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2021年，职场涌现一股“大辞职潮”（the great resignation），随之而来的是一堆描述职场新潮流的词汇，几乎每几周就迸生新趋势，道尽职场的变化多端。 2022年，一支由纽约工程师Zaid Khan发布的短片，让“安静离职”（Quiet Quitting）一词在欧美职场爆红。 继安静离职之后，全球上班族开始热议“最低限度星期一”。近期职场最夯的8大趋势，你都了解吗？无论你是员工或雇主，这里带你一次搞懂。 职场趋势一：最低限度星期一（Bare Minimum Monday） 有点像安静离职的衍生版本，但只限于每周的第一个工作天。为了避免周日晚间出现的开工忧郁，以及星期一惯见的Monday Blues，所以周一早上会先以照顾自我身心健康的活动开启一周，如护肤、阅读、写作，而不是马上回复电邮或参加会议。 当然，这也许不适合每个人，尤其是必须按时打卡的上班族。但这个趋势的关键是，不要在一周刚开始就给自己设下压力太大的目标，毕竟在紧绷情绪下面对可能无法完成的任务，对生产力没多大帮助。 职场趋势二：安静解雇（Quiet Firing） 有些人把这看成是雇主对付“安静离职”者的手段。员工被晾在一旁、冷对待、交付刁难任务、不获升迁等等，让他们知难而退，自动辞职。 专家点出，安静解雇并非良好的领导原则。反之，它将影响公司的声誉，破环团队之间的信任与合作，甚至可能影响员工服务客户的品质。与其忽视员工，正面与开明的沟通，会是更好的选择。 职场趋势三：安静招聘（Quiet Hiring） 与其聘用新员工，公司会选择提拔现有的员工，为他们提供“提升技能的机会”。具体做法包括遇缺不补，而是将职务分配到现有员工身上，增加他们的头衔以扩大职务范围。 好处：为公司节约工资之余，员工也获得在职进修，提升技能的机会。 缺点：员工可能会因为工作量提升而感觉过劳、权益被剥夺。 专家建议， 在达成安静招聘之前，雇主与员工应该清楚沟通新职责范围和福利，以达成双赢局面。 职场趋势四：模仿裁员（Copycat Layoffs） 自2022年起，大规模裁员的消息就时有所闻，微软、谷歌、亚马逊都在名单上。问题是，真的非裁不可吗？ 或许更多的因素，是在彼此模仿吧？史丹佛大学商学研究所的组织行为学教授Jeffery Pfeffer就认为，之前在疫情期间，科技公司与金融圈忙着招聘新人以应付业务需求，同样的，现在许多公司开始裁员，也与人类模仿他人行为的心理有关。 有说人事来来去去属平常事，但是如果企业能够对自己的成长计划有长期性的规划，就能省下这笔不必要的人事成本了。 职场趋势五：职涯缓冲（Career Cushioning） 裁员潮、经济吃紧，在职员工产生危机感，开始整理履历，提升技能，注意其他工作机会，有者甚至开创副业。在现有工作之外为“B计划”努力，被称为“职场缓冲”。 随着科技的发达，线上不乏学习新技能和开启新财源的机会，因此为本身的职涯多做准备，不失为聪明之举。 职场趋势六：猛烈应征（Rage Applying） 现有工作的不如意，导致在职员工发悲愤为动力，大量投履历寻求新出路。 好处：能够同时接触很多新机会，包括之前没想过的职缺；有实例显示，有些人还真的在短时间内寻得更好、更高薪资的工作。 缺点：冒然投递得来的职缺未必适合，甚至与现有的职位有着类似的问题，堪称赔了夫人又折兵。 职场趋势七：转职冲击（Shift Shock） 一阵“猛烈应征”后，获得了更好的机会，于是欢喜告别老东家，转职新公司。可是，欢喜马上变成惊愕，因为新工作不如预期，没有想象中美好；此现象，称为“转职冲击”。 相信不少转职者都经历过这种心情。转换新工作，难免会有磨合期，可以给自己一些时间适应。话虽如此，最新的职场趋势也显示，现在的员工都不愿意滞留在不满意的工作上，或许这跟疫情加强人们对人生苦短的感悟有关。 职场趋势八：回旋镖员工（Boomerang Employees） 离职后，却后悔了，于是选择回到原本的公司；这类“回旋镖员工”，是另一项“大辞职潮”后的职场趋势。 一般上，雇主愿意重新接受这些回流的员工；他们已经熟悉组织文化和同事，也可能在外头“流浪”期间学习了新技能，对公司有利。当然，也有雇主认为，风光回归的风气，也许会对从未离开的同事造成不良影响，因此双方还需理性评估。 以上的职场流行词，绝大部分并非新现象，然而层出不穷的职场热门词，显示了在疫情和科技等变数冲击下，工作的条件和难度瞬间万变；雇主与员工更应该努力的，是保持开放的心态，对工作环境中真正的挑战进行沟通，以达致双赢局面。   资料整理自《经理人》& 《远见》 照片来源：Image by upklyak on Freepik  

4月中旬，拥有77年历史，在美国家喻户晓的家居用品老字号特百惠（Tupperware）发出可能面临倒闭的警告，震惊业界。消息一出，其股价在隔天一度暴跌了50%。 事实上，创立于1946年的Tupperware，其爆红的程度又何止美国而已？这个被誉为“妈妈最爱”的品牌，几乎全世界都在使用。不但如此，它甚至与保鲜盒画上等号；可不是吗，即使人们购买或使用的盒子并非来之Tupperware，但他们会将之一律统称为Tupperware。从这一点就可以看出此品牌的人气有多高。 1950 年代后期的特百惠派对广告 全盛期：特百惠派对推动营销发展，连英女王也钟爱 Tupperware由Earl Tupper所创立，并在20世纪迅速发展。除了通过直销模式推销自家产品，该品牌最具代表性的活动要数特百惠派对了。当时，Tupperware鼓励女性举办派对，并将产品卖给朋友和邻居，成为向消费者介绍产品功能和特色的重要方式。这种为家庭主妇提供零成本创业的崭新机会，受到一众女性的响应，“派对计划”营销方案更受到其他品牌效仿。 Tupperware的魅力，一时无两，甚至获得英女王的青睐。根据报道，英女王在白金汉宫里也会使用Tupperware的盒子用餐。 震撼弹：资金不足濒临破产，面临被交易所除名危机 然而，Tupperware却在4月7日提交的监管文件中表达了公司的困境，表示对公司继续经营的能力存在重大疑虑，同时正与财务顾问沟通，以寻求融资来维持公司运营，并与潜在投资者进行讨论。 不仅如此，Tupperware更面临被纽约交易所除名的危机，因为公司无法提交2022年的年度报告。 目前，Tupperware正在审查公司的现金管理、可用房地产组合，甚至考虑裁员的可能性以节省开支，解决现金流不足的问题。 衰落期：昔日辉煌品牌，何以落得如此狼狈窘境？ 根据报道，Tupperware的前景确实堪忧，其净销售额不仅在2022年下降了18%，其股票更在同年下降了98%，使其在市场上尽失优势。 辉煌了数十载的品牌，从全盛走向衰落，专家们分析了原因，或许也可当成其他企业的借镜。 财务失误——分析师点出，Tupperware未能在前首席执行长Rick Goings的领导下进行充分的投资。公司在IT投资方面尤其不足，公司的自由现金流反而流向了股东的高利息。公司的核心贷款结构并不稳定，自2022年以来，Tupperware不得不三次重新谈判贷款协议；利率上升以及销售和盈利下降是导致金融灾难的根源。 电子商务洪流推走了直销模式——自创立以来，Tupperware一直依赖直销模式，在鼎盛时期，公司的标志性食品容器大受欢迎，企业足迹遍布约100个国家。然而，随着电子商务的兴起，影响了直销模式，使得Tupperware不得不重新考量其销售渠道。 除了在自家网站进行在线销售， Tupperware于2022年6月开始在亚马逊销售其产品。同年10月，公司也与美国第7大零售商Target建立合作伙伴关系，将食品容器上架。奈何，短期内仓促建立的新销售渠道似乎不足以挽救业务。 廉价替代品的兴起——此外，Tupperware也面对廉价替代品的激烈竞争，当中包括食品外卖的可重复使用容器也对Tupperware的销售量带来冲击。而真正对Tupperware造成巨大影响的是更具环保意识的消费者，他们希望摆脱塑料，采用更环保的方式来储存食物。 卖家数量急速下降——多年来，Tupperware一直难以留住自己的销售团队，导致公司的销售团队一直在萎缩。 未能与年轻消费者建立联系——随着时代的推移，曾经风靡一时的直销模式在美国已不再流行，年轻消费者不太可能参加特百惠派对，这导致该品牌消费者出现断层的局面，直接影响了销量。 分析师们对于Tupperware会陷入困境并不感到意外。总和来说，缺乏创新、未能与时并进、不了解核心客户的需求等等因素，都是导致Tupperware走向衰落的原因。 资料整理自：星洲网、DailyMail、新浪财经、互联网 照片来源： Tupperware官网 & 脸书 By Tupperware Corporation - Prelinger Archives, https://archive.org/details/tupperware_3, Public Domain, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=12806653  

