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AI成功识别肉眼难辨癌变迹象,未来医学领域应用前景令人期待
ChatGPT带着其强大功能在网上爆红,让人震撼的同时,也掀起一股“我会被取代吗?”的职场忧虑。 事实上,人工智能(AI)融入并改变人们的生活,并不是近期的事。AI在很早期已经在不经意间影响人类的生活,只是因为许多人不知情、未察觉而未引起哗然。 近期,随着ChatGPT的崛起,AI在人类生活的应用,再次受到广泛的关注,尤其是医学领域。 AI在医学领域的应用前景相当广阔,根据医学专家们分析,在未来,AI会像大数据和互联网一样,成为医学发展的核心要素之一。 就目前的情况来看,AI技术在医学领域的应用,主要集中于5大方面,即: 一,智能诊疗 二,影像识别 三,医疗器械 四,药物研发 五,健康管理 在影像识别这一块,近期许多的新研究显示,AI在癌症诊断这方面取得相当可观的成果,估计在未来将会成为医生强大的助手。 此话何说呢? AI软体检查,成功测出肉眼没能发现的癌细胞迹象。 没错,最近一篇来自《纽约时报》针对AI在医学应用的报道显示,一名病患进行了乳癌X光检查,两名专业医生在仔细检视了X光片过后,确认没有任何乳癌迹象。 后来,他们使用AI软体再次进行检查;结果,AI圈出了几个小小的可疑病灶。尽管该名拥有20多年临床经验的医生对AI的判断有点怀疑,但在为病患再次进行活组织检查后,随即被AI出色的表现说服。事实证明,AI在X光片上所点出的极为细微的肿瘤,单凭肉眼很难被觉察。 此外,也有许多不同的例子显示,AI具备更强大的筛检能力,在于识别病灶的准确度和效率惊人。 当然,AI参与医学诊断难免会引发关注:人类医生会否被取代? 许多专家认为这担忧是多余的,因为AI在运作时还是需要配合受过专业训练的医生,相互合作才能产生最佳效果,也更能获得患者的信任。 毕竟,AI说到底也是机器,无法如人类般做出伦理或道德判断,也不能考虑到每个病患的个别情况,如经济状况、偏好、需求等等。在这方面,专业医生则能人性化权衡,并依据病患的情况提供不同的治疗方案和建议。 总结来说,AI在未来的医学领域,确实会扮演更多的辅助角色,使人们的医疗健康更高效、便捷和个性化,其应用前景也令人期待。   (资料整理自互联网) 照片来源: Photo by National Cancer Institute on Unsplash Photo by DeepMind on Unsplash
原本只想赚钱养家,却在5年于全球开了1130家门店!
有没有觉得最近的天气实在热得不行?尤其是中午太阳当空照,走在阳光下感觉就像快溶掉! 这时候,最过瘾的莫过于来一杯冷饮。 没错,大热天最想要的就是:转角遇到奶茶店。 大概在2000年左右,奶茶文化开始兴盛,不同的奶茶品牌店如雨后春笋般涌现街道、巷子、商场。以马来西亚为例,有些地方更因奶茶店林立而享有奶茶街美誉,奶茶的风头,可谓一时无两。 后来,本地手摇饮料风潮渐退,许多奶茶店相继结业。然而,有一家奶茶品牌非但没有被击垮,反而越“摇”越勇,分店开了一家又一家,那就是源自中国云南的霸王茶姬。 【茶饮老兵,24岁白手创业】 霸王茶姬创办人张俊杰,17岁加入中国一家连锁奶茶店当店员,只用了3年时间就一路晋升至店长、区域总督、区域运营负责人。至今,他已经累积了十多年的茶饮业经验,堪称茶饮老兵。 在打工的初期,他一心只想在社会上做个有用的人,凭自身的努力养活自己和家人,从未想过创业这回事。后来,累积了工作经验,视野开阔了,才有了创业的想法。 2017年,意识到新式茶饮品牌正在崛起,他不想错失良机,于是创立了霸王茶姬。那一年,他只不过24岁。 【做好云南和国内,再冲出海外】 来自中国云南的张俊杰,对云南有着特别多的情意结;因此,霸王茶姬的首店就开在云南省昆明市。 张俊杰的想法是要在云南站稳脚,做到Number 1,才开始往其他地区拓展。2018年,霸王茶姬从云南往广西、贵州等地拓展;并在2019年3月拓展海外版图,以较高的中国风辨识度、记忆点明显的茶味口感,迅速席卷马来西亚、泰国和新加坡等地的市场。 截至2023年3月,霸王茶姬在全球的门店,已经突破1130家。 【三点机会,三点决策,成功出线】 创立初期,在一众高手林立的茶饮赛道,霸王茶姬到底是如何穿越周期,成功出线?在一篇专访中,张俊杰表示,他们当时看见三点机会,也做了三点决策: 机会+决策一:细分价格带,深耕15-20元人民币价格。当时的中国茶饮市场,比较少采用这个价格带,因此他们决定选择这个中间价位,既不会给消费者造成太大的心理负担,也容易产生高频复购。 机会+决策二:“原茶叶+鲜奶”打造经典大单品。当时的茶饮品牌集中做水果茶或多料奶茶产品,所以霸王茶姬的“中国原茶叶+鲜奶”配方可说是先例。 机会+决策三:坚定中国茶和中国文化的结合作为品牌定位。张俊杰有预感,中国文化未来会走向世界,所以要做一个能够走向全球化的品牌,文化母体不能丢。 【愿景:把中国茶带到世界各地】 就这样,霸王茶姬在一开始就选择了一个相对有胜算的战场,并做了几个基础选择: 选择一:选择竞争不那么焦灼的地方。霸王茶姬的首店,绕开了茶饮市场火力最集中的地点,选择在云南启动。张俊杰的理念是:要在云南做到顶天立地,再到西南铺天盖地。 选择二:抓准价格带和产品的空间和市场机会。当别人都在做水果茶的当儿,霸王茶姬并没有跟风推出一系列的类似产品,反而是主力做好本身的经典大单品——茶拿铁。 张俊杰说,这也是霸王茶姬整个发展的历程和创业初心;而品牌最终的使命和愿景,就是希望把霸王茶姬和中国茶带到世界100多个国家,让世界更多的年轻人和消费者喜欢中国茶。 从2017创立至今,一路走来,这信念始终坚定,不曾有过任何的摇摆。   (资料整理自互联网) 照片来源:霸王茶姬官网
商业书读越多越好?其实有技巧,你读对了吗?
古云:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,古人读书,盼的就是一朝金榜题名,出人头地。 如今,书中是否藏有黄金屋,见仁见智;然而,许多生活上的知识,都可从书本中获取。这一点,对于企业家、商务人士而言,更是贴切。基于企业和工作需要,他们都会阅读很多商业书,以获取大量的知识。 问题是:商业书,真的读得越多就越好吗? 有人甚至会怀疑:我不就读了一大堆,可是感觉好像也没什么长进,到底是什么问题? 其实,无论是商业书,又或者是其他书籍,“质”比起“量”更为重要。 想要高效读书,从内容中获得最大的效益,再运用到工作和生活中,专家们给出了实用技巧,一起来看看: 挑你所需,实践和应用性高最好 市面上的书籍林林总总,你不可能全都读完。阅读商业书不可贪多,而是应该根据自己当前最需要的小主题开始,挑选适合的书来阅读。此外,选择在阅读后,可以迅速实践和应用的书籍也很重要,因为书本里实用的技巧能够提高生活的质量。 谁说书本一定要“从头读到尾”? 没有规则阐明,书一定要从第一页顺序读到最后一页。高效阅读,可以是递进原则,聚集主题,挑出你感兴趣的部分优先阅读,然后再拓展到其他部分。这种阅读法的好处是,你不但可以汲取精华内容,也不会因为对某些内容不感兴趣而放弃阅读整本书。 不要纯粹阅读,还要伴随思考 如果顺着章节读,其实跟背书、搜集资料没两样。阅读过程中,不要“照单全收”,而是应该抱着思考的心态;一边读,一边抛出“为什么”、“真的吗”、“除此以外呢”等疑问。这样一来,你本身的思考力就会被激发,能够以不同的观点来看待内容,也更能启发不一样的领悟。 一边读,一边做笔记 比起“纯粹阅读”,做笔记可以帮助你更好地消化和记住内容。笔记不需要复杂、系统化,按照你喜欢的方式,简单有效地记载重点——无论是折页、画画、符号、涂色、写字、书签、PPT,全都行。关键是:笔记容易看、随时找得到。 不要独乐乐,要积极分享讨论 正所谓“独乐乐不如众乐乐”,阅读也一样。研究显示,当你开始分享所学到的知识,不但可以对内容印象更深刻,分享也会引发讨论,以及新观点的出现,让整体读书体验更扎实、更有效。 再多读一遍 如果一本书让你获益良多,再读一遍(甚至是几遍)又何妨?值得一读的东西,每一次阅读都能获得新的启示,甚至找到你之前不曾察觉的新知识。同样一本书,在不同的阶段、不同的心态下阅读,都能带来不同的理解和感受。 工欲善其事,必先利其器;在透过阅读学习前,能够掌握高效阅读的技巧,自能事半功倍。   (资料整理自互联网) 照片来源: Image by Gerd Altmann from Pixabay  Photo by Clay Banks on Unsplash Photo by Thought Catalog on Unsplash Photo by Ben White on Unsplash Photo by Dziana Hasanbekava: https://www.pexels.com/photo/crop-man-taking-notes-in-copybook-in-dark-home-office-7063767/ Photo by Antoni Shkraba: https://www.pexels.com/photo/group-of-people-studying-together-6609388/ Photo by Thought Catalog: https://www.pexels.com/photo/white-ceramic-teacup-with-saucer-near-two-books-above-gray-floral-textile-904616/
DANCING TONGUE【腐竹营养包】- 送上便捷制作的优质清甜糖水
