企业资讯

马来西亚知名创意市集品牌“平民市集”（Pingmin Market）与“平民空间”（Pingmin Hub）今日紧急发布公告，宣布即日起全面停止营运。根据公告，两家单位因内部发生严重诈骗事件导致无法维持正常运营及处理业务。公司表示对此深感遗憾，并呼吁所有合作伙伴、供应商及商户提供相关文件与单据，以协助厘清财务状况与责任界定。 公告指出，Pingmin Market 与 Pingmin Hub 已即刻中止所有业务往来，包括市集场租、摊位租赁、服务费用及合作项目等。公司方面表示，此决定出于对法律及财务透明度的考量，旨在防止进一步损失并维护合作方权益。 母公司确认拥有品牌法律权属 公告明确指出，Pingmin Market 与 Pingmin Hub 均属 Black Onion Production (M) Sdn Bhd（BOP） 所有与管理。 BOP 表示，公司从未授权任何第三方以 “Pingmin” 或 “平民市集” 名义收款、签约或开展业务。任何未经授权的交易或代表行为均被视为无效，且不具法律效力。 该公司强调，所有与 Pingmin Market 或 Pingmin Hub 有关的财务事务，均须通过合法及官方渠道处理，以保障合作方的资金安全。 呼吁各方保持警惕 Pingmin Market 在公告中提醒，近期或有不明人士冒用其名义进行商业活动或资金收取。公司呼吁所有合作伙伴与公众保持警觉，避免因未验证身份的代表而遭受损失。 事件后续 本次停业公告自 2025 年 10 月 6 日起正式生效。 母公司 Black Onion Production (M) Sdn Bhd 表示，已启动法律与财务程序，以确保事件处理过程透明并符合法规。 截至发稿时，Pingmin Market 未透露未来是否有重新启动营运的计划。 图：取自平民市集面子书

（吉隆坡27日讯）第9届 「你我之声嘉年华 2025」（Suara Semua Carnival 2025, 简称 SSC 2025）将于 10月19日（星期日）上午9时至下午2时，在 拉曼大学（TAR UMT）敦阿都拉曼大礼堂（DTAR），Setapak 盛大登场。届时，来自 东盟10国及中国 的青年歌手将以跨文化演出展现团结与交流的精神。 嘉年华主办方坤冠国际在线中文培训中心创办人兼总执行长 黄军权（Kent Ng Kun Kwan） 指出，这不仅是一场歌唱比赛，更是让东盟声音汇聚在同一舞台的文化平台。 “我们要的不只是优美的歌声，而是青年敢于走出舒适圈，尝试用他国的语言演唱，传递理解与尊重。” —— 黄军权 60人参赛 11强晋级总决赛 本届嘉年华共有60位青年参赛，最终选出11位晋级总决赛，他们将特别演绎马来西亚作品。赛事的独特之处在于选手必须挑战 “非母语演唱”，用歌声突破语言与文化界限。 黄军权补充说：“『你我之声』的名字，象征不同民族和国家的声音能够在这里交汇。SSC 的精神就是多元中的团结。” 免费入场 全民共享 筹委会主席 许进杰（Jay Hoi） 表示，今年嘉年华全面开放给公众，任何人都能免费参与。 门票可通过线上登记领取：https://www.tickettailor.com/events/kunkwan/1814445 “这是一场真正跨越国界的演出，让东盟精神通过音乐被大家听见。” —— 许进杰 活动详情 日期：2025年10月19日（星期日） 时间：上午9时至下午2时 地点：拉曼大学敦阿都拉曼大礼堂（DTAR），Setapak

在这个快速变动的时代，企业责任不再是“做做公益”“写写报告”这么简单，而是一条关系到企业生死的进化路径。 从过去的CSR（企业社会责任），到今天投资圈都在紧盯的ESG（环境、社会与治理），再到全球都在对齐的SDG（联合国可持续发展目标），这三者构成了一套“现代企业的新生存规则”。 它们不是口号，也不是多余的成本，而是真正有远见的公司正在布局的未来竞争力。 如果你还没搞清楚这三者的差异、联系与逻辑顺序，别担心！接下来，就带你一次搞懂。 第一幕：CSR——企业“良心”觉醒 故事最早发生在上世纪五六十年代。那时候的西方企业开始反思：我们赚的钱，是不是也该回馈社会一点？于是, “CSR”（企业社会责任）诞生了。讲白了，就是企业要有“良心”，别光想着赚钱，也要关心员工、环境、社会。 1999年，时任联合国秘书长科菲·安南更是拉了一票跨国企业发起了“联合国全球契约”（UN GlobalCompact），让 CSR 不再只是道德口号，而成为全球企业行为的一个道德底线。 CSR 的企业，做公益、照顾员工、节能减碳、反贪污…… 一切看起来都很好。但问题是：这些事情到底有没有做？做了多少？谁说了算？就像考试没打分、比赛没裁判，CSR 有时就成了“做了也没人知道，没做也没人追究”。 第二幕：ESG——投资界的“量化革命” 于是到了2004年，另一股力量崛起，金融界提出了一个新词：ESG，即“环境、社会与治理”。原本只是投资人自己在用的指标，没想到联合国环境规划署金融倡议（UNEP FI）一看，觉得这个概念有戏，于是隔年就将它纳入正式的“联合国负责任投资原则”（UN PRI）。 从此，企业的“良心”变成了可以被打分的“绩效”。你有减少碳排放吗？员工满意度有提升吗？公司董事会有没有性别多元？治理是否透明？这些都成了投资人手上的评估表。 谁说做善事没回报？现在做好ESG，不只品牌形象提升，还能吸引更多“有良心”的资本进来。ESG，一跃成为全球投资圈的“香饽饽”。 第三幕：SDG——全球集体的“梦想蓝图” 但企业的事，不能只是企业在做。2015年，联合国正式推出了SDG（可持续发展目标），一口气列出17个全球目标、169个具体指标，希望大家在2030年前一起实现更美好的世界。 从“零饥饿”、“优质教育”、“性别平等”到“气候行动”、“负责任的消费与生产”，SDG 就像一个全球版的KPI，让政府、企业、NGO、个人都能对照自己在为世界做什么贡献。 SDG 不只是联合国的“梦想清单”，它更是企业CSR行动的指南针、ESG报告的对标工具。你关心水资源？那你可能对齐的是SDG第6项；你在推动性别平等？那就是SDG第5项。 三国并立，合作非斗争 很多人误以为三者互相竞争，实则它们就像一支交响乐队： • CSR 是企业内心的觉醒，是“我要做对的事”； • ESG 是让好行为能被量化，是“我可以证明我做了”； • SDG 则是让所有人朝同一个目标前进，是“我们一起做好”。 三者的关系就像这样：CSR 是起点，ESG 是量尺，SDG 是方向。 马来西亚准备好了吗？ 在马来西亚，越来越多企业开始接轨ESG，政府也在推动强制性ESG报告。但我们不能只为了“追分数”而行动，CSR不能变成行礼如仪的捐款，ESG不能只为了评级而美化数字，SDG也不能成为挂在墙上的海报。 真正的永续，是价值、制度与行动的一致。企业不是慈善家，但在这个动荡的时代，若没有社会责任、环境责任与治理责任，就算财报亮眼，未来也可能亮不起。 CSR只是起点，ESG是过程，SDG才是终点 当你下次再看到这三个英文缩写时，请别急着关掉网页、划走页面。 它们不是时髦口号，也不只是PR部门的KPI，而是这个时代给予企业、政府、乃至每一个人的共同责任与契约。 我们所面对的，不只是商业竞争，还有气候变迁、社会不平等、信任的流失。这些问题不是某一家公司、某一个国家可以独自解决的——但每一个有意识、有行动力的企业，都是改变的力量。 在这个时代，比起“最赚钱的公司”，我们更需要“最有贡献的公司”；比起短期利润最大化，我们更需要长期价值的创造者；比起独善其身的强者，我们更需要与世界共赢的伙伴。

八打灵再也，2025年6月23日 – Hextar Retail Berhad 正式宣布与韩国第一快餐披萨品牌GOPIZZA 达成战略合作伙伴协议，该品牌正式引入马来西亚市场。 GOPIZZA起源于首尔，以其标志性的椭圆形一人份披萨，通过专属研发的自动披萨烤箱 “GOVEN” 烤炉技术在五分钟内现烤出炉，彻底革新了亚洲的披萨用餐体验。凭借便利性、一致性与大胆口味的完美结合，GOPIZZA 专为当今快节奏城市生活而设计，迅速赢得广大消费者喜爱。 目前，GOPIZZA已在全球7个国家开设门店，仅在韩国就拥有 超过1,189家分店，并持续拓展其国际版图。目前品牌已在 新加坡（15家）、印度（56家）、印尼（6家）、泰国（7家）、日本，如今通过与 Hextar Retail Berhad 的联手合作，正式进军马来西亚市场。 此次合作下，Hextar Retail Berhad 将主导 GOPIZZA 在马来西亚的市场拓展与本地化策略，将其全球知名菜单与技术驱动的厨房营运模式引入本地。马来西亚首家 GOPIZZA 门店预计将于 2025年第三季度在雪隆区开业。 “我们非常高兴 GOPIZZA 加入我们的品牌阵容，它完全契合我们为马来西亚消费者引进创新、可规模化餐饮品牌的使命，” Hextar集团主要股东拿督王子铭 (Dato’Eddie Ong) 表示，“其独特的产品定位与技术导向的商业模式，正是马来西亚餐饮市场所需要的。” “马来西亚是我们全球扩张战略中的一个重要里程碑，” GOPIZZA 创办人兼首席执行官 Jay Lim 表示，“与 Hextar Retail Berhad 的合作为我们在这个充满活力的市场打下坚实基础。我们希望能携手将高品质、快速出餐的披萨体验带给每一位马来西亚人。” “我们寻找的是既有热情、有使命感，又具市场潜力的品牌，而 GOPIZZA 完美符合我们的标准，” Hextar Retail Berhad 董事总经理 Eric Vo 补充道，“我们有信心将其打造为马来西亚 餐饮业领域中引人瞩目的品牌。” “这项合作进一步体现了我们致力于提供独特且现代化的餐饮概念的承诺，以迎合当今消费者的需求。GOPIZZA所展现的青春活力，科技驱动的服务模式，以及具全球吸引力的风味，正是我们在餐饮业务中所追求的创新方向。” Hextar Retail Berhad 首席运营执行官黄微可表示。 签署仪式于 2025年6月23日在 Hextar Tower 举行，出席者包括 GOPIZZA 韩国总部与 Hextar Retail Berhad 的高级管理层。此项合作标志着双方共同致力于为马来西亚大众带来高品质、快节奏的休闲用餐体验的开始。 Go Pizza 与 Hextar Retail Berhad 签约仪式 左起：Andrew Lim、Jay Lim、Eric Vo 和 Vicca Ng 关于 GOPIZZA  GOPIZZA 创立于首尔，是一家快速发展的全球披萨品牌，以其标志性的椭圆形一人份披萨闻名，每份披萨通过专属 GOVEN 烤炉技术，在五分钟内新鲜出炉。品牌融合了速度、一致性与高品质口感，并通过先进的 IoT 与 AI 技术驱动厨房系统，在全球门店实现高效且稳定的出品标准。目前，GOPIZZA 已遍布 7个国家、全球超过1,200家门店，持续为现代生活方式带来革命性的快餐披萨体验。 关于Hextar Retail Berhad Hextar Retail Berhad（HRB）是一家充满活力的马来西亚集团公司，其历史可追溯至1988年。公司最初以制造木质相框线条起家，后来逐步发展成为一个多元化企业集团，业务涵盖制造业、餐饮业、多样化的生活方式及体育类品牌等多个领域。 除了仍然是马来西亚高端木质相框出口的重要企业之一（出口市场包括北美、欧洲、澳洲与日本），HRB 正积极发展其餐饮品牌组合，涵盖咖啡馆、休闲餐厅、快餐连锁与高端餐饮。同时，公司也在策略性地将多样化的生活方式与体育类品牌引入零售市场。 秉持创新、可持续发展与卓越顾客体验为核心，Hextar Retail Berhad 致力于在传统与现代产业中打造全新价值与行业标杆。

