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双威集团创办人丹斯里谢富年博士出生于霹雳怡保知名锡矿家族，自小被著重教育的父亲送往英校就读，并前往澳洲深造，考获会计师资格。 出身经商世家，谢富年传承企业家的基因，于1974年创办双溪威控股有限公司（双威控股前身），投身采矿业。 【独具慧眼的“疯子”】 当时，大量采矿导致许多锡矿场面临资源枯竭，而政府为了保护环境、减少污染，勒令许多锡矿场关闭；再加上1985年锡市崩盘，拖累许多矿场倒闭，曾经贵为全球最大锡生产国的马来西亚锡矿业也因此走向夕阳。 当时，年纪轻轻的谢富年在大家都不看好的情况下，毅然斥资10万令吉，从一名英商那里购入一座仅剩三年开采期的小型矿场。 对于他的举动，人们的第一反应是：大手笔买一块接近枯竭的矿地，疯了吗？ 事实上，他不但没疯，还独具慧眼，他看准的是地表下埋藏着的矿砂、锰、沙石和高岭土等天然物质，经过技术处理，就成为高价的工业建筑材料。因此，在短短的两年内，他就凭着独到的眼光，赚到了人生中的第一桶金。 （双威城转型前鸟瞰图） （转型后的现代化综合城镇） 【点石成金，打造双威城世外桃源】  后来，他意识到采矿行业无法永续发展，想要长远经营，必须拓展多元化业务。意识到该片矿地介于吉隆坡和雪兰莪之间，地理位置非常优越，如果能够将它打造成综合性度假城镇，必能带来无限商机。 于是，他再次作出令人咋舌的宣布：“我要在这里打造一座新城镇！” 不是吧？在近乎枯竭和布满废矿湖的土地上建房子，这不就像是在沙漠中建起一座绿洲城市那般的天方夜谭吗？安全吗？ 宣布计划后，在寻求资助的过程中，谢富年遭受不少质疑，不过他倒是铁了心，决定一干到底。所幸后来成功获得一些金融机构的资助，以及雪兰莪政府批准99年开发契约，谢富年投入大量资金引进国外科技，填平矿场里的积水湖，双威城才得以开建。 【排除万难，世界尽在你的掌握之中】 在谢富年的带领下，当年荒废的矿湖，已经摇身一变，成为一座繁华的世界级综合性绿色度假城镇。双威城集合水上乐园、度假酒店、会展中心、购物商城、商业中心、医疗中心、大学及住宅区，是谢富年的成名作，获奖无数，更成为国内外旅客趋之若鹜的旅游景点之一。 2003年，新加坡已故前总理李光耀偕夫人前来双威城参观时，更盛赞谢富年“化腐朽为神奇”。2016年，双威城被马来西亚政府誉为“第一个低碳城市”，创造了数千个就业岗位，为马来西亚的经济发展作出巨大贡献。 回顾建立双威城初期所遭受的挑战，谢富年点出，即使当时孤立无援，也不是件坏事，因为自小母亲就告诉他：“世界尽在你的掌握之中”；因此危机往往能够激发一个人内心深处最原始的战斗本能，开创出新的方法，获得成功。 【教育不是牟利工具，放眼打造东方哈佛】 在谢富年的企业生涯中，曾经两次险些陷入破产。第一次是1986年，80年代中期经济不景气，国家经济严重衰退，双威集团的项目差点胎死腹中。第二次是1998年亚洲金融风暴来袭，许多发展商陷入破产，双威集团也无法幸免地陷入财务危机；所幸后来获得新加坡主权基金GIC入股注资，才得以度过危机。 谢富年自小接受英文教育，不懂中文是他人生一大遗憾，因此，他极为注重后辈的中文教育。同时，他在双威城中辟出一块黄金地段，创办了双威大学，旨在教育英才。他坚持教育不是牟利的工具，这也是为什么他拒绝双威教育集团在股票交易所上市的建议。即使双威集团在1997年面临财务危机时，他也坚持不卖校，反而把双威教育集团股份全部交付给可靠的信托基金，即谢富年基金会来运营，成为双威大学强大的后盾。 自成立以来，谢富年基金会已经拨出超过4亿令吉的奖学金和助学金，帮助数以千计的学生实现教育梦想。谢富年的目标，是希望能够把双威大学打造成“东方哈佛”，尽管他认为这一目标在他有生之年不太可能实现，但他希望自己现在所做的一切，可以为双威大学在未来达致像哈佛大学一样的学术地位奠定基础。 谢富年一生秉持正确价值观，他相信性格是由价值观塑造，影响他最深远的价值观，是诚信、谦虚、追求卓越。接触过谢富年的人，无不钦佩于他那温文儒雅，海纳百川，处澜不惊的风度和气势。 历经风霜，坐看云起，即使已经迈入古稀之年，谢富年仍在用自己的能力，为社会作出更多贡献。   （资料整理自互联网） 照片来源：双威集团网页

财富，不会从天而降，即使是富豪也不例外。 正所谓“你不理财，财不理你”，富豪的显赫身家，多半都是靠理财有道累积而来。 【4种富豪类型】 2004年，为了想了解富豪们的理财方式，财务规划作家Tom  Corley进行了一项为期5年的“富裕习惯”研究，采访了225位来自世界各地的百万富豪，得出以下的结论。 研究发现，这些百万富豪可分为4种类型： 储蓄家+投资家：无论他们从事什么行业，他们总是思考与寻找增加财富的方法；与此同时，他们都把储蓄和投资视为日常生活的一部分。 高阶主管：他们都任职于大公司，职业生涯里的所有时间和精力都投注在争取升迁机会上；他们努力不懈，直到攀上高阶主管职位，同时领着优渥薪金。 顶尖专才：在自己所从事的领域里，他们是最优秀的。他们凭借自身的知识和专业技能赚取极高的报酬。当然，在成为顶尖专才之前，接受正规教育和考取专业学位是必要条件。 梦想家：他们勇于追求，并尽力完成梦想，比如创业、成为成功的演员、音乐家、畅销书作家。他们热爱本身的工作，并从中累积可观的财富。 【储蓄是长期财务成功的关键】 在接受采访的富豪中，有88%的人表示，储蓄对于他们的长期财务成功起着举足轻重的作用。 这项研究也显示，这些富豪平均需要12到32年的时间才能累积300万到700万美元的净资产。 他们当中，都有着3个常见的理财习惯，且几乎人人都能做到。 【富豪的3大理财习惯】  自动存下20%的净工资  每一位受访的储蓄家+投资家， 都坚持将他们净工资的20%或更多存起来。许多人通过自动转账的方式达到此目标。一般上，他们会将10%存入雇主所赞助的退休帐户，另外10%则自动转入个人储蓄账号。 每个月，他们会将自己所累积的10%储蓄转移到投资账户，进行投资赚取盈利。 如果每月20%的储蓄对于你来说太多了，那么可以先从较低的巴仙率开始，并根据自己的能力逐步增加，进而实现长远的财务目标。 定期拿出一部分积蓄进行投资  即使储蓄家+投资家保持定期储蓄和投资的习惯，然而在一开始时，可能无法在短期内看见显著的复利效果。但是，因为他们的坚持，一般上在10年后就会开始累积大量的财富。在他们职业生涯的最后几年，平均财富增长为330万美元。 至于梦想家，尤其是进行创业的，则无法以积蓄进行投资，因为在创业初期，所有的储蓄都被用作现金流，以支持本身的梦想。然而，有趣的是，一旦他们的企业获得成功，就会马上将盈利用于投资，实现“钱赚钱”的效应。 非常节俭  受访的富豪们都有一个共同点——那就是非常节俭。 节俭不会让人变得富有，却可以存下更多的钱。户口里的存款越多，投资的能力和选择也更强、更广。 节俭，不是让你一毛不拔，而是必须理性、理智消费，做到这3点： 意识到自己是如何花钱； 把钱花在优质、能够为你增值的产品和服务上； 在选购商品时，愿意货比三家，花最少的钱，买到最低的价格。   （资料整理自互联网） 照片来源：Photo by micheile dot com on Unsplash