人们对过去记忆里的好味道总有一种特别的情结,小时候婆婆家的餐桌上,旧时光老街转角处的某个小食档。 人们常感叹充满情怀的古早美味现时越来越难觅得,热点商圈内众多标榜古早味的食铺经常高机率地让人败兴而归。 或许是现今食材选料的差异,也可能是烹煮手法的过于简化所导致。 中式糖水是中华传统文化中重要的一部份,随着华人祖先南来马来西亚发展扎根,它更已成为了本土其中一种传统的美食文化。 由于这里四季如夏,在炎热的气候之下能够为人们带来清凉舒适口感又能解暑的中式糖水品类一般备受青睐,【腐竹薏米糖水】就是其中的佼佼者。 【腐竹薏米糖水】所需之主要食材:腐竹、薏米、冰糖、等等,都是价格较廉宜亲民的食材。一碗高质量的【腐竹薏米糖水】带来口感细腻和清香味美的无限舒爽感受。   它被人们视为一种有益健康的食品 腐竹和薏米富含蛋白质、钙质和膳食纤维,能够帮助调节身体内部环境,增强体质和健康。另外,它也有一定的美容功效,可以帮助保持肌肤的健康。 【腐竹薏米糖水】制作其实很简单,操作起来也便捷,这就是它普及大众的原因。也因如此,通常制作过程简单的料理,主要食材选料的优劣尤其关键! 一碗高质量的【腐竹薏米糖水】制成务必选用优质原食材和掌控好它们之间数量的适当比例。 这样出来的成品才能达到口感和质量的保证,同时甜度适中,不会过于甜腻,可以符合大众的口味。 拥有60多年丰富专业腐竹生产经验的本土厂家,适逢过去冠病疫情带来的电商澎湃性发展的契机。 联合了有非常资深市场阅历的营销公司ADWIZARD SDN BHD开创了食品方便包品牌:DANCING TONGUE,直接为终端消费者开发出了一步到位的【腐竹营养包】。 不止解决了食材选料和食材适量比例拿捏的步骤,更符合现代人们方便携带和易于保存的需求,非常适合在家中或任何没有太完整烹饪条件的地方快速制作。 【腐竹营养包】的腐竹是采用来自加拿大的顶级高品质非基因大豆制作而成,据闻较少本土厂家采用这种高质大豆来生产腐竹。 它有更高的价值来自于它含有更丰富的植物蛋白质以及多种氨基酸、钙、铁、锌、镁等微量元素组成的营养成分。 然后厂家透过精良严谨的去豆壳制作,让其成品更具天然香滑的豆香味!DANCING TONGUE【腐竹营养包】推出以来得以收获消费者们的好评连连和市场上极佳口碑主要就是来自以上优等食材选料和制作精良。 DANCING TONGUE【腐竹营养包】目前有细分三款,各别主打:滋润、养颜、以及记忆力。 滋润、养颜、记忆力 “滋润”有加入白莲子,“养颜”则再配进桃胶和雪燕、而“记忆力”就采用核桃和桂圆干。 不管以上那款,只要依照包装上的清晰指示,熬制一段时间后,即可见到糖水汁液清亮透明,入口就马上感到其细腻,以及一股清爽醇香涌上,紧接配合里面还有些许腐竹和薏米的嚼劲,无不让人的味蕾和身体都得到满足! 然而,或许你可以计划在来临的周末,用这道糖水款待家人朋友,一起享受健康美味的【腐竹薏米糖水】之余,也收获温馨的相聚时光! 最后,以下附有更多 DANCING TONGUE【腐竹营养包】相关资料,要下单的朋友,请不用客气!另外DANCING TONGUE 业务团队也一直在积极开发更多分销合作伙伴或渠道,不轮线上线下,也欢迎联系,以作更进一步洽谈。 面书专页链接:https://www.facebook.com/DancingTongueOfficial 网上下单链接: SHOPEE https://shopee.com.my/dancingtongue.os_21 LAZADA http://www.lazada.com.my/shop/dancing-tongue Enquiry :【WhatsApp】  http://www.wasap.my/+60176139985/beancurdskin  
摒弃传统,结果走向世界,开了超过700间分店,这品牌你买过吗?
2023年1月,一位跟随家人从菲律宾移民新加坡的少女,因为称一个由父亲所赠送,价值80新元的Charles & Keith包包为人生中第一个名牌而被酸民语言霸凌,嘲笑她根本不懂何谓名牌。 事件随即获得Charles & Keith创办人亲自力挺少女的选择有品位,并邀请她和父亲共进午餐,参观公司总部。在刚过去的国际妇女节,少女更受邀担任该品牌的模特儿。 事件在网上发酵的同时,被誉为小CK(Calvin Klein)的Charles & Keith再次引起大家的关注。这个在各大商场都设有专卖店的品牌,对你我来说并不陌生,很多时候都被错认为来自西方的国际品牌,而事实上,它是源自新加坡的品牌。 【为什么叫Charles & Keith?】 就像许多大品牌喜欢以创办人的名字命名一样,Charles & Keith正是创办人,来自新加坡的兄弟档Charles Wong与Keith Wong的名字。 【摒弃传统,新颖经营】 Charles & Keith的故事,可追溯到1990年代。当时,兄弟俩从父母手中接过家族所经营的鞋店。 基于父母经营鞋店,兄弟俩从小就协助店里的生意,从接待顾客到处理文书工作,全都难不倒他们;这也在无形中造就了他们后来的创业之路。 在帮忙打理家族鞋店时,Charles发现市场上的欧洲鞋型和尺码都不符合亚洲人的需求。很多时候,亚洲人很难找到完全贴合本身脚型的鞋子,因此他很希望可以弥补这个缺口。 机会,就在他们接手父母的鞋店那一刻到来。 与其继续传统鞋履零售方式,向批发商进货,他们改用从设计、生产、行销皆一手包办的品牌经营模式。 【10万新元,踏上创业路】 1996年,兄弟俩靠着10万新元的储蓄,开设了第一间鞋店。秉持“兄弟齐心,其利断金”的心态,哥哥负责运营,弟弟负责设计,一步一脚印建立本身的内部设计团队。 Charles & Keith针对亚洲女性特设的经营模式,让它迅速在粉领族间打出名气。继鞋子之后,品牌也在2005年推出包包系列,并在之后逐渐延伸至皮带、太阳眼镜、珠宝等时尚配件。设计精美、充满时代感、适合亚洲女性的时尚产品,网罗了一众客户的心。 2011年,它甚至被LVMH集团投资的私募基金L Capital看中,成为L Capital最早投资的时尚品牌。 如今,Charles & Keith在全球拥有超过700家分店,企业版图遍布美国、欧洲、中东和亚太市场。 【剖析Charles & Keith成功关键】 Charles & Keith从创立到成功扬名国际,以下的成功关键,功不可没: 按季推出产品,与时尚接轨 Charles & Keith的专用设计团队规模超过100人,由Keith亲自带领,每年推出超过800件产品。为了保持敏锐的时尚触觉,他们经常会参与各种时尚贸易展览会,从中了解最新的设计、进行交流、得到灵感和启发。 果断决策能力,追上时尚潮流变化 Charles 表示,要在企业上获得成功,心态首先要摆正,不怕劳苦,还要时刻适应变化,面对挑战不退缩,才能取得突破。 时尚界潮流瞬息万变,果断、快速的决策能力是致胜关键。早在2004年,该品牌已经推出官方电商,成为最早在网上销售的品牌之一;这一举动,也是为何它能够在疫情严重影响零售业的情况下,依然能够屹立不倒的原因。 跨界合作,提升品牌力 近年来,Charles & Keith也赶上“快时尚”潮流,与来自世界各地的设计师和工艺师合作,在赋予品牌更多创意与活力的同时,也进一步巩固品牌的定位。 平价时尚,客户消费无负担 自创立以来,Charles & Keith都秉持平价、跟上潮流的商业模式。这模式在经济景气不定的情况下特别有韧性,平易近人的标价,让客户在购买产品时都不会有太大的负担。频繁更新产品,也让客户能在有限的预算内,开心做时尚达人。 时刻反思,做到最好 从新加坡走向国际,Charles说:“做生意不能只是想着赚钱,而是应该时刻进行反思,自己到底有哪些地方做得不够好,完善缺点,找到优势,做到最好,才是关键点。” (资料整理自互联网) 照片来源:Charles & Keith官网    
REPREVE® by Unifi, Inc.的塑料回收使命
你知道全球每年制造多少塑料垃圾吗? 大约4亿吨! 当中,大部分的垃圾是塑料瓶。而大约7500万吨至2亿吨的塑料垃圾,正处于我们的海洋中。 研究显示,每个塑料瓶在被丢弃之前,平均只用了12分钟,却需要用上100至200年进行分解,在自然状态下,甚至需要高达450年才能完全分解。 多么恐怖的数字,这对我们的地球到底造成多大的伤害啊? 长期以来,塑料回收一直是个挑战。有别于玻璃和金属,塑料不能重复回收,否则质量会迅速下降。 全球制造了惊人的塑料垃圾,然而回收的速度却不尽理想。 数据显示,美国在2021年所制造的4000万吨塑料垃圾当中,只有5% - 6%被回收。 尽管如此,世界上仍然有不少公司在这方面不遗余力地为地球尽一份力,就好比REPREVE® by Unifi, Inc. (以下简称Unifi)。 【什么是REPREVE®?】 REPREVE®是一种由回收塑料瓶再制而成的纤维,是世界领先的纺织品制造创新者Unifi在2007年发布的独家科技。 为何会有REPREVE®这个构思?这一切要从Unifi创办人George Allen Mebane IV的愿景说起。 当他在1971年创办Unifi的时候,向公司传达了应该时刻抱着天生的好奇心,并对颠覆纺织品的制造方式不懈努力。他有着惊人的耐力,且着迷于制造技术激发创新、控制质量和改变行业方面的惊人力量。 2007年,随着REPREVE®再生纤维的开发,Unifi找到了真正的使命,将可持续性提升到全新的水平。 最初,REPREVE®只用作回收Unifi本身所制造的废料;然后,他们意识到,为何不扩大至塑料瓶的回收呢?于是,REPREVE®赋予塑料回收全新的意义,为保护地球掀起创新革命。 【REPREVE®如何被应用?】  首先,回收塑料瓶会在美国北卡罗莱纳州的REPREVE®加工中心被分解成小碎片。接着,这些碎片被融化成微小颗粒,然后再次融化,并过滤和旋转制成丝线。 透过REPREVE®技术制成的再生纤维,被用于制造服装、鞋类、家居用品和其他消费品。在这些商品生命的尽头,还可以通过REPREVE®的“纺织品回收计划”被分解和回收。 REPREVE®工艺的优点是,它通过回收材料而不是从零开始制造材料,这当中节省了大量能源。据估计,这种方法可节省足够的能源,为95,000户家庭供电一年。 根据Unifi网站,他们已经回收了超过360亿个塑料瓶子,且使命仍然在继续中。 这些年来,Unifi通过其REPREVE®技术,与来自世界各地的品牌合作,透过其合作伙伴讲述他们的故事——一个消费者可以信任的环保信息。 想知道什么品牌采用REPREVE®再生纤维?可以点击这里了解:https://repreve.com/brands-using-repreve 那么在你下一次的购物,不妨可以考虑这些品牌,为环保出一份力。   资料与照片来源: Unifi网站 | REPREVE® 网站
AI无法取代的工作,有你吗?