美国能源巨头康菲石油（ConocoPhillips）正与马来西亚国家石油公司（Petronas）展开合作谈判，计划加码投资沙巴油气项目，进一步扩大其在马来西亚的战略布局。康菲首席执行官瑞安·兰斯（Ryan Lance）于2025年亚洲能源峰会期间公开表示，公司正在与国油探讨多个合作选项，并将重点放在沙巴州的资源开发上，强调对马来西亚市场的长期承诺。 退出砂拉越项目，战略资源转向沙巴 这一声明正值康菲公司调整其在东南亚的资源配置。该公司于2025年4月30日宣布退出砂拉越海域的深水油气田Salam-Patawali（WL4-00区块），该项目原为2018年与国油共同开发，总投资额高达137亿令吉。康菲在声明中指出，此项撤资是“国家战略检讨”的一部分，但并未进一步说明退出的细节。有分析认为，该决定可能与砂拉越近年来在油气资源管理权方面与联邦政府及国油之间的张力有关。相比之下，沙巴地区的政治与监管环境相对稳定，为康菲转向沙巴提供了政策保障和战略吸引力。 目前，康菲在马来西亚持有五项生产共享合同，其中四项位于沙巴海域，包括G区块、J区块、Kebabangan油气集群（KBBC）以及2024年新收购的Ubah油田。特别值得一提的是KBBC集群，作为沙巴离岸大型天然气资源之一，于2025年初被国油正式移交康菲子公司全权运营。根据业内估算，该油气集群每日可输出天然气达7.5亿标准立方英尺，并有望支撑马来西亚国内及区域性能源市场至2050年。 液化天然气布局深化，聚焦长期市场潜力 康菲此次战略转移不仅局限于石油资源，也着眼于液化天然气（LNG）领域的长期前景。在峰会对话环节中，瑞安·兰斯提到，尽管全球天然气价格存在波动，康菲依旧对LNG市场维持“长期、建设性的乐观态度”。他指出，市场正在发展一种更具弹性的合约结构，例如卡塔尔近来推动的十年以上长期LNG合约，与此同时，一些客户也倾向签订更短期、具有目的地灵活性的协议，以便利用区域套利机会。康菲对这种“混合策略”表示关注，并认为掌握合约灵活性将是进入亚洲市场的关键因素。 康菲对沙巴的兴趣也契合当前东南亚地区对清洁能源的迫切需求，尤其是在数据中心和制造业迅速发展之际，对天然气电力的需求显著提升。据《路透社》报道，包括壳牌、道达尔能源、埃尼集团与日本Inpex在内的国际能源巨头，皆正在东南亚加速部署天然气资产。康菲则希望借助在沙巴的项目，打造其在亚太区能源战略中的枢纽角色。 在全球能源结构面临重大转型的当下，康菲的这一举动显然不仅是资源转移，更是对马来西亚油气地缘价值的一次重估。未来数年内，康菲与国油在沙巴的深度合作，将可能成为推动马来西亚能源出口能力、吸引外资投资信心以及支撑国家经济复苏的重要支点。 U.S. oil and gas giant ConocoPhillips has reaffirmed its long-term commitment to Malaysia by entering discussions with Petroliam Nasional Berhad (Petronas) to explore potential investments in Sabah. Speaking at the 2025 Asia Energy Summit in Kuala Lumpur, ConocoPhillips Chairman and CEO Ryan Lance revealed that the company is actively engaged with Petronas on multiple cooperation opportunities focused on expanding operations in the resource-rich state of Sabah. Strategic Shift: Exit from Sarawak, Realignment Towards Sabah This move comes amid a broader strategic realignment by ConocoPhillips in Southeast Asia. On April 30, 2025, the company announced its withdrawal from the Salam-Patawali deepwater oil and gas project (WL4-00 Block) located offshore Sarawak. The project, jointly developed with Petronas since its discovery in 2018, carried a total investment of RM13.7 billion. ConocoPhillips stated the exit was part of a “strategic portfolio review,” without offering further details. Analysts suggest the decision may have been influenced by ongoing regulatory tensions between Sarawak’s state government and Petronas over resource control, which have created operational uncertainty. In contrast, Sabah presents a more stable regulatory and political environment, making it an attractive focus for ConocoPhillips’ upstream expansion. The company currently holds interests in five production-sharing contracts in Malaysia, four of which are offshore Sabah—including Blocks G and J, the Kebabangan Cluster (KBBC), and the Ubah Cluster acquired in 2024. Notably, ConocoPhillips took over full operational control of KBBC from Petronas earlier this year. The cluster is estimated to produce up to 750 million standard cubic feet of natural gas per day, with supply potential extending to 2050. LNG Outlook Positive: Targeting Long-Term Global Demand ConocoPhillips’ pivot towards Sabah also aligns with its optimistic outlook on liquefied natural gas (LNG) development. During the summit’s leadership dialogue, Ryan Lance expressed confidence in the long-term prospects of the LNG market despite short-term price volatility. He highlighted a growing trend toward hybrid contract models, with countries like Qatar offering long-term agreements exceeding 10 years, while some buyers prefer more flexible, short-term contracts with optional destination clauses to take advantage of global price differentials. While this flexibility presents a new opportunity for both producers and buyers, Lance cautioned that it remains unclear whether the market can sustainably support such arrangements. Nonetheless, he reaffirmed ConocoPhillips’ constructive long-term view of LNG pricing and global demand growth. Sabah’s LNG potential is also timely, as Southeast Asia faces surging energy demand driven by industrial expansion and data center development. According to Reuters, energy majors including Shell, TotalEnergies, Eni, and Japan’s Inpex are all intensifying LNG activities across the region. ConocoPhillips’ expanded footprint in Sabah is thus poised to play a critical role in its Asia-Pacific energy strategy. As the global energy landscape undergoes transformation, ConocoPhillips’ renewed focus on Malaysia—particularly Sabah—signals a strategic revaluation of the country's importance in the regional energy equation. The deepening partnership with Petronas may well shape Malaysia’s future as a natural gas export hub and a magnet for foreign investment in sustainable energy infrastructure.

当英伟达CEO黄仁勋在巴黎宣布将在欧洲七国建造20多座AI“超级工厂”时，外 界一时聚焦于这位“芯片教父”全球巡回的商业雄心。但若将这场布局放在更宏 大的地缘与科技竞争视角审视，我们看到的远不止是产业扩张， 而是欧洲在AI 时代谋求“数字独立”的关键一步。 而背后更深的含义，则是全球围绕AI算力、主权技术和产业安全展开的新一轮 “科技冷战”已然拉开帷幕。 AI算力，正成为战略资源 过去我们说石油是工业时代的命脉；今天，AI算力正成为数字时代的“新石 油”。拥有更强的AI计算能力，就意味着在自动化、军事科技、 金融科技、 工业 仿真等领域抢占先机。 英伟达此次在德国启动的“工业AI云”项目，将配备1万颗Blackwell芯片，法国  本土的Mistral AI也将获得超过1.8万颗高端GPU支持。这些项目不只是技术升  级，更是战略工程——类似冷战时期的能源管道、导弹防御系统，只不过这次 输送的，是训练模型的数据与执行能力。 欧洲：从“AI追随者”到“算力强权”？ 长期以来，欧洲在AI基础设施建设方面落后于中美。英美掌控云计算和芯片话 语权，中国则依靠庞大的数据资源和工程规模快速推进， 而欧洲因其“多国小  市场+监管导向”的模式，难以形成统一算力布局。 如今欧盟正试图扭转这一局面。通过“InvestAI”等基金项目，总投入逾2000亿 欧元，用于打造4–5座AI超级工厂。更重要的是，法国、德国、意大利等国正  在围绕AI主权展开政策与资源协同，希望从数据、模型、芯片到终端应用形成 闭环，避免被外部技术依赖“卡脖子 ”。 AI工厂将重塑欧洲制造业？  作为传统制造强区，欧洲希望AI不仅是实验室的科研产物，更能落地于工业体 系。德国“工业4.0”战略曾一度陷入技术瓶颈，如今AI仿真、数字孪生 、 自动化 检测等技术带来新的可能性。 此次英伟达与德电合作建立AI工厂，或许正是试图将AI从“消费级娱乐”推向“产 业级智能”。一旦形成规模，欧洲制造业的转型可能进入提速期。 数据治理与监管，仍是风险地带 但AI发展并非只有阳光。欧盟内部围绕AI伦理、隐私、数据主权的立法进度虽 快，却也可能成为创新的“减速带”。企业在享受芯片与云计算红利的同时，也 必须应对复杂的监管义务与本地化要求。 此外，AI芯片的高能耗属性对正在进行能源转型的欧洲而言也是一大矛盾。如 何在“绿色欧洲”与“高密度算力”之间取得平衡，将是这场AI基础设施竞赛的又  一道考题。 最后一公里：从“硬实力”迈向“战略韧性” 与其说英伟达正在扩张，不如说欧洲正试图用这位“超级芯片商”的力量来填补 自身的技术短板。欧洲清醒地意识到，若没有自己的算力工厂、模型能力和数 据体系，在未来的AI秩序中，将只能被动消费、无力定义。 这一轮以AI为核心的全球基础设施竞赛，其实质已远远超出商业逻辑。它关乎 国家主权、区域安全与未来产业主导权。而在这场新冷战中，那些能在硬件、 生态、治理、创新四位一体中建立战略韧性的国家，才真正有可能立于不败之 地。

