人工智能

（新加坡4日讯）Avanade 发布《Build Beyond Limits：AI Reality Report》指出，79%的亚太区受访企业认为，公司目前的人工智能投资过度集中于渐进式改善，而不是推动业务转型。调查也显示，只有17%的亚太受访者表示，企业已经围绕人工智能彻底重塑团队运作。 这项研究由 Avanade 委托独立市场研究机构 Vanson Bourne 进行，访问了来自 11 个市场的 3600 名企业决策者，包括北美、欧洲、中东、印度及亚太与日本地区。受访企业的全球年营收均超过5亿美元，涉及金融服务、消费品与服务、能源、医疗、制造、零售、分销及交通等行业。 企业对AI成熟度信心高于实际转型进度 调查显示，全球77%的受访企业把自身定位为已经建立AI能力、处于先进阶段或属于AI优先企业；72%则对团队有效使用AI实现业务策略和目标抱有高度信心。 不过，只有18%的全球受访者表示，企业已经彻底重塑团队运作方式，以配合人工智能带来的新可能。 此外，75%的全球受访者认为，企业对外公开呈现的AI成熟度，往往高于实际水平。 在亚太区，76%的受访者认为自身团队已处于“Established”“Advanced”或“AI-first”阶段，73%对团队有效运用AI实现策略和目标具有高度或完全信心。 但在实际执行层面，只有17%表示已经彻底改变整个团队的工作方式。 AI投资仍以效率改善为主 Avanade 调查发现，79%的亚太受访者认为，企业太多AI投资仍用于现有流程的渐进式改善，而非寻找能够改变业务模式的新机会。 这类投资通常包括提高员工生产力、自动化重复工作、加快资料处理或改善客户服务。这些应用可以在短期内带来效率提升，但未必会改变企业创造收入、服务客户或作出决策的方式。 Avanade 亚太区总裁 Bhavya Kapoor 指出，渐进式AI改善能够创造实际价值，但改善现有营运与彻底转型是两种不同目标，企业必须针对不同目标设定相应的投资决定和成效指标。 她表示，若企业的目标是推动转型，就必须重新设计工作流程、责任分配及决策方式，并明确由谁负责最终成果。 68%企业尚未正式计算AI回报 AI投资回报仍是企业面对的主要问题之一。 调查显示，68%的亚太受访者表示，公司尚未正式计算AI投资带来的财务回报，也未将相关结果交由财务部门或高级管理层审核。 同时，只有43%的亚太受访者表示，公司会以商业价值和投资回报率目标，判断AI项目是否取得有意义的进展。 这意味着，部分企业可能仍以AI工具部署数量、试点项目数量或员工使用率，作为衡量AI进展的主要标准，却未必持续追踪相关项目对营收、成本、客户体验及业务增长带来的实际影响。 企业对外宣称的AI能力可能被高估 调查也显示，76%的亚太受访者认为，自己的企业对外呈现的AI成熟度，高于实际水平。 Avanade 首席AI官 Ben Beath 表示，许多企业仍以活动和部署情况衡量AI进展，例如推出工具、进行试点或提高生产力，但这些并不是最终目标。 企业真正需要观察的是，AI是否改变了决策方式、工作流程及价值创造模式。 对于已经拥有复杂系统和传统业务架构的大型企业而言，AI转型通常涉及资料治理、网络安全、员工技能、内部流程和管理责任等多个层面，因此不能只由资讯科技部门单独负责。 亚太企业需要从“使用AI”转向“重塑业务” Avanade 首席执行员 Chris Howarth 表示，人工智能已经不再只是科技议题，而是与企业转型有关的商业课题。 他指出，许多企业目前仍把AI应用在原有工作方式上，以提高效率，但真正的机会在于重新思考工作如何完成、价值如何创造，以及企业未来可以提供什么新的产品和服务。 对亚太企业而言，下一阶段的重点不应只是增加AI工具或扩大试点规模，而是进一步厘清每项投资要解决的问题、预期创造的商业价值，以及由谁负责评估成效。 企业也需要区分两类AI投资：一类是改善既有业务流程，另一类是推动业务模式、客户体验或组织运作的根本改变。两者都可能带来价值，但所需的时间、预算、风险管理方式和回报指标并不相同。   SOMO观察 Avanade 的调查反映，企业AI投资正进入需要证明商业价值的新阶段。早期AI项目往往从自动化、内容生成和生产力工具开始，这些应用容易测试，也较快看到局部成效，但若企业长期停留在这些领域，AI可能只是增加一层工具，而没有改变业务结构。 对马来西亚及东盟企业而言，AI转型的关键不只是购买软件，而是能否把AI接入核心资料、客户流程和管理决策。企业应为每个项目设定清楚的回报指标，包括节省成本、增加收入、缩短处理时间或改善客户留存率，并由财务及业务部门共同审核。 当AI投资能够与具体商业成果挂钩，企业才有基础判断哪些项目应该扩大，哪些项目需要调整或停止。

新加坡云端算力服务商Aolani于10月19日宣布，已签署意向书，拟承接马来西亚多个地点合计最多500兆瓦（MW）的人工智能数据中心容量，目标从2027年下半年起陆续上线。新华社报道亦确认上述容量与时间目标。公司称，相关设施拟按Tier III标准设计，完工后由Aolani提供AI基础设施、图形处理器部署与营运要求。不过，意向书不具法律约束力，仍须谈判并签署最终协议。这不是已投运容量，也不代表建设与采购订单已落实。对本地机电、冷却、网络及维护供应商而言，这项规划提供了潜在需求线索；实际商机仍取决于项目地点、建设进度和采购安排。公告未交代具体投资金额、各站点分配与供应商名单，企业不宜仅凭总容量扩大库存或垫资。下一步应追踪正式协议、站点和上线里程碑；准备技术资质与服务能力时，同步核实客户、付款条件及履约责任。兆瓦反映容量规模，不能直接换算为供应商收入。对准备购买AI服务的中小企业，最终仍要比较可用算力、服务价格与可靠性，而不是只看扩张数字。资料来源Aolani：2026年10月19日公告新华社报道（NAMPA转载）示意图，图片由SOMO News制作，非新闻现场照片

