永续发展

1957年独立时，马来西亚是一个农业经济，普遍存在贫困和匮乏，但如今，它已迅速崛起为世界上表现最佳的中高收入国家之一。拥有充满活力但成熟的民主制度，经济正朝着高收入国家的地位迈进，毫无疑问，马来西亚是一个发展成功的故事。 然而，与其他有抱负的中高收入国家一样，马来西亚面临一系列“最后一里路”的发展挑战。 确实，在该国加速实现可持续发展目标（SDGs）的过程中，变革的步伐可能会将一些群体甩在后面。特别是对于那些身处气候危机前线的地理偏远社区、土著群体以及一些无国籍人士、移民和难民，SDG进展和关键公共服务的获取仍存在显著差距。 为解决这些关键差距，联合国团队与驻地协调员办公室紧密合作，与马来西亚SDG基金会（MySDG Foundation）共同推出了马来西亚-联合国SDG信托基金。该基金最初由驻地协调员办公室和财政部的合作伙伴共同构思，支持联合国机构和非政府组织的项目，以向这些常常被排除在外和边缘化的社区交付SDGs。 该基金采用透明和开放的资金模式运作，旨在支持多样化的项目组合——从赋权因COVID-19大流行而受到严重影响的低收入学生，到帮助释放土著小农户的全部潜力。在联合国合作框架和MySDG基金会愿景的指导下，项目被选择涵盖了三个主题支柱，这些支柱与联合国秘书 呼吁的六个转型领域密切相关，以推动所有SDGs的进展： 人民与繁荣 - 解决生计、健康和营养方面的挑战。该支柱下的示范项目包括为残障 年提供社会保护和就业机会，赋权弱势妇女，以及解决富裕和贫困地区之间的差距。 环境课题 - 通过适应性措施增强人们对气候变化的抵御力，对抗生物多样性损失，支持依赖自然资源的群体，并解决污染问题。该支柱下的一个关键项目旨在使森林社区能够与其生态系统保持平衡，提高生态系统抵抗力并防止生物多样性流失。 和平与伙伴关系 - 促进 来 亚多元社区之间的凝聚，优先考虑所有人的人权。该支柱下的项目为马来西亚一些最被排除在外的群体提供支持，包括移民、难民和无证人士。 对于今年6月的第一轮提案征集，该基金收到了来自联合国机构和非政府组织的超过230份资金申请，涵盖了各种SDGs和受益者类型。从中选取了约15个项目进行实施，财政资金约430万美元。 尽管去年正式启动并得到政府赞助的MySDG基金会的贡献，但该基金是与政府和其他国家伙伴多年来密集协商的结果。

《新闻女王》，你看了吗？ 自开播以来，《新闻女王》就话题性十足，一众主角为了争权夺位，各出奇招，用尽手段，勾心斗角，高潮迭起的剧情，让人看得直呼痛快！ 剧中要角Man姐、George、飞爷、张家妍之间的尔虞我诈、势如水火、斗争不断，堪称是新闻界的宫心计，让很多网民纷纷封《新闻女王》为“爽剧”，因为看得够过瘾、够爽！ 事实上，《新闻女王》除了是一部关于人性、关于选择的故事，更反映了传媒业处于人工智能（Artificial Intelligence, AI）来势汹汹的时代，又该何去何从？ 这一篇，笔者想借《新闻女王》与大家一起探讨传媒业在AI时代到底面对了什么挑战，该如何作出变革以达到永续发展？ 这里所说的传媒业，不仅限于电视，当中也包括了各类传播媒介，如报纸、杂志、电台、互联网、户外广告、数码媒体等。 新闻是什么？ 《新闻女王》主人公Man姐是这么说的：“黄金七秒，观众会在头七秒决定是否要转台或是继续看下去。” 这黄金七秒，说的不仅是电视台，其他各类传播媒介也一样。 而新闻在她的诠释里就是，主播给出什么，观众就接收什么。换言之，每一句话，每一段文字，都是经过设计、筛选才被呈现到观众眼前；因此，作为观众，就算内容再动听，也要查证，不要局限于某个画面、某段文字，而是往更大的真实世界去探索。 AI让新闻变得更挑战 AI的崛起，在全球各行各业掀起千层浪，传媒业也无法幸免。你是否知道世界上的第一个“AI合成主播” 是何时出现？ 2018年11月，中国新华社联合搜狗在第五届世界互联网大会上发布了全球首个合成新闻主播，透过AI科技，为真人主播“复制”出拥有同样播报能力的“分身”，为新闻领域开创了实时音视频与AI真人形象合成的先河。 自此，世界各国包括台湾、香港、中国、印尼、印度、俄罗斯和南韩，纷纷“推出”各自的AI新闻主播；在马来西亚，本地新闻台Astro AWANI也于今年5月“诞生”了两名AI新闻播报员 Joon 和Monica。 有别于传统新闻播报员旨在特定的时间段播报新闻，AI新闻主播能够实现24小时不间断的新闻报道；至于平面媒体，AI的内容生成高效率，使新闻资料搜索和编辑变得更快捷简便。AI科技的急速发展，使传媒业的未来充满潜力和可能性，但同时也为现有的传媒业带来诸多挑战。 从《新闻女王》看传媒业挑战与变革 挑战1：速度与内容竞争加剧 AI能够更灵活、快速地工作与适应，即使海量的数据和内容，也能以秒速整理出来，并呈现给观众；反观传媒业即使拥有海量的数据，但真正得到“挖掘”和“开采”的仅属极小部分，在速度上也比AI略逊一筹。 如何变革：善用AI，转型智媒体 凡事两面看，AI的出现对传媒业带来挑战的同时也意味着契机，与其跟AI斗得两败俱伤，何不选择两全其美呢？ AI将持续改变信息传达的方式，不断融入传媒业的各个流程和环节，促使传统传媒业走向智能媒体的转型。 在《新闻女王》中，不难看见主播和团队在发生重大新闻事件时，都第一时间善用AI科技的能力，在最短的时间整理出所需的资料，经由专业团队的梳理、审核后，再由主播以人性化的方式呈现给观众。 简单来说，进入AI时代，别跟机器抢工作，让机器做它擅长的事，从而解放人力去做人擅长做的事；无论你喜欢或认同与否，“人机协同”将成为趋势和潮流。 挑战2：用户行为和习惯改变 AI科技崛起后，人们更倾向于通过社交媒体和个性化推荐获取信息，而不是传统媒体的传统报道方式。这时候，传媒业要思考该如何以更创新、多样化和快速的方式适应市场需求。 如何变革：深耕与改革 在大家都做着一样的东西时，成果就会模糊，想要突出也变得困难。传媒业想要永续发展，就得深耕，做到专注、做到极致，让自身所拥有的数据和内容得到最有效的开发和利用，从何提炼出符合新闻专业性、有价值的新闻，为观众们增值。 这也是为什么在《新闻女王》里，即使Man姐面对多方压力，在四面楚歌的情况下，依然坚持要推行改革的原因。她认为与其着重于明星主播，更应该把重点放在新闻内容上，因此她提出把每晚的黄金档直播延长半小时，请来专家对内容做重点解读和分析。对于她的提议，高层不置可否，认为根本行不通；然而后来事实证明，只要专注于深耕，做到与他人不一样，就有机会突围而出。 挑战3：AI进一步催化“后真相”时代 “后真相”说的是媒体传播依靠煽动情感、强化偏见来达到某种目的，真相和逻辑在信息传播过程中被忽视，导致人们只在意情绪或主张而不管事实和道理。AI系统在面临虚假新闻和算法偏见方面可能也存在挑战，会出现偏差，当虚假新闻被扩散，就会进一步催化“后真相”的严重性。 如何变革：反击虚假信息，坚持维护新闻真实性 在《新闻女王》里，有一个特殊的角色——“中立派”张家妍。在戏里，她拒绝投靠任何一方阵营，坚守新闻工作者的底线和原则，尽全力捍卫新闻的真实性和客观性。 “后真相”时代对传媒业内容的专业性、权威性带来极大挑战，也让维护新闻的真实性和客观性成为严峻的考验。这时候，我们需要更多好像张家妍这样的人，不忘初心，始终坚持传媒业的原则与操守。 凡事两面看，AI也许催化了“后真相”时代，但人类也可利用AI技术来检测和阻止虚假信息的传播。反击虚假消息，传媒可以这么做：开发AI算法来验证新闻的真实性，提高信息的可信度，同时教育用户如何辨别虚假消息。 挑战4：用户隐私问题 AI算法在生产内容更有效率、更精确的同时，也伴随着用户数据的安全和隐私问题的担忧。 如何变革：对用户隐私负责任 用户将信息和行为数据交付媒体，是信任，而偏偏信任两字，可以厚如城墙，也可薄如蝉翼；稍微拿捏不当，信任破灭了，势必造成覆水难收的局面。因此，作为传达真实信息的传媒，务必重视用户隐私，确保数据被合法、透明和负责任的使用。唯有这样才能建立用户信任，同时避免潜在的法律和道德问题。 总结 《新闻女王》大结局，Man姐说：“做媒体这些年，斗来斗去，争得都是同一杯水，从未试过回头看看，其实后面是一片汪洋大海。” AI时代降临，确实带给传媒业不少冲击，以上说的也只不过是一小部分。未来，AI将无处不在，作为媒体人，更应该拥抱这项科技，加强AI技术性人才的储备和培养，加强人机之间的协同创新能力，掌握AI技术的主导权，合理利用AI这个工具，实现向智媒体的成功转型。 与其争夺同一杯水，何不跳脱框框，在一大片汪洋中开发属于自己的蓝海？  

