（吉隆坡15日讯）ETA Group Bhd宣布，已获得两项合计价值1317万令吉的建筑合约，负责工业厂房及仓库建筑的设计与建造工作。 设计建造一体化合约的行业特征 “设计及建造”（design and build）一体化合约模式，要求承包商同时承担项目设计与施工的双重责任，这种模式相较于传统的“业主设计、承包商施工”分离模式，能够为业主提供更为紧凑的项目周期与更清晰的责任归属，也是当前工业地产建设领域较为常见的合约安排方式。 工业厂房仓库需求的持续性 工业厂房及仓库建筑的持续需求，与大马制造业投资及电商物流仓储需求的扩张密切相关，反映本地中小型工业地产开发活动依然保持一定的活跃度，为专注这一细分领域的建筑承包商提供了稳定的业务来源。 1317万令吉合约规模的行业定位 相较于部分大型基建项目动辄数亿甚至数十亿令吉的合约规模，ETA集团这两项合计1317万令吉的合约，属于中小型建筑项目的规模区间，反映该公司在工业厂房仓库这一细分市场中的定位，更侧重于承接规模适中、周期相对较短的项目组合。 对企业订单储备的贡献 这两项合约的获得，将持续充实ETA集团的订单储备，尽管单笔金额不算庞大，但这类中小型项目的持续获取能力，是判断建筑承包商业务稳定性的重要指标之一。 大马工业地产市场的多层次结构 从大型基建项目到中小型厂房仓库建设，大马工业地产市场呈现出多层次的需求结构，不同规模的建筑承包商可以根据自身资质与产能，在这一多层次市场中找到适合自身的业务定位。 SOMO观察 ETA集团这两项工业厂房仓库合约，为关注大马中小型工业地产建设市场的企业提供了参考。 中小型建筑合约的持续获取，反映专注特定细分市场（如工业厂房仓库）的承包商，能够在不与大型企业正面竞争的情况下，建立起稳定的业务基础。 工业厂房仓库需求与制造业投资、电商物流仓储扩张密切相关，从事相关配套服务的企业可关注这一细分市场的持续增长潜力。 “设计及建造”一体化合约模式，为寻求缩短项目周期、明确责任归属的业主企业，提供了值得参考的合约安排方式。

（吉隆坡15日讯）大马股市周五开盘走高，但很快转入回落，工业产品及建筑类股票出现获利回吐，尽管隔夜华尔街整体收高。 具体开盘数据 上午9时06分，富时隆综合指数（FBM KLCI）从周四收盘的1734.71点，回落3.05点至1731.66点，此前开盘时曾微升0.01点至1734.72点。大市广度呈正面，上涨股166家多于下跌的139家，另有289只股票持平，2234只未交易，28只暂停交易。成交量为1.925亿股，成交值6846万令吉。 华尔街收高的具体原因 丰隆投资研究部表示，华尔街整体收高，市场情绪受到低于预期的生产者物价指数（PPI）数据提振。这类通胀数据不及预期的表现，通常会缓解市场对美联储持续紧缩政策的担忧，进而提振整体风险资产的情绪。 本地股市的分化反应 尽管隔夜外部环境偏向正面，大马股市却在开盘后迅速回落，工业产品及建筑板块的获利回吐尤为明显，这种“外部利好但本地承压”的分化现象，反映本地投资者可能对特定行业存在独立的估值考量，或是此前这些板块已累积一定涨幅，进入正常的技术性调整阶段。 大市广度与指数走势的对比 尽管指数本身走低，大市广度仍保持正面（166家上涨对139家下跌），这提醒投资者不应仅凭指数点位判断市场整体情绪——更广泛的个股表现依然维持相对健康的格局。 对企业评估市场情绪的参考 这种“外部数据利好、本地指数却承压”的组合，为企业提供了一个重要提醒——全球宏观数据的改善，不必然直接转化为本地股市的同步反应，企业在解读市场信号时，应结合本地具体行业与个股的表现，而非简单套用外部叙事。 SOMO观察 马股开盘走高后转跌，反映工业建筑板块的获利回吐压力，为企业提供了当前市场情绪的具体参考。 工业产品及建筑类股票的获利回吐，提醒相关行业投资者关注这类板块在近期涨势后的技术性调整节奏。 美国PPI数据低于预期本应是全球风险资产的利好，但本地股市未能同步走高，说明企业不应简单假设外部宏观数据改善会直接传导至本地市场表现。 大市广度依然正面，提醒企业评估市场健康度时,应同时参考涨跌家数比例，而非仅关注指数本身的涨跌。

（吉隆坡13日讯）由说墨出版社（SOMO Sdn Bhd）主办、渝贸通担任战略合作伙伴的《东盟经济》新书推介礼，今日下午于渝贸通海外综合服务平台马来西亚运营中心圆满举行，活动时间为下午2时至4时。现场汇聚来自产业、金融、地产、科技与政策领域的嘉宾及企业家，共同见证这本聚焦东南亚市场实战决策的重磅新书正式与公众见面。 活动包含五大领域专家分享会、《东盟经济》新书揭幕仪式，以及渝贸通展厅参观，为出席者提供了一个从知识获取到资源对接的完整体验。 东盟崛起，企业出海为何需要一套系统方法论？ 东盟正加速崛起，成为全球经济增长与产业转型的重要引擎。然而，面对十国各异的政策体系、文化差异、市场节奏与营商生态，许多企业在布局东南亚时，往往面临“想进去、不知从哪里开始”的困境。 《东盟经济》正是为了填补这一缺口而生。全书以六大关键决策指标为核心架构，从宏观区域格局到微观市场落地，为企业提供一套系统、可操作的实战决策框架，核心主题为——洞察区域格局，布局东南亚新机遇。 三位作者：从实战中提炼的东盟洞察 《东盟经济》由三位深耕东南亚市场的实战专家联合撰著： 王赫奇 Hedki Heng——SOMO说墨集团执行董事、出版人、资本战略与企业发展战略顾问，多家企业首席文化官（CCO）。拥有超过十年出版与国际合作经验，曾推动出版《一带一路》、《昌明经济》等国家级出版项目，多次受邀出席东盟国家峰会与政策论坛，推动企业与政策的国际对接。 陈垚卉 Ravenna Chen——Intrinsic SEA 本质海联首席执行官、中国科协“海智专家”、全球化战略咨询与投资专家、福布斯中国最具影响力华人TOP100。曾任全球最大科技孵化器启迪之星（TusStar）亚太区总负责人与东盟科技峰会主席，主导多个东南亚项目，投资多个早期硬科技项目，致力于推动科技企业全球化与区域政策协同。 王禹衡 Alec Wang——战略顾问，深耕企业国际化战略规划与东盟市场布局。 三位作者从各自不同维度的东南亚实战经验出发，将分散在产业、政策、资本与文化层面的市场洞察，整合成一套逻辑清晰、可供企业直接落地参考的决策框架。 五大领域专家分享会：从资金、税务、电商到金融，全方位拆解出海门槛 推介礼现场同步举行五大领域专家分享会，五位来自不同专业领域的业界领袖，就企业进入东盟市场时最关键的现实挑战，深度分享各自领域的实战洞见： 黄金兴 Ng Kim Heng （NKH Chartered Accountants 创始人、常务董事兼高级合伙人） 从财税与企业合规架构角度，黄先生深入分析企业进入马来西亚或东盟市场前须注意的核心议题，包括公司架构设计、税务规划与减免策略、公司秘书与法定合规，以及企业法律合规管理，协助企业合理利用政策优势，建立清晰稳健的运营基础，确保企业从落地第一步起便走在合规轨道上。 吴晓燕 Goh Xiao Yen （Rurutiki Sdn Bhd 创始人兼董事总经理） 从品牌、电商与市场落地角度，吴女士分享跨境品牌进入马来西亚及东南亚市场时，在平台入驻、店铺运营、客服管理、订单处理、仓储管理及本地配送方面的全流程实战经验，帮助企业在无需自建电商团队或物流体系的情况下，高效开展线上业务，快速建立本地化电商运营能力。 张宇仁 Adrian Teow  （INF Group 创始人） 从跨境资金安全与合规管理角度出发，张先生深入剖析企业在国际化进程中面临的外汇管制、税务申报与跨境结算风险。他分享如何通过专业的资金通道规划，为企业建立稳定、合规、可持续的资金流通体系，有效避免因程序或合规漏洞导致资金冻结或法律风险。 曾匯颐 Mandy Chen（Juwai IQI 国际销售负责人） 从房地产与企业落地角度，曾女士分享海外企业进入马来西亚时，在产业选址、投资环境评估及长期发展潜力方面的系统考量。其涵盖工业园区选址、厂房规划与总部办公选择，并结合全球房地产网络资源，协助企业找到最符合发展战略的物理落地方案。 郭原俊 Eva Guo（Standard Chartered 渣打银行全球华人业务高级总监） 从跨境金融与国际银行服务角度，郭女士分享企业进入东盟市场后，在远程企业开户、跨境多币种结算及跨国薪资与资金管理方面的实务要点，帮助企业降低国际化发展的金融门槛，让资金运作更加顺畅高效。 活动亮点：新书启动仪式与渝贸通展厅参观 活动高潮为下午3时30分举行的《东盟经济》新书启动仪式暨合影环节，由出席作者王赫奇、陈垚卉与各联合出版伙伴代表共同见证新书正式亮相。现场气氛尤为热烈，与会嘉宾纷纷表达对这本新书的期待与肯定。 仪式结束后，与会嘉宾受邀参观渝贸通展厅，深入了解这一面向东盟市场的一站式企业出海综合服务平台。渝贸通的服务涵盖公司注册、法律财税、产品认证、商务考察、市场推广、物流仓储、通关协调、海外仓及产业资源对接等全方位支持。其致力于协助企业降低进入东盟市场的门槛，高效拓展区域业务，实现国际化布局与长期发展。 联合出版伙伴与战略合作伙伴 《东盟经济》的诞生，离不开多方伙伴的鼎力支持。本书联合出版伙伴（Co-Publishing Partners）包括：INF Group、Rurutiki、NKH Chartered Accountants及Juwai IQI，四家机构分别代表跨境资金合规、电商运营、财税架构及产业选址四大出海核心能力领域，为本书提供实战内容支撑与专业背书。 战略合作伙伴（Strategic Partner）渝贸通，作为面向东盟市场的一站式企业出海综合服务平台，为本次推介礼提供场地与资源支持，代表出席嘉宾为负责人姚远波。 关于说墨出版社 SOMO Sdn Bhd 说墨出版社（SOMO Sdn Bhd）是一家以内容建立信任的企业成长加速器，结合品牌策划、企业文化、国际资源及商业咨询，协助企业打造长期品牌价值，并推动企业迈向东盟及国际市场。旗下服务涵盖品牌出版与内容策划、企业品牌与文化建设，以及国际商业与出海服务。 （Kuala Lumpur, 13 August 2026） The soft launch of ASEAN Economy, published by SOMO Sdn Bhd and supported by strategic partner Yumao (渝贸通), was successfully held this afternoon at the Malaysia Operations Centre of Yumao Global Overseas Comprehensive Services Platform, from 2:00 PM to 4:00 PM. The event brought together business leaders, investors and entrepreneurs from across the industry, finance, real estate, technology and policy sectors to witness the official debut of this landmark strategic guide to the Southeast Asian market. The programme included an expert sharing session, the official ASEAN Economy book unveiling ceremony, and a guided tour of the Yumao showroom — offering attendees a holistic experience from knowledge sharing to resource networking. Why ASEAN, Why Now — and Why a Systematic Methodology Matters ASEAN is accelerating its rise as a critical engine of global economic growth and industrial transformation. Yet for businesses seeking to enter the region, the diversity of ten nations — each with distinct policy frameworks, cultural nuances, market rhythms and business ecosystems — creates a complex and often daunting landscape. Many enterprises know they want to enter Southeast Asia, but struggle to know where to begin. ASEAN Economy was written to bridge exactly this gap. Structured around six key decision-making indicators, the book provides businesses with a systematic, actionable framework — from understanding the macro regional landscape to executing on-the-ground market entry strategies. Its guiding theme: Understanding the Regional Landscape, Positioning for Southeast Asia's New Opportunities. Three Co-Authors: Real-World ASEAN Insights from the Field ASEAN Economy is co-authored by three practitioners with extensive hands-on experience across Southeast Asian markets: Hedki Heng 王赫奇 is the Executive Director of SOMO Group, Publisher, Capital Strategy and Corporate Development Advisor, and Chief Culture Officer (CCO) for multiple enterprises. With over a decade of publishing and international collaboration experience, Hedki has spearheaded national-level publications including Belt and Road and Madani Economy, and has been a keynote speaker at ASEAN summits and policy forums across the region, driving alignment between businesses and policy environments. Ravenna Chen 陈垚卉 is the CEO of Intrinsic SEA, a China Association for Science and Technology "Haizhi Expert", Global Strategy Consultant and Cross-border Investment Expert, and a Forbes China Top 100 Most Influential Chinese. She previously served as Asia-Pacific Head of TusStar — the world's largest technology incubator — and Chair of the ASEAN Tech Summit. Ravenna has led multiple Southeast Asian projects and invested in early-stage deep tech ventures, with a focus on driving technology enterprise globalisation and regional policy alignment. Alec Wang 王禹衡 is a Strategic Advisor specialising in corporate internationalisation strategy and ASEAN market positioning. Together, the three authors have synthesised their diverse frontline experience across industry, policy, capital and culture into a clear, structured decision-making framework that businesses can directly apply to their ASEAN market entry strategies. Expert Sharing Session: Breaking Down the Real Barriers to ASEAN Market Entry An expert sharing session was held alongside the launch event, bringing together five industry leaders to share practical insights on the most critical challenges businesses face when entering ASEAN markets: Ng Kim Heng 黄金兴 (Founder, Managing Director & Senior Partner, NKH Chartered Accountants) From a tax and corporate compliance architecture perspective, Kim Heng outlined the critical considerations for businesses entering Malaysia or ASEAN markets, including corporate structuring, tax planning and relief strategies, company secretarial and statutory compliance, and legal compliance management. His session highlighted how businesses can leverage policy advantages while ensuring rigorous compliance from day one of their market entry. Goh Xiao Yen 吴晓燕 (Founder & Managing Director, Rurutiki Sdn Bhd) From the perspective of branding, e-commerce and market localisation, Xiao Yen shared the end-to-end experience of helping cross-border brands enter Malaysia and Southeast Asia — covering platform onboarding, store operations, customer service management, order fulfilment, warehouse management and last-mile delivery. Her insights showed how businesses can build effective local e-commerce operations without the need to establish their own teams or logistics infrastructure. Adrian Teow 张宇仁 (Founder, INF Group) Speaking from the perspective of cross-border fund security and compliance management, Adrian offered an in-depth analysis of the foreign exchange controls, tax declaration requirements and cross-border settlement risks that businesses face during internationalisation. He shared how professional capital flow planning can help businesses build a stable, compliant and sustainable fund management structure — protecting against the risk of fund freezes or legal exposure arising from procedural or compliance gaps. Mandy Chen 曾匯颐 (Head of International Sales, Juwai IQI) Speaking from a real estate and business landing perspective, Mandy shared a systematic framework for evaluating industrial location, investment environment and long-term development potential when entering Malaysia. Her insights covered industrial park and factory selection, headquarters and office space planning, and access to global real estate networks — helping businesses identify the optimal physical base aligned with their strategic goals. Eva Guo 郭原俊 (Senior Director, Global Chinese Banking, Standard Chartered) From the perspective of cross-border finance and international banking, Eva shared practical guidance on remote corporate account opening, multi-currency cross-border settlement and international payroll and fund management for businesses expanding into ASEAN. Her session demonstrated how Standard Chartered's global network can help businesses lower the financial barriers of internationalisation and ensure seamless capital operations across borders. Event Highlight: Book Unveiling Ceremony & Yumao Showroom Tour The highlight of the afternoon was the official ASEAN Economy unveiling ceremony, held at 3:30 PM. Co-authors Hedki Heng and Ravenna Chen, joined by representatives from all co-publishing partners, formally unveiled the book in a ceremony that drew enthusiastic applause from the audience. The atmosphere was warm and celebratory, with guests expressing strong anticipation for the book's impact on the business community. Following the ceremony, guests were invited to tour the Yumao showroom, gaining firsthand insight into this all-in-one overseas business services platform for ASEAN markets. Yumao's comprehensive service offering includes company registration, legal and tax advisory, product certification, business study tours, marketing, warehousing, logistics, customs coordination, overseas warehousing and industry resource networking — all designed to help businesses lower the barriers to entering ASEAN markets and build a sustainable international presence. Co-Publishing Partners & Strategic Partner The publication of ASEAN Economy was made possible through the support of multiple key partners. Co-Publishing Partners include INF Group, Rurutiki, NKH Chartered Accountants and Juwai IQI — four organisations representing the four core pillars of successful ASEAN market entry: cross-border fund compliance, e-commerce operations, tax and corporate architecture, and industrial location strategy. Strategic Partner Yumao (渝贸通), a comprehensive one-stop overseas business services platform focused on ASEAN markets, provided venue and resource support for the event, represented by General Manager Yao Yuanbo 姚远波. About SOMO Sdn Bhd SOMO Sdn Bhd is a business growth accelerator that builds trust through content. By integrating brand strategy, corporate culture, international resources and business consulting, SOMO helps enterprises build lasting brand value and expand into ASEAN and international markets. Its services span brand publishing and content strategy, corporate branding and culture building, and international business and market entry services.