“Tok Tok Qiang” —— 这词，你听过吗？ 这是以前小孩对戏曲 / 唱大戏的说法，至于为何被叫做Tok Tok Qiang，那是源自于唱大戏乐器：板、鼓、锣、镲所发出的声音——督锵、督锵、督督锵！ 【唱大戏，儿时美好记忆】 笔者成长于乡下，每逢遇上庙会或神诞，村子里就会热闹非常。神庙会从外地重金聘请粤剧戏班，进行几天的酬神表演。 在那个年代，乡下生活简单，唱大戏成了唯一的娱乐。还记得，粤剧分成午晚班演出，村里的爷爷奶奶、大叔大婶早早就搬了家中的藤椅，摆在戏台前“霸位”，占个好位子看表演。 年纪尚小的笔者，总爱跟着妈妈去看大戏。妈妈一边看，一边给我讲戏，我似懂非懂，可是演员们金光闪闪的戏服，脸上独特的妆容，灵巧的动作，独特的唱腔，总是让我看得目不转睛。我的最爱，就是《六国大封相》，就觉得耍长花枪的演员好神气！ 70、80年代，是戏曲的全盛时期。 【戏曲推广讲方言文化】 当时的唱大戏，都是以粤剧、潮州班、福建戏剧为主，间接成了推广讲方言的媒介。 在全盛期，一些戏班阵容强大，成员包括小生、小旦、乐师可多达数十人，表演整齣戏需要数小时。当时，神庙、社团活动活跃，戏班邀约不断，尤其是农历七月，有时整个月赶几十场演出也属平常事。 【歌台取而代之，唱大戏步向夕阳】 后来，歌台慢慢取代唱大戏，成为酬神表演的主要选择。主要原因是中青一代对大戏不熟悉，听不懂，也没兴趣观赏或学习，让戏曲逐渐踏上夕阳之路。 歌台的兴起，让人们尤其是年轻一代，对动感十足，有跳有唱的歌台更感兴趣。即使有一些庙宇仍然会邀请戏班演出，然而今非昔比，台上的演员倾情表演，台下观众却冷冷清清，更像是“演来酬神”。 受邀表演的次数越来越少，让许多原本全职唱大戏的演员为了生计，不得不谋其他出路，而选择兼职唱大戏。  【年轻一辈兴趣缺缺，戏班传承青黄不接】 戏班所面对的另一个问题，是传承无人。很多戏班的成员，要么已经离世，要么就是年纪渐长，却苦无接班人。 年轻一辈对戏曲不感兴趣，即使老师傅们愿意教，但愿意学的人寥寥无几，让唱大戏面对青黄不接的困境。 原本已经沦为夕阳行业，再加上观众流失、新生代听不懂方言、看不懂戏曲等问题；仅靠现有老一辈演员撑着，戏班随时都会面临断层危机。   【戏曲宣扬传统美德，让戏演下去】 渊源流长的戏曲，剧本经常带出许多中华民族的优良传统美德，是一门美丽的古老艺术。戏曲文化博大精深，当中蕴含很多学问，无论是头饰、服饰、妆容、步法等等，都是学问。如果不将它们传承下去，就会慢慢消失，那将是很可惜的事情。 尽管唱大戏已经走向没落，但仍然有一小撮人在坚持着，努力做好自己的角色，宣扬忠孝仁义等传统美德。本地为数不多的戏曲师傅，也尽力寻找更多有趣、多元化的教导方式，让学习者对戏曲更感兴趣，让唱大戏文化得以传承，让戏可以继续演下去。   （资料整理自互联网） 照片来源： Image by PublicDomainPictures from Pixabay  Image by StockSnap from Pixabay  Image by JJira from Pixabay  Image by PatrickQuinn from Pixabay Image by Ariel Hii from Pixabay  Photo by 李奇: https://www.pexels.com/photo/woman-wearing-a-blue-headdress-11412389/ Photo by 李奇: https://www.pexels.com/photo/woman-in-traditional-clothing-11413699/      

绿意盎然的树木，是生态系统中的珍贵资源。植树，既能美化环境，又能净化空气，保持生态平衡。 然而，人类活动以及环境变化，例如森林砍伐，不但让树木面积减少，甚至导致某些树种濒临灭绝危机。 庆幸的是，各国政府与团体持续在保育树林这方面作出努力，确保未来环境更绿化。2022年10月，Touch n Go也加入此行列，与Yayasan Hijau Malaysia合作，透过“一触即通电子钱包应用程序（Touch n Go eWallet）推广《Mission GreenPossible: 100 Million Trees by 2025》绿色运动。 【目标：2025年种植1亿棵树】 《Mission GreenPossible: 100 Million Trees by 2025》由马来西亚能源及天然资源部通过Yayasan Hijau Malaysia所制定，并由马来西亚半岛林业部领导。作为绿化马来西亚的国家议程，此活动的目标，是在2025年种植1亿棵树，为环境环保做出贡献，为下一代建立一个更绿化的马来西亚。 值得一提的是，截至2022年11月21日，Yayasan Hijau Malaysia已经种植了4800万棵树。随着Touch n Go集团的加入，这项任务可能会更早完成。 作为Touch n Go集团可持续发展框架的其中一项计划，Mission GreenPossible同时也与联合国可持续发展目标（SDG）一致。 【以虚拟树推动实数种植】 在两大团体的合作下，任何想要为环境尽一份力的民众，可以透过Touch n Go eWallet应用程序以无缝和无纸化的方式捐款。 每一笔捐款，都有助于一棵虚拟树的生长，民众可以通过应用程序或官方网站查看该树的生长情况。 当一棵虚拟树达到100%的生长，就会推动Yayasan Hijau Malaysia在特定的地点种植一批树木。在完成第一批实树种植后，虚拟树将在应用程序重新启动，让民众持续捐款种植虚拟树，进一步推动更多实树的种植。 【全民共同打造可持续环境】 根据Touch n Go官方网站，捐款已达60万令吉，足以种植 2000棵树。2023年1月14日，Yayasan Hijau Malaysia已经成功在位于万宜的Taman Tasik Cempaka种植了1000棵罕见的Nadir果树，作为第一批实树。剩余的1000棵树则会在今年第一季度稍后的时间和地点完成种植。 此绿色任务将一直持续到2025年，汇集全民力量，共同为我们的下一代打造一个更美好、更可持续的马来西亚。 想尽一份力的朋友，可以在Touch n Go eWallet应用程序点击 “Donation”进行捐款。 这项充满意义的活动，你响应了吗？   （资料整理自互联网） 照片来源：Touch n Go eWallet脸书  