（2025年6月9日， 吉隆坡） -- 在全球贸易环境变化，特别是美国加强对华芯片出口管制的背景下，半导体产业链正经历显著调整。多家国际芯片巨头加速将生产环节向东南亚地区分散，其中马来西亚凭借其深厚的产业基础和独特优势，正逐渐成为这一趋势中的主要受益者。   作为全球第六大半导体出口国，马来西亚在全球半导体封装、测试和组装（OSAT）市场占据约13%的份额，半导体产业贡献了其国内生产总值（GDP）的约25%。尤为值得注意的是，美国消耗的芯片中，超过五分之一在马来西亚生产。   马来西亚雪兰莪州行政议员黄思汉先生分析了其中的关键因素：“在美国加强对中国芯片出口管制的背景下，马来西亚凭借其在半导体供应链后端（封测）的多年经验，正逐渐成为中美科技竞争中的赢家。”他强调，“马来西亚是一个中立国家，与中国、美国、欧洲以及中东国家都保持着良好关系。同时，相较于许多国家，马来西亚的营商成本相对较低。此外，我们每年毕业的大学生基本能够满足当前市场的技术需求。” 近年来，马来西亚吸引了国际芯片巨头数百亿美元的投资。人工智能芯片领域的领导者英伟达（NVIDIA）已宣布与当地合作伙伴共同投资逾40亿美元建设人工智能数据中心。德国芯片制造商英飞凌（Infineon）也在当地进行了巨额投资建设新工厂。   为抓住机遇并进一步扩大半导体产业版图，马来西亚各级政府积极推动产业发展。雪兰莪州已于去年成立了首个集成电路（IC）设计园。州政府计划在未来五年内建立四座此类园区，目标是吸引至少30家IC设计公司入驻。第二个园区预计将于今年6月落成。   马来西亚集成电路园区（Malaysia IC Design Park）首席执行官杨凯斌先生表示：“我们收到了不少邀约，希望每年能再开设一个新的IC设计园区。随着入驻公司数量的增长和规模扩大，未来三年，一些企业有望在马来西亚资本市场达到上市条件。”   马来西亚正利用其成熟的产业链、中立的政治立场、相对成本优势和人才储备，在全球半导体供应链重构中占据更有利的位置，展现出强劲的发展势头。   Trade Shifts Propel Malaysia's Semiconductor Industry Forward   (June 9, 2025 Kuala Lumpur) -- Amidst evolving global trade dynamics, particularly heightened US export controls on chips to China, semiconductor supply chains are undergoing significant realignment. Major international chip giants are accelerating the diversification of production segments towards Southeast Asia. Within this trend, Malaysia, leveraging its established industry foundation and unique advantages, is emerging as a key beneficiary.   As the world's sixth-largest semiconductor exporter, Malaysia holds approximately 13% of the global market share in Outsourced Semiconductor Assembly and Test (OSAT). The semiconductor sector contributes about 25% to Malaysia's Gross Domestic Product (GDP). Notably, over one-fifth of the chips consumed in the United States are produced in Malaysia.   Mr. Wong Siew Hai, Selangor State Executive Councillor, highlighted the key factors: "Against the backdrop of the US strengthening export controls on chips to China, Malaysia, with its years of experience in the back-end (packaging and testing) of the semiconductor supply chain, is steadily becoming a winner in the US-China tech competition." He emphasized, "Malaysia is a neutral country maintaining good relations with China, the US, Europe, and Middle Eastern nations. Furthermore, compared to many countries, business costs in Malaysia are relatively lower. Additionally, our annual university graduates generally possess the skills required by the current market." In recent years, Malaysia has attracted investments totaling billions of US dollars from leading international chip companies. NVIDIA, a leader in AI chips, has announced a collaboration with local partners to invest over $4 billion in establishing an Artificial Intelligence (AI) data center. German chip manufacturer Infineon is also making substantial investments to build new facilities locally.   To capitalize on this momentum and expand its semiconductor footprint, Malaysian authorities at various levels are actively promoting industry development. Selangor State established its first Integrated Circuit (IC) design park last year. The state government plans to build four such parks within the next five years, targeting to attract at least 30 IC design companies. The second park is scheduled for completion in June this year.   Mr. Yeong Khai Poon, CEO of the Malaysia IC Design Park, stated: "We have received numerous requests, hoping to open one new IC design park every year. As the number and scale of resident companies grow, it is anticipated that within the next three years, some companies will meet the listing requirements on Malaysia's capital market."   Leveraging its mature supply chain, neutral political stance, relative cost advantages, and talent pool, Malaysia is securing a more favorable position in the restructuring of the global semiconductor supply chain, demonstrating robust growth potential.  

⻢来⻄亚国家⽯油公司（Petronas）近⽇宣布将进⾏⼤规模重组，预计裁员超过5,000⼈。这⼀举动不仅震撼整个能源界，更引发了对⻢来⻄亚经济结构、能源政策与未来发展的⼴泛关注。⼀场关于  “寒冬”的讨论，正在油⽓领域乃⾄国家发展层⾯悄然展开。 这是否仅是⼀次企业重组？还是⻢来⻄亚经济深层结构转型的前奏？ Petronas裁员背后的“重组信号” Petronas⼀向被视为⻢来⻄亚经济的“中流砥柱”，不仅是最⼤国企，更是联邦财政的主要⾦主。 2023年，其向政府上缴的红利超过400亿令吉，⽀撑着国家发展开⽀。然⽽这⼀次，Petronas在官 ⽅声明中明确表示，裁员是“组织结构优化”的⼀部分，旨在“提升营运效率、简化管理流程，并应对未来能源趋势”。 换句话说，裁员并⾮短期财务压⼒所致，⽽是⻓期战略调整的⼀环。这意味着Petronas所⾯对的，不只是经营挑战，更是全球能源版图重组下的⽣存压⼒。 “寒冬”降临：不仅是⾏业危机，也是国家危机 如果说企业重组是表层现象，那么⻢来⻄亚油⽓业“寒冬化”才是本质趋势。全球对化⽯燃料的依赖正在逐步减少，投资者对ESG（环境、社会、治理）标准的重视令传统油⽓项⽬融资愈发困难。在这⼀⼤背景下，⻢来⻄亚作为中型油⽓国家的战略空间被进⼀步压缩。 以下⼏个趋势值得特别关注： 国际油价波动不再带来“利好” 过去，油价上涨对⻢来⻄亚财政是利多消息；如今，即便油价反弹，也难以挽救⾏业结构性疲弱的问题。从上游探勘到下游加⼯，投资减少、设备⽼旧、⼈才外流已成⻓期趋势。 就业市场⾼薪岗位锐减 油⽓⾏业曾是⼯程师、地质学家和技术⼈员的⾼薪天堂。如今，这类岗位正在快速消失。此次 Petronas裁员所波及的对象，正是这些拥有多年经验的中⾼端专业⼈⼠。⼀旦流失，短期内难以替代，⻓远更将冲击国家⼈⼒结构与中产稳定。 地⽅经济⾸当其冲 沙巴与砂拉越等资源州依赖油⽓产业维⽣。裁员潮不仅影响当地就业，还可能动摇联邦—州政府间的利益分配结构，加剧区域经济失衡。 财政依赖⻛险浮现：Petronas不再是“提款机”？ ⻓期以来，Petronas是联邦政府重要的“提款机”，每逢财政吃紧，便从其盈余中提取红利补缺。然 ⽽，这种模式在当前已难以为继。2025年财政预算案中，近15%的发展⽀出依赖Petronas红利。若其盈利下滑，政府将⾯临两难选择：⼀是削减公共⽀出，⼆是增加发债，皆⾮⻓远之计。 此外，⻢来⻄亚迟迟未能建⽴⾜够强韧的多元经济结构，对油⽓、棕油、电⼦出⼝的过度依赖，使其财政结构极易受全球价格波动影响。在全球迈向绿⾊经济之际，继续“靠油吃饭”已成不可持续之路。 转型契机：⻢来⻄亚能源战略的“再设计” 尽管眼前的确是“寒冬”，但若能把握时机，危机或许能成为改⾰的推动⼒。Petronas的战略重组，也可视为⼀次“瘦身再出发”的起点。 从“油⽓公司”到“综合能源平台” Petronas近年来已开始布局氢能、碳捕捉、⽣物燃料及太阳能领域，并与多国签署绿⾊能源合作协议。未来其⻆⾊可能不再是传统油⽥开采者，⽽是能源技术与解决⽅案提供商。 政府政策需“去⽯油依赖” 国家经济政策必须加快去⽯油化，包括： 推动清洁能源相关产业（如绿⾊制造、再⽣能源设备）； ⿎励私营企业投资绿⾊经济； 提供更多科研与⼈⼒培训资⾦，⽀持⻘年从化⽯能源转向可持续产业。 ⼈才转型不可忽视 超过5000名Petronas员⼯的离职，意味着⻢来⻄亚社会将迎来⼀波⾼技能⼈才的“转场”。政府和私企应迅速设⽴转职培训机制，将他们转化为数字能源、⼯程管理、可持续项⽬的中坚⼒量，避免⼈才浪费。 未来⼗年，将决定⻢来⻄亚是否错失转型窗⼝ Petronas裁员事件不仅是企业新闻，更是⼀⾯镜⼦，映照出⻢来⻄亚在全球经济结构巨变中的不确定处境。当全球逐步离开⽯油，⻢来⻄亚若仍坚守旧有增⻓逻辑，未来或将⾯临更剧烈的结构性冲击。 与其将当前视为“寒冬”，不如视为⼀次“冰封中的觉醒”。这场危机，也许是⻢来⻄亚重启国家发展路径、启动能源⾰命与财政改⾰的契机。