2023年初始,几乎人人都在聊人工智能(AI)。 Open AI所开发的聊天机器人ChatGPT一出现,强大的功能随即引发千层浪。其他科技巨头纷纷坐不住了,各自宣布自家的AI项目;谷歌率先公布ChatGPT竞争对手Bard,微软升级自家的Bing,苹果也积极评估本身的Siri,并开办了年度内部AI峰会,想必是探讨未来的计划。 AI浪潮来势汹汹,有人惊喜(AI加快了工作),有人惊吓(AI会不会让我丢了工作?)。 AI无法取代的工作 尽管AI看似可以替代人类在许多方面的 工作,然而AI专家李开复就列出了未来不会被AI取代的工作;他表示只要工作内容包含创造力、同理心及灵巧性的特质,就能在工作上找到优势。 笔者集合了网上专家们的意见,给大家列出AI难以取代的工作,一起来看你的工作上榜了吗? 医生 医学仪器需要人工操作,以确保正常运作。在面对严峻疾病压力的时候,医生专业的诊断以及暖心的鼓励,恐怕是冰冷的机器所无法给予的。 牙医 研究显示,牙医和口腔外科医生能给予病人信心,尤其是那些害怕牙医的人。 心理医生 心理医生必备的人性化沟通技巧、共情能力,以及获得客户信任的能力,都是AI所缺乏的技能。 兽医 让自己的毛小孩从冷冰冰的机器那里获得关爱?这恐怕过不了主人那一关吧? 护士 一句鼓励的话语,对病人的情感支持,是机器无法轻易复制的。 营养师 每个人的营养需求都不一样,AI无法通过经验和学识来诊断和提供建议。 治疗师(职业治疗、物理治疗) 在进行物理治疗的同时,治疗师必须随时留意病人身体的细微变化,包括病人的感觉,受创后的细心处理和互动,AI在短期内都做不到这一点。 医疗护理人员 在这个领域,AI和人类可以相互辅助,AI进行分析类工作,人类则执行与关怀、陪伴方面的医疗工作。 健身教练 “来,再做5次!加油,你可以的!” 健身教练的现场指导、热情鼓励和严格要求,AI都无法取代。 AI研究员和工程师 AI同时也带动了相关的工作岗位,AI从业者必须与时并进,跟上AI时代的各种趋势与变化。 小说作家 人类独有的创造力特质,是AI无法取代的。AI也许可以写出一篇小说,但独到的见解、有趣的人物、充满诗意的言语,这些都需要靠作家的想象力,才能创造出独具风格、充满美感、永垂不朽的著作。 老师 重复性的授课,AI或许办得到,然而,身为人类灵魂工程师的教师,同时身兼关爱角色,帮助学生发掘自己的理想,培养学生的自学能力,教导学生如何与人互动等等。老师循循善诱的温度,AI学不来。 刑事辩护律师 跨领域推理、获取客户信任、说服陪审团…… 这些既复杂,又需要策略和互动的工作,AI没法办到。 电脑工程师 未来,高薪工程类工作需求将暴增,前提是他们必须跟得上科技发展,涉足还未被AI科技自动化的领域。 科学家 科学家独有的创造力,AI复制不来,只能基于人类设定的指令,辅助科学活动的进行。 管理层 优秀的管理者,必须具备许多技能,包括良好的人际互动技巧,代表公司与员工有效沟通;同时为公司打造强大的企业文化,以及让员工追随自己,这都是AI无法取代的部分。 演员、喜剧演员 机器人的面孔,没法体现演员或喜剧演员独有的表演效果,更别说内心戏了。 摄影师 要拍出吸睛的照片,除了需要一定的技巧和创造力,更重要的是摄影师独有的审美观。 考古学家 复杂的现场采样、验证和研究,AI都没办法做到。 牧师 机器人没法理解人类的信仰。 除了以上所列,专家们也分享了其他不必担心会被AI砸烂饭碗的工作岗位,其中包括:法官、艺术家、运动员、导游、保姆、养老护理员、房屋清洁工、楼房管理员、人力资源等等。 说到底,无论什么行业,如果做到极致、做到顶尖,还担心会被机器人取代么?反之,如果不用心去做,冷冰冰的机器可能就在不远处觊觎了。   (资料整理自互联网) 照片来源: Image by mohamed_hassan from Pixabay 
自律很重要,为何你总是做不到?
是什么促成一个企业家能够持久成功?勤奋、坚韧、不轻言放弃…… 全都正确。但除了这些,他们还有一个非常重要的共同点,那就是严格自律。 企业家身为公司的领航者,一举一动都会潜移默化地影响员工的行为,乃至整个企业的文化与价值观。 高度自律的领导者,会更愿意鼓舞并以明智的方式启发下属,而不是以粗暴或事事过问的方式。 【自律,到底是什么?】 自律,不只企业家,在每个人的生活中同样重要。 一直以来,哲学家和心理学家都在讨论自律的重要性。那到底什么是自律呢? 古希腊哲学家柏拉图说:人生就是欲望和理智之间的持续斗争,自律是达到完美状态的必经之路。 自律是,当你按掉闹钟,抱着“让我再多睡5分钟“的心态赖床时,高度自律的人已经在健身室里运动,或者参与5am Club,最大限度地善用时间。 自律是,当你说“就吃一口吧,反正一口也没差,减肥就留给明天好了”的时候,高度自律的人却能够为了健康,即使美食当前,也能忍住。 当然,自律的例子还有很多、很多。 【自律为何那么好?】 自律的好处一箩箩,定义也因个人的目标而异。 人最难的就是自律,正所谓“如若你想征服全世界,你就得先征服自己”,自律的最佳状态,不应该是痛苦的,而是可以带来真正的自由发展。 自律不是死撑,坚持也不是痛苦,而是在保持正确习惯的情况下,让人生过得更加有序,循序渐进地达到所订下的目标。 【自律,为何我总是做不到?】 为何别人的自律总是轻而易举,而我却太难? 事实上,自律也是一种个人修为,在实践自律的过程中,你会更好地认识自己。 那,自律太难,到底出了什么问题? 一,你的意愿。没有做不到的自律,只是因为我们做某件事的意愿不强。心之所向,兴之所至,只要你非常想做一件事,身体里的潜能就会被激发,积极配合,那么自律就不那么难了。 二,你的节奏。三分钟热度,是自律的致命伤。一开始太用力,反而适得其反,难以坚持下去。坚持从来就不是持续消耗,太用力一般上都跑不远;自律需要循序渐进,量力而为,摸清自己的节奏,在自己感觉最舒适的节奏里坚持下去。唯有不乱节奏,才能持之以恒。 三,你的心态。坚持不下去,是因为你想太多了。希望在短时间内就看见显著成绩,恐怕只会带来失望;欲望太多,就不容易看到希望。搞清楚自律的目标,任何在坚持过程中出现的细枝末节都没目标本身重要;所以,锁定目标,坚持做好就对了。 【自律的真正意义】 企业家只有在严格自律的情况下,才能对外部巨变的环境保持敬畏,对个人成就保持归零心态;自我不断反思和精进,带领企业走向更好的明天。 你我只有在坚持自律的习惯下,才能变得越来越有力量,对每一天的挑战都能从容淡定。 这才是自律的真正意义。   (资料整理自互联网) 照片来源: Photo by Brett Jordan on Unsplash Photo by John Arano on Unsplash Photo by Sara Dubler on Unsplash Photo by Riccardo Annandale on Unsplash Photo by Ann H: https://www.pexels.com/photo/woode-letters-on-a-brown-surface-11022633/  
一双RM10的鞋子,竟然让她打造了百万美元女鞋王国?