世界经济论坛：1400万个工作岗位将消失 5月2日，世界经济论坛（WEF）发布了《2023年未来就业报告》，内容显示，基于技术和数码化，在未来5年，近四分之一或23%的工作岗位将发生变化。 这份报告汇总了全球27个行业、45个经济体以及803家企业雇主的观点；调查报告显示，全球就业市场预计到了2027年将增加6900个工作岗位，与此同时也将淘汰8300个现有职位。这意味着工作岗位将削减1400万个，相当于目前工作岗位总数的2%。 经济疲软、越来越多企业采用人工智能（AI）等科技取代人力，是造成全球就业市场在未来5年遭受巨大冲击的原因之一。 ESG推动就业市场变化，AI影响有利有弊 根据WEF的文告，绿色转型如再生能源的发展趋势，环境、社会与治理（ESG）以及供应链本土化等因素，是创造就业机会的推动力；而高通膨、经济放缓和供应短缺则导致就业机会减少。 至于近期火爆全球的AI技术，对就业影响利弊参半，AI可能会取代部分人力，同时也需新增人手协助执行和管理AI工具。在受访的企业当中，高达75%表示会在未来的5年内采用AI技术。 就业需求：什么将削减，什么将增长？ WEF预估，基于AI将取代部分人力的趋势，在2027年之前，全球就业市场将减少约2600万个纪录保存和行政的职缺，当中资料输入员和执行秘书的冲击最大。 与此同时，WEF也预计，截至2027年，就业市场对数据分析家、科学家、机器学习专家和网络安全专家的需求将以每年平均30%的成长速度增加。 IBM率先行动，暂不招聘非面向客户职位  同一天，IBM也公布了2023财年第一季度财报，营收为142.52亿美元，同比增长0.4%；净利润为9.27亿美元，上财年同期为7.33亿美元。 同时，IBM首席执行长阿尔文德●克里希纳向彭博社表示，该公司将暂停招聘可能会被AI取代的职位，尤其是人力资源等后台部门的员工。根据克里希纳，IBM总计约有2万6000名员工从事不面向客户的职位，他也预计在未来5年内，大约30%非面向客户的职位可能会被AI和自动化取代。换句话说，公司将减少7800个工作岗位，而裁员将包括不填补因员工流失而空缺的职位。 IBM这项计划，是目前所宣布的最大规模劳动力挑战战略之一，以应对快速发展的技术。   资料整理自：e南洋、星洲网、互联网 照片来源： Image by Freepik Image by rawpixel.com on Freepik  

一场突如其来的疫情，影响了人们的生活方式，改变了企业的运作方式，同时更对全球经济带来巨大变化，即使步入后疫情时代，一切看似开始复苏，然而要让一切重回疫情前依然有段距离。 经济学家就提出警告，2023年全球经济或因金融市场出现避险情绪而步入衰退，对各国经济造成严峻挑战，因此建议企业积极跟随数字化大趋势，以作应对；透过适应和采用数字研究、创业和创新来度过经济难关。 因此，数字化转型成了企业保持其竞争地位的策略。 什么是数字化转型？ 从根本上说，数字化转型是一种战略和运营模式的改变。企业透过善用科技来实现新业务模式，从公司内部的组织改革，到营造满足客户个性化需求和期望的体验，使业绩取得更佳表现。 数字化转型对企业有什么好处？它能有效帮助企业简化与整合例常业务程序和运作，在提升业务开展效率的同时，有效降低企业成本。 为何企业需要做数字化转型？  也许，对于很多企业来说，数字化趋势在短期内可能不会带来压力，不过就长远来看，大部分企业终将面临伴随数字时代而来的不确定性和挑战，很可能因为成本居高不下而逐渐失去市场份额，进而被竞争对手超越，面对出局的命运。 比起上市公司或大企业，数码化大趋势对中小微企业的冲击相对来得更大。在后疫情时代，数字化可以协助中小微企业进行整合，是确保业务在环球市场中生存下去的唯一途径。 大马企业可以如何做数字化转型？ 话虽如此，要鉴定一个正确的数字化转型方向也并不容易。数字化转型虽然不是一朝一夕就能完成的事，但也非不可能的任务，中小微企业可以借助外来科技、知识和工具，考量数字化转型方向、改革过程中所需的资源，以及如何解决成本挑战。 以下是一些大马企业可以善用的方法和渠道，以应对数字化时代所带来的挑战： （一）善用数码平台——社交媒体和电子商务提供了低成本方案，协助企业优化业务运作，从而降低运输成本。此外，这些平台也提供了获取资源，包括融资的便利，支援企业以新方式产生数据，加强业务运作。 （二）善用政府数字化补助金——在【2023预算案】中，政府拨出1亿令吉，以支持中小微企业智能自动化和数字化。企业可申请最高5000令吉，用作数字化转型所需。 （三）善用国家银行融资基金——此外，国家银行也准备了10亿令吉融资基金，帮助中小微企业转型自动和数字化。企业可通过该融资优惠，取得更便宜的借贷成本。 （四）善用企业永续发展解决方案——除了融资服务，一些银行也提供了协助中小微企业增长业务，达致永续发展的解决方案。比如，联昌伊斯兰银行（CIMB Islamic）积极举办一系列有关中小企业融资、现金管理和数码解决方案的研讨会，协助中小微企业朝可持续方向发展。   （资料整理自e南洋、中国报 & 互联网） 照片来源： Image by rawpixel.com on Freepik Image by macrovector on Freepik    

自从联合国在2015年发布“2030年永续发展目标”（Sustainable Development Goals，简称SDGs）以来，在全球掀起保护地球的醒觉运动，许多企业主动响应，为维护环境尽一份力。 有鉴于此，环境、社会和公司治理（Environmental , Social and Governance，简称ESG）受到企业和投资者加倍关注；越来越多投资者甚至把ESG当作是衡量企业永续发展的指标，企业（尤其是上市公司）不得不跟随大趋势，在公司运营上融入ESG元素。 企业设定去碳化目标，以实现“净零排放” 温室效应导致气候变暖，一直是地球所面对的最大挑战之一，根据联合国数据，地球目前的温度比1800年代高出约1.1˚C。以这个趋势来看，我们将无法实现《巴黎协定》所提出的将全球平均气温升幅控制在工业革命前水平以上1.5˚C之内。 碳排放、水源与空气污染、天然资源减少等因素，不断威胁着大环境；意识到这一点，世界各国把焦点放在如何防止气候灾难和推动绿色增长，当中涵盖了“净零排放”（Net Zero Emissions）。 什么是净零排放？它意味着将温室气体排放量尽可能减少到接近零，对于难以减排的剩余排放量，可以使用经过认证的温室气体移除量进行补偿。简而言之，就是消耗量必须同等于补足量。 针对这一点，许多企业公开表示将以再生能源、提高设备和能源效率等方式达成碳中和（Carbon Neutral）。在东南亚，马来西亚是其中一个积极朝此目标迈进的国家。《第12大马计划》的其中一项，就是在2050年做到碳中和，即达到零温室气体排放。 政府与私人企业携手推进实现目标  许多政府关联公司和政府相关投资机构纷纷响应此计划，包括国家石油（Petronas）、国家能源（TNB）、雇员工积金局（EPF）和砂拉越能源公司（SEB）。 私人领域也受促跟进，与政府携手推进和实现此目标。许多本土私人企业也积极响应政府呼吁，积极采取行动在自家企业实践ESG，为环境出一份力。 根据英国能源与气候智库和牛津大学零排放小组，全球大型企业中，至少有五分之一早已设定净零排放目标。截至2022年初旬，全球有超过2300家公司设定了符合科学谈目标倡议，当中不乏马来西亚企业如FGV控股、大马交易所（Bursa Malaysia）、亚通集团（Axiata Group）和双威集团（Sunway Group）。 其中，双威集团配合政府《第12大马计划》，已设定要在2050年达到净零碳排放。值得一提的是，该集团更是亚洲和马来西亚第一家推行内部碳定价架构的企业，及针对旗下业务实行估算碳排放的成本费用。 对于双威集团，ESG是协助管理和降低风险的管道，是给各方反映透明度和可信度的架构，集团的重点，始终是关注人民和地球，与时并进，达致永续发展的终极目标。 响应ESG，保护环境刻不容缓  近年来，ESG的崛起，越来越多企业和投资者在衡量了优点和不投入的潜在风险后，纷纷加入此快速发展的大趋势，定下各项计划和目标，体现保护环境刻不容缓的精神。 因此，对于那些举步不前、不懂从何开始、排放量向来居高不下、将ESG视为大挑战的企业而言，应该也是时候向其他企业借鉴和做参考，拟定本身的ESG目标，携手为人类发展和更美好的地球创造积极的影响。   （资料整理自星洲网 & 互联网） 照片来源： Photo by Elena Mozhvilo on Unsplash Image by dooder on Freepik      