（布城13日讯）随着全国多个地区空气污染指数持续处于不健康水平，卫生部今日正式发文告，宣布已加强医疗机构对烟霾相关疾病的监测工作，同时强化药物供应及医护人员配置，为可能出现的病例增加情况做好应对准备。卫生部也就此向全国民众发出健康警示，尤其敦促受影响地区的居民减少户外活动，外出时务必佩戴合适口罩。 10地区录得不健康空污指数，砂拉越9区重灾 根据空气污染指数管理系统（APIMS）昨日数据，全国共有10个地区录得处于不健康水平的空污指数，其中9个位于砂拉越： 西连 三马拉汉 古晋 民都鲁 沙玛拉如 沐胶 诗巫 泗里街 斯里阿曼 马来半岛方面，雪兰莪州佐汉斯迪亚亦录得不健康水平，是半岛唯一上榜地区。 卫生部：加强监测、药物供应及医护人员配置 卫生部在文告中表示，当局已加强医疗机构对烟霾相关疾病的监测工作，同时强化应对准备、药物供应及医护人员配置，以确保在烟霾相关病例增加时，能够为民众提供适当的医疗服务。 卫生部六大健康建议 卫生部向全国民众发出以下健康警示： ① 减少户外活动：尤其是受影响地区的居民，应尽量减少在户外进行体力活动及剧烈运动。 ② 外出须佩戴口罩：如需外出，应佩戴合适的口罩，以过滤空气中的细悬浮粒子。 ③ 持续留意空污指数：建议学府、政府机构及私人界密切关注APIMS数据，并根据空气质量调整户外活动安排。 ④ 户外活动须适时调整：当空气污染指数超过100点时，建议展延户外体育、课外活动及剧烈体力活动，或将相关活动移至适当的室内场所进行。 ⑤ 关上门窗，保持室内空气：关上门窗以减少受污染空气进入室内，确保摄取充足水分，并特别关注儿童、乐龄人士及慢性病患者的健康状况。 ⑥ 勿进行露天焚烧：露天焚烧会进一步恶化空气质量，增加烟霾带来的健康风险，民众须避免此类行为。 SOMO观察｜烟霾季节性反复，企业及学校须建立标准化应对预案 砂拉越多地同时录得不健康空污指数，是每年旱季期间燃烧农地及森林所引发的季节性空气污染的缩影。卫生部此次迅速启动加强监测机制，体现了政府在公共卫生应对层面的制度化反应能力，值得肯定。 对商界及教育机构而言，烟霾的健康冲击具有明显的实际运营影响：户外作业中断、员工请假率上升、学生出勤率下降，以及相关医疗成本增加。当空污指数超过100点时，根据卫生部建议暂停户外活动并安排员工居家工作，既是保护员工健康的责任，也是降低企业运营风险的务实选择。 建立一套清晰的内部烟霾应对预案——包括空污指数阈值触发机制、口罩储备管理及弹性工作安排——是大马企业在烟霾季节保持稳定运营能力的基本配置。

（吉隆坡13日讯）MN Holdings Bhd宣布，已成功将其上市地位从ACE市场转移至Bursa Malaysia证券交易所主板市场。 董事总经理的表态 董事总经理拿督拓喇克莱门表示，期望这次主板上市地位的取得，能为公司带来更广泛的市场认可与关注。 转板成功的行业意义 从ACE市场成功转板至主板市场，通常意味着企业在过去一段时期内的财务表现、盈利记录及治理规范，已经达到主板市场更为严格的准入门槛要求。这类转板案例，是观察大马中小型企业成长为更成熟上市公司的具体路径样本。 对企业融资与投资者基础的影响 转至主板市场后，MN Holdings理论上将能够吸引更广泛的机构投资者群体，包括部分仅被授权投资主板股票的基金，这将为公司未来的股权融资、并购等资本运作，提供更宽广的渠道基础。 市场认可度提升的具体体现 主板上市地位的取得，通常也会提升企业在客户、供应商及潜在合作伙伴心目中的信誉度，这类"软实力"层面的提升，对于企业拓展业务合作关系具有间接但实质的助益。 后续市场表现有待观察 尽管转板程序已经完成，但该股票在主板市场的实际交易表现及流动性变化，仍需要市场进一步检验，投资者应持续关注转板后的具体交易数据，以评估这次资本运作是否真正转化为企业价值的提升。 SOMO观察 MN Holdings这次转板成功，为其他计划从ACE市场升级至主板市场的中小企业提供了具体参考。 成功转板反映企业已达到主板更严格的财务与治理门槛，这类案例可作为其他成长型企业规划自身资本市场发展路径的参考基准。 转板后机构投资者基础的潜在扩大，为企业提供了更多元化的融资渠道选项，正在筹划资本运作的企业可将此纳入长期战略考量。 市场认可度的提升是转板的软性效益之一，企业在评估转板决策的综合价值时，不应仅关注短期股价表现，也应考量这类信誉层面的长期助益。

