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（吉隆坡14日讯）SOMO集团《东盟经济》出版项目团队礼节性拜会中国驻马来西亚大使馆，与郑学方公使就该出版项目进行交流。 SOMO集团出版总监陀于倪向郑学方公使介绍了《东盟经济》项目的背景、总体规划及目前的推进情况，感谢郑学方公使与使馆人员拨冗与团队交流，SOMO团队将持续完善项目相关工作。 此次拜会为团队在项目思路上的进一步梳理提供了有益参考。 与会者还包括SOMO集团媒体事务与公关总监 江玮葶、《东盟经济》项目营销经理 马净欣 和 SOMO News责任编辑 颜宏恩。   《东盟经济》出版项目简介 《东盟经济》（ASEAN Economy）由SOMO出版社策划出版，旨在以系统化方式介绍东盟十国的政策趋势、产业结构及区域合作潜力，并重点分析马来西亚在区域经济格局中的战略定位，包括产业升级、政策创新及其在连接中国、南亚与东盟方面的枢纽作用。 书中内容涵盖东盟整体概览、各国产业能力分析、区域政策与风险框架、企业在东盟布局的参考路径等重要章节，为企业管理层、研究机构与投资者提供区域经济参考资料。 该书预计于2025年11月出版，并将在出版后陆续于东盟国家开展推介及主题交流活动。 《东盟经济》由杜长赫奇、陈垚卉和王禹衡联合撰写。

（吉隆坡11日讯）随着“2026年马来西亚旅游年”倒计时启动，旅游、艺术及文化部长拿督斯里张庆信宣布，大马旅游局已与约70个本地及国际品牌达成合作，共同推广这项全国级经济项目。 他说，这项计划不仅是旅游推广活动，更是国家经济动能的整合工程，旨在让企业与社会大众共同参与，推动本地消费、就业与国际形象。 “我们不仅与国际品牌合作，也积极邀请本地企业参与。这不只是政府项目，而是全民共同推动的国家倡议。” 本地品牌加入战线　Bask Bear带动创意行销 在今日的合作发布会上，本地连锁咖啡品牌 Bask Bear Coffee & Toasties 宣布成为2026年马来西亚旅游年主要赞助商之一。 该品牌计划通过“买一送一”活动，向国际旅客派送总值达 120万令吉的咖啡，并以代表婆罗洲风味的 Gula Aren 焦糖棕榈糖系列 为主打产品，打造“喝一口就是马来西亚”的品牌体验。 Loob控股创办人兼总执行长吕伟立指出，这项合作象征本地品牌跨入国际视野的关键一步。“我们希望以地道口味，让外国游客认识马来西亚，同时让本地消费者享受更具价值的回馈。” 企业与国家共赢的市场机会 2026年马来西亚旅游年目标是吸引 4700万名国际游客，并创造高达 3290亿令吉的旅游收入。 业界观察认为，这将为本地品牌带来巨大曝光与市场增值机会。除传统旅游业者外，餐饮、零售、住宿、文化创意及数码营销领域的企业，也可通过品牌联名、体验活动及外包合作参与国家项目，开拓新消费场景。 政府预计在12月公布完整活动内容与合作方案。张庆信强调：“旅游年成功与否，取决于全民与企业界的共同努力。”   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡11日讯）连锁咖啡品牌 ZUS Coffee 针对近日员工与顾客的争执事件，发布公开声明呼吁公众停止散播相关视频与谣言，并强调涉事员工应获得恢复空间。公司指出，事件发生后已主动联系当事人了解情况，并在过程中给予支持与协助。 ZUS Coffee在声明中强调，一直以来重视每一位员工与顾客的权益，致力营造安全、友善的服务环境。品牌呼吁大众尊重隐私、停止传播未经证实的内容，以共同维护理性与尊重的网络秩序。 声明发布后，引起各界关注，部分网民也肯定其处理方式“温和而有担当”，认为品牌展现出本土企业应对危机的成熟姿态。 企业公关的范例 在社交媒体主导的时代，一则负面视频往往在数小时内引爆舆论。对企业而言，公关危机不只是“事件管理”，更是一场关于“信任”的考验。 一份有效的危机回应，关键不在速度，而在方向。真正能稳住信任的声明，往往建立在价值一致、语气得体与行动明确之上。企业在必须让公众感受到信息背后延续的是一贯的企业文化，避免辩解或情绪化回应，以理性取代对抗，让外界看到企业的成熟与尊重。更重要的是，企业的回应要具体可证，例如说明公司已联系相关人士、展开调查、并给予内部支持，让承诺不止于字句，而是落实为行动。 在多元文化社会中，公关沟通的语言选择也同样影响品牌公信力。ZUS Coffee 同步以马来文、英文与中文发布声明，不仅是为了让不同社群看懂和明白，更重要的是显示出品牌理性、客观、包容的态度。 从危机应对转向品牌价值 企业危机管理的最终目的，不只是“灭火”，而是重建信任。ZUS Coffee 把一场可能引发杯葛的事件，转化为一次品牌价值的升级，尊重员工、反对攻击、维护尊严。这种“以人本为核心”的沟通方式，为马来西亚企业提供了值得思考的方向。 当企业敢于站在员工身旁、面对公众时，它传递的不只是善意，更是对组织文化的信任。对企业家而言，这类事件提醒了一个核心命题，品牌不是广告造出来的，而是危机中被验证出来的。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