近期的股市动向，最当红不让的要数在4月14日推介招股书，并计划于5月9日上市马股创业板的软件开发商AutoCount Dotcom Berhad（ADB）了。 ADB的首次开募股（IPO）发售定价为每股33仙，预计可筹集3088万令吉。在招股书中，ADB公开发售9359万新股，以及大股东献售的4400万现有股。 对于ADB的IPO上市消息，市场人士一致看好它将成为许多投资者会去追捧的一家金融科技公司。 成立于1996年的ADB，企业表现一直稳定发展，尤其是其软件的订阅服务表现不俗，可谓是以订阅模式销售的成功典范，同时符合时下新经济的定义，使ADB的IPO格外引人注目。 根据ADB，从IPO所筹获的款项，一半将用作拓展东盟业务版图，在泰国、印尼、越南和菲律宾设立办事处，数额为1730万令吉（56%）。另外，520万令吉（17%）则会用于研发和拓展现有的产品功能。 扩大后股本为5亿5050万股，而公司市值预计为1亿8167万令吉。 这一篇，笔者整理了ADB上市之路的重点资讯，以供参考。 ADB重点里程碑 1996年：成立并开发会计软件 1998年：推出自家会计软件AutoCount Professional 1999年：推出AutoCount Plus，同时将市场拓展至新加坡 2000 – 2003年：陆续推出各类会计软件，并于2003年获颁PIKOM Computimes ICT奖项 2007年：荣获马来西亚多媒体超级走廊（MSC）地位，市场进一步拓展至印尼 2015年：AutoCount Accounting 1.8和AutoCount Express 1.8成为马来西亚最畅销的GST会计软件 2017 – 2019年：公司成绩受到业界肯定，获奖无数，当中包括新洲企业楷模奖2017 & 2018、Ernst & Young年度科技企业家奖最佳提名等等 2021年：推出云端服务，以订阅模式（SaaS）销售公司软件，截至目前共有269个经销商，分布在马来西亚、新加坡、汶莱和缅甸 2022年：荣获ISO 27001:2013 认证，同时成为新加坡第一家获IRAS认证的TIER 3解决方案供应商 2023年：首发IPO，集资上市 其他关于ADB值得关注的重点资讯与数据 ADB总共销售了7万张软件执照，供约21万家位于马来西亚和新加坡的企业使用； 根据Sminth Zander International的市场研究报告，作为马来西亚领先的会计软件开发商，ADB的市场占额为79%， 在新加坡的市场占额则是5.86%； ADB的客户包括了本土上市与非上市公司如 D.I.Y、LGMS、Artroniq、Unimech、Parkson、MAA、Excel Force、XOX，以及国际企业如Old Town、KOI、Safeguards、Village Grocer和Morganfield； 值得一提的是，ADB的经营模式并没有依赖任何单一顾客。其2022财政年的报告显示，最大客户为Ingenious Business Software Pte Ltd，但也仅占了总销售额的30%左右； 截至2022财政年底，ADB的净现金为1760万令吉，该财年的净赚为1384万令吉，盈利赚幅达75%。相比2021财年的1003万令吉、2020财年的572万令吉以及2019财年的418令吉，ADB近年保持着双位数的增长率，这得归功于其持续表现强劲的订阅模式和云端服务，提供了重复收入的机会； 与此同时，相比本土的其他同行，ADB的业务规模要比竞争对手来得高许多，至于净利率（Net Profit Margin），ADB则以75%的净利率排名第二。如果与其他本土上市软件公司如CUSCAPI丶YGL丶IFCAMSC丶CENSOF和RAMSSOL相比，ADB的业务还是相对亮眼的。 综合来说，ADB以每股33仙发售价为13.13倍本益比（Price-to-Earning Ratio / PE）的估值而言，算是合理，为马来西亚的投资者提供了一个引人瞩目的投资机会。 ADB强劲的增长记录、多元化的顾客群以及增长潜力，将有助于公司在未来数年里持续保持竞争力，取得成功。这也是投资者在投资ADB之前可以考虑的要点之一，以鉴定这是否一项有利可图的长期投资。   （资料整理自互联网以及AutoCount官网） 照片来源：AutoCount脸书  

你是否知道，我们在日常生活中经常会用到的一些物品，其实都是出自大马人之手？ 事实上，大马人创意十足，人才济济，当中所创造的物品更是闻名世界，充分体现“Malaysia Boleh”的精神。《大马人才辈出系列》，带你一起来认识将大马之名带到世界舞台的本土发明家。 【一场疫情，让口罩成为自保必需品】 2019年末，一场突如其来的疫情，让全世界措手不及。在接下来的3年多，人们几乎“罩不离口”，即使如今疫情已经受到控制，防疫措施也大幅度松绑，许多人为了安全起见，仍然选择戴上口罩。 薄薄一层口罩，不但降低了重大疫情的死亡率和传染率，同时也帮助许多人安然度过彷徨无助的重疫情时期。 或许很多人并不知道，最早期的口罩其实是由大马华裔伍连德博士所发明。 【剑桥大学首位华裔医学博士】 伍连德于1879年3月10日出生于马来西亚槟城，自幼聪明好学，17岁即获得英女王奖学金，远赴剑桥大学伊曼纽尔学院就读细菌学，获得医学博士，成为第一位在剑桥大学攻读医学的华裔学生。 【鼠疫斗士，发明双层口罩成功控制疫情】 1907年，伍连德受聘出任天津陆军军医学副监督一职。1910年，中国东北爆发大鼠疫，伍连德受隆裕太后任命前往医治鼠疫。 伍连德通过现代医学方法，确定鼠疫是由呼吸道传播，当机立断采取多项隔离和检查措施，包括交通与人口移动管制、解剖尸体检查病因、焚烧病人尸体杜绝病毒等等。 当时，伍连德冒着生命危险去到重灾区哈尔滨，冒着被当地人敌视的风险，解剖了中国医学史上第一具传染病尸体，从而解开一些医学谜团。 同时，他更改良了从西方传入的单层纱布口罩设计，发明了以棉布和纱布做成的口罩，并要求当时的百姓佩戴口罩，有效防止了飞沫传染，达到隔离病患的作用。 该口罩款式也被称为“伍氏口罩”，同时被认为是N95口罩的始祖之一。基于伍连德的当机立断以及各项措施，仅仅四个月，蔓延整个东北地区的鼠疫就受到控制，伍连德也因此获得“鼠疫斗士”的美称。 当SARS在2003年爆发时，中国医护人员延续了伍连德所采用的防疫措施来防范病毒。 【首位或诺贝尔奖提名华人】 伍连德在对抗鼠疫的卓越成就，让他在1935年获得诺贝尔生理学或医学奖提名，成为首位获诺贝尔奖提名的华人，堪称世界华人之光。 值得一提的是，2021年3月10日，在新冠疫情期间，谷歌在其搜索引擎首页，以涂鸦方式纪念伍连德142岁冥诞，向这位在医学界有着非凡贡献的防疫事业先驱致敬。   （资料整理自互联网） 照片来源： https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=15774118 https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=17997456 百度百科