（吉隆坡12 日讯）近期大马就业市场数据显示，失业申索案件从6月的8100宗上升至7月的9013宗，肯纳格证劵研究报告指出，企业重组及持续进行的自愿离职计划（VSS）正是推动裁员数字上升的重要因素之一。 但很多人对VSS其实一知半解：它是什么？公司可以强迫你接受吗？赔偿金应该怎么算？接受之前，你该问清楚哪些问题？ 本文为你一一解答。 什么是VSS？ 自愿离职计划（Voluntary Separation Scheme，VSS），是企业在面临经营压力、业务重组、成本削减或战略调整时，主动向员工提供的一套自愿离职配套。 顾名思义，VSS的核心特征是“自愿”——企业不能强迫员工接受，员工有权选择接受或拒绝。 VSS与一般裁员（Retrenchment）的最大区别在于： 项目 VSS 一般裁员 发起方 企业主动提出 企业单方面决定 员工选择权 有（可接受或拒绝） 无（被动接受） 赔偿金 通常高于法定最低标准 依法定标准计算 谈判空间 相对较大 较小 企业为何推出VSS？ VSS通常在以下几种情况下出现： 业务收缩或亏损：企业面对持续亏损，须削减人力成本以维持运营。 企业并购或重组：两家公司合并后，部分职位出现重叠，企业透过VSS精简人员架构。 数字转型与自动化：部分传统职位因自动化或人工智能取代而变得冗余。 战略业务调整：企业剥离某一业务部门或将业务迁移至其他地区，相关员工因此受影响。 VSS对企业而言，比强制裁员更受欢迎，原因在于它减少了劳资纠纷的风险，并允许企业以更有序的方式管理人员变动。 VSS赔偿金应该怎么算？ 在大马，VSS赔偿金通常分为两部分： ① 法定遣散费（Statutory Retrenchment Benefit） 根据《2012年雇佣（终止及裁员福利）规定》，法定最低遣散费标准如下： 受雇年限 法定遣散费 少于2年 每年10天薪资 2年至5年 每年15天薪资 超过5年 每年20天薪资 ② VSS额外赔偿金 企业在法定标准之上，通常会提供额外赔偿，以吸引更多员工自愿接受方案。额外赔偿金额视企业财务状况、谈判结果及行业惯例而定，部分企业的VSS总赔偿可达法定标准的1.5至3倍。 除赔偿金外，VSS配套通常还包括： 代通知期薪资（Payment in Lieu of Notice） 未使用年假折现 医疗及其他福利结算 部分企业可能提供再就业辅导或培训支援 公司可以强迫你接受VSS吗？ 不可以。 VSS在法律性质上属于自愿协议。若员工不同意，企业不能将VSS强制转换为解雇。若企业以解雇相威胁，强迫员工签署VSS协议，员工有权向人力资源部（KSM）或工业法庭（Industrial Court）提出投诉，主张不公平解雇。 然而，现实中有一种灰色地带需要注意：若企业明确表示，拒绝VSS的员工将面临即时裁员且赔偿仅依法定最低标准执行，这在法律上并不违规——但这属于企业向员工施加的间接压力，员工须仔细权衡。 接受VSS前，你该问清楚这五个问题 面对VSS，很多员工的第一反应是慌乱。但在签字之前，这五个问题一定要弄清楚： ① 赔偿金是否高于法定最低标准？高出多少？ 若赔偿金仅依法定最低标准，与直接被裁员差别不大，接受的诱因有限。 ② 接受VSS后，是否还能申请PERKESO失业援助金（EIS）？ 答案是可以。员工透过VSS离职，仍有资格申请PERKESO就业保险计划（EIS）下的援助，包括求职津贴及再培训支援。 ③ 合约中是否含有“不竞争条款”或“不挖角条款”？ 部分VSS协议要求员工在离职后一定时期内，不得加入竞争对手公司，这可能限制未来就业选项，须仔细审阅。 ④ 未使用的年假是否全数折现？ 这是员工的法定权益，须确保已在赔偿计算中完整体现。 ⑤ 是否有足够时间考虑？ 企业通常会给予员工一段考虑期（一般为2至4周）。若感到被催促，可要求延长考虑时间，或寻求独立法律意见。 拒绝VSS之后，会发生什么？ 拒绝VSS的员工，其雇佣合同继续有效，企业不能因此单方面终止合同。 然而，若企业的业务重组已实质影响相关职位的存在，企业仍可在遵循法定程序后，以裁员为由终止雇佣。在这种情况下，员工的赔偿金将依法定最低标准执行，通常低于VSS所提供的金额。 因此，接受还是拒绝VSS，本质上是一道风险管理题，需要结合个人财务状况、就业市场前景及企业实际情况综合评估。 被裁员后，PERKESO EIS能帮你多少？ 若员工因VSS或裁员而失业，可向PERKESO申请就业保险计划（Employment Insurance System，EIS）援助，主要包括： 求职津贴（Job Search Allowance）：按月发放，最长6个月，金额为最后月薪的80%至30%（随月份递减） 再培训及提升技能援助（Training Fee Assistance） 就业辅导服务（Career Counselling） 申请渠道：PERKESO官网（perkeso.gov.my）或MyFutureJobs平台。 一句话总结 VSS不是洪水猛兽，但也不是白送的礼物——它是一场需要冷静评估、充分了解权益后才能作出的决定。 面对企业重组的不确定性，最重要的是：了解自己的法定权益、算清楚赔偿金额、问对问题，然后才做决定。 SOMO观察｜VSS浪潮折射大马企业重组加速，员工与雇主须共建更透明的沟通机制 大马就业市场失业申索案件在短短两个月内从8100宗升至9013宗，背后反映的不只是个别企业的经营困难，而是全球供应链重组、自动化加速及全球需求放缓等多重结构性压力的叠加效应。 对企业而言，VSS是一个双刃工具。处理得当，它能帮助企业以相对平和的方式完成人员优化，同时维护雇主品牌与员工关系；处理不当，则可能引发劳资纠纷、打击留任员工士气，并对企业声誉造成长期损害。 对员工而言，面对VSS最重要的心态是：这不是个人能力的否定，而是商业周期的现实。善用PERKESO EIS的缓冲期、积极寻求再培训机会，以及提前规划个人财务储备，是在劳动市场不确定性上升环境下，每一位职场人最应具备的风险意识。 劳动市场的韧性，不只取决于就业政策，更取决于每一位员工与企业主对权益与责任的共同理解。

（吉隆坡11日讯）Signature International Berhad（胜利者国际，简称 Signature）今日携手克切拉香积厨（Kechara Soup Kitchen，简称“KSK”），正式启用全国首个由企业主导打造的“二合一食物派发厨房与赋能中心”（2-in-1 Dual Food Distribution Kitchen & Empowerment Centre），将克切拉香积厨位于燕美路（Jalan Imbi）的中心改造为结合食物派发与社区赋能功能的综合设施。 这项计划体现了Signature一直秉持的理念，即企业不仅能够透过业务创造价值，更能够善用多年累积的专业能力，为社会带来更深远的影响。作为一家逾30年来专注于打造功能性居家空间的企业，Signature此次发挥其设计、制造、安装及项目管理等专业优势，支持克切拉香积厨不断变化的需求。 这项计划是通过集团长期企业社会责任项目Signature Cares推行，将Signature的专业能力从住宅空间延伸至社区服务领域。Signature与克切拉香积厨紧密协调，依据其日常营运需求重新规划位于燕美路的中心，同时打造一个能够支持未来社区赋能计划的多功能空间。 近20年来，克切拉香积厨的美燕路中心一直是该组织的重要社区枢纽之一，为有需要的个人及家庭提供膳食、福利援助及希望。随着服务范围不断扩大，中心亦需要一个更完善的设施，以同时支援更高效率的食物派发工作，以及协助受惠者掌握实用技能、迈向自力更生的赋能计划。 凭借超过30年作为马来西亚领先的整体家居与生活解决方案（Total Home & Living Solutions）供应商的丰富经验，Signature全面重新设计及提升该中心的设施，大幅改善整体工作流程、空间功能，以及义工、员工与受惠者的使用体验。 创新二合一概念：同一空间兼具食物派发与社区赋能双重功能 此次升级的核心亮点为全新的二合一食物派发厨房与赋能中心。这一创新概念让同一空间兼具两项互补功能。在日常运作时，该空间将作为高效的备餐及食物派发厨房，为弱势群体提供膳食；而在完成膳食服务后，则可转换为赋能中心，举办烹饪、烘焙及其他技能培训课程，协助受惠者掌握实用技能、提升自信，并创造迈向长期自立的机会。 该灵活的空间设计让克切拉香积厨能够充分发挥同一设施的使用效益，在满足社区即时需求的同时，也能持续推动更长远的社区赋能计划。 Signature集团CEO刘国祥：企业善用专业能力，为社会创造可持续改变 Signature集团首席执行员刘国祥表示，此次计划充分展现企业如何善用自身专长，为社会创造具意义且可持续的改变。 他说：“当我们首次走访克切拉香积厨的燕美路中心时，我们看到的是一个20多年来始终坚守岗位、无私服务弱势群体的机构。当时，我们思考的并不是‘是否应该提供协助’，而是‘如何善用我们逾30年来累积的专业能力，以最有意义的方式贡献社会’。” “这正是Signature Cares的核心理念。每一家企业所拥有的价值，都不仅局限于产品或服务本身。当企业能够将自身专业能力应用于真正的社区需求时，所创造的社会价值，将远远超越单一项目所带来的影响。” [caption id="attachment_9389" align="aligncenter" width="728"] 从左：Signature International Bhd 项目业务首席执行官 Nicholas Lee、Signature International Bhd 运营总监 Simon Leong、克切拉香积厨总经理谢国良、Signature 集团首席执行员刘国祥、Signature International Bhd 品牌与客户互动总经理 Natasha Hashim、Signature International Bhd 制造总监 Lam Chun Yee、Signature Reno Works 销售与运营总监 Ken Goh。[/caption] 克切拉香积厨总经理谢国良：全新中心标志服务弱势社群工作迈向新里程碑 克切拉香积厨总经理谢国良表示，全新升级的中心标志着机构服务弱势社群工作迈向新的重要里程碑。 他补充道：“焕然一新的中心将让我们能够更有效率地准备及派发膳食，同时提供一个专属空间举办技能培训课程，协助受惠者培养实用技能与建立信心。这不仅让我们能够更灵活地应对社区当前的需求，也让我们能够持续投入资源，推动更长远的社区赋能工作。” [caption id="attachment_9391" align="aligncenter" width="734"] 从左：Signature International Bhd 制造总监Lam Chun Yee、Signature International Bhd 品牌与客户互动总经理 Natasha Hashim、Signature International Bhd 项目业务首席执行官 Nicholas Lee、Signature 集团首席执行员刘国祥、Signature International Bhd 运营总监 Simon Leong、Signature Reno Works 销售与运营总监 Ken Goh。[/caption] Signature食品银行捐赠计划：Signatorians携手捐赠干粮食品 此外，作为Signature食品银行捐赠计划（Signature's Food Bank Donation Initiative）的一部分，Signatorians（Signature人员）将根据克切拉香积厨的需求清单，共同捐赠必需的干粮食品。所有募集到的物资将移交予克切拉香积厨，以支持其持续为弱势社区提供援助。 此次合作亦标志着Signature与克切拉香积厨长期合作伙伴关系的开始。未来，双方将持续探讨更多志愿服务、社区参与及赋能计划，并透过Signature Cares项目携手推动更多惠及社会的公益项目。 [caption id="attachment_9390" align="aligncenter" width="687"] 克切拉香积厨助理总经理 Natasya Pawanteh、Signature 集团首席执行员刘国祥及Signature International Bhd 品牌与客户互动总经理 Natasha Hashim捐赠的干粮食品。[/caption] 关于Signature Group Signature集团自1994年以来以旗舰品牌Signature推出高品质欧洲设计厨房，品牌始终代表品质可靠、功能完善、设计卓越与风格独特。集团于2008年在马来西亚交易所（Bursa Malaysia）以Signature International Berhad正式上市，标志公司发展的重要里程碑。 历经超过30年的品牌发展，Signature现已成为马来西亚“整体家居与生活解决方案”（Total Home & Living Solutions）供应商。在全国设有50家展厅，业务遍及全球15个国家。 其旗舰品牌Signature已从整体厨房拓展至完整的360°家居生活生态系统，提供一站式家居解决方案，涵盖整体厨房、衣柜、室内装修、家具、智能家居系统、墙面装饰，以及各类配套家居服务，进一步巩固集团作为值得信赖的一站式家居生活解决方案供应商地位。 改造空间 | 提升生活 关于克切拉香积厨（Kechara Soup Kitchen） 克切拉香积厨（Kechara Soup Kitchen Society，简称KSK）成立于2008年，是一家非宗教、免税及非营利慈善组织，致力于为全国各地的无家可归人士、城市贫困家庭、乡区贫困群体及原住民社区提供粮食援助、基本医疗服务及社会福利支援。除了位于吉隆坡的总部外，克切拉香积厨亦在槟城、霹雳、彭亨及马六甲设有服务中心，并获得遍布全国的义工团队积极支持。 除了最初的慈善厨房外，克切拉香积厨近年来亦积极拓展服务范围，推行食物银行及社区赋能计划，收集可食用剩余食品并分发予低收入家庭，同时透过职业技能培训及基础教育课程，协助单亲妈妈及弱势群体提升就业能力，实现经济独立。克切拉香积厨秉持不分种族、宗教、文化及背景，为所有有需要人士提供援助的宗旨，致力于以尊严扶助贫困群体，一步一脚印改善个人、家庭及社区的生活。 若需详情，请浏览http://www.signature.my 欲知媒体详情，请联络： Natasha Hashim 品牌与客户互动总经理 Signature International Berhad 电邮：natashahashim@signaturegroup.com.my