由国民投资机构（PNB）旗下 PNB Merdeka Ventures有限公司（PNBMV） 推动，这座118层摩天大楼荣获“马来西亚产业大奖2025”之办公室产业发展奖与永续产业发展奖。它以智能节能系统、绿色交通衔接及文化空间整合，展现出城市更新与低碳转型的结合。 总执行长拿督东姑阿都阿兹指出，Merdeka 118的意义不仅在于建筑本身，而在于“它证明发展与责任可以共存”。 大楼获得 LEED白金认证 及 GreenRE、GBI、WELL 多项国际认证，成为马来西亚首座三重永续认证的摩天建筑，展现了企业对环境与社会影响的实际承担。 绿色建筑：从成本意识到资本优势 根据世界绿色建筑委员会（World Green Building Council）数据，建筑业约占全球碳排放39%。这使得绿色建筑不再只是环保概念，而是资本市场的新焦点。 Merdeka 118 展示了“永续即竞争力”的商业逻辑。其能源系统较传统大楼节能逾40%，并透过高性能钛涂层外墙与智能LED系统优化能耗。办公空间遵循国际Grade-A标准，提供健康空气与舒适光线环境，为入驻企业降低长期营运成本。 与此同时，项目所带动的绿色交通与公共空间网络，不仅提升可达性，更创造可持续的城市生活圈。 企业转型：从合规思维到共创价值 在全球迈向碳中和的进程中，企业不再被动“遵守标准”，而需主动以永续为增长策略。 联合国《2030永续发展议程》明确指出，私营部门是实现绿色转型的关键驱动力，而马来西亚的 国家能源转型蓝图（NETR） 更将建筑业与制造业列为核心减碳领域。 未来十年，随着投资者与消费者对ESG标准的关注加深，企业若能将永续理念实践为商业模式，不仅能获得资本青睐，也能在国际市场中确立信任优势。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

Meta疑靠诈骗与非法广告获取约668亿令吉收入，通讯部长法米已表明政府将展开调查，并要求该公司全面交代与说明合规措施。 诈骗广告成“隐形营收”　Meta风暴席卷全球监管 据《路透社》报道揭露，Meta在2024年约有10%营收（约160亿美元，折合668亿令吉）来自诈骗、非法赌博及违禁商品广告。这些内容涉及旗下平台Facebook、Instagram与WhatsApp，平均每日推送约150亿条高风险广告，多数带有明显欺诈特征。 内部文件更披露，Meta过去三年持续未能有效识别与封锁诈骗广告，令全球数十亿用户暴露在电商骗局、投资诈骗与非法医疗产品的风险中。 有前内部调查员直言，这已使Meta成为“全球诈骗经济的重要支柱”，显示社交媒体广告体系的监管缺口正扩大。 Meta方面则回应称，相关文件“选择性引用数据”，所述数字“粗略且过度涵盖”，并声称已在2025年减少诈骗广告举报量58%，但并未公布最新内部数据。 法米：涉违法大马法规　Meta须解释收入来源 对此，通讯部长拿督法米·法兹（Fahmi Fadzil）在记者会上表示，政府将正式要求Meta提供完整解释，并强调此事不仅涉及企业道德，更可能触犯马来西亚法律。 “《路透社》的报道内容详尽，若属实，代表Meta部分利润来源于违法活动，而这些活动在大马境内同样构成犯罪。” 他指出，Meta至今只表示报道数据“不符事实”，但未给出令人信服的说明。 “这还不够。通讯及多媒体委员会（MCMC）将全面调查，并视结果要求Meta交代所有广告营收与审查机制。” 法米也透露，当局对Meta删除风险内容的处理速度感到不满。 “MCMC提交的每一份下架申请，都需耗时30至45分钟处理，明显不符应对诈骗广告的时效性。” 数码广告乱象蔓延　政府收紧监管 非法广告已深植马来西亚的数码生态，从社交平台到本地电商，诈骗、博彩及假医药广告屡见不鲜，不仅部分平台放任不管，更有企业主动参与、以违规广告牟利。政府已表明，将通过即将实施的《网络安全法案》（Online Safety Act），强制所有数码平台清除诈骗与赌博内容，并追究未履行监管义务或从中获益者的法律责任。 “Meta广告黑洞”事件只是冰山一角，揭示广告生态中已形成的利益链条。对企业而言，这不只是营销合规的问题，而是信任与道德边界的警讯。继续以“灰色广告”换取点击与利润，不仅可能触法，也将使企业面临更高的合规风险与公众质疑。 法米的表态预示，昌明政府正迈向更严格的数码治理时代。随着监管力度与透明度要求不断提升，企业唯有主动自查、建立广告合规机制，才能在合法与诚信的基础上重建公众信任。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

第八届中国国际进口博览会（CIIE）进入第二天，马来西亚中华总商会（中总）设立的“中总馆”于11月6日在中国上海国家会展中心正式开幕，副首相拿督斯里阿末扎希亲临主持开幕仪式。 扎希在致词时指出，中国是马来西亚最大的贸易伙伴，双边经贸关系稳健且深厚。进博会作为中国扩大开放的重要平台，为马来西亚企业提供了展示优质产品与拓展国际市场的机会。他感谢中总连续八年参与进博会，持续为马中工商界搭建合作桥梁，并呼吁更多大马企业把握这一国际契机，深化产业互补，共同开拓区域市场。 深化产业互联　推动绿色与科技合作 本届中总馆由署理总会长拿督吕海庭率领169人代表团赴上海参展，汇聚了全马各州的优质企业与品牌。吕海庭表示，进博会不仅是展示产品的国际舞台，更是深化合作与建立信任的重要平台。中总希望借此窗口，推动马中企业在农业科技、绿色经济、供应链互联等新兴领域展开更紧密的合作。 “随着中国消费市场升级，马来西亚的高品质食品、健康产品及可持续产业正迎来更广阔的发展空间。中总将继续协助会员商家链接中国市场、对接优质资源，让‘马来西亚制造’成为区域合作与互惠共赢的标志。” 开幕仪式嘉宾阵容包括马来西亚驻华大使拿督诺曼莫哈末、中国马来西亚商会会长罗维坚、马来西亚对外贸易发展局主席拿督斯里理查马力肯等两国政商界代表，彰显马中合作的高层互信与广泛参与。 成果显著　中总馆再获参展邀约 中总副总秘书兼国际贸易及商展组主任戴良麟透露，中总馆自开幕以来反应热烈，多家展商在首日便收到中国采购商的合作意向，显示进博会已成为促成实质贸易的高效平台。 他同时宣布，中总已正式签约参加第九届进博会，将继续带领更多中小企业前进中国市场，推广优质产品，共享庞大商机。 第八届进博会将持续至11月10日。中总馆位于农食产品展区，共设29个展位，展示包括燕窝、可可制品、热带果干、传统中药、棕榈制品与健康食品等，展馆以明亮开放的设计呈现马来西亚多元文化与经济活力，吸引众多中外观众洽谈与合作。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

