，就能通过数字虚拟的方式展示旗下的服装或产品。这不仅高效环保，更有利于品牌进行多元化的营销宣传。 总的来说，Sunway College通过推动数字服装技术的应用，不仅提升了学生的设计能力，也为时尚行业开辟了新的市场前景。在Augustine 的带领下，学院正努力成为引领数字时尚潮流的重要力量。 预告： 下一篇，我们将深入探讨Sunway College如何通过与企业合作，推动时尚行业的绿色转型。敬请期待这场关于教育与企业联手，共同推动可持续发展的精彩分享！  

在本期的大咖专访系列中，SOMO团队采访了Sunway College & STYLO时尚设计技术中心（Fashion Design Technology Hub）项目总监Augustine Wong。我们深入探讨了该学院如何将时尚设计与环保理念有机结合，从而在这一课程领域成为引领先锋。 引领时尚教育的环保先锋 在Sunway College，Augustine所领导的时尚设计技术中心以其前瞻性的环保理念和创新教学方法引起了广泛关注。作为时尚设计技术中心的项目总监，Augustine坚信教育不仅是传授技能，更是培养学生解决社会问题的能力，特别是在环保方面。 “我们学院的核心理念是通过教育设计解决社会问题，让环保概念在年轻一代中得到推广。未来属于年轻人，我们需要为他们建造一个更好的平台，让他们有机会施展才华，创造美好的未来。”Augustine说。 环保理念融入教学设计 Sunway College在课程设置上有两大方向：教育设计和绿色转型。在教育设计方面，学院强调减少浪费和循环利用材料。Augustine解释说：“我们从基本功开始，包括思维训练，让学生在每个设计中尽量减少废物和浪费。我们鼓励学生在设计时首先考虑循环的概念，使用最好的颜料，基于循环设计的理念，让颜料能够重复使用。” 学院还教授学生如何利用捐赠的旧布料进行重新设计，以及利用绿色科技将天然材料如凤梨叶制成可持续纤维，再做成服装等。通过这些具体做法，学生能够深刻理解并掌握可持续材料和技术。 尖端技术助力绿色转型 Sunway College是马来西亚首家将电子服装技术引入课程的学院。Augustine表示：“我们使用先进创意设计软件Browzwear，再结合增强现实（Augmented Reality, AR）和3D数字时尚，让学生从设计源头就减少浪费，缩短生产线。这不仅提高了设计效率，也大大减少了材料浪费。” 学生可以通过软件快速看到设计效果和颜色变化，与客户互动时无需返回工作室重新制作，而是在客户面前直接展示和修改。Augustine补充道：“这有点像室内设计使用的三维软件，不同的是我们可以直接拿去生产，尺寸和所有细节都准确无误。” 此外，学院与大品牌和企业合作，这对学生就业大有帮助，因为他们在学院学到的技术在国际市场上被广泛应用。Sunway College在亚洲的地位也因此显著提升，成为被认可教授这种先进软件的学院之一。 总的来说，Sunway College通过将环保理念与先进技术相结合，在培养优秀的设计人才之际，也为服装行业的绿色转型提供了有力支持。在Augustine的带领下，学院正在努力为学生创造一个能够施展才华的平台，同时推动时尚行业的可持续发展。 预告： 下一篇，我们将带你了解Sunway College在电子服装技术领域的探索，如何利用Browzwear软件提高设计效率并减少材料浪费，以及数字服装在市场中的广阔前景。敬请期待！

马来西亚首届跨国可持续设计展览引领环保新风尚 在日益关注环保与可持续发展的今天，一场别开生面的展览正在马来西亚掀起绿色革命的浪潮。由DSGN Development、台湾设计研究院（TDRI）、Sunway College & STYLO以及马来西亚全球产学研创协会联合举办的"Re:可持续设计展览"于2024年6月19日至23日在双威金字塔购物中心盛大举行。这场非营利展览不仅展示了来自马来西亚、台湾和英国设计师的创新作品，更是一次关于环保、创新和社会包容性的深刻探讨。 四个阶段：重新思考我们与环境的关系 展览围绕着以下四个核心概念展开，不仅引导观众反思日常生活中的废弃物问题，还鼓励人们重新考虑废物管理方式，探索如何通过回收、升级再造等方式赋予废弃物新的生命，最终培养起环保的生活习惯。 Re: flect 反思日常废弃物：审视包装、建筑废料和一次性用品。减少、再利用、回收并选择可持续的替代品以减少环境影响。 Re: think 重新思考废物管理方法及其对社会的影响，激发创新解决方案。 Re: life 探索废弃材料如何通过回收、再利用、堆肥或转化为能源等方式被赋予新生命。 Re: flex 养成反思自身行为的习惯，接受可持续实践和适当的废物管理，确保为当代及后代创造一个更健康的地球。每一个小小的改变都能产生影响。 创新设计：废物到宝藏的华丽转身 展览中，观众可以看到各种令人惊叹的创新产品，从家具到时尚单品，每一件作品都诠释了设计如何改变我们的生活方式，以及如何为地球的可持续发展做出贡献。这些展品不仅展示了设计师的创意才华，更彰显了可持续设计对于未来生活的重要意义。 包容性与可持续性：携手共创美好未来 值得一提的是，本次展览不仅关注环境可持续性，还特别强调了社会包容性。主办方与自闭症咖啡项目（Autism Café Project）合作，为自闭症群体提供了展示和销售产品的平台，所有收益直接支持其事业，帮助自闭症人士获得自我发展。此外，展览还邀请了双溪毛糯乐龄人士活动中心（PAWE）的成员参与，并销售他们制作的环保文化袋，收益将用于支持雪兰莪及联邦直辖区痉挛儿童协会。这些举措充分体现了可持续发展不仅关乎环境，更是关乎整个社会的共同进步。 国际合作：共同推进可持续发展目标 本次展览得到了多方支持，包括驻马来西亚台北经济文化办事处、瑞典驻马来西亚大使馆、马来西亚ESG协会以及Wonder | A Versatile Web3 Loyalty App等机构。展览通过跨国合作，不仅促进了文化交流，更为实现联合国可持续发展目标（SDGs）做出了积极贡献，涵盖了目标3：良好健康与福祉、目标4：优质教育、目标5：性别平等、目标9：产业、创新和基础设施、目标10：减少不平等、目标11：可持续城市与社区、目标12：负责人消费与生产、目标13：气候行动、目标16：和平、正义和强大机构、目标17：目标实现的伙伴关系等多个方面。 