2015年，联合国发布了“2030年永续发展目标”（Sustainable Development Goals, SDGs），共包含17项核心目标（Goals）以及169项细项目标（Targets）。

近年，越来越多企业纷纷加入SDGs行列，希望透过小小的努力，帮助改善地球所面临的巨大经济、社会和环境挑战。

最近，笔者与说墨出版社社长王赫奇就这一课题做了个专访，让我们一起来听听他怎么说？

笔者：说墨是从什么时候开始实践SDG？

社长：一直都有这个想法，真正实践是这一两年的事。

笔者：为什么会想要实践SDG？

社长：其实，在还没了解SDG之前，就一直有想要做到保持平衡，把砍下的树填补回去；一直都希望说墨可以在社会上扮演这个角色。

笔者：说墨在SDG这方面采取了什么行动？

社长：我们从几个层面着手，首先是印刷——我们所采用的纸张是FSC环保纸。FSC是一个独立、非政府、非盈利组织，成立的宗旨是推广永续森林，保持森林的生态。我们书本所使用的就是获得FSC认证的纸张，生产FSC环保纸的树木都是经过特别策划种植，而不是砍伐原始森林。

此外，我们的所出版的书本也获得颁发马来西亚环保标章（SIRIM Eco-Label）。

其次就是碳足迹（Carbon Footprint）。在整个生产过程中，到底排放了多少二氧化碳，包括印刷所用的墨汁、空调的温度、员工从住家来到公司的英里数；这一切，我们都计算在内。然后，我们会根据生产过程所排放的二氧化碳，进行种树，把排出的碳中和掉。

以上我所说的一切，都会被记录在书本的出版页面。

说墨目前正在努力的另一个方向，就是响应目前的经济趋势与模式。居家工作也是SDG的一种，有助减少碳排放；此外，我也鼓励云端模式，比方说我们的会议记录如非必要不会打印出来，或通过Zoom开会，善用科技，实践数码化。

笔者：说墨是以什么样的形式种树？

社长：我们在2022年种了100棵树。当时，我们参与一些正在做着SDG这一块的友族组织，购买他们的树苗，并亲自把树种下。整个种树活动对我们的团队而言意义重大。

笔者：你觉得一家企业如果想要实践ESG，需具备什么条件？

社长：SDG里一共有17个项目，普遍来说，很多外国企业或上市公司都会从中挑选几项来实践。

打个比喻，其中一项是性别平权。马来西亚股票交易所就有规定，上市公司的董事局里，必须至少要有一名女性。当然，说墨也希望可以做到这一点；但这一项并不是我们的重点。

说墨的企业模式与环境比较有关系，因此我会把这方面相关的SDG列为优先选项。

我个人会建议企业可以先从一项SDG目标开始，最理想的就是选择跟本身企业相关的选项，再慢慢扩大至其他目标。

笔者：你觉得说墨所实践的SDG可以为社会带来什么样的影响？

社长：我个人觉得碳中和是最大的一个贡献。

马来西亚政府的计划是在未来10年内种一亿棵树，我们把自己看成帮助政府推动这项计划的角色。政府这项计划的指标是要向联合国提呈报告，我们很荣幸能够参与这项国际性大计划，在当中扮演一个小角色。

作者透过说墨所出版的每一本书，其中一部分的盈利将被用作SDG（种树）。我们所种下的树，不是为了将来砍伐造纸，而是长期性生长，持续为大自然排放氧气。

笔者：可否谈谈公司未来还有些什么SDG计划？

社长：未来，我们有一个称为“企业森林”的企业社会责任计划。这是一个一次性投入的项目，但可以达到永续的回报。

我们的目标是要在马来西亚种植一万英亩的森林。我希望可以通过这高端的典范，与其他企业一起执行这目标。

企业森林的形式是，比如说一家企业种植了一英亩的森林，我们会为排氧量做记录，然后以碳信用 / 碳权（ Carbon Credit）的形式售卖给联合国，然后联合国再把碳信用 / 碳权售卖给工厂或公司；因为后者在运作上必须达成指标，需要把排放的碳填补回去，这在未来会是强制规定的。

笔者：你觉得马来西亚的企业准备好践行SDG了吗？

社长：我认为这会是从上市公司开始，因为ESG和SDG都是联合国所要求，现在上市公司是被鼓励（迟一些可能是强制）呈交ESG / SDG的报告。综合来说，很多公司还是没准备好。

除了企业森林，我觉得最直接的方法就是鼓励企业购买SDG的产品。比如说，FSC环保纸，利用旧报纸压缩再循环做成的铅笔；这已经是一种责任，在没能自己实践SDG之前，我们可以先响应这些已经在实践SDG的商家的产品。

社长总结

我觉得要实践SDG，最主要的还是思维。说墨的每一个出版项目，在策划预算的时候都会预留一部分钱，以用作未来的SDG用途。所以，我也鼓励企业可以在日常营业操作的预算中先做准备，当思维准备好了，就可以开始实行。