【巴生讯】新加坡YCH集团于5月29日在雪兰莪州巴生的武吉拉惹镇（Bandar Bukit Raja）举行“供应链城市”（Supply Chain City Malaysia，简称SCC MY）项目的动工仪式。该项目投资额达5亿令吉，旨在加强马来西亚与东盟地区的物流连接与供应链发展。 马来西亚投资、贸易与工业部长东姑扎夫鲁在仪式上表示，SCC MY项目是马来西亚《2030年新工业大蓝图》（NIMP 2030）下的首个项目，标志着国家在推动工业转型和供应链创新方面迈出了重要一步。他指出：“该项目不仅是一个仓储或配送中心，更是一个融合科技、供应链韧性与可持续发展的综合体。” SCC MY将采用YCH集团的FUSIONARIS系统，这是一种结合自动化存储与检索系统（ASRS）和多层仓库解决方案的专利技术。此外，项目还将引入实时仓库管理系统、库存盘点无人机和自动移动机器人（AMR）等先进技术，打造一个高效、可扩展的物流生态系统。 在人才培养方面，SCC MY将与新加坡供应链与物流学院（SCALA）合作，整合LEARN生态系统，确保本地物流人才具备应对行业快速变化所需的技能和专业知识。东姑扎夫鲁强调：“这将确保我们的本地人才具备高端技能，同时为我们的供应链生态系统做好未来准备。” 该项目预计在两年半内完工，建成后将成为马来西亚首个智能物流综合体。SCC MY的建设不仅将提升马来西亚物流行业的全球竞争力，还将为本地创造大量就业机会，进一步巩固马来西亚作为东盟首选投资目的地的地位。 YCH集团执行主席叶进国博士表示：“SCC MY将为马来西亚设定新的物流卓越标准。我们致力于培训本地人才，赋予他们支持马来西亚成为全球企业首选目的地所需的关键技能。” 森那美产业集团董事经理兼首席执行官拿督斯里阿兹米尔·马利肯指出：“YCH集团强大的区域投资组合将加强武吉拉惹镇作为区域供应链网络战略节点的地位。”他补充道：“该项目是跨境合作的及时典范，符合区域经济一体化、可持续和包容性增长的共同关注。” 马来西亚投资发展局（MIDA）首席执行官拿督斯里克·沙姆苏尔·易卜拉欣表示：“该项目标志着马来西亚物流行业的重要里程碑，体现了我们通过创新和自动化吸引高影响力投资、加强供应链生态系统的承诺。”他补充道：“智能物流综合体激励措施与《吉隆坡宣言：东盟2045》完美契合，支持我们打造数字化先进、经济韧性的东盟地区的愿景。” SCC MY项目的启动，展示了马来西亚在推动区域物流发展、加强供应链韧性和促进经济一体化方面的积极姿态，为实现东盟智慧物流网络的目标迈出了坚实的一步。   KLANG, May 29 — Singapore-based YCH Group officially launched its RM500 million Supply Chain City Malaysia (SCC MY) project in Bandar Bukit Raja, Klang, Selangor, with a groundbreaking ceremony officiated by Malaysia’s Minister of Investment, Trade and Industry, Tengku Datuk Seri Zafrul Abdul Aziz. Positioned as a strategic component of Malaysia’s New Industrial Master Plan 2030 (NIMP 2030), SCC MY is not merely a logistics park but a state-of-the-art ecosystem that integrates technology, sustainability, and supply chain resilience. Minister Tengku Zafrul described the project as “more than a warehouse or distribution center – it represents Malaysia’s commitment to industrial transformation and supply chain innovation.” A Technologically Advanced Logistics Hub The development will feature YCH’s proprietary FUSIONARIS system, combining automated storage and retrieval systems (ASRS) with multi-tier warehouse designs. SCC MY will also incorporate cutting-edge solutions such as real-time warehouse management systems, inventory drones, and autonomous mobile robots (AMRs) to enhance efficiency and scalability. Scheduled for completion within two and a half years, the facility aims to be Malaysia’s first integrated smart logistics complex, reinforcing the country’s position as a preferred destination for regional and global supply chain activities. Talent Development and Regional Impact A key component of the project is human capital development. YCH will collaborate with Singapore’s Supply Chain and Logistics Academy (SCALA) to implement the LEARN™ ecosystem in Malaysia, helping local talents upskill in response to the evolving demands of the logistics sector. “This partnership ensures that our local workforce is well-equipped to support Malaysia’s aspirations for a high-value, knowledge-driven economy,” said Tengku Zafrul, noting that logistics is now a central pillar of industrial and trade growth in ASEAN. Strategic Regional Milestone Tengku Zafrul emphasized the broader significance of SCC MY, calling it a “milestone in Malaysia–Singapore cooperation” and a physical manifestation of Malaysia’s growing role as a regional logistics and trade hub. He noted that Malaysia achieved a 15% growth in investments last year and that the SCC MY project would further strengthen economic momentum. The initiative also aligns with ASEAN’s ambitions for smarter, more integrated logistics networks, particularly as Malaysia prepares to chair ASEAN in 2025. Endorsements from Key Stakeholders Dr. Robert Yap, Executive Chairman of YCH Group, remarked: “Supply Chain City Malaysia will raise the bar for logistics excellence in Malaysia. We are committed to equipping local talents with the skills needed to make Malaysia a global hub for business and logistics.” Datuk Seri Azmir Merican, Managing Director of Sime Darby Property, highlighted that the development will anchor Bandar Bukit Raja’s role in ASEAN’s supply chain networks. “This project represents cross-border collaboration at its best,” he said. Datuk Seri Wira Arham Abdul Rahman, CEO of the Malaysian Investment Development Authority (MIDA), praised the project as a milestone in Malaysia’s logistics sector. “It supports our ambition to attract high-value investments while improving the nation’s competitiveness and economic resilience.” SCC MY also reinforces the goals of the ASEAN 2045 Kuala Lumpur Declaration, and contributes to building a digitally advanced and interconnected regional economy. With the combined efforts of YCH, Sime Darby Property, MIDA, and other strategic partners, the project exemplifies innovation, resilience, and partnership—laying the foundation for Malaysia to become a cornerstone in the future of ASEAN’s supply chain landscape.

《吉隆坡宣言》将定调东盟未来数码战略，MaiStorage落户大马象征AI产业正式起步 （布城22日讯） 首相拿督斯里安华表示，马来西亚将在担任2025年东盟轮值主席国期间，积极引领区域在**数码转型和人工智能（AI）**方面的合作与发展。他指出，数码科技和AI将成为东盟国家之间未来的重要合作方向，而马来西亚已经准备好扮演关键角色。 “我们有政治稳定，也有清晰的政策方向，这让马来西亚在国际上越来越受到重视。”安华说，“我们不只是要发展自己，也要和邻国一起在数码和AI领域变得更具竞争力。” 安华强调，数码转型将会是大马担任轮值主席国期间的核心议题之一。除了现有的能源转型与电网合作项目，他指出，数码发展也将在本周末召开的东盟峰会、以及与海湾国家合作委员会（GCC）和中国的会议中，成为重点讨论议题。 MaiStorage科技公司在马启用 AI产业布局迈出实质一步 安华是在出席MaiStorage科技公司开幕仪式时发表上述讲话的。该公司由全球知名的NAND闪存控制芯片与存储方案供应商群联电子（Phison）通过其子公司在马来西亚设立，是一家专注于人工智能、数据中心及车用电子技术的科技企业。 MaiStorage的成立，标志着马来西亚在发展AI产业方面，迈出了实质性的一步。该公司未来将提供集成电路（IC）设计与高性能存储技术服务，主要面向AI、工业与交通科技等高增长领域。 “我非常高兴看到MaiStorage今天正式启用。”安华说，“这家公司的出现，不仅是一个新企业落户，更代表了我们数码转型政策的效果开始显现。” 政府明确政策方向，吸引科技企业落地投资 安华强调，MaiStorage之所以决定在大马设立基地，是因为政府在政策上给出了明确方向。他也特别感谢投资、贸易及工业部（MITI）、马来西亚人才机构（TalentCorp）以及雪兰莪州政府等单位，为MaiStorage落地提供了全方位的支持。 “从去年初我们首次会面，到8月决定投资，再到10月开始营运，如今已经看到成果。”安华表示，“这显示了马来西亚吸引全球高科技企业的能力。” MaiStorage创办人拿督潘健成是马来西亚本地人才，多年来在海外创业成功，建立了全球知名企业群联电子。如今，他选择将AI领域的事业带回马来西亚，也是对本地发展环境的高度认可。 《吉隆坡宣言》即将发布 定调东盟数码与治理方向 除了企业层面的合作，安华也谈到了即将于本周举行的第46届东盟峰会。他透露，在会议上，各国领袖将共同发布**《吉隆坡宣言》**，为未来东盟区域的发展方向设定基调。 “这份宣言将聚焦治理改革、数码转型和战略应对。它不是空谈，而是我们和各国领袖、学者与官员一起合作，认真讨论并形成共识的成果。”他说。 目前，东盟国家对宣言草案内容已经达成高度共识，并准备进入实际执行阶段。“我们不只是制定文件，更重要的是把这些承诺转化为实际的行动。”安华补充说。 他同时指出，在推动区域发展的过程中，和平与安全依然是最基础的前提。只有在稳定的环境下，东盟国家才能真正抓住AI和数码化带来的新机遇。 数码转型与AI是未来增长新动力 马来西亚准备好了 随着越来越多国家将AI列为国家重点发展领域，马来西亚也正积极采取行动。安华表示，政府未来会继续提供清晰政策、良好治理与廉洁执行机制，为高科技企业提供适合成长的土壤。 “我们的最大挑战，是如何把政策落到实处。我和我的团队一开始就强调治理和执行能力。只要我们做得到这一点，马来西亚就可以成为全球AI与数码科技投资的首选目的地。” 他也表示，马来西亚不会独善其身，而是要通过东盟平台，与邻国携手打造一个更有韧性、开放和现代化的区域经济生态系统。 PM Anwar Launches MaiStorage, Signaling Commitment to Regional Technological Advancement PUTRAJAYA, May 22, 2025 – Prime Minister Datuk Seri Anwar Ibrahim announced Malaysia's commitment to spearheading digitalization and artificial intelligence (AI) initiatives in the ASEAN region as the country assumes the ASEAN chairmanship in 2025. This declaration was made during the official launch of MaiStorage Technology Sdn Bhd, a new AI-focused venture in Putrajaya. "As the ASEAN chair, Malaysia is dedicated to enhancing regional digital development and AI capabilities," Anwar stated. He emphasized that Malaysia's political stability and clear policy direction have positioned it as a competitive player in the digital hub sector. 星报 MaiStorage, a subsidiary of Taiwan-based Phison Electronics Corporation, specializes in integrated circuit (IC) design and storage solutions for data centers, AI applications, and the automotive industry. The venture represents a significant step in Malaysia's journey toward becoming a leader in AI and digital technologies. Anwar highlighted the collaborative efforts of government agencies, including the Ministry of Investment, Trade and Industry (MITI), TalentCorp, and the Selangor state government, in supporting MaiStorage's establishment. "Their support has been instrumental in bringing this project to fruition, benefiting not only the company but the nation as a whole," he remarked. Reflecting on the venture's rapid progress, Anwar noted, "We met early last year, decided to proceed in August, commenced operations in October, and today, we witness the results, including profitability." 星报 MaiStorage has already trained and employed 60 young IC design engineers and achieved break-even profitability within its first year of operation. The company plans to continue investing in local talent development, aiming to train 175 Malaysian engineers by 2026. Anwar also discussed the upcoming Kuala Lumpur Declaration, set to be unveiled at the 46th ASEAN Summit. The declaration will outline ASEAN's strategic focus on governance, digital transformation, and future preparedness. "This document represents our collective commitment to move beyond rhetoric and take actionable steps on key issues," he explained. He stressed the importance of effective policy implementation and good governance in achieving sustainable outcomes. "Our biggest challenge is effective implementation. With discipline, clear policies, and transparent, corruption-free execution, we can make Malaysia a premier destination for investment in AI and digital fields," Anwar concluded.