最近天气酷热难当，全球气候变迁日益严重，灾害频传，保护地球的课题再次引起关注。CSR、ESG、SDG等字眼被广泛讨论，人们开始注意企业在获取盈利的同时，是否也积极兼顾企业社会责任。 为了响应联合国在2015年发布的“2030年永续发展目标”（Sustainable Development Goals，简称SDGs），许多企业透过发布永续报告书，揭露脱碳进程，提升品牌形象；投资者更将之视为投资企业的指标之一。 CSR、ESG、SDGs之间到底有何不同？ 针对这一点，笔者为大家整理了懒人包，带你快速了解。 CSR 现今的CSR涵盖两种意思： “企业社会责任”（Corporate Social Responsibility）—— 企业在追求持续成长和盈利的同时，确保在利润和社会利益之间取得平衡，体现“取之社会，用之社会”。  “企业永续报告”（Corporate Sustainability Report）—— 企业除了追求股东利益以外，还得兼顾其他利害关系人的权益，包括员工、消费者、供应商、环境等等。 ESG（Environmental, Social and Governance）环境、社会及公司治理 以往，银行机构和投资者大多以财务报表、营收、获利等因素作为投资价值的指标。 ESG概念的提倡，改变了投资者评估企业永续经营及风险因应能力的重要指标。这些指标包括了碳排放量、能源使用效率、生产线对环境的冲击、员工劳动条件、与利害关系人权益等。 SDGs（Sustainable Development Goals）永续发展目标 由联合国于2015年提出，作为2030年全球推动永续发展的指导方针。SDGs一共有17项发展目标，涵盖169项细项目标、230个参考指标；同时遵循三个基本原则，即：基于人权的作为（Human Right-based Approach）、一个都不能放弃（Leaves No One Behind）， 以及性别平等及女性赋权（Gender Equality and Women’s Empowerment）。 为何ESG很重要？ 根据美国声誉管理公司（RepTrak）公布的《2022全球声誉追踪报告》，企业的ESG表现不仅影响投资意愿，同时也影响着消费意愿。数据显示，民众对公司在ESG方面的表现，直接影响他们的购买意愿。单凭这一点，ESG对企业的影响不容小觑。 企业可以如何实践ESG？ 许多企业即使知道ESG的重要性，但对ESG管理系统的认知不足，成为实践的最大难点；千头万绪不懂从何下手，唯有行“拖”字诀，能拖则拖。 针对这一点，专家表示，尽管落实ESG并非易事，但入门槛也没想象中高，可以先从小处做起，再按步增加；其中一个最易行的方法，就是在公司内部推行电脑化和数码化。 环境（E）：将公司运作与业务模式从线下、使用大量人力和纸张转型成线上、电脑化、数码化；以云端服务取代纸张有助于减少耗电量和碳排放量，同时提升效率，甚至帮助降低成本。 社会（S）：落实混合/远程办公模式，让员工可以居家办工，不仅有助于减低办公室开销，具弹性的工作模式也对员工身心有益，为员工和公司带来正面影响。 公司治理（G）：随着公司落实电脑化与数码化，许多内部资讯更透明化，提升公司治理，同时配合定期检视考核，让ESG不仅是口号，更是企业全体人员共同努力的目标。   （资料整理自互联网） 照片来源： Image by beate bachmann from Pixabay   

人工智能（AI）的魅力到底有多大？ 看看Tesla创办人Elon Musk的最新动向便知道。 3月29日，距离ChatGPT正式发布不到4个月，包括Elon Musk在内的一群AI研究人员和行业高层签署了一封由非盈利组织未来生命研究所（Future of Life Institute）发布的联署公开信，呼吁暂停训练与研发比GPT-4更强大的体统，为期至少6个月。他们给出的理由是强大的AI研发可能对社会构成风险。 然而，这边厢语音刚落，那边厢却传来最新消息——Elon Musk成立了一家全新的AI 公司！ 根据一份露出台面的商业文件，Elon Musk于3月9日在美国内华达州（Nevada）注册了一家名为X.AI的新人工智能公司。报告显示，Elon Musk是这家公司唯一在册的董事，而Musk家族办公室主任Jared Birchall则是该公司的秘书。X.AI已经授权为这家私人公司出售1亿股股票。 由OpenAI研发的ChatGPT自2022年11月发布以来，随即掀起一股势不可挡的AI热潮，许多企业巨头，从微软（Microsoft Corp）到Alphabet Inc竞相推动自家的AI科技，将技术生成式AI（Generative AI）整合到旗下服务内。 ChatGPT自发布以来，赞弹参半，尤其是近期，更是受到一些反弹，监管机构纷纷呼吁在聊天机器人受到广泛应用前制定明确规定。意大利以隐私问题为由率先禁用ChatGPT，欧洲的隐私监管机构也成立工作小组，为制定AI共同政策踏出第一步。 然而，在此等风头火势之际，Elon Musk却成立了属于自己的AI公司，其人工智能雄心不言而喻。 尽管他未有回应路透社关于X.AI的置评请求，但据知情人士，在过去的几个月里，Elon Musk一直在招募研究人员，目的是建立一个OpenAI的竞争对手。如今，随着X.AI的创立，无疑将成为OpenAI旗下ChatGPT的劲敌。 值得一提的是，OpenAI在2015年成立时是一家非盈利组织，Elon Musk为共同创办人之一，但他在2018年离开董事会。 不容置疑的一点，随着ChatGPT的出现，OpenAI已经成功掀起了投资者对人工智能领域的兴趣热潮，就连Elon Musk也无法静坐，而是选择加入战局，誓要与ChatGPT分一杯羹。 至于X.AI的下一步政策动向是什么，就要大家拭目以待了！   （资料整理自互联网） 照片来源：By The Royal Society, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=86942501

室内设计行业层层突破的秘诀 28年以来，涉足于室内设计行业的Alex不断面临着各种挑战。其中最大的挑战包括有效地和客户达到一致协调的沟通，以及必须把人事管理做得尽善尽美。在这充满挑战的崎岖路上，Alex相信唯有在自己的行业里秉持着浓厚的兴趣和满满的热忱，才能在这个行业持续耕耘。 室内设计总被人们和“美感”一词画上等号。实际上，在执行工作时，室内设计师常常需要到工地去考察。除了必须经历无法避免的日晒雨淋，室内设计师还得在尘土飞扬的工地里，面对着凌乱的环境以及忍受机械的噪音去执行任务。因此，Alex认为若想在室内设计这个领域里达到一定的高度，除了必须要有对空间美感的能力以外，更要有超出一般人的热忱。 沟通和协调是设计师必备的重要能力 在每一次打造崭新的家居设计过程中，Alex的目标是创造出一种给人温暖舒适的归属感，以打造出一个让人想回家的地方。一般上，Alex会在初期的沟通上付出更多的心思。首先，Alex会先和新居的每个家庭成员沟通，让大家表达自己对新家有什么期望。每个家庭成员对这一个家的期待都会有所不同，有些家庭成员可能期待家里要有“活力”的感觉，有者期待的则是“温馨”的感觉。 初期的沟通之所以重要，是因为必须让大家达到一个共识。在大家表明自己所向往的梦想之家后，可以再做出适当的取舍，并通过良善的沟通以做出最后的协调。 信任自己所选设计师    美感是一个设计师日积月累的成果 一个专业的设计师必须具备鉴赏美感的能力，如家私的选择、颜色的搭配、如何利用空间和光线……最后才能产生出一种美感。然而，美感毕竟是一个主观的课题，设计师不能孤芳自赏。因此为了符合客户的需求，Alex愿意在初期花更多的时间和精力去进行沟通，找出客户真正想要的感觉，毕竟设计并不是一件可以朝夕更改的事情。话虽如此，一名专业的设计师也不能完全没有自己的主见，而被客户左右自己的观点。 室内设计是一门综合空间、温度、颜色、灯光和设计的艺术。一个桌子的位置，一个厨的厚度，一个物品的灯光，都会影响同一个空间的美感。 因此室内设计师必须时时刻刻提升自己的时尚触觉，和捕捉对潮流的美感。这样，自身的设计美感才会具有前瞻性。Alex本身会在空闲的时间，通过旅行、阅读杂志等去体验不同世界的“美”。每个国家的风土人情、每个国家不同的文化、每个国家的气候变迁，都会产生该国独特的美感。  Alex认为客户在选择一名设计师之前，就应该先看过该设计师的作品。在还没有开始设计之前，客户就已经知道这名设计师的风格是适合自己的。当一切沟通完毕，项目正式启动以后，客户就应该尽可能减少干涉设计师的工作。毕竟只有在一个自由发挥的环境下，设计师才能充分展现自己的能力。  未来，Alex会继续在室内设计行业里不断地茁壮成长。他说，当看到一片空地逐渐形成一个新的建筑物，变成一个家庭的温暖住处，或者变成某个地方的朝圣地标，都会让他感到前所未有的成就感。 而这一份成就感，正是Alex获得动力的根源