翻开蒙上一层薄尘的老旧相簿，里边一张张黑白照片，经过岁月的洗礼，已经开始泛黄；照片里的人事物，那么的熟悉，却又那么的久远，那是回不去的，爷爷奶奶、爸爸妈妈的年代…… 再往下翻，开始看见彩色照片，只不过照片的效果看起来“马马虎虎”；呵，那是你人生中第一次拥有“傻瓜相机”，买了36张照片的菲林，开心地“咔嚓、咔嚓”拍个不停…… 然后，马上将菲林拿到照相馆去冲晒。师傅说：“多两天来拿吧！” 两天后，兴冲冲去拿照片，沉甸甸一叠捧在手里，迫不及待观看成果。“哎呀，怎么闭眼睛了？” “天啊，把我拍得好像蚂蚁那么小！” 【因为限量，所以珍贵】 你是否也曾经有过这样的经验？ 70、80、90年代，一卷菲林的价格不便宜，拍了就不能删除，每一张都是限量版，所以特别珍贵。 而照相馆，也成了许多人冲晒美好记忆的地方。 【传统照相馆，将瞬间化为永恒】 那年代，许多人为了不同的原因来到照相馆——拍全家福、结婚照、毕业照、证件照、孩子成长照；背后的目的其实都不尽相同，那就是纪念，让自己不会有光阴难返的遗憾。 有点昏暗的摄影棚，老旧的镜子，不知多少人用过的梳子；沾一沾发蜡，把头发给梳服贴。 “来，坐下！” “站好，望前面。” “头低一点，向右边转一点，太多了，再转左一点。” “笑笑，好，不要动，一、二、三！” 然后，按照师傅的指示，摆出所需的姿势。 接着，“咔嚓！”一声，还有超亮的闪光灯。 “搞定，明天来拿吧！” 接过收条，你感觉双眼仿佛还有点晕眩，好像嘴角也笑得有点僵硬了！ 【数码时代，开启摄影新篇章】 “拍到不美啦，删掉再拍过！” “做么你没有开美颜？你看，我脸上的洞洞坑坑都一清二楚！” “记得，拍我瘦一点，腿要长长，OK？” 数码时代，人手一机（数码相机和智能手机），大容量的空间，可以收藏海量照片，很少人会上照相馆冲洗照片，导致这个行业要么跟上潮流，放弃菲林转向数码化，再不就会被逐渐淘汰。 【自拍照相馆兴起，另类流行文化符号】 近年，在欧美风行已久的自拍风潮吹入亚洲，形成另一种拍照新文化。 拍照前，工作人员先把设备调整好，再指导顾客如何拍摄。接下来，你就可以在无人干扰的私人空间随意摆pose，通过遥控器拍摄最自然真实的自己，定格属于你的珍贵瞬间。 这绝对是微妙的体验，且越来越受到人们追捧。 【老相馆，会否静悄悄消失？】 当然，近年也刮起复古风，之前被人们遗弃的底片相机和菲林，再次受到关注，价钱水涨船高，成为年轻人的“奢侈品”。 只不过，在受到数码大时代冲击之下，小数的玩家能否确保传统照相馆经典再现仍是个未知数。 玻璃柜里摆着古董相机、褪色旧菲林盒，墙上挂满客人照片，仿佛让人置身时光倒流年代，硕果仅存的老相馆，会否有那么一天，静悄悄就从我们的视线里消失了呢？   （资料整理自互联网） Photo by Markus Spiske: https://www.pexels.com/photo/person-holding-film-strip-4201333/ Image by Juraj Varga from Pixabay Photo by Héctor Martínez on Unsplash

我们常听说企业需要符合市场的需求，但是往往都只是在表面上认同这个道理，而没有实际或相对的行动。就算市场没有需求，一些企业家还是会抱着想要 ‘教育’ 市场的态度，继续经营自身的企业，导致过度供应，造成企业的产品或服务卖不出的困境。 在 OSCEC Hygiene & Cleaning Solutions 品牌中就把供应与需求的原理发挥至淋漓尽致。Victor & Victoria 夫妻档个别代表着需求 (Demand) 和供应 (Supply)。 需求&供应 在现在社会中不断改变的需求中， Victoria 扮演的角色除了洞察市场的需求以外，还要在供应的产品明确符合市场的需求。反观，Victor 扮演的角色就是要确保供应的产品拥有相对应的特质。与此同时，Victor 也要确保产品符合安全标准，让客户能够在安心的环境下使用产品。 其中 OSCEC 的一款主打产品是他们的消毒洗手液 （Hand Sanitizer）。 Victoria 在这款产品还未面世时就听到，身边很多妈妈不知道要使用什么消毒洗手液对孩子才是安全的 什么消毒洗手液对孩子才是安全的？ 这时，市场上的洗手液都大同小异，大家都分辨不了其中的效用。有的消毒洗手液不适合用于消毒手，只适合用于消毒各种物品的表面，比如抹桌子椅子。 在需求明确后，Victoria 就把相应的需求呈现给 Victor，并且一并探讨其中的可行性。Victor 除了提出相应的方案以外，还会提出相关的建议 如：这款洗手液也要拥有滋润肌肤 (Moisturize) 的效果，让妈妈和孩子可以一物二用。这对夫妻档就是靠着这样的默契，一步一脚印推出各样的产品，让他们的企业发展起来。 从 OSCEC 的各个产品中显而易见，所有的产品都符合相当细致的需求，比如 ‘清真’ 的洗手液，对皮肤好的清洁用品，安全（可服用）的清洁用品等等。 在细致的需求面前，供应方也必须不断增进自己的技术和产出，才能与这个日新月异的市场进行竞争。 Victor 最后也开玩笑说，女生的洞察力往往都比较好，也比较敏感一些；男生反而是比较直率，女朋友想要什么就尽可能去符合他们的要求。这样的关系也是 OSCEC 的建立基础，既有需求，也有供应。