说到综合工程配套服务供应商，不得不提盔甲综合科技（CORAZA，0240，创业板）。创立于2001年的CORAZA， 厂房座落于槟城威南高渊（Nibong Tebal），并于2022年1月20日上市创业板，获得投资者热烈支持，股价一度飙升151.79%。 自上市以来，CORAZA表现出色，根据马证交所于2022年4月发布的数据，该年首季的首发股当中，CORAZA被列为表现最佳的公司，相比28仙的发售价，其股价在3个月内上涨了164%至74仙。 SOMO北上槟城独家专访CORAZA 在刚过去的11月，SOMO团队专程参访了CORAZA，与该公司的企业高管（Corporate Executive）Sarish A/L Ilamaran以及首席财务官（Chief Financial Officer） Ooi Hooi Yin就环境、社会、治理（Environmental, Social, Governance，简称ESG）、可持续发展目标（Sustainable Development Goals，简称SDGs）以及企业文化进行了深度对话。 什么是ESG？ 在开始之前，让我们先了解什么是ESG？所谓ESG，即是环境（Environment）、社会（Social）和治理（Governance）的英文首字母缩写；它代表一种综合性的可持续发展投资标准，这一框架用于评估和衡量企业在这三方面的业务运营和表现。 CORAZA独家专访系列，SOMO带大家深入探讨CORAZA在这方面所作出的努力、实施的计划、未来的展望等课题。 谈环境（Environment） 问：CORAZA在设计、开发和制造过程中实施了哪些环保措施？ 首先，CORAZA已经获得TÜV NORD Cert GmbH ISO 14001:2004以及OHSAS 18001:2007认证，这被视为ISO认证最高标准之一。 其二，公司委任了称职的环境专员（Environmental Officer）负责所有与环境相关的举措。我们也会定期进行噪音监测与评估活动，以确保员工的安全以及噪音对环境所造成的影响。 至于在环保节能方面，公司备有垃圾回收箱，以进行垃圾分类。为了响应节约用水，生产部的厕所都安装了延时水龙头（time-lapse faucet）。 节能方面，停车场的灯光都来自太阳能发电。目前，一栋新建筑即将建成，并将作为太阳能电池板的安装驻点，方便将来安装电池板提供洁净电源。现阶段，公司也在将现有的照明灯转换成LED灯，设施报告显示，目前已经完成了85%。 我们的叉车（forklift stacker）都采用电池供电，而非柴油供电，以减低碳排放。公司也规定空调仅在办公时间开着，午餐时间必须关掉；各部门所使用的纸张也会受到每月监控，以避免浪费。 以上所说的一切，我们会有一个可持续发展团队（Risk Management & Sustainability Committee）负责监督每一项可持续发展举措，以确保有效地被实施。 问：在于减少能源消耗、废料和碳足迹这方面，CORAZA是否有任何具体的计划呢？ 在这方面，CORAZA一直都持续在推动不同的举措，比如说，我们打算全面使用延时水龙头，而非局限于生产部而已。此外，在不久的将来，我们也计划在屋顶装置雨水采集器，收集并储存雨水供后续使用；我们相信这么做不但可以减轻对自来供水系统的依赖，更可提高水资源的可持续利用。在CORAZA，我们不断地研究并实施精益求精的制造技术，以最大限度地减少浪费。 就目前来说，CORAZA尚未进行详细的碳排放追踪，我们已经在实行中的，是追踪公司所有卡车的柴油和汽油消耗量。话虽如此，我们确切地意识到ESG与SDGs的重要性，配合拓展全球市场的未来计划，公司将朝这一目标迈进，于2024年积极响应、推动和实施可持续发展目标，并定下2026年全面遵守的目标。

2015年9月25日， 马来西亚与联合国192个会员国一起，共同采纳了2030年可持续发展议程。作为全球集体蓝图，17个可持续发展目标（SDGs）呼吁世界上所有国家促进繁荣并保护地球。在马来西亚，我国经济部的经济规划单位（EPU）被指定为可持续发展的焦点，每个国家都负责审查和跟踪SDGs的进展。根据联合国可持续发展解决方案网络（UN SDSN）制定的可持续发展报告（SDR）2023，马来西亚在166个受评国家中排名第78位。 从无贫困的胜利到新挑战的探索 马来西亚在2023年的SDG表现需要深刻反思和战略以实现17个SDGs的169个目标。在17个SDGs中， 马来西亚只在一个目标中实现了期望的SDG水平，即‘目标1：无贫困’。然而，SDR 2023对目标1的评估集中在生活在极端贫困和接近极端贫困的人口比例上。 根据SDG 2023报告， 马来西亚在以下指标方面表现良好：> 消除极端贫困 > 基本健康指标 > 识字率 > 城市地区的电力供应 > 城市地区的用水 > 互联网渗透率 > 管理渔业资源 在我们的SDG旅程中过半之际，了解国家在哪些指标上表现良好，以及在SDG进展方面的阻碍是非常重要的。 现有的指标和表现 Sunway大学的Jeffrey Sachs中心（JSC）是一个致力于可持续发展研究和推广的智库。JSC于2022年承担了一个挑战，对马来西亚各州和地区进行SDGs的评估，以便公众和其他利益相关方了解各州和地区面临的挑战。该研究于今年刚刚完成，主要使用2019年的数据，对每个州进行了17个SDGs的评估，除了目标12和目标13因数据不足而被排除在外。对于SDG州级评估，联邦领地在SDG表现方面排名最高，而吉兰丹则位列最低，与其经济发展相对应。然而，排名显示，像森美兰和彭亨这样经济表现较差的州，与雪兰莪、槟城和柔佛等州相比，更具可持续性。高国内生产总值（GDP）产出和排名并不意味着一个州正在可持续发展。 电力供应背后的饥饿和水资源分歧 所有马来西亚州都实现了’目标7：清洁和负担得起的电力’，在‘目标2：零饥饿’方面的表现水平令人不安。由于SDGs是各级政府、私营部门和公众的集体责任，州级评估凸显了服务的中央集权和分权的影响。由于医疗保健是联邦责任，马来西亚各州已实现了基本指标的SDG目标，如获得安全管理的卫生设施、孕产妇死亡率和新生儿死亡率。 另一方面，与水相关的指标，如获得清洁水和管理河流流域水环境，在多个州之间的表现存在差异，因为水主要受到各州政府的支配。属于联邦和州责任领域的目标1和目标2等指标在多个方面表现出令人担忧的水平，包括发育不良、消瘦和城乡贫困差距等指标。 JSC网站上的SDG州级评估可以通过https://sdg-for-malaysian-states-sdsn.hub.arcgis.com  马来西亚地区级评估揭示城乡差异与目标挑战 在州级仪表板的成功基础上，SDGs Today（联合国SDSN的一个部 ）与JSC和联合国SDSN亚洲办公室合作，制定了一个地区级别的评估。由于SDG州级评估指出了表现的差异，地区级评估旨在研究州内哪些地区表现不佳。由于数据限制，该评估仅在选择的SDGs的指标级别上进行，地区级评估反映了 来 亚在2019年和2021年的表现。更重要的是，评估不仅突显了服务的中央集权或分权的影响，还显示了选择性指标上的城乡差距。 在‘目标1’中，地区级评估指出吉兰丹、霹雳、沙巴和砂拉越的‘农村绝对贫困’是一个主要问题。虽然一些州在‘目标3’的基本指标上表现良好，包括孕产妇死亡率、新生儿死亡率和疫苗接种覆盖率等指标，但地区级评估表明农村地区仍然落后。这暴露了对这一联邦责任的深刻改进的需要。对于与互联网、智能手机和银行的接入有关的指标，类似的城乡分歧模式也出现了。在指标如谋杀（由警方支配 - 联邦责任）和失业率（由州和联邦责任负责）方面，地区表现出色。 地区级评估可以通过https://sustainable-development-goals-sdsn.hub.arcgis.com 通过向公众免费提供这些信息，JSC希望这两个次国家级评估可以被马来西亚公众、学术界、决策者和SDGs学生利用，推动可持续进展。作为SDGs的中心要素，“不让任何人掉队”的承诺，这些评估可以帮助将资源引导到社区、地区和州，以弥补尚未实现的SDG差距。毕竟，只有当所有社区都享受到包容和可持续发展的好处时，SDGs才能够实现。

你爱上了烘培，所以去买了一台烤箱以及一大堆的烘培用具。过了一阵子，不知怎的你就懒了，烤箱和用具晾在那里都快封尘了。 也许不少人都曾经遇过类似情况，不管是一时冲动、心血来潮或正好需要用到而购买了不必要，或者是很少会用到的物品，结果最终都被收在抽屉里。 其实这一切，是可以避免的。 不借书的Library Library给人的既定印象就是借书的地方，在英国有家Library of Things，对于英国人来说，他们可到那里租借家居用具，比如说缝纫机、电钻、制面机、吸尘机、剪草机以及更多… 打个比喻，居住在伦敦的Michael想粉刷房子，然而家里缺少了一个可伸缩的梯子，他又不想购买，所以他去了Library of Things；几分钟后，在完成手续和缴付所需的费用后，他就载着梯子回家进行粉刷工作。 借而不买，倡导循环经济 Library of Things打着“可以借的，为何要买？”（Why buy when you can borrow?）的口号，鼓励减少过度消费和极少使用物品的囤积，并通过这个原则减少对环境的影响，促进循环经济的同时，也促进社区归属感和相互学习的精神。 根据Library of Things的官网，自2014年成立至今，他们已经帮助超过1万7000名会员节省了超过100万英镑，避免超过600吨废弃物，避免超过110吨电子垃圾遭填埋，避免超过1200吨二氧化碳被排放到大气中。 说实在的，租借提供了一个实际的选择。就说电钻好了，我们一年会使用多少次呢，真的有必要买一个摆在家里吗？ 不如这样好了，我们来做个实验，翻翻你家里的橱柜，看看里边的物品，有哪些是几乎一年都用不上一次，或者更糟的是，买回来之后从来都没用过！ 试想想，这一切真的很不符合循环经济效益。 马来西亚没得租借，但可以物物交换 显然，马来西亚并没有Library of Things，没有可以让我们租借用具的地方。然而，这里也有一些注重环保的团体，成立了物物交换平台，透过互换的动作，获得自己所需要的物品，倡导杜绝浪费的消费观念。 当中做得不错的就有Barter Trade Malaysia和Barnything。他们会透过举办物物交换市集，又或者是线上销售、购买或交换物品，让每个人都能以自己感觉舒适的方式，把闲置在家中的物品，换回自己所需的物品，从而减少浪费。 这样一来，不但能够让物品找到新主人，也能节省空间、金钱和资源，可谓一举多得。 循环经济 = 可持续发展 循环经济，为可持续发展提供了一个前途有望的未来，它旨在于最大限度地利用自然资源，并尽量减少对环境的影响。 要如何做到？就从最基本的做起——重复使用、修复和回收。这一概念，和Library of Things以及物物交换都有着异曲同工之妙，其目标就是尽可能让更多的人使用相同的物品，延长物品的寿命，减少浪费。 研究显示，如果我们继续像当今这样不断开发资源，到2050年，我们将需要3个地球的资源。同时，预计每年的垃圾产生量将增加70%，正如欧盟所指出的那样，一半的温室气体排放，以及超过90%的生物多样化流失和水资源压力，都来自资源开采和加工。 避免浪费，由你我做起 我们只有一颗地球，因此你我都有责任尽全力去保护它，也许不必说得太远，就从这几点做起： 购物前请三思，到底是“需要”还是“想要”，避免造成浪费； 选择高质量、耐用、易维护的产品，减少更换的频率； 学习简单修理和维护，而不是丢弃损坏物品并购买新的； 定期检查家中闲置物品，考虑捐赠、回收或物物交换； 考虑购买二手物品，不仅节省金钱，还可减少新物品的制造需求 减少购买单次性用品，如一次性餐具、杯子或袋子，选择可重复使用的替代品； 规划性购买合理份量的食品，避免造成浪费； 参与共享计划，考虑租贷或共享一些自己不经常使用的工具或物品。

