可再生能源

马来西亚投资发展局（MIDA）10月14日公布，约25家本地制造及服务企业参与再生能源供应链商业配对，与TNB Power Generation（TNB GENCO）及TNB Renewables探索合作。马新社同日报道确认，活动实际于10月8日在吉隆坡IGEM 2026举行，并非新公布的招标。这项首次举办的再生能源供应链计划，把本地供应商、制造商、工程及服务企业与大型能源业者连接起来。TNB Renewables表示，希望本地企业逐步参与工程、技术、建设、营运及专业服务等较高附加值环节。对中小企业而言，机会不只在销售太阳能板，也在设备配套、工程与长期服务。但参加配对不等于获得采购合约；两份资料并未公布这批企业取得的订单金额，不能把对接人数当成已落实的生意。企业可先准备技术规格、过往项目、安全与品质记录，以及可承接的产能和交付时间，再向项目方核对采购及供应商审核程序。本文建议，报价也应纳入验收、保固与付款节点，避免只按设备售价计算利润。这些是参与准备方向，并非活动公布的新准入条件；最终采购仍须以项目方确认的要求与合约为准。资料来源MIDA：加强IGEM 2026再生能源供应链（2026年10月14日）Bernama：MIDA对接25家本地企业与TNB旗下公司（2026年10月14日）示意图，图片由SOMO News制作，非新闻现场照片。

当市场谈能源转型，焦点常落在太阳能、数据中心与绿色电力合约，却容易忽略决定这些项目能否真正运作的底层条件——输配电网络。BMI最新亚洲电网报告指出，马来西亚正成为亚洲新兴市场中表现较强的电网投资者；国家能源（TNB）2025年电网资本开支约40亿美元，高于其第四监管期（RP4）计划所隐含的约34亿美元年均速度。RP4覆盖2025至2027年，获批资本开支为RM428.2亿。TNB资料显示，公司2025年资本开支达RM157亿，其中RM120亿用于电网现代化；2026年计划部署约RM130亿受监管资本开支。数字显示资金已开始落地，但“花得快”不等于“接得快”。输电走廊、变电站、设备交期、土地审批与工程人才，才决定新电源、工业园和数据中心何时能够并网。为什么电网成为新的瓶颈太阳能项目建设周期通常短于大型输电工程。BMI引述国际能源署估计，全球约1,700GW较成熟阶段的再生能源项目正等待并网。亚洲多地也出现弃电与太阳能利用率下降，原因不是发电设备不足，而是网络无法及时吸收和调度新增电力。马来西亚目前比部分区域同业更早加速投资。TNB已启动全长约500公里、预计2030年完成的500kV国家电网骨干项目；能源委员会也强调，下一阶段重点是把再生能源变成商业可行项目，并提高系统弹性。对企业而言，这意味着“有发电配额”与“有可靠供电”必须分开判断。谁会受益，谁承担风险电网投入将扩大变压器、开关设备、电缆、工程建设、自动化、储能、检测与维护的订单池，本地制造商和承包商有机会进入更长期的基础设施供应链。TNB过去披露，自2024年以来已有RM93亿采购流向土著供应商，涉及逾1,200家公司，说明外溢机会并非只属于大型上市公司。风险也同样清楚。全球变压器、电缆与开关设备价格自2021年以来上升，长交期可能推高项目成本；大量资本开支还必须在可靠供电、消费者电价和股东回报之间取得平衡。若审批、采购或施工落后，再生能源与数据中心投资可能出现“项目已宣布、接电仍等待”的错配。企业接下来要看什么首先，关注RP4实际资本开支与完工里程碑，而非只看批准额度。其次，追踪500kV骨干、电池储能、智能电表和配电自动化的投运进度。第三，高用电企业在选址时应要求电力供应时间表、备用容量与接电责任书，不应只依据土地价格或投资奖励作决定。供应商则应提前补齐高压工程认证、质量追溯、安全纪录和营运资金。电网订单通常金额大、周期长，但材料采购与付款节奏可能带来现金流压力。真正值得争取的，不只是一次性施工合约，而是设备更新、数字运维和长期维护形成的持续收入。值得追踪的数字RP4资本开支：RM428.2亿，覆盖2025至2027年。TNB 2025年资本开支：RM157亿，其中RM120亿用于电网现代化。TNB 2026年目标：约RM130亿受监管资本开支。国家电网骨干：约500公里500kV线路，目标2030年完成。全球等待并网的成熟再生能源项目：约1,700GW。马来西亚获得“亚洲电网投资优等生”的评价，是执行进度领先的讯号，不是转型已经完成的证明。下一阶段的关键，是把资本开支转成准时投运的输电容量、较短的接电等待和更稳定的工业供电。只有这三项结果同时出现，电网投资才会真正变成企业竞争力。资料来源BusinessToday：BMI评估亚洲电网投资进度TNB 2025综合年报：RP4与2026资本开支计划TNB：2025年电网现代化资本开支能源委员会：能源改革与电网执行重点