女人的鞋柜,鞋子永远少一双。 这几乎是所有女人看了以后,都会笑着点头的一句话。 没错,色彩缤纷、设计精美的鞋子,那个女人不爱? 喜爱鞋子和包包的女生,应该都知道Christy Ng。它不但是一个品牌,更是创办人的名字。 Christy Ng伍美眉,没念过鞋子设计,更没想过开设属于自己的鞋店。 那到底是什么原因,让她成了大马女鞋界的女皇,更被誉为大马鞋王Jimmy Choo的接班人呢? 【出身贫困家庭,9岁就开始生意初体验】 由于家境贫困,当同龄的孩子在享受无忧无虑的童年时,9岁的Christy已经跟着母亲在轻快铁站售卖鲜花,你可以想象,在那么小的年纪,她已经学会与顾客打交道了。 后来,她还售卖过冰淇淋、儿童产品、女性用品;每一次的兼职经验,在无形中为她打好了未来创业的基础。 【RM10的鞋子,成了人生转折点】 18岁那年,Christy到泰国旅行,在跳蚤市场买了几双价格便宜的鞋子。回来后,朋友对穿在她脚上的鞋子一见钟情,硬是要她出让。在朋友的恳求之下,Christy只好“被迫”把用RM10买来的鞋子,以RM15的价格转卖给朋友。 后来,Christy发现同学们都喜欢她穿的鞋子,认同她的品味。“原来这样也可以赚钱,于是我开始为同学们代购。” “胆粗粗”的她,向朋友借了一辆货车,就这样开到泰国买了一车的女装鞋回来。除了把鞋子卖给朋友,她也试过在Pasar Malam(夜市集)、跳蚤市场摆摊,甚至会把货车直接开到夜店门口,打开车后箱就开始卖鞋。 【冷言冷语,浇不熄心中创业那团火】 Christy就是这样半工半读地完成了大学教育,考取生物技术和生命科学专业学位,并在23岁那年加入一家瑞士制药公司,担任医药代表。 踏入职场,意味着无法再到处卖鞋,然而,Christy依然感觉到心里有一团创业的火,正在燃烧。 既然无法出外卖,那就干脆在网上卖吧! 有了这决定,她开始利用工余时间在网上卖鞋,尽管那时网购尚未风行。她觉得与其卖跟别人一样的东西,不如卖自己设计的鞋子。凭借累积多年卖鞋的经验,认识了不少鞋子生产商,再加上本身独特的审美观,她再次“胆粗粗”尝试设计鞋子。 身边的亲朋戚友知道后,第一反应就是“不行的啦!” 冷水泼了一桶又一桶,有者甚至认为她迟早会“收档”。然而,别人说不行,她越是要去做。 【首开先河,抢得第一杯羹】 Christy顶着冷言冷语的巨大压力,默默努力,以可负担的价格为女孩们打造她们心目中的dream shoes玻璃鞋。通过善用网络与科技的便捷,她终于首开先河,不但为女孩们实现拥鞋美梦,也为自己抢得第一杯羹。 默默耕耘了两年,Christy累积了基本顾客群,眼见网购热潮崛起,逐渐改变人们购物的模式,她便脱离朝九晚五的打工生涯,于25岁那年创立了Chirstyng.com。 【创立全亚洲首个3D女鞋设计平台】 当时的Christy,已经透过网上生意建立起属于自己的品牌和口碑,同时又参加银行举办的中小企业创新挑战赛,赢得巨额奖金,投资三维鞋引擎(3D Shoe Engine),成为全亚洲首个让顾客亲自设计,量身定制属于她们独一无二dream shoes的平台。 与此同时,她也利用一部分奖金投资开设实体店,与马来艺人、网红等合作代言Christy Ng的产品,开始寻找国外分销商、扩大生意版图。 不满于现状,永远寻求突破的Christy,在2017年开始设计自家品牌的包包,开拓另一个企业新篇章。 【亲力亲为,继续高飞】 从2012年的单打独斗,到目前的7家实体店,过百名员工, 在工作上凡事喜欢亲力亲为的Christy凭实力建立了自己的鞋子王国。 目前,Christyng.com脸书专页累积了超过50万名追随者, 以及来自超过30个国家的顾客群。 2021年,Christyng.com在马来西亚的时尚市场上,以100万美元的收入排名第五。 当然,熟悉Christy的人都知道,她不会让事业只停留在一个点,而是要不断地攀上另一个高峰。 给那些有意创业的年轻人,Christy是这么说的:“要成功,就不能轻易放弃,记得脸皮要厚,不要怕失败,不要怕求人。” (资料整理自互联网) 照片来源: Christyng.com网页 | 脸书专页
公司出现“安静离职”现象,老板该如何应对?
【什么是安静离职?】 不,它不是真正离职,是员工对待工作的心态——不主动争取,不求升迁,拿多少钱就做多少事,只以最低标准完成工作。 虽没离职,但也放弃了在职场上努力进取,就像瘫倒在地,躺平的状态。 【你的员工正在安静离职吗?】 如果老板发现员工表现出以下态样,没错,安静离职已经出现在公司里了: 每天准时上下班,但不把工作视为重心; 在工作中不再带有强烈的使命感和责任心; 拒绝无止境的加班,不做自己工作范围以外的任务; 工作不求尽善尽美,中规中矩完成就好; 该请假就请假; 下班后不再接收与工作相关的信息,包括群组的轰炸。 【安静离职一族的口头禅】 选择安静离职的人,常把这些话挂在嘴边: 领多少薪水,做多少事; 我是来工作,不是来卖命; 做我该做的就好; 工作不是生活的全部; 下班后就是我的私人时间; 公司是老板的,又不是我的; 同甘共苦、共同进退,关我啥事? 【为何会出现安静离职的心态?】 外在环境因素 几年的疫情导致市场暗淡,出现一波接一波的裁员潮、辞职潮、换工潮,有鉴于职场的不稳定,许多人更倾向于守住稳定的工作和薪水,以最基本的心态,安分守己地做着份内的工作就好。 员工心理状况 职业生涯进入舒适区,公司福利也不错,连带努力的指标也松懈下来。又或者,员工觉得即使努力工作,涨薪幅度也一般,在工作上得不到突破,更得不到管理层的回应,久而久之就形成安静离职的心态。 【团队出现安静离职心态,该如何应对?】 在人才短缺,招聘艰难的情况下,面对安静离职的员工,一众老板还真的即无奈,又束手无策。 但,真的没办法解决吗? 根据网上的分析,方法的确有,只要灵活善用,还是可以改善甚至解决员工安静离职的心态。 沟通是关键。上司与下属应该维持良好的沟通,比如说每周进行15-30分钟的一对一谈话,聆听并了解员工的工作情况,协助解决他们所面对的问题,并肯定和鼓励员工的积极表现,提升他们的自我认同感,也就更能提升他们与公司并肩作战的意愿。 可以尝试混合工作模式。在一个星期里,让员工有几天可以居家办公,几天必须到公司,工作性质更灵活。 提供更丰富的薪酬措施,或提拨更多利润和福利与员工共享,鼓舞他们的士气。 为员工提供培训课程,学习新技能,提升本身的价值。 身为老板,别老是把自己的价值观套在员工身上。要记得,员工是你的伙伴,不是奴隶。年轻一代的职场思维,跟以往很不一样;老板说了算,员工得乖乖听话这一套已经不合时宜,他们更想要的是一个能够发挥自我、提出反馈的工作环境。 千万别用“安静解雇”(Quiet Firing)这一招。有些雇主,开始采用安静解雇,以冷对待的方式,回应员工的安静离职。一般上,员工会被故意安排不合适的工作,不升职加薪,或被冷待、忽视,让他们不好过,最终在心灰意冷下自动离职。要知道,这么做只会消耗公司更大的成本。 正所谓员工就是公司最大的资产,身为老板,也应当善待员工,不只是物质上,精神上也一样;一旦员工感觉到归属感,自然就会真心回馈公司,共同创造更多的价值。   (资料整理自互联网) 照片来源: Photo by Josefa nDiaz on Unsplash Photo by Kenny Eliason on Unsplash Photo by Chris Montgomery on Unsplash Photo by Celpax on Unsplash Image by mohamed_hassan from Pixabay  Photo by Anna Shvets: https://www.pexels.com/photo/people-working-in-office-3727509/        
人人都在说的“安静离职”,到底是什么?