经济部长阿克玛（Akmal Nasrullah Mohd Nasir）10月14日在国会说，政府希望通过AI相关计划，创造50万个工作机会。他也说，证书、技能提升和转换技能的培训会继续加强，不让AI、数字化和自动化变成大规模失业。 听起来是好消息。但同一场回答里还有另一组数字：大约一成的现有工作，会被自动化，或工作内容大改。对刚出来打工的00后来说，这才是要先看懂的部分。 部长说了什么？ 50万个工作机会：这是政府通过AI计划想达到的目标，部长没有说哪一年达成。 现在的打工族：去年大马打工族里，57%做半技术工作，12.9%做低技术工作，技术工只占30.1%。 2030年目标：第13大马计划要把技术工比例拉高到35%。 一成岗位会变：部长引述人才机构TalentCorp在2024年11月的研究，约九成现有工作只要调整技能就还用得上，约一成会被自动化，或工作内容要重新设计。 17个行业理事会：政府已成立17个MyMahir未来技能人才理事会（MyMahir FSTC），由不同行业的业者带领，让政府、企业和大学一起规划培训。培训也可以通过“Academy in Industry”方式，直接在企业里进行。 会变的，刚好是新人在做的工作 部长说，生成式AI正在减少例行、重复的工作，有经验、技能高的人反而更吃香。他也引述一项上个月发表的斯坦福大学研究：生成式AI帮到资深的高技能员工，却让低技能员工更吃力。 问题是，公司最常交给新人的，正是整理资料、做报表、回复例行询问这类重复工作。这些事AI越做越快，新人“边做杂事边学”的那一级楼梯，可能会变短。 人力资源部长拉马南今年6月在国会也引述TalentCorp的研究：如果不提升技能，约69.7万个岗位在3到5年内会受AI、数字化和绿色经济高度影响；研究同时找出120个越来越重要的新角色。 从打工族的角度看，重点不是“AI会不会抢我的工”，而是“我手上的工作，哪一部分会被拿走，剩下的那部分我做不做得来”。 00后现在可以做的3件事 把“会用AI”变成“有证明的技能”：会用ChatGPT已经是基本功。选课程时，优先选有认证、业界有参与设计的；报名前问清楚，上完课的人有多少找到工作或加薪。 主动要“需要判断”的工作：例如检查AI做出来的报表对不对、跟客户沟通、处理例外情况。这些是AI暂时做不好的部分，也最能让主管看到你。 留意新角色：TalentCorp的研究找出120个越来越重要的新角色。转工或进修前，先看看自己的行业里，哪些新岗位在增加、需要什么技能。 老板可以做的3件事 先盘点重复工作：把公司里每天重复做的事列出来，能交给AI的先交出去。目的不是少请人，而是让新人去做更有价值的事。 把培训放进日常工作：不一定要送员工出去上课。像“Academy in Industry”这样在公司里边做边学，新人学得快，也更容易留下。已缴交HRD Corp培训税的雇主，可以先查查能不能用来支付相关课程。 学成了就要调整职位和薪水：员工拿到证书、能做新工作，就要有对应的职位和薪水。不然公司出钱培训，最后却帮别人培养人才。 接下来看什么？ 50万个工作机会的时间表，以及会落在哪些行业。 17个MyMahir理事会会推出什么课程，年轻人和中小企业能不能用得上。 政府会不会公布培训成效。国盟Pendang区国会议员拿督阿旺索拉胡丁（Awang Solahuddin Hashim）已在国会追问：AI到2030年会影响多少工作、扣除流失后净增多少工作，以及受训者6个月内找到新工或加薪的比例。 资料来源 The Sun（引述Bernama）：Government targets 500,000 jobs through AI initiatives – Akmal Nasrullah（2026年10月14日） The Star：Wide-ranging training schemes will prevent sidelining of workforce in AI push, Dewan Rakyat told（2026年10月14日） Malay Mail：Malaysia records 42,807 job losses as 697,000 roles at risk from AI without urgent upskilling, says HR minister（2026年6月24日）

首相兼财政部长安华10月9日提呈《2027年财政预算案》时宣布：因为年轻人反应好，政府会再加10万个免费AI订阅，还会扩大到更多新AI应用，包括ChatGPT。 同一份预算案也提出：从2027课税年起，给自己、配偶或孩子订阅AI软件和应用的费用，可以申请个人所得税的“生活开销”减免。上限仍是RM2,500，和买书、电脑、手机、上网费共用。以上措施都要等国会通过才生效。 现在怎么领？ 这项计划叫“AI Untuk Rakyat”，8月31日开跑，对象是18至30岁的大马人。做法是：先在Rakyat Digital平台上完AI课程，完成后可以免费用指定AI工具3个月。据报道，目前可选的有Gemini Enterprise、ILMUchat、MuleRun和WonderClip，其中ILMUchat Pro平时每月收费RM50。 Rakyat Digital也和Coursera合作：有MyDigital ID，就能免费上3个月课，可选超过1万6,000个课程和专业证书。数码部的文告说，开放头三周已有1万2,900人报名，共修读4万3,000个课程。 新一轮10万个名额几时开放、规则会不会改，目前还没有公布。 00后：3个月很短，要用在刀口上 挑一两件常做的事练熟，例如写报告、整理数据、做简报。 把成果留下来：课程证书、用AI做出来的作品，放进履历和LinkedIn，面试时才讲得出例子。 公司资料不要随便丢进个人AI账号。客户名单、合同、内部数字，先问清楚公司规定。 之后若自己付费订阅，记得留收据，报税时可能用得上。 老板和HR：先定规矩，再谈效率 员工领到免费AI，很可能直接拿来做公司的事。与其禁止，不如先讲清楚三件事：哪些工作可以用AI、哪些资料不能放进去、AI写出来的东西由谁检查。新人入职时花10分钟讲清楚，比出事后补救省事。 员工修完的Coursera证书和AI课程，也可以算进年度培训记录，对中小企业来说几乎零成本。 接下来看什么 一是新一轮10万个名额的开放日期和申请条件；二是ChatGPT几时加入、给的是哪种方案；三是税务局怎样认定可扣税的“AI订阅”。 