开幕盛况：各界代表共襄盛举 6月20日的开幕仪式上，来自马来西亚台北经济文化办事处、台湾设计研究院、双威教育集团、瑞典驻马来西亚大使馆、马来西亚全球产业学术合作协会、DSGN Development等机构的代表发表了开幕致辞，彰显了各方对于可持续发展的共同承诺。 在这个充满挑战的时代，"Re:可持续设计展览"无疑为我们指明了一条通向更加环保、创新和包容的未来之路。它不仅是一场设计展览，更是一次关于如何共建可持续未来的深刻对话。让我们共同期待，这样的创新思维和行动能够在全球范围内激发更多的可持续发展实践，为我们的地球创造一个更美好的明天。   "Re:可持续设计展览"活动详情 日期：2024年6月19日 – 6月23日 地点：双威金字塔购物中心LG2蓝色大厅（LG2 Blue Concourse, Sunway Pyramid） 欢迎所有关心地球、热气创新的朋友前往参观，共同体验一场别开生面、融合环保、创新与可持续发展于一体的视觉盛宴。   预告： 接下来，我们将带来SOMO团队与Sunway College & STYLO时尚设计技术中心项目总监Augustine Wong的独家专访。在这场独家专访中，Augustine将深入分享Sunway College如何在时尚教育中践行环保理念，以及学院与企业合作推动时尚行业绿色转型的创新举措。我们将探讨电子服装技术、可持续设计、以及ESG理念在时尚教育中的应用。敬请期待这场关于教育创新、环保实践和行业合作的精彩对话！

上一篇，我们窥探了SOCC Holdings集团董事总经理 Amin Aznizan如何在本身企业内孕育出独树一帜的企业文化理念；相信读者定能从他的分享中获益匪浅，思考如何在自身视野中融会贯通。而这一篇，他将与我们探讨公司是如何以对环境、社会及公司治理（Environmental, Social and Governance，ESG）和可持续发展目标（Sustainable Development Goals， SDGs）作为宗旨，以及他在此重要课题上的独到见解。 推荐阅读：独家专访 | SOCC Holdings集团董事总经理Amin Aznizan ：谈企业文化与愿景的塑造 在SOCC Holdings融入可持续发展目标 Amin正在引领公司走向一个全新的未来，在这个未来，商业成就与可持续发展实践将相辅相成。无论是在餐饮、设施和资产管理，还是教育领域，Amin 对 ESG和SDGs的执着追求无疑极具启发意义，也具有出色的实践价值。 工作与生活融合：ESG战略核心 Amin所主张的ESG战略的基石之一就是培养工作与生活融合的文化。他不主张生硬地划分工作与生活，而是鼓励员工珍视工作，与珍视个人生活一样。这种理念有助于让员工在工作中获得乐趣和成就感。"这样一来，工作就不再是工作，休息也不再仅仅是逃避工作，"他说。这不仅有利于提升员工士气，还能促进公司内部提高生产力，激发创新活力。 质量与可持续发展并重 质量是Amin可持续发展理念中的重要一环。他已从单纯节省成本的思维转变为追求全方位的优质。"一开始，我们无时无刻不在节省开支，哪怕只是几分钱。但通过漫长的历程，我认识到质量对于我们所做的一切都至关重要，"他坦言。SOCC Holdings通过投资优质材料和工艺，确保了长期的可持续发展，大大减少了频繁更换的需求，从而最大限度地减少浪费，节约资源。 减轻环境影响 Amin致力于环境可持续发展，其公司各子公司均贯彻着这一理念。举例来说，隶属于SOCC Holdings的SOCC Catering采取了一系列措施，旨在将食物浪费降至最低，并以有机方式处理剩余垃圾。尽管这仅仅是个开端，但Amin已下定决心进一步扩大这些举措的覆盖面。"我们正在酝酿更大的规模行动，但这需要一步一个脚印地推进，"他解释道。 社区参与与支持 Amin对社会可持续发展的追求，还体现在公司对所在社区的支持之上。SOCC Holdings及其子公司开展了多项扶助社区的计划。在砂拉越美里，他们为一个小型彭安族（Penan）家庭社区提供教育资源和每月粮食供给。在印尼，他们亦为孤儿院提供每月生活保障。此外，自AnakMiri Kitchen旗下的Kedey Kamek于2016年成立以来，公司就一直为砂拉越古晋一所孤儿院提供每日餐食。 "AnakMiri基金会" 践行社会责任承诺，Amin正在筹建"AnakMiri基金会"。该基金会旨在资助求学者、为有需要者提供食物，并支持各类教育项目。通过这些努力，Amin希望为所在社区带来持久的积极影响。 社区支持效应 Amin相信，对社区的贡献能够培育幸福友善的氛围，从而改善整体社会环境。"通过支持社区，我们能够传递幸福友善，为社会环境注入正能量，"他说。他的这些努力已在社区内孕育出一个生态系统，其中的个体（尤其是孤儿院孩子们）得以茁壮成长，重拾希望。 未来愿景：整合公司实现可持续增长 展望未来，Amin有意整合旗下多家公司的力量，发挥各自优势，实现可持续增长。通过整合AnakMiri Kitchen、SMTC Global和SOCC Holdings，他将打造一支整体实力，冲击国际市场，为团队开辟更广阔的职业发展空间。预计这一战略整合过程将耗时两三年，届时SOCC Holdings将更上一层楼，迈向持续成功与可持续发展的新里程。 对有志创业者的启示 Amin的创业之路为那些怀揣创业梦想的人提供了宝贵经验。他强调，创业者的角色是为他人的工作提供便利，而不是亲力亲为地包办一切。"我们的职责是为员工的工作扫清障碍，而不是自己干所有的活，"他建议道。对团队绝对信任以及保持内心平衡都是卓有成效领导力的关键所在。 他还强调了对事业的执著和热情在创业过程中的重要性。"最初几年往往是最不为人知的，"他指出。想要打下坚实基础，创业者必须怀着执著与远见，哪怕现实暂时看不到成果。 结语 总的来说，Amin对ESG和SDGs的执着追求，彰显了他对商业成就与社会责任相互依存的深刻理解。他在营造积极正面的企业文化、提升质量与可持续性、支持所在社区等方面的努力，为当代企业家和商界领袖树立了卓越典范。 SOMO团队衷心感谢Amin在百忙之中抽出宝贵时间接受我们的采访。通过这一系列深入对话，我们期望读者能更全面地了解这位领导者的企业哲学，认识其公司在推动可持续发展目标方面所作出的努力，并从中获益良多，开拓新的视野。