（吉隆坡21日讯） 马来西亚两家主板工业股公司——砂拉越电缆（Sarawak Cable Bhd，SCABLE，5170）与新茂控股（Annum Bhd，ANNUM，5082）因未能在规定期限内提交重组计划，面临被大马交易所（Bursa Malaysia Securities）除牌的风险。 根据大马交易所发布的公告，两家公司均已被列为《主板上市条例》第8.04条款及《实践说明17》（PN17）下的公司。由于未能在规定期限内提交重组计划，且申请延长提交期限被拒绝，大马交易所决定从2025年5月28日起暂停两家公司股票的交易，并可能于5月30日将其从官方上市名单中除牌。 然而，若两家公司在5月27日或之前提交上诉申请，大马交易所将暂缓除牌决定，待上诉结果出炉。即便如此，股票交易的暂停仍将按计划于5月28日执行。 砂拉越电缆：重组计划缺乏实质进展 砂拉越电缆在文告中指出，其申请延长提交重组计划期限被拒，主要原因是未能向交易所证明重组计划有实质性进展。该公司自2022年9月被列为PN17公司以来，已获得三次延长期限，最近一次延长至2025年3月31日。然而，交易所认为该公司未能在此期间取得足够进展，因此拒绝其再次申请。 截至2025年5月20日，砂拉越电缆股价下跌0.5仙，报8仙，市值约为3015万令吉。 新茂控股：同样因延长期限申请被拒 新茂控股亦因申请延长提交重组计划期限失败，面临相同的除牌风险。该公司在文告中表示，将从5月28日起暂停股票交易，可能于5月30日被除牌。公司可在5月27日前提出上诉。 除牌后公司仍可继续运营 大马交易所强调，即使公司被除牌，其法人地位仍然存在，可以继续运营和进行企业重组。股东的权益和权利将根据《2016年公司法》继续受到保障。然而，股东所持有的股份将不再在大马交易所挂牌交易，流动性将受到限制。 Trading Suspension on May 28; Potential Delisting on May 30 Pending Appeal KUALA LUMPUR, May 21 – Two industrial companies listed on Bursa Malaysia’s Main Market — Sarawak Cable Berhad (SCABLE, 5170) and Annum Berhad (ANNUM, 5082) — are at risk of being delisted after failing to meet requirements to submit their restructuring plans within the stipulated deadline. Both companies, which have been classified under Practice Note 17 (PN17) due to financial distress, announced via separate statements that their applications to extend the deadline for submission of their regularisation plans were rejected by Bursa Malaysia. As a result, trading of their shares will be suspended starting Wednesday, May 28, and both companies may be delisted on Friday, May 30, unless an appeal is submitted before May 27. Sarawak Cable: No Material Progress in Restructuring In its statement, Sarawak Cable said the application for an extension was rejected because it failed to demonstrate material progress in its restructuring efforts. The company has already received three extensions since being classified as a PN17 entity in September 2022, with the most recent deadline set for March 31, 2025. Bursa Malaysia found the latest submission insufficient to justify another extension. As of May 20, 2025, Sarawak Cable’s shares closed at RM0.08, with a market capitalisation of approximately RM30.15 million. Annum Berhad: Extension Denied on Similar Grounds Annum Berhad also announced that it had failed to obtain an extension for submitting its restructuring plan and will therefore suspend trading from May 28, with a potential delisting to follow on May 30. Like Sarawak Cable, Annum has until May 27 to submit an appeal to Bursa Malaysia. Delisting Does Not Affect Corporate Existence Bursa Malaysia clarified that if the companies are delisted, their corporate existence remains intact. They may continue to operate and pursue restructuring or business activities under the Companies Act 2016. However, their shares will no longer be traded on the stock exchange, meaning shareholder liquidity and market accessibility will be significantly limited.

（吉隆坡20日讯） 面对全球经济复苏步伐仍不稳定、地缘政治持续紧张的大环境，马来西亚2025年4月的对外贸易却交出了一份令人振奋的成绩单：贸易总额突破2619亿令吉，不仅实现了同比增长18.2%，更创下自2022年8月以来的单月新高。 这已是我国连续第16个月录得贸易增长，并成功维持60个月连贯性贸易盈馀，展现出马来西亚在区域供应链中的韧性与持续性。 制造业与农业形成“双引擎” 增强出口底盘 本轮增长主要得益于制造业特别是电气与电子（E&E）产品的强劲拉动。电子组件、半导体设备及相关精密制造领域持续受国际市场青睐，E&E出口占比接近一半，是当前外贸增长的关键支柱。 与此同时，农产品出口，特别是棕油及相关制品，也在4月呈现上扬趋势，为出口表现注入稳定支撑。这种“双轮驱动”的结构，不仅提升了整体抗风险能力，也说明马来西亚出口结构正在走向多元与平衡。 出口市场普遍回暖 对中国台湾出口创新高 从出口市场来看，马来西亚对主要经济体如东盟、中国、美国、欧盟均实现了正增长，显示出贸易网络的广泛性和深度。 尤其值得一提的是，我国对中国台湾地区的出口表现创下历史新高，增长幅度显著。这一成绩主要得益于电子产品、精密组件与能源相关材料的强劲需求，也进一步证明马来西亚在高技术制造领域的国际声誉正在稳步提升。 在此基础上，与我国签署自由贸易协定（FTA）的国家和地区，其整体出口也在4月实现了良好反弹，为企业开拓新渠道、新客户提供了有利条件。 进口增长凸显企业信心 投资意愿持续回升 进口方面同样表现积极，尤其是资本货物进口大幅增长超过一倍，反映出本地企业正加快在设备、技术与生产力方面的投入。这种投资行为通常预示着企业对未来经济的信心增强，也可能是产能扩张、产品升级的重要前兆。 虽然4月进口增幅略高于出口，使得贸易盈馀较上月有所回落，但整体贸易格局依然健康。 Madani经济战略下 多项举措同步推进 政府方面也积极响应全球趋势与国内需求，通过Madani经济框架下的系列政策，加快推动外贸转型升级。 **投资、贸易及工业部（MITI）**指出，为保持出口动能并拓展新兴市场，**马来西亚对外贸易发展局（MATRADE）正全面推动包括国际展会参与、出口加速计划、企业对接平台，以及Madani数码贸易平台（MDT）**等关键措施。 这些行动不仅帮助中小企业（SMEs）和中型公司（MTCs）走出国门、进入全球市场，也将马来西亚整体出口生态系统带入一个更具弹性与数字化能力的时代。 首四个月累计贸易近万亿 全球排名持续上升 不仅仅是单月表现亮眼，2025年前四个月，马来西亚已累计实现近1万亿令吉的贸易总额，同比增长超过7%。在国际层面，世界贸易组织（WTO）最新排名显示，我国的全球贸易地位从2023年的第26位上升至第24位，印证了我国在全球供应链与贸易网络中的重要性持续上升。 结语：稳定中求突破 持续优化外贸结构 马来西亚当前的贸易数据不仅反映出短期的恢复与增长，更展现出国家长期政策布局的效果逐步显现。无论是从产业基础的多元化、出口市场的拓展，还是从政策工具的更新升级来看，马来西亚正在朝着更加可持续、数字化与有韧性的方向迈进。 Madani经济的核心精神——包容、可持续与自主——正逐步转化为推动外贸发展的现实力量。 KUALA LUMPUR, May 20 – Malaysia’s external trade performance in April 2025 has once again exceeded expectations, with the country recording a total trade value of RM261.94 billion, marking an 18.2% year-on-year increase and the highest single-month figure since August 2022. This marks the 16th consecutive month of trade growth, alongside an uninterrupted streak of 60 consecutive months of trade surplus — a clear indication of Malaysia’s resilience in global supply chains despite economic uncertainties and geopolitical headwinds. Manufacturing and Agriculture: The Twin Engines of Growth The latest trade surge was primarily fuelled by the continued strength of Malaysia’s manufacturing sector, particularly in electrical and electronics (E&E) products. These high-tech goods — ranging from semiconductors to precision components — remain in strong global demand and account for nearly half of the country’s total exports in April. In parallel, agricultural exports also saw a notable rise, led by palm oil and palm-based products, which continue to serve as a stabilising pillar in Malaysia’s export structure. Together, these two sectors form a balanced and diversified trade foundation that mitigates the risks of overreliance on any single industry. Broad-Based Export Growth with Record to China’s Taiwan Malaysia’s export performance was robust across all key trading partners, including ASEAN, China, the United States, and the European Union. Notably, exports to China’s Taiwan hit a new all-time high in April, driven by strong demand for E&E products, energy-related materials, and industrial components. This reinforces Malaysia’s positioning as a reliable supplier of high-value technology goods in regional value chains. Trade with Free Trade Agreement (FTA) partners also saw a solid rebound, suggesting that Malaysia’s strategic bilateral and multilateral partnerships are translating into real trade benefits. Import Expansion Reflects Business Confidence Imports also registered strong growth, particularly in capital goods, which more than doubled year-on-year. This indicates a surge in domestic investment activities — such as machinery purchases and technology upgrades — and suggests businesses are optimistic about Malaysia’s near- to mid-term economic prospects. Although import growth outpaced export growth in April, leading to a narrower trade surplus compared to March, the overall trade structure remains healthy and balanced. Madani Economy Strategy Gains Momentum The Ministry of Investment, Trade and Industry (MITI) emphasized that the government is actively enhancing its trade promotion and market development efforts under the Madani Economy framework, which focuses on inclusivity, resilience, and sustainability. Through Malaysia External Trade Development Corporation (MATRADE), key initiatives are being rolled out, including participation in international trade expos, export acceleration programs, business matching events, and the development of the Madani Digital Trade (MDT) platform. These efforts are particularly aimed at empowering SMEs and mid-tier companies, enabling them to access new global markets and participate more effectively in the digital economy. Strong Year-to-Date Performance and Improved Global Standing Malaysia’s cumulative trade value for the first four months of 2025 has reached nearly RM1 trillion, representing over 7% year-on-year growth. In a recent update, the World Trade Organization (WTO) ranked Malaysia 24th globally, up from 26th last year — reflecting the country's growing prominence in international trade. Conclusion: Steady Growth with Strategic Vision Malaysia’s April trade data not only signals short-term recovery but also highlights the positive long-term impact of strategic policymaking. With efforts to diversify export bases, embrace digital trade, and foster investment in technology, Malaysia is building a trade ecosystem that is increasingly competitive, resilient, and future-ready. The Madani Economy’s guiding principles — sustainability, inclusivity, and economic empowerment — are now beginning to shape the reality of Malaysia’s external trade dynamics.