资料来源 财政部：2027年财政预算案演词（马来文，第157段“AI Untuk Rakyat”） 财政部：2027年财政预算案税务措施附录（马来文，附录6生活开销减免） Lowyat.NET：Budget 2027: Another 100,000 Free AI Subscriptions For Youths; ChatGPT To Be Included（2026年10月9日） Malay Mail：Ministry of Digital offers 100,000 Coursera licences via Rakyat Digital（2026年10月8日） Malay Mail：AI Untuk Rakyat: Malaysians aged 18-30 can redeem three months of ILMUchat Pro for free（2026年8月31日） The Edge Malaysia：Three months of free AI access for those aged 18-30 completing Rakyat Digital courses — PM（2026年7月28日）

世界银行10月6日发布2026年10月号《东亚与太平洋经济展望》，把马来西亚今年的经济增长预测上调0.7个百分点至5.1%，并预测2027年增长4.7%。世行指出，今年初大马出口增长中逾七成来自AI相关产品的需求，是区内AI带动出口增长最强的国家。报告标题就叫“乘着AI浪潮”。 浪很大，但不是每艘船都在浪上 世行马来西亚首席经济学家Apurva Sanghi提醒，扣除AI相关产品后，大马增长表现疲弱，对AI的依赖值得警惕。若全球AI热潮反转，冲击可能来自AI资产重新定价引发的资本外流，以及全球贸易放缓；世行分析显示，美国增长每放缓1个百分点，大马增长会被拉低0.8个百分点。 从企业角度看，GDP好看不等于每门生意都好做。增长集中在电子与半导体等AI供应链，零售、餐饮与一般服务业未必同步受惠，还得面对能源价格偏高的成本压力。 企业主可以先做的三件事 一、分清顺风从哪里来。检视今年营业额增长有多少来自AI供应链客户；占比越高，越要留意全球AI投资周期。 二、把AI从新闻变成工具。世行指出，区内企业采用AI仍受成本、专业知识、资安与隐私等顾虑拖累。中小企业可从客服回复、报价与对账等重复工作小规模试用，算清省下的时间再加码。 三、补技能，而不是只买软件。世行亚洲区首席经济学家Franziska Ohnsorge指出，企业越来越需要兼具AI与数学、沟通、协作等互补技能的员工。员工会用，工具才会变成利润。 接下来观察什么 一是10月9日提呈的2027年财政预算案，会否把AI支持从基础建设延伸到企业应用；二是全球AI投资与美国经济的走向；三是非AI行业的出口与内需数据能否回温。 资料来源 Malay Mail（Bernama）：World Bank lifts Malaysia’s 2026 growth forecast to 5.1pc on AI investment wave（2026年10月6日） PYMNTS：Global AI Hardware Demand Powers East Asia Growth Beyond World Bank Forecasts（引述世界银行2026年10月6日新闻稿）

企业AI公司Sierra与Meta于美国时间10月6日宣布，联同Walmart、Shopify、Stripe等伙伴开发“个人代理协议”（Personal Agent Protocol，简称PAP），这是一项开放标准，规范消费者的个人AI代理如何登入企业网站、可以替用户办哪些事。 协议规定了什么 根据Sierra的说明，PAP由消费者决定给AI代理多少权限，再由企业设定代理能做什么。代理可先以访客身份查询库存或退货政策；涉及顾客账户时，由顾客登入并选择只读或可操作权限。企业可选择让代理经网站、API或企业自己的AI代理来对接。Sierra表示，0.1版规格将于本月稍后发布，付款等功能列为后续扩展。 为什么值得网店老板注意 AI代理购物的规则仍在争夺。The Next Web指出，Stripe与Shopify同时也加入了Visa主导的同类协议；CNBC则报道，Amazon已以防范网站被抓取为由，封锁Meta的个人代理Muse。从企业角度看，下一批上门的“顾客”可能是替真人比价、查货、改单的AI，相关功能较可能先由电商与支付平台推出，但开放到什么程度，仍要商家自己决定。 本地商家可先做的三件事 一是把价格、库存、运费与退换货条款写清楚并保持一致，方便AI正确读取；二是先划好权限，查询订单可开放，改地址、退款等动作保留顾客确认；三是等0.1版规格公布后，留意所用平台是否推出对应设定，不必抢先自建系统。 资料来源 Sierra：Introducing Personal Agent Protocol（2026年10月6日） The Next Web：Sierra announces Personal Agent Protocol, an open standard for personal AI agents Techzine Global：Personal agent protocol introduced: Visibility into what AI-agents do CNBC：Meta joins with group of companies to tame 'chaos' of doing business with AI bots（2026年10月6日）

