品牌策略

本地瓶装水品牌Spritzer于10月6日推出旗下首款等渗饮料Spritzer ION，正式踏入等渗饮料市场。10月16日，营销媒体Marketing-Interactive报道，100PLUS在马来西亚Instagram账号发布“OG je nak!”贴文，被解读为对Spritzer宣传口号“ON-JE!”的回应。 两个本地品牌隔空过招 据TheRakyatPost报道，Spritzer ION以Spritzer矿泉水为基础，加入电解质，推出原味与青柠两种口味，有500毫升和1.5公升装，在全国发售。品牌以本地俚语“ON-JE!”为理念，鼓励消费者别想太多、先行动。 Marketing-Interactive指出，100PLUS的贴文配文大意是“不用过度解释，不用过度炫耀，是OG就是OG”，画面是两人从纸箱取出100PLUS，与Spritzer ION的宣传图构图相似；另一则贴文写道“想喝青柠味？选OG的”。两则贴文都没有点名Spritzer。该媒体表示已联络Spritzer及100PLUS母公司F&N置评，报道刊出时双方未有回应。 挑战者有底气，领导者守品类 Spritzer并非小玩家。据The Edge报道，Spritzer截至2026年6月30日的第二季净利达3,535万令吉，按年增长55.6%；营业额2.03亿令吉，增长23.5%。它带着主业增长动能跨入的，是一个已有强势领导品牌的市场。 从品牌角度看，100PLUS没有比价格、也没有比成分，而是用“OG”一词强调自己是这个品类的原创者，把竞争拉回“谁才是代表”，这是领导品牌常见的防守方式。 本地企业可以借鉴什么 新进场的品牌：准备一句好记、有态度的口号，被对手回应本身就是曝光。 市场领导者：回应时守住自己的品牌语气，强调品类地位，而不是贬低对方产品。 所有企业：把口号、视觉和包装当作资产管理，确认已注册商标，并预先想好被同行借梗时的回应口径。 接下来值得观察的是Spritzer会否接招，以及双方会否像今年Mamee与ZUS Coffee那样，把隔空互动变成联名合作。 资料来源 Marketing-Interactive：100PLUS claims OG status in cheeky swipe at Spritzer ION（2026年10月16日） TheRakyatPost：Spritzer Bottles 37 Years Of Water Into A Dare, And Pours It Into ION（2026年10月7日） The Edge Malaysia：Spritzer's 2Q net profit hits fresh record on higher bottled water sales, prices（2026年8月27日）