在马来西亚，随处可见的“Halal”标志，常被误解为仅代表“无猪肉”或“穆斯林可食”。然而，对企业而言，这不只是一张宗教标签，而是一套涵盖原料、生产、供应链、管理与培训的国际质量体系，更是打开区域与全球市场的关键通行证。 Halal ：从宗教标准到全球市场语言 马来西亚的清真认证由马来西亚伊斯兰发展局（JAKIM）负责执行，其认证制度被超过 80 个国家承认，是全球最具权威与公信力的清真标准。 在东盟、西亚及欧洲市场，“Halal”不再局限于宗教范畴，而成为代表“安全、洁净与责任生产”的商业信任标志。即使非穆斯林消费者，也普遍认为清真产品更卫生、更透明、更可追溯。 马来西亚中华总商会总秘书拿督陈镇明指出，在区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）生效后，马来西亚企业若能取得清真认证，将更容易打入全球供应链与跨国合作网络，“清真市场不是小众，而是全球性的消费力量”。 申请流程更简化：MYeHALAL 平台助力数字化审批 针对企业关心的申请流程与门槛，JAKIM 已全面导入 MYeHALAL 数位系统，企业无需亲自前往政府部门，即可线上提交所有文件。 申请者只需在 www.halal.gov.my 注册账号，上传公司注册资料（SSM）、营业执照、产品成分表、供应商清真证书、生产流程图、场地与仓储资料等，系统即可进入审查阶段。 整个认证流程包括五个主要环节： 企业须已注册并持有营业执照，仅生产或处理符合清真标准的产品与原料。 准备公司注册文件、原料清真证书、生产流程图、包装样本及厂区平面图等资料。 通过 MYeHALAL 系统（www.halal.gov.my）提交线上申请并上传所有文件。 JAKIM 或州宗教理事会审核资料并进行现场稽查与缴费程序。 审核通过后颁发清真认证证书，有效期两年。 涵盖行业广泛：从食品到医药、运输与化妆品 马来西亚的清真认证计划已扩展至多个产业，包括食品与饮料，餐厅与酒店，化妆品与个人护理，医药与制药业，屠宰与冷链运输，生活用品与医疗中心，OEM代工与包装业。 清真标准的17项核心条件更涵盖了原料、设备、标签、卫生、仓储、运输、培训及文件记录等层面。这种严谨的体系，正是马来西亚 Halal 认证能在国际上被高度认可的原因。 商机启示：Halal 认证不仅是宗教合规，更是企业竞争力 在我国目前推行“昌明经济”政策及绿色转型议程的背景下，清真产业被视为极具市场价值和经济潜力的发展方向。 我国清真产业目前约占国内生产总值（GDP）的6–7％，且政府目标是到2030年将其产业规模提升至约1130 亿美元。 对中小企业而言，获得 JAKIM 认证，不仅是满足宗教法规，更是赢得市场信任、提升品牌形象、拓展区域与国际市场的重要背书。在竞争日趋激烈、消费者标准不断提升的时代，清真认证代表了一种“可信赖”“标准化”“可追溯”的标签，使企业在食品、药品、旅游、金融等多个清真相关领域掌握更多优势与先机。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡4日讯）随着吉隆坡国际机场（KLIA）车流量持续增长，马来西亚机场控股公司（Malaysia Airports Holdings Berhad, MAHB）正式推行“车辆通行管理系统”（Vehicle Access Management System，简称VAMS），以人工智能（AI）与自动化技术全面优化航站楼外交通秩序。 智慧化交通管理　缓解航站楼外拥堵 作为全国出入境的重要门户，吉隆坡国际机场每年接待超过6000万名旅客，高峰时段更高达每小时近5000辆车进出。为应对日益严峻的交通压力，大马机场控股公司引入VAMS系统，透过AI摄像与感应技术，实时追踪车辆进出时间与停留时长，并以数据化方式掌握现场流量，减少人为干预与执法争议。 系统启动后，机场可即时识别车辆位置与停留状态，若超出限定时长将自动记录。此举不仅能有效规范停车与候车行为，也减少车辆长期占用车道的现象，让接送区维持流畅秩序，提升整体安全与营运效率。 AI全程监控　引导车流更顺畅 VAMS以用户体验为核心，系统设计简洁直观。距离航站楼约3公里处便设有清晰指示牌，引导车主驶入正确车道；车辆可通过车牌识别系统自动进入区域，并在电子显示屏上实时显示停留时间。整个流程无需人工干预，实现全程自动化与高效运作。 为进一步分流车流，吉隆坡国际机场在第一与第二航站楼设有多个出口车道，以分散高峰时段的车流，减少集中滞留情况。同时，系统后台可实时掌握车流数据，协助交通调度与应对突发状况；机场交通管理员（Traffic Marshals）也部署于关键路段，为驾驶者提供引导，确保接送流程安全顺畅。 兼顾效率与人性化　树立区域智慧机场标杆 马来西亚机场控股公司指出，VAMS的引入标志着交通管理正式进入数据化与智能化时代，是迈向“智慧、安全、世界级机场营运”的关键一步。未来，该系统不仅有助于提升旅客接送体验，也将成为区域智慧交通的示范案例。 机场方面呼吁公众配合遵守接送时限与交通指示，共同营造更高效、安全的机场环境，让每一次出行都更顺畅安心。