政府想让更多大学生学会用AI（人工智能）。高等教育部长赞比里（Datuk Seri Dr Zambry Abdul Kadir）10月8日在国会说，高教部的目标是在2025年到2030年之间，培养3万名懂AI的毕业生。 政府打算怎么做？ 11所国立大学开办30个专门教AI的课程，从学士、硕士到博士都有。 到9月30日为止，已经检查并更新了455个大学课程，让内容跟得上科技变化。 以后国立大学八成的学士课程，都会加入AI的内容。 部长也提醒，AI应该是帮学生学习的工具，不能让学生什么都“问ChatGPT”，自己却不再动脑。 这跟老板有什么关系？ 简单说：再过几年，来公司上班的00后新人，很多在大学就已经天天用AI。 这代表“会不会用AI”不再是加分项，而是基本功。真正要看的是：新人能不能看出AI答错了？能不能讲清楚自己为什么这样做？ 如果公司给新人的工作，还是整理资料、写初稿这类AI几分钟就能做完的事，新人很可能觉得学不到东西，做不久就走。 老板现在可以做的3件事 重新分工作：把AI能做的杂事交给AI，让新人多做需要判断、需要跟人沟通的事。 面试换个问法：给应聘者一份AI写的东西，请他挑出错误，并说明原因。 安排人带：让新人跟着前辈做真实的项目，而不是整天做重复的工作。 接下来留意什么？ 首相安华10月9日会公布《2027年财政预算案》，可以看看有没有帮助年轻人学技能、找工作的新拨款。 资料来源 BERNAMA：MOHE Targets 30,000 AI Graduates By 2030 - Zambry（2026年10月8日） Malay Mail：Zambry: MOHE targets 30,000 AI graduates by 2030（2026年10月8日） 东方日报：高教部放眼未来5年 栽培3万AI领域毕业生（2026年10月8日） BERNAMA：2027年预算案提呈日期（2026年10月6日）

（吉隆坡3日讯）2026年青年经济论坛（YEF 2026）数码与人工智能专题论坛指出，马来西亚若要通过人工智能及数码化释放经济潜力，必须同步加强数码素养、网络安全、人才培训、治理机制及公众信任。 配合YEF成立10周年，本届论坛在吉隆坡会展中心（KLCC）举行，汇聚近4000名青年、政策制定者、企业领袖、学者及社会创新者，探讨马来西亚未来十年的经济发展方向。 由Perdana Fellows Alumni Association（PFAA）主办的YEF 2026，获得超过30个企业、青年、媒体及社区伙伴支持。 AI可推动多个行业提高生产力 “数码与AI：人工智能时代重塑经济引擎”专题论坛，主要讨论马来西亚如何利用人工智能及数码化，加强生产力、创新能力及更广泛的经济参与。 论坛与谈人包括数码部长哥宾星、Moomoo Malaysia 首席执行员 Dennis Jee、SLB 东亚董事总经理李明强，以及 Gamuda 集团首席数码官林志雄。 与谈人指出，人工智能的应用范围不应局限于科技企业，也可以进入金融服务、制造业、基础设施、教育及企业日常营运。 对于已经拥有成熟业务流程的企业而言，人工智能可用于改善资料分析、客户服务、生产管理、供应链协调及内部行政工作。若应用得当，企业有机会提高效率、降低成本，并创造新的经济价值。 不过，企业是否能够从AI应用中获益，也取决于员工是否具备相关技能，以及企业是否有能力重新设计工作流程。 科技便利不能取代投资知识 论坛其中一个重点，是人工智能及数码平台虽然可以让金融资讯和投资工具更容易获得，但科技便利不能取代个人的理解和判断。 Moomoo Malaysia 首席执行员 Dennis Jee 表示：“便利不能取代知识。人工智能可以让投资变得更容易接触，但年轻投资者仍必须作出自己的知情决定。” 这项提醒特别针对年轻投资者。随着数码投资平台、自动化工具及人工智能资讯服务逐渐普及，投资者可以更快接触市场数据、新闻及分析内容。 然而，资讯更容易获取，并不代表投资风险降低。投资者仍需了解投资产品、市场波动、费用结构及潜在损失，也不能单纯依赖人工智能生成的建议作出决定。 对金融服务业而言，未来的重点不仅是让客户更快使用平台，也包括帮助用户建立基本的财务知识及风险意识。 负责任采用AI须配合治理 论坛也强调，人工智能的推广必须建立在负责任采用的基础上。 其中，网络安全是企业和公共机构部署AI时必须关注的事项。企业在使用人工智能处理客户资料、商业数据及内部文件时，需要确保资料管理、存取权限及系统安全符合相关要求。 同时，人工智能系统的决策过程、资料来源及使用方式，也需要受到适当监督。若企业缺乏明确治理机制，可能面对资料泄露、错误判断、偏见及客户信任受损等问题。 与谈人认为，人工智能应用要为社会带来实际好处，必须同时考虑劳动力准备程度、技能发展及公众信任。 这意味着企业在引入人工智能时，不应只购买软件或工具，也需要培训员工，说明新系统的用途，并让员工了解如何核实及使用AI产生的资料。 人才准备决定数码转型速度 人工智能将改变部分工作流程，也会提高企业对数码人才及跨领域人才的需求。 企业未来除了需要软件开发者及数据专家，也需要了解业务流程、风险管理、客户服务及行业知识的人才，协助公司把人工智能应用到实际营运中。 对于年轻人而言，掌握人工智能工具只是第一步。更重要的是培养资料分析、问题解决、沟通、判断及持续学习能力。 如果教育机构、企业及政府能够加强合作，让学生及在职人士接触真实的数码应用场景，将有助缩短教育内容与产业需求之间的距离。 YEF关注科技普及与经济参与 YEF 2026过去多届活动累计吸引超过6900名参与者，邀请超过210名演讲者，并与超过90个伙伴建立合作关系。 本届数码与AI论坛所提出的重点，是人工智能必须成为更广泛经济参与的一项工具，而不是只服务大型科技公司。 若中小企业、传统行业、年轻创业者及普通公众都能获得适当的数码工具、培训及资讯，人工智能带来的生产力提升才可能扩大至更多经济领域。 SOMO观察 人工智能正在从企业的创新项目，逐步变成生产力及竞争力议题。对金融、制造、建筑、教育及服务业而言，AI可以减少重复工作、改善资料分析及提高营运效率，但企业也必须承担数据安全、员工培训及治理责任。特别是年轻投资者，数码平台降低了投资门槛，却没有消除市场风险。未来企业竞争的关键，不只是谁更快采用AI，也是谁能更有效地培养人才、管理风险，并赢得客户对科技应用的信任。 人工智能能否转化为实际经济价值，取决于技术应用、人才能力和治理机制能否同步推进。   