大马厂商联合会（FMM）10月8日在2026年中小型工业（SMI）峰会上，呼吁政府把制造业中小企业的定义上限，从目前的年营业额5000万令吉或全职员工200人，调高至1亿令吉及300人。同场的企业及合作社发展部长沈志强则透露，政府已协助31家本地中小企业成长为年营业额至少1亿令吉的企业。政策讨论的焦点，正从“扶持中小企业”转向“让企业做大”。
FMM提了什么，政府交出什么成绩
FMM总会长李祖国表示，建议调高门槛并非只是修改数字，而是让企业在扩张最吃力的阶段仍能获得政策支持，目标是协助企业从年营业额1000万令吉增至5000万令吉，再迈向1亿令吉。该会也促请政府检讨中小企业的公司税门槛，让企业保留更多盈余作再投资、自动化、研发与开拓海外市场。
沈志强则表示，31家达到1亿令吉营业额的企业涵盖制造、服务、资讯与通信科技及建筑业，年总销售额合计46亿1000万令吉，提供超过2300个就业机会。企合部在“PowerUp 10K”计划下设定的中期目标，是协助100家中小企业达到这一规模；该计划旨在为1万家中小微企业提供高达150亿令吉融资。
需要注意的是，调高门槛目前仍是FMM的建议，政府尚未宣布修改中小企业定义。现行定义由SME Corp.发布，自2014年起沿用至今。
为什么门槛会影响企业“敢不敢做大”
从企业角度看，中小企业身份往往连着融资、津贴与培训等支持。若企业一旦越过5000万令吉门槛就失去这些支持，却又还没有大企业的融资条件与管理系统，就可能出现“做大反而吃亏”的顾虑。FMM的建议，实际上是想把这段过渡期拉长。
不过，31家企业平均年营业额约1亿4900万令吉，说明本地企业做大的路径确实存在。门槛放宽能降低过渡期的成本，但决定企业能否跨过去的，仍是企业本身的赚钱结构。
企业主要先算清的三笔账
第一笔：营业额能不能变成现金。李祖国在峰会上特别提到，付款延迟与坏账会让再强的销售表现失去意义。规模越大，应收账款占用的资金越多。冲营业额之前，应先检视收款周期、客户信用评估与付款条款，避免“越卖越缺钱”。
第二笔：利润有没有留在公司。FMM要求检讨公司税门槛，核心是让盈余回流到自动化与扩张。企业主同样要决定每年多少利润用于分红、多少留作再投资，并为未来两三年的产能与系统升级预做资金规划。
第三笔：管理能力跟不跟得上。从5000万令吉迈向1亿令吉，往往需要从老板亲力亲为转向制度化管理，包括财务报表、内部审批、中层团队与数码系统。这部分没有门槛可以放宽，只能提前建设。
接下来观察什么
一是政府会否在10月9日提呈的2027年财政预算案中，回应调整中小企业定义或公司税门槛的建议；二是“1亿令吉俱乐部”能否从31家朝100家的目标推进，以及相关融资的申请条件；三是大企业与国企准时付款的要求，会否变成具体规定。
对年营业额1000万至5000万令吉的企业来说，与其等政策定案，不如先把这三笔账理清，政策落地时才接得住。
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