2022年7月,美国纽约一名24岁的工程师Zaid Khan在TikTok发布了一支标题为《On Quiet Quitting》的短片。 他在片中说到:所谓的Quiet Quitting,不是辞职,你还是一样完成工作,只是放弃在工作上追求更高的自我成就,同时不再认同“工作等于生活”的工作狂文化。 这支短短17秒的影片随即掀起网民热论,累积了49万人点赞。与此同时,“安静离职”(Quiet Quitting)也成为欧美职场爆红关键词。 【什么是安静离职?】 安静离职,不是默默离职的意思,而是“只完成工作的最低需求,不多也不少”。 这现象在美国Z世代年轻上班族尤其明显,他们开始抗拒“工作狂文化”(Hustle Culture), 不再积极争取成绩、升职,他们只做符合本身薪资的工作内容,甚至会拒绝自己职责范围以外的工作安排,包括额外加班、回复电子邮件等等。 事实上,安静离职并不是新鲜名词,早在2009年时,经济学家Mark Boldger已经在委内瑞拉的经济研讨会上提出。直到Zaid Khan的影片发布,才真正引发人们热论。 【安静离职 = 躺平学的另一说法?】 读到这里,你是否觉得这文化好像似曾相似? 2021年,中国90后和00后年轻人因经济下滑、疫情引发社会问题等大背景下,不再推崇努力工作,而是选择“躺平”,无欲无求的处世态度。 躺平学,即放弃拼命工作攒钱焦虑伤身的生活,主动低欲望生活的一种哲学。 安静离职,也可称为职场躺平,设立明确工作和生活的界限,不直接辞职,而是辞掉那个在职场上追求卓越的自己。 【旧名词新包装】 其实,无论是安静离职或是躺平学,都非新鲜的概念。类似的职场现象一直都存在,就好像我们所熟悉的在工作中摸鱼、工作不投入、表现疏忽、退缩行为等等。 说穿了,安静离职或许只是现代年轻人对此现象的一种新说法。既然如此,安静离职是否与“躺平”、“摆烂”、“摸鱼”或消极怠工的心态同等呢? 伦敦大学管理学院副教授Anthony Klotz就认为当中还是存在差异。他表示,员工保持安静离职的心态上班,不代表他们对日常工作松懈,他们为公司全力以赴的心态不再,只愿意朝九晚五上班,在最低限度内努力。 【看齣戏吧,你就懂了】 如果你想知道安静离职状态的完美演绎,不妨看看《我要准时下班》这套日剧。 片中的主角东山结衣就是典型的例子。当办公室的时钟指向傍晚6点01分,她就会收拾包包,离开公司。她准时下班的原因是:因为工作都做完了。 为了准时下班,东山结衣会把每日要处理的工作以便利贴的方式黏在电脑屏幕旁,解决一项就撕掉一张便利贴;对她来说,这是保持效率、准时打卡下班的最好方法。 下班后,她会前往喜爱的中华料理店,享受第二杯啤酒半价的限时优惠,这是她最大的生活享受。也许,这也是奉行安静离职者中比较正面的例子吧。 下一篇,我们将继续探讨更多关于安静离职的课题。   (资料整理自互联网) 照片来源: Photo by Marten Bjork on Unsplash Photo by Brad Neathery on Unsplash Image by mohamed_hassan from Pixabay 
说墨出版社的SDG使命
2015年,联合国发布了“2030年永续发展目标”(Sustainable Development Goals, SDGs),共包含17项核心目标(Goals)以及169项细项目标(Targets)。 近年,越来越多企业纷纷加入SDGs行列,希望透过小小的努力,帮助改善地球所面临的巨大经济、社会和环境挑战。 最近,笔者与说墨出版社社长王赫奇就这一课题做了个专访,让我们一起来听听他怎么说? 笔者:说墨是从什么时候开始实践SDG? 社长:一直都有这个想法,真正实践是这一两年的事。 笔者:为什么会想要实践SDG? 社长:其实,在还没了解SDG之前,就一直有想要做到保持平衡,把砍下的树填补回去;一直都希望说墨可以在社会上扮演这个角色。 笔者:说墨在SDG这方面采取了什么行动? 社长:我们从几个层面着手,首先是印刷——我们所采用的纸张是FSC环保纸。FSC是一个独立、非政府、非盈利组织,成立的宗旨是推广永续森林,保持森林的生态。我们书本所使用的就是获得FSC认证的纸张,生产FSC环保纸的树木都是经过特别策划种植,而不是砍伐原始森林。 此外,我们的所出版的书本也获得颁发马来西亚环保标章(SIRIM Eco-Label)。 其次就是碳足迹(Carbon Footprint)。在整个生产过程中,到底排放了多少二氧化碳,包括印刷所用的墨汁、空调的温度、员工从住家来到公司的英里数;这一切,我们都计算在内。然后,我们会根据生产过程所排放的二氧化碳,进行种树,把排出的碳中和掉。 以上我所说的一切,都会被记录在书本的出版页面。 说墨目前正在努力的另一个方向,就是响应目前的经济趋势与模式。居家工作也是SDG的一种,有助减少碳排放;此外,我也鼓励云端模式,比方说我们的会议记录如非必要不会打印出来,或通过Zoom开会,善用科技,实践数码化。 笔者:说墨是以什么样的形式种树? 社长:我们在2022年种了100棵树。当时,我们参与一些正在做着SDG这一块的友族组织,购买他们的树苗,并亲自把树种下。整个种树活动对我们的团队而言意义重大。 笔者:你觉得一家企业如果想要实践ESG,需具备什么条件? 社长:SDG里一共有17个项目,普遍来说,很多外国企业或上市公司都会从中挑选几项来实践。 打个比喻,其中一项是性别平权。马来西亚股票交易所就有规定,上市公司的董事局里,必须至少要有一名女性。当然,说墨也希望可以做到这一点;但这一项并不是我们的重点。 说墨的企业模式与环境比较有关系,因此我会把这方面相关的SDG列为优先选项。 我个人会建议企业可以先从一项SDG目标开始,最理想的就是选择跟本身企业相关的选项,再慢慢扩大至其他目标。 笔者:你觉得说墨所实践的SDG可以为社会带来什么样的影响? 社长:我个人觉得碳中和是最大的一个贡献。 马来西亚政府的计划是在未来10年内种一亿棵树,我们把自己看成帮助政府推动这项计划的角色。政府这项计划的指标是要向联合国提呈报告,我们很荣幸能够参与这项国际性大计划,在当中扮演一个小角色。 作者透过说墨所出版的每一本书,其中一部分的盈利将被用作SDG(种树)。我们所种下的树,不是为了将来砍伐造纸,而是长期性生长,持续为大自然排放氧气。 笔者:可否谈谈公司未来还有些什么SDG计划? 社长:未来,我们有一个称为“企业森林”的企业社会责任计划。这是一个一次性投入的项目,但可以达到永续的回报。 我们的目标是要在马来西亚种植一万英亩的森林。我希望可以通过这高端的典范,与其他企业一起执行这目标。 企业森林的形式是,比如说一家企业种植了一英亩的森林,我们会为排氧量做记录,然后以碳信用 / 碳权( Carbon Credit)的形式售卖给联合国,然后联合国再把碳信用 / 碳权售卖给工厂或公司;因为后者在运作上必须达成指标,需要把排放的碳填补回去,这在未来会是强制规定的。 笔者:你觉得马来西亚的企业准备好践行SDG了吗? 社长:我认为这会是从上市公司开始,因为ESG和SDG都是联合国所要求,现在上市公司是被鼓励(迟一些可能是强制)呈交ESG / SDG的报告。综合来说,很多公司还是没准备好。 除了企业森林,我觉得最直接的方法就是鼓励企业购买SDG的产品。比如说,FSC环保纸,利用旧报纸压缩再循环做成的铅笔;这已经是一种责任,在没能自己实践SDG之前,我们可以先响应这些已经在实践SDG的商家的产品。 社长总结 我觉得要实践SDG,最主要的还是思维。说墨的每一个出版项目,在策划预算的时候都会预留一部分钱,以用作未来的SDG用途。所以,我也鼓励企业可以在日常营业操作的预算中先做准备,当思维准备好了,就可以开始实行。
ChatGPT会砸了谁的饭碗?
ChatGPT的出现,就如平地一声雷,激起万千浪花,且姿态越来越勇,丝毫没有缓下来的意思。 自2022年11月发布以来,人们抛出的各项要求都难不倒ChatGPT,当中包括撰写求职信、回复电邮、编写儿童读物、编写程式、写论文等等。 谷歌甚至发现,ChatGPT的程式编写能力已达“谷歌三级工程师面试”。换句话说,如果ChatGPT参与谷歌的面试,该公司会雇佣它成为一名拥有年薪70万令吉的程序员。 ChatGPT强大的功能,不禁让全球担忧人工智能(AI)将引发失业恐慌,以及未来更多领域的工作岗位将被AI所取代。 2013年,牛津大学就曾经做过一项研究,显示在未来20年,美国47%的岗位可能会被AI取代或自动化淘汰,但这一预测也并不完全正确。 针对这一点,麦肯锡全球研究所合伙人Anu Madgavkar认为,人类的判断仍然需要应用于这些技术,以避免错误和偏见。他说:“我们必须把这些东西看作提高生产力的工具,而非完全的代替品。” 无可否认,ChatGPT的面世,确实对某一些行业存在威胁,颠覆了它们一贯“铁饭碗”的标签。这一篇,笔者从互联网上整理了专家们的见解,看看到底哪一些工作存在被AI取代的风险? 技术类工作:程序设计师、软体工程师、数据分析师 基于像ChatGPT这样的AI技术可以比人类更快生成代码,意味着未来可能需要更少的员工就能完成工作。打个比喻,ChatGPT的制造商OpenAI已经在考虑以AI替代软件工程师。 然而,哥伦比亚商学院教授Oded Netzer则认为,AI将辅助程序员,而非取代他们。 媒体类工作:广告、内容创作、技术写作、新闻 AI可以很好地读取和理解数据,同时具备良好的文案写作能力。根据报道,科技新闻网站CNET已经尝试使用类似ChatGPT的AI工具撰写了数十篇文稿,虽然必须为少数文章进行大幅度修改。布鲁金斯学会高级研究员Mark Muro表示,内容创作者完成的大部分工作都无法自动化,当中涉及大量的人类判断。 金融类工作:金融分析师、个人理财顾问 AI可以识别市场趋势,整理出投资组合里更好或更差的投资,并预测更好的投资组合。因此,这类分析师即使赚了不少钱,但他们部分的工作是可以自动化的。 法律类工作:法律或律师助理 法律或律师助理在消化大量的信息后,撰写摘要或意见使内容更容易被理解;使得这类以语言为导向的角色很容易被自动化处理。话虽如此,AI仍然无法完全将这些工作自动化,因为当中需要一定程度的人类判断力来理解雇主或客户的需求。 销售与市场研究人员 销售和市场研究工作涉及大量的资料筛选,而AI擅长分析数据和预测结果,因此,此类型的工作被归列为“极易受自动化影响”的职业。 客服人员 相信不少人都有过这样的经验:拨电话给客服,都先由机器人接听。鉴于这类工作的重复性,ChatGPT和相关技术很可能会延续这一趋势,导致客服岗位在很大程度上被取代。科技研究公司Gartner的一项研究预测显示,到了2027年,聊天机器人将成为约25%公司的主要客服渠道。 保险理赔员 为了妥善处理每一笔索赔,保险理赔员需要处理和检查大量的资料。在这方面,AI可以按照历史资料进行核实,大幅减低欺诈率。 保安人员 将相机与能实施监控的AI系统连接,就能更好地检测场所的入侵、起火以及燃气泄漏等情况。虽然这类保安机器人还是需要一定的人为监控,但是也将冲击保安职位,使之大幅度减少。 平面设计师 AI在几秒钟就生成图像的能力,成了平面设计行业的“潜在颠覆者”。 教师 在担忧ChatGPT成为学生用来作弊的技术之余,事实上,老师们也需要开始担心自己的饭碗。只要持续训练ChatGPT,有朝一日,或许它也可以作为一名老师轻松授课。 其他被列出会受到AI技术影响的职业还包括了交易员、会计师、专业投资人员等等。 哪些工作岗位不容易被取代? 尽管就目前来看,ChatGPT的应用范围和某些资讯的准确度还存在局限,然而我们不能排除,随着科技的快速发展,未来AI将会取代某些领域的可能性。 那么,究竟有哪些工作岗位不容易被取代呢?是那些需要面对面和互动的身体技能角色,如美发师、厨师、医护人员等服务型行业;以及泥水匠、电工、维修人员等手艺工作者。这些岗位都是AI所无法替代的。 总的来说,与其惧怕自己会被AI取代,倒不如学会与时并进,善用AI来提升工作效率,专注于创造价值、不断学习和更新技能,才能更好地保住自己的饭碗!   (资料整理自互联网) 照片来源: Photo by Tara Winstead: https://www.pexels.com/photo/person-reaching-out-to-a-robot-8386434/ Image by Peace,love,happiness from Pixabay 
连续11年称霸《胡润百富榜》, 属兔的企业家真的特别厉害?