马来西亚首次制定了可持续发展目标（SDGs）的指标目标，并确定了九项加速器计划，以实现该国的SDGs。 首相安华表示，国家SDG指标和计划将被翻译成于12月发布的第二阶段可持续发展目标路线图。 他说，这是在周二（11月7日）主持的2023年全国SDG委员会会议上敲定的事项之一，旨在确保更有效地实施SDGs，以实现2030年可持续发展议程（2030议程），距离只有七年。 国家SDG委员会会议还决定，由经济部领导的国家SDG中心将负责增加国家层面上的SDG协调行动，提高国家SDG的成就，并提高对SDG实施以及环境、社会和公司治理原则采用的意识。 此外，他在周二晚上的一份声明中说：“根据各部 当前职能改进国家SDG治理结构，以及强化联邦层面各部 作为每个SDG目标的主导部 的⻆色。” 兼任财政部 的安华解释说，主导部门负责实施行动，以确保在规定的时期内实现每个SDG目标。 他说，各部门和机构组织的所有讨论和项目必须与SDG保持一致。 首相表示，尽管面临全球和国内层面的当前挑战和情况，如后COVID-19大流行的影响，全球气候变化，通货膨胀和国际地缘政治混乱，但马来西亚的SDG表现总体上仍然保持积极发展。 安华表示，该国的一个成就是将2020年的贫困线以下百分比从8.4%降至2022年的6.2%，即SDG 1（没有贫困）。 通过SDG 8（体面的工作和经济增 ），失业率从2021年的4.6%下降到2023年8月的3.4%。 至于SDG 17（目标伙伴关系），个人对互联网的使用从2018年的81.2%增加到2022年的97.4%。 首相表示，政府仍致力于实现2030议程，并将继续努力实现17个SDGs。 他表示，包括联邦政府、州政府、地方政府和其他利益相关方在内的每个人的承诺对确保马来西亚在2030年成为可持续国家至关重要。

你知道每年会有多少塑料垃圾流入水源生态系统吗？ 答案：1900万至2300万吨。 根据联合国环境规划署（UN Environment Programme，UNEP），人类每年生产约4.3亿吨塑料，当中三分之二很快就会变成废弃物。 这些数字，说明了什么？ 流入水源生态系统的塑料垃圾，对湖泊、河流和海洋造成污染；如果情况持续，不但会制造温室气体排放，塑料中的化学物质也会影响人类的健康。 也正因此，世界不断地探讨和寻求终结塑料污染的创新方法，以改善地球的健康，其中之一就是化学回收（chemical recycling）。 什么是化学回收？ 简而言之，化学回收是一个将废弃塑料转化为原始化学物质的过程，塑料垃圾被处理后被赋予新生命，达到可重复使用的循环经济效益。 化学回收与传统回收的区别 区别一 传统回收（机械回收）主要是将废弃塑料进行破碎、清洗和再加工，而化学回收则涉及将塑料分解成基本的化学成份，然后将这些成份重新合成新的高质量塑料。 有点难明？那让我们来打个比喻好了。 把塑料想象成一片蛋糕，传统回收会将剩余的蛋糕转化成碎片并再次使用，而化学回收则将蛋糕分解成其原本的个别材料，从零开始创造新的食谱。 区别二 塑料不能通过机械无限期回收，因为它的质量会随着每次的循环而下降；反之，化学回收不会导致塑料变质，而是赋予新生命，从而使用它们创造出高质量的产品。 区别三 机械回收仅限于可溶化或溶解的塑料，如常用于制作塑料瓶的PET；然而，化学回收能够处理多种材料，包括混合、复杂或受污染的塑料，这些塑料很难通过其他方法被回收。 化学回收的优点有哪些？ 提供一种高效且具前景的解决方案，以应对当今时代所面对的最大挑战之一：一次性塑料问题； 通过避免焚烧塑料废弃物以及使用原始原材料生产新塑料，减少温室气体排放和环境污染； 通过提高塑料回收率、增加可重复使用的材料数量来鼓励循环经济效益； 在不流失品质的前提下生产高质量的塑料和化学产品； 为难以回收的塑料提供第二次生命。 塑料循环可持续未来的挑战和机遇 化学回收的支持者普遍认为，此方式加速了循环经济，同时提供了提高回收率的新方法。与此同时，循环经济商业模式提供了新的商机，创造新的收入并改变企业与环境之间的关系。 全球每年所生产的塑料垃圾，很大一部分最终会进入填埋场、海洋和自然环境，对我们的地球造成无法弥补的损害。一项研究表明，到2040年，减少塑料的生产和消费可以为全球避免产生三分之一的塑料废弃物。 化学回收可以为解决此问题提供方案，同时减少我们对化石燃料的依赖，为塑料的可持续性、循环制造开辟新道路。然而，基于化学回收技术仍在不断发展，依然面临一些如成本、能耗和技术可行性等问题，因此仍需时间探讨如何加强研究以实现规模化应用，达到赢创的目标。   照片来源：Freepik

一番纷纷扰扰后，12月13日，《联合国气候变化框架公约》第28次缔约方大会（United Nations Climate Change Conference or Conference，简称COP28）在阿联酋迪拜正式闭幕了。 大会从11月30日开幕，共有198个缔约方，以及140位元首与会，总参会人数高达近8万人，与历届相比，可说是最大规模的气候峰会。 各方寻求打破僵局 但为何说是“纷纷扰扰”呢？峰会原定于12月12日结束，然而到了当地时间11日晚，与会各国代表未能就化石燃料的未来发展达成共识。原因是由于COP28所发布的新协议草案文本未直接使用“逐步减少”或“淘汰化石燃料”的表述，因而引发了美国、欧美和小岛屿国家的反对。 对于这些呼吁世界逐步淘汰石油、天然气和煤炭的国家来说，这是他们寻求与沙地阿拉伯为首的原油生产国之间，打破僵局的最后一搏。 峰会因而被迫进入“加时”讨论，经过12日一夜的紧张磋商后，各国代表就制定“转型脱离化石燃料”的路线图达成协议。该协议呼吁各缔约方采取行动，“以公正、有序和公平的方式，在未来的关键10年加快行动，摆脱化石燃料，在2050年实现净零排放。” COP28见证历史性时刻 13日，COP28峰会开幕后几分钟，COP28主席Dr. Sultan Al Jaber敲响协议木槌，与会的缔约方没有提出任何反对意见，达成“历史性“一刻——首次在协议中纳入有关减少化石燃料的承诺。 虽然协议文本只强调“摆脱”（transition away），并未真正达成大多数国家所希望的“逐步淘汰”化石燃料的具体目标，然而COP28确实开辟了先例，不但首次提及化石燃料，而且东道主办国阿联酋更破天荒地首次邀请了沙地等极度依赖石油的国家前来参会。 COP28还有些什么亮点？ COP28峰会首日，气候灾害“损失和损害基金”（Loss and Damage Fund）获得批准，多个国家已经承诺提供总计7亿美元的基金。该基金于2022年在埃及举行的COP27峰会上首次被提出； 承诺为“绿色气候基金”（Green Climate Fund）增资35亿美元； 为最不发达国家基金（Least Developed Countries Fund ）和气候变化特别基金（Special Climate Change Fund ）新增认捐超过5亿美元； 世界银行宣布2024年和2025年每年增加90亿美元，为气候相关项目提供资金； 共有141个国家（包括欧盟）签署了“气候与健康宣言”（Declaration on Climate and Health），承诺加快行动，保护人们健康免受气候日益变化的影响； 153个国家（包括欧盟）签署了“可持续农业、弹性粮食系统和气候行动宣言”（Declaration on Sustainable Agriculture, Resilient Food Systems, and Climate Action），在应对气候变化的同时也支持粮食安全； 66个国家签署了“全球降温承诺”（Global Cooling Pledge），承诺到2050年将全球与制冷相关的排放量，相对2022年水平较少68%； 52个国家签署了“石油与天然气脱碳宪章”（Oil and Gas Decarbonization Charter），承诺最迟到2050年实现净零运营，到2030年结束常规燃烧，甲烷排放接近零； 数十家大型石油公司承诺解决甲烷排放问题； COP28针对每个国家在减少排放方面所取得的进展进行了首次评估，以实现《巴黎协定》（The Paris Agreement）的核心宗旨，将全球温度上升限制在1.5摄氏度。 COP28经过两周的艰难谈判，在延长一天后闭幕，并完成《巴黎协定》生效以来的首次盘点，总结了成绩和缺口；同时也历史性达成减少化石燃料的协议，可谓是进一步巩固了全球绿色低碳的转型大趋势，具有重要里程碑意义。尽管未来要走的路还很长，但也希望各缔约方能够以更团结、更积极的行动，携手应对气候变化危机，共同建立更洁净、更美好的世界。