松大资本独家专访系列来到完结篇，我们一起来听听陈剑老师对马来西亚政府所倡导的昌明经济有些什么独到的见解和分析。 推荐阅读： 独家专访陈剑老师 （第一篇）       独家专访陈剑老师（第二篇）  独家专访陈剑老师（第三篇）  独家专访陈剑老师（第四篇）    问：针对电动车作为昌明经济框架的重点项目之一，您认为在此课题上会受惠的上市公司有哪些？ 陈剑老师怎么说？ 打造更完善的充电网络，找到速度与盈利两全的双赢模式 我觉得可分为两大类型，第一类会是与打造电动车充电网络相关的行业，但前提是这些公司必须找到速度与盈利两全的双赢模式。比如说云升绿色科技（Yinson Green Tech，YGT）旗下的chargEV就是一家马来西亚和新加坡跨境充电网络的供应商，类似的公司都属于高资本运营企业。 电动车完全充满电的时长，取决于多项因素，一般介于30分钟到数小时不等。前阵子我有北上槟城和南下新山，途中所见的充电桩都有电动车在进行充电，尤其是南下的方向，甚至出现了“充电桩车龙”的情况。由此可见，充电桩的数量、充电速度和盈利，都是需要努力的方向。 问：听说市场上也出现了换电池模式，以解决过长的充电时间，在这一点上，您怎么看？ 陈剑老师怎么说？ 在中国确实是有换电池这个模式，也就是说将电动车开到电池交换站，再将电力即将耗尽的电池迅速替换为满电电池，然后继续行驶。 对于此模式，我个人不是很赞同。试想想，您买了一辆电动车，电池是全新的，通过这个换电模式，却换回一粒旧电池，你会愿意吗？ 我觉得这个模式或多或少会对电池的主人造成“感情伤害”。特斯拉（Tesla）也尝试了换电池的充电模式，即特斯拉电池交换站（Tesla Battery Swap Station），并在某些地点进行试验。但基于高昂的建设成本，以及特斯拉车子更倾向于使用超级充电站进行快速充电，使得电池交换站的使用无法普及化。 充电订购配套会是未来可行模式？ 一直以来，我都有在关注充电桩的模式，最近香港就开始在讨论一种新的商业模式，探讨充电桩公司如何在未来获得更好的盈利。或许在未来，电动车充电会演变成订购配套的模式。 打个比喻，就好像手机网络配套的“无限流量”（unlimited data）一样，公司为电动车用户提供“无限充电”配套，让他们可以进行无限充电。如果用户愿意订购类似的配套，就能看见有效的盈利模式，但前提是，公司必须建设足够的充电桩，让用户在任何时间都能进行充电，才算奏效。 电动车装配与零件供应行业将随之崛起 至于第二类，电动车装配和零件供应相关的行业也将受惠。最近，欧洲汽车制造商Stellantis集团就考虑将吉打州莪仑（Gurun）的组装厂升格为东盟电动车区域的枢纽，并放眼在2027年从马来西亚出口28万辆新车。 作为全球前四大汽车集团，Stellantis与Toyota、Volkswagen、Hyundai-Kia并列，旗下拥有非常多的汽车品牌， 如Maserati、Alfa Romeo、Citroen、Peugeot、Jeep等。Stellantis看好马来西亚的发展潜力，不仅将我国作为其印度亚洲太平洋（包含印度、蒙古、日本、南韩、东南亚、澳洲以及纽西兰）的总部，更会把马来西亚打造成这个地区未来的重要生产基地。 有了高产能，就会带动其他相关行业，比如说汽车零件。这些公司的盈利和股价，都会随之崛起，拥有巨大的发展潜能。 总结 总的来说，电动车在马来西亚的未来发展前景看好，尽管目前的市场仍处于起步阶段，但随着政府政策的支持、基础设施建设的推进、汽车制造商的投资以及消费者意识的提升，预计电动车市场将稳定增长，并成为马来西亚交通领域的重要部分。 在此，SOMO要特别感谢陈剑老师从百忙中抽空接受我们的专访，我们希望藉着陈剑老师的分享，可以让读者们对于ESG与SDGs、企业文化、政府MADANI政策与股市投资市场之间相互影响有更深的了解，并从中受惠。

Amin Aznizan，一位来自东马砂拉越的连续创业家，拥有超过10年的多元化商业经验，同时身兼多家企业的高管职位，即AnakMiri Kitchen创始人（第一代）、SMTC Global董事（第二代）以及SOCC Holdings集团董事总经理（第三代）。在多重身份的驱动下，他在各商业领域的成就赢得了广泛的认可和赞誉。 到底是什么因素造就了他的成功？为了解开谜底，SOMO团队特地登门专访这位商界领袖，窥探他的企业理念、公司的企业文化以及他对可持续发展目标的独到见解。 生长于一个充满商业气息的家庭，Amin的创业家精神自小根植。他独特的领导理念和企业文化塑造了旗下的AnakMiri Kitchen和SMTC Global等子公司的卓越成就。 矢志成为行业翘楚 Amin为SOCC Holdings树立了宏伟而明确的愿景：在未来几年内，成为中东和东盟市场的行业领导者。这一愿景贯穿公司三大核心业务板块：餐饮、培训与教育以及设施管理。对Amin而言，行业领导地位不仅意味着统治市场份额，更代表着在各自领域树立卓越与创新的新标杆。 独树一帜的企业文化 Amin在SOCC Holdings倡导的企业文化独具特色，富有多元层面。一切始于明确的组织架构，这是确保有效沟通和运营清晰的关键所在。"组织架构非常重要，"他强调道，"它让公司内每个人都清楚知道谁有权力下达指令，以及该向谁寻求指导和解答。" 然而，这种对组织层级的严格执行并不意味着等级制度森严，Amin倡导的是扁平化的管理方式。他以身作则，展现了无论职位高低，每个人都应当亲力亲为的领导风范。"在我们的企业里，我虽然是集团董事经理、公司董事或CEO，但实际操作时，如果需要的话，我甚至会自己去洗盘子，"他说。坚守等级制度以确保清晰，同时营造平等团结的氛围，这种两手兼顾的做法正是Amin企业文化的核心所在。 面对挑战与适应 在一家如SOCC Holdings般历史悠久的公司中，推行新的文化理念自然会遇到一些阻力。Amin坦言，起初一些资深员工难免会对这位年轻领导人的新举措持怀疑态度。"他们自然会想，'这个年轻人有什么了不起，他又懂什么?'"他指出。不过，SOCC Holdings内部团结友爱的氛围有助于新理念的顺利推行。Amin的策略是以身作则，赢得团队的信任和认同。"重点不在于空谈'你们要这样做，因为这样做有用'。