2023是癸卯兔年。兔子向来给人柔顺温和的感觉,然而在企业界,却有另一番景色。 在2022年底发布的《胡润富豪榜》当中,属兔的企业家高居榜首,共占了12%。不仅如此,翻开以往的记录,属兔企业家已经连续11年霸榜最多。 这显赫的成绩,难道,这生肖年出生的人得天独厚,天生好手腕,有着经商的智慧? 趁着兔年,让我们一起来盘点国内外一些著名的企业家和富豪,看看他们的成功故事。 中国吉利汽车创办人:李书福(出生于1963年)  在2022年《胡润全球富豪榜》中,李书福以1500亿人民币的身价位列全球第63位。 出生农村的李书福,上小学时,会利用暑假为生产队放牛,每天赚0.15元,一个暑假大概能挣6元-10元人民币。他也因此自称“放牛娃”。 上了中学,碰上改革开放,李书福连书也不想念,一心只想创业。于是,在被父亲训导一顿后,还是执意借了120元(当时是个大数目), 买了相机出来创业。 后来,凭借敏锐的企业触觉,他开设冰箱厂,在26那年就成了千万富翁。 接下来,他往下一个梦想迈进——造汽车!于是,吉利汽车诞生了。他也因此成了出名的“汽车疯子”。 在李书福的带领下,吉利汽车如今已经发展成一家全球汽车工业集团,并于2017年买入普腾(Proton)49.9%的股权。他一手掌舵的吉利控股集团,更是涉足金融、教育、汽车摩托车、交通出行、文化旅游5大行业板块,16项细分业务。 云顶集团主席:丹斯里林国泰(出生于1951年) 在2022年由《福布斯》发布的2022年大马富豪榜,林国泰排名第9, 目前身价为23亿5000美元(相当于102亿令吉)。 作为“大马赌王”丹斯里林梧桐的继承人,林国泰所背负的责任何其重大,可想而知。然而,这位新一代赌王不但成功守业,还打开新格局,为云顶集团注入新元素。云顶集团近年来在海外的扩展,也要归功于他。 独具慧眼的他,洞察到邮轮业在亚洲的崛起,于是创办了丽星邮轮,成功打响名堂,更因此被冠上“邮轮之王”的称号。尽管疫情击垮了林国泰的邮轮帝国,但骨子里有着企业家坚韧、不放弃特质的他,很快就东山再起,在新加坡推出了新邮轮品牌名胜世界邮轮。 华人置业集团前主席:刘銮雄 (出生于1951年) 刘銮雄是香港闻名的超级富豪,在《2022福布斯全球亿万富豪榜》 中以136亿美元的身家名列第135位。 刘銮雄以小商人背景出身,通过做吊扇起家。他极少造楼,却坐拥多处香港地标性物业,光是物业每个月就能为他带来过亿港元的租金。他常年排在香港富豪最前列,靠的是什么?是炒股。 说到自己投资生涯中所能总结的唯一法则就是:不追高。他从未受过系统化的投资学习,投资选择大多出于直观感受;或许因为是数学专业出身,对数字比较敏感,让他占了优势。 结语 看过这几位生肖属兔的企业家,你是否也觉得他们都是“人中吕布,马中赤兔”? 当然,生肖属性与人的关系问题,都是难以验证的玄学;不过可以肯定的是,无论生肖属啥,最终造就一个人成功的因素,无非是其内在与外部的因素。内在因素就如能力、心态、性格等;外部因素则包括环境、潮流、机遇等。   (资料整理自互联网) 照片来源: 吴晓波频道 | 百度百科 https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=127410607    
房子、现金统统OUT!未来10年什么最值钱?
70年代,大概只需花费30仙至50仙,就可享用一片印度煎饼(Roti Canai),可说是最经济美味的全民早餐。如今,随着原料价格上涨,一片Roti Kosong已经要价RM1.70至RM2(取决于你在什么地方享用),并且有持续上涨的趋势。如果你想要加料:鸡蛋、洋葱、白兰他,价格就更高;曾几何时,Roti Canai不再是经济早餐? 80、90年代,家中有一万块,就被称为万元户,能买好多东西。是有钱人啊!如今,一万块已经不代表什么,许多人的月薪都超过一万块,一个家庭有十万块也没什么好炫耀的。 这,说明了什么?现金在贬值。 【现金贬值,那房产呢?】 在过去的20至30年间,房价普遍偏低,人们都买房保值,因为房价总会升值。 事实上,房价确实在涨,而且涨幅远远超过收入涨幅,尤其是大城市的房价,更是让人望而止步,就算城市周边的房屋,也水涨船高,翻了好几倍。 话虽如此,房产在近两年出现了放缓的趋势,在供过于求的情况下,房产价值不但升值不大,更出现滞销的窘境。根据房地产网站Property Guru,2023年主导马来西亚房产市场的4大趋势,分别是购物能力、环境、滞销房产以及外国人置业。 全球经济放缓、国行生息所带来的不确定性,都会让消费者在作出购买房产之前,花更多的时间考虑。此外,拥屋成本高,也是导致年轻人倾向于选择租房,不买房。 【什么才是最值钱?】 现金贬值,是经济发展的必然规律;而房子贬值,则是供需关系以及调整政策所决定。 既然现金和房子都不如以往保值,那未来,什么才是最值钱呢? 综合企业家和专家们的分析,未来10年,以下3件东西最有价值: 健康 财富诚可贵,健康价更高。拥有健康的身体,才能创造更大的财富;如果生病了,不但无法工作,可能还必须花费大量金钱治病。因此,健康排“第一”,后面的财富、地位、名誉统统都是零;拥有健康的体魄,这个“一”才可以永远屹立不倒。 技能 / 手艺 财富会贬值、会流失,但技能不会。拥有一技之长,就有创造财富的能力,这是亘古不变的道理。拥有赚钱的思维,也就是理财知识;懂得理财的人,大多都有一定的金融知识基础,懂得如何运用钱生钱的道理来进行投资,增长财富。 数据 / 客户资源 阿里巴巴创始人马云认为,在互联网时代,最值钱的东西是数据。 在互联网的世界里,用户的一切都会产生数据——注册信息、使用信息、位置信息,全都通过数据来进行储存。有别于房子和现金,数据不会因为市场的变化或时间的推移而出现贬值,更不会因为人们的使用而变得不值钱;反之,数据会因着时间的推移而不断累积,变得越来越值钱! 在这个时代,大数据已经成为指导企业和国家发展的重点,许多国家的科技企业都在研发大数据的发展,使它成为当今最流行的东西。简单来说,谁掌握了数据,谁就掌握了主动权。 未来10年,以上3件东西会越来越值钱,值得花时间、精力投资,它们将会为你带来巨大的财富。你,准备好了吗?   (资料整理自互联网) 照片来源: Image by NikolayF.com from Pixabay  Photo by Tierra Mallorca on Unsplash Photo by Bruno Nascimento on Unsplash Image by Gerd Altmann from Pixabay 
夕阳行业(四):唱片行
卡带和铅笔,到底有着什么关系? 成长于90年代之前的人,看完这张图片,大概会发出会心一笑。 没错,当卡带遇上这种“卡带”的情况时,铅笔就派上用场,成了修复小功臣。 在卡带风行的年代,铅笔除了可以解决“卷带”的问题,也是那些为了给随身听(Walkman)省电的人最好的“手动倒带”工具。 当然,如果你知道答案的话,那么大概也不小心泄露了你的年龄! 【唱片行,青葱岁月的美好记忆】 唱片行,是70、80和90年代人的集体回忆。在串流平台崛起之前,当时最大的娱乐之一,就是听歌;而唱片行,则成了当代人最流行的“逛场”。闲来没事、心血来潮,就往唱片行里窜,戴起店内耳机听着最新发布的流行曲,是最棒的事。 唱片行里,应有尽有——卡带、CD、VCD、黑胶唱片,满足不同知音者的需求。 有了卡带、CD,自然就少不了播放器;除了摆放在家中的唱机、黑胶唱片机,更有可以随身携带的随身听(Walkman和Discman)。那个年代,腰间背着一台随身听,戴着耳机边走边随着音乐摇摆,可拉风了! 还有,跟心仪的他/她,一人一边耳机,听着相同的旋律,两颗心是如此靠近,太浪漫了! 老一辈的,则喜欢音色优美的黑胶唱片;把唱针轻轻放下,看着黑胶唱片缓缓转动,一阕歌悠扬播出,伴随一份记忆,那感觉,笔墨难容。 【实体唱片,终究抵不过时代巨轮辗压】 90年代,唱片业处于高峰时期,全球实体唱片年销量高达252亿美元。唱片行更成为歌星、影星巡回宣传站点;办活动、签唱会,吸引无数歌迷、影迷前往支持或索取签名,遇上当红歌星办活动时,更会出现“挤爆”唱片行的情况。 2000年过后,串流平台开始崛起,数位浪潮席卷所有产业,现代人听音乐、看电影的渠道,已经由传统的“播碟”转为线上模式。许多串流平台如Spotify、Apple Music、 Youtube、Netflix逐渐融入我们的生活,消费者只需支付少许费用,就能无限量享受海量娱乐服务。 串流平台的崛起,冲击着实体唱片业。根据2018年的一份报告,全球实体唱片收入按年跌5.4%,下滑至52亿美元,而串流音乐收入则逐年增长,按年上涨40.4%至66亿美元。 许多传统唱片行无法承受这一波冲击,纷纷结业。根据报道,基于串流平台所带来的冲击,再加上受疫情影响,马来西亚吉隆坡唯一仅存,创立于1950年,位于茨厂街的《恩记唱片行》,也在2020年悄悄结束营业。 当中,也有一些业者基于情意结,坚持守着一手创立的唱片行,继续经营,成为此行业硕果仅存的老店。 【怀旧风吹起,消费者集体回忆能否撑起唱片行?】 近年,音乐界大吹怀旧风,人们对实体唱片的需求有着回流的趋势,尤其是黑胶唱片的销量有明显的上升。这波趋势,大概是因为部分消费者想要购买一些以前所听过,但在网上又很难找得到的经典唱片或影碟,以作留念。 