威尼斯正在下沉。鹿特丹、曼谷和纽约面对同样的问题。然而，地球上没有任何一个地方的下沉速度比得上印尼首都雅加达。 数据显示，在过去的25年，雅加达受灾最严重的地区下沉了超过16英尺，专家表示，如果无法在2030年之前找到解决方案，该城市恐怕就会沦为水乡泽国。 为何雅加达下沉得如此快？ 主要原因有三，即： 地理位置 雅加达处于地震带上，它所在的爪哇岛更是一座活火山，频密的地震导致土壤自然压实，地面下沉几乎是无法避免的。 地下水超量开采 一项调查显示，雅加达的自来水覆盖率只有48%，其余的用水主要依靠抽取地下水。基于市属自来水公司无法向居民提供可靠的自来水，再加上合法抽水需要纳税，居民被迫秘密开采深层地下水，过度的开采加速了地层下陷。根据另一项让人震惊的数据，雅加达早在2011年就已经耗尽了64%的地下储水量。 气候变迁，欠缺计划 热膨胀和极冰融化等气候变迁问题造成海平面升高，影响了沿海城市，再加上经济发展恶化了地层下陷的影响。根据2010年的数据，住在脆弱沿海地区，并靠抽取地下水获得水源的印尼居民高达4720万人，是全球最高。欠缺适当计划重新补充地下水规划，只会为都市化带来毁灭性的影响。 迁都计划 意识到问题的严重性，印尼政府在2019年4月宣布，计划将首都从雅加达搬迁至婆罗洲的东加里曼丹省，此迁都法案在2022年1月18日获得通过，并将于2024年启动搬迁计划。 整个迁都计划预计耗资约330亿美元，有报道称，印尼政府在迁都计划的预算中仅投资19%，剩余的的资金得靠私人直接投资、国有企业或公司合作；然而，巨大的资金缺口、高额的政府负债，为这项迁都计划的效率打上巨大的问号。 他，会是雅加达的希望吗？ 迁都计划挑战重重，下沉问题迫在眉睫，雅加达可以自救吗？ 这时候，出现了一位人物——Anthoni Salim。这名亿万富翁是PT Air Bersih Jakarta（简称ABJ）的老板，其公司受印尼政府委托为雅加达1100万名居民提供自来水。专家表示，如果Anthoni Salim的公司能够实现这项供水计划，那么雅加达就有自救的机会，并且为ABJ带来数十亿美元的营收。如果失败，这一座世界第二大城市很可能会陷入混乱。 Anthoni Salim到底是谁？ 简短说说Anthoni Salim这号人物。他是印尼企业大亨Sudono Salim最小的儿子，自小就受到父亲影响，并在30多岁正式成为父亲企业王国的接班人。Sudono Salim与印尼前总统Suharto关系密切，在鼎盛时期与法国公司Suez联合拥有印尼一半的供水系统特许权。 然而，在Suharto政府垮台后，Salim家族遭到革命者的对付，家族企业几乎被摧毁，Sudono Salim逃到外国，留下Anthoni Salim独自拯救家族企业。对于重新控制雅加达的供水，Anthoni Salim始终不曾放弃，在稳定了集团之后，他开始重建他的水务资产帝国。 等待20载，终于等到机会 印尼供水系统的一半特许权，在一番辗转之后，落到了一家名为Acuatico Pte Ltd的公司手中。2017年，Anthoni Salim做出了一个令人震撼的举动，当时，Acuatico的规模比Salim的公司Moya要大上10倍，然而Moya却买下了Acuatico。Moya成了一条吞下鲸鱼的鲨鱼！时隔20年，Anthoni Salim重新掌控了雅加达一半的自来水厂。当时任政府寻求改造该市供水基础设施的投标时，他马上采取行动，并顺利获得委托权。 根据这项最新协议，ABJ将斥资约17亿美元建设处理厂、管道和连接设施，并维护现有工厂。印尼国有供水公司PAM Jaya则在设施建设过程中向ABJ分期支付费用。 雅加达自救计划，真能奏效吗？ 有了ABJ向居民提供自来水源，居民无需再非法抽取地下水，这计划看起来前景乐观，对吧？然而，当中仍旧挑战重重。基于缺乏妥善计划与维修，雅加达的一些供水管道已有超过100年历史，在输水过程中会泄露，造成大约40%的流失，而剩余的水几乎会在过程中被重新污染，不再是干净水源。 批评人士就认为，这项交易只会让Anthoni Salim富起来，却没有解决雅加达最迫切的自来水供问题，除非该市彻底检修并更换其供水管网，然而，建设新的供水管道，除了需要一笔庞大的开销，还需要很长的时间；因此，要说服居民从地下水转往必须付费的自来水，仍然存在障碍。 就这个情况而言，即使是那些有能力使用自来水的居民，也更倾向于使用非法地下水，而非支付PAM Jaya换取无法饮用的水。专家认为，总的来说，如果没有发生任何改善或变化，到了2030年，号称世界第二大城市的雅加达很可能就会被淹没。

11月28日，英国维珍航空（Virgin Atlantic Airways）缔造了历史性一刻 ——  一架100%采用可持续航空燃料（sustainable aviation fuels, SAF）的波音787客机从伦敦希思罗机场（London Heathrow Airport）起飞，并于美国时间周二降落纽约肯尼迪机场（New York JFK Airport）。 这一创举，成功实现了商用航班首次使用SAF横跨大西洋的长途飞行。是次航班并无搭载任何付费乘客和货物，机上只载有维珍航空创始人Sir Richard Branson、维珍航空首席执行员Shai Weiss和英国交通部长Mark Harper。 维珍航空用了一年的时间筹备这一次的航班，其部分经费由英国政府资助，并获得航空业和部长们的赞许，称其展示了大幅削减飞行净碳排放量的潜力；尽管如此，科学家和环保组织对此保持怀疑态度，批评这只是一次“漂绿”（greenwash）活动，看似绿色飞行，实际上每天仍有10万次航班使用化石燃料。 视频：维珍航空Flight 100首跨太平洋 [video width="720" height="1280" mp4="https://news.somo.com.my/wp-content/uploads/2023/11/406237346_307468598860760_5410630786061203600_n.mp4"][/video]   对于这史无前例的飞行，他们怎么说？ 英国首相Rishi Sunak：“这次飞行是使空中旅行更加环保和脱碳的重要里程碑。” Sir Richard Branson：“世界总是认为有些事情无法完成，直到你做到了。创新精神就是敢敢走出去，努力证明我们可以做得很好，并造福每个人。” Shai Weiss：“SAF是长途航空脱碳唯一可行的解决方案，我们为达到这一重要里程碑感到自豪，但我们需要进一步推动。” Mark Harper：“今天100%由SAF提供动力的航班，展示了我们如何于现在和未来实现交通脱碳，并让乘客能够随时随地飞行。” 什么是可持续航空燃料（SAF）？ 可持续航空燃料（SAF）是一种致力于减少航空业对传统石油燃料的依赖，以降低碳排放和其他环境影响的航空燃料。其主要来源为可再生资源，如生物质、废弃物、农业残渣等，在其生产和使用过程中能够明显减少温室气体的排放。 维珍航空将这一趟航班命名为Flight 100 / VS100，所使用的燃料主要来自用过的食用油、废弃动物脂肪混合少量由玉米废弃物制成的合成煤油等原料制成。 使用100% SAF的挑战 与公路交通相比，航空业不是一个容易脱碳的行业，估计其碳排放量占全球碳排放量的2% – 3%。 航空公司将SAF视为减少碳排放的关键方案，因为它适用于现有飞机，然而，目前SAF的供应量还不到全球航空燃油总量的千分之一，且成本是普通航空燃油的三到五倍，使落实100% SAF飞行面临挑战。 针对这一点，维珍航空创始人Sir Richard Branson在Flight 100从伦敦起飞前表示：“我们需要一点时间才能获得足够的燃料，让每个人都能飞行，但你必须从某个地方开始。” SAF目前的使用情况 目前，商业用途的飞机引擎尚未获得使用超过50% SAF飞行的认证，不过已有一些飞机将SAF与传统航空煤油混合使用，经过这一次的成功地面测试以后，维珍航空将与合作伙伴劳斯莱斯（Rolls-Royce）、波音公司（Boeing）、英国石油公司（BP）等公司取得使用SAF飞行的许可。 燃料供应商Air bp表示，英国军用版空客（AIR.PA）A330客机于去年12月使用了SAF飞行。迪拜阿联酋航空（Emirates）也表示，该航空其中一架世界上最大的客机A380于上周的飞行中，在四台引擎的其中一台使用了SAF。 上周，一架使用SAF的湾流宇航（Gulfstream Aerospace）G600商务机成功飞越大西洋。 SAF与净零排放的未来发展 许多欧洲航空公司，包括维珍航空、国际航空集团（IAG）旗下的英国航空（British Airways）和法国航空（Air France）均表示到2030年底前使用10%的SAF。航空业若要在2050年底前实现净零排放，SAF的使用比例须达65%；但分析师也表示，鉴于SAF的产量较小且成本较高，2030年达致10% 使用率的目标看起来具有挑战性。 欧盟要求到2025年时，供应商必须保证为欧盟各机场所提供的燃料中，2%必须是清洁燃料。今年10月，国际航空集团（International Airlines Group, IAG）负责人就提出警告，欧洲航空业无法满足欧盟这项要求的可能性高达90%。

太阳能电池板的寿命有多长？ 电池板的寿命会因类型、质量、运行环境等因素而异，一般来说，它们的寿命大约是25到30年。 那你又是否很好奇，达到寿命上限，报废后的电池板会往哪去？ 答案：填埋场。 太阳能电池板是否可以回收？ 没错，高达90% 的电池板最终都逃不过被填埋的命运；事实上，这些报废后的电池板是可以被回收的。 在美国亚利桑那州（Arizona）就有一家公司这么做。刚成立4年的We Recycle Solar Inc.是一家初创公司，同时也是美国最大的光伏模板（photovoltaic panels）回收工厂。其位于尤马郊区（Yuma）的工厂，每天处理多达7500片太阳能电池板（相等于每分钟10片）， 将电板辗碎，从中提取铜、银和铝，再将剩余的辗成粉末。 每片电池板约15%的重量主要来自铝（框架），70%则是玻璃，可作为喷砂材料出售。 为何选择填埋而非回收？ 数据显示，全球已经安装超过1太瓦（terrawatt）的太阳能，研究人员表示，此数据将在2050年达到75太瓦。尽管太阳能电池板普遍上的寿命为25-30年，但许多电池板可能提早达到寿命上限；换句话说，每一片被安装的电池板最终都需要被处理掉。 We Recycle Solar的首席执行长Adam Saghei表示，尽管全球大力推动安装太阳能电池板，然而拆除后如何处理报废电池板的问题却很少受到关注。 目前，估计市面上被拆除的电池板，多达90%最终会被填埋。为什么？因为这是迄今为止最便宜的选择。独立研究机构Electric Power Research Institute指出，将报废电池板扔进填埋场的成本约每片50美分至1.8美元；如果花费时间和精力将它们进行分类，打成碎片再收集任何有回收价值的材料，则每片成本为10至50美元。 加工处理，各取所需，达到双赢 Saghei表示，We Recycle Solar至今已经加工了超过50万片电池板，且预计这个数字将于今年底达到100万片。 一般上，客户会付费让公司运走旧电池板，如果电池板仍然可以运作，公司会将它们转售，否则就会被辗成碎片，提取原材料出售。无论是哪种情况，客户都会获得收益的一部分，尽管Saghei没有透露任何数据，但他表示公司是获得盈利的。 基本上，在其所加工的电池板中，We Recycle Solar能够为约60%找到新去处，并且能够以高达160美元的价格出售它们。目前，公司也将二手电池板出售至包括土耳其、巴拿马和摩洛哥在内的6个国家，Saghei 表示潜在的二级市场庞大，尤其是发展中国家。 太阳能电池板的使用期越长越好，因为如何处理报废电池板仍然是有待努力解决的问题，毕竟像We Recycle Solar这样的公司，目前在全球并不多。话虽如此，随着各国政府和更多企业响应联合国的可持续发展目标（Sustainable Development Goals, SDGs），再加上科技的进步，回收报废太阳能电池板行业的蓬勃发展将是指日可待的事。 一份由独立能源研究和商业情报公司Rystad Energy在去年所发布的报告就显示，未来数年可能有数十亿片电池板需要被处置。到了2030年，回收材料市场每年可能高达27亿美元，到2050年则将达到800亿美元。   照片来源：We Recycle Solar Inc. 脸书、Freepik