而是要身先士卒，用实际行动作为表率，"他解释道。 勇于创新与冒险 Amin的领导风格还体现在敢于承担风险、突破常规的特质上，这与上一代人较为保守的作风形成鲜明对比。他虽然珍惜前人为SOCC Holdings带来的卓越运营和低人员流失率，但同时意识到扩张和创新的必要性。"老一辈人可能过于规避风险、操之过谨...而我的职责就是审视目前的状况，想办法在此基础上改革创新。我对现状由衷感激，这个公司的工作环境确实非常良好。唯一需要改变的就是确立一个恰当的管理架构，"Amin坚定地表示。 授权与赋能并重 赋权也是Amin领导理念的重要组成部分。他相信要让员工自主选择最佳的工作方式，从而培养对公司的主人翁意识和归属感。不过，在授权之前，他会先确保团队与公司的目标保持高度一致。"如果在没有达成共识的情况下贸然赋予权力，那只会让员工进一步偏离公司的目标，"他警示说。 巧妙留任人才 留住顶尖人才对SOCC Holdings的长期发展至关重要。Amin采用了一系列注重赋权和增强归属感的策略。"赋权是我非常钟爱的理念，"他说。员工获得充分授权，再加上公司鲜明的文化理念，自然而然就会对SOCC Holdings产生强烈的认同感，从而更愿意选择留任。 工作与生活的平衡之道 Amin对于工作和生活的平衡态度别具慧眼，他主张要平等体认这两者的重要性，而不是笼统地将工作和生活对立起来。"我追求的境界是，珍视工作的同时也珍视生活和休息时光，"他解释说。如此一来，工作便不再是负担，休息时光也不再是逃避工作的手段。 总的来说，Amin在 SOCC Holdings展现出的领导力和企业文化，恰如其分地融合了严谨与灵活、冒险与审慎、赋权与理念统一。他的愿景和价值观不仅推动了公司的腾飞，更为员工营造了一个充满活力和吸引力的工作环境。   预告：作为公司掌舵人，Amin如何以身作则，将环境、社会及良好公司治理的理念融入业务运营？如何在实践中孕育出卓越的企业文化与可持续发展之路？下一篇，我们为你揭晓答案，记得期待！

松大资本集团独家专访系列第四篇，陈剑老师将继续针对马来西亚政府所推动的昌明经济，与我们分享他的见解与分析。 推荐阅读： 独家专访陈剑老师 （第一篇） 独家专访陈剑老师（第二篇）        独家专访陈剑老师（第三篇）          问：在政府所公布的昌明经济框架里边，电动车是受到重点关注的项目；投资、贸易和工业部长东姑扎夫鲁更放眼打造全面生态系统，要让中低收入群体都能拥有电动车。针对这一点，老师有什么看法？ 陈剑老师怎么说？ 多年造车与半导体基础，马来西亚占优势 电动车作为2030年新工业大蓝图（NIMP 2030）的一部分，我觉得政府大力推动也算是顺理成章。 说到这一点，我觉得马来西亚还是占优势的。首先，马来西亚拥有多年的造车工艺，基本上一辆汽车里边的零件，本土的工厂都有办法生产。整个东盟，应该就只有马来西亚和泰国拥有此基础，其他国家的设施并没有这么完整。 其次，我们还拥有半导体工业；在这方面，我们就比泰国更占优势。如果说要在这里装配电动车的话，车子里的电子零件，马来西亚的供应可能比其他国家要来得大一些。 当然，中国吉利汽车（Geely）与马来西亚宝腾汽车（Proton）多年的合作，为中国品牌海外收购立了个成功的先例；这让许多中国车企看到了马来西亚政府在这方面的诚意与辅助，进而吸引更多中资企业前来发展汽车行业，尤其是电动车。 首相拿督斯里安华于 2023 年 11 月 8 日出席 Weststar Maxus MIFA 9 电动汽车发布会。（照片转载自首相署官网） 人人都能拥电动车，高价位暂时难普及 至于贸工部长东姑扎夫鲁所说的通过针对性补贴和财务援助，冀望让中低收入群体（M40和B40）都能拥有电动车，我倒是觉得高价位的电动车在中低收入群体眼中仍然属于奢侈品，再加上电动车市场在马来西亚仍处于“萌芽“阶段，因此在短期内恐怕难平民化。 根据2023年的统计，全马来西亚的汽车销量大约是80万辆，当中纯电动车（EV）、插电式混合动力汽车（Plug-in hybrid electric vehicle, PHEV）的销量只占了5%左右，两者加起来大约只卖了3万多辆。由此可见，要让电动车普及化还需一点时间。 另外一点就是，万一电动车出问题，高昂的维修费对中低收入群体来说，会是一个“沉重”的负担。因此，对于政府计划推出低于马币10万令吉的电动车，我觉得如果把时间点设定在2025年会是更明智的决定，因为当中有两年的时间让本土电动车市场持续增长，当市场份额能够达到10%的销售量，就能更好地带动电动车的普及化。 第四篇小总结 电动车就像苹果（Apple）当年走过的路线。从一开始，苹果就沿着高端产品的路线走，旗下的iPhone系列手机就占据了高端市场约71%的份额（2023年数据）。 后来，随着华为、三星、小米等品牌的崛起，苹果也开始朝着平价市场迈进。虽然苹果仍然提供高端产品，如iPhone和MacBook Pro等，但同时也推出更平价的产品线，如iPhone SE和iPad等，以更亲民的价格吸引更广泛的消费群体，进一步扩大本身的用户群，增加市场份额。 电动车也一样，可以先从高端、高价位开始攻占市场，再循序渐进推出低价位电动车型号，以符合大众市场的需求。

松大资本集团独家专访系列第三篇，陈剑老师将与我们聊马来西亚政府所推行的昌明经济政策，会为股市投资市场带来什么样的影响。 推荐阅读： 独家专访陈剑老师（第一篇）   独家专访陈剑老师（第二篇）       问：大马政府的昌明经济，自推出以来已经公布多项政策，当中就包括了国家能源转型路线图（NETR）和2030年新工业大蓝图（NIMP 2030）；以老师的看法，您认为这两项政策会对股市动态造成什么样的影响？ 陈剑老师怎么说？ 地理位置让马来西亚在太阳能趋势占优势 我们先说一说能源转型路线图，我还记得很多年前，太阳能在马来西亚的应用受到很多的质疑。当中的争议就是说马来西亚的雨水太多了，多云的天气会把太阳挡住，那么太阳能电板就没办法发挥作用。 老实说，当时我是认同这个说法的。后来，随着科技和产品的改良，新一代太阳能电板已经能够应对多云的天气，采集太阳能的效率也比之前高。不过，我认为这并没有100%解决太阳能电板的问题。 问题是，既然知道不完美，为何政府还是要推行洁净能源转型呢？