YEF 2026 DIGITAL & AI PANEL CALLS FOR RESPONSIBLE ADOPTION TO UNLOCK MALAYSIA’S ECONOMIC POTENTIAL KUALA LUMPUR, 3 OCTOBER 2026 – Marking its 10th anniversary, the Youth Economic Forum (YEF) 2026 returns to the Kuala Lumpur Convention Centre (KLCC), bringing together nearly 4,000 young Malaysians, policymakers, industry leaders, academics and changemakers to exchange perspectives on Malaysia’s economic direction for the next decade. Organised by the Perdana Fellows Alumni Association (PFAA) and supported by more than 30 corporate, youth, media and community partners, including Moomoo, Tenaga Nasional Berhad (TNB), Gamuda, Majlis Belia Malaysia (MBM) and RTM, the forum continues to strengthen its role as a youth-led platform connecting ideas, industry perspectives and national economic priorities. As part of the forum, the Digital & AI: Reinventing the Economic Engine in the Age of Embedded Intelligence panel explored how Malaysia can harness advances in artificial intelligence and digitalisation to strengthen productivity, innovation and broader economic participation. The session featured YB Tuan Gobind Singh Deo, Minister of Digital; Dennis Jee, CEO of Moomoo Malaysia; Meng Keong Lee, Managing Director of SLB-East Asia; and John Lim Ji Xiong, Group Chief Digital Officer of Gamuda Berhad. A key message from the discussion was that wider access to AI and digital platforms must be accompanied by stronger knowledge, digital literacy and responsible decision-making, particularly among young investors. While technology can make financial information and investment tools more accessible, it should support rather than replace individual understanding and judgement. Dennis Jee, CEO of Moomoo Malaysia said, “Convenience does not replace knowledge. AI can make investing more accessible, but young investors must still make their own informed decisions.” The panel also highlighted AI’s potential across financial services, manufacturing, infrastructure, education and business operations, particularly when applied to existing industries to improve productivity, reduce costs and create new economic value. At the same time, speakers emphasised that responsible adoption must be supported by strong governance, cybersecurity, workforce readiness, skills development and public trust to ensure technological progress delivers meaningful benefits for Malaysians. Across its previous editions, YEF has welcomed more than 6,900 attendees, featured over 210 prominent speakers and established collaborations with more than 90 partners, reflecting the platform’s continued growth as a space for youth, policymakers and industry leaders to engage on Malaysia’s economic future.