基本背景 臭豆（PETAI）在东南亚是一种很普遍的食材，它是本地各种族平常家庭餐桌上的一位常客。但由于臭豆具有它独特浓烈的气味。 所以如香菜榴莲臭豆腐一般，人们对臭豆的接受度各有差异，甚至很极端，在喜欢的人眼里是絕頂美食，无法接受它独特味道的人就避之唯恐不及。 【Petai King臭豆王】餐厅创办人Eric Toh自小就很喜欢吃妈妈煮的臭豆料理。 臭豆虽然不属于昂贵食材，但也是比一般蔬菜类食材的价格高，Eric幼时家庭条件比较匮乏，所以他并不能常常吃到，导致幼小天真的他把臭豆列为“奢侈品”，能吃上一趟能让他幸福满足好一阵子！ 长大后的Eric凭着坚韧的态度以及愿意不计劳苦学习各种相关能力，总算在建筑领域内的地坪铺建专业创出一番事业，其公司团队和业绩已达至相当的规模。 但他依然是一名不折不扣的“臭豆控”，他甚至继承妈妈的味道，能随时亲自下厨的煮出各种以臭豆为主的美味料理。 Eric开创【Petai King臭豆王】的起心动念其实很简单，就是要把自己热爱的美食和幸福的味道发扬推广出去。 开一家在市场罕见以臭豆（PETAI）为主的专卖店，即为“臭豆控”谋福利，也让更多人有机会品尝以臭豆为主的各种美味料理。 未来展望 为了达到这道美食推广传播目的，在Eric的【Petai King臭豆王】商业拓展蓝图，已规划在来临的2023年至2025年间，开启连锁餐厅的经营模式，先在大马各州属热点商圈进驻，然后是海外市场，先从邻国新加坡和印尼出发。 以臭豆为主的料理煮法有很多，例如：炒虾米、炒肉碎、炒三层肉、炒大虾、等等，但是一般来说配辣椒，还有峇拉煎最有风味！煮熟后的臭豆有一股香气和甜味。只要不要炒得太熟，臭豆咬起来不但脆，而且香中带点独特的菜甜，加上配搭的肉类或海鲜吸收的辣汁，配上热腾腾的白饭叫人绝对上瘾！ 最新好消息是：【Petai King臭豆王】的第二分店已于12月15日在吉隆玻蕉赖Sunway Velocity Mall 正式开张营业！ 除了“参巴臭豆王系列”可以选择不同的食材搭配，还有“臭豆王批萨”、“臭豆王炸/蒸馒头”甚至“臭豆王蛋糕 Petai Cake”，臭豆控们务必惊喜连连，喜欢品尝新事物与不抗拒臭豆的饕客们更是不能错过的！东南亚本土文化美食怎能少得了臭豆料理！   门店资讯： 02-06, Sunway Velocity Mall, Lingkaran SV2, Maluri, 55100 Kuala Lumpur 03-9210 0783

2020年10月20日，《2020衡昌烧坊 · 胡润百富榜》出现了一个名字：严彬；他以1100亿人民币的财富名列第30位。 说起严彬，或许很多人都不知道他是谁，因为他实在低调得近乎神隐。事实上，严彬与能量饮料红牛是画上等号的，他被称为中国”红牛之父”。但基于低调的性格，才会让红牛饮料比他更熟为人知。 【贫穷的农家小孩】 1954年，严彬生于山东莱州，祖上三代都是务农之家，是个名副其实的穷小子。然而，这个穷小子相信知识可以改变命运，于是他一边放牛，一边读书。 16岁，初中刚毕业，严彬就当上了上山下乡的知识青年，来到河南与山西交界的贫困地区工作。山东老家原本就穷，可这里更穷，严彬天天啃红薯，饭面没落肚，饿着肚子还要在农田里干活，晕倒在农地里不只一次发生。务实地干了一年，才赚得92元（人民币，下同）。 【到泰国碰运气，却落得卖血求生】 这穷日子，严彬过怕了，于是决定只身前往泰国碰运气。 初到泰国，他也没过上好日子。人生地不熟，再加上语言不通，一个星期就把身上的干粮吃光，只能在曼谷街头流浪。在最落魄的日子，为了吃饭，他还曾经一度靠卖血维生。 【遇贵人收留，靠勤快扭转命运】 庆幸的是，他最终获得唐人街一间店铺收留，在那里当学徒，且靠着比别人更勤快的态度，获得老板赏识。不到两个月，他就被提升为经理。 后来，严彬取得泰国身份，多年的毅力与坚持，除了攒下的每一分钱，同时也累积了经验与人脉。 【人生第一桶金】 1984年，30岁的严彬在泰国创办华彬集团，主要业务为物业、旅游、国际贸易等。在短短的5年就成为曼谷华人领域小有名气的企业，甚至受到泰国政府高层的注意。 1989年，严彬靠着精准的眼光，从房地产那里赚到了人生的第一桶金。正所谓人在外国，心系祖国，即使事业发展得红红火火，想要回到中国发展的念头，严彬一直都摆在心里。 【机缘巧合，红牛叩门】  1995年，机缘巧合下，严彬认识了泰国天丝集团创始人，同时也是红牛能量饮料发明者许书标。两人一拍即合，并签下“50年协议”。在取得红牛配方和商标使用权后，严彬正式将红牛引进中国，在深圳创建红牛维他命饮料有限公司（中国红牛前身），开启人生事业另一篇章。 从一开始，严彬就启动了广告和公关轰炸攻势，大肆的营销，让红牛品牌在中国的发展势如破竹。经过20年的发展，红牛成为中国能量饮料一哥，还曾经一度占据80%的市场份额，在巅峰期的年收入高达230.7亿。 1998年，中国红牛总部迁移北京。严彬在接受杂志媒体专访时说：“我一直提倡一个理念，逢山开路、遇水搭桥。我们必须坚持一个信念，沿着正确的方向走下去。” 2000年过后，健康意识抬头，市场的饮料主推健康概念，再加上其他玩家加入推出自家的能量饮料，如康师傅的劲跑，农夫山泉的尖叫；这一切都为能量饮料市场带来了强大的冲击。 即便如此，红牛在2004年的销售额近10亿，仍然稳坐能量饮料市场一哥宝座。 2019年，中国红牛年销45亿罐，总销售额达223亿。严彬的坚持，不但让他摆脱穷小子的宿命，更凭着红牛跻身千亿富豪行列。 【千亿身家，低调神秘】 尽管坐拥千亿身家，严彬为人极度低调，要不是胡润富豪榜的发布，恐怕很多人都不知道有这一号人物。 现年69岁的严彬仍然单身，在外人眼里，或许会很好奇：千亿身家，谁来继承？ 然而，严彬却挺有自己的想法，即使在这个年纪，却丝毫没有停下来的意思，仍旧将全副心思投入到自己的事业上。可见，严彬凭借骨子里与生俱来的，农家小子坚韧不拔的精神，继续书写自己的传奇人生。   （资料整理自互联网） 照片来源：华彬集团网页 | 中国红牛网页

1，基本背景 今天有幸采访 ShowTv Group Sdn Bhd 创办人—— Dreams Hooh，从2020年5月份开始，从事海产药材直播，平均1个月的销售量竟然可高达马币100万以上，到底她是如何做到的呢？ 2，什么是【私域流量】？ 私域流量这个概念，是相对于公域流量提出的，我们把触达和运营更加自由的流量称为私域流量。 每一个流量都是一个用户，他们沉淀在微信、脸书、小红书、抖音等等平台。 与私域流量相对比的是【公域流量】平台，所有的流量都是要花钱买的，而且越来越贵（就好像脸书广告一样） 公域和私域的流量运营逻辑有很大差异。 公域流量的获取相对简单，付费即可，但它的缺点就是，你需要为每一次流量付费。 私域流量，只要搭建和运营好以后，就可以重复利用。 打个比方： 公域流量是大海，刚开始时候，鱼多，捕鱼的人少，哪怕你技术一般，都可能有收获 随着捕鱼的人越来越多，捕到的鱼成本越来越高 于是很多人就开始自建鱼塘养鱼，这样捕鱼的成本低了，也更容易捕到鱼了自建的鱼塘，我们就称为私域流量。 3，未来展望 在未来的道路上，公司将会跟马来西亚的教育平台密切配合，共同打造 “千群计划” 、 目标就是在脸书平台上，打造1000个群组，创造强大的 “私域流量千群计划” ，让做企业家，批发商，打工族受益良多，同时也帮助更多人打造 “自家鱼池”