我个人觉得，国家在迈向可持续发展的道路上，虽然太阳能并非最完美的选择，但也算是现阶段的最佳选择吧。 毕竟，马来西亚位于赤道地带，纵使多云，每天至少也会有10至12个小时的阳光照射；比起其他四季国家，这是得天独厚的优势。此外，我国政府也计划将所生产的太阳能出售给新加坡，所以它在整个能源转型计划里面是说得通的。 [caption id="attachment_4541" align="aligncenter" width="702"] 首相拿督斯里安华于 2023 年 8 月 29 日出席在吉隆坡会议中心举行的国家能源转型路线图启动仪式。 - AFIQ HAMBALI/Prime Minister's Office of Malaysia[/caption] 马来西亚近10年的能源转型发展带动经济增长 事实上，早在十多年前，我们已经在研究带有再生能源概念的股票。让我印象特别深刻的要数国会在2011年通过再生能源法案（Renewable Energy Act）时，我们深入研究再生能源的好处和潜能。 一路走来，我们看着马来西亚从最初的上网电价补贴（Feed-in Tariff），再到净能源计量（Net Energy Metering），进而发展至大规模的太阳能农场（Solar Farm），以及近年的虚拟电站（Virtual Power Plant）；每一个阶段都显示出国家正逐步迈向能源转型的路线。 至于股市方面，在再生能源法案被通过之前，从来没有经营太阳能业务的公司上市，但在目前的股市投资市场里，起码有四家在近几年上市的公司，即 Solarvest（SLVEST，0215， 创业板工业）、Sunview（SUNVIEW，0262， 创业板工业）、Pekat（PEKAT，0232， 创业板工业）、Samaiden（SAMAIDEN，0223，主板工业股）。 这说明了什么？在马来西亚的经济体里面，从没有太阳能行业到出现此行业，再到获取盈利并成功上市，足以证明了了这个政策的发展方向是有成效的。就此趋势而言，马来西亚在太阳能的发展已经有一定的规模，它拉动了外商直接投资（FDI）和国内直接投资（DDI），创造了国内生产总值（GDP），我觉得这是成功的。 第三篇小总结 说到再生能源拉动经济发展这一块，马来西亚经济增长的可见度是蛮高的，我觉得政府朝着选择这个方向发展是挺有前景的，因为它是有效创造GDP的一种方式。比如说近年就有越来越多外资开始选择在马来西亚建立数据中心（Data Centre），带动该领域迅速增长，使马来西亚崛起成为亚太地区的数据中心强国。 在未来，我相信政府所推动的国家能源转型路线图会持续拉动其他新的领域，进一步提升经济效益。至于股市投资市场方面，随着越来越多人开始关注再生能源概念股，这一类股票的未来发展潜能也是不可限量的。

延续第一篇云顶集团主题乐园被迪斯尼终止合约的例子，松大资本独家专访系列第二篇，我们将请陈剑老师与我们探讨企业文化与投资之间的联系。 推荐阅读：独家专访陈剑老师（第一篇）        问：上一篇，我们说到云顶大马（Genting Malaysia）与21世纪福斯（21st Century Fox）签署合约，要在云顶高原打造户外主题公园“20世纪福斯”，后来却因提倡“家庭友善”企业文化的迪士尼（Disney）收购21世纪福斯，不愿与博彩行业挂钩而使合作计划告吹。针对这一点，您认为企业文化如何影响着投资策略？ 陈剑老师怎么说？ 道不同不相为谋，志不同不相为友 企业文化对于投资决策的影响，可说是日益凸显；而云顶与21世纪福斯和迪士尼之间的案例，就是一个生动的例证，它引发了我们对企业文化和价值观的深刻思考，揭示了投资决策与企业文化之间密切相关的关系。 孔子《论语●卫灵公》有说：“道，不同，不相为谋。” 说的正是“道不同不相为谋，志不同不相为友”这个道理，既然彼此志向理念不同，哪能一起谋划共事呢？ 云顶与迪士尼的案例，就是因为彼此的企业文化和价值观存在差异，博彩业并不符合迪士尼的企业形象，因此才会对主题公园合作计划喊停。 投资还得看彼此契合度 以上的例子就说明了投资策略不仅要考虑企业的财务状况和市场前景，还需考虑企业文化与价值观之间的契合程度。 另一方面，从投资者的角度来看，投资决策不仅与企业的战略有关，也与企业的文化和理念息息相关。其中一个方法，就是通过研究公司的年报了解经营者的文化和理念，从而评估企业的长期价值和潜在风险。 从公司年报看出经营者的文化和理念 研究公司年报时，建议可多关注以下几点，即可窥见经营者的文化和理念： 使命和价值观声明：了解经营者对公司发展的愿景和所重视的核心价值； 管理层致辞：阐明经营者对公司战略的方向和未来发展； 公司文化和员工关怀：反映经营者对员工和企业文化的重视程度； 投资和创新：对未来发展方向的规划和布局； 风险管理和透明度：展示经营者对企业治理和透明度的追求。 第二篇小总结 值得注意的是，企业文化并非一成不变的，好的企业文化也并非永远不变。在不同的时期和情境下，经营者也可能对公司的企业文化进行调整和重塑，以符合公司在不同阶段的发展需求。因此，作为精明的投资者，需要不断关注企业文化和价值观的变化，并据此调整本身的投资策略和决策。

增加财富的方法五花八门，当中又数投资致富颇受欢迎。然而，投资股票赚钱并非易事，还得拥有一定的知识与方法，才能获得预期中的回酬。 松大资本集团（Grandpine Capital，简称松大资本）的创办人李永安和陆国强在2003年就是本着一个疑问：“在股市赚钱需要懂什么？” 创立了松大资本，旨在于通过传递正确与专业的知识和服务，协助投资者学习价值投资，实现个人投资目标。 自成立以来，松大资本已经成功帮助超过百万户家庭做出价值投资，提高他们的生活水平。 在此独家专访系列中，SOMO团队有幸与松大资本首席导师陈剑老师对话。 陈剑老师将针对环境、社会、治理（Environmental, Social, Governance, ESG）以及可持续发展目标（Sustainable Development Goals, SDGs）在股市投资大氛围中可预见的影响；同时也就企业文化和当今政府的昌明大马（Malaysia Madani）政策分享他的心得与看法。 问：您认为ESG与SDGs的实践，对股市投资带来什么样的冲击？ 陈剑老师怎么说？ （例子一：英美烟草） 我最直接的感受就是，随着ESG在近10年来逐渐受到注重，市场上的一些股票仿佛被“抛弃”了，尤其是倾向于“罪恶类”的股票，比如说烟、酒、博彩业等。当中，烟是首当其冲的，打个比喻，当英美烟草（BAT，4162，主板消费股）的股价在马股开始往下掉的时候，投资者纷纷质疑股价是否贬至被低估的情况了呢? 毕竟，英美烟草属于高回酬的蓝筹股。当时，我就顺着这个思路去进行分析，结果发现它因为受到了本地走私烟的影响而产生了变化。但是，后来我发现英美烟草的全球股价也一直在“跌跌不休”，为何会这样？ 在进行了深入研究后，才发现保险公司已经在商议不能够再投资英美烟草。原因很简单，作为为客户提供保障与关怀的企业，保险公司若将收益用作投资会对生命与健康带来伤害的股票，这可说不过去。 这么一来，英美烟草近年来流失了越来越多的机构投资者。在投资界里，如果一只股票长期没获得机构投资者的青睐，只依靠散户投资者的话，估值肯定大幅度下降。 从英美烟草的个案中，我看到ESG对股市投资所带来的影响，它在不经意间改变了游戏规则。除了烟草股，与博彩业相关的股票也面对相同的问题，在缺乏机构投资者的情况下，估值也不会乐观到哪去。 （例子二：云顶） 近年来比较经典的例子，应该要数2018年云顶集团主题乐园项目被迪士尼终止合约的事件了。最初，云顶大马原定与21世纪福斯（21st Century Fox）合作建设云顶二十世纪福斯主题乐园（Genting Highlands 20th Century Fox Theme Park），云顶甚至已经在该项目上投资了7.5亿美元。 然而，当21世纪福斯被迪士尼（Disney）收购以后，这项合作却告吹了！迪士尼给出了理由——不希望与博彩业务公司挂钩，因为这不符合迪士尼倡导“家庭友善”（Family-friendly）的企业文化，公司不希望把主题乐园建在赌场附近。 终止合约事件发生后，云顶大马（GENM，4715，主板消费股）的股价受到了影响，一度跌破3令吉，为2013年3月以来的新低；其母公司云顶（GENTING，3182， 主板消费股）也受到牵连，闭市股价滑落7.54%。 事实上，这么多年过去了，云顶股价的表现差强人意，始终都没有再回升。 （例子三：速柏玛） 2023年4月，大马手套股速柏玛（SUPERMX，7106，主版医疗保健）创办人拿督斯里郑金升与大女儿郑崇洁疑似因为购买私人飞机事件发生意见分歧，进而牵扯出企业监管内幕，重挫股价跌势，公司市值在2天内蒸发超过3亿令吉。 如今的投资者不再“善忘” 以我个人在股票投资市场多年的经验来看，一家公司一旦发生如以上例子的负面新闻，估计公司股价在10年内都很难再回升。 为何我会这么说？理由很简单，现今的投资者和股票投资市场不再如以往那般“善忘”。以往，我们曾经看过一些公司发生内线交易、管理层被证卷委员会控告、垄断交易等个案，但过了一段时间后，市场就淡忘了。 但现在不一样了，如果一家公司这么做的话，就是犯了业界的大忌，现在的投资者会越来越关注类似的负面新闻，更会因此而对公司的股票“敬而远之”。 第一篇小总结 如果说以往的投资者很喜欢类似英美烟草或云顶的蓝筹股，如今的投资者，尤其是机构投资者会更倾向于选择ESG概念股。换句话说，那些在ESG标准上得分较低的股票，就会从“投资雷达”上被抹掉了。 在ESG与SDGs逐渐受到关注的大趋势下，许多公司为了获得投资者的青睐，都纷纷在本身的企业文化、公司运营、业务操作中注入ESG与SDGs元素。在我看来，这会是企业，乃至整个股市投资市场的未来发展方向。

在本次专访的完结篇中，让我们听听马来西亚启迪之星CEO陈垚卉（Ravenna Chen）对于全球关注的ESG（环境、社会、治理）和SDGs（可持续发展目标）课题的看法，以及启迪之星在其中的角色。 推荐阅读： 独家专访 | 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉 Part 1：聚是一把火，散是满天星 独家专访 | 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉 Part 2：跨越疫情，启迪创新之旅 独家专访 | 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉 Part 3:奋斗之路与留驻她心 独家专访 | 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉 Part 4：谈成功心得   2016年布鲁塞尔气候变化大游行现场。 微小动作响应全球挑战 陈垚卉首先回顾了她在2016年参加在布鲁塞尔举行的气候变化大游行的经历，当时有5万人参与其中，呼吁国际社会关注气候变化对地球的危害。她指出，近年来，世界各地频繁出现的极端天气事件，如马来西亚的暴雨导致的水灾和中国南方的罕见降雪，显示了气候变化的严重影响。陈垚卉认为，这些事件提醒着每个人都应该行动起来，通过微小的改变来响应ESG，从减少塑料使用到实行无纸化办公，都能对保护环境产生重要影响。 她进一步指出，ESG不仅仅是一项全球性的议题，它也直接影响着个体和社会的生活。环境、社会、治理的各个方面都紧密相连，需要每个人的共同努力来维护。陈垚卉呼吁人们不要低估自己的微小行动，因为它们都对环境保护起着至关重要的作用。 作为启迪之星的CEO，陈垚卉表示，启迪之星一直在致力于通过创新和合作来推动ESG议题的发展。她强调了企业在这一领域的重要角色，并表示启迪之星将继续与企业和社会各界合作，共同推动可持续发展的进程。 展望人机共生的未来 陈垚卉指出，SDGs中的17个目标是推动着世界和人类变得更好的措施，而随着科技的不断进步，许多以前无法实现的目标在人工智能（AI）和机器的辅助下得以实现。她举例说明了中国制造业中智能工厂的兴起，特别提到了“黑灯工厂”，这是一种无需人工操作的智慧工厂，所有生产过程都由机器完成，因此可以关闭照明灯光，实现节能环保。 陈垚卉进一步介绍了启迪之星在人机共生领域的研究，特别提到了一位教授致力于研究人与机器的“开心度”。她解释道，“黑灯工厂”虽然是纯数字化运作，但在某些环节仍需要人工介入，这就需要机器的速度和人类的操作相协调，以确保工作效率和员工的幸福感。 