（吉隆坡3日讯）2026年青年经济论坛（YEF 2026）今日回到吉隆坡会展中心（KLCC）举行，预计吸引近4000名青年及年轻专业人士参与，围绕马来西亚未来十年的经济方向展开讨论。适逢论坛成立10周年，本届活动汇聚青年、政策制定者、企业领袖、学者及社会创新者，并获得超过30个企业、青年、媒体及社区伙伴支持。 YEF 2026由 Perdana Fellows Alumni Association（PFAA）主办，支持单位包括Moomoo、国家能源（TNB）、Gamuda、马来西亚青年理事会（MBM）及马来西亚广播电视台（RTM）等。 安华预计下午3时主持开幕 论坛开幕主题演讲将由投资、贸易及工业部长拿督斯里佐哈里发表。全天活动也安排多场政府及企业领袖对话，讨论人工智能、能源转型、人才发展及社会保障等课题。 首相拿督斯里安华预计于下午3时主持YEF 2026特别仪式，并接收YEF 2026政策白皮书。 其他参与的政府及国家领导人包括数码部长哥宾星、青年及体育部长莫哈末陶菲克，以及雪兰莪州务大臣阿米鲁丁。 主办方表示，政策白皮书将汇集超过2000名调查受访者、青年领袖、焦点小组及政策圆桌会议的意见，内容涵盖人工智能普及、绿色创业、技能发展、外资带动本地经济、公共服务改善，以及青年参与经济政策制定。 论坛聚焦4大经济支柱 本届论坛主题为“解码下一个十年：推进马来西亚经济新边疆”（Decoding the Next Decade: Advancing Malaysia’s Economic Frontier），讨论围绕数码与人工智能、绿色及可持续能源、马来西亚人才，以及社会保障4大支柱展开。 主办方希望通过4项议题，探讨马来西亚如何开拓新的经济增长空间，同时确保经济发展能够转化为更好的就业机会、生计条件及社会福祉。 数码与人工智能：提升生产力 第一项支柱关注人工智能如何重新塑造经济引擎。 相关讨论将探讨人工智能如何应用于现有行业、供应链及日常营运，以提高生产力。同时，网络安全、治理机制及公众信任，也将成为人工智能普及过程中必须处理的问题。 绿色能源：兼顾可靠、可负担与永续 第二项支柱聚焦绿色及可持续能源。 论坛将讨论马来西亚未来十年的能源组合，包括如何在电力供应可靠性、能源价格可负担性及环境永续之间取得平衡。议题也涉及更多能源技术、加强电网基础设施及持续吸引投资。 人才发展：从教育走向高价值工作 第三项支柱聚焦人才发展及技能提升。 论坛将讨论能力建设、终身学习，以及教育体系与雇主之间更紧密的联系，协助马来西亚人应对新兴产业的就业需求，并逐步进入更高价值的工作领域。 社会保障：从经济增长走向全民繁荣 第四项支柱则讨论社会保障及经济发展成果如何惠及人民。 相关会议将探讨经济增长是否能够转化为更强的家庭保障、社会流动机会及基本服务，并关注受到经济转型影响的群体。 聚焦青年成为未来创业者与创新者 本届论坛也安排特别领导演讲，由东姑扎夫鲁主讲“下一代优势：推动青年成为新一代冠军”。 演讲将聚焦如何协助年轻人成为未来的创办人、创新者及行业领袖。 此外，欧盟驻马来西亚大使拉斐尔达尔也将参与炉边对话，主题为“把伙伴关系落实于实践：建立可信赖的数码生态系统”，讨论政府、企业及学术界之间的国际合作。 PFAA主席范妮莎雅拉表示，YEF成立10周年，反映组织持续推动青年直接参与国家未来讨论的承诺。 根据PFAA资料，YEF过去多届活动累计吸引超过6900名参与者，邀请超过210名杰出演讲者，并与超过90个伙伴建立合作关系。 SOMO观察 YEF迈入第10届，参与人数及合作伙伴规模持续扩大，显示青年经济议题已从一般交流活动，逐步进入企业与政策讨论的核心。人工智能将影响企业生产力及人才结构，能源转型则关系到营运成本、供应链和长期投资；教育与就业之间的衔接，也会直接影响企业招聘及员工技能。对企业界而言，YEF所讨论的并不是抽象的未来议题，而是接下来十年可能改变商业模式、投资方向及人才竞争的现实因素。若政策制定者能够把论坛讨论转化为具体措施，青年参与将更有机会对经济发展产生实际影响。 YEF 10周年所提出的核心问题，是马来西亚如何在推动经济增长的同时，让更多人民和企业参与并受惠。   NEARLY 4,000 YOUTH CONVERGE AT KLCC FOR YOUTH ECONOMIC FORUM 2026 AS PLATFORM MARKS 10TH ANNIVERSARY KUALA LUMPUR, 3 OCTOBER 2026 – Marking its 10th anniversary, the Youth Economic Forum (YEF) 2026 returns to the Kuala Lumpur Convention Centre (KLCC) as one of Malaysia’s prominent youth-led economic platforms, convening young Malaysians, policymakers, industry leaders, academics and changemakers to discuss the country’s economic direction for the next decade. Organised by the Perdana Fellows Alumni Association (PFAA), the forum is expected to welcome nearly 4,000 youth and young professionals and is supported by more than 30 partners from the corporate, youth, media and community sectors, including Moomoo, Tenaga Nasional Berhad (TNB), Gamuda, Majlis Belia Malaysia (MBM) and Radio Televisyen Malaysia (RTM). The forum will begin with an Opening Keynote Address by YB Datuk Seri Johari bin Abdul Ghani, Minister of Investment, Trade and Industry, before a full-day programme featuring senior government leaders and industry figures. YAB Dato' Seri Anwar Ibrahim, Prime Minister of Malaysia, is scheduled to officiate YEF 2026 at 3.00 pm, during a special ceremony that will also feature the presentation and handover of the YEF 2026 Policy Paper to him. The programme also features YB Tuan Gobind Singh Deo, Minister of Digital; YB Dr. Mohammed Taufiq Johari, Minister of Youth and Sports; YAB Dato' Seri Amirudin bin Shari, Dato' Menteri Besar Selangor; and other senior national and industry leaders. Carrying the theme "Decoding the Next Decade: Advancing Malaysia's Economic Frontier", YEF 2026 centres its discussions on four interconnected pillars - Digital & AI, Green & Sustainable Energy, Malaysia Talent and Social Protection- examining how Malaysia can unlock new areas of economic growth while ensuring that progress translates into stronger opportunities, livelihoods and wellbeing for Malaysians. The programme will also feature a Special Leadership Address by YM Tengku Datuk Seri Utama Zafrul Tengku Abdul Aziz, titled “The Next Generation Advantage: Powering Youth into New Champions”, focusing on empowering young Malaysians to become future founders, innovators and industry leaders, alongside a fireside chat with His Excellency Rafael Daerr, Ambassador of the European Union to Malaysia, titled “Putting Partnership into Practice: Building Trusted Digital Ecosystems”, which will explore international cooperation and collaboration between government, industry and academia. The President of PFAA, Puan Fanitsyara Kam Phon, said the 10th anniversary edition of YEF reflects the organisation's commitment to bringing young Malaysians directly into conversations with policymakers, industry and other key stakeholders shaping the country's Future. Across its previous editions, YEF has recorded a cumulative participation of more than 6,900 attendees, featured more than 210 prominent speakers and established collaborations with more than 90 partners, reflecting the platform's growth as a youth-led space for constructive economic discourse.   