（新山11日讯）马来西亚中小企业公会2026年企业白金奖全国巡回推介会今日走入柔佛新山，在奥斯汀国际会议中心举行，吸引柔佛及南马地区企业家、商界领袖、中小企业代表及产业伙伴出席，共同探讨企业在快速变化的商业环境下如何提升竞争力、强化品牌价值及把握新的发展机遇。 陈棋雄：企业白金奖旨在鼓励中小企业持续提升实力，放眼国际 马来西亚中小企业公会全国总会长陈棋雄博士致辞时表示，2026年企业白金奖不仅是表扬成功企业的平台，更重要的是鼓励我国中小企业持续提升自身实力、增强竞争力，并为未来发展做好准备。 他指出，本届企业白金奖以“治理、数码及智慧”为核心理念，这三大领域无论企业规模大小或所属行业，都将成为企业未来发展的重要基础。 “良好的企业治理能够建立信任、责任及有效的管理体系；数码化则能协助企业提升生产力、接触更多客户及改善营运效率；至于智慧，则包括数据及人工智能的应用，协助企业提升决策能力及应对未来商业环境的变化。” 陈棋雄也指出，柔佛是我国重要的商业及投资中心，凭借战略位置、强大的制造业基础、不断发展的服务业以及与新加坡的紧密联系，为企业带来许多发展机会。他勉励柔佛企业不应只着眼于本地市场，而应进一步放眼全国，并在具备条件的情况下进军区域及国际市场，因此企业必须建立更专业、更具韧性，并能够符合更高市场标准的商业体系。 林任浩：奖项是学习、交流与合作的起点 柔佛中小企业公会会长林任浩在致欢迎辞时表示，柔佛拥有良好的商业及投资环境，同时也面对科技发展、人工智能、客户需求变化，以及治理、永续发展、人才及网络安全等方面的新挑战。 他表示，这些变化虽然为中小企业带来压力，但也创造了企业提升、成长及增强竞争力的新机会。他强调，今天的推介会除了让企业了解企业白金奖，也提供企业学习、交流及建立合作关系的平台，鼓励企业家不要只是聆听分享，更应该主动交流经验、分享心得及探索合作机会，把所获得的知识带回企业实践。 刘志强：奖项是企业发展的商业资产，而非一座摆设奖杯 2026年企业白金奖筹委会主席拿督威拉刘志强硕士在呈现环节中强调，企业白金奖的价值并不只是让企业获得一座奖杯，而是协助企业将自身的成就转化为品牌认可、市场信誉及商业机会。 他说，许多企业长期努力经营，拥有优秀的产品、服务及企业故事，但市场未必充分了解企业的实力，因此企业需要一个能够让市场“看见”的平台。 他指出，企业获得全国性认可后，可以进一步运用于品牌定位、提升客户信心、吸引人才、拓展商业伙伴、参与政府及产业交流，以及开拓国内外市场。 “不要只是赢得奖项，更要善用这个奖项。” 他表示，企业白金奖希望协助得奖企业将“成就、认可、信誉、机会”串联起来，让奖项真正成为企业发展的商业资产。他也指出，企业在获得认可后，可以进一步通过品牌宣传、媒体曝光、企业故事传播及商业交流等方式，扩大企业知名度，并将奖项所带来的认可转化为实际的商业价值。 专题分享及伙伴支持 本次推介会也邀请马来西亚环境、社会与治理公会会长谢国雄客座教授，以及马来西亚社会保险机构柔佛新山办事处招聘专员莫哈末费兹担任分享嘉宾，与现场企业代表分享相关课题及企业发展资讯。 推介会分享伙伴包括：安联伊斯兰银行商业与政府业务主管阿米尔阿尔法塔赫尤索夫、U Mobile南部区域销售经理李文友、CTOS全国销售经理文凯威，以及VKA财富规划首席投资顾问黄智喜，分别从金融、人才、企业服务、通讯及财富规划等不同领域，为企业提供相关资讯及发展观点。 出席本次推介会的政商界人士还包括马来西亚中小企业公会全国理事会成员德斯蒙德阿尼尔、拿督陈荣强，以及马来西亚跨境电子商务协会副会长叶念恩等。 报名截止8月31日，颁奖典礼11月19日举行 2026年企业白金奖全国巡回推介会将继续走访全国多个城市，广邀各行业优秀企业参与评选，并于2026年11月19日举行颁奖典礼，表扬我国杰出企业及企业家。主办单位呼吁尚未参与提名的企业把握机会，2026年企业白金奖提名截止日期为8月31日，让企业的成就、品牌及实力获得更广泛的认可。 [caption id="attachment_9382" align="aligncenter" width="594"] 马来西亚中小企业公会全国总会长陈棋雄博士为 2026 年企业白金奖柔佛新山全国巡回推介会致辞。[/caption] [caption id="attachment_9383" align="aligncenter" width="595"] 2026 年企业白金奖筹委会主席拿督威拉刘志强硕士呈现企业白金奖, 并分享奖项如何协助企业将企业成就转化为品牌认可、市场信誉及商业机会。[/caption] [caption id="attachment_9384" align="aligncenter" width="592"] 马来西亚环境、社会与治理公会会长谢国雄客座教授及马来西亚社会保险机构柔佛新山办事处招聘专员莫哈末费兹担任分享嘉宾,与企业代表交流。[/caption] [caption id="attachment_9385" align="aligncenter" width="587"] 嘉宾与企业代表出席 2026 年企业白金奖柔佛新山全国巡回推介会。[/caption]

（怡保12日讯）霹雳州发展机构（PKNPk）就近期社交媒体持续出现的涉及该机构、管理层及相关人士的各种严重指控，已于7月30日至8月3日期间，向警方及大马通讯及多媒体委员会（MCMC）提出数项正式报案及投诉。大马通讯及多媒体委员会已确认，有关事项目前已交由执法当局展开调查，并将根据现行法律采取进一步行动。 指控持续在脸书发酵，机构担忧声誉与投资者信心受损 霹雳州发展机构在官方文告中指出，该机构近日关注到，一些脸书帖文持续发布针对机构及其管理层的严重指控。该机构表示，若有关指控无法以可核实的事实为依据，可能对机构及相关人士的声誉与公信力造成损害，同时影响投资者、利益相关者及社会大众对该机构的信心。 机构：言论自由不应被滥用 文告中，霹雳州发展机构明确表态，尊重任何一方通过适当渠道发表言论、提出意见及批评的权利，但同时强调这项自由不应被滥用。 “作为霹雳州政府旗下的发展机构，霹雳州发展机构尊重任何一方通过适当渠道发表言论、提出意见及批评的权利，但这项自由不应被滥用。” 寻求法律意见，对散播虚假诽谤言论者采取法律行动 霹雳州发展机构表示，目前已寻求法律意见，并将针对任何发布或传播虚假、诽谤或违法言论的一方，采取适当法律行动，以维护组织的利益、声誉及诚信。 该机构强调，将继续专注于履行作为霹雳州发展机构的职责与使命，并以诚信、问责及维护霹雳州利益为原则。 SOMO观察｜公共机构对网络指控的法律反制，折射社媒治理的持续挑战 霹雳州发展机构此次正式报警及向MCMC投诉，是近期大马公共机构面对社交媒体指控时，选择以法律途径积极应对的又一案例。从南洋茶室Mee Pok风波到本次霹州发展机构事件，反映出未经核实的网络指控对机构声誉的破坏速度，已远超传统公关危机的应对节奏。 对商界而言，这一趋势具有重要参考价值。公共机构与私营企业的声誉管理，在社交媒体时代面临共同的结构性挑战。一则帖文的传播速度，可以在数小时内超越机构多年建立的公信力。 建立完善的危机公关预案、明确社媒监控机制，以及提前厘清法律应对边界，已是现代机构治理不可或缺的基础配置。如何在捍卫合法权益与维护公众信任之间取得平衡，将是未来大马机构公关管理持续面对的核心课题。