2025年5月15日，沉浸式真人游戏品牌 Bomb Battle 在马来西亚著名购物商场 The Curve 盛大开业，迎来其全国第三家分店。此次开幕带来了多款高科技、强互动的沉浸式游戏体验，让玩家仿佛置身于电影现场，肾上腺素飙升！ 新店地址位于The Curve二楼（Lot 233/234），开幕活动会场则设于Lot 207/208，正对Astana Persian Carpet、Mr. DIY与Daiso，现场设有指示清晰的手扶梯，方便顾客前往。活动现场人潮涌动，不少玩家携亲朋好友共襄盛举。 为了庆祝开幕，Bomb Battle推出“开业狂欢周”限时福利：5月19日至25日免费试玩，零门槛畅玩精选爆款游戏，包括高人气任务关卡《Paint Bomb: Code Red Crisis》和《Paint Bomb: Sea of Chaos》，各75分钟；节奏超快、挑战极限的《The Greatest Lava》15分钟逃脱战；以及可随时参与的《Versus Arena》对战模式，让你与好友酣战一场。 此外，开幕活动还设有打卡拍照墙、精美赠品领取区和互动体验区，吸引了众多社媒达人前来打卡分享。Bomb Battle希望通过这种创新的沉浸式娱乐方式，让每位参与者都能收获前所未有的团队合作体验与美好回忆。 入场建议着装为休闲或半正式，若欲体验游戏，务必穿着黑色T恤、长裤与包鞋，以符合安全及游戏规范。 The Curve全新分店现已火热营业，欢迎所有热爱冒险与挑战的你前来解锁“爆炸式”的游戏新体验！ On May 15, 2025, Bomb Battle proudly opened its third outlet in Malaysia at the vibrant The Curve shopping mall, introducing a wave of high-energy, immersive missions that promise adrenaline-pumping fun for all ages. Located on the Second Floor, Lot 233/234, with the event space at Lot 207/208, the new venue is easy to spot — directly facing Astana Persian Carpet, Mr. DIY, and Daiso, with escalators conveniently right in front. The launch event drew in a large crowd of eager gamers and curious newcomers, all ready to dive into the explosive world of Bomb Battle. To celebrate the opening, Bomb Battle is offering a FREE Game Trial Week from 19 to 25 May 2025. Players can try out the brand’s most exciting signature games — from the intense 75-minute spy adventures Paint Bomb: Code Red Crisis and Sea of Chaos, to the lightning-fast 15-minute escape room The Greatest Lava, and the action-packed Versus Arena, a 60-minute combat mode with 15-minute rounds perfect for friends to jump in anytime. Beyond the games, guests enjoyed exclusive launch-day perks including photo walls, themed giveaways, and interactive zones designed for Instagram-worthy moments. Bomb Battle aims to bring people together through fun, immersive experiences that test both wits and teamwork. Attire is casual or semi-formal, but participants who want to try the games must wear a black tee, long pants, and covered shoes — both for safety and optimal gameplay. The new Bomb Battle @ The Curve is now open to all thrill-seekers, families, and fun-lovers. Join us and experience Malaysia’s most explosive real-life game adventures!

【2025年5月14日吉隆坡讯】一场以“勇敢、真实、正能量”为核心精神的国际盛会——《她崛起》（She Rises）全球发布会，近日在隆重且感动人心的氛围中圆满落幕。本次发布会由 RDN Connectivity Global 创办人李东，以及 She Rises 创办人 GG Wong 联合主办，携手来自马来西亚、新加坡、印尼、越南及中国的各国发起人及协办单位，共同见证一项前所未有的历史时刻——《她崛起》正式创下“东盟最多女性真实故事结集出版”纪录。 此次盛会亦获得国际商贸企业家总会（IBEA）创办人兼总会长 Professor Dato’ Sri Dr Deacon Chan 的大力支持，并以联合协办单位代表身份登台发表致辞。他指出： “时代女性的特质，不再只是传统定义中的温柔与顺从，而是融合了智慧、领导力、情感力量与全球视野。她们能够在职场、家庭与社会中找到平衡，并引领创新与变革。” “女性若能觉醒，将推动世界共振，带动更包容、更有温度的未来。” 发布会高潮时刻，由 GG Wong 与五位核心领袖人物——Dr Anniey Lai、Joanne Chan、Fion Poon、Frances Chen 与 Cam Wen 一同登台，正式发布《世界听见了：300位女性的崛起之声》珍藏本。这本书收录了300位来自世界各地女性的真实、勇敢、启发人心的转化故事，从黑暗走向光明，象征新时代女性以独立、自觉与坚韧，重塑自己命运轨迹，照亮他人生命。 此外，发布会现场还迎来了来自各国的联合同声发启人共同登台宣读《She Rises女性宣言》，传递超越国界的女性觉醒之声。参与者包括：Suki Wong、陈玥燃、江知蔓、Hana Kok、蓝念佳、Adina Goh、Tamie Choo、Liz Teh、Kim Ackun、CoCo Shin Lynn、Smantha Loh Ann Ya、Alisa Tan、Mille Tham、Valerie Hong、Chong Kai Xan、Chen Siow Wern、Boey Nee、Momoco Loh、Yap Seik Lai、温盈家等。 GG Wong 在台上强调： “我们正在打造一个让女性敢于真实说话、共同成长、共同发光，共同鼓励女性联盟中心。这不是一本书的发布，而是一次关于女性命运的共振。” 《她崛起》发布会，不仅是一本书的问世，更象征着一场“她时代”的到来——每一位女性都能成为撰写自身力量的主角，成为点亮未来的火炬。 [Kuala Lumpur, 14 May 2025] The grand global launch of She Rises, a transnational celebration of female empowerment under the theme of “Courage, Authenticity, and Positive Energy,” concluded successfully with an air of inspiration and pride. This landmark event was co-organized by RDN Connectivity Global founder Mr. Lee Dong and She Rises founder GG Wong, with strong support from country representatives and the co-organizing body—International Business Entrepreneurs Association (IBEA) founder and president Professor Dato’ Sri Dr Deacon Chan. During the launch, GG Wong took the stage alongside five core leaders—Dr Anniey Lai, Joanne Chan, Fion Poon, Frances Chen, and Cam Wen—to officially unveil the special edition The World Heard: The Voices of 300 Rising Women. This book gathers 300 transformative stories from women around the world—real, courageous, and deeply inspiring—journeying from darkness to light. It symbolizes how modern women, with independence, self-awareness, and resilience, are reshaping their destinies while illuminating the lives of others. Notably, the event achieved a new milestone by setting an ASEAN record for “The Most Real-Life Stories by Women Compiled and Published.” The launch also received strong endorsement from the International Business Entrepreneurs Association (IBEA). Representing IBEA as a co-organizer, Professor Dato’ Sri Dr Deacon Chan delivered a speech on stage: “The characteristics of women in this era are no longer confined to the traditional definitions of gentleness and obedience, but are now a blend of intelligence, leadership, emotional strength, and global vision. They are able to find balance between career, family, and society while leading innovation and transformation.” “When women awaken, the world resonates. They will drive a more inclusive and warmer future.” The launch gathered initiators and representatives from Malaysia, Singapore, Indonesia, Vietnam, and China, including:Suki Wong, 陈玥燃 (Chen Yueran), 江知蔓 (Jiang Zhiman), Hana Kok, 蓝念佳 (Lan Nianjia), Adina Goh, Tamie Choo, Liz Teh, Kim Ackun, CoCo Shin Lynn, Smantha Loh Ann Ya, Alisa Tan, Mille Tham, Valerie Hong, Chong Kai Xan, Chen Siow Wern, Boey Nee, Momoco Loh, Yap Seik Lai, and 温盈家 (Wen Yingjia). Together, they took to the stage to read the She Rises Women’s Manifesto, amplifying the collective voice of awakened womanhood across borders. Founder GG Wong emphasized: “We are building a space where women can speak authentically, grow together, shine together, and empower one another through an alliance. This is not merely a book launch, but a resonance of female destiny.” The She Rises launch was not only a milestone publication but also the symbolic rise of a new era: an era where every woman has the power to script her own story and become a torchbearer lighting the path for others.  

