刘溢年博士少校（Dr. Adam Law）indD,PJK是一位不断打破边界的开拓者。从雪兰莪适耕庄的“城市农夫”到深耕仙本那的旅游巨头，他正以一种前瞻性的全球视野，重新定义海上旅游的生态格局。

九寰之志：不只是数字，更是环球抱负

刘博士首先解释了“九寰海集团”（9 Oceanic Group）这个名字背后鲜为人知的含义。他指出，“九”代表长长久久，它是单数最大的数字，也象征着九五至尊。，而“寰”字在中文里蕴含“环球”之意。

“我对这个集团的抱负很大，我们不希望局限于单一领域，”刘博士坦言，我们想要把企业做大、涵盖更多领域并走向国际的决心”。这种立足本土、心怀世界的格局，正是他从农业跨界到旅游业的核心动力。

机场里的契机：从“游客心态”到“商业嗅觉”

刘博士的旅游事业起步于一次“偶然”。作为一名深耕农业多年的企业家，他受前辈拿督黄国威博士上校（Dato’ Dr. Peter Wong）之邀前往仙本那考察。

“最初我只是抱着旅行的心态，来看看兄弟口中的机会是否真实，”刘博士回忆道。然而，当他踏入斗湖机场的那一刻，敏锐的商业嗅觉被瞬间激活。他发现，尽管机场设施有限，但人潮汹涌，且80%至90%的旅客下机后直奔仙本那，而非留在斗湖。

在当地一家老字号咖啡店排队时，老板的一句调侃——“年轻人，疫情前你现在还在门口都排不进来”——让他彻底意识到了这个市场的爆发潜力。随后，当他亲眼看见仙本那清澈见底的海水、绚丽的珊瑚与鱼群时，他当即决定与妻子家人商量，将资源与人脉全力倾注于此，创立了“霓雅仙本那海上度假屋”（Nia Semporna Resort）。

拒绝价格战：构建垂直整合的“海上商业城”

面对仙本那同行林立的竞争，刘博士并未选择低效的价格战，而是利用“垂直整合”策略建立护城河。

“如果大家都只做水上屋，最后只能拼价格，那没有意义，”他强调。九寰海集团的特色在于打造一个海、陆、空全方位的旅游生态系统：

• 立体化体验：集团目前拥有3架小型海飞机及1架跳伞飞机，提供全马罕见的观光飞行体验，让游客从空中视角领略仙本那之美。

• 海上商业生态圈：霓雅度假屋不仅提供客房，更在筹建海上商业区，涵盖海上咖啡厅、按摩店、洗头店、周边产品店，甚至是海上羽毛球场和多功能礼堂。

• 全链条服务：通过自有的船务公司、旅游社及航空业务，为游客提供从登岛、潜水到海钓的无缝衔接体验。

目前，度假屋首期20间别墅已投入营运（包括当地唯一的双层水上屋），并计划目标在未来拥有130-150间居住单位。

农业根基：那份“城市农夫”的赤子之心

虽然刘博士目前的重心在蓝海，但其成功的基石却深扎于适耕庄的泥土中。作为“育群之子”，他从农业中领悟到了“做人要正、做事要稳”的价值观。

在转行之前，他曾是一位敢于革新的“城市农夫”。在一开始并没有选择传统农场，而是成本较高的现代化养殖新农场，利用自动化技术控制温湿度，让鸡舍环境甚至比室外更舒适、无异味。

这种“追求卓越、解决痛点”的农业经验，被他完美复制到了旅游业中。如今，他的农业版图已延伸至下游餐饮业，创立了鸡饭品牌“Reban F&B”，实现了从农场到餐桌的完整闭环。

创业哲学：关关难过关关过

谈及管理，刘博士认为品行与思维远比能力更重要。“能力可以培养，但品行如果不端正，那我们就无法共事，”他直言不讳。

对于当下的年轻人，他给出了最真诚的建议：“敢敢创业”。在他看来，打工虽然平稳，但缺乏100%的保障；而创业虽有现金流压力、被质疑的寒冬，但一旦度过难关，看到的彩虹会更灿烂。

“创业拥有无限的可能性，甚至可以将其企业化、资本化、上市，”他以此勉励年轻一代。正如他的座右铭所言：“关关难过关关过，路路泥泞搭桥行”    “未经一番寒彻骨,焉得梅花扑鼻香,苦至尽头甘亦来,风雪尽是彩虹乡”。这位适耕庄的“城市农夫，正带着最初的信念，在更广阔的海洋上书写新的传奇。