（吉隆坡11日讯）“碳中和”“净零排放”“碳抵消”——这些词在过去几年里频繁出现在政府文件、企业年报及国际新闻中。大马政府承诺在2050年实现净零排放，并在2030年前将温室气体排放强度降低45%。 但净零排放究竟是什么意思？它与“零排放”有何不同？大马企业须为此做什么准备？ 先搞清楚：净零排放≠零排放 很多人误以为“净零排放”就是“完全不排放温室气体”，但这两者之间存在根本差异。 零排放（Zero Emission）：完全不产生任何温室气体排放，这在现实中几乎不可能实现——即使是最清洁的工业活动，也难以做到绝对零排放。 净零排放（Net Zero Emission）：排放量与移除量之间达到平衡。企业或国家可以继续排放一定量的温室气体，但须通过植树造林、碳捕捉技术或购买碳信用等方式，将等量的碳从大气中移除，使净排放量趋近于零。 用一个简单的比喻：净零排放就像你的银行账户——你可以继续花钱（排放），但只要你同时存入等额的钱（移除碳），账户余额（大气中的净碳量）就不会增加。 为什么净零排放如此重要？从《巴黎协定》说起 2015年，全球近200个国家签署《巴黎协定》，承诺将全球平均气温升幅控制在工业化前水平的1.5°C至2°C以内。 科学家警告，若气温升幅超过1.5°C，全球将面临更频繁的极端天气（洪水、干旱、热浪）、海平面上升、生态系统崩溃及粮食安全危机。 要实现这一目标，全球须在2050年前后达到净零排放——这也是大多数国家设定净零目标的科学依据。 温室气体是什么？不只是二氧化碳 很多人以为温室气体只有二氧化碳（CO₂），但实际上导致全球变暖的温室气体有多种： 温室气体 主要来源 全球变暖潜力（相对CO₂） 二氧化碳（CO₂） 化石燃料燃烧、砍伐森林 1倍（基准） 甲烷（CH₄） 畜牧业、垃圾填埋、天然气泄漏 约80倍（20年期） 氧化亚氮（N₂O） 农业化肥、工业生产 约270倍 氢氟碳化物（HFCs） 空调制冷剂 数千至数万倍 这也是为何净零排放的计量单位通常使用“二氧化碳当量（CO₂e）”，以统一衡量不同温室气体的气候影响。 碳中和与净零排放：有何差异？ 这两个词经常被混用，但在严格定义上有所不同： 碳中和（Carbon Neutral）：通常仅针对二氧化碳的排放与抵消达到平衡，范围较窄，且大量依赖购买碳信用来抵消排放，而非真正减少排放量。 净零排放（Net Zero）：覆盖所有温室气体，要求企业或国家在真实减排的基础上，将残余排放量通过碳移除手段抵消至净零，标准更为严格。 简言之，碳中和是“买单抵消”，净零排放是“真正减少再抵消”。国际上对净零排放的标准正在日益收紧，单纯靠购买碳信用来声称“碳中和”的做法，正面临越来越多的监管审查与声誉风险。 大马的净零排放承诺：三大里程碑 大马已作出以下官方气候承诺： 2030年：将国内生产总值（GDP）温室气体排放强度，较2005年水平降低45%（其中35%为无条件承诺，额外10%须获得国际资金与技术支持）。 2035年：通过国家能源效率行动计划（NEEAP），将能源需求降低11.6%，累计节省约880亿令吉能源成本。 2050年：实现净零排放，与全球《巴黎协定》1.5°C目标保持一致。 这些承诺已被纳入大马提交联合国气候变化框架公约（UNFCCC）的国家自主贡献（NDC）文件，具有国际政策约束力。 实现净零排放的五条主要路径 无论是国家还是企业，实现净零排放通常须结合以下路径： ① 减少直接排放：提升能源效率、淘汰高碳燃料、转向电气化（以电动车取代燃油车、以电热取代燃气锅炉）。 ② 可再生能源转型：以太阳能、风能、水力等零碳电力取代化石燃料发电，大马的国家能源政策明确以可再生能源发电比例70%（2050年目标）为方向。 ③ 碳捕捉与储存（CCS）：通过技术手段从大气或工业排放源直接捕捉CO₂，并将其储存于地质层或转化为其他用途，目前成本仍高，但技术正在快速发展。 ④ 自然碳汇：植树造林、泥炭地保护、红树林修复等自然生态系统，每年可吸收大量CO₂，是大马低成本碳移除的重要资产。 ⑤ 碳信用与碳市场：企业通过购买经认证的碳信用，抵消难以消除的残余排放。大马交易所（Bursa Malaysia）已推出Bursa Carbon Exchange（BCX），为本地碳信用交易提供平台。 大马企业须做什么准备？ 对大马企业而言，净零排放承诺正在从“选择题”变成“必答题”，尤其体现在以下三个层面： 监管压力：大马证券委员会（SC）已要求上市公司披露气候相关风险，国家银行也在推进金融机构的气候风险管理框架。 供应链压力：跨国企业买家（尤其是欧美市场）越来越要求供应商提供碳足迹数据，并将减排表现纳入供应商评估标准。欧盟碳边境调整机制（CBAM）的实施，将对高碳进口产品征收碳关税。 融资压力：国际机构投资者及银行正将ESG评分纳入融资条件，高碳企业面临融资成本上升和投资者撤资的双重压力。 一句话总结 净零排放不是要求企业立即停止所有排放，而是要求在真实减排的基础上，将残余排放量降至大气可以自然吸收的水平。 对大马企业而言，这不只是环保责任，更是关乎长期市场准入、融资成本及竞争力的核心商业议题——越早布局，代价越低；越晚行动，转型成本越高。 SOMO观察｜净零转型是大马企业下一个十年最重要的战略变量 大马政府的2050净零承诺，将通过监管、供应链及资本市场三条渠道，对几乎所有行业的企业产生实质影响。能源密集型行业（制造、建筑、运输、棕油）将首当其冲，但服务业、金融业及科技业同样无法置身事外。 对中小企业而言，净零转型的门槛并非遥不可及——从能源审计、LED照明替换、太阳能装置，到供应商碳足迹核查，都是可以分阶段落地的具体行动。关键在于提早建立碳排放基线数据，这是所有减排规划的起点，也是未来应对客户及监管查核的基础证明。 在净零转型浪潮中，率先建立可量化、可核实的减排路线图的企业，将在客户信任、融资获取及人才吸引上取得先发优势——这不只是ESG的道德责任，更是未来十年最重要的商业竞争力。

（吉隆坡11日讯）大马棕油期货周一走高，追随大连及芝加哥市场竞争性食用油走强的步伐，同时市场正等待马来西亚棕油局（MPOB）当日稍晚公布的供需数据。 具体价格数据 Bursa Malaysia衍生品交易所10月交割的基准棕油合约，早盘上涨15令吉或0.32%，报每公吨4692令吉（约合1148.31美元）。 竞争性食用油联动效应 棕油价格与大连及芝加哥市场竞争性食用油（尤其是豆油）价格走势高度联动，这类跨市场的价格传导效应，反映全球植物油市场作为一个整体，各品类之间存在紧密的替代与竞争关系。 MPOB供需数据的市场意义 马来西亚棕油局定期公布的供需数据，涵盖产量、库存及出口等关键指标，是市场判断棕油短期供需平衡状况最权威的官方数据来源。市场在数据公布前保持观望，反映交易员希望在获得更明确的供需信号后，再做出方向性的仓位调整。 供需数据公布后的价格影响机制 若MPOB数据显示库存下降或出口强于预期，通常会对棕油价格构成支撑；反之，若数据显示库存累积或产量超预期，则可能对价格造成下行压力。这类月度数据的公布节奏，是棕油贸易企业规划采购与销售策略时的重要参考时间点。 对棕油贸易企业的实际意义 在数据公布前的这段观望期内，价格更多受到跨市场联动因素驱动，而非本地供需基本面的直接反映，企业在评估短期价格走势时，应区分这类“外部联动型”上涨与“本地基本面驱动型”上涨之间的差异。 SOMO观察 棕油价格在MPOB数据公布前的这一走势，为企业提供了短期价格驱动因素的具体参考。 当前的价格上涨主要由跨市场食用油联动效应驱动，而非本地供需数据的直接反映，企业应等待MPOB数据公布后，再据此调整中期采购与销售策略。 MPOB月度数据的公布，是棕油贸易企业规划业务节奏的重要时间节点，企业应建立围绕这类数据发布窗口的常态化决策机制。 跨市场食用油价格联动效应的持续存在，提醒企业在分析棕油价格走势时，应同时关注大连、芝加哥等其他主要植物油市场的动态。