2025年5月7日，澳大利亚稀土公司莱纳斯（Lynas Rare Earths）的首席执行官阿曼达·拉卡泽（Amanda Lacaze）在悉尼举行的麦格理投资大会上表示，公司正在重点关注马来西亚和巴西的稀土资源，并计划与当地早期开发阶段的企业合作，推进商业开采。这项计划是莱纳斯扩大全球布局、降低风险的重要一步，也再次引发了外界对稀土行业的关注。 莱纳斯的双重布局：从澳洲出发，迈向大马与巴西 莱纳斯是目前全球除中国以外最大的稀土生产商，公司在澳大利亚的韦尔德山拥有优质稀土矿，并在马来西亚关丹运营着一家全球领先的加工厂。随着全球对稀土的需求快速增长，以及中美之间的紧张局势可能影响供应，莱纳斯希望开辟更多资源渠道，增强自身的稳定性。 这次提出进军马来西亚和巴西，正是莱纳斯“双重布局”的体现： 马来西亚方面：根据2023年地质勘查，马来西亚发现了大量较为环保的稀土资源，有望跻身全球前列。不过，由于历史上莱纳斯在关丹的加工厂曾引发环保争议，当地民众对此类项目一直比较敏感。对此，阿曼达表示，公司将严格遵守环保和可持续发展的标准，并愿意与本地企业合作、分享技术经验。 巴西方面：近年来，巴西成为稀土资源的新热点。该国资源尚未大规模开发，而且在重新构建美洲稀土供应链中具有重要战略地位。莱纳斯希望通过参与巴西开发，将资源网络扩展到西半球，与澳洲和马来西亚形成三大支点。 不只是资源，更是全球战略布局 阿曼达在大会上指出，公司此举是为了“分散供应链风险”，以应对当前复杂的全球经济和政治局势。 近年来，中美竞争加剧、俄乌战争持续、全球通货膨胀和经济放缓等问题，让各国更加意识到不能过度依赖单一国家提供关键原材料。比如，美国早在2021年就把稀土列为“关键矿物”，并积极推动本土产业发展，还寻求与乌克兰等国合作，拓展稀土供应来源。 在这种背景下，莱纳斯的多点布局，其实是澳大利亚、美国等西方国家推动的一部分，希望减少对中国稀土的依赖。马来西亚在其中扮演着一个重要角色。 大马的稀土野心与两面平衡术 马来西亚面对的局势尤为复杂。一方面，巨大的资源储量与全球高涨的需求，使得发展稀土产业成为国家战略的现实选择。另一方面，公众对环境污染的深刻记忆，以及国内政治对绿色发展的敏感度，使政府在引进外资与保护生态之间不得不走钢丝。 值得注意的是，大马政府近年采取了一种“双边平衡策略”：一方面对“中国以外”国家开放稀土投资权限，以缓解对中依赖；另一方面又不愿完全脱离中国，继续探索与中资企业在环保技术与产业链整合方面的合作可能。这种平衡术不仅体现了地缘政治的精明考量，也说明马来西亚在全球稀土供应链中逐渐从“边缘输入国”转向“枢纽型玩家”。 结语：稀土争夺战，未来谁主沉浮？ 莱纳斯计划在马来西亚和巴西扩大稀土业务，既是公司发展的战略步骤，也反映出全球稀土资源分布和供应格局正在发生深刻变化。 对马来西亚来说，这是一个融入全球资源合作网络的机会，但也意味着更大的挑战： 如何在保护环境的同时推动经济发展？ 如何在中美博弈中维护国家利益？ 又如何把资源优势变成产业优势？ 这些问题的答案，将决定马来西亚未来在全球稀土产业中的地位。 正如阿曼达所说：“新的供应链要建设起来非常不容易，可能需要花费数年时间。”但正是这段时间，将塑造未来十年全球科技和工业发展的地图。  

2025年5月6日，吉隆坡——随着认购截止日临近，砂拉越建筑服务公司合大控股（Hartanah Kenyalang Bhd）的首次公开募股（IPO）持续吸引市场目光。该公司计划以每股16仙发行1.209亿新股，并于6月9日正式登陆马来西亚证券交易所创业板。截至今日，距离5月27日认购截止仅剩三周时间，散户与机构投资者正加紧评估这一区域基建新星的潜力。   深耕砂拉越十二年，订单储备支撑增长   合大控股自2013年成立以来，专注承接砂拉越的机构建筑与基建工程，包括学校、公共设施、桥梁及道路项目。截至今年4月底，公司手握未完成合约总值达4.51亿令吉，其中逾七成（3.11亿令吉）来自设计与建造服务，为其未来两年营收提供强有力保障。董事经理谢文哲表示：“砂拉越2025年财政预算中，109亿令吉将优先投入基建升级，这与我们的核心能力高度契合。”   资金投向：设备升级与数字化并举   此次IPO新股发行预计筹资1934万令吉，资金用途明确聚焦产能提升：    1050万令吉（54.2%）用于项目营运资金，确保分包商与供应商款项支付；    300万令吉（15.5%）购置6台新型挖掘机，替换老旧设备以提高工程效率；    210万令吉（10.9%）偿还银行贷款，优化财务结构；    380万令吉（19.4%）支付上市费用。   此外，公司计划引入建筑信息模型（BIM）系统，强化设计与施工的数字化管理能力。“新设备将直接提升工地效率，而BIM技术是进军智慧城市项目的关键。”副董事经理谢文祺补充道。   献售股收益归属创始团队，达证券全面包销   此次IPO同步献售7750万现有股，所得1240万令吉将全数归创始团队及策略投资者所有，包括谢文哲、谢文祺兄弟、营运总监石廉傅等人。达证券（TA Securities）作为首席顾问及独家包销商，已承诺包销4960万股新股，涵盖公众认购（3100万股）及内部申购（1860万股）部分。以扩大后股本6.2亿股计算，合大控股上市后市值预计达9920万令吉。   倒计时阶段：如何参与认购   公众可通过达证券平台或马交所官网提交申请，最低申购量为1000股（约合160令吉）。关键时间节点如下：    认购截止：2025年5月27日    抽签公布：5月29日    新股分配：6月6日    正式挂牌：6月9日   市场观点：区域基建红利下的投资选择   分析人士指出，合大控股的本地化经验与政府订单优势，使其成为布局砂拉越基建增长的直接标的。MIDF研究部主管阿兹曼表示：“东马基建投资年均增长近9%，合大控股若能持续获取州政府项目，中长期增长可期。”   关于合大控股   合大控股通过子公司合大建设，在砂拉越承建多项标志性公共工程，近年逐步整合绿色施工技术，目标成为区域低碳基建领导者。 本文数据源自合大控股招股书及公开声明。市场有风险，投资需谨慎。

[caption id="attachment_5552" align="aligncenter" width="2560"] CGPV CFO Kevin Li 致辞[/caption] 【柔佛·森林城市，2025年4月29日讯】 CGPV首席财务官Kevin Li（黎耕）表示，森林城市特别金融区吸引了众多金融科技、区块链及家庭办公室等新兴企业的关注。仅本月，已有两家本地家庭办公室成功落户。 随着跨境交易日趋频繁，企业对争议条款的敏感度与日俱增。森林城市设立本地调解与仲裁平台，有助于降低成本、提升效率，为柔新区域企业提供灵活、可预期的解决方案。 Kevin Li 同时透露，CGPV也将与马来西亚数码经济机构（MDEC）合作推动 金融科技沙盒（FinTech Sandbox）计划，加速虚拟资产、区块链等金融科技在特区内的试点。 制度型商业生态初现｜法治护航区域协调发展此次合作也为柔新经济特区提供法律服务支撑。Professor Steve Ngo 强调：“我们不仅看重森林城市的地理优势，更重视它在建立区域协调机制、企业信任与法治环境中的角色。” [caption id="attachment_5550" align="aligncenter" width="2560"] 签约仪式于森林城市展示中心举行，多位重量级嘉宾出席见证，包括新山中华总商会署理会长拿督胡贵华、马来西亚拿督企业家公会总会长Jacky Kerr Chek Yee等。[/caption] 来宾们也参观了森林城市已完工的住宅区、国际高尔夫球场与酒店设施，了解该区在招商、基础设施与国际化服务配套上的综合实力。 Forest City Charts a New Path for Regional Dispute Resolution [caption id="attachment_5552" align="aligncenter" width="2560"] CGPV CFO Kevin Li[/caption] CGPV CFO Kevin Li shared that the Forest City Special Financial Zone has attracted growing interest from FinTech, blockchain, and family office sectors. This month alone, two local family offices have established presence within the zone. With the rise of cross-border transactions, the need for practical, cost-effective dispute resolution has never been greater. The new arbitration and mediation platform reduces dependency on high-cost centers like Singapore and offers a localized, adaptive solution for regional businesses. Kelvin also revealed CGPV’s upcoming collaboration with Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC) to launch a FinTech Sandbox, enabling real-world experimentation in digital finance and blockchain applications. A Legal Ecosystem in the MakingProfessor Steve Ngo added:“We see Forest City not only as a strategic location, but as a platform to build long-term legal trust and institutional confidence within the Johor-Singapore corridor.” [caption id="attachment_5550" align="aligncenter" width="2560"] The MOU signing ceremony was held at Forest City Show Gallery, with notable attendees including Datuk Hoo Kwee Wah (Johor Chinese Chamber of Commerce) and Dato’ Sri Jacky Kerr Chek Yee (President, Malaysia Dato Entrepreneurs Association).[/caption] Attendees toured completed residential units, golf courses, and hotels — a glimpse into Forest City’s growing infrastructure and international investment appeal.