1，基本背景 今天有幸采访DreamsKingdoms的创始人—— Yens（Yenkai Chong），公司主要帮助中小型企业打造品牌 有些人并没有建立品牌的具体计划。正如团队观察到的那样，初创企业的商业模式仅仅是靠【赚差价】来生存 也就是说，以较低的价格购买产品或服务，然后以较高的价格转售，以赚取利润率。 这就是为什么，一旦把时间线拉长，许多中小企业无法长期生存，因为总是存在更强大的挑战 例如，更多的竞争对手出现， 然后销售的他们相同的产品，同时卖的更加便宜 因此，Yens 受到激励，决定帮助这些公司品牌向前发展 2，现阶段的发展 你知道吗？其实在市场中有一个迷思，就是大多数人会认为，在脸书等平台打广告，就等于在做【品牌打造】了，把他们混为一谈 其实在经营品牌的路上，还有许多事项需要去经营的，不单单是打广告而已 Yens 曾经表示：“我们希望将至少 100 家中小企业培养成一个真正和自豪地向世界展示马来西亚品牌的国际品牌，并通过这些品牌为国家的 【经济】增长做出贡献，”  然而目前在公司，Yens 团队会定期举办一系列的【品牌打造】分享会，以及其他的活动 如果你想学习相关的知识，欢迎你前来询问了解更多 3，你是我们要找的人吗？ 如果你认为你有才华，有事业心，没舞台让你发挥的话，并且对该行业有兴趣，也欢迎你加入我们的公司 - 脸书专业 https://www.facebook.com/yens.yenkai/ - 官网 http://www.dreamskingdoms.com/  

1，基本背景 今天有幸采访SEE TRADITIONAL CHINESE MEDICINE CENTRE 的创办人—— Miss See。她毕业于马来西亚中医学院（马来西亚第一家中医学院）。而慈医堂中医诊所位于kuchai lama，2020年创立至今，详细地址如下 ????? https://goo.gl/maps/LKRMdjSKUJ5pPysN7 Miss See 拥有超过6年的门诊经验，累计门诊人数更是高达3万人，提供的服务包含了：问诊资讯、针灸治疗、拔罐治疗、艾灸治疗等等 “我觉得一位好的医师医术高明之外，在病人咨询的时候能够医者人心抚慰病人不安的心情，起到让病人安心的作用也很重要，施卉芝医师就是如此，非常用心以及耐心的医师，推荐！” — 客户表示 营业时间 星期一：关闭（公共假期同样没开） 星期二：10am - 5pm 星期三：10am - 5pm 星期四：10am - 5pm 星期五：10am - 5pm 星期六：9am - 5pm 星期日：9am - 5pm 2，什么启发到我加入这个行业 在Miss See 年幼的时候，曾经目睹爷爷患上血癌，那时候经常需要换血。就是因为年纪还小，除了陪伴，在治疗方面真的是无能为力 在同一时间她爸爸也有患病，没法治疗（特殊疾病），而且患病概率为10万分之1，真的很不幸，Miss See 爸爸就是那位患病者 经过电疗了之后，意想不到的事情发生了，那就是—— 癌症转移。Miss See 得知爸爸换上了脑癌，最后不幸离世，当时真的可以说是 “最艰难的时刻” 因此，Miss See 受到了激励，立志成为一名救死扶伤的中医 实不相瞒，当时家人不鼓励Miss See 加入这行的，因为担心她 “找不到吃” 。然而，下定决心的Miss See不顾家人的反对，毅然决定踏入中医行业，希望可以帮助到曾经一样无能为力的患病者以及他们的家人，真让人钦佩 - 脸书专业 https://www.facebook.com/seetcm.centre/reviews

1，基本背景 今天有幸采访Steven Lee (菜王)，公司位于马六甲，主要业务是从事批发蔬菜（B2B商业模式），也因为接手了家族生意，目前Steven 是第三代的创业家，而公司更是超过了60年历史，团队成员大约60-70人。 2，经营现况 你知道吗？该行业的门槛较低低，从而导致其环境的竞争相当大，行业正处于红海环境当中，多数的顾客的购买倾向除了注重品质，还会对比价格 目前公司的定价策略主要还是以【薄利多销】为主。基于行业性质，年轻一代，尤其是00后，可能不太有意愿会加入 因为在多数人的观念里，该行业的性质比较传统，而且还是【体力活】，需要刻苦耐劳，给他们的感觉，就好像是在pasar 创业一样， 因此，目前遇到最大的问题，可说是少了继承人，同一时间，市场上的同行，或许也缺乏了专业知识，导致整个行业的传承体系都有待改善 在现阶段，公司也计划打造以及优化其销售团队，运营团队，仓库管理，采购团等等，随着时代开始进行转型，以制度化，系统化，数据化，企业化的形式，来管理好公司。 而管理公司的最高境界，莫过于利用 ”文化“ 来管人，因为只要设立好健康的公司文化，并且吸引到喜欢我们的人，便可降低公司离职率，从而振奋人心 内部团队方面，公司上下都会一视同仁，即使双方各自使用不同语言交流，依然能够互相包容与尊重，互相接纳 “品质保证，说到做到，唯有菜王，送礼不少，感谢菜王送出的分享奖！玉米很甜很好吃“ 曾有顾客表示 3，未来展望 展望未来，公司除了要区分自己与同行的产品（差异化），让蔬菜的品质更加优质与健康，也要提供更好的服务给顾客，并且经营好企业与顾客的关系 最重要的是，保持利他心态，让双方同时受益，最终达至双赢的局面 除此之外，在提高净利率的同时，团队也会想出更好的经营策略，不断地扩大销售渠道，开发不同种类市场（年龄、地区、消费习惯），加强公司的【品牌效应】 最后，公司正处于招兵买马之际，若有意加入 ”菜王“ 的团队，欢迎你来联系我们 - 脸书专业 https://www.facebook.com/VegeKingStevenlee

  1，基本背景 今天有幸采访 UnicornR Sdn Bhd 公司创办人 Ivy。UnicornR Sdn Bhd 是一家资本公司秘书，专门提供秘书服务给中小企业 所谓天下不是打出来的，天下是分出来的 我们主要帮助中小企业注册公司，稀释股权，分派股息，让投资者，融资人以及我们的公司同时受益，最后实现三赢的局面 公司发展可能需要大量的资金，现今中小企业都开始融人、融钱、融资源，来快速的发展公司 2，什么启发到我加入该行业？ 从前，Ivy 本身是修读会计系的学生 每一天，她都会接触到关于金融行业的知识，因此熟悉财务规划，风险规划等等，并且曾经也从事过保险行业 但是后来却发现到一个问题，在该行业发展不顺，找不到吃，生活出现问题 有一天，她意识到要改变，在误打误撞之下，再配合机遇，选择加入了会计行业，为该市场提供很高的价值 慢慢的，她开始发现到越做越顺，同时在热情的驱动下，创立了会计品牌UnicornR，成为北马具有影响力的公司，让原本被生活所困的她，发生了改变，日子变好了 3，未来展望 Ivy 表示，想要成功，配合天时、地利、人和是非常有必要的。放眼未来，公司正寻要找程序员，并且结合科技，为市场提供更多价值 若只是为了金钱而合作的合伙人，很快也会因为金钱而拆伙，因此找到同频率的人是非常重要的 如果你认为你有才华，有事业心，没舞台让你发挥的话，并且对该行业有兴趣，欢迎你加入我们 - 脸书专业 https://www.facebook.com/unicornr0126452448