（吉隆坡10日讯）2023年以来，“生成式AI”这个词几乎无处不在。ChatGPT能写文章、Gemini能分析数据、Midjourney能画图、GitHub Copilot能写代码——它们都属于同一类技术的不同应用。 但生成式AI究竟是什么？它和过去我们认知的“人工智能”有何不同？它为何突然变得如此强大？对大马企业和普通工作者而言，它究竟意味着什么机遇与挑战？ 什么是生成式AI？与传统AI的根本差异 人工智能并不是新概念。过去数十年，AI已经被广泛应用于垃圾邮件过滤、人脸识别、推荐算法等场景。但传统AI的工作方式，是根据预设规则或已知分类来识别或预测——它能告诉你“这封邮件是垃圾邮件”，但无法自己写一封邮件。 生成式AI（Generative AI）的革命性突破在于：它能够创造全新的内容，而不只是识别或分类已有内容。 给它一个提示（Prompt），它可以生成： 一篇完整的新闻稿或营销文案 一段运行中的程序代码 一张从未存在过的图像 一首原创歌曲或一段视频脚本 对一份财务报告的深度分析 这种“从无到有的创造能力”，正是生成式AI与过去所有AI应用的根本差异。 大语言模型（LLM）：生成式AI的核心引擎 ChatGPT、Gemini、Claude等主流生成式AI，背后的核心技术是大语言模型（Large Language Model，LLM）。 理解LLM，可以从三个关键词入手： “大”：参数规模的突破 LLM的“大”，指的是模型内部的参数（Parameters）数量极为庞大。参数可以理解为模型在训练过程中学到的知识节点，参数越多，模型理解语言的能力越强。 GPT-4的参数量估计超过1万亿，相比之下，人类大脑的神经元突触约为100万亿。参数量的急剧增长，是近年AI能力爆发的核心驱动力之一。 “语言”：以人类语言作为理解世界的媒介 LLM透过学习人类书写的海量文本——网页、书籍、学术论文、代码、对话记录——来理解语言的规律、概念之间的关系，以及世界的运作方式。 这让LLM具备了跨领域的通用理解能力：同一个模型，既能解释量子力学，也能写一首马来诗，还能帮你调试Python代码。 “模型”：基于概率的内容生成 LLM生成文字的方式，本质上是逐字预测概率——在给定的上下文中，下一个词最可能是什么？这个过程不断重复，便形成连贯的句子、段落乃至完整的文档。 这也解释了为何LLM有时会“一本正经地说错话”（称为“幻觉”，Hallucination）——它的本质是在统计规律中寻找最可能的答案，而非真正“理解”或“查证”事实。 训练一个LLM需要什么？ 训练一个大型语言模型，需要三大要素的极致组合： 数据：数以万亿计的文本词元（Token），来自全球互联网、书籍、学术库等海量来源。 算力：数以千计的高端GPU（尤其是英伟达的A100/H100系列），持续运算数月，每天耗电量相当于一个中型城市的用电量。 资金：训练GPT-4的成本估计超过1亿美元，这也是为何大型LLM几乎全部由科技巨头（OpenAI/微软、谷歌、Meta、Anthropic）主导。 生成式AI的主要应用形态 生成式AI的应用，已经从科技圈渗透至几乎所有行业： 文字生成：新闻稿、营销文案、法律文件、客服对话、电子邮件 代码生成：GitHub Copilot帮助开发者自动补全及生成代码，将编程效率提升数倍 图像生成：Midjourney、DALL·E、Stable Diffusion，让任何人都能生成高质量图像 音视频生成：AI生成配音、字幕翻译、短视频脚本及虚拟人物 数据分析与决策支持：将复杂数据转化为可读的分析报告，辅助企业决策 知识管理：企业内部文件检索、合同审查、培训材料生成 生成式AI的三大局限，企业使用须知 尽管能力强大，生成式AI目前仍有三个重要局限，企业在应用时须审慎： ① 幻觉问题（Hallucination）：LLM可能以高度自信的语气生成错误的事实、虚假的数据或不存在的引用。所有AI生成内容，在用于对外发布或决策依据前，须经过人工核实。 ② 知识截止日期（Knowledge Cutoff）：大多数LLM的训练数据有知识截止日期，无法实时获取最新信息（除非配合联网搜索功能）。对需要时效性信息的业务场景，须特别注意。 ③ 数据隐私风险：将企业内部敏感数据（客户资料、财务数据、商业机密）输入公开AI平台，可能面临数据泄露风险。企业须制定明确的AI使用政策与数据分类管理规范。 大马企业如何把握生成式AI机遇？ 大马政府已将AI纳入国家数字经济战略核心，数字经济机构（MDEC）、投资发展局（MIDA）及人力资源部均在积极推动AI应用与人才培育。 对大马企业而言，生成式AI带来的最直接机遇包括： 内容营销自动化：以AI辅助生成多语言（中英马）营销内容，大幅降低内容生产成本。 客服智能化：部署基于LLM的智能客服，提升24小时服务能力，减少重复性客服人力需求。 内部知识管理：将企业文件、SOP、培训材料接入AI系统，打造内部智能知识库。 数据分析民主化：让非技术背景的业务人员也能透过自然语言查询数据，提升决策效率。 一句话总结 生成式AI是一场重新定义“创造力”的技术革命——它不是要取代人类，而是正在成为每一个人的智能助手，让个人与企业能够以更低的成本、更快的速度，完成过去需要大量专业人力才能实现的工作。 真正的问题不是“AI会不会取代我”，而是“懂得善用AI的人，会不会取代不懂用AI的人”。 SOMO观察｜生成式AI是大马商界最重要的生产力转型机遇，但须以治理框架护航 生成式AI的普及，正在重塑全球劳动力市场与商业竞争格局。根据麦肯锡全球研究院估算，生成式AI每年可为全球经济创造2.6至4.4万亿美元的附加价值，影响领域涵盖客服、营销、软件开发、教育及医疗等。 对大马商界而言，这一技术转型窗口既是机遇也是压力——率先在内部流程中整合AI的企业，将在效率与成本上获得结构性竞争优势；而观望等待的企业，则面临被竞争对手快速拉开差距的风险。 然而，AI应用的加速也带来两类系统性风险值得关注：其一是AI生成内容的事实准确性，尤其对媒体、法律、医疗及金融等需要高度事实准确性的行业；其二是员工能力转型的速度，AI工具的引入须配合系统性的再培训计划，否则可能加剧职场不平等。 企业拥抱生成式AI，须同步建立清晰的AI使用政策、数据治理框架及人才培育计划，方能真正将技术红利转化为可持续的商业价值。

（吉隆坡10日讯）马新咖啡茶业联合总会总会长黄守群就近日“南洋茶室”菜单出现“Mee Pok”字眼，被网络群组质疑涉及猪肉及清真问题一事正式发声，指有心人士不应让网络流量凌驾于事实之上，更不应利用族群及宗教课题制造对立。他同时促请马来西亚通讯及多媒体委员会（MCMC）及相关执法单位，严正看待任何通过未经证实内容蓄意制造社会对立的网络行为。 黄守群：合理查询与未经查证的公开质疑，是两回事 黄守群在文告中强调，当局可以理解穆斯林消费者对清真食品的重视，也尊重消费者对食品来源及制作方式提出合理查询的权利，但“合理查询”与“未经查证的公开质疑”是截然不同的两回事。 他说：“如果有人仅凭一个菜名、一张照片或片面资讯，就在社交媒体引导公众联想到‘猪肉’‘不清真’，甚至进一步对业者作出负面指控，不仅可能造成误导，也可能严重损害一家经营多年的商誉。” “一个贴文可以在短时间内被大量转发，业者多年建立起来的信誉，却可能在一天之内受到重创。” 餐饮业不是制造流量的“消费品”，促MCMC严正看待激进言论 黄守群强调，餐饮业不是任何人制造网络流量的“消费品”，更不应因涉及族群、宗教及食品课题，而成为网络炒作对象。 他促请相关政府部门及执法单位，包括MCMC，严正看待任何通过未经证实内容，刻意制造族群疑虑、宗教紧张或社会对立的网络行为。 他说：“我们不是反对任何人提出疑问，也不是反对社会监督，但任何疑问都必须基于事实、有根据及负责任地提出，不能任由激进人士建立在猜测之上，更不能利用宗教及族群敏感课题换取流量。” 捍卫马来西亚多元饮食文化：从海南咖啡到椰浆饭 黄守群指出，马来西亚拥有丰富多元的饮食文化，咖啡店、茶室、小贩中心及各类餐饮场所，多年来都是不同族群共同生活、交流及消费的重要空间。 他说，从海南咖啡、福建面、Mee Pok，到椰浆饭、印度煎饼等各族传统饮食，早已在我国社会相互交流、融合与共存，形成独具马来西亚特色的饮食文化。 “我们不能让社交媒体上的一句猜测、一个标签，就把原本可以坐在同一张桌子吃饭的人民分开。” 呼吁网民查证再判断，大平台须承担社会责任 黄守群呼吁所有网民在转发涉及食品、宗教及族群的内容前，务必先查证再判断；尤其拥有大量追随者的平台，更应承担相应社会责任，不能以“只是分享”或“只是提问”为由，散播未经证实的内容。 他也促请政府及相关单位进一步完善机制，在保障言论自由的同时，对蓄意制造族群对立、散播不实资讯，以及利用宗教敏感课题制造社会紧张的行为采取适当行动。 “言论自由必须伴随责任，网络影响力更必须伴随自律；任何人都可以提出问题，但没有人有权在没有证据的情况下，摧毁别人的清白、商誉与生计。” 联合总会：守护的不只是一家茶室，而是共存共融的生活方式 黄守群表示，马新咖啡茶业联合总会将继续与全国咖啡店、茶室及餐饮业者站在一起，在维护食品安全、清真标准及消费者权益的同时，坚定捍卫业者合法经营及多年建立的商誉。 “我们要守护的，不只是一家茶室，而是马来西亚人一起吃饭、喝茶、做生意、共存共融的生活方式。” SOMO观察｜网络炒作对餐饮业的商誉风险是真实的商业威胁 此次南洋茶室Mee Pok风波，折射出社交媒体时代一个日趋严峻的商业风险：未经证实的网络内容，可以在极短时间内对一家实体企业造成难以量化的声誉损失。 对餐饮业者而言，这种风险尤为脆弱——因为食品安全与宗教饮食标准是消费者信任的核心，任何相关质疑，即便最终被证实为误解，也可能在舆论发酵期间对营业额造成实质影响。 黄守群提出促请MCMC介入的诉求，揭示了现行网络内容监管框架在处理此类“灰色地带”煽动内容时所面临的执法挑战——如何区分“合理质疑”与“蓄意煽动”，至今仍是监管难题。 对商界而言，建立完善的危机公关应对机制、与业界协会保持密切沟通，以及主动进行消费者食品安全教育，是餐饮企业在社交媒体时代防御声誉风险的三道必要防线。

（吉隆坡10日讯）首相拿督斯里安华目前正在接受医疗专家团队安排的检查及相关程序，预计留院观察两天。首相高级新闻秘书东姑纳斯鲁阿比达今日发表文告，正式披露上述消息，同日安华迎来79岁生日，财政部亦在社交媒体献上生日祝贺。 首相府：安华接受医疗检查，各界祈祷一切顺利 东姑纳斯鲁阿比达在文告中指出，安华目前正接受医疗专家团队所安排的检查及程序，预计将在观察下留院两天。 文告同时呼吁各界为安华祈祷，希望其检查及相关程序一切顺利，并祈愿他获得持续的健康，以便在近期内恢复正常履行首相职务。文告未透露安华接受检查的具体医院名称及检查原因。 财政部：79岁生日快乐，感谢为国奋斗 兼任财政部长的安华今日迎来79岁生日，财政部今日在社交媒体为其献上生日祝福，表示祝愿安华始终获得福祉并保持良好健康，同时感谢安华一直为国家及马来西亚人民奋斗。 SOMO观察｜首相健康状况属高度政治敏感议题，SOMO News仅呈报官方公告事实 首相的健康状况属于高度政治敏感范畴。SOMO News在此仅呈报首相府官方文告的客观内容，不对检查性质、病情或政治影响作任何揣测或立场判断。 从商界的角度而言，政府领导层的稳定性是营商环境可预期性的重要前提。首相府已明确表示，安华预期在近期内恢复正常履职，现阶段无须过度解读。