“哇，这么快又有新品上市了，走，进去逛一逛！” 路过时装连锁店的你，是否也曾有过这样的经历？ 这，就是我们所熟悉的“快时尚”（Fast Fashion），指的是可以在很短的时间将时装周中展出的潮流服饰推出的商业模式，让消费者可以在短时间内以低廉的价格买到新潮的服饰。 盘点几个大家都熟悉的快时尚代表品牌，计有H&M、ZARA、Forever 21、GAP、ESPRIT、MANGO、UNIQLO、无印良品等。 科普一下：快时尚历史、利与弊 快时尚的历史，可以追溯到19世纪，缝纫机的普及让制衣业迅速增多，衣服价格也迅速下降。20世纪可说是快时尚闪速发展的年代，ZARA、H&M、TopShop、Primark等品牌，以不断打破纪录的速度出售可负担潮流服饰，奠定了快时尚后来的发展趋势。 快时尚的优点就是快速方便、款式多样化、便宜和流行，以平价路线吸引消费者，促使他们买下流行与冲动，而非全然的必要性。 当然，有利必有弊，快时尚的崛起与流行，带来便利的同时也为时尚系统制造了问题， 主要涉及劳动力的不公平待遇、资源浪费、过度消费以及大量的污染和环境问题。因此，近年来不少消费者和行业人士开始关注可持续时尚，倡导更环保、对社会负责任的时尚业发展。 有鉴于此，结合人工智能（AI）科技，且更符合ESG概念的“速时尚”（Instant Fashion）在近年开始崛起。 什么是速时尚？ 速时尚是一个全新的概念，因着AI的普及化而崛起。自ChatGPT于去年面世以来，AI成了各行各业所关切的课题，大家都在各自的企业领域里融入AI科技，以提升产业竞争力、改善劳动力素质等。 服装业也不例外。 以纺织业为例，早在2019年就开始导入AI科技的应用，尝试改善和提升整体操作，比如说以数位化协作取代流行服饰冗长的设计、开发和生产流程，同时减少过度生产和浪费；此外，数位化也可减少过去纺织业过度生产、剥削劳工和大量销毁当季库存等问题。 综上所述，速时尚更符合ESG的低碳愿景，在快速生产潮流服饰的同时也兼顾环保的课题。 AI结合速时尚，成效翻倍 据悉，各大时尚服饰品牌如ZARA、H&M、UNIQLO及一些成衣代工厂都有规划导入AI的想法。 独立设计师品牌成衣代工厂香港海宁成衣透过AI技术，在生产前对布料进行高精准度的扫描，再根据所得数据生成最佳的打版设计和剪裁方案，大大节省了人工时间和成本，同时也避免因人为判断错误所造成的布料浪费和品质下降等问题。 至于台湾通用纺织科技Frontier.cool，则是通过AI科技，大幅度地缩短了产品的开发时间。过去，20个人得花3个月才能做出一件产品，导入AI技术后，数位化将20人分成2人一组，变成10组人力，每一组在5天就能完成一件产品；这相等于20倍速的时间效应和10倍量的增加。 客制化接单，速时尚更具ESG色彩 快时尚，说的是新产品推出的时间在速度上比传统制衣来得快，比如说以1到2个月作为一个档期，产品生命周期以“月”计算。 速时尚，是善用AI思维，用大数据计算出消费者的喜好，再搭配卫星工厂连线快速生产。简单来说，消费者在门市看见喜欢的衣服款式，从下单到生产只需短短两天，加上物流配送，消费者大概在3到4天就可收到商品。 速时尚的另一优点是客制化，根据消费者的喜好提供特色化接单生产，可根据需求进行调整，搭配独有的配件或饰纹；这一点对传统制衣来说，是耗时耗力的事，但对数位生产来说，只不过是一次工的事。 客制化，先接单再生产的操作程序，同时也免去了现有成衣业库存过剩所造成的浪费；由此可见，速时尚将颠覆改进快时尚被人诟病的种种问题，成为各大时尚服装品牌势在必行的趋势。   照片来源：Freepik

炎热天气，很多人都想来一瓶冰冻的可口可乐。 拧开瓶盖的刹那，伴随着清脆的“嗞”一声，听着就感觉清凉疗愈！ 可你是否知道，作为全球最大的塑料用户之一，可口可乐也被视为世界上最严重的塑料污染企业。根据报道，可口可乐透露其每年生产300万吨塑料包装，相当于每分钟生产20万个瓶子。 雄心计划：二氧化碳生产瓶盖，2040年实现净零排放 当然，对于本身为地球所带来的伤害，可口可乐也并非“坐视不理”，在刚过去的10月16日，该公司就宣布了其雄心勃勃的计划，将使用二氧化碳来生产其塑料瓶盖以应对气候变化。这家饮料巨头的目标是减少碳足迹，并在2040年实现净零排放目标。 目前，可口可乐大部分的塑料包装都是由化石燃料廉价制成的。 这个计划的想法是采集二氧化碳，无论是来自大气中或是由工厂所排放，并用它来制造塑料的一种关键成份。 根据可口可乐，该公司目前正在资助斯旺西大学（Swansea University）进行为期三年的实验。该实验项目的首席研究员Enrico  Andreoli教授表示，传统的塑料制造会向环境释放大量的二氧化碳，“我们的起始材料是二氧化碳，并在整个过程中完全去石化，使塑料不含化学染料和化石碳。” 他解释说。 如何做到？ 同时也是工业化学家的Andreoli教授表示，一个小的黑色电极（black electrode）是使“神奇事情发生”的关键。电荷（electric charge）穿过二氧化碳和水的混合物，从而产生乙烯，而乙烯是用于瓶盖柔性塑料的关键成份。 目前，乙烯是炼油石化产品的廉价副产品，当化石燃料被加热到800˚C以上时，就会“裂解”出制造塑料所需的分子。 全球碳项目（Global Carbon Project）的数据显示，在2020年，此过程产生了超过2.6亿吨二氧化碳排放，几乎占世界二氧化碳排放总量的1%。 减少碳足迹，从内部做起 可口可乐欧洲和太平洋地区风险投资部门总监Craig Twyford表示，该公司承诺到2030年将碳足迹减少30%；要做到这一点，主要来自于使用更多的再生塑料。 Andreoli教授说，“为了应对到2040年实现碳中和的挑战，可口可乐在其运营中积极探讨更多激进的赌注，研究更多不同的技术。” “如果人类开始大量排出二氧化碳，我们可以把它转化成什么有用的东西呢？我们可能会用它来碳酸化我们的饮料，或者用它来制作一些包装。” 去年，可口可乐启动了一个类似的项目，资助加州大学伯克利分校（UC Berkeley）的研究，利用人工光合作用将二氧化碳转化成人造糖。这项新技术可能会提供一种解决碳排放问题的新方法，同时还可能创造出有用的产品。 通过将温室气体转化成有价值的材料，可口可乐在减少对化石燃料和一次性塑料依赖方面可说是迈出了重要的一步。如果成功的话，该实验将为未来大规模采用基于二氧化碳的制造工艺打下基础，铺平道路，让包装行业变得更加可持续和环保。   照片来源：可口可乐官网

近日，联合国公布了一项振奋人心的好消息：最新研究发现，南极上空臭氧层（ozone layer）的巨大空洞正在逐渐“愈合”，并有望在40年内得到修复。 臭氧层知识小科普 什么是臭氧层？ 位于距离地表15至35公里的高度之间，是大气中含有高浓度臭氧（O3）的部分。臭氧含量会随着维度、季节和天气变化而不同，世界三级地区即南极、北极和青藏高原的臭氧层会明显稀薄。 臭氧层有什么作用？ 臭氧层在大气中起着关键作用，有效阻挡来自太阳的紫外线辐射，尤其是紫外线B（UV-B）和紫外线C（UV-C）辐射，是地球的保护层。如果没有臭氧层的保护，人类与动植物将面对许多紫外线所带来的问题，如癌前病变、皮肤癌、白内障、皮肤色素沉着等健康隐忧。 是什么破坏了臭氧层？ 讽刺的是，臭氧层所保护的人类，正是破坏它的罪魁祸首。人类活动，尤其是大规模使用氯氟碳化合物（CFCs）如制冷剂、发泡剂、清洗剂等难以在大气流层中被分解的人造化学物质，导致臭氧层受到破坏，进而出现臭氧洞。 为何会出现臭氧洞？ 导致臭氧洞形成的主要原因，除了CFCs的排放，极端的低温条件，尤其是平流层非常寒冷的南极洲，气体分子运动缓慢，导致臭氧分子更容易受到氯原子破坏；再加上春季的南极洲受到较强的紫外线照射，使得已经受到破坏的臭氧进一步被破坏，形成臭氧洞。 《蒙特利尔议定书》（The Montreal Protocol） 为了保护臭氧层的健康，国际社会采取了一系列措施，限制和减少使用CFCs等有害物质，《蒙特利尔议定书》就是其中之一。 这项具里程碑意义的协议于1987年在加拿大蒙特利尔签署，并于1989年生效。议定书缔约方每年举行一次会议，对南极臭氧洞和全球臭氧层破坏问题达成国际共识，代表着全球社会对环保问题的重要努力。 9月16日是“世界臭氧日”（World Ozone Day），今年的主题为“蒙特利尔议定书：修复臭氧层，减缓气候变化”。通过禁止臭氧消耗物质，保护数百万人免受皮肤癌和白内障等健康问题的伤害，保护生态系统，减缓气候变化。 50年努力终于看见成效，臭氧层空洞正在缓慢“愈合” 联合国1月9日报道称，一个由联合国支持的专家组当日在美国气象学会第103次年会上表示，自2000年臭氧浓度达到历史最低水平以来，南极上空臭氧层空洞的面积和深度正在逐步改善，这意味着全球的努力看见了成效。 根据《蒙特利尔议定书》科学评估小组四年期的报告结论，如果维持当前政策不变，我们有望在40年后庆祝臭氧层的全面修复；即恢复到1980年臭氧洞显现之前的水平——南极2066年、北极2045年和世界其他地区2040年。 继续走下去就会带来更多希望 联合国所发布的新闻无疑是鼓舞人心的好消息，然而目前距离臭氧层能够全面修复还有一段时间，不过至少这则信息带来了新的启发，对生物圈、科学界和政策制定领域意义重大。 经过漫长且充满挑战的战斗后，臭氧层正在修复，也意味着这场战斗取得重大成就。同时，它也验证了全世界遵守《蒙特利尔议定书》，共同为臭氧层的修复行动作出努力，是跨国界共同应对气候变化挑战的典型榜样。 地球，是属于大家的，只要继续朝这个方向走下去，就会带来更多的希望。   照片来源：Freepik      