对于许多人来说，共益企业这个名词或许有些陌生，但事实上，它从2006年开始就已经存在了。 【共益企业的起源】 时代不断地进步，同时也带动了消费与物质主义，殊不知，这一切所带来的影响，却是由地球“买单“。大量的浪费，过度地消耗天然资源，皆为地球带来难以挽回的破坏；与此同时，社会制度所导致的贫富悬殊，也制造了不少社会问题。当中，企业作为资本社会最具影响力的持份者，在这方面的责任确实难辞其咎。 2006年，三名美国企业家Jay Coen Gilbert、Bart Houlahan与 Andrew Kassoy意识到此问题的严重性。身为企业家，他们深知企业对社会的巨大影响力，同时也明白传统企业限制了社会友好的性质；因此，他们创办了非盈利组织——共益实验室（B Lab）, 以实现企业推动社会友好为目标。同时，他们也创立了一套认证机制，让合格的企业通过认证，成为共益企业。 【什么是共益企业？】 共益企业，英文为Benefit Corporation（简称B Corp）， 是一种新的商业形态，旨在于推动整个企业和社会环境的改善， 并取得商业和社会利益的双重成就。“共益“代表benefit for all，也就是说企业和股东的利益不再是唯一的目标，企业对社会和环境的影响与责任同样重要。共益企业在追求利润的同时，也凭借商业力量改善社区经济，环境社会状况，推动社会发展，达致可持续经济与环境目标。 【要如何成为共益企业？】 一家企业要获得B Corp认证，首先要完成一项名为B Impact Assessment（共益影响力）的在线评估。它是一个免费、保密的在线工具，以衡量企业在公司治理、员工、环境、社区和影响力5大方向的评估。 评估总分为200分，企业必须达到最低80分的门槛，过后就会经历一个评估审查过程，本质上是一个电话会议，以验证他们在评估中所提供的资料。在获得B Corp认证之前，企业必须满足一定的透明度要求和背景审查，提供相关的支持文件，并接受随机现场探访。在获得认证后，企业也被要求每三年重新认证一次。 【世界上有哪些共益企业？】 根据维基的统计，截至2022年9月，全球共有5697家获得认证的B Corp，分布在85个国家，涵盖158个行业。 当中，一些普罗大众较为熟悉的共益企业就包括了澳洲护肤品牌Aesop、英国化妆品与护肤品牌The Body Shop。 Aesop的产品包装不但印有B Corp认证，还有一只跳跃兔，证明他们永远不会在动物身上测试他们的产品，而且他们所有的产品都是100%纯素的。 自1976年开业以来，The Body Shop就致力于可持续发展和创建更美好的明天，它甚至成为第一个受到人道化妆品标准认可的国际化妆品品牌。 在马来西亚，共有5家企业获得B Corp认证，即全马第一家获此认证的公司Genashtim Sdn. Bhd.（2020年4月）、Impacto Sdn. Bhd. （2022年2月）、Earth Heir（2022年5月）、Havas Immerse（2022年7月）、The Habitat Penang Hill（2022年9月）。   （资料整理自互联网） Photo by SAI CHARAN PASUPULETI on Unsplash

比尔· 盖茨、马克·扎克伯格、德蕾莎修女、甘地——他们之间有着什么共同点？ 他们都是Master Achievers。 根据心理师兼作家Sherrie Campbell在《Entrepreneur》的一篇撰文，Master Achiever是那些坚定不移地追求幸福和成功的人。他们的时间、思维、选择，反映了他们的信念；就算处境再负面、再困难，都无法阻挡他们往目标前进。 【Master Achiever的7大特质】 在她的撰文中，Sherrie Campbell列出了Master Achiever的7大特质： 渴望成功——成就为他们带来新鲜感，进而激发他们的创造力和激情；他们会对下一步感到好奇，并时刻渴望实现更大的目标。他们总认为自己是所在领域的精英。那他们失败过吗？当然有。但他们从不气馁，而是把失败化为动力，克服困难，取得胜利。在他们眼里，没有限制，只有无限可能。 强大的内心——与普通人一样，他们也会恐惧；但他们不逃避也不纠结，而是直接面对恐惧。越是害怕的事，越要去做，他们会善用精神上的自律和努力工作来客服内心的恐惧。当你暴露在可怕的环境中，恐惧对你的影响就越小，因此也更容易取得成功。 鉴定的信念——无论是对自己、事业、目标或使命，他们都抱有强烈的信念。他们全心全意地相信自己所代表的东西，这种深刻的信念足以穿透一切的不确定性和动摇的心。有别于那些没有信念，总是庸庸碌碌过生活的人，Master Achiever极度关心他们生活中的每一个细节。 时刻做好准备——Master Achiever都是早起的鸟儿，总是比别人快一步。他们做着普通人不愿意做的事，时刻做好准备，必要时做出牺牲，只为了捉住每一个出现在他们眼前的机会。即使再微小的事，他们都不马虎；正所谓准备是自信的基础，有了充分准备，处事做决定才不会感到害怕和怀疑。 持续学习——Master Achiever都是好学宝宝，在他们的世界里，没有自满，只有不断的学习，以激荡出更多好的点子，一再突破，把自己持续推往人生新高峰。 对自己负责——他们清楚了解，想要成功，首先必须要先管理好自己。他们为自己承担全部责任，即使失败了，也从不归咎于人，而是自我评估，寻找改进的方法，付诸于行，全力以赴。 从跌倒的地方站起来——Master Achiever明白到，成功是一个过程，当中有着许多的挑战和挫折；而每一个经历，无论好坏，都被他们视为提升自己、改造自己、教育自己的机会。Master Achiever就像一位炼金师，在不断烤炼的过程中，成就了闪闪发亮的金子。 【你的成功，你做主】 以上的特质，如果你全都有，恭喜你！如果还有所欠缺，没关系，只要做出相应的改变，你也一样可以成为一位Master Achiever! 那么，要如何成为自己人生的主人呢？以下给你分享一些要点： 更珍惜你的时间，并善用每一分、每一秒。 从不认为自己在为别人工作，即使你是。在某种意义上，你是“自我雇佣”的，尽力达到自己领域的顶峰，对自己负责。 拥有伟大的梦想，并将它融入到你的生活中，将梦想化为现实。 制定你的成功计划，设定明确目标，再按步执行。 接受改变，因为计划永远赶不上变化。如果你不喜欢某种情况，改变它；如果你无法改变它，那就改变你的态度，不要抱怨。 接受失败。越早遇上失败，越好，因为它唤醒你内心的凤凰，让你浴火重生。再试一次吧，留得青山在，哪怕没柴烧，只有失败者才会放弃。 享受你所拥有的——感激、感恩、欣赏你所拥有的一切。珍惜每一天，活在当下，也在当下创造你的未来。   （资料整理自互联网） Photo by Joshua Earle on Unsplash