然而,面对方便快捷,随时可以按下“next”键,备有海量音乐的串流平台当道之下,部分消费者的集体回忆,又是否足以撑起当前岌岌可危、硕果仅存的唱片行? (资料整理自互联网) 照片来源: Photo by DS stories: https://www.pexels.com/photo/studio-shot-of-a-pencil-and-an-audio-cassette-9227682/ Photo by Paul Seling: https://www.pexels.com/photo/clear-cassette-tape-on-white-table-12341039/ Photo by cottonbro studio: https://www.pexels.com/photo/a-young-couple-listening-to-music-on-a-walkman-on-a-bed-6698320/ Photo by Lee Campbell on Unsplash Photo by Sumeet B on Unsplash Photo by Mitchel Lensink on Unsplash Photo by L. F: https://www.pexels.com/photo/walkman-in-close-up-photography-15481713/ Photo by Stefan: https://www.pexels.com/photo/close-up-shot-of-a-vintage-sony-walkman-and-black-headphones-12419211/      
SIEG —— 整理专业发型的医生
“保持高度的自律,是一个非常重要的特质。”—— SIEG发廊创始人Bruce。 SIEG发廊连锁源自于台湾,在马来西亚、中国共设有16间分店,其中的地区包括了吉隆坡、 台北、台中、桃园、新竹、高雄、杭州等地区。SIEG在全球的发廊共有200多名发型师,所选择的地点一般都会以每个国家的市中心地区为主。 实力,是由自律累积而成 理发时,发型师的剪刀此起彼落,干净利落,看似简单;事实上,在发型师纯熟技术的背后,经历了许多不为人知的风雨和辛酸。 Bruce回忆起自己离开台湾到日本学习发型时,有一次因为上班迟到了一分钟 ,不但被罚站一个小时, 还被老师苛刻责备:“如果你是来这里玩玩的,你可以直接回台湾去了!” 当时日文不太好的Bruce只好一直道歉以让老师息怒。 在学习的那段日子,Bruce过着白天上课,夜里上班的日子,不只心累,也因经济不允许而无法购买新裤子。重复的穿洗,裤子变得破破烂烂,更因此被老师大骂一顿,忍无可忍的Bruce直接就和老师抬杠起来。冷静下来后,Bruce想起母亲只为自己交学费,生活费则需靠自己,因此他唯有委屈地放下身段,向老师道歉。 这件事让Bruce领悟到,唯有自律,才能获得实力。 SIEG的企业文化 日本严格的训练带给Bruce很深的体验,让他对本身的企业文化有着非常严格的规矩。剪头发是一份严谨的工作,每一个程序都必须一板一眼,并且对客户必须要非常有礼貌。 “我认为发型师最值钱的地方是: 技术、美感、口才,缺一不可。如果可以做到以上这三点,发型师的价值自然提升,月收入也肯定不菲。”Bruce说。 有鉴于此,SIEG奉行军事化的管理,尤其注重规矩和自律;每位员工都必须准时上下班,也必须定时练习手艺。Bruce认为既然日本可以保持高度自律,台湾和马来西亚也一定可以做到。别人需要花上10年才能成功的行业,就要思索如何把时间压缩成两年;在别人不愿意做的事情上多下苦工,并且以高度的严谨态度来完成。因此,SIEG发廊的发型导师绝对不可以自私,一定要愿意倾囊相传,并且必须监督学弟妹们的进度。 SIEG的企业价值观 在SIEG, 有几个Bruce极为重视的企业价值观: 坚持——员工在发现客户的问题时,不会选择逃避,SIEG的理念是为了客户的发型美感着想,因此客户的问题必须要解决。 认真——认真严谨看待每一件小事的细节。 公平—— 秉持完善的教育资源,就算资深员工做错事,依然要根据公司的赏罚体制。 互助成长—— 在每一个理发程序上绝对不能马虎,发型导师必须在实习员工的发型上签名。 Bruce不怕客户挑剔,因为唯有遇上问题,才能不断进步。他认为必须在乎别人的看法,才能把工作做得更完善、更出色。 SIEG所奉行的其中一个理念是:“有自律以后才有资格享受自由。” 工作上每个小细节,是最有力的品牌宣传 SIEG在台湾是一个很另类的团队,每一位发型师都会有自己的小编辑, 也有自己的摄影团队。Bruce选择让专业摄影师拍摄理发过程,他认为日常理发工作的每一个小细节,其实已经是最有力的品牌宣传,同时这也是一种无形的招募。 此外,Bruce也不会阻止客人和发型师交换联络号码,他认为客户和发型师平时都应该自由交流,那样对于发型上才会有共识和共鸣。他更不担心客户和发型师私下有联系会导致客户流失。因为在公司经营上,他觉得老板和员工应该是站在同一阵线,而不是老板的分成比较多,员工觉得不满后就会产生自立门户的念头。 Bruce表示,“我觉得身为老板,我们要经营的是一种氛围,是品牌或IP,是一种训练体系,甚至必须承担最大的风险。”因此,他秉持共享同交流的理念。 精益求精,业界“整理专业发型的医生” 客户前来理发店,就是想要为自己弄一个满意的发型;SIEG的定位是锁在专业的美发潮流,也就是Bruce常说的“整理专业发型的医生”。发型师会根据一个人的脸型,设计一个具有美感特色,并且适合该客户头型的发型。一个容易整理, 并且符合专业形象的发型,才是SIEG的主要核心定位。 说到马来西亚的美发市场,Bruce非常看好,他认为会逐渐成熟化。在台湾,如果发廊无法理出适合客户的发型,在社交媒体的评语会非常苛刻,评分会马上从五颗星掉成一颗星。 SIEG 现在想做的,是设立一个美发行业的新标准,随着全球对美感的要求逐渐提升,客户也逐渐会意识到什么发型最适合自己。针对这一点,Bruce乐见其成,随着社会的进步,对发型美学品味的要求将会成为一种趋势,而SIEG每一天的严谨练习,都是在迎接这个趋势的到来。 当然,SIEG也明白当顾客来到新的发廊时,难免会感到陌生,会对发型师的技术、环境、收费等感到不安。SIEG 发廊最重视的是客户的感受,因此特别提供24小时的客户投诉管道,并且承诺客户获得最高的CP值。 精益求精,做到最好,是SIEG的理念,因为“你的美丽不能等,让我们协助你提升魅力吧!”
拥有丰富的经验和广泛的资源,CHI-LLTC 为客户提供高效率和高质量的服务
CHI-LLTC是一家拥有超过20年的服务经验会计师事务所。 目前,该会计事务所在雪兰莪州梳邦再也 (Subang Jaya)、霹雳怡保 (Ipoh)、柔佛新山依斯干达公主城(Iskandar Puteri)、柔佛新山和丽园(Austin Heights)和沙巴斗湖(Tawau),设有五个办事处,并且帮助超过3,000多家企业客户和超过2,000多位个人客户。未来,他们将拓展更多办事处,让更多客户能够体验他们的服务。 他们是一群专业的团队,不仅拥有专业的精神和能力,能够为客户提供专业的服务,并且拥有丰富的经验和广泛的资源,能够为客户提供高效率和高质量的服务。 公司独特之处 在同行市场里立足与竞争,要先意识到自有“独特”和“优势”之处,既是作为吸引他人的优点,也是生存之道。 CHI-LLTC会计事务所以“财务医生”的特点攻入同行市场,为不同的客户诊断、检查其财务状况,并提供尽善之处的建议。 现今主流的模式是“传统逐渐以电子化替代”,CHI-LLTC是一个有着温度且不断尝新个性的会计事务所,不仅保留传统纸本的作业模式,也赶上时代的变化把电子化加入作业模式,两者兼并。在茫茫同行中,有着独树一帜的优势,势必有立足的底气。 感召人才 现今时代与环境不停地变化,脚步也要随其赶上。 CHI-LLTC会计事务所不会因为有保留实感的、念旧的性情,而把脚步在时代的洪荒之流中停住,反之面对环境变化的挑战而做出不同的改变。 如果有着愿意不断挑战或敢于学习新事物的个性,欢迎加入CHI-LLTC会计事务所的团队。 面对不停变化的环境,公司会随其作出不同的方案来应对。公司也提供在职职员的培训课程,欢迎愿意不断学习或敢于挑战、尤其精明干练、抗压性高的人才成为公司的其一成员。 未来愿景 每间公司都设有愿景与使命,有明确的目标是一种动力。CHI-LLTC会计事务所对未来的展望主要是作业流程变得更规模化与标准化,尤其在人力与资源方面能更加的规律。 视野放得远,对公司而言也是一种动力,他们也希望未来开拓新加坡的市场,让公司趋向最合适的领域来发展。 **特别致歉 CHI-LLTC为说墨出版社《我是人才》一书的联合出版伙伴,由于出版内容有错误,对作者、联合出版伙伴与读者造成困扰,因此致上十二万分的歉意。 冀望本书作出修改之后,能为作者带来回馈,为读者带来帮助。 如果您也想加入CHI-LLTC的团队,欢迎您扫描以下二维码加入他们: 公司网站:www.chi-lltc.my 公司电邮:[email protected] 公司电话:03-56222066      
时下最夯的ChatGPT,它究竟是什么?