我们很想实践联合国可持续发展目标，可是却不知该从何开始？ 相信很多企业都面临以上的问题。 双威专访系列完结篇，我们请双威商场高级总经理黄江山博士（朋友昵称为KS）针对这一点进行分享。双威集团与双威商场作为这方面的先驱，我们相信KS提供的宝贵意见，绝对是合时宜，且实际可行的。  影响双威商场最深远的SDGs元素 在KS分享他的见解之前，我们想让读者先看看在双威商场所实施的可持续发展目标（Sustainable Development Goals，以下简称SDGs）举措中，到底有哪一些对其带来了最深远的影响？ “我会说是管理体系（Governance）。” KS表示。 他接着说：“有效的管理体系，无论是在内部监督或是外部利益相关者参与方面，都在我们的可持续发展历程中发挥了关键作用。” 成功、有效的管理体系，明显地体现在双威商场的几个关键领域，即： 透明的领导 透明化、合乎道德的领导方式增强了利益相关者之间的信任。 商业道德行为 通过坚持诚信与合规的高标准，双威商场不仅满足了法律要求，更为行业内的商业道德行为树立了基准。 有权益关系者的参与 双威商场积极鼓励有权益关系者（包括员工、客户与当地社区）参与决策过程，确保他们的声音被听见、被重视。 风险管理 通过识别与应对潜在风险，双威商场不断增强本身的能力和韧性，以适应不断变化的市场动态和外部挑战。 长期可持续性 承担责任的管理体系是实现SDGs的必要条件及支持双威购物中心对环境和社会责任的承诺。 计划要实践SDGs的企业，可以怎么做？ 现在，回到我们在文章一开始的问题：对于那些想要实践SDGs的企业，尤其是中小型企业，可以怎么做？ 针对这一点，KS分享了实际有效的建议，企业们不妨用作参考。 评估和战略制定 首先，评估您的企业环境，有哪些是可以实践的地方，比如说减少能源消耗、最大限度地减少浪费，并采用可持续方案；在拥有明确战略的前提下，制定可衡量的目标。 考虑您的企业为社会带来的影响，例如评估员工福祉、企业多元化和包容性、社区参与度；制定措施以提高员工满意度、支持当地社区并确保安全的工作环境。 企业在作出决策时，确保透明化、合乎道德；可建立多元化和独立的董事会。 有权益关系者参与度 在与供应商和客户合作的过程中，向他们传达您在环保方面的努力和成效，共同促进整个供应链的可持续实践。 鼓励员工积极参与决策，并收集与社会举措相关的反馈，从而进行评估与改善。 与投资者和股东保持开放式沟通，让他们了解您在SDGs方面的长期战略。 风险评估与管理 认识可能会影响供应链和运营的风险，如气候变化和资源稀缺，制定策略来减轻这些风险。 识别与劳工问题、客户满意度或社区关系相关的社会风险，采取措施应对并保持良好的企业声誉。 在企业运营上，确保合规性与合乎道德，这有助减少法律和声誉风险。 可衡量的目标和报告 针对减少碳排放、提高能源效率和减少废弃物等课题，设定具体、可衡量和有时限的目标，并定期在SDGs报告中汇报进展和成果。 企业所采取或实施的任何SDGs措施，都需要定期进行评估和汇报进展。 持续改进和调整 抱持创新的思维，时刻跟进可持续技术和实践的最新动态。 根据员工和社区的反馈，定期审核并调整您的社区活动，密切关注不断变化的社会趋势和问题。 定期审查和加强治理政策和程序，随时了解不断变化的治理法规和最佳实践。 总结 在这里，SOMO要特别感谢KS从百忙中抽出宝贵的时间与我们进行专访，希望透过这个独家专访系列，能够为企业和读者们增值，尤其是与可持续发展相关的知识。SOMO希望藉着专业知识的分享，能够提高民众对可持续发展这个课题的关注，共同负起守护地球的使命，为我们的下一代传承一个更美好的未来。   推荐阅读： 【独家】与双威商场高级总经理黄江山博士对话（第一篇）：谈双威商场可持续发展目标（SDGs）的起源与“催化剂” 【独家】与双威商场高级总经理黄江山博士对话（第二篇）：双威商场所实践的可持续发展目标（SDGs）措施 【独家】与双威商场高级总经理黄江山博士对话（第三篇）：实施可持续发展目标（SDGs）对双威商场有何影响？

想不想知道，双威商场所实施的各项联合国可持续目标（Sustainable Development Goals，以下简称SDGs）到底为旗下的商场带来什么样的影响？ 这一篇，让我们随着双威商场高级总经理黄江山博士（朋友昵称为KS）的分享，一起来揭晓答案。 创始人独具慧眼，奠定可持续发展大方向 双威商场成功实践SDGs措施，双威集团创始人兼主席丹斯里谢富年博士（以下简称丹斯里谢富年）功不可没。在70年代，当许多人对可持续发展一词仍未有任何概念时，丹斯里谢富年已经凭着前瞻的思维，逐步建立起我们今天所看见的“绿色企业”。 丹斯里谢富年的慧眼，不但打下了稳固的基础，更奠定了双威集团在可持续发展这方面的大方向。如今，可持续发展的价值观与文化已经贯彻双威集团，使其自成一格，鹤立鸡群。  SDGs贯彻双威商场，带来积极内外部影响 说到SDGs是如何给双威商场带来积极的影响，KS表示可分成内部和外部来看，他也为我们做出了周详的分析。 （一）内部 日常运营——通过实施SDGs措施，如采用节能技术、减少废弃物、采购可持续材料等，实现可持续发展目标。随着时间的推移，此类措施有助节省成本，对双威商场在运营的财务方面带来正面影响。 人力资源——积极实践SDGs的企业，更能吸引并留住拥有相同价值观的顶尖人才。此外，员工也会因为公司响应环境和社会责任而产生使命感，更愿意与公司为共同目标而努力。 企业文化——实施SDGs可强化企业文化，使得双威商场团队的行为与公司价值观保持一致，同时启发创新思维以应对可持续发展挑战。 合规与风险管理——SDGs的实施有助于识别与环境、社会或治理（Environmental, Social and Governance, ESG）相关的潜在风险，并确保企业遵守不断变化的环境和社会法规。 供应链管理——SDGs的实践可能会影响供应商的选择，他们更倾向于选择在这方面拥有相同目标的合作伙伴。由可持续发展元素驱动的供应链，在面对气候和社会破坏时将具有更大的弹性。 财务表现——具有良好SDGs表现的企业将可吸引有社会责任感的投资者，对其股价和估值产生积极影响，同时也可增加其进入资本市场的机会。 社区关系——在实践SDGs措施时，企业通过与当地社区和利益相关者进行互动，进而提高声誉和加强社区关系。   （二）外部 客户关系­——趋势显示，客户越来越青睐实践强而有力SDGs承诺的企业，这不但有助于提高双威商场的名誉，吸引更具自觉性和社会责任感的客户，并提升客户的忠诚度和品牌偏好。 投资者关系——吸引注重可持续发展课题的投资者，从而促进增加投资的机会；此外，积极的SDGs表现也可增强股票表现和估值，使现有投资者受益。 供应商关系——双威商场寻求符合其SDGs价值观的多元化供应商，同时影响供应商的行为和实践，促进整个供应链的可持续性和道德行为。 社区参与——双威商场透过本身的SDGs措施，对周围的社区带来积极影响，同时促进与地方当局、非政府组织和其他利益相关者的关系与合作。 竞争优势——强大的SDGs表现为双威商场提供竞争优势，使其与零售行业的竞争对手区分开来；同时也促进长期业务弹性。 资源保护——双威商场的SDGs措施倡导减少资源消耗，有助于缓解气候变化，为环境可持续性做出贡献。 社区福祉——透过各项SDGs措施支持与增强当地社区的福祉。 治理与道德——SDGs实施表明了双威商场在治理和商业道德的承诺，同时提高其在全球范围内的声誉，从而打开与国际伙伴合作的机会。 下一篇，KS将与我们分享对双威商场影响最深远的SDGs元素；对于那些想要实施SDGs的企业，尤其是中小型企业，KS也给出了实际有效的建议。   推荐阅读： 【独家】 与双威商场高级总经理黄江山博士对话（第一篇）：谈双威商场可持续发展目标（SDGs）的起源与“催化剂” 【独家】与双威商场高级总经理黄江山博士对话（第二篇）：双威商场所实践的可持续发展目标（SDGs）措施  