（吉隆坡8日讯）你现在用来阅读这篇文章的手机或电脑，里面装着数十亿个晶体管，每一颗芯片的诞生，都经历了一段极其复杂的全球旅程——从一粒普通的沙子，到最终驱动你的设备运转。 这条旅程，叫做半导体供应链。 理解它，不只是科技知识，更是读懂当今全球经济格局、美中科技战及大马经济转型机遇的关键底层逻辑。 第一步：一切从沙子开始 芯片的原材料，是硅（Silicon）——而硅的来源，正是普通的沙子（二氧化硅，SiO₂）。 沙子中的二氧化硅经过一系列化学提纯工艺，最终提炼出纯度高达99.9999999%（九个9）的多晶硅（Polysilicon）。这种超高纯度的硅，是芯片制造的基础原料。 多晶硅随后被熔化，通过切克劳斯基法（Czochralski Process）拉制成一根圆柱形的单晶硅棒（Silicon Ingot），直径通常为200毫米（8英寸）或300毫米（12英寸）。 这根硅棒再被切割成薄片——这就是晶圆（Wafer），是芯片制造的起点。 第二步：前端制造——在晶圆上“画”出电路 这是半导体供应链中技术含量最高、投资最密集的环节，也是英特尔、台积电（TSMC）、三星等巨头的核心竞争力所在。 光刻（Photolithography）是前端制造最关键的工艺。它的原理类似于摄影——将芯片电路图案投影到涂有光敏材料的晶圆表面，再通过化学刻蚀，将电路图案永久“印刻”在晶圆上。 目前最先进的光刻机，是荷兰ASML生产的极紫外光（EUV）光刻机，每台售价超过1.5亿美元，是全球最精密的工业设备之一，全球只有ASML一家公司能生产。 现代最先进芯片的制程节点已达到2纳米（nm），意味着晶体管之间的间距，仅有头发直径的约五万分之一。 一片12英寸晶圆，可以切割出数百乃至数千颗芯片（Die）。 第三步：晶圆测试——淘汰不良品 晶圆制造完成后，须经过晶圆测试（Wafer Testing / Probe Test），用探针对每颗芯片进行电气性能测试，标记出不良品（Defective Die），确保只有良品进入下一道工序。 良品率（Yield Rate）是衡量晶圆厂效率的核心指标——良品率越高，每片晶圆的经济价值越大，制造成本越低。 第四步：后端制造——封装与测试，大马的主战场 晶圆切割成单颗芯片后，进入半导体供应链的后端（Back-End）工序，也是大马在全球半导体供应链中最重要的定位所在。 封装（Packaging）：将裸芯片（Die）封装在保护外壳内，并引出电气接脚，使其能够与外部电路连接。封装技术从传统的DIP（双列直插式封装）演进至先进的覆晶（Flip Chip）、扇出型封装（Fan-Out）及系统级封装（SiP），技术难度与价值持续提升。 最终测试（Final Test）：封装完成后，对芯片进行全面的功能、性能及可靠性测试，确保每一颗出货芯片均符合规格要求。 这两个环节合称OSAT（Outsourced Semiconductor Assembly and Test，外包半导体封装测试），是大马半导体产业最集中的领域。 大马在全球半导体供应链的定位 大马是全球前十大半导体出口国之一，在全球OSAT（封装测试）市场的份额约为13%，是继中国大陆、台湾之后，全球最重要的半导体封装测试基地之一。 为什么是大马？ 大马早在1972年便吸引英特尔在槟城设立首个海外封装厂，奠定了超过50年的产业基础。槟城至今仍是全球最重要的半导体产业聚集地之一，被誉为“东方硅谷（Silicon Valley of the East）”。 目前，英特尔、英飞凌（Infineon）、德州仪器（TI）、意法半导体（STMicroelectronics）、日月光（ASE）等全球半导体巨头，均在大马设有重要生产基地。本地企业如益纳利美昌（INARI）、Unisem、MPI等，也是全球OSAT产业的重要参与者。 半导体供应链为何如此难以替代？ 半导体供应链的复杂性，在于它是全球分工程度最高的产业之一——没有任何一个国家或地区能够独自完成整条供应链。 环节 主要参与国/地区 硅晶圆 日本、德国、台湾 光刻机（EUV） 荷兰（ASML独家） 芯片设计 美国（英特尔、高通、AMD、NVIDIA） 晶圆代工 台湾（台积电）、韩国（三星）、美国（英特尔Foundry） 封装测试（OSAT） 大马、台湾、中国、新加坡 终端应用 全球 这种高度分工的格局，使得任何一个节点的中断——无论是天灾、地缘政治紧张还是政策管制——都可能引发全球性的供应短缺，2020至2022年的全球芯片荒正是最典型的案例。 半导体的未来：AI推动需求爆炸式增长 人工智能的崛起，正在将半导体需求推向新的历史高峰。训练一个大型AI模型，需要数以千计的GPU（图形处理器），而每一颗GPU又需要高速的内存（HBM）、光收发器及先进封装技术的配合。 这也是为何大马政府近年积极推动从传统封装测试，向先进封装（Advanced Packaging）、化合物半导体及光子集成等更高附加值领域转型，以确保大马在下一个半导体周期中维持并提升全球竞争力。 一句话总结 半导体供应链是现代经济的神经系统——从沙到芯片，跨越数十个国家、数百道工序、数以万亿计的精密操作，才能诞生驱动你每天生活的那一颗芯片。 大马在这条链上扮演着不可或缺的角色，而这个角色的价值，正随着AI时代的到来而持续提升。 SOMO观察｜大马半导体转型窗口期正在打开，商界须把握先进封装与光子集成机遇 大马在全球半导体供应链中的传统优势——成本竞争力强、产业基础深厚、地缘政治风险相对较低——在美中科技脱钩加剧的背景下，正获得前所未有的战略再定价。 然而，传统封装测试已日趋商品化，利润空间受到压缩。真正的增长机遇，在于向先进封装（Fan-Out、Chiplet集成）、化合物半导体（砷化镓、氮化镓）及光子集成电路等技术密集型领域迁移。 对商界而言，这意味着三类企业将迎来重要机遇：具备先进工艺能力的本地OSAT企业、为半导体厂提供精密设备与材料的上游供应商，以及为产业链提供工程人才与技术培训的教育机构。 大马半导体的下一个五十年，将由谁来书写，取决于今天企业与政府在技术投资上的决策。

（吉隆坡8日讯）即便行动党旗下5名部长及7名副部长离开政府职位，首相安华仍将保住其国会多数，但这类人事变动会使内阁协调工作更趋复杂，并削弱政治凝聚力，多名分析师表示。 宪制层面与执政层面的区别 马来亚大学政治分析师陶菲克雅谷指出，只要行动党全部40名国会议员持续支持安华，政府的国会实力将维持不变。他强调，放弃政府职位，等同于行动党退出行政部门，而非在下议院撤回支持或退出希望联盟本身。 支持信任动议与预算案表决的关键区分 “只要行动党持续在信任动议、预算案及重要立法上支持安华，政府在宪制层面不会垮台，”陶菲克雅谷表示。这一区分十分关键——退出内阁职位（即执行权层面）与撤回国会支持（即立法权层面）是两个完全不同的政治行动，前者不会触发宪制危机，后者才可能真正威胁政府存续。 学者对行动党应对策略的建议 另一名政治分析师奥依顺则建议，行动党应考虑退出内阁，但同时继续从体制外支持首相安华，认为这样的做法能让行动党在不破坏联邦行政稳定的前提下，重建其在传统票仓中流失的支持基础。 与凯鲁“团结政府失去凝聚力”论述的对比 这类学者分析，与政治人物凯鲁此前提出的“行动党退阁将标志团结政府失去凝聚力”这一论述形成对照——学界普遍倾向于从宪制技术层面剖析这一潜在情境的实际影响，而非将其简单定性为执政联盟瓦解的信号。 内阁协调复杂度上升的现实影响 尽管分析师认为国会多数不会因此改变，但他们也承认，行动党部长及副部长的集体离任，确实会为内阁日常运作的协调带来实质挑战，且可能在联盟内部造成政治凝聚力的削弱，这类“技术上稳定、实务上复杂”的局面，是当前团结政府面临的现实写照。 SOMO观察 学者对行动党退阁情景的宪制层面分析，为企业评估联邦政治风险提供了更为精确的判断框架。 企业应清晰区分“退出内阁职位”与“撤回国会支持”这两种性质不同的政治行动，前者不会引发宪制层面的政府垮台风险，后者才是真正需要警惕的红线。 即便宪制层面维持稳定，内阁协调复杂度上升及政治凝聚力削弱，仍可能对具体部门的政策执行效率产生实质影响，企业应关注相关部门（尤其是原行动党掌管的部门）政策连续性的实际执行情况。 这场表决即便以行动党退阁告终，也不必然等同于团结政府的终结，企业应以更精细的分析框架解读8月16日的表决结果，而非简单套用"执政联盟瓦解"的极端情景。

（吉隆坡7日讯）“我什么时候才不用再为钱工作？”这个问题，几乎是每一个大马打工族心里都曾冒出过的念头。 有人梦想40岁退休，有人希望55岁能放下工作陪家人，也有人只是想在某一天，不再因为账单而焦虑。 这些想法，都指向同一个概念——财务自由（Financial Independence）。但财务自由究竟是什么？你需要多少钱才算“够”？这篇文章将用最直白的方式，带你算清楚这道人生最重要的数学题。 什么是财务自由？ 财务自由，是指你的被动收入足以覆盖你的生活开销，让你无须依赖工作薪水也能维持生活的状态。 注意：财务自由不等于“有很多钱”，也不等于“不再工作”。 一个月花5000令吉的人，和一个月花50000令吉的人，达到财务自由所需的资产规模截然不同。财务自由的核心，是收支之间的关系，而非单纯的资产数字。 什么是FIRE运动？ 近年来，全球兴起了一个叫FIRE的理财运动，代表Financial Independence, Retire Early（财务独立，提早退休）。 FIRE运动的核心理念是：透过高储蓄率、积极投资及控制开销，在传统退休年龄（65岁）之前，尽早积累足够的财富，实现不依赖工作收入的生活状态。 FIRE运动并非鼓励所有人立即辞职，而是强调主动规划财务自由的时间节点，让工作变成选择而非必须。 FIRE运动有几种变体，适合不同生活方式： 类型 特征 适合对象 Lean FIRE 极简生活，低开销退休 愿意过简朴生活者 Fat FIRE 维持较高生活水准的退休 希望退休后生活品质不降低者 Barista FIRE 半退休，做轻松兼职补充收入 不想完全退出职场但渴望更多自由者 Coast FIRE 已积累足够本金，让复利自然增长，不再主动投资 希望减少财务压力但尚未退休者 4%法则：最简单的财务自由计算公式 FIRE运动最核心的概念，来自一个叫“4%法则（The 4% Rule）”的研究成果。 4%法则的来源 1994年，美国财务规划师威廉本根（William Bengen）研究历史股市及债券数据后得出结论：若退休者每年从投资组合中提取不超过4%，在绝大多数历史情景下，投资组合可以维持至少30年不耗尽。 用4%法则计算你的财务自由数字 公式极其简单： 财务自由所需资产 = 年度生活开销 ÷ 4% 或等同于：年度生活开销 × 25 这个数字，也被称为你的“财务自由数字（FI Number）”。 大马人的财务自由数字怎么算？三个真实案例 案例一：简约生活型 月开销：RM3,000（租金、饮食、交通、基本娱乐） 年开销：RM3,000 × 12 = RM36,000 财务自由数字：RM36,000 × 25 = RM900,000（约90万令吉） 案例二：中产舒适型 月开销：RM6,000（含房贷或租金、车贷、旅游、子女教育） 年开销：RM6,000 × 12 = RM72,000 财务自由数字：RM72,000 × 25 = RM1,800,000（约180万令吉） 案例三：高品质生活型 月开销：RM12,000（私立医疗、海外旅游、高档餐饮） 年开销：RM12,000 × 12 = RM144,000 财务自由数字：RM144,000 × 25 = RM3,600,000（约360万令吉） 大马人的财务自由：EPF能帮多少忙？ 许多大马人会问：我的EPF（公积金）算不算退休储蓄？ 答案是：算，但很可能不够。 根据EPF的数据，大多数大马会员在55岁时的EPF余额不足以支撑舒适退休生活。EPF本身建议，一个人在55岁退休时，账户余额应至少达到24万令吉（基于基本生活需求）——但按照4%法则，这笔钱每年只能提取约9,600令吉，即每月800令吉，远不足以应付现代生活开销。 这也意味着，EPF只是退休规划的基础底线，而非全部。额外的投资与储蓄，是实现财务自由不可或缺的一部分。 除了4%法则，大马人还有哪些财务自由路径？ 股票投资（直接或透过单位信托）：马股历史长期平均回报约为7%至8%，透过指数基金或优质蓝筹股积累资产，是最主流的财务自由路径之一。 房地产租金收入：以月租覆盖生活开销，是大马华人传统上最熟悉的被动收入方式，但需要较大的前期资本及物业管理精力。 房地产投资信托（REIT）：门槛低于直接购置物业，股息率通常介于5%至7%，适合以较小资本参与房地产被动收入。 债券及固定收益工具：风险较低，但回报也相对保守，通常用于临近退休时的资产保值配置。 EPF第二账户投资计划：将EPF第二账户资金投入批准的单位信托，在公积金保障框架内争取更高回报。 财务自由最大的敌人：通货膨胀与生活方式通胀 计算财务自由数字时，有两个变量容易被忽略： 通货膨胀：若大马通胀率长期维持在3%，今天每月3,000令吉的生活开销，20年后可能需要5,400令吉才能维持同等生活水准。4%法则的假设前提是投资组合的回报能够覆盖通胀，若回报率低于通胀，提取比例需要相应调整。 生活方式通胀（Lifestyle Inflation）：收入越高，开销往往也越高。许多人薪水涨了，储蓄率却没有跟上——这是财务自由路上最常见的陷阱。真正能提早实现财务自由的人，往往是在收入增加时刻意维持低生活成本，将额外收入全数投入资产积累。 一句话总结 财务自由不是遥不可及的梦想，而是一道可以计算、可以规划、可以逐步实现的数学题。 关键在于：搞清楚你的月开销、算出你的财务自由数字、选择适合你的投资路径，然后开始行动。 越早开始，复利的魔法越强大；越晚开始，需要付出的代价越高。 SOMO观察｜财务自由意识的普及，是大马中产阶级最重要的财务教育缺口 大马的财务教育体系长期以来以“储蓄”为主轴，缺乏对“资产积累”与“被动收入建立”的系统性引导。EPF的强制储蓄机制在退休保障上发挥了重要作用，但如前文所示，单靠EPF无法应付大多数人对舒适退休生活的期望。 对商界而言，财务自由意识的提升，将直接推动大马单位信托、REIT、股票投资及保险规划等金融产品与服务的需求增长。随着千禧世代与Z世代逐渐成为主要消费群体，这一群体对财务规划工具、数字投资平台及个人理财教育内容的需求，将形成持续扩张的市场机遇。 在生活成本持续上升、传统就业稳定性下降的大环境下，财务自由不再只是富人的议题，而是每一个大马打工族都必须认真面对的人生课题。