世界演说大师 Jim Cathcart 亲临授课　超越巓峯携手 Prominds 博邁智库共创亚洲教育新纪元 由 超越巓峯教育培训机构（OVER THE TOP Consultant Sdn. Bhd.） 主办，Prominds Academy 博邁智库 协力推动的《国际演说高峰会（International Speech Summit）》在马来西亚吉隆坡隆重举行。活动汇聚来自亚洲各地的教育家、企业领袖与专业讲师，围绕“学习、启发与公益”三大主题，共同探讨演说在新世代教育与企业管理中的战略价值。 世界级演说大师领衔，以演说激发教育新思维 大会特别邀请世界知名演说大师 Jim Cathcart（吉姆·卡斯卡特） 亲临授课。他以超过六十年的国际舞台与教育经验，深入解析「如何透过演说成为改变他人生命的力量」，从自我领导、沟通艺术到影响力塑造，全场反响热烈。 学员形容这场课程是“灵魂被点亮的体验”，不仅是一场演讲技巧培训，更是一场思想与领导力的升华。 AI演说招商学院成立，推动亚洲教育创新 高峰会现场，超越巓峯执行长 林裕峯 正式宣布成立「AI演说招商学院（AI Speech & Business Academy）」，并聘请 Jim Cathcart 担任荣誉总顾问。学院以“AI 智慧 × 演说影响力 × 商业招商”为核心，旨在融合人工智能与领导沟通教育，培育兼具思维力与表达力的新世代教育家与企业家。 作为在地战略合作伙伴，Prominds Academy 博邁智库 将在课程体系研发、讲师培训及区域化执行层面提供专业支持，协助学院在马来西亚及亚洲市场落地与拓展。此举不仅标志着区域教育产业迈向智慧化新阶段，也凸显马来西亚在亚洲教育创新版图中的重要角色。 林裕峯表示：“AI 不会取代人，但懂得运用 AI 的人将引领未来。AI演说招商学院的成立，是跨国教育合作的重要成果，也是 Prominds 等教育机构共同推动亚洲教育升级的象征。” 本地讲师登台亮相，展现在地影响力 Prominds 旗下讲师 Trisen Tan（陈康力） 亦受邀登台，与 Jim Cathcart 同台演讲。他以企业实战经验分享「领导力与表达力的本地化实践」，提出：“领导，不只是会做事的人，而是能说出让人愿意跟随的话的人。” Trisen 强调，演说不仅是一种沟通技巧，更是“影响力的延伸”——能点燃团队信念、提升品牌价值，并让组织理念被更广泛地理解与传播。 教育与公益同行，以影响力传递希望 活动亦融合公益精神，邀请净善福利育幼院孩童以鼓舞表演揭幕，并同步发起「爱心公益募资行动」，为弱势群体募集教育资源。 林裕峯指出：“教育的最高境界，不只是改变自己，而是让我们有能力去改变他人。” Prominds 创办人 Nicsman Tay（戴汉祥）亦补充：“教育的真正价值在于影响的延续，当学习与公益并行，知识便能转化为社会温度。” 国际视野 × 本地力量，共建教育新格局 为期两天的高峰会圆满落幕，学员们在跨文化交流与系统学习中汲取新灵感。活动不仅促进了国际教育思维的交流，也展现马来西亚在亚洲教育创新版图中的协作与担当。 此次盛会的成功举办，印证了当国际视野与本地专业力量携手，教育的影响将更加深远而持久。   主办单位：超越巓峰教育培训机构 Over The Top Consultant Sdn. Bhd. 合作单位：Prominds Academy 博迈智库 协办单位：苓业国际教育学院 赞助单位：IMN青龄 媒体主办：THE PAGE【商页】 公益单位：PASS 蚁力爱心扶持会

由SOMO集团策划出版的《东盟经济》（ASEAN Economy）获得马来西亚国家新闻社（马新社，BERNAMA）的支持，成为这本书的官方支持媒体。《东盟经济》以深入浅出的方式呈现政策趋势与商业实践，剖析东盟市场结构、投资潜力与合作机会，并聚焦马来西亚在区域格局中的战略角色，如何以政策创新与产业升级，成为连接中国、南亚与东盟的重要枢纽。 马新社总执行长拿汀巴杜卡 努鲁阿菲达（Datin Paduka Nurul Afida Kamaludin）表示，衷心祝愿这本书出版顺利，也希望它能让更多人关注马来西亚与东盟的经济议题，促进企业界、媒体与政策圈之间更深层的交流与理解。 她指出，马新社作为国家新闻通讯社，报道网络遍布东盟各国与主要国际媒体，在推动区域经济信息交流与政策传播方面，一直扮演着重要角色。 作为第47届东盟峰会国际媒体中心（IMC, International Media Center）的协调单位，马新社将凭借在区域新闻传播与政策沟通方面的经验，协助《东盟经济》加强内容连结与跨国传播合作。 “凭借在东盟峰会期间建立的媒体网络与采访渠道，马新社可以帮助《东盟经济》更有效地把政策内容与企业实践结合，通过在多个东盟国家举办分享与交流，让政策精神真正落地，企业家也能更了解如何运用政策优势，发挥各自潜能，创造更大的区域经济价值。” 江玮葶：媒体成为政策与市场桥梁    助力推动东盟区域经济 SOMO集团媒体事务与公关总监江玮葶（Annie Kang）表示，《东盟经济》能获得马新社的支持，是一份肯定、更是一股推动力。 “马新社作为国家新闻单位，拥有权威性与广泛的国际传播网络。对《东盟经济》来说，这不仅是一项合作，更是一场共创。我们希望透过媒体与官方机构的力量，把东盟的政策精神转化为实际行动，让投资者、创业者和中小企业都能更清楚地看见机会、掌握趋势、创造价值。” 她补充，未来SOMO集团将继续结合媒体资源与政策机构，推动东盟区域的经济沟通与产业合作，“让政策走出文件，真正进入市场与企业的日常。” 陀于倪：从企业视角出发　读懂东盟经济 SOMO集团出版总监陀于倪（Thor Poh Ni）指出，这本书是SOMO集团“全球通”系列的延伸，希望帮助企业家与读者从更贴近现实的角度了解东盟十一国的经济生态。 “我们希望这本书不仅讲趋势，也讲行动、讲人。马来西亚担任东盟轮值主席国的这一年，留下了许多区域合作的成果与启示。而随着菲律宾接任主席国，新的东盟篇章也即将展开。我们希望用这本书记录下这段延续的故事，让读者在理解政策的同时，也能看到东盟企业如何以行动诠释成长。” 《东盟经济》由SOMO出版社策划出版，联合作者包括杜长王赫奇、陈垚卉与王禹衡。三位作者长期活跃于媒体、政策与经济研究领域，以独立观察与区域视野共同完成本书，希望为读者呈现一个更立体、更具前瞻性的东盟经济版图。 《东盟经济》预计于2025年11月出版，并将在出版后陆续于东盟多国举办推介与论坛活动，邀请投资者、企业家、研究机构与中小企业共同参与，让“东盟经济”成为连接思想、政策与行动的平台。