妈妈，是这个世界商最难做而且是最伟大的“职业”。没有一个妈妈天生就会怎样做好这个角色。打从她怀孕开始，她就需要不断地学习一切全新的知识。   Fion Tan, Shapee Trading & Distribution (M) Sdn Bhd的创办人。她将这门需要不停学习的角色作为她的终身事业，希望通过自身的知识和经验去协助新手妈妈。因此，她于2013年创立了这家售卖孕产用品的公司，而她们的主打的产品是塑身产品。   Fion期待用爱与知识影响及帮助更多东南亚的妈妈。她曾经拥有失败的哺乳经验，因此她深深意识到拥有正确的哺乳知识的重要性。   若妈妈们缺乏正确知识的话，则无法正确做好哺乳的动作，有可能导致产生不好的影响。一些无法掌握好哺乳的妈妈，也许还会因为气馁而放弃。这将会导致孩子错过了哺乳长大的过程。   有鉴于此，Fion不断努力学习这方面的知识，更因为热爱与累积的经验让她成为这方面的专家。Fion也会在网络发布关于哺乳以及孕产类的教育文章，分享自己过去的相关经验，让妈妈们借鉴。   这意味着，Shapee在销售产品的同时，也会把该方面的知识普及到市场上。   其实你知道吗？婴儿在一出生的时候，最好的食物就是母乳。选到适合的哺乳内衣也是很至关重要的一环。   随着产品销量的上升和人传人的口碑，市场的妈妈们也开始认识到这个赋予全新哺乳经验品牌。该品牌的高弹性哺乳内衣的是他们众多产品中的一大卖点。   Shapee经营至今，结合了线上线下的渠道，目前更是在不断地扩大销售渠道。而他们的线下门店包括Wellness, Aeon 等等，线上销售渠道则包括Lazada, Shopee等商城。   展望未来，目前Shapee正在迅速成长，正是招兵买马之际。   如果你对这个行业感兴趣，同时认为你有才华、有事业心但没有舞台让你发挥的话，欢迎你加入Fion的团队。   Shapee 脸书专页： https://www.theshapee.com/ Parenting Circle孕产育婴教育知识平台 https://parenting-circle.info/

你是否知道，瑞典家具巨头宜家的即装家具曾一度消耗了全球1%的木材供应？ 没错，宜家在全球50个国家拥有超过400家门店，超过1亿平方英尺的销售空间，其产品目录大约有12,000个存货单位（SKU）。如此显赫的数据，很少零售商能与宜家的全球足迹相匹敌。 然而，这也意味着更多的碳足迹。 作为一家良心企业，宜家在推行可持续发展举措这方面可谓不遗余力。在过去的10年里，它大力投资风能和太阳能，以实现能源独立。近几年，该公司更是做出了豪气的承诺，那就是展望2030年，他们所有的产品都使用可再生材料。 【宜家的可持续发展承诺】 根据其网站，宜家的可持续发展策略将着重于三个主要领域： 健康和可持续的生活——启发并促使全球10亿多人口实践更美好的日常生活。 循环与气候友好——在发展业务的同时实现再生资源。 公平与和平——为公司产业链上的每个人创造积极的社会影响。 【信守承诺，却对产品质量不妥协，宜家如何做到？】 为了实现其可持续发展承诺的目标，以下是宜家所采取的一些战略： 只使用可再生或可回收材料——截至2022年，宜家产品所使用的木材，99.5%是获得森林管理委员会（FSC®）认证，又或者是可回收木材。 此外，宜家不再售卖不可充电的碱性电池，而是以自家的LADDA充电电池取代。碱性电池很难被回收，并需要数千年才能被分解。根据宜家计算，停止使用碱性电池，每年可减少全球5000吨电池的浪费。 在宜家2021年所采购的材料中，55.8%为可再生材料，17.3%则是可回收材料。而在2021财年，宜家全球的工厂、包装和分销单位都实现了100%使用可再生能源的目标。 二手产品——在这项计划下，宜家为客户提供维修、再利用、转售或回收产品服务。2020年，宜家在瑞典开设了第一家二手店，是与ReTuna购物中心共同合作的项目。作为一家再加工购物中心，ReTuna将被回收的家具进行翻新、维修、重新组装，最终在商店里转售。 以再循环作为设计优先考量——在进行产品设计时，宜家的设计团队会以易于拆卸和重新组装作为优先考量。他们希望，这样一来，顾客搬家时会更倾向于将家具循环再用，而不是丢弃它们。此外，宜家也积极参与全球倡导倡议和商业伙伴关系，使再循环在世界各地成为可行目标。 转用LED灯泡——宜家宣布将照明范围从普通灯泡换成LED灯泡。自从转用新的SOLHETTA LED灯泡之后，宜家称其效率达35%。这项绿色策略不仅解决了能源效率问题，同时也有效帮助降低成本。 打造公平和谐的环境——宜家的使命是帮助其利益相关者创造更美好的未来，为消费者制造简单实惠的产品，为员工提供安全、多元化、包容、和平的工作环境，以行动为地球和环保尽一份力。 【笔者体验】 笔者最近到宜家逛逛的时候，就看见洗手间里贴着这么一张告示，说明用来冲洗马桶的水源，是来自商店屋顶所收集的雨水，以实际行动响应公司的可持续发展目标。 （资料整理自互联网） Photo by Ikea, Domain Awam, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=32411023

