一盒不同口味的甜甜圈(资料照)

本地甜甜圈连锁品牌Big Apple Donuts & Coffee于10月10日在雪兰莪IOI Mall Puchong开出马来西亚第100家门市。为了庆祝,全国门市把两款班兰口味甜甜圈(Ola Pandan与Dreamy Pandan)降到每个RM1,优惠到10月31日或售完为止。

先看清楚:RM1有哪些条件

根据公司发布的新闻稿,这项优惠只限门市购买,外卖平台不适用;每间门市每天限量100个,但不限每位顾客的购买数量。Big Apple于2007年开出第一家店,目前在马来西亚有100家、柬埔寨有10家门市(含加盟店),计划2027年在国内再开10家。

卖一块钱,店家在算什么?

从销售角度看,这类商品常被称为“引流产品”:用一个便宜又好记的价格把人带进店,赚的不一定是这一个甜甜圈,而是顾客顺手加买的咖啡或其他口味。这里有个常用指标叫“客单价”,就是每位顾客平均一次花多少钱。如果RM1吸来了人,客单价却没有跟着上去,促销就只是在送钱。

条件也有讲究:只限门市,人潮就留在店里,不流向要抽佣金的外卖平台;每店每天100个,把成本控制在可预计范围,也制造“去晚就没了”的紧迫感。选班兰口味则是打本地牌,公司董事经理Yasuo Mizoguchi表示,班兰是贴近马来西亚人的味道。

人潮散了之后,熟客在哪里?

促销最大的风险,是顾客只记得“便宜”,优惠一结束就不再上门。支付公司Adyen今年7月发布的大马零售报告中,马来西亚零售连锁商会(MRCA)会长Dato’ Liew Bin就提到,在饱和的市场里,只拼价格已经行不通。

小品牌想做类似活动,可以先想好三件事:

  • 先算底线:促销品每天亏多少、要多卖几杯饮料才打平。
  • 留下联系方式:用会员登记或电子优惠券换取联系方式,才算得出“复购率”,即顾客回头再买的比例。收集资料须告知用途,符合个人资料保护法(PDPA)。
  • 说清楚规则:日期、限量和适用门市写明白,免得顾客白跑一趟,伤了品牌信任。

接下来看什么

Big Apple明年迎来20周年。促销结束后人流能留住多少、新店开在哪里,是观察这个本地品牌下一步的重点。

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