（庆州31日讯）首相拿督斯里安华在出席亚太经合组织（APEC）经济领导人会议期间，与英伟达（NVIDIA）首席执行员黄仁勋及杨忠礼电力公司（YTL Power）董事经理杨肃宏会面，讨论人工智能（AI）领域的合作进展。 安华表示，这次会谈象征着马来西亚与全球科技领军企业及本地伙伴的合作进入新阶段。他强调，国家的目标不仅是使用AI技术，更要成为创新与价值创造的中心，打造一个有自主能力、具竞争力的数字经济。 政府正全力推动“自主AI”战略，目标是在2030年前让马来西亚成为区域AI领导国。他说，这不仅是科技发展，更是维护国家数字主权的重要一步。 马来西亚的定位：从应用走向创新 目前，AI相关基础设施正在迅速成形。其中，由杨忠礼电力公司在柔佛古来建设的绿色数据中心项目，结合可再生能源与高性能运算，有望成为东南亚的AI枢纽。 同时，马来西亚也在开发自主大型语言模型（LLM），让AI更符合本地语言、文化与产业需求，为制造、医疗、金融等行业带来新应用机会。 AI的发展将带动上下游产业，包括设备供应商、工程承包商、软件公司与数据分析人才，皆可从中受益。安华强调，政府希望建立开放的生态体系，让国内企业也能参与AI基础建设与创新链条。 企业启示：抓住AI时代的机会 企业可从三方面把握AI机遇： 一是提前布局基础设施，参与绿色数据中心、能源系统与网络建设； 二是发展行业应用，针对制造、农业、医疗等领域打造本地化AI解决方案； 三是强化人才与合作网络，与高校及研究机构携手，共同提升技术与创新能力。 马来西亚正迈向一个以AI为核心的新经济阶段。对企业而言，这不仅是一场科技变革，更是塑造未来竞争力的重要契机。 图：首相办公室

吉隆坡，10 月 19 日 —— Kunkwan 国际线上华语培训中心正式被列入 东盟纪录（ASEAN Records），以表彰其自 2014 年以来培训超过 442,652 名学生的卓越成就，成为东南亚最具影响力的语言教育机构之一。 黄军权 (Kent Ng Kun Kwan)，Kunkwan 创办人兼集团首席执行官，同时也是「你我之声嘉年华 (Suara Semua Carnival)」的创办人，今年更是双喜临门。在8月，他荣膺世界十大杰出青年（Ten Outstanding Young Persons of the World, TOYP），代表马来西亚登上国际舞台的杰出企业家。 在他的带领下，第九届「你我之声嘉年华」已于 10 月 19 日圆满落幕。这场嘉年华自年初开始筹备，吸引了 60 名参赛者参与海选，最终有 11 位来自东盟国家的选手闯入总决赛。经过激烈角逐，冠军由来自印尼、19 岁来马升学的女生以一首中文歌夺得；亚军由一位马来西亚马来同胞演唱泰国歌曲获得；季军则由另一位马来西亚马来同胞凭菲律宾歌曲赢得。比赛充分展现了跨文化理解与多元共融的精神。 “Tak kenal maka tak cinta —— 认识才能相爱。语言教育不仅是文字的传授，更是沟通的桥梁。” 致力于推动国家和谐与文化共融的黄军权 (Kent Ng Kun Kwan) 表示，「你我之声嘉年华」能够坚持至今九年，不仅是文化交流与融合的成果，也是当初坚持所带来的最好见证。 作为教育与文化交流的推动者，黄军权带领 Kunkwan 已走过 12 年。他始终以语言为桥梁、文化为纽带，推动国家和谐、社区融合与区域交流。 “东盟年轻、和平、充满活力。我相信东盟就是未来。而 Kunkwan 的责任，就是把大 家的声音汇聚在一起，成为真正的『你我之声』。”

被誉为“全球最具影响力演说家”之一的 Jim Cathcart（吉姆·卡斯卡特） 将首次莅临马来西亚，于 10月25日至26日 亲自授课，成为今年【国际演说高峰会（International Speech Summit 2025）】的一大焦点。 这场活动汇聚来自国际与亚洲的顶尖讲师，旨在帮助马来西亚企业家与专业人士系统掌握演说的力量，以提升领导力与影响力。 演说力，企业家的新核心竞争力 在全球经济加速转型与信息碎片化的时代，企业家不只要会管理，更要“会演说”。 随着马来西亚企业加速走向东盟与全球市场，演说与公众表达已不仅是一项“软技能”，而是企业领导者赢得信任、影响市场与吸引资源的硬实力。 高峰会希望透过世界级导师的系统教学，协助企业领导人掌握专业台风、结构逻辑与说服节奏，让“演说”成为领导与沟通的战略工具。 世界级讲师阵容　融合国际标准与本地实战 除 Jim Cathcart 外，多位区域重量级讲师亦将同台授课： 林裕峯老师 亚洲华人提问式销售权威，拥有20年销售与团队领导经验，曾协助胡须张卤肉饭、筑间集团及 RE/MAX 拓展海外市场。 黄鹏峻老师 苓业国际教育学院创办人，自2007年起引进国际商业教练体系，推动企业家以演说带动团队成长与业绩提升。 Nicsman老师 Prominds （博迈）创办人，专注教育与品牌策略课程，擅长以舞台演说与内容策略打造个人品牌影响力。 陈康立老师 保险与销售领域TOT级导师，培训超过15,000名学员，分享高成交力演说结构与心理策略。 实战导向课程　让理念被听见、让影响力被放大 活动采用实战教学模式，结合角色扮演、现场讲评与互动演练，帮助学员在真实场景中建立台上自信与说服节奏。 主办方表示，本次高峰会不仅是一场培训，更是一场“影响力思维”的革新——让企业家在全球化舞台上，以演说带动信任、以理念驱动行动。 掌握演说技巧，不只是上台发言，更是理解人心与传递价值的能力。 从投资简报到团队动员，能以专业与感染力传达思想者，往往更能掌握市场话语权。 国际演说高峰会（International Speech Summit 2025） 日期： 2025 年 10 月 25 – 26 日（星期六、日） 地点： Berjaya Times Square Hotel，Level 14 时间： 10:00 AM – 6:00 PM （09:30 开放入场）