你有没有发现，有些行业似乎在我们不察觉之际，慢慢从我们的世界谢幕，甚至是消失了？ 随着数码科技持续转动时代的巨轮，不难看见许多行业逐渐没落，面临夕阳西下的危机，成为“绝迹”行业。 造成夕阳行业的原因有很多，比如已达到发展周期末端、市场饱和、竞争激烈、利润很低、需求逐渐衰退等等。 夕阳行业系列，带大家走一趟回忆之旅——共同缅怀这些行业从全盛时期走向没落，同时也探讨可能存在的传承空间。 【天马行空的图书世界，谁不爱？】 现代年轻人，都在哪里“蒲”？ 网红推荐的热门地点，不难看见他们的踪影，一杯饮料、一台电脑、一台手机，就可以消磨一天的时光。 但是对于许多70、80后来说，租书店可说是他们最爱的“蒲点”之一。放学后，背着书包不回家，而是冲往租书店看书。没时间看完，但又没钱租，还会偷偷将书页折起一角，明天再继续（呵，你是否也曾经这么做？） 那些零用钱比较多的，就会瞒着父母偷偷将小说、漫画租下，藏在书包里带回家，然后躲在被窝里读个天昏地暗。 功课、温书先放一旁，当下的世界就只有倪匡、古龙、金庸的刀光剑影；亦舒、岑凯伦、琼瑶的浪漫爱情；以及老夫子、小叮当、蜡笔小新的诙谐滑稽…… 全盛时期，图书租贷店如雨后春笋般开了一间又一间。新书与二手书的租金从50仙到1令吉20仙不等，遇到喜欢的还可以用特定的价格买起来。当时的业者，一个月单是租贷图书就可收入过千，算是很不错的收入。 【网络崛起，租书走向没落】 2000年后，随着网络的崛起，网上看漫画、小说逐渐普及化，人们，尤其是年轻一代更偏向于阅读电子书。 于是，图书租贷行业开始走下坡，租书店也敌不过时代洪流，接二连三结业。当中，有些业者因为情意结而苦苦撑着，坚持守着硕果仅存的生意，奈何走到最后，在无人问“借”的窘境下，唯有廉价出让店里的图书，等待知音人来带回收藏。 【实体书，背负传承阅读文化使命】 科技改变了阅读模式，受影响的除了租书业，就连出版社也受到冲击。电子书的崛起，或多或少影响了实体书的出版与销量。尽管如此，还是有一群人偏好阅读实体书，而非冰冷屏幕上的电子书。然而，书籍行业所面临的另一难题是，人们不看书。 根据联合国的调查，统计数据显示世界上人均每年阅读量最高的5个国家为以色列（64本）、俄罗斯（55本）、美国（50本）、德国（47本）、日本（45本）。至于马来西亚，阅读习惯率仍处于较低水平，人们平均每年只阅读两本书。 年均两本的数据，尽管听起来有点泄气，但在说墨出版社，我们仍怀有愿景，希望透过微小的努力，培养阅读文化。我们将口述的学问，整合成墨迹文字，再组构成系统化的知识，使读者们从中受惠。 我们的愿景，就是透过专业出版，达致文商传承。我们始终相信，有那么一群爱书人，会透过翻阅实体书，感受每一页文字所传送的温度；这，是电子书所无法比拟的。 （资料整理自互联网）

本土专营和生产香水和香水瓶子的Mr. Perfume品牌，由Nature Tech Global Sdn Bhd所拥有，并由Daniel Ting所创办。目前在马来西亚拥有12间门店，已经研发高达50 - 150种香味的香水，并且拥有高达10间的外围工厂。 Daniel在香水行业已经拥有高达15年的专业经验。除了经营自家品牌，公司也实行特许加盟连锁，为加盟者打造属于他们自己的香水品牌。 他们也为加盟者提前做好市场调查，确保他们在经营香水生意的道路上更加得心应手，最终达至双赢的局面。 目前的加盟费只需RM20-RM100K之间，就可开始一门香水生意了。 马来西亚香水王国，成功开拓马来市场 Daniel 表示，如果你是一位正在创业，尤其做买卖的朋友，一定不要错过马来人市场，因为马来人人口占比非常大，并且他们都存在一定的消费能力。 根据统计，马来西亚在1个月里，竟然拥有高达8百万人购买香水。由此可见，香水这个行业，市场需求还是非常强大的。 你知道吗？【华人市场】与【马来人市场】的消费习惯有所不同，但只需要迎合他们的需求，并且想方设法去满足不同消费群体的需求，就很容易赚到人生当中的第一桶金了。 而对于那些想要进军香水生意的马来同胞们，也会向Nature Tech Global Sdn Shd批发香水，接着在通过社交媒体比如tiktok，脸书等等平台售卖，为他们增加额外的收入，让他们可以过上更好的生活。 基于生活文化因素，在马来同胞的观念里面（不论男生或者女生），其实他们都有使用香水的习惯，对于他们来说，其实【香水】是他们生活的必须品之一。 在未来的道路上，Daniel和公司会帮助更多的人，为加盟者打造属于他们自己的香水品牌，持续为马来西亚市场提供更大的价值，带动马来西亚的经济发展。 最后，作为香水行业的佼佼者，Nature Tech Global Sdn Shd也计划在马来市场这块，继续做得更好和更深。 如果你对这个也行业感兴趣的话，欢迎你来了解Nature Tech Global Sdn Shd。 - 公司官网 https://www.myoemperfume.com/   Daniel Ting Mr. Perfume

“送什么礼好呢？” 年尾和新春佳节，是送礼的时节，不管个人还是企业，应该都在思考以上的问题。 送礼的文化，源远流长，生生不息。个人送礼，可以是为了友情、亲情、爱情；至于企业送礼，目标更为明确——在加深彼此合作关系的同时，也冀望拓展经营和增加利润。 礼物，虽然人人都爱，但送礼却是一门艺术，拿捏不当，分分钟踩雷！ 今天，让我们谈谈企业送礼的技巧和禁忌，让你把礼物送到对方的心坎里。 【送礼禁忌，不得不懂】  有违国家、民族、宗教、个人习惯的礼物，谨慎送。送礼之前，最好先了解收礼人的背景，以免踩雷，触犯了对方的禁忌。 不同行业，有不同的禁忌。比如，送礼给航空业者，你就不好送醉鸡（谐音为坠机）；此外，钟表（谐音送终）、伞（谐音散）、鞋子（谐音送他人走）、药物等等物品，也要格外留意。 送礼时机也不可忽视。谈合作时不送礼，以免引起不必要的误会，让对方觉得你在刻意讨好，礼物背后附带某些条件。 忽略对方喜好，礼物随意挑。送礼的目的，就是希望收礼人开心，但是如果基于预算限制而不顾对方喜好，随意送个礼物过去，可能就会造成反效果。 广告类产品、粗制滥造或过季的礼物，最好不要送。莫因贪小便宜，为节省预算而随意送出，轻则可能让收礼人觉得自己不被重视，重则可能会引起对方不满或反感，那就得不偿失了。 【挑对礼物，皆大欢喜】 针对送礼对象挑选合适的礼物，不管是客户、员工或同事之间，都以对方需求为出发点；礼物握在手里，暖在心里。 礼物价格也要拿捏得宜——太昂贵会让对方觉得有负担，太便宜则可能让对方觉得你小气。 礼轻意重，诚意值千金。记得，礼物不是“企业打广告时间“，不要印上密密麻麻的企业logo、联系资讯；不然就算礼物再高贵，也会带来反效果。 【将心比心，换位思考】  说了这么多，送礼艺术还有什么要注意？ 很简单，送礼之前，把自己想象为收礼人，你会希望受到一份什么样的礼物？ 最后几点，如果做得好，绝对可以为你的礼物加分： 手写卡片——在这人人敲键盘的时代，手写卡片几乎就像恐龙般珍贵。礼物伴随一张亲手写的小卡片，诚意满满。但是，太多礼物要送，怕写到手软？可以筛选重点收礼人，让对方留下深刻印象，感受到自己被敬重。 漂亮得体的包装——人靠衣装，礼物靠包装。随便包和用心包，收礼人绝对感受得到。 实用性——这个很重要，如果送礼可以做到收礼人经常都使用你的礼物，送礼就充满意义。反之，华而不实的礼物，被搁在一旁，岂不辜负了送礼的心意吗？   （资料整理自互联网） Photo by Lum3n: https://www.pexels.com/photo/red-and-white-gift-box-with-ribbon-bow-697224/