对于人机共生的未来，陈垚卉表示，虽然AI的发展引发了一系列问题，如人类与机器的关系和可能的冲突，但她相信未来是个人机共生的世界。她强调，通过人类与机器之间的共存、互补与合作，可以实现更高效、更创新的生活方式，从而应对未来的挑战。 启迪之星：战略合作促进企业永续发展 作为创业孵化器和创新领域的领导者，启迪之星一直致力于响应环境、社会、治理（ESG）以及可持续发展目标（SDGs）。最近，启迪之星与大马科技创新加速研发部（MRANTI）共同举办了2024年中马科技创新论坛，为马来西亚和中国两国企业搭建了合作平台，共同支持两国的可持续经济增长和科技创新。 在该论坛上，来自马来西亚和中国的企业签署了三份合作伙伴协定，旨在促进双方在科技、创新和可持续发展领域的合作。这些合作将有助于加强两国企业之间的联系，共同探索解决当今社会和环境面临的挑战的创新解决方案。 此外，启迪之星马来西亚与马来西亚生物经济发展公司（Bioeconomy Corp）建立了战略合作伙伴关系，旨在提升马来西亚和中国的生物技术产业。这项合作计划将帮助超过400家拥有BioNexus和生物基加速器身份的公司克服农业技术、生物健康和生物产业领域的主要挑战，并促进研发、试点级测试和这些领域的商业化进程。 陈垚卉表示：“我们希望通过启迪之星的各项活动，与更多企业进行对接，携手推动企业的永续发展。合作是推动创新和可持续发展的关键，我们将继续与各方合作，共同创造一个更加繁荣和可持续的未来。” 启迪之星致力于通过战略合作，为企业提供更多发展机会，推动创新和可持续发展的实现。通过不断促进合作与交流，启迪之星助力企业在永续发展的道路上迈出坚实的步伐。 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉接受SOMO社长赫奇专访后合照留念。 总结 SOMO团队衷心感谢马来西亚启迪之星CEO陈垚卉在百忙之中抽出宝贵时间接受我们的采访。通过这一系列的专访，我们希望读者能更全面地了解陈垚卉和启迪之星，并从中获益良多。

年轻有为的陈垚卉（Ravenna Chen），已经扛起马来西亚启迪之星CEO的重任，她的成功秘诀是什么？她有哪些经验和心得想要与年轻人分享？让我们一起倾听她的故事，探索她的智慧！ 推荐阅读： 独家专访 | 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉 Part 1：聚是一把火，散是满天星 独家专访 | 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉 Part 2：跨越疫情，启迪创新之旅 独家专访 | 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉 Part 3:奋斗之路与留驻她心 心得一：保持好奇心 在陈垚卉的眼中，保持好奇心和勇于尝试新事物是成功的关键之一。她强调，无论年龄多大，都应该保持对世界的好奇心，并持续学习新知识。 “我是一个特别愿意尝试新事物的人。”陈垚卉说道。她认为，世界上许多成功的企业家都具有这样的品质，他们始终保持着对世界的好奇心。她以科技领域为例，指出科技不断推陈出新，我们都应该保持对新科技的求知欲，比如学习智能手机操作、网站建设、ChatGPT技术、制作vlog等等。 陈垚卉强调，成功的企业家从不停止学习。她说：“如果你失去了好奇心和持续学习的能力，就会拘泥于自己对自己的限制。”她举例说明了自己的经历，本科学的是会计，硕士念的是创业，如果她拘泥于所学的领域，那么现在可能是一个银行的柜台员或某家公司的财务人员，而不是一名管理者。 直到今天，陈垚卉仍然抱着学习的心态去尝试新事物。她涉足科创服务公司的行业，开始学习如何看招股书，判断某家公司是否值得投资，并学习了许多相关领域的新知识。她认为，保持一颗好奇、学习的心，是让我们持续进步的关键。 心得二：胆大心细，敢于行动 陈垚卉在谈到成功心得时也强调了胆大心细，敢于行动的重要性。她表示，很多事情只要想好了就敢敢去做，关键在于将想法付诸实践。 “我也是一个敢于采取行动的人。”陈垚卉说道。她认为，人们可以有很多想法，但最终的差别在于是否敢于去实施。“当我在大学担任学联主席时，有一次要办一个1000人的中秋晚宴，当时在马来西亚留学生团体的历史上，没有人做过如此大规模的活动，但我们决定要办，于是就开始行动。”她回忆道。陈垚卉指出，当他们还没有任何资金时，决心已定，但幸运的是，得到了许多马来西亚华人企业的支持，最终成功举办了晚宴。她还提到了办马中科技创新论坛的经历，同样是先“想”好了，就敢敢去“做”，最终也连续两届取得了成功。 “有魄力固然是好事，但也不能盲目地去做。”陈垚卉强调道。她表示，在做出任何决定之前，她会冷静地思考前因后果、利害关系。她总结自己的座右铭是“行动热血，思考冷静”，强调了在行动中保持理性思考的重要性。   预告：全球关注的ESG和SDGs课题中，启迪之星扮演着什么样的角色？陈垚卉又以何种角度看待这一课题？敬请期待！  

是什么样的机缘巧合，促使马来西亚启迪之星CEO陈垚卉（Ravenna Chen）选择到马来西亚求学，毕业后，她又为何决定留下来发展她的事业？让我们一同聆听她的故事，感受其中的奥秘。 推荐阅读： 独家专访 | 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉 Part 1：聚是一把火，散是满天星 独家专访 | 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉 Part 2：跨越疫情，启迪创新之旅   一带一路政策的启示 “这听起来有点玄学，但我相信生命中的种种机遇，无形中是有使命在召唤着我们。”陈垚卉回顾起她的大学时代，政府鼓励学生参与海外生交换计划，而她最初也计划前往美国。然而，机缘巧合之下，她最终选择了马来西亚。 陈垚卉解释道，这一决定源于她参加剑桥大学组织的模拟联合国赛。作为一个考验英文能力及国际关系的比赛，尽管她的英文水平并不出众，但她勇于尝试并报名参加了比赛。最终，她荣获了全省第一，全国第二的殊荣。 这一成就引起了学院的重视，特别是当时的院长，一位台湾人，同时也是马来西亚永久居民兼企业家。他看到了陈垚卉的潜力，并建议她选择马来西亚深造。