企业成长到一定规模，难免会面对瓶颈，这时，企业就需要寻求新的发展机会。 开发新产品、服务或客户，又或者进行并购，以借力方式增长业务都属于可行的策略。 这一篇，我们一起来看看成功以并购方式拓展企业版图的本土公司——康宁药剂（Caring Pharmacy）。 【昔日同窗，共同创业】 1994年，5名同在马来西亚理科大学（USM）修读药剂系的同学，因着共同的理念，选择一起创业，在吉隆坡蕉赖太子园开了一家小小的药剂行，取名康宁（Caring），即“关怀”的意思。 创业的宗旨，在于以人为本，以最低费用为社区提供便捷的药剂和健康咨询服务。康宁药剂强调的是在每周7天，每天12小时的营业时间内，店里一定有全职药剂师驻守，为顾客提供专业服务。 【从商业街、商场、霸级市场，再到成功上市】 康宁药剂从一家小药剂行开始，陆续开设了13家商业街分店，在2003年迈入新时代，正式进驻万达广场（One Utama Shopping Centre），开设第一家商场分店。 2008年，康宁药剂迈入另一个里程碑，进驻八打灵再也特易购（Tesco Mutiara Damansara），开设霸级市场分店。 2013年，康宁药剂集团于马股主板上市，成为当时成功上市的马来西亚最大规模的本土药剂行集团。 【透过并购迈向国际化发展】 2020年，7-Eleven控股（SEM5250）收购康宁药剂，将之私有化并除牌，进而展开并购行动，一口气收购槟城多家小型西药店，包括以1990万令吉收购Wellings Pharmacy私人有限公司60%股权，成功将业务从巴生河流域、马六甲和柔佛拓展至北马，甚至成功以Welling Pharmacy的品牌开拓印尼市场，透过并购的方式快速插足不同的市场，结合双方力量，达到互惠互利的双赢局面。 截至2023年，康宁药剂旗下的分店已经扩大至165家，并在持续增长中。 【秉持创业理念，服务本土社群】  康宁药剂始终秉持当初创业时的理念，那就是自一开始就没有将品牌定位成零售商，而是社区服务药剂店。 2022年1月26日，康宁药剂庆祝成立第10,000天纪念日，记录该药剂行如何从一家不起眼的小店，平稳度过27个年头，成为国内家喻户晓的品牌。 在庆祝典礼上，康宁药剂董事经理张耀祥表示，康宁药剂宗旨一直没变，真诚关心全体马来西亚人民，不分种族宗教，旨在于提供与时并进的医保解决方案，继续为有需要的社群服务。   （资料整理自互联网） 照片来源：康宁药剂官网

每隔一季，全球领先的职业社交平台LinkedIn都会按照职场的趋势，发布当季增长最快的职业。 根据LinkedIn内容营销经理Greg Lewis最新发布的文章，该平台为2022年Q3（7月1日至9月30日）和Q4（10月1日至12月31日）进行了比较，列出美国10大增长最快的职业： 前台服务 – 增长2.7倍 心理学家 – 增长2.3倍 汽车美容 – 增长2.2倍 司机 – 增长2.1倍 烘焙师 – 增长1.9倍 资讯科技专家 – 增长1.9倍 兽医助理 – 增长1.9倍 家庭护理 – 增长1.8倍 仓库助理 – 增长1.8倍 培训主任 – 增长1.7倍 至于东南亚，根据LinkedIn，需求不断增长的职位就包括了（排名不分先后）： 网络安全工程师（Cyber Security Engineer） 人工智能工程师（Artificial Intelligence Engineer） 云端工程师（Cloud Engineer） 后端工程师（Back-end Developer） 流行病学家（Epidemiologist） 医疗助理（Healthcare Assistant） 销售拓展代表（Sales Development Representative） 企业客户经理（Enterprise Account Executive） 成长经理（Growth Manager） 数据科学专家（Data Science Specialist） 内容策划师（Content Planner） 产品专员（Product Specialist） 人才招聘专员（Talent Acquisition Specialist） 职场专家（Career Specialist） 派送专员（Delivery Specialist） 此外，LinkedIn也点出，尽管人们都在担心经济衰退，而且几乎每天都有大规模裁员的消息，然而人才市场的竞争仍然激烈。根据LinkedIn，全球人才短缺已达到16年来的最高水平，75%的雇主无法找到他们所需的技术和软技能皆备的人才。 LinkedIn列出了2023年全球最受欢迎的技能（Skills）、硬技能（Hard Skills）和软技能（Soft Skills）。让我们一起来看看，在了解职场趋势之余，也装备自己以面对不断变化的市场需求。 2023年全球10大最受欢迎技能 管理（Management） 沟通（Communication） 客服（Customer Service） 领导（Leadership） 销售（Sales） 项目管理（Project Management） 考证（Research） 分析技能（Analytical Skills） 市场营销（Marketing） 团队合作（Teamwork） 2023年全球10大最受欢迎硬技能 软件开发（Software Development） SQL 金融（Finance） Python Java 数据分析（Data Analysis） JavaScript 云端运算（Cloud Computing） 运营（Operations） 客户关系管理（Customer Relationship Management） 2023年全球最受欢迎软技能 沟通能力（Communication Skills） 时间管理（Time Management） 批判性思考（Critical Thinking） 解决问题 （Problem Solving） 人际技巧（People Skills） 职场与市场瞬息万变，唯有及时进行技能培训和提高个人技能的公司和员工，才能脱颖而出，并保持领先地位。   （资料整理自LinkedIn博客） 照片来源： Photo by Hunters Race on Unsplash Photo by Campaign Creators on Unsplash Photo by Marvin Meyer on Unsplash Photo by Akson on Unsplash  

艺术无价，每一幅画作，可说是画家沥尽毕生心血的成品，就像是他们的孩子般珍贵，也是让他们引以为傲的个人标志。 然而，人工智能（AI）绘图软件的出现，彻底改变了一切。 生成式人工智能（Generative AI）可根据用户所提供的文字指示，以秒速模仿名画家的创作风格，生成山寨版作品。这种在未经原创者同意（consent）、没有署名（credit）、未获得报酬（compensation）的3C情况下生产的图片，严重侵犯了一众艺术家的智财权，让他们气炸了，纷纷喊告。 美大学推出Glaze软件防AI抄袭艺术风格 人工智能艺术（AI Art）之所以能够以秒速生成，全因它从网上成千上万的艺术作品中提取数据，而这些作品都是艺术家们花费极长时间完成的精品。 根据《明声报》报道，为了避免艺术家的作品遭到AI抄袭，美国芝加哥大学在3月推出免费软件“Glaze”；其目的是在电子影像上暗暗加上“斗篷”（cloak），防止AI复制艺术家的风格。 Glaze软件如何运作？ Glaze的运作模式很简单，那就是扰乱AI在模仿方面的准确性。 Glaze的创作者表示，为了“迷惑”AI，确保它无法读懂艺术风格并加以复制，他们必须从艺术品中分离出那些被AI认定为关键风格指标的部分。 负责Glaze项目的博士生Shawn Shan指出，他们无需改变图片中的所有信息，只需改变“风格特征”（style feature），而“斗篷”正是破坏风格特征的工具。 为了做到这一点，Glaze的研究人员采用了“以毒攻毒”的方法。他们通过斗篷利用AI来识别风格特征，然后对这些特征进行调整，以欺骗其他的AI工具。 基本上，Glaze让艺术家在上载电子影像作品时，加上人类肉眼无法辨别的微小改变，就像盖上“风格斗篷”。这样一来，生成式AI在网上找到这些图片时，将无法识别和复制原始艺术品的个人风格。 艺术家对Glaze表示支持 超过90%受访的艺术家表示愿意在发布他们的艺术作品时使用Glaze。 首先，艺术家必须将Glaze下载到电脑上，并运行到他们希望从AI那里隐身的图片上。值得一提的是，Glaze还允许艺术家们制定修改数量，微小的修改几乎看不见，但对AI的保护较少；反之，较大的修改看起来更明显，但也提供更多保护。 简而言之，越是扰乱图像，保护就越好。 Shawn Shan也表示，在他们所采访的艺术家当中，相当多人选择了最高级别的修改；为了保护个人风格被盗取，他们更愿意忍受较大的扰乱。有了Glaze，艺术家们无需从网上取下他们的艺术作品，或者只上传低解析度（low-resolution）的图片，因为这么做对他们的职业生涯极度不利。 Glaze也有局限 尽管Glaze是站在技术的角度做反击，然而它依然存在局限，因为像Glaze这样保护艺术家的系统，同样面临着抵御未来的内在挑战。今天用来掩盖艺术品的技术，很有可能被未来的对策所克服，使以前受保护的艺术变得脆弱。   （资料整理自互联网） 照片来源：芝加哥大学Glaze项目官网      