[caption id="attachment_5549" align="aligncenter" width="2560"] 吴伟伟（左）及黎耕签署谅解备忘录，合作在森林城市建设仲裁中心。[/caption] 【柔佛·森林城市，2025年4月29日讯】 北海亚洲国际仲裁中心（BAIAC）与碧桂园太平洋景私人有限公司（CGPV）正式签署合作备忘录，宣布将在森林城市特别金融区（FCSFZ）设立 “森林城市金融特区–BAIAC国际替代争议解决平台”（FCSFZ–BAIAC International ADR Platform）。该平台旨在打造东南亚区域领先的调解与仲裁服务基地，强化区域争议解决体系。 此举标志着森林城市法治基础建设取得重要突破，并为柔新区域日益频繁的跨境商业交易提供了高效、中立的新型解决机制。 聚焦亚洲，辐射全球｜打造区域仲裁新枢纽平台由BAIAC提供专业仲裁与调解支持，CGPV则负责基础建设与推广运作。双方未来将定期举行国际论坛、研讨会与培训，推动ADR（替代性争议解决机制）在区域内广泛应用。 [caption id="attachment_5553" align="aligncenter" width="2560"] BAIAC主席 Professor Steve Ngo 致辞[/caption] BAIAC主席Professor Steve Ngo 表示：“调解和仲裁不仅是争议处理方式，更是提升投资保障与商业信心的关键制度。森林城市拥有特殊政策优势，具备成为区域法律服务枢纽的潜力。” 他强调，森林城市与新加坡之间的政府合作基础，将促进企业法律服务在本地更高效落地，尤其有助于柔新经济走廊的商业稳定与法治升级。   Forest City and BAIAC Sign MOU to Launch International Arbitration & Mediation Platform [caption id="attachment_5549" align="aligncenter" width="2560"] Professor Steve Ngo (left) and Kevin Li sign a Memorandum of Understanding to collaborate on establishing an arbitration center in Forest City.[/caption] Johor, Forest City – April 29, 2025The Beihai Asia International Arbitration Centre (BAIAC) and Country Garden Pacificview (CGPV) have signed a Memorandum of Understanding to jointly establish the FCSFZ–BAIAC International ADR Platform within the Forest City Special Financial Zone (FCSFZ). This initiative marks a significant milestone in strengthening Forest City’s legal infrastructure and offers a locally based, neutral dispute resolution mechanism for cross-border business transactions in the Johor-Singapore region. [caption id="attachment_5553" align="aligncenter" width="2560"] Speech of Professor Steve Ngo, Chairman of BAIAC[/caption] Positioning Asia, Serving the World: A New Hub for Regional ArbitrationWith BAIAC offering technical expertise and CGPV providing operational and logistical support, the platform will host international forums, workshops, and trainings to promote ADR (Alternative Dispute Resolution) in the region.   Professor Steve Ngo, Chairman of BAIAC, said:“Mediation and arbitration are not just dispute resolution tools — they are foundational to building commercial trust and safeguarding investments. Forest City is well-positioned to become a legal service hub for Southeast Asia.” He also emphasized that the strong G2G collaboration between Malaysia and Singapore will help accelerate the B2B legal framework needed for regional business stability.  

马来西亚吉隆坡----AGMO Group是东南亚领先的科技控股集团，通过旗下子公司AGMO Studio（技术开发）、AGMO EV（绿色能源）、AGMO ESG（可持续发展）等，为中小企业提供区块链、人工智能、数字化工具及绿色科技解决方案。公司成立于2019年，总部位于吉隆坡，业务覆盖马来西亚、新加坡、印尼等东盟国家，团队规模已从初创时的3人扩展至250人。公司以数据驱动为决策基础，结合电子发票、AI客服、电动车平台、绿色能源系统开发等项目，全面打造“中小企业数智成长加速器”角色。 AGMO Group负责人指出，公司在选择项目与风口时，始终坚持数据思维与长期ROI导向。他明确列出了六大关键投资领域：AI、区块链、数据中心建设、身份系统（ID体系）、绿色能源与超级APP平台。针对每一领域，公司均通过市场增速、投资回报、应用场景可落地性进行复盘与调整，避免资源误投。 系统性转型工具：快速适应政策要求 针对中小企业转型初、中期普遍存在的资源缺口与人力困境，子公司AGMO Studio推出两大核心工具：低价电子发票系统与AI自动客服。电子发票系统支持电商平台自动对接与扫码输出，适配商品型与服务型业态；AI客服则支持中文、英文与马来文，24小时在线自动回答餐饮、营业时间、产品说明等常见问题，极大节省企业运营成本。两项服务均以每月几百令吉起的价格开放使用，降低数字化门槛。截至2023年，AGMO电子发票系统已服务超1万家中小企业，AI客服用户覆盖餐饮、零售等超10个行业。 电动车平台与绿色能源系统，构建东盟能源科技接口 子公司AGMO EV于2023年推出MO-EV电动车平台，整合20余家充电服务商数据，支持充电桩实时查询、快慢充筛选、行程路线规划及统一支付，无需下载多个平台应用，有效解决“充电焦虑”问题。MO EV还与政府“2030年电动车普及计划”深度协同，成为官方指定的数据服务商。该平台兼具技术精度与本地化适应性，目前已在新加坡落地。 AGMO ESG：碳管理与国际合规 子公司AGMO ESG开发的碳信用交易平台获新加坡金融监管局（MAS）试点许可，帮助企业生成符合IDC标准的碳排放报告，部分数据已对接欧美监管要求。2024年计划扩展至泰国、越南市场。 元宇宙与AR/VR：开拓沉浸式数字化场景 在元宇宙与AR/VR领域，AGMO积极探索数字化体验的创新应用。集团为房地产、零售及教育行业开发虚拟展厅与3D电商平台，通过沉浸式场景提升品牌营销效果。此外，AGMO推出的AR导览应用已应用于马来西亚10个热门文化旅游景点，增强游客互动体验。 政策协同与区域拓展，驱动可持续增长 AGMO Group 的政策协同能力是其重要竞争优势。公司与马来西亚数字经济发展局（MDEC）合作，被认证为“数字技术先锋企业”。其开发的碳信用交易平台已在新加坡获得金融监管局（MAS）试点许可，计划向泰国、越南等市场扩展。AGMO还积极参与东盟区域经济合作，研发基于区块链的跨境支付系统，致力于降低东南亚B2B贸易摩擦。 凭借技术创新与本土化落地能力，AGMO Group 屡获行业认可，包括“2023年东盟数字创新奖”与“马来西亚科技之星金奖”。未来，公司将继续聚焦Web3.0基础设施、超级应用生态及可持续发展技术，推动东南亚成为全球数字经济与绿色科技的重要枢纽。

马来西亚，2025年4月23日—一项以青年为核心、结合政府、企业与社会组织的全新“公私民协作（PPP）”模式在马来西亚—东盟青年可持续发展目标（SDG）高峰会2025中亮相，该峰会将于5月10日在The Secret Garden @1 Utama购物中心举行，主题为“提升包容性与可持续性”。 本次高峰会由马来西亚国会跨党派可持续发展目标小组（APPGM—SDG）与MySDG Academy联合主办，并获得联合国驻马代表处（UNCT）、马来西亚青年与体育部（KBS）及超过40家本地与区域性合作机构的全力支持，其中包括1Utama购物中心、世界自然基金会（WWF)、泰莱大学(Taylor's University)、YSS青年志愿者基金会及HEYA等。 APPGM—SDG是由马来西亚国会通过的一项独特的跨党派倡议，汇聚朝野议员，共同推动全国范围内的SDG落实。自2020年以来，我们与143位国会议员及超过1，000个本地组织合作，成功推动了SDG的在地化，并在全国各地实施了具有影响力的社区解决方案。 峰会重点之一是推出“WAY Forward”赋能青年发展模式。该模式通过结构化的多方合作平台，赋权青年在可持续发展目标的在地化过程中担任共同领导角色，同时汇聚来自公共、私人及社区层面的资源方协同作战，实践SDG在地化，实现具衡量性的社会影响。 作为场地与战略伙伴，1Utama购物中心以其在绿色建筑和城市生态系统上的示范作用，成为本次峰会的理想举办地。与会者将在其秘密花园（Secret Garden）中参与交流，并参与“SDG探索者行动(SDG-Xplorers Trail）”，深入体验包括回收中心、热带雨林、植物园（Arboretum)、感官疗愈舱(Sensory Pod)与食品智慧系统(WISE with Food)等六大实景 可持续场域，进行一场知识与体验交织的绿色探险。 与此同时，本地甜品品牌Sugirl也为此次峰会特别打造了“SDGB.L.U.E.Bowl”限定版甜品，以蓝花糯米饭为主轴，融合本地多元文化食材，寓意美丽（Beauty）、爱（Love）、团结（Uniy）、地球（ （Earth），展现马来西亚多元与永卖交融的精神 高峰会还将设有SDG实验室(SDGLabs)、可持续教育展(ESD Exhibition)及“Utopia之夜” 交流晚宴，汇聚青年、研究者、企业及政策制定者，搭建实质合作与长期对话的桥梁。 本届高峰会特别强调媒体在推动可持续发展目标（SDG）方面的战略地位。新闻从业者、编辑与新媒体内容创作者不仅是信息的传播者，更是放大青年声音、分享社区行动案例、引导公众对可持续发展理解的重要力量。峰会将为媒体提供专属采访通道与合作机会，协助发掘现场故事、获取专家评论，并参与全程报道。 参与与联络方式 峰会欢迎青年领袖、政策制定者、公民社会组织、学术界、媒体及企业代表参与。门票现可通过Ticket2u平台预约。 媒体采访或合作洽询，请联系： Zoel Ng - Director, MySDG Academy, zoelng1023@gmail.com 或 zoelng@appgm-sdq.com Philus George - Youth SDG Agents, APPGM-SDG, philus.george@gmail.com