（吉隆坡15日讯）马来西亚电动车市场再掀热潮。宝腾（Proton）旗下电动车 e.MAS 5 上市首日即创下惊人纪录——24 小时卖出 1607 辆，即平均每分钟一辆，预示马来西亚电动车产业迈入普及化与规模化的新阶段。 根据宝腾新能源科技有限公司（Pro-Net）最新数据，自开放预订仅一周，e.MAS 5已接获逾3000 宗订单。业内人士形容，这是马来西亚电动车进入“全民化普及阶段”的标志性事件。 市场信心提升　本地研发能力获认可 Pro-Net 总执行长张强表示，市场反应远超预期，证明国人对国产电动车的信任与期待正快速提升。 “消费者不再只是看价格，而是看到国产品牌在续航、安全与智能科技上的突破。e.MAS 系列的成功，是马来西亚电动车研发走向成熟的重要里程碑。” 数据显示，截至今年 9 月底，Proton e.MAS 7 仍稳居全国最畅销电动车宝座，累计销量 6655 辆，市占率高达 24%，持续稳居市场龙头。 大马有望成为东盟电动车产业中心 业内观察人士指出，e.MAS 系列的热销不只是 Proton 公司的胜利，更代表着马来西亚电动车产业的成熟化。 随着Proton、Perodua及外国品牌的同步布局，本地电动车供应链正快速成形—— 零部件与电池制造：本地厂商正争取成为区域供应链的重要中心 充电网络建设：政府目标2030年以前在全国设立1万个公共充电桩 区域出口潜力：e-MAS系列有望出口印尼、泰国及菲律宾市场 分析指出，马来西亚正在从“电动车进口国”转向“区域制造与创新中心”，并可能在未来五年内成为东盟最具竞争力的电车产业枢纽之一。 企业家机遇：国产 EV 带动新一轮产业投资 市场人士认为，e.MAS 5 的成功验证了“平价电动车”在大众市场的商业模式。随着电池成本下降与政府税务激励，电动车相关产业——从上游电子零部件、车载芯片，到下游充电与维修服务——都将成为企业家与投资者的重点布局领域。 Proton e.MAS 的崛起，象征着马来西亚电动车产业迈入新阶段：从“政府推动”转向“市场驱动”。 对企业而言，真正的机遇，不仅在卖车，更在于建设一个可永续发展的产业生态。 图：automachi

云顶（GENTING，3182，主板消费股）于13日宣布，以每股2.35令吉或总值67亿4460万令吉的价格，向云顶大马（GENM，4715，主板消费股）发出全面献购邀约，收购未持有的股份，并将云顶大马私有化下市。 强化集团控制权　为纽约赌场项目铺路 云顶同时表明，无意维持云顶大马的上市地位。集团解释，全面控股云顶大马有助于： 巩固母公司对云顶大马的法定控制权 将其财务业绩完全纳入集团账目 提升整体财务能力及决策效率 云顶此举动意在为竞标纽约三张赌场牌照“铺路”。该项目计划投资 55 亿美元（约 232 亿令吉），一旦中标，将需庞大资本投入。因此希望通过私有化云顶大马来实现资源与融资的集中管理，进一步强化集团财务实力与信用评级，为该项目提供更稳健的支持。 收购价吸引力不足　私有化成功机会不高 分析员指出，尽管2.35令吉较目标价1.95令吉高出21%，但未能反映云顶大马的潜在价值。 三大利好因素： 迈阿密土地价值潜力 帝国度假村资产脱售 纽约赌场牌照机会 分析员认为，这些利好因素将成为推动云顶股价未来上行的关键，因此每股2.35令吉的收购价显得缺乏吸引力。鉴于集团不太可能进一步上调报价，分析员预期云顶私有化云顶大马的机会不高。 私有化消息引市场热潮 股价双双走高　 云顶和云顶大马在13日停市以宣布消息后，次日两家公司股价齐扬。早盘云顶大马的股价一度飙涨10%至2.36令吉，高于收购价，随后报2.34令吉，涨幅9.35%；云顶股价则一度升7%至3.06令吉，截至早上9时半报3令吉，仍涨4.9%。 投资者似乎对云顶在美国市场的扩张持正面反应，普遍看好云顶能成功取得纽约赌场牌照。此次私有化行动被视为集团强化资本实力、整合资源、为海外扩张铺路的重要战略布局，也进一步增强了投资者对云顶中长期成长前景的信心。若私有化顺利完成，虽可能会带来约63亿令吉的新债务，但从长期来看，这将为集团打开巨大的成长空间。

