本地瓶装水品牌Spritzer于10月6日推出旗下首款等渗饮料Spritzer ION,正式踏入等渗饮料市场。10月16日,营销媒体Marketing-Interactive报道,100PLUS在马来西亚Instagram账号发布“OG je nak!”贴文,被解读为对Spritzer宣传口号“ON-JE!”的回应。
两个本地品牌隔空过招
据TheRakyatPost报道,Spritzer ION以Spritzer矿泉水为基础,加入电解质,推出原味与青柠两种口味,有500毫升和1.5公升装,在全国发售。品牌以本地俚语“ON-JE!”为理念,鼓励消费者别想太多、先行动。
Marketing-Interactive指出,100PLUS的贴文配文大意是“不用过度解释,不用过度炫耀,是OG就是OG”,画面是两人从纸箱取出100PLUS,与Spritzer ION的宣传图构图相似;另一则贴文写道“想喝青柠味?选OG的”。两则贴文都没有点名Spritzer。该媒体表示已联络Spritzer及100PLUS母公司F&N置评,报道刊出时双方未有回应。
挑战者有底气,领导者守品类
Spritzer并非小玩家。据The Edge报道,Spritzer截至2026年6月30日的第二季净利达3,535万令吉,按年增长55.6%;营业额2.03亿令吉,增长23.5%。它带着主业增长动能跨入的,是一个已有强势领导品牌的市场。
从品牌角度看,100PLUS没有比价格、也没有比成分,而是用“OG”一词强调自己是这个品类的原创者,把竞争拉回“谁才是代表”,这是领导品牌常见的防守方式。
本地企业可以借鉴什么
- 新进场的品牌:准备一句好记、有态度的口号,被对手回应本身就是曝光。
- 市场领导者:回应时守住自己的品牌语气,强调品类地位,而不是贬低对方产品。
- 所有企业:把口号、视觉和包装当作资产管理,确认已注册商标,并预先想好被同行借梗时的回应口径。
接下来值得观察的是Spritzer会否接招,以及双方会否像今年Mamee与ZUS Coffee那样,把隔空互动变成联名合作。











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