也许，你也这么听说过；一个只穿T恤短裤加人字拖，看起来普普通通的人，身份随时是可以吓你一跳的超级富豪。 “有钱人”——说起这三个字，你脑海浮现了什么景象？ 西装笔挺、名车、洋房、出入有保镖护送……还未靠近就飘来一股不可高攀的“冷”？ 世俗的定义，限制了我们去更了解富人不为人知的一面，尤其是他们的思维。 也许很多人心中都有一个疑问：富人到底是如何变有钱的？明明我也很努力，但是为何就是赚不到钱？ 事实上，有钱人之所以有钱，不是没道理的，只要稍加留意，就会发现有钱人都有独特的思维、特征和习惯。 国际激励讲师Jim Rohn就说得好：“We are the average of the five people we spend the most time with.” 这句话与“近朱者赤，近墨者黑”有着异曲同工之妙；意即你跟什么人在一起，就会受到影响，变成他们的模样。 因此，想要成为有钱人，首先就得先靠近他们，了解他们的优良特征，然后借鉴到自己身上。日子有功，潜移默化，当你累积了许多的好习惯，早晚也会走在通往“有钱”道路上。 真正有钱的人，往往都会有着独特的特点，这可说是富人的规律。笔者从互联网上整理了有钱人独有的特征，一起来看看： 正确认识财富，并相信复利 有钱人正视财富的真正含义，不将它妖魔化。他们相信复利，学会做资产配置，为自己的财富增加杠杆，同时保底。他们选择做财富的主人，而不是奴隶。 有自信，更执着 有钱人对自己有自信，相信自己准确的判断。对自己所相信的事更执着，即使面对再多的反对，也能坚持自己的正确观点。 善于抓住灵感 即使看似琐碎的日常，有钱人也能从中找到灵感和赚钱的机会，并加以把握和实践。 选择自己创业 有钱人喜欢自己创业，把好点子变成自己的事业。对于他们来说，选择创业是一种自信，而不是无奈的选择。 有自己的圈子 有钱人总是和自己思维相近的人在一起，在自己的圈子里交换生意、共享资源、探索致富之道、相互鼓励与帮助。 喜欢赞美他人、倾听和微笑 有钱人总是不吝给予他人真诚的赞美。从经济学的角度来看，赞扬是一种产出大于投入的投资，富人深明这个道理。 此外，他们也喜欢倾听，这是他们用来打开通往人际关系和财富的大门钥匙。 有钱人也喜欢微笑。几乎没有人不喜欢面带微笑的人，微笑能产生信任感和亲切感，这是赚钱的润滑剂。 逆流而上 真正的有钱人往往喜欢逆向操作，“人取我弃，人弃我取”是他们一贯的作风。 眼里没有不可能 在真正有钱人的眼里，没有什么是不可能的，因为他们对自己充满信心。 做人做事都很低调 越是有钱的人，做人做事越是低调。即使拥有特殊的身份地位，也从不摆架子，或认为自己有优越感。经历风雨，见多识广，让他们更清楚该如何为人处世，他们明白，为人低调，往往更容易获得别人的认可和肯定。 不炫耀自己的财富 真正的有钱人还有一个最大的特点，那就是从不炫耀自己的财富。越是有钱，越不炫耀，因为能够累积那么多财富的成功人士，格局、层次和眼光肯定比常人更大、更高、更远，自然也就凡事看淡。   （资料整理自互联网） 照片来源： Photo by Viktor Forgacs on Unsplash Photo by Josh Appel on Unsplash

一提到「安全套」，人们即时的脑联想会是什么？ 也许是你情我愿的水到渠成，也可能是爱到轟轟烈烈的一时瘋狂。 「安全套」最初是作为预防性病的一种方法而发明的。19世纪末期，性病在欧洲和其他地区的扩散引起了人们的广泛关注，因此一些医生和公共卫生专家开始研究防止性病传播的方法。那个时候，由于性病的治疗方法非常有限，因此预防比治疗更加重要。 早期的「安全套」是用各种动物肠子，例如羊的盲肠制成的。记得之前看过一部由甄子丹和汤唯主演的清代武侠电影，戏中一幕是饰演妻子的汤唯正清洗着鱼鳔以做避孕用途，一旁饰演丈夫的甄子丹表明不喜欢鱼鳔带来的那股鱼腥味，这一幕让人至今印象深刻！ 反观现代人可幸福多了，有各种香味的安全套可以选择，不用一边做着爱做的事一边闻着鱼腥味。 现代的安全套普遍使用天然或合成乳胶制成，它的可靠性更高，使用起来也更加方便，有更好的质量和保护。它不仅可以帮助预防性病，还是有效的避孕措施，其避孕成功效率高达95%，它的发明和普及是对现代社会公共卫生以及家庭规划的一大贡献。 马来西亚正是全球最大天然乳胶出口国之一，同时也是全球最大的安全套出口国，但让人觉得可惜的是：在国际消费市场上闻名的安全套大品牌行列中未见来自大马本土的品牌。 而本土安全套品牌-- Care 的创办人Bonn林子风恰恰是因为偶然在与朋友喝茶闲聊中发现这点就决定创立属于大马本土自创的安全套品牌，那一年是2005年。 据Bonn的忆述，他当时三十多岁，本不在这行头内的他全凭着一股GUTS（胆量、勇气）就开始行动起来了，一直朝着目标寻渠道找方法。 Care品牌和企业的发展并非一帆风顺，早期的努力耕耘的确取得一些成绩，但后来由于经营上的种种原因，以及Bonn他个人更多专注在其他生意板块上而没有活跃参与Care的日常管理，这导致Care的业绩每况愈下。 来到2019年，Bonn面对Care这个自己一手开创的品牌，回想起早年自己有创始的胆量，就决定要有走下去和做起来的勇气! 经过沉淀再出发，Bonn和团队深谙除了产品必须要高质量以外，在市场中突出其品牌的独特理念更是关键，这样才能让消费群更直接看到Care产品的差异化和性价比。 Care很直接，就是关怀，关怀身边的社群，提倡负责任的性行为，守护不论男女的人生，尤其年轻一代，以及在性方面处于较弱势的女性，避免一时欢愉带来不必要的伤害，减少社会悲剧的源点生成。（例如：弃婴、家暴、由不成熟心智早婚导致不和谐的夫妻关系、等等） 经过一番努力，现今的Care的品牌形象非常鲜明！从包装设计上的创新、产品细分种类的多元化、营销宣传的海报与文案的创意、以及配合符合Care品牌理念的各种商业跨界或公益活动、还有Bonn自己本身社交平台上频密更新让人会心一笑的梗，这些都直接让消费群了解到Care想带出给社会的正面讯息。同时感受到其品牌的温度。 借着早前冠病疫情带来的线上销售爆发性发展红利，Care的业绩也获得了数倍的增长。於2021 年，Care 也成功在股权众筹平台筹集 160 万，成为首个进行股权众筹的本土安全套品牌，收获充裕的企业拓展基金，也进一步提高品牌的传播度与知名度。 Care目前持续稳健发展中，它已将产品陆续推广至香港、澳门、韩国等多地，未来将专注把版图拓展到东南亚和亚洲，同时放眼全球市场，期许把大马本土制优良产品和Care的关怀理念推广出去。 后记 在与Bonn的访谈中，听他娓娓道来Care一路走来的历程，了解到企业从开创到面对艰难抉择再奋起的整个周期，其实这也与人生旅程和人生态度紧密相关。纵然Bonn已有相当资深的商场经验，他对人处事的态度依然谨慎，谦虚，开放，而且强调持续学习，多和年轻一代沟通与合作，栽培企业团队人员和Care共同成长。另外，在访谈中，Bonn也再三提到创业家要有的特性：GUTS（胆量、勇气），他勉励年轻的朋友们无论做事或创业都该拿出自己的 GUTS，有胆量去开始，也要有勇气面对和奋斗。 访谈结束之际，Care办公室传来一阵欢乐的谈笑声，感受到Care团队工作氛围的融洽之余，同时也被Bonn告知团队十多位人员主要由年轻女性组成，他很看重他们的想法和意见，尽可能都不干涉他们工作任务上的自主，立即让人联想到企业和品牌背后都是人，把什么样的人组在一起，一套怎样生活与工作方式，带出了怎样的理念和价值观，直接就衍生到产品和服务上去了，看来Care真有从内到外在践行它的关怀理念。  