（吉隆坡，2025年10月10日讯）随著《2026年财政预算案》（Belanjawan MADANI Keempat）正式公布，政府在延续“改革与回馈”精神的同时，进一步聚焦于扶持本地企业转型升级，从税务激励、融资便利到绿色经济与科技创新，全面为马来西亚中小企业铺设新一年的成长方向。 以下为本地企业必须了解的五大重点： 1. “马来西亚制造”与本地优先政策强化 政府明确要求公共采购优先采用本地制造与本地创新产品，全面推动“Beli Barangan Buatan Malaysia”运动。凡取得 MySTI（Sains, Teknologi dan Inovasi Malaysia） 或 MyHIJAU Mark 绿色认证的产品，将获优先列入政府采购清单。 同时，凡使用本地绿色科技产品的企业，可享 100% 绿色投资税务津贴（Elaun Cukai Pelaburan Aset Hijau）。此举旨在推动“Made by Malaysia”从标签走向价值，带动国内研发与制造业的竞争力提升。 2. 总额500亿令吉融资方案支援中小企业 政府宣布，将提供总值 500亿令吉 的融资与担保额度，全面支持企业营运与扩张。这包括： 30亿令吉 政府担保（SJPP）； 25亿令吉 微型贷款（BSN与TEKUN）； 10亿令吉 数码与自动化转型基金。 此举将帮助本地企业降低融资成本、优化现金流，同时引导更多资本流入高成长与创新领域。 3. AI与数码转型列为企业核心议程 政府为人工智能（AI）、自动化与研发创新（RDCI）提供近 59亿令吉 的整体拨款，涵盖国家AI办公室（NAIO）、AI云端基础设施，以及AI人才培训。 凡投资于AI或网络安全培训的中小企业，可享 额外50%税务减免。政府同时计划建设“Sovereign AI Cloud”及AI Transformation Centre，支持国内产业链升级与数码转型。 4. 出口与国际市场拓展获系统性支持 马来西亚中小企业将迎来更完整的出口生态支援。政府通过： MATRADE出口发展基金（RM60 juta）； EXIM Bank出口融资（RM500 juta）； SJPP出口担保（最高70%）； 推动本地产品进入非洲、美洲及中亚等新兴市场。政府亦将整合驻外经贸办事处资源，强化“Made in Malaysia”在全球供应链中的能见度。 5. 绿色经济成为新增长主轴 能源转型（NETR）正式迈入执行阶段，目标于2050年实现 70% 再生能源容量。政府续推 绿色科技融资计划（GTFS 5.0） 总额10亿令吉，并落实 碳税机制，初期涵盖钢铁与能源行业。 企业若导入节能设备、再生能源或循环生产体系，不仅可获得税务减免，也将在未来出口竞争中掌握ESG优势。 SOMO 全球通 · 总结： 综合来看，《2026财政预算案》不仅是稳经济的政策文件，更是一份推动中小企业“数码化、绿色化、国际化”的行动蓝图。 正如首相兼财政部长拿督斯里安华所言：“Belanjawan MADANI Keempat bukan sekadar angka — ia ikrar moral dan janji masa depan.”（第四次昌明财政预算案，不只是数字，更是面向未来的承诺。）

（八打灵再也7日讯）国会下议院议长丹斯里佐哈里指出，马来西亚坚定维护东盟团结与韧性，并致力在全球变局中引领区域向前迈进；但他强调，仅靠政府的努力并不足够，企业家必须成为东盟创新与可持续增长的核心力量。 他在出席由马来西亚中华总商会（ACCCIM）与大华银行（UOB Malaysia）联合举办的 “东盟卓越华商之夜”（ASEAN Business Excellence Night） 时表示，当前正值地缘政治、贸易格局与科技革命急剧变化的时代，东盟各国需要公私协作，共同塑造具竞争力、包容性与前瞻性的区域经济。 🌏东盟面临转型关键期 佐哈里指出，马来西亚将在担任 东盟轮值主席国 期间，专注推动区域在四大领域深化合作： 数码转型与人工智能（AI）发展 绿色经济与永续能源转型 强化供应链韧性 通过青年与人才培养实现包容性增长 他强调，人工智能、再生能源及跨境数据经济等新兴领域，正在重塑东盟的生产、就业与贸易方式。 “未来的东盟，不仅要稳定，也要灵活创新。唯有企业家与政策制定者携手，才能确保区域繁荣具可持续性。” 🤝 企业与政府携手推动区域创新 身兼 东盟议会联盟大会主席（AIPA President） 的佐哈里指出，中总（ACCCIM）在推动区域商贸合作中展现出强大领导力， “中总通过创意策划、政策对话与跨国合作，为企业与议会之间建立桥梁，体现商会在推动政策落地与区域协同中的重要作用。” 他认为，当政府政策能更贴近现实经济、当企业能更积极参与区域发展，东盟的竞争力才能全面提升。 🚀 东盟企业家是“变革引擎” 佐哈里形容，东盟企业家是推动区域创新与包容增长的“变革引擎”（engine of transformation）。 他们不仅创造就业、连接市场，更通过跨境合作、绿色投资与科技创新，为东盟的长期繁荣奠定基础。 他呼吁企业界继续拓展合作，共同打造一个以科技驱动、绿色导向、以人为本的东盟新经济。 图：取自佐哈里面子书

马来西亚知名创意市集品牌“平民市集”（Pingmin Market）与“平民空间”（Pingmin Hub）今日紧急发布公告，宣布即日起全面停止营运。根据公告，两家单位因内部发生严重诈骗事件导致无法维持正常运营及处理业务。公司表示对此深感遗憾，并呼吁所有合作伙伴、供应商及商户提供相关文件与单据，以协助厘清财务状况与责任界定。 公告指出，Pingmin Market 与 Pingmin Hub 已即刻中止所有业务往来，包括市集场租、摊位租赁、服务费用及合作项目等。公司方面表示，此决定出于对法律及财务透明度的考量，旨在防止进一步损失并维护合作方权益。 母公司确认拥有品牌法律权属 公告明确指出，Pingmin Market 与 Pingmin Hub 均属 Black Onion Production (M) Sdn Bhd（BOP） 所有与管理。 BOP 表示，公司从未授权任何第三方以 “Pingmin” 或 “平民市集” 名义收款、签约或开展业务。任何未经授权的交易或代表行为均被视为无效，且不具法律效力。 该公司强调，所有与 Pingmin Market 或 Pingmin Hub 有关的财务事务，均须通过合法及官方渠道处理，以保障合作方的资金安全。 呼吁各方保持警惕 Pingmin Market 在公告中提醒，近期或有不明人士冒用其名义进行商业活动或资金收取。公司呼吁所有合作伙伴与公众保持警觉，避免因未验证身份的代表而遭受损失。 事件后续 本次停业公告自 2025 年 10 月 6 日起正式生效。 母公司 Black Onion Production (M) Sdn Bhd 表示，已启动法律与财务程序，以确保事件处理过程透明并符合法规。 截至发稿时，Pingmin Market 未透露未来是否有重新启动营运的计划。 图：取自平民市集面子书

