我们很想实践联合国可持续发展目标，可是却不知该从何开始？

相信很多企业都面临以上的问题。

双威专访系列完结篇，我们请双威商场高级总经理黄江山博士（朋友昵称为KS）针对这一点进行分享。双威集团与双威商场作为这方面的先驱，我们相信KS提供的宝贵意见，绝对是合时宜，且实际可行的。 

影响双威商场最深远的SDGs元素

在KS分享他的见解之前，我们想让读者先看看在双威商场所实施的可持续发展目标（Sustainable Development Goals，以下简称SDGs）举措中，到底有哪一些对其带来了最深远的影响？

“我会说是管理体系（Governance）。” KS表示。

他接着说：“有效的管理体系，无论是在内部监督或是外部利益相关者参与方面，都在我们的可持续发展历程中发挥了关键作用。”

成功、有效的管理体系，明显地体现在双威商场的几个关键领域，即：

• 透明的领导

透明化、合乎道德的领导方式增强了利益相关者之间的信任。

• 商业道德行为

通过坚持诚信与合规的高标准，双威商场不仅满足了法律要求，更为行业内的商业道德行为树立了基准。

• 有权益关系者的参与

双威商场积极鼓励有权益关系者（包括员工、客户与当地社区）参与决策过程，确保他们的声音被听见、被重视。

• 风险管理

通过识别与应对潜在风险，双威商场不断增强本身的能力和韧性，以适应不断变化的市场动态和外部挑战。

• 长期可持续性

承担责任的管理体系是实现SDGs的必要条件及支持双威购物中心对环境和社会责任的承诺。

计划要实践SDGs的企业，可以怎么做？

现在，回到我们在文章一开始的问题：对于那些想要实践SDGs的企业，尤其是中小型企业，可以怎么做？

针对这一点，KS分享了实际有效的建议，企业们不妨用作参考。

1. 评估和战略制定

• 首先，评估您的企业环境，有哪些是可以实践的地方，比如说减少能源消耗、最大限度地减少浪费，并采用可持续方案；在拥有明确战略的前提下，制定可衡量的目标。
• 考虑您的企业为社会带来的影响，例如评估员工福祉、企业多元化和包容性、社区参与度；制定措施以提高员工满意度、支持当地社区并确保安全的工作环境。
• 企业在作出决策时，确保透明化、合乎道德；可建立多元化和独立的董事会。

2. 有权益关系者参与度

• 在与供应商和客户合作的过程中，向他们传达您在环保方面的努力和成效，共同促进整个供应链的可持续实践。
• 鼓励员工积极参与决策，并收集与社会举措相关的反馈，从而进行评估与改善。
• 与投资者和股东保持开放式沟通，让他们了解您在SDGs方面的长期战略。

3. 风险评估与管理

• 认识可能会影响供应链和运营的风险，如气候变化和资源稀缺，制定策略来减轻这些风险。
• 识别与劳工问题、客户满意度或社区关系相关的社会风险，采取措施应对并保持良好的企业声誉。
• 在企业运营上，确保合规性与合乎道德，这有助减少法律和声誉风险。

4. 可衡量的目标和报告

• 针对减少碳排放、提高能源效率和减少废弃物等课题，设定具体、可衡量和有时限的目标，并定期在SDGs报告中汇报进展和成果。
• 企业所采取或实施的任何SDGs措施，都需要定期进行评估和汇报进展。

5. 持续改进和调整

• 抱持创新的思维，时刻跟进可持续技术和实践的最新动态。
• 根据员工和社区的反馈，定期审核并调整您的社区活动，密切关注不断变化的社会趋势和问题。
• 定期审查和加强治理政策和程序，随时了解不断变化的治理法规和最佳实践。

总结

在这里，SOMO要特别感谢KS从百忙中抽出宝贵的时间与我们进行专访，希望透过这个独家专访系列，能够为企业和读者们增值，尤其是与可持续发展相关的知识。SOMO希望藉着专业知识的分享，能够提高民众对可持续发展这个课题的关注，共同负起守护地球的使命，为我们的下一代传承一个更美好的未来。

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