你知道双威金字塔购物广场（Sunway Pyramid）一天的厨余是多少吗？ 是一吨。 你没看错，是一吨，或相等于1000公斤。 那么大的数量，双威金字塔有些什么解决方案呢？ 这就把我们带到了双威独家专访系列的第二篇，也就是SOMO团队与双威商场高级总经理黄江山博士（朋友昵称为KS）谈双威商场已经在实践的联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals，以下简称SDGs）措施。 双威集团的DNA 诚信（Integrity）、谦逊（Humility）、卓越（Excellence）、团结（Togetherness）是双威集团的核心价值，可持续发展的文化则是从70年代开始就已经潜移默化地影响着双威集团的企业方向；两者已经深植于集团每一员的心里，KS甚至笑言，“如果给双威的员工进行脱氧核糖核酸检测（DNA test），我相信我们的基因里肯定有这些价值观和文化，因为这就是双威集团的DNA；不仅是口头说说而已，而是以实际行动来体现。” 双威商场的SDGs使命：6项举措 8项目标 双威商场的愿景是创造可以让客户生活变得更丰富、更愉悦的体验。2022年，双威商场推出“Together for Good”活动，旨在于通过6项举措来支持8项联合国可持续发展目标（UN SDGs）。 双威商场Together for Good活动所涵盖的6项举措为： 绿色租贷（Green Lease） 可持续运营（Sustainable Operations） 废弃物管理（Waste Management） 绿色采购（Green Procurement） 社区建设（Community Building） 都市农业（Urban Farming） 双威商场重点关注的8项UN SDGs为： 目标3：良好健康与福祉（Good Health and Well-being） 目标4： 优质教育（Quality Education） 目标6：清洁饮水和卫生设施（Clean Water and Sanitation） 目标7：经济适用的清洁能源（Affordable and Clean Energy） 目标10：减少不平等（Reduced Inequalities） 目标12：负责任消费和生产（Responsible Consumption and Production） 目标13：气候行动（Climate Action） 目标17：促进目标实现的伙伴关系（Partnerships for the Goals） 双威商场的UN SDGs措施 踏入双威商场，如果你用心留意，不难发现SDGs元素随处可见。现在，就让我们带着大家一起来了解那些你看见的，以及那些你没看见但一直在运行的UN SDGs措施。 智能泊车系统（Smart Parking） 什么，不需要拿泊车票，也无需扫描一触即通卡或银行卡？真的直接驶入停车场就行了？ 相信不少人第一次体验双威商场的智能泊车系统时都有类似的反应。当车子驶近停车场入口时，系统会自动扫描与记录车牌号码；在离开时，只需在出口根据所显示的收费以一触即通卡、银行卡以及可选的方式付款即可。 作为双威商场减少碳足迹数字化之旅的一部分，智能泊车系统倡导无纸化，无现金、无票停车，采用多种无现金支付选项，免去了排队付费的问题，为客户提供简易、无忧的泊车体验。 太阳能发电（Solar Energy Generation） 采访当天，SOMO团队有幸参观了安装于双威金字塔外屋顶的太阳能电池板；这项投资主要是为了实现SDGs目标7、11与13，可持续地增加清洁能源的使用，负责任地减少碳和温室气体排放。 目前，共有5家双威商场安装了太阳能电池板，即：双威金字塔、双威嘉年华（Sunway Carnival）、双威太子购物广场（Sunway Putra）、双威吉萨（Sunway Giza）以及双威聚合购物园区（Sunway Big Box）。 所安装的太阳能电池板在2022年的总发电量为4,941兆瓦时（Megawatt Hour, MWh），预计到了2023年底，双威商场将为整个双威集团贡献52.57%的太阳能发电量。 当中，双威金字塔的太阳能发电，主要用于电梯、自动扶梯和自动人行道的运作；这么做的原因是为了确保万一发生停电或任何突发事件，这些供客户移动的主要设施依然如常运作。此外，该太阳能发电仅贡献双威金字塔每月电费总额的1%。 堆肥站（Food CPR – Compost. Plant. Reduce） 双威金字塔共有168家餐饮租户，每天产生1吨厨余，为了避免食物浪费对环境造成影响，该商场投资购买了厨余堆肥机，赋予食物垃圾新生命。 目前，共有31家餐饮租户参与堆肥计划，堆肥机每日可处理500公斤厨余；除了供作商场本身的都市农场使用，包装好的堆肥也被摆放在商场内指定的地点供民众免费领取。 都市农场（Urban Farming） 双威商场的都市农场旨在于促进可持续和负责任的食品生产，农场采用了鱼菜共生和水培法，可持续利用自然资源并减少碳和温室气体排放，充分运用闲置空间转变为提供健康食物来源的都市农场。 目前，双威金字塔和双威伟乐城（Sunway Velocity）皆拥有本身的都市农场。 升级改造的艺术装饰（Upcycled Art Installations） 每逢遇上特定的季节或活动，商场里总是呈现出美轮美奂的装饰，增添整体愉悦气氛；然而，季节或活动结束后，装饰材料该如何处置才不会导致浪费或对环境造成影响？ 针对这一点，双威商场相信废弃材料可以被升级回收并重新利用，除了减少浪费，也通过将废弃材料转化为艺术，创造出全新的装饰。 Kloth Cares衣物回收箱（Kloth Cares Recycling Bins） 这是双威商场与Kloth Cares的一项合作，旨在于鼓励民众回收旧衣物，减少它们被送到垃圾填埋场的命运。被回收的旧衣物将被分发出去，进行重新加工制成各种有用的物品。 目前拥有Kloth Cares衣物回收箱的商场为：双威金字塔、双威伟乐城、双威太子购物广场、双威聚合购物园区和双威吉萨。 厕所互联网系统（Internet of Toilet System, IoT） 通过与Rigel Technology合作，双威金字塔成为马来西亚首家采用数字洗手间系统的商场。智能厕所采用了中央管理式IoT系统，通过数据收集有助于降低成本、减少故障时间并负责任地用水，以达到更可持续的效果。 数字商店指南与服务台（Digital Shop Directory and Concierge） 双威商场里都设有自助式的商店指南与服务台，客户在无需与柜台人员接触的情况下，就能轻松查询商店资料、地点与导航。 此外，数字服务台也可让客户与聊天机器人沟通，或通过视频通话与双威商场的团队联系；与此同时，它也提供商场最新的活动资讯、申请成为会员服务、输入交易详情并减少兑换礼物的等待时间各类服务。 自闭症倡议（Autism Initiatives） “Autism is Awesome, Autsome”旨在于教育和倡导自闭症谱系障碍（Autism Spectrum Disorder, ASD）患者及其家人，同时鼓励民众认识、接受和包容ASD患者。双威商场的客服团队都接受过正统的培训，以照顾ASD客户的需求。 绿色租贷合作伙伴计划（Green Lease Partnership Programme） 这项举措鼓励各方（业主、租户和投资者）公平合作，并共同承担责任，通过绿色租贷协议，负责任地管理能源和水的使用。 绿色采购（Green Procurement） 在实行绿色采购方面，双威商场确保在产品与服务的生命周期中，慎重考虑其成本以及对环境和社会的影响。同时，双威商场也提倡使用环保产品与服务，并在每一项举动中保护人权、保护自然资源、保护员工以及减少温室气体排放。 下一篇，我们将继续探讨这些SDGs措施给双威商场所带来的影响。 推荐阅读： 【独家】与双威商场高级总经理黄江山博士对话（第一篇）：谈双威商场可持续发展目标（SDGs）的起源与“催化剂”

马来西亚双威集团（Sunway Group）是国内家喻户晓，积极推动联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals，以下简称SDGs）的企业。事实上，当你点击进入双威集团的官网，映入眼帘的是一行瞩目的标语：Building a Sustainable Future ( 建设一个可持续的未来)；这凸显了双威集团在实现永续发展目标的承诺。 关于SDGs这个课题，SOMO团队有幸专访了双威商场（Sunway Malls）高级总经理黄江山博士（朋友昵称为KS），就双威商场SDGs的起源和发展趋势进行了富有洞察力的深入对话。 什么是ESG和SDGs？ 在访谈开始前，KS表示：“从我与公众的互动中，我注意到人们倾向于交替使用ESG和SDGs的缩写，我觉得在开始实践任何措施之前，正确理解两者的含义和应用很重要。” （联合国所有会员国于2015年一致通过17项可持续发展目标） 他接着解释，SDGs是联合国提出的17个全球可持续发展目标，而ESG（Environmental, Social, Governance）则是一个环境、社会和治理的框架，用于评估组织在各种可持续性和道德问题上的业务实践和绩效。 “简单来说，SDGs有点类似于关键绩效指标结果（Key Result Areas, KRAs）， 而ESG则是监控和评估实现SDGs的工具。” KS表示。 双威商场SDGs起源 关于双威集团创始人兼主席丹斯里谢富年博士（以下简称丹斯里谢富年）广为人知的企业成功事迹，相信大家都已经读过不少。 （双威城转型前鸟瞰图） 在70年代，他高瞻远瞩，以10万令吉向英商购入一座仅剩三年开采期的小型矿场，投身采矿业，正式开启双威集团的企业征程。当年购入接近枯竭矿地的举动，让外界傻了眼，认为丹斯里谢富年的决定“太不可思议”；然而，时过境迁，事实证明了他是一名独具慧眼的商业奇才。 （转型后的双威城） 丹斯里谢富年将废矿湖打造成世界级综合性绿色独家城镇的故事，对大家来说都不陌生；然而，很少人意识到，双威集团的可持续发展历程，其实在70年代已经开始。丹斯里谢富年在建设双威城的过程中，一直都致力于可持续发展，或许因为这个词在当时尚未普遍，才没广为人知。 从荒漠到仙境 不过这一点从已故新加坡前总理李光耀对丹斯里谢富年的赞赏就可见一斑。2001年，在新加坡政府投资公司（GIC）注资收购双威有限公司（Sunway Bhd）股份四年后，李总理在参观双威度假城（Sunway Resort City）时盛赞丹斯里谢富年为“the man who transformed a wasteland to wonderland”（直译为把荒漠化为仙境的人，意即“化腐朽为神奇”）。 值得一提的是，双威城于2012年被绿色建筑指数（Green Building Index）评为马来西亚“首个低碳城市”， 创造了数千个就业岗位，为马来西亚的经济发展作出巨大贡献。 （双威城被誉为马来西亚首个低碳城市） 2016年，谢富年基金会（Jeffrey Cheah Foundation, JCF）与由世界著名经济学家、可持续发展倡导者兼联合国可持续发展高级顾问Jeffrey D. Sachs教授所领导的联合国可持续发展解决方案网络建立了合作伙伴关系。这一伙伴关系通过谢富年基金会资助1000万美元，于2016年12月在双威大学（Sunway University）落成Jeffrey Sachs可持续发展中心，以推动马来西亚和亚洲的可持续发展议程。 （2016年12月，Jeffrey Sachs可持续发展中心正式在双威大学落成） 双威商场SDGs实践的“催化剂” 综上所述，双威商场如今所实践的各项SDGs措施，全源自集团创始人丹斯里谢富年在70年代所奠定的稳固根基。KS表示：“双威自1974年成立以来，对可持续发展的信念一直是我们的目标和战略方向。” 说到实践SDGs的“催化剂”，KS引用了丹斯里谢富年的语录——“Doing the right things the right way, morally and ethically”（从道德和理论的角度，以正确的方式做正确的事）；这可进一步被详解为： 在道德上遵守正确和善良的标准，采取与道德原则相关的方法，并避免从事任何危害人类或环境的活动或组织。 这全被体现在双威的经营理念及其核心价值观中，即：诚信（Integrity）、谦逊（Humility）、卓越（Excellence）、团结（Togetherness）。 双威的愿景，是成为亚洲可持续发展合作的典范，通过创新让生活更为丰富，从而创造一个更美好的未来。 （双威旗舰零售产业 — 双威金字塔购物广场） 将心比心，以人为本 双威商场与双威集团的做法一脉相承，始终秉持无私、共享的经营理念，在访谈中，KS分享了一项很多人可能都不知道的事情。 “你知道吗？当政府在疫情期间颁布第一次和第二次行动管制令（Movement Control Orders, MCOs）的时候，双威商场是第一家在MCO期间向租户安排100%租金豁免的企业。” 他说。 对于双威商场的管理层来说，这是一项艰难的决定 ，因为单单一周的租金豁免就高达1000万令吉。“然而，经过了慎重考量和商议后，管理层还是决定这么做，因为我们希望与我们尊贵的业务合作伙伴（租户）同舟共济，携手度过这段艰难时期。” KS补充说。 常说“行动胜于雄辩”， 双威绝对是一家言行一致的企业。下一篇，我们将一起来了解双威商场到底实践了一些什么SDGs措施。    