（吉隆坡11日讯）“碳中和”“净零排放”“碳抵消”——这些词在过去几年里频繁出现在政府文件、企业年报及国际新闻中。大马政府承诺在2050年实现净零排放，并在2030年前将温室气体排放强度降低45%。 但净零排放究竟是什么意思？它与“零排放”有何不同？大马企业须为此做什么准备？ 先搞清楚：净零排放≠零排放 很多人误以为“净零排放”就是“完全不排放温室气体”，但这两者之间存在根本差异。 零排放（Zero Emission）：完全不产生任何温室气体排放，这在现实中几乎不可能实现——即使是最清洁的工业活动，也难以做到绝对零排放。 净零排放（Net Zero Emission）：排放量与移除量之间达到平衡。企业或国家可以继续排放一定量的温室气体，但须通过植树造林、碳捕捉技术或购买碳信用等方式，将等量的碳从大气中移除，使净排放量趋近于零。 用一个简单的比喻：净零排放就像你的银行账户——你可以继续花钱（排放），但只要你同时存入等额的钱（移除碳），账户余额（大气中的净碳量）就不会增加。 为什么净零排放如此重要？从《巴黎协定》说起 2015年，全球近200个国家签署《巴黎协定》，承诺将全球平均气温升幅控制在工业化前水平的1.5°C至2°C以内。 科学家警告，若气温升幅超过1.5°C，全球将面临更频繁的极端天气（洪水、干旱、热浪）、海平面上升、生态系统崩溃及粮食安全危机。 要实现这一目标，全球须在2050年前后达到净零排放——这也是大多数国家设定净零目标的科学依据。 温室气体是什么？不只是二氧化碳 很多人以为温室气体只有二氧化碳（CO₂），但实际上导致全球变暖的温室气体有多种： 温室气体 主要来源 全球变暖潜力（相对CO₂） 二氧化碳（CO₂） 化石燃料燃烧、砍伐森林 1倍（基准） 甲烷（CH₄） 畜牧业、垃圾填埋、天然气泄漏 约80倍（20年期） 氧化亚氮（N₂O） 农业化肥、工业生产 约270倍 氢氟碳化物（HFCs） 空调制冷剂 数千至数万倍 这也是为何净零排放的计量单位通常使用“二氧化碳当量（CO₂e）”，以统一衡量不同温室气体的气候影响。 碳中和与净零排放：有何差异？ 这两个词经常被混用，但在严格定义上有所不同： 碳中和（Carbon Neutral）：通常仅针对二氧化碳的排放与抵消达到平衡，范围较窄，且大量依赖购买碳信用来抵消排放，而非真正减少排放量。 净零排放（Net Zero）：覆盖所有温室气体，要求企业或国家在真实减排的基础上，将残余排放量通过碳移除手段抵消至净零，标准更为严格。 简言之，碳中和是“买单抵消”，净零排放是“真正减少再抵消”。国际上对净零排放的标准正在日益收紧，单纯靠购买碳信用来声称“碳中和”的做法，正面临越来越多的监管审查与声誉风险。 大马的净零排放承诺：三大里程碑 大马已作出以下官方气候承诺： 2030年：将国内生产总值（GDP）温室气体排放强度，较2005年水平降低45%（其中35%为无条件承诺，额外10%须获得国际资金与技术支持）。 2035年：通过国家能源效率行动计划（NEEAP），将能源需求降低11.6%，累计节省约880亿令吉能源成本。 2050年：实现净零排放，与全球《巴黎协定》1.5°C目标保持一致。 这些承诺已被纳入大马提交联合国气候变化框架公约（UNFCCC）的国家自主贡献（NDC）文件，具有国际政策约束力。 实现净零排放的五条主要路径 无论是国家还是企业，实现净零排放通常须结合以下路径： ① 减少直接排放：提升能源效率、淘汰高碳燃料、转向电气化（以电动车取代燃油车、以电热取代燃气锅炉）。 ② 可再生能源转型：以太阳能、风能、水力等零碳电力取代化石燃料发电，大马的国家能源政策明确以可再生能源发电比例70%（2050年目标）为方向。 ③ 碳捕捉与储存（CCS）：通过技术手段从大气或工业排放源直接捕捉CO₂，并将其储存于地质层或转化为其他用途，目前成本仍高，但技术正在快速发展。 ④ 自然碳汇：植树造林、泥炭地保护、红树林修复等自然生态系统，每年可吸收大量CO₂，是大马低成本碳移除的重要资产。 ⑤ 碳信用与碳市场：企业通过购买经认证的碳信用，抵消难以消除的残余排放。大马交易所（Bursa Malaysia）已推出Bursa Carbon Exchange（BCX），为本地碳信用交易提供平台。 大马企业须做什么准备？ 对大马企业而言，净零排放承诺正在从“选择题”变成“必答题”，尤其体现在以下三个层面： 监管压力：大马证券委员会（SC）已要求上市公司披露气候相关风险，国家银行也在推进金融机构的气候风险管理框架。 供应链压力：跨国企业买家（尤其是欧美市场）越来越要求供应商提供碳足迹数据，并将减排表现纳入供应商评估标准。欧盟碳边境调整机制（CBAM）的实施，将对高碳进口产品征收碳关税。 融资压力：国际机构投资者及银行正将ESG评分纳入融资条件，高碳企业面临融资成本上升和投资者撤资的双重压力。 一句话总结 净零排放不是要求企业立即停止所有排放，而是要求在真实减排的基础上，将残余排放量降至大气可以自然吸收的水平。 对大马企业而言，这不只是环保责任，更是关乎长期市场准入、融资成本及竞争力的核心商业议题——越早布局，代价越低；越晚行动，转型成本越高。 SOMO观察｜净零转型是大马企业下一个十年最重要的战略变量 大马政府的2050净零承诺，将通过监管、供应链及资本市场三条渠道，对几乎所有行业的企业产生实质影响。能源密集型行业（制造、建筑、运输、棕油）将首当其冲，但服务业、金融业及科技业同样无法置身事外。 对中小企业而言，净零转型的门槛并非遥不可及——从能源审计、LED照明替换、太阳能装置，到供应商碳足迹核查，都是可以分阶段落地的具体行动。关键在于提早建立碳排放基线数据，这是所有减排规划的起点，也是未来应对客户及监管查核的基础证明。 在净零转型浪潮中，率先建立可量化、可核实的减排路线图的企业，将在客户信任、融资获取及人才吸引上取得先发优势——这不只是ESG的道德责任，更是未来十年最重要的商业竞争力。