（吉隆坡7日讯）人工智能（AI）热潮席卷全球，美国联邦通讯委员会（FCC）正草拟扩大受限制产品名单，拟从今年起限制进口中国制造的新型号光收发器，以降低对中国供应商的依赖。大众投行发布研究报告指出，马来西亚3家涉足光通讯供应链的科技企业。益纳利美昌（INARI）、NationGate控股（NATGATE）及EG工业（EG）——有望受惠于全球供应链重组，争取更多AI数据中心相关业务，大众投行同时维持科技行业“增持”评级。 什么是光收发器？为何它是AI数据中心的核心零件？ 报告指出，光收发器（Optical Transceiver）是AI数据中心不可或缺的核心零件，负责把电子讯号转换为光讯号，让GPU、网络交换器及服务器之间进行高速数据传输。 随着AI模型规模不断扩大，对网络频宽的需求持续增加，光收发器也从传统通讯元件，快速发展至400G、800G，并正迈向新一代1.6T超高速规格。 三家大马科技厂的具体布局 大众投行指出，以下三家企业已具备光通讯供应链相关业务基础： 企业 股票代码 主要业务 益纳利美昌（INARI） 0166（主板科技股） 客户L的光收发器模块芯片组装及测试 NationGate控股（NATGATE） 0270（主板工业股） 客户C的网络产品组装及测试 EG工业（EG） 8907（主板工业股） 承接中国Cambridge Industries Group知识产权（IP）转移，切入光模块业务 大众投行认为，若全球供应链持续调整，这3家企业有望争取更多来自AI数据中心产业链的新增业务，马来西亚也有机会承接更多先进光子、光学组装、测试及封装业务。 中国掌全球三分之二供应，美国限制措施短期难见奇效 尽管前景看好，大众投行也提醒，中国厂商目前仍占据全球市场主导地位，限制措施短期内未必产生最大冲击。 根据大众投行援引的Counterpoint Research数据，全球数据中心光收发器市场格局如下： 企业 市场份额（营收） 国籍 中际旭创（Coherent/ZHIJING） 约27% 中国 Coherent 约17% 美国 Eoptolink 约12% 中国 Lumentum 约6% 美国 中国光模块制造商（包括中际旭创、Eoptolink、Accelink及Source Photonics）合计占全球近三分之二出货量，并贡献约60%的全球光通讯数据中心收发器收入。 大众投行指出，由于替代供应商有限，美国拟议中的限制措施，短期内反而可能令美国超大规模云端服务业者（Hyperscalers）面对更大的供应压力，而非立即对中国厂商造成最大冲击。 供应链加速转向大马及东盟 报告认为，美国拟议中的限制措施，反而可能加快光通讯供应链由中国及美国转向马来西亚，为本地及东盟半导体制造商带来更多先进光子、光学组装、测试及封装业务机会。 大众投行基于AI需求持续增长及供应链重组带来的潜在利好，维持科技行业“增持”评级。 SOMO观察｜光模块供应链重组是大马半导体下一个结构性机遇 光收发器并非大众熟知的芯片或CPU，但它在AI数据中心基础设施中的战略地位举足轻重——没有高速光通讯，再强大的AI算力也无法在服务器之间高效传输数据。美国限制中国光模块进口的举措，本质上是科技脱钩大趋势在光通讯领域的延伸。 对大马商界而言，这一趋势的意义在于：供应链重组正在从半导体封装测试，进一步延伸至光通讯、光子集成等更高附加值的产业链节点。益纳利、NationGate及EG工业的布局，只是冰山一角——更广泛的机遇在于整个光通讯生态系统，包括精密光学元器件制造、测试设备供应及相关人才培育。 然而，中国厂商目前控制三分之二出货量的市场现实，也意味着大马企业要从“受惠者”成长为“主力供应商”，仍需要在技术深度、产能规模及客户认证方面作出大量投入。这是一个需要五至十年系统性布局的产业赛道，政策支持与企业战略的协同配合，将决定大马能在这场供应链重组中争取到多大的份额。

（芙蓉7日讯）森美兰州新届行政议员职务今日正式公布，共计10名行政议员，分别来自国阵（8人）及国盟（2人）。国阵马华真纳州席候任州议员萧康骏获委为掌管地方政府发展、房屋及非伊斯兰事务行政议员，成为本届森州行政议会中唯一的华裔代表。 州务大臣兼掌财政、土地及投资四大领域 州务大臣拿督依斯迈拉欣身兼多项重要职责，掌管： 伊斯兰事务及安全 财政 土地及天然资源 投资、基础设施、公用事业、通讯及垦殖区（FELDA） 10名行政议员完整职务分配 国阵（8名）： 行政议员 主管事务 州务大臣拿督依斯迈拉欣 伊斯兰事务及安全、财政、土地及天然资源、投资基础设施及公用事业 拿督莫哈末法依扎 乡区发展及区域发展 拿督赛夫巴哈里 教育、高等教育及人力资本发展 拿督慕斯达法那哥 青年及体育发展 西蒂乌迈拉 妇女、家庭及社会发展 拿督莫哈末阿斯纳 工业、科技、创新及数码 拿督莫哈末拉兹 农业、粮食安全及生活成本 苏海米占 卫生、团结、新闻、国家融合及非政府组织 萧康骏 地方政府发展、房屋及非伊斯兰事务 国盟（2名）： 行政议员 政党 州席 主管事务 莫哈末法鲁兹 伊斯兰党 斯汀 企业、人力资源、气候变化、合作社及消费人 拉查理阿布 宏愿党 小甘密 旅游、艺术、文化及文化遗产 SOMO观察｜华裔行政议员席位掌管地方政府事务，对商界具直接参考价值 萧康骏出任本届森州行政议会唯一华裔代表，所掌管的地方政府发展与房屋事务，与华人社区的日常生活及商业活动关系最为密切——涉及地方营业执照审批、公共设施维护、房屋发展规划及地方税务等核心行政事务。 对商界而言，尤为值得关注的是非伊斯兰事务的职责范围，这历来是大马华裔及印裔社区高度关注的领域，包括宗教场所、节庆活动及文化教育的相关行政事务。 从更宏观的政治格局来看，森州行政议会8国阵2国盟的组成，延续了本届州选结果所奠定的政治版图。国盟虽在州选中未能夺得执政权，但仍透过合作安排取得2个行政议员职位，参与州政府施政。 这一安排是否能维持稳定，将是未来五年森州营商环境政策连续性的重要观察指标。

（吉隆坡7日讯）大马资本市场将在国家下一阶段半导体产业增长中扮演关键角色，协助大马把握全球供应链重组带来的机遇，财政部副部长刘镇东表示。 从组装测试迈向高附加值环节 大马半导体产业正从传统的组装与测试环节，迈向更高附加值的活动，包括面向人工智能、数据中心及高性能计算的先进芯片封装技术，这一转型获得政府持续推行的相关政策支持。科学、技术与创新部（MOSTI）已设定目标，希望大马到2035年能占据全球先进封装市场7%的份额。 副财长的具体表态 刘镇东表示：“下一次半导体飞跃，无法单靠政府、产业或投资者任何一方独力完成。成功需要伙伴关系，投资者以及资本市场需要提供长期资本，将具备潜力的企业转化为全球性的领军企业。” Bursa Malaysia行政总裁的补充观点 Bursa Malaysia行政总裁拿督法德尔穆罕默德指出，资本市场在协助创新型企业获取长期资金、扩大投资者参与及强化市场能见度方面，发挥着重要作用。他透露，截至2026年6月，Bursa Malaysia旗下共有52家科技公司，合计市值接近1000亿令吉。 半导体企业上市比例偏低的现状 值得注意的是，尽管电子电气产业贡献大马出口总额的40%，但其对GDP的实际价值捕获仅为6%，而上市半导体公司在Bursa Malaysia总市值中的占比更是仅有1.7%——这一数字反映大马半导体产业的实体经济规模，与其在资本市场的代表性之间，存在明显的落差。 打造“迷你韩国、迷你台湾”的产业愿景 这一落差正是政府希望透过资本市场改革加以弥补的核心议题——若能推动更多本地及外资半导体企业在Bursa Malaysia上市，将有助于让资本留在国内循环，而非仅仅依赖外资流入却缺乏本地资本市场的深度参与，最终目标是在大马打造类似韩国、台湾的半导体资本市场生态。 SOMO观察 这一关于资本市场支持半导体产业升级的表态，为企业理解大马产业政策与资本市场改革的联动方向提供了重要参考。 半导体企业上市比例（1.7%）远低于其对出口贡献（40%）的现状，意味着政府可能会出台更多鼓励本地及外资半导体企业上市的具体政策，相关产业链企业应关注这类政策红利。 先进封装市场2035年7%全球份额的目标，为从事芯片封装测试及相关设备制造的企业，提供了长期产业发展方向的政策指引。 资本市场深度参与半导体产业发展，意味着未来可能有更多针对性的融资工具或激励措施推出，企业应提前评估自身业务是否符合这类政策支持的方向，以便及时把握相关机遇。