值得注意的是，当时中国提出的一带一路政策将东南亚视为中国合作伙伴之一，陈垚卉认为这个地区有着巨大的发展潜力，因此做出了在马来西亚深造的决定。 留驻马来西亚人的温暖印记 陈垚卉回忆道，当她大二时来到马来西亚求学，第一天到校，由于英语不太灵光，老师和同学都用中文与她交流，让她感到温暖和亲切。在课堂上，老师主动提出在课余时间免费为她进行专业课补习，这种无私的帮助让她深受感动，并逐渐融入了当地的生活。 随着时间的推移，陈垚卉结交了许多本地朋友，他们不仅带她品尝美食，探索当地的乐趣，还在她担任学生会主席和学联副主席期间给予了莫大的支持。在寻找活动赞助商的过程中，她也得到了许多马来西亚华人企业的鼎力支持。 陈垚卉说：“总的来说，我觉得马来西亚太棒了。便宜的航班让我可以随时出游，举办活动，同时我也开始经营自己的微信公众号，分享我在这里的生活，让中国的朋友更了解这个国家。” 尽管曾计划前往澳大利亚发展，但由于疫情的影响，她决定留在马来西亚。对这片土地的感情、认识的朋友和那份格外亲切的感觉，使她决定继续留在这里。 展望未来，助力两国经济发展 对于未来，陈垚卉表示，她希望通过启迪之星成为连接中国和马来西亚企业的桥梁。依托于中国和亚太地区在许多国家的双边和多边机制，共同创造了一个充满政治互信、经济一体化和文化宽容的中国与马来西亚科技创新领域的利益共同体、命运共同体和责任共同体。她计划继续推动两国企业间的合作，共享资源，拓展业务版图。 2024年3月，配合马中建交50周年，马来西亚启迪之星与大马科技创新加速研发部（MRANTI）合作，在马来西亚科技部、经济部和大使馆的共同支持下，举办了马中科技创新论坛。在论坛上，双方签署了3项合作关系协定，旨在支持两国的可持续经济增长和科技创新。 对于未来，陈垚卉表示将继续努力推动马来西亚和中国之间的合作，促进市场的进一步拓展，为双方经济发展开启新的里程碑。 陈垚卉的愿景是将启迪之星（马来西亚）打造成为区域内企业间合作的重要平台，为马来西亚和中国的企业搭建更多的合作机会，并共同开创美好的未来。   预告：作为年轻人，陈垚卉已经担任马来西亚启迪之星的CEO，她是如何做到的呢？她有哪些经验和心得想要与年轻人分享？如果你也想了解更多，别错过她在下一篇文章的分享。    

马来西亚启迪之星，作为一家备受瞩目的企业，近年来在马来西亚和亚太地区展开了一系列创新项目。今天，我们将通过马来西亚启迪之星CEO陈垚卉（Ravenna Chen）的分享，深入了解这些有趣的项目。 推荐阅读：独家专访 | 马来西亚启迪之星CEO陈垚卉 Part 1：聚是一把火，散是满天星 疫情封城期，从线上活动平台走出去 在全球新冠疫情肆虐之际，马来西亚启迪之星CEO陈垚卉（Ravenna Chen）带领团队勇敢应对，从线上活动平台走出去，开启了一场全新的探索之旅。 陈垚卉回忆道：“我5岁的时候就认识启迪之星这个品牌，所以当启迪之星落地马来西亚之后，就希望可以善用我在这里所累积的资源去为启迪之星、为科技事业做出贡献。于是，在2020年，我加入了这个大家庭。” 在疫情封城期间，启迪之星团队不甘于原地等待，而是选择从线上活动平台走出去。在过去的两年中，陈垚卉有幸领导了几项大型活动，包括了Go Asia、Go RCEP、Go China、Go Asia Accelerator等系列。 这一系列活动的举办并非偶然，而是源于对疫情期间无法线下交流的困境。因此，他们搭建了一个平台，通过线上活动，向大家展示东南亚的企业和经济情况。活动系列以“Go”为主导，旨在鼓励跨国合作，促进区域经济发展。 顶着压力办Go RCEP活动，意义重大 2022年1月1日，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）正式生效，标志着亚太地区贸易合作迈出重要一步。为了深入探讨RCEP对地区经济的影响，马来西亚启迪之星举办了Go RCEP活动。 尽管面临着疫情封城和严格的防控措施，启迪之星成功地举办了这一活动，吸引了来自东南亚国家和其他地区的代表参与。活动内容涵盖了RCEP的重要性、各国的合作机会以及未来的发展前景。 陈垚卉回顾道：“当时中国正在封控，是不建议任何机构或组织办超过50人以上的活动，但我们仍然顶着压力成功地举办了活动。当时我们在山东省的线下活动就有200人之多，线上的播放量则超过几十万。这一活动为企业提供了了解RCEP的机会，也为未来的区域经济合作铺平了道路。“ 此外，启迪之星还配合全球合作伙伴们举办了一系列创新创业大赛，包括华为SPARK、阿里巴巴诸神之战、MyStartr的Dream Factory等等，为地区内的企业提供了更多的机会和平台。每年，启迪之星也会帮助中国政府举办20到30场大赛。这活动举办量远远大于任何一家本地类似机构，这也成了启迪之星独特之处。 助力中国企业出海到马来西亚 在过去的两年里，启迪之星为众多中国企业提供了出海马来西亚的支持，并取得了显著的成效。据统计，仅在2023年，就有超过40家企业在启迪之星的协助下，成功从中国落地到马来西亚，包括达成交易订单和在当地注册。 陈垚卉表示：“作为启迪之星的使命，我们不仅搭建连接，构筑生态圈，更是为企业提供持续的支持。我们的目标是帮助企业在初期对接过程中少走弯路，从而将更多精力投入到业务发展上。” 通过持续的合作和支持，启迪之星为中国企业在马来西亚的发展打下了坚实的基础，为双边经贸合作、科技交流注入了新的活力和动力。 启迪之星（马来西亚）于2018年正式开业。 帮助马来西亚企业了解孵化器概念 近年来，孵化器、创业和硬体科技等概念备受关注，但在一些群体中仍存在理解不足的情况。针对这一现状，启迪之星（马来西亚）积极开展各类活动，向马来西亚企业传递这些重要概念，帮助他们了解如何从中受益。 陈垚卉表示：“通过举办各种形式的分享和讲座，我们致力于向马来西亚企业普及孵化器概念，让他们了解孵化器如何促进创新、助力初创企业成长。我们相信，通过提升企业对孵化器的认识和理解，可以为马来西亚创业者提供更多的发展机会。” 通过这些努力，启迪之星不仅推动了马来西亚创业生态系统的发展，也为企业创新和成长提供了有力支持，助力马来西亚企业在全球竞争激烈的市场中取得成功。   预告：你想知道为什么陈垚卉选择在马来西亚读大学吗？毕业后为什么她决定留在这里发展事业？下一篇文章将为你揭晓！敬请期待！