最近,有一个词在网上爆红 —— ChatGPT,引起各方热论,登上热搜榜首;ChatGPT,到底有着什么来头? 【什么是ChatGPT?】 2022年11月, OpenAI发布了全新聊天机器人ChatGPT。它可透过自然语言处理(Natural Language Processing)模型分析大数据,当使用者以文字输入问题时,能即刻进行分析,再将答案输出给使用者。OpenAI由Tesla创办人Elon Musk于2015年带头出资创立。 笔者亲身试用,提出“什么是ChatGPT”这道问题,以下是这款AI聊天机器人所给出的答案: 【为何ChatGPT迅速爆红?】 ChatGPT在推出一周内即达到超过100万名用户,并在2023年1月突破1亿活跃用户。到底它有何魅力,还被称为最强AI? 有别于以往系统化,按脚本回复问题的聊天机器人,ChatGPT能够通过学习和理解人类的语言来进行对话,还能根据聊天的上下文进行互动,并协助人类完成一系列任务。 写代码、写作业、写论文、进行翻译工作、创作诗歌、故事、编剧本、制定商业提案、回复邮件、代写辞职信、检查程序错误,通通都难不倒ChatGPT。不但如此,它还会质疑你提问的前提,甚至拒绝不当要求。 试用过的人,都被ChatGPT的强大表现惊艳到了,纷纷称它为地表最强AI。 【ChatGPT会抢掉某些行业的饭碗吗?】 面对这股来势汹汹的人工智能新工具,不少人开始惊呼:“ChatGPT会不会一举消灭记者、程序员和搜索引擎?” 难道,新闻工作者、程序员、创意从业者的饭碗,真的端不稳了吗? ChatGPT又将如何影响或改变一些行业? 搜索引擎 在ChatGPT发布时,搜索引擎龙头谷歌宣布了“红色代码”。使用过谷歌的人都知道,在寻找信息时,必须对网站进行筛选;然而,ChatGPT旨在为具体问题提供快速和直接的回应,即使问题很复杂。如果用户不再通过谷歌寻求帮助,而是转向聊天机器人,少了过滤,难免就会出现安全问题、错误信息和事实的准确性等隐忧。 教育系统 由于ChatGPT能够通过几个简单的提示写文章或创作,教师开始担忧抄袭的问题。有学者担心,一旦学生开始使用ChatGPT,这不仅“外包”了他们的论文写作,还会“外包”了他们的思维。 图形设计 人们开始担心,用户将使用ChatGPT驱动的艺术工具,根据提示创造艺术和图形,不再雇用图形设计师。这将引起抄袭,以及对所有权的道德和法律问题。 研究工作 ChatGPT将成为有价值的研究辅助工具,只需简单输入文字,就可找到相关信息,帮助人们自动化和简化特定任务。也许在不久的将来,人们已不需要人工协助进行研究和过滤文章了。 【ChatGPT所引发的争议】 根据每日邮报(Daily Mail)报导,一名哥伦比亚法官在审理贫困家庭案件时,就曾经将案件的关键字输入ChatGPT,并在判案过程中采纳ChatGPT给出的意见,免除贫困家庭的预约看诊、交通及治疗的费用。这一做法引发热论,甚至有AI专家主张,这是一种不负责任、不道德的表现。 此外,越来越多大学教授也点出,自己收到学生利用ChatGPT生成的文字报告时,无法判断学生的学术程度,同时也存在抄袭不知名来源的疑虑。 在治安威胁方面,Elon Musk曾说ChatGPT可以使用Twitter的资料库,这意味着ChatGPT可能学习到缺少事实核查的内容,进而生成不正确或是虚假的资讯。网络上十分猖狂的钓鱼邮件欺诈,也可能因ChatGPT而受益。以往,跨国诈骗信件常因语言翻译问题而轻易被识破,有了具备更强翻译和文字生成功能的ChatGPT,就会变得真假难辨。 【ChatGPT真的会取代人力吗?】 ChatGPT会不会让现有的某些职业逐渐消失? 这是部分人士开始担忧的问题。针对这一点,OpenAI执行长Sam Altman就表示,ChatGPT的主要功能,是协助使用者节省更多时间,快速整理内容摘要,检查数码内容是否有误等等。即使自动生成的文字内容大部分都符合逻辑和语义,但还是需要人力进行检查和修饰,绝不会取代某个单一工作职位。 尽管如此,随着人工智能时代的大趋势,我们仍然无法确定ChatGPT的长期影响;我们可以做的,是在拥抱人工智能的同时,更应该善用人类独有的智慧,让人类独有的推理、反思和创造各方面的能力,成为我们努力增强的方向。   (资料整理自互联网) 照片来源:Photo by Jonathan Kemper on Unsplash Image by Alexandra_Koch from Pixabay Image by Pete Linforth from Pixabay
想以一颗电池改变世界?当年吃尽闭门羹的“疯子”,如今公司市值超过10亿美元
作为亚洲机车密度之冠,台湾机车在上下班顶峰时段所排放的废气和噪音,以“恐怖”来形容绝不为过。 当时,身为宏达电创意长的陆学森,眼见全球各大城市人口密度过高、空气污染等问题日益严重,涌起想要改变城市能源使用方法的念头。 事实上,向来以“疯狂”自居的陆学森,在成为宏达电创意长之前,就已经有着极为“显赫”的职场成就。他出生于香港,在美国长大,是一名鬼才设计师,年纪轻轻就在Nike担任品牌设计总监。 【当机立断,追求梦想】 90年代中期,网际网络浪潮席卷全球,让陆学森深深着迷,有一次到微软总部拜访朋友时,更兴起离职Nike的疯狂念头。朋友好言相劝,以他的学历背景,跳槽到科技业肯定领不到同等级薪水,但他却毅然在隔天就离职,以自荐方式,领着最低薪基准加入微软,一头栽进没人想碰的冷门专案,在Windows和Office当红的年代,打造出第一代Xbox,使其成为家庭娱乐的中枢。 后来,他受邀担任宏达电(HTC)创意长,来到台湾,再次以无限创意,打造出惊艳市场的钻石机(HTC Touch Diamond)。然而,2011年,当宏达电营收不断攀升,股价狂飙的辉煌时刻,他却选择离开。 【梦想以一颗电池改变世界】 几个月后,他联同宏达电前科技长Matt Taylor低调地创立了Gogoro(睿能创意),希望透过创新思维,为全球人口密集的城市,提出永续能源和智慧交通方案。 “成立Gogoro,是因为我很怕污染、怕死。” 陆学森说。 陆学森的初衷,是想要把全台湾1,400万辆的燃油机车转换成电动机车,展开一场宁静革命。 一开始时,陆学森只打算做电池交换站,邀请各大机车厂合作,奈何这项计划没人看好,连吃闭门羹。尽管如此,他倒是铁了心要做智慧能源这一块,为下一代打造更聪明、干净的城市,让人人都能过上更有效率、更健康的生活。 既然没人肯买单,那就自己来吧! 于是,陆学森领着一个小团队,一头栽进电动机车和能源网路的领域,展开人们眼中疯狂的不可能任务。 【第一代电机车公开亮相,崭新设计惊艳全球】 2015年,陆学森建置了首座电池交换站,同时跳脱传统的汽机车展,选择在国际消费性电子展(CES)发布由台湾研发制造的第一代电机车Gogoro Smartscooter。这台集速度、科技感十足于一身的125cc等级白牌电动机车,崭新流线型的设计不但惊艳全球目光,更被誉为“两轮特斯拉(Tesla)”、“机车界iPhone”,而作为基础的智慧能源构想更颠覆现有思维,因此在CES拿下17奖,成为获奖最多的公司。 Gogoro电机车的设计,承载了陆学森多年累积的创意经验,传统铁车身改为铝合金一体成型,并将“充电”改为“换电”概念,正式开启改变人们使用能源平台的革命。 Gogoro秉持“四不一没有”, 即“不热、不抖、不吵、不臭、没有汽油”,迅速网罗用户的心。发布后第一年就售出3200多辆,次年成长4倍,达1.2万辆;首三年的总销量已突破10万辆,且每年成长倍数屡创新高。 【机车换电模式,为城市打造永续移动解决方案】 Gogoro电机车传递“不用插电”的概念,而是透过Gogoro Network的GoStation体现6秒换电的设计,比加油还快。用户们只需在机车电池能源耗尽之前,驶到任何一座GoStation,交换新电池后即可继续路程,方便快捷。 根据Gogoro网页,目前全台湾共有12,284座GoStation,超过2,505个电池交换站点,六都内骑车3分钟一站,并持续在增建中。 【登上美国纳斯达克交易所的台湾首只独角兽】 2022年4月5日,Gogoro透过与Poema Global合併,成为首家登上美国纳斯达克(Nasdaq)交易所的台湾新创独角兽,正式以股票代码“GGR”、认股权证代码”GGROW”开始交易。 当年一个看似不可能的念头,经历时间的洗礼,成了台湾电动机车领航者,也持续为保护地球努力不懈。   (资料整理自互联网) 照片来源:Gogoro脸书