砂拉越电缆前子公司立达电缆重组成功 正式脱离清盘
（吉隆坡12日讯）已从马交所除牌的砂拉越电缆（Sarawak Cable Bhd，简称SCABLE）旗下前子公司立达电缆工业有限公司（Leader Cable Industry Bhd，简称LCIB），在获得投资者注资并完成债务重组安排后，已于今年5月6日正式脱离清盘程序。
德勤马来西亚（Deloitte Malaysia）于2026年8月18日发表声明证实了这一进展，标志着这宗历时逾两年的企业清盘案画上句号。
清盘缘起：银行追债引爆连锁诉讼
立达电缆的清盘程序始于2024年5月，源头是OCBC银行（马来西亚）向法院提出的清盘呈请。
OCBC指控砂拉越电缆未能在2023年9月26日的最后期限前，就旗下环球电缆（Universal Cable (M) Bhd）与立达电缆的重组方案取得债权人批准。
高庭随后批准呈请，并委任德勤马来西亚策略、风险及交易服务部门合伙人 Khoo Siew Kiat 与 Eddie Goh 为两家公司的联合清盘人。
重组落地：债权人支持促成翻身
据德勤马来西亚介绍，两位清盘人在维持公司运营的同时物色投资者，最终成功引入一名投资者收购利得电缆的业务与股权，并取得债权人对重组方案的支持，使公司得以在今年5月6日脱离清盘。
清盘期间，团队还需应对客户与供应商信心、员工士气及营运资金压力，并成功抗辩立达电缆控股公司提出的一宗诉讼，该案已于2025年11月4日被高庭撤销。
砂拉越电缆内部分歧浮出水面
这起清盘案背后也牵出砂拉越电缆内部的矛盾。该公司曾在2025年5月表明有意就清盘人处理立达电缆资产的方式提告，指控对方涉嫌故意疏忽及行为不当。
除牌前，砂拉越电缆最大股东为董事主席 Datuk Seri Mahmud Abu Bekir Taib，持股18.63%，其为已故前砂拉越州元首 Tun Abdul Taib Mahmud 之子。
值得注意的是，Datuk Seri Mahmud Abu Bekir Taib 曾公开撇清与提告决定的关系，称自己既不知情也不支持，但砂拉越电缆董事会随后反驳，指该事项已经董事会商议并有正式记录。
此后，砂拉越电缆因未能在期限内提交复兴计划、且申请延期遭交易所拒绝，最终从马交所除牌。
立达电缆五十年历史与未来方向
立达电缆由知名企业家丹斯里方木山（Tan Sri H'ng Bok San）于1976年创立，专注生产电信及电力电缆。
1988年，公司与环球电缆合并，纳入立达环球控股（Leader Universal Holdings）旗下并曾在马交所上市，2012年被 HNG Capital 私有化。2014年，HNG Capital 以2.1亿令吉的价格，将立达电缆与环球电缆的全部股权转售予砂拉越电缆。
德勤马来西亚表示，此次重组让立达电缆得以延续与国家能源有限公司（Tenaga Nasional Bhd）的合作，继续供应半岛地区高压输电及低压配电基础设施所需电缆，同时保住逾300个本地就业岗位，并为债权人争取最大回收价值。
Khoo Siew Kiat 指出，立达电缆作为大马历史最悠久的大型电缆制造商之一，此次重组“为本地清盘企业成功转型、恢复持续经营地位树立了新先例”。
SOMO观察｜这宗案例反映出大马企业债务重整机制的一个积极信号
即便走入清盘程序，只要业务本身仍具价值、且能引入合适投资者与债权人达成共识，企业仍有机会“起死回生”并保住产业链与就业岗位。对国能等下游客户而言，供应链得以延续也降低了基础设施项目的中断风险。
不过，砂拉越电缆本身的除牌与内部治理争议，也提醒投资者关注控股股东层面的公司治理与信息披露透明度问题，这类风险往往与子公司层面的经营表现是两条独立的评估线。政治敏感的家族背景部分，本文不作立场评论。
一句话总结
立达电缆重生是个案的重组成功，但砂拉越电缆的治理教训同样值得市场留意。
