【以人为本】的企业文化，是一种怎样的理念呢？

想像你在办公室处理公事累了，或是因手头上的计划感到压力山大，你可以溜到公司的娱乐室玩一玩放松一下，很不错喔。

DCA Advisory Sdn Bhd 就是这么一间人性化的公司，创办人Desmond Chan打造了开放式工作空间，他参考外国的办公室设计，在不同的角落设置一些娱乐设施，希望团队在轻松的环境下工作，如此一来团队会更愿意为公司付出。

对于一些旧式的公司来说，是不可能在办公时间让员工放松去玩。所谓与时并进，Desmond认为公司要吸引年轻人加入，就要做出适时改变，不能死板板以旧模式去管理团队。

Desmond打趣分享：“近年来，有年轻的员工反馈公司的制服不够年轻化，所以我们打算重新设计新款的制服，以符合年轻人的衣着潮流。” 可见他一直秉持着以人为本的理念，大大提升了团队的凝聚力，让团队更像一家人，也乐意给予公司高度的配合。

Desmond本身是一位资深理财达人，18年前他创立了自己的保险与理财规划公司DCA Advisory，与团队共同以保险、遗嘱和成立信托基金来帮助他人把爱与财富传承下去。

他也在公司打造了一幅文化墙，左右两边挂上时钟，中间写上激励语【将来的你一定会感谢现在奋斗的自己】，借此激发团队的士气。Desmond解说，除了以人为本，时间观念就是他最为看重的文化理念。

较早前，Desmond参加了迈达思工作坊主办的【點金勝手：企业文化工作坊】，从中了解到企业文化对一家公司的深远影响，让团队愿意付出就需要先设好企业文化。

他在工作坊结束当天初步完成了企业文化手册，并于【迈达思企业参访】活动这天展示了专属于自己公司的企业文化手册完整版，这是个验收学习成果的好时机，此后他懂得如何利用企业文化管理公司，确保DCA Advisory能够一步步走向世界。

【迈达思企业参访】是【點金勝手：企业文化工作坊】的后续活动，学员在工作坊学会制作自家公司的企业文化手册，然后迈达思工作坊将在后续安排参访各学员的企业，也让历届学员报名参访活动，大家互相学习和参考不同公司各自不同的文化，是一个很棒的交流和行业对接机会。

企业文化看起来好像很抽象，实际上是可以通过【點金勝手：企业文化工作坊】让企业家们成功定制适合自己公司的文化手册。这次参访Desmond的公司，学员们就见证了一个“以人为本”的公司文化，是如何带领团队年轻化，并跟未来趋势接轨。

【點金勝手：企业文化工作坊】学员们踊跃出席参访DCA Advisory Sdn Bhd，前排中为该公司创办人Desmond Chan，右2为迈达思工作坊首席文化宫王赫奇。

Desmond于【迈达思企业参访】展示了专属于自己公司的企业文化手册完整版。

DCA Advisory的文化墙和年轻人喜爱的摆设。