当消费者越来越重视外在形象,护肤、瘦身、彩妆和头发护理已经不只是“变美”的选择,而是个人状态管理的一部分。对 XMEGAMI × Hairdore 创办人 Li Sin 来说,头发护理真正要解决的,不只是掉发问题,而是现代人对头皮健康、形象自信和长期服务的需求。

她分享,品牌已迈入第 9 年,是一个以网络创业(online entrepreneurship)为核心的平台,主要通过电商与代理体系,帮助更多女性进入网络销售行业。
目前,平台产品涵盖护肤品、瘦身产品、彩妆产品、护发产品和护眼系列。其中,Hairdore 是她重点推动的护发品牌,主打头皮清洁、生发护理和头皮管理。
生发市场正在上升,头皮护理不再是小众需求
在 Li Sin 看来,马来西亚生发市场正处在增长阶段。过去很多人重视脸部保养,却忽略头皮也是皮肤的一部分。随着熬夜、压力、生活作息不规律等问题越来越普遍,掉发和头皮健康已经成为许多消费者在意的课题。
她认为,消费者开始意识到,头皮状态会影响头发,也会影响整体形象。一个人如果长期忽略头皮清洁和毛囊健康,可能会面对头发扁塌、掉发、油腻、毛躁等问题。

因此,护发产品不只是洗干净头发,而是要进一步回到头皮护理。当消费者从脸部保养延伸到头皮保养,生发和头皮管理自然会成为更大的市场需求。
Hairdore 希望通过产品与服务,让消费者重新理解护发,不只是洗发,而是照顾头皮、改善掉发困扰,并建立更健康的日常护理习惯。
产品竞争背后,是消费者对真材实料的判断
如今网络产品越来越多,消费者对电商品牌也越来越谨慎。Li Sin 观察到,很多人会担心网络产品成本低、定价高,再通过促销、团购、网红推广等方式快速销售。
因此,Hairdore 更想强调的不是低价竞争,而是真材实料和长期信任。

以洗发水为例,Li Sin 提到,洗发水真正重要的成本之一,是基础配方(base)。Hairdore 在配方上选择氨基酸基底(amino acid base),希望让产品更温和,也更适合日常头皮清洁。
她认为,如果一个品牌长期只靠促销推动销量,消费者可能买一次,却不一定会持续回购。真正能留下顾客的,是产品本身有效、服务能够跟上,也能让消费者感受到品牌不是只想成交,而是真的想解决问题。
对 Hairdore 来说,产品只是第一步。品牌真正要建立的,是消费者在使用过程中的安心感和信任感。
电商不是少了服务,而是更需要人和人的连接
Hairdore 目前主要通过电商方式销售。Li Sin 认为护发产品不是让顾客买回去、自己用完就结束。不同消费者的头皮问题、掉发原因、生活习惯和过去使用的产品都不同。如果没有进一步了解,就很难真正帮助顾客改善问题。
因此,Hairdore 注重一对一服务。团队会协助顾客分析过去使用的洗发水、了解目前头皮状态,也会教导顾客辨别市面上一些成分,提醒他们即使不购买 Hairdore,也要知道自己应该避开什么。
这种服务方式,让顾客感受到品牌不是单纯卖产品,而是在认真解决问题。当信任建立起来,消费者自然更愿意长期回购,也更愿意把品牌推荐给别人。
AI 销售顾问,让顾客更容易开口问问题
除了真人服务,Li Sin 也开始把人工智能导入顾客服务流程。她分享,团队即将推出 AI 销售顾问,让顾客可以通过工具初步了解自己的头皮问题和适合的解决方案。
她观察到,有些顾客面对真实的人时,可能不好意思询问太多细节,尤其涉及掉发、头皮、形象焦虑等问题时,更容易感到尴尬。AI 工具可以降低顾客开口的压力,让他们先通过简单选择或提问,获得初步方向。
对品牌来说,AI 不是取代服务,而是让服务更有效率。顾客可以先通过 AI 工具整理自己的状况,再由团队进一步跟进。这样既能提升顾客体验,也能帮助销售团队更准确地理解客户需要。
这也反映了 Li Sin 对电商品牌的看法:未来的竞争,不只是产品竞争,也包括服务速度、顾客教育和科技应用能力。
团队经营,态度和人品比能力更重要
除了品牌经营,Lisin 也特别重视团队建设。过去她曾认为,团队一定要找聪明、有能力的人,因为这样沟通成本较低,也能更快执行任务。但经历多次合作经验后,她的看法完全转换了。

现在她更看重态度和人品。她认为,能力很重要,但如果一个人没有好的价值观和合作态度,再强的能力都可能成为团队风险。
在她的团队里,面试不只是看履历或能力数据,也会通过一些问题了解对方如何面对关系、冲突和情绪。例如,对方过去如何对待领导,遇到不开心时会怎么处理,和另一半争论时又如何沟通。
这些问题看似和工作无关,但 Li Sin 认为,一个人处理关系和情绪的方式,往往会反映他未来在团队里的合作方式。团队要走得远,不能只靠聪明人,而要靠一群愿意彼此成就、互相信任的人。
她也坦言,自己过去比较内向和冷漠,但在团队氛围影响下,慢慢变得更愿意与人连接。对她来说,团队不只是完成业绩的地方,也是让人成长和改变的环境。
不是强强联手,而是凹凸互补
谈到创业和合作,Li Sin 认为,真正有效的合作不一定是强强联手,而是凹凸互补。
她和合作伙伴之间,正是因为彼此能力不同,才形成更完整的拼图。一方拥有成熟产品线和平台资源,另一方则擅长广告、电商打法和年轻团队经营。当不同优势组合起来,品牌才有机会跑得更快。
她也提到,创业过程中并不总是顺利。团队曾遇过合作风险和信任考验,也让她更清楚明白,选择合作对象不能只看能力和知名度,更要看价值观、诚信和长期方向。

对年轻创业者来说,Li Sin 最想传达的是信念。她认为,真正能登上高峰的人,不一定是最有能力的人,而是那个“不管怎么样都要做到”的人。创业过程中一定会遇到困难,但只要目标足够清楚,信念足够强,就会慢慢吸引资源和机会靠近。
SOMO 观察|电商品牌的下一阶段,是产品、服务与信任的整合
Li Sin 的分享提醒我们,今天的电商品牌已经不能只靠流量和促销来赢得市场。
尤其在护发、生发和头皮护理这类与个人形象和健康感受有关的领域,消费者要的不是单次交易,而是被理解、被教导和被陪伴的过程。
Hairdore 的经营方式,反映出新一代电商品牌正在变化:产品要有品质,服务要有温度,团队要有价值观,也要懂得使用人工智能等工具提升效率。
对企业家来说,真正的品牌竞争,不只是卖出多少产品,而是能不能让消费者相信你、愿意留下来,并持续回购。未来的电商增长,不会只属于最会打广告的人,也会属于那些真正懂得服务顾客、经营团队和建立长期信任的品牌。




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