在全球，有一种可持续能源正快速崛起——绿色氢能（Green Hydrogen Energy，简称绿氢）。 绿色氢能也被称为可再生氢，它是我们能够从可再生能源中获得的清洁燃料，因此被视为在一些难以脱碳的领域上，作为替代化石燃料的巨大希望。 全球政府和私人界都意识到，氢能是达到可持续能源转型的重要支柱。 所有的氢都是绿色的吗？ 根据国际能源署（International Energy Agency, IEA），全球在2020年的氢需求量为9000万吨。 但是，IEA估计，全球约99%的氢气是由天然气、煤炭或石油生产的。 这意味着什么？ 由此过程生产的氢气既不清洁也不可持续，因为生产过程中会排出二氧化碳。 什么是氢能？ 氢是地球上最丰富的元素，可分为： 灰氢（Grey Hydrogen）—— 通过化石燃料产生，过程中会形成副产物，如二氧化碳。属于最常见的氢能生产，制氢方法相对廉价，操作方法简便，所需设备较少，占用空间也较小。 蓝氢（Blue Hydrogen）—— 也是由化石燃料生产，主要来源为天然气。但与灰氢不同的是，蓝氢生产过程中采用了二氧化碳捕获和储存技术（CCS），减少温室气体的排放。 绿氢（Green Hydrogen）—— 利用可再生能源（如太阳能或风能），通过水电解产生，其碳排放可以达到净零，因此被视为清洁氢能。在三者之中，生产绿氢的成本为最高。 绿氢的优势与挑战 作为通过可再生能源生产的绿氢，具备许多特点和优势，当中就包括了： 零碳排放：在生产过程中几乎不产生碳排放，是一种零碳排放的能源。 环保：有助减轻气候变化和改善环境质量。 可再生性：太阳能和风能属于不断可再生的资源，因此可以用来生产绿氢，而不会耗尽。 可储存：绿氢可以在不需要时生产并进行储存，然后在需要时用于电力生产或其他应用，有助于解决可再生能源波动性的问题。 多领域应用：用途广泛，包括燃料电池汽车、工业过程、电力生产和热水供应等，帮助减少对传统石油和天然气的依赖。 国际合作潜力：绿氢可以在全球范围内生产，因此有潜力成为国际能源贸易的一部分。 尽管绿氢有着许多优势，但它也面临一些挑战，包括高生产成本、生产效率和储存技术的改进等问题。然而，绿氢作为一种清洁和可持续的能源形势，许多国家和企业都在致力克服这些挑战。此外，随着可再生能源科技的进步和氢能技术的发展，绿氢有望在未来成为更重要的可持续清洁能源。 哪些国家在领导绿氢的发展？ 也正因为这股趋势，许多世界大国纷纷投入生产绿氢，冀望成为这一领域的领头羊。现在就让我们来盘点一下到底有哪些国家正在引领发展绿氢的政治举措、技术和设施呢？ 中国 中国是世界上最大的氢消费国和生产国，然而，该国所生产的大部分氢属于灰氢。不过，自2019年来，中国正在改变策略；目前，该国已经有30多个正在进行中的绿氢项目，并计划在五年内将氢能列为六大产业之一。 欧盟 欧盟已经明确表明，氢能是实现欧洲绿色新政（European Green Deal）目标的关键技术之一。当中的计划包括在2030年之前安装40吉瓦（Gigawatt, GW）的可再生氢电解槽；这一目标如果实现，将使欧盟成为绿氢生产领域的领导者。 日本 根据国际可再生能源机构（International Renewable Energy Agency, IRENA），日本在2017年创造了历史，成为第一个制定氢战略的国家。仅在2020年，该国在氢及燃料电池相关技术的投资就高达6.7亿美元。IRENA也点出，尽管日本缺乏足够的自然资源，如风能或太阳能以自家生产清洁氢能，不过它正在达成进口氢的长期供应协议。 韩国 对于韩国来说，氢能是其经济发展和创造就业机会的动力。从该国的路线图所述，列出了韩国要在2050年推出20万辆氢燃料电池电动车（Fuel Cell Electric Vehicle, FCEV）的雄心勃勃目标，此数目比2020年增加了20倍。 此外，韩国还于2021年批准了《氢能经济发展和安全控制法》（Law for Hydrogen Economic Development and Safety Control）。这是世界上第一个旨在于推广氢能汽车、充电站和氢燃料电池的法律。 印度 印度总理莫迪在推介2021年的国家氢能使命时表示，绿氢有助印度在2047年实现能源独立。该国目前依赖化石燃料来满足所需的石油和天然气需求，因此绿氢对印度来说是一个巨大的增值机会，让它可以减少进口化石燃料，并提高对可再生能源的依赖。 马来西亚的氢能发展与未来 看过了国外，马来西亚在氢能方面的发展趋势又是如何呢？ 科学、科技及创新部长郑立慷表示，马来西亚将加速绿氢的发展，并预计第一批氢燃料站和公共巴士将与明年在半岛投入运营。届时，政府将会引进各类型的氢动力汽车进行试运行，同时也将部署氢动力公共巴士的运行。 部长也表示，基于砂拉越已经开始采用氢动力汽车和有轨电车，因此半岛推行氢能的举措是合乎时宜的。 增强马来西亚氢能生态系统的重要性，将与国家氢议程保持一致；该议程即将由首相拿督斯里安华于本月发布的2022-2050年氢经济与科技路线图（Hydrogen Economy and Technology Roadmap, HETR）中概述。 HETR将分成三个阶段（短期、中期和长期）进行，旨在于推动国家能源部门并培育马来西亚的氢经济，创造高达121亿令吉的国民收入。通过HETR，政府将确保氢能行业为国内生产总值（GDP）贡献490亿至610亿令吉，并从开始实行到2030年之间创造45,000个就业机会。 未来，政府也希望马来西亚能够成为绿氢出口国。   照片来源: Freepik

你是否听说过可持续金融（Sustainable Finance）？ 在过去的二十多年来，可持续金融一直是商业世界的一部分，随着社会努力建设负责任的全球经济，可持续金融的重要性也因此日益凸显。事实上，越来越多的企业会参考环境、社会和良好治理（Environmental, Social and Corporate Governance, ESG）标准，以做出负责任的投资和企业战略决策。 什么是可持续金融？ 可持续金融，指的是在金融领域进行投资决策时，充分考量ESG因素，同时追求经济发展、社会公平和环境保护，以确保当前和未来的可持续性。 可持续金融的目标，是在经济增长和环境责任之间取得平衡，同时帮助解决全球面临的重大挑战，如气候变化、贫困、社会不平等和资源枯竭等。 是什么启发了可持续金融的崛起？ 让我们一起来看看可持续金融的发展历史： 18世纪至19世纪——根据记载，可持续金融的最早起源可追溯至此世纪，当时的一些社会和宗教团体拒绝投资与奴隶贸易、酒精和其他存有道德争议相关的行业，进而开始实践社会责任投资，这可说是可持续金融的前身。 1992年——然而，可持续金融真正获得世界的关注和推广，应该是在1992年的里约热内卢地球峰会上。当时，一群富有远见的领导人认为，转型私人金融是实现可持续发展的关键。这促成了联合国环境规划签署金融倡议（United Nations Environment Programme Finance Initiative, UNEP FI），并在同年5月招募了第一批成员。 2008年以后——2008年的金融危机导致人们对金融系统的质疑，并重新思考金融和经济体系的可持续性，可持续金融也随之兴起。 2010年以后——自此，可持续金融领域迅速发展，市场涌现各种金融工具；国际组织、政府和金融机构开始合作，制定可持续金融的标准和指南，以加强其整体推进。 可持续金融的类型有哪些？ 可持续金融包含了多种类型的金融工具和投资策略，其中一些主要的类型就包括了： 绿色债券（Green Bonds）—— 用于资助环保项目的债券，如可再生能源、节能建筑、清洁交通、废物处理等；资金用于减少碳排放和环境保护。 社会债券（Social Bonds）——用于资助社会项目的债券，如社会住房、医疗保健、教育和就业机会等。 可持续债券（Sustainability Bonds）—— 资金用于环境和社会项目。 绿色贷款（Green Loans）—— 由银行或金融机构提供以支持环保项目的贷款，用于公司投资或个人消费，以推动可持续发展。 社会贷款（Social Loans）—— 贷款用于社会项目，以解决社会问题和增强社会责任。 可持续基金（Sustainable Funds）—— 可以是共同基金（Mutual Fund）、交易所交易基金（Exchange Traded Fund）或私募基金（Private Equity），旨在于投资具有良好ESG表现的资产，以实现可持续性目标。 影响力投资（Impact Investing）—— 旨在于实现社会和环境影响，通常和金融回报相结合。 绿色保险（Green Insurance）—— 为环境和气候相关提供保险覆盖的保险产品，可用于减轻气候灾害和环境破坏的财务风险。 为何投资可持续金融很重要？ 投资可持续金融有利于经济、社会和环境，对全球问题产生积极影响。投资可持续金融的精髓，应该就是在做好事的同时获得良好的财务状况。 相比一般的投资，长期投资者更乐意通过可持续投资来获取与市场一致，甚至是更好的表现。实践良好ESG的公司有能力降低资本成本、提高运营绩效、促进创新，且时刻兼顾人类和环境的最佳利益，从而带来长期股价正回报。 你可以如何开始投资可持续金融？ 首先，作为一名投资者，在进行可持续金融投资前，可以问问自己以下的几个问题： 我最关切的事项是什么？ 我希望给地球带来什么改变？ 在可持续投资这方面，我希望扮演什么角色？ 我要如何让希望变成事实？ 谁是合适的供应商，提供我所需的服务？ 透过提问自己，有助于确定本身的价值观和抱负，当然这些会因人而异。 市场上有各种各样的可持续金融产品，你可在投资决策中考虑ESG因素，投资于ESG领域的领导者，并在进行投资时，考虑长期的盈利能力和可持续性。与此同时，确保你所投资的任何项目都与旨在对社会和环境产生积极影响的企业相关。 此外，选择在此领域享有良好信誉的供应商，以便你能获得最好的建议，最大化你的投资回报。   照片来源： Freepik、master1305 on Freepik、storyset on Freepik