（吉隆坡27日讯）第9届 「你我之声嘉年华 2025」（Suara Semua Carnival 2025, 简称 SSC 2025）将于 10月19日（星期日）上午9时至下午2时，在 拉曼大学（TAR UMT）敦阿都拉曼大礼堂（DTAR），Setapak 盛大登场。届时，来自 东盟10国及中国 的青年歌手将以跨文化演出展现团结与交流的精神。 嘉年华主办方坤冠国际在线中文培训中心创办人兼总执行长 黄军权（Kent Ng Kun Kwan） 指出，这不仅是一场歌唱比赛，更是让东盟声音汇聚在同一舞台的文化平台。 “我们要的不只是优美的歌声，而是青年敢于走出舒适圈，尝试用他国的语言演唱，传递理解与尊重。” —— 黄军权 60人参赛 11强晋级总决赛 本届嘉年华共有60位青年参赛，最终选出11位晋级总决赛，他们将特别演绎马来西亚作品。赛事的独特之处在于选手必须挑战 “非母语演唱”，用歌声突破语言与文化界限。 黄军权补充说：“『你我之声』的名字，象征不同民族和国家的声音能够在这里交汇。SSC 的精神就是多元中的团结。” 免费入场 全民共享 筹委会主席 许进杰（Jay Hoi） 表示，今年嘉年华全面开放给公众，任何人都能免费参与。 门票可通过线上登记领取：https://www.tickettailor.com/events/kunkwan/1814445 “这是一场真正跨越国界的演出，让东盟精神通过音乐被大家听见。” —— 许进杰 活动详情 日期：2025年10月19日（星期日） 时间：上午9时至下午2时 地点：拉曼大学敦阿都拉曼大礼堂（DTAR），Setapak

在这个快速变动的时代，企业责任不再是“做做公益”“写写报告”这么简单，而是一条关系到企业生死的进化路径。 从过去的CSR（企业社会责任），到今天投资圈都在紧盯的ESG（环境、社会与治理），再到全球都在对齐的SDG（联合国可持续发展目标），这三者构成了一套“现代企业的新生存规则”。 它们不是口号，也不是多余的成本，而是真正有远见的公司正在布局的未来竞争力。 如果你还没搞清楚这三者的差异、联系与逻辑顺序，别担心！接下来，就带你一次搞懂。 第一幕：CSR——企业“良心”觉醒 故事最早发生在上世纪五六十年代。那时候的西方企业开始反思：我们赚的钱，是不是也该回馈社会一点？于是, “CSR”（企业社会责任）诞生了。讲白了，就是企业要有“良心”，别光想着赚钱，也要关心员工、环境、社会。 1999年，时任联合国秘书长科菲·安南更是拉了一票跨国企业发起了“联合国全球契约”（UN GlobalCompact），让 CSR 不再只是道德口号，而成为全球企业行为的一个道德底线。 CSR 的企业，做公益、照顾员工、节能减碳、反贪污…… 一切看起来都很好。但问题是：这些事情到底有没有做？做了多少？谁说了算？就像考试没打分、比赛没裁判，CSR 有时就成了“做了也没人知道，没做也没人追究”。 第二幕：ESG——投资界的“量化革命” 于是到了2004年，另一股力量崛起，金融界提出了一个新词：ESG，即“环境、社会与治理”。原本只是投资人自己在用的指标，没想到联合国环境规划署金融倡议（UNEP FI）一看，觉得这个概念有戏，于是隔年就将它纳入正式的“联合国负责任投资原则”（UN PRI）。 从此，企业的“良心”变成了可以被打分的“绩效”。你有减少碳排放吗？员工满意度有提升吗？公司董事会有没有性别多元？治理是否透明？这些都成了投资人手上的评估表。 谁说做善事没回报？现在做好ESG，不只品牌形象提升，还能吸引更多“有良心”的资本进来。ESG，一跃成为全球投资圈的“香饽饽”。 第三幕：SDG——全球集体的“梦想蓝图” 但企业的事，不能只是企业在做。2015年，联合国正式推出了SDG（可持续发展目标），一口气列出17个全球目标、169个具体指标，希望大家在2030年前一起实现更美好的世界。 从“零饥饿”、“优质教育”、“性别平等”到“气候行动”、“负责任的消费与生产”，SDG 就像一个全球版的KPI，让政府、企业、NGO、个人都能对照自己在为世界做什么贡献。 SDG 不只是联合国的“梦想清单”，它更是企业CSR行动的指南针、ESG报告的对标工具。你关心水资源？那你可能对齐的是SDG第6项；你在推动性别平等？那就是SDG第5项。 三国并立，合作非斗争 很多人误以为三者互相竞争，实则它们就像一支交响乐队： • CSR 是企业内心的觉醒，是“我要做对的事”； • ESG 是让好行为能被量化，是“我可以证明我做了”； • SDG 则是让所有人朝同一个目标前进，是“我们一起做好”。 三者的关系就像这样：CSR 是起点，ESG 是量尺，SDG 是方向。 马来西亚准备好了吗？ 在马来西亚，越来越多企业开始接轨ESG，政府也在推动强制性ESG报告。但我们不能只为了“追分数”而行动，CSR不能变成行礼如仪的捐款，ESG不能只为了评级而美化数字，SDG也不能成为挂在墙上的海报。 真正的永续，是价值、制度与行动的一致。企业不是慈善家，但在这个动荡的时代，若没有社会责任、环境责任与治理责任，就算财报亮眼，未来也可能亮不起。 CSR只是起点，ESG是过程，SDG才是终点 当你下次再看到这三个英文缩写时，请别急着关掉网页、划走页面。 它们不是时髦口号，也不只是PR部门的KPI，而是这个时代给予企业、政府、乃至每一个人的共同责任与契约。 我们所面对的，不只是商业竞争，还有气候变迁、社会不平等、信任的流失。这些问题不是某一家公司、某一个国家可以独自解决的——但每一个有意识、有行动力的企业，都是改变的力量。 在这个时代，比起“最赚钱的公司”，我们更需要“最有贡献的公司”；比起短期利润最大化，我们更需要长期价值的创造者；比起独善其身的强者，我们更需要与世界共赢的伙伴。