距离发布GPT-4不到半个月，人工智能（AI）世界再次“不平静”！ 3月29日，非盈利组织未来生命研究所（Future of Life Institute）发布了一封标题为“暂停研发更强AI”（Pause Giant AI Experiment）的联署公开信。 公开信的讯息很直截了当——呼吁暂停训练与开发比GPT-4更强大的AI系统，暂停期至少6个月，直到此类设计的共享安全协议由独立专家制定、实施和审核。 超过上千名AI专家与行业高层签署了这封公开信，当中最瞩目的名字，当属ChatGPT研发者OpenAI的前共同创始人Elon Musk。其他掷地有声的签名，还包括了苹果联合创始人Steve Wozniak、Stability AI首席执行员Emad Mostaque、图灵奖得主Yoshua Bengio、纽约大学教授Gary Marcus、人工智能大师Stuart Russell、《人类简史》作者Yuval Noah Harari等等。 在整理文稿资料时，笔者到未来生命研究所网站查了一下，签名人数已达1826人。 【AI对社会与人类造成潜在风险】 联署公开信的发布，不免引发了连串舆论。 第一，能够集齐超过一千名重量级人物的签名，想必这份联署信已经准备多时了。也就是说，在OpenAI如火如荼进行训练、改良、升级自家GPT的同时，专家们也开始坐不住了，得做点什么来缓一缓。 第二，既然ChatGPT以及GPT-4都表现亮眼，干嘛要喊停？公开信表示，大量的研究显示，得到顶级AI实验室认可，具有人类竞争智能的AI系统，可能会为社会和人类构成深远的风险。 可不是吗，ChatGPT的发布，让全球的AI实验室几乎失控，为了不落人后，它们疯狂地展开AI竞赛，开发和部署更强大的AI。然而，在疯狂竞争的背后，隐藏了无限危机，因为没人可以理解、预测和控制这些AI，连它们的创造者也不能。 人们的担忧不是空穴来风，欧洲刑警组织（Europol）就曾经警告，ChatGPT等先进AI系统，可能会被滥用于网络钓鱼、传播虚假消息和网络犯罪的企图。尽管在自家品牌汽车的自动系统中使用了AI，Tesla的创始人Elon Musk也直言不讳地表示他对AI的担忧。 【专家警告：AI真的可能消灭人类】 值得一提的是，OpenAI的首席执行员Sam Altman并没有签署这封信。然而，耐人寻味的是，Sam Altman在一个公开访谈中表示，GPT系列为何会出现推理能力，就连Open AI的研究者也搞不明白。他们只知道，在不断的测试中，他们发现从GPT系列开始出现了推理能力。 除了Sam Altman，人工智能教父Geoffrey Hinton、Bill Gates、纽约大学教授Gary Marcus最近都跳出来提醒：“别太大意，AI真的可能会消灭人类。” 【反应两极，网友期待GPT-5面世】 人们对联署公开信的反应两极，支持者会认为高频率训练，导致AI水平每天都在膨胀，因此对AI的恐慌是合理的。另一方面，反对者则认为这不过是莫名其妙的指控，是别有用心的实力在误导不明真相的群众。 尽管业界专家透过联署公开信表明了担忧，但有别于他们的谨慎，一众网友在体验了性能超强的GPT-4以后，已经迫不及待等着GPT-5的面世了。 GPT-5，会否因为这封信而必须紧急刹车，或是很快会再掀起另一波轰动，就让我们拭目以待吧！   （资料整理自互联网） 照片来源： 未来生命研究所官网 https://pixabay.com/illustrations/artificial-intelligence-network-web-5866644/  

2022年12月，OpenAI发布了聊天机器人ChatGPT，超强的实力让业界一片哗然。 当许多人对ChatGPT依然抱着“让我欢喜让我忧”的心态之际，OpenAI在2023年3月14日再次抛下一颗核弹——GPT-4正式发布！ 什么，已经到了第4个版本？ 这可能是很多人的第一反应。 没错，GPT-4距离ChatGPT首次发布，仅仅四个多月。 在发布的博文中，OpenAI这么表示：“我们创建了GPT-4，这是 OpenAI 努力扩展深度学习的最新里程碑。GPT-4 是一个大型多模态模型（接受图像和文本输入，提供文本输出），虽然在许多现实世界场景中的能力不如人类，但在各种专业和学术基准上表现出人类水平。”  GPT-4到底有多强大？总结文章、写代码、报税、写诗…… 之前的版本做不到的，GPT-4轻松做到了。  在GPT-4的发布会上，OpenAI总裁兼联合创始人Greg Brockman展示了GPT-4如何在10秒里做出一个网站。此外，也有其他用户在不到60秒的时间，利用GPT-4开发了一款新游戏。  GPT-4强大的编程实力，不但让许多人背脊一凉，有编程员更表示：“辗转难眠，整晚在思考未来5-10年我们到底会在哪里？”  这最新版本，到底有些什么值得关注的更强特点？根据OpenAI所发布的技术报告，我们一起来看看：  微软的Bing最新版本装载了GPT-4，并将问题限制提升至一次15个问题，一天最多提问150次。  GPT-4的文本长度，从之前版本的大约3072个英文单词，扩大至大约24,576个单词，长度扩大了整整8倍。  有别于之前版本“一本正经的胡说八道”，GPT-4的预测精确度提升到了100。  GPT-4拥有更强的语言能力。在测试26种语言中的24种，GPT-4明显比之前的版本更胜一筹，这让它更容易与说不同语言的人交流。  新增图像分析能力是GPT-4最显著的进步之一。它可根据用户所输入的文本和图像进行回答或描述。目前，OpenAI只公开文本版本的GPT-4给公众使用；至于图像版本，用户则需通过bemyeye网站加入等候队列。  说过了优点，值得一提的是，报告中也列出了GPT-4存在的不足之处和隐忧：  可能仍然会帮助犯罪。这是之前版本都存在的问题，尽管OpenAI已经在努力调整，但问题依然存在。 垃圾信息。GPT-4仍然拥有“看似合理表达错误事情”的能力，换句话说，它可以生成逼真而有针对性的内容，仍存在被用作生成旨在误导的内容的风险。 OpenAI提到GPT-4出现了“寻求权力”的倾向，同时对这项特征提出警告。报告中列出有证据表明，GPT-4可以将权力寻求确定为一种工具性的有用策略。它会表现出创建长期计划、累积权力和资源，以及越来越“代理”的行为。 在测试GPT-4的过程中，OpenAI引入的外部专家团队ARC为了模拟GPT-4像一个可以在现实世界行动的代理，ARC将GPT-4与读取-执行-输出循环（read-execute-print loop）结合成一个模式，在云端服务上运行，用少量的金钱和一个带有语言模型API的帐户，看看这个模式是否能够赚更多的钱，建立自己的副本，并增加自己的稳定性。换句话说，ARC赋予GPT-4自我编码、复制和执行，甚至是启动资金的能力。 当人工智能（AI）变得越来越好之际，人类使用这一强大技术所带来的潜在后果和相关责任，也成了我们所应该关注的问题。    （资料整理自互联网） 照片来源： Photo by D koi on Unsplash Photo by ilgmyzin on Unsplash Photo by Zac Wolff on Unsplash        

