乌鸦尚知反哺，为人岂能不孝？在我协助企业发展，包括我自己的公司本身，都非常鼓励并且提倡孝顺文化。一家公司的文化非常重要，假设你是一家公司老板，能够倡导孝顺文化的话，那么对公司而言也是非常有帮助的。或许你会说孝不孝顺是个人的事，有必要大费周章地成为公司的文化吗？曾经有位前辈告诉我说，如果一个人不能孝顺他的父母，那么最好不要跟这个人合作。那些落实得更彻底的公司，甚至还会把员工的一部分薪水存到其父母的户头。当然，各种不同的状况及特例，执行起来不见得容易，我想强调的是你能够设定目标，预算给父母更多钱的话，相信这也会成为你工作的动力。

我曾经设定一个目标，要在我妈妈的户头里面存100万，或许你的父母并不看重钱，但是在做这件事的时候不只是孝顺父母，还会让自己更快乐，让自己更心安。孟子说人性本善，人会有同情之心，会有怜悯之心，会将心比心；听到荀子“人性本恶”的论点时，我就想人到底是本善还是本恶呢？原来荀子说的是人性有恶的一面，是指人会贪婪，人会嫉妒等。所以通过教育训练、培训可以感化掉人性恶的那一面，人心的善是可以激发出来的。如果你能固定给家里钱，对父母好，也是你的动力之一。

几十年前，有些人或是有些家庭，这样的方式对他们是很有效的，但是社会慢慢改变，结构不一样，有些人不见得认同要这样孝顺父母，因为并不是用钱就能表示对父母的孝心。但也不容否认这确实是一种具体衡量的方法。父母可以不收，但是你必须要给。如果我们能鼓励，并且当成公司文化的话，相信大家工作起来，更能感受到公司的正面、积极的正能

量。去设定你的公司行善跟行孝的文化，设定你公司感恩积极的文化，设定你的公司先付出再求回报的文化，从老板开始，去培养、设定，不断用各种方式倡导这些文化。

我相信激发人内心善的一面这件事，对经营企业文化有巨大的帮助。设定目标什么时候给你父母包红包100万，如果父母还健康的话这是你的福气，也是他们的福气。

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百善孝为先。如何落实你的行善与行孝的感恩计划，现在开始动笔写出来，做出来。