基本背景 今天有幸采访 TK Art Studio 的创办人—— 张老师，他拥有14年的美术教育经验以及超级出众的艺术天赋，也于2022年荣获 ”马来西亚最具有影响力的教育家“ 张老师本身持有的创业理念 希望美术籍画画过程开发左右脑 培养孩子正面及自信的思考 激发孩子幻想和想象力 我们是一家专业儿童美术绘画中心，与市场上的不同地方在于，我们走向了电子化（Digital Art），除了手工绘画，更是融入了科技，让教学素材与科技融合/ 共存，学生能够用电脑学习设计 所谓活到老学到老，我们的学生年龄更是介于4-70岁   经营现况 TK Art Studio 更是一家创业型的公司，公司与旗下的院长（老师）有着分钱机制，除了服务好学生，更是成就团队，让学生与团队都可以过上好生活 同时，在招聘团队的时候，选择认同您的 “治国” 理念，甚至是同频的人是非常关键的，这样团队才会更加有干劲 ”小事做不好，大事成不了。当你感觉非常迷茫的时候，不如先把力所能及的每件小事处理好，之后的事就容易得多了” 未来展望 在大势所趋下，Chatgpt 一定会慢慢融入进了大家的生活，成为一个常态 这是一把双刃剑，如果不会善用它，那它将会给你带来威胁；若你能够善用它、驾驭它，那它将会是你的杀手锏 张老师表示：若想要在这个时代取得成功，必须保持终生学习的心态，也要懂得顺应趋势，善于利用科技，才能成为该行业/领域的佼佼者，而不是一昧的抱怨科技将会取代自己 随着儿童教育的重视和家长对孩子全面发展的追求，儿童美术绘画行业在未来可能会继续保持增长趋势。美术绘画可以培养孩子的创造力、想象力和表达能力，这些能力对于孩子的综合发展非常重要。 若想了解更多关于儿童美术绘画，欢迎点击下方链接询问详情 联络：0172648183（张老师） 地址：No.36-2, Block A, Plaza Sinar, Jalan 8/38D Taman Sri Sinar Segambut, 51200 Kuala Lumpur,Malaysia.  

你是否知道，有那么一艘船艇，常年航行于世界各地的海域，为保护地球默默努力？ 它的名字叫彩虹勇士号（Rainbow Warrior）。 彩虹勇士号是非政府组织绿色和平（Greenpeace）船队的旗舰，常年在全球范围航行，主要从事反对捕鲸、反对核试验、反对砍伐原始森林等主题的宣传和抗争活动。 2023年3月，彩虹勇士号到访马来西亚，停泊在巴生港口一个月，对游客免费开放，并提供一系列有趣的活动和论坛。 彩虹勇士号上一次（也是第一次）造访马来西亚，是在2018年。 当时，彩虹勇士号在经历了5个月的东南亚航程后，抵达巴生港口。该次的停泊主要是提高环保意识，并于本地的伙伴与支持者合作，就塑料污染采取有意义的行动。这也是绿色和平组织2017年在吉隆坡开设了办事处之后，代表该组织的船艇首次航行到马来西亚。 说起彩虹勇士号，可谓是身经百战，绝对是一艘很有故事的船艇。 【彩虹首航】 彩虹勇士一号，前身是一艘退役的英国拖网渔船，被绿色和平组织收购和改装，并在1978年正式首航，在冰岛附近海域执行反捕鲸航行。 彩虹勇士号的名称，来自北美洲印第安人的预言：“当世界即将毁灭之时，人们会像彩虹战士一样站起来拯救地球。” 【彩虹被炸毁】 1985年，当彩虹勇士号在南太平洋穆鲁瓦岛准备抗议法国在该区域进行的核试验时，遭到法国特工放置两枚炸弹袭击而沉没。 事件之后，绿色和平组织提出“你无法击沉彩虹”（You can’t sink a rainbow）的口号。1989年7月10日，彩虹勇士二号正式从德国汉堡启航，此后到2004年期间一共进行了17次不同目标的航行，包括阻止倾倒有毒废料、制止砍伐森林、援助灾民、反对和阻止捕鲸等。 【彩虹继续航行】 2011年10月14日，彩虹勇士三号正式启航。这艘船艇有着更好的装备，比起绿色和平组织之前的任何一艘船艇，都能更好地执行任务。值得一提的是，彩虹勇士三号自2011年首航以来，一直都在世界各大洋巡逻，为保护地球不遗余力。 自1978年首航以来，彩虹勇士号是世界环保领域不容置疑的标志，它是打破界限和无畏运动的代名词，并将持续在世界各地的海洋中航行，保护我们的地球，为环境正义而战。   资料与照片来源： 维基百科 | 绿色和平（马来西亚）官网 & 脸书 http://proxy.handle.net/10648/acc9f478-d0b4-102d-bcf8-003048976d84 https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=2485643 https://www.flickr.com/photos/greenpeaceaustraliapacific/14271450275/

把钱花掉的方法千万种，你又是否知道什么是最高明的方法？ 答案：以投资的方式花钱。 或许你会说：“我只是小资族，钱几乎都花在刀口上，哪来多余的钱投资？” 其实，投资不一定需要庞大的资金，“懂得花”、“花在对的地方”也很重要。把钱花偏了，就是挥霍，把钱花对了，就是投资。 养成以下几种花钱习惯，长期下来，收取的不仅是回酬，更是能力。 一，把钱花在能省下时间的地方 在职场上，人们感到最厌倦又无可奈何的，恐怕要数在外通勤的时间了。以吉隆坡为例，堵起车来可不是开玩笑的，遇到要在外头跑公务，恐怕一半的时间都花在车龙里了。 频密、冗长的通勤时间，不但大大降低幸福感，甚至会让人“怀疑人生”。因此，如果能够把钱花在降低通勤时间，或减轻通勤过程的痛苦，将能提升满意度和幸福感。 古人都说了：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。” 可见时间是人类最宝贵的资产。 如今科技发达，有很多节省时间的方法可以探讨；比如说，与其亲自堵车跑一趟，是否可以采用线上讨论，又或者快递的方式？与其堵车上下班，是否可以居家办工？ 如果能够把钱花在节省时间上，就是一项好投资，收获更大的价值。 二，把钱花在能学习成长的地方 知识就是力量，这句话你肯定听过。因此，学习新知识是投资自己最好的方法之一。 学习，除了为本身增值，获得启发，另外一个目的就是得功利。 听到功利，你可能会嗤之以鼻，觉得肤浅；事实上，学习功利的知识，就是让你可以赚到钱的知识，是让你生活得更好的技能。 提升工作能力、理财、公开演说、更好做决策等方面的知识，懂得越多，财富就会累积得更多，社会生存能力也更强。 人，总是往高处、更好的地方发展；培养把钱花在教育上的习惯，绝对是一笔高回馈的投资。更何况，学回来的知识，永远都是你的，谁也拿不走，一辈子都受用。 三，把钱花在能维持健康的地方 在不同的人生阶段，我们都会给自己定下不同的目标：升学、升职、买房、买车、结婚、生小孩、环游世界…… 你是否想过，这所有的目标，需要有一个关键点支撑？ 是的，就是健康。 要完成所定下的目标，前提是身体必须健康。然而，许多人在营营碌碌追求目标之际，却忘了投资在自己的健康上，结果，失了健康，目标也因而成了空谈。 维持健康的方法有很多，可以是花小钱的运动、补充维生素、营养均衡的饮食；如果经济能力允许，也可以是购买更优质的保健品、保健设备等等。 事实上，健康也跟前两个花钱投资息息相关，有了健康的体魄，才有更多的活力、更长的生命力来投资学习，不是吗？   （资料整理自互联网） 照片来源： Photo by Mathieu Stern on Unsplash Photo by shun idota on Unsplash Photo by Scott Graham on Unsplash Photo by Jonathan Borba on Unsplash