Four Pillar Debates Connecting National Growth with Daily Life Pillar 1 – Digital & AI: Reinventing the Economic Engine in the Age of Embedded Intelligence The discussion will examine how AI can raise productivity across existing industries, supply chains and day-to-day operations, while strengthening cybersecurity, governance and public trust. Pillar 2 – Green & Sustainable Energy: Fifty Shades of Green Energy The panel will consider how to redesign the national power mix for the decade ahead, balancing reliability, affordability and sustainability through a broader range of technologies, stronger grid infrastructure and sustained investment. Pillar 3 – Malaysia Talent: From Education to Employability to Economic Advantage — Malaysia’s Talent Reset The focus is on capability-building, lifelong learning and closer links between education and employers, so that Malaysians can prepare for emerging industries and progress into higher-value work. Pillar 4 – Social: From Gross Domestic Product to Gross Domestic Prosperity — Reframing Growth for Every Rakyat This session will examine whether growth is translating into stronger household security, social mobility and access to essential services, including protection for those affected by economic transition. From a National Conversation to Youth-Led Recommendations The forum will consolidate insights from more than 2,000 survey respondents, youth leaders, focus group discussions and policy roundtables with the Ministry of Finance and Ministry of Digital. Six proposed resolutions cover AI access, green entrepreneurship, skills development, local benefits from foreign investment, public-service improvements and permanent youth participation in economic policymaking.

（吉隆坡10月3日讯）首相拿督斯里安华今日在2026年青年经济论坛（YEF 2026）接收6项青年主导的政策建议。这些建议由全国超过2000名青年参与制定，内容涵盖人工智能、绿色创业、技能培训、外资效益、公共服务及青年参与经济政策。 这项政策建设工作由 Perdana Fellows Alumni Association（PFAA）推动，并通过全国调查、青年圆桌会议及焦点小组讨论收集意见。过程中，至少42名青年领袖及70名青年参与深入交流，相关建议随后也与财政及数码事务相关部门展开讨论。 PFAA强调，这6项建议只是提交政府考虑的政策推荐，并不代表政府已经宣布或落实相关措施。 聚焦人工智能与绿色经济 第一项建议是“AI for Every Business, Every Malaysian”，建议通过企业税务豁免，鼓励企业采用有助提升生产力的人工智能工具，同时为年轻人提供折扣人工智能订阅服务，以降低中小企业及传统行业采用人工智能的成本。 第二项建议是设立“绿色经济准入基金”，结合绿色技能认证、无需抵押的概念验证补助及政府采购机会，协助青年进入绿色能源供应链。 第三项建议是推出“全国青年技能提升信贷”，让获得认可的累积式微证书，逐步衔接专业资格、大学学位或研究生课程，特别是数码及绿色技能领域。 有关安排可让在职人士在不离开工作岗位的情况下继续进修，协助企业应对科技转型及技能需求变化。 提高外资对本地企业的带动作用 第四项建议是制定“全国外国直接投资任务”，把大型外资项目与本地大学课程合作、培训伙伴关系、技能转移及向马来西亚供应商采购等条件联系起来。 相关建议旨在提高外资项目对本地人才培养及供应链发展的贡献，让外资进入马来西亚后，不只带来资金，也能协助加强本地企业和人才能力。 第五项建议是利用人工智能推动公共服务转型，优先改善教育、医疗及政府行政服务，包括缩短等候时间、简化申请程序，以及让公众更容易获得政府服务。 建议设立全国青年经济行动理事会 第六项建议是设立“全国青年经济行动理事会”，作为长期及具包容性的青年经济政策参与平台。 有关理事会建议纳入来自各州的青年代表，并建立明确机制，将青年意见提交至国家经济决策层面。 PFAA认为，青年参与不应只限于一次性的论坛或咨询活动，而应成为经济政策制定过程中的持续机制。 SOMO观察 这6项建议覆盖企业数码化、绿色创业、人才培训、外资政策及公共服务，反映青年关注的不只是就业机会，也包括企业竞争力、技能转换及经济参与渠道。对企业界而言，人工智能普及、绿色供应链及外资带动本地供应商，将影响未来的人才需求、投资方向和营运模式。由于有关建议目前仍属于政策推荐，后续能否落实，取决于政府的政策评估、财政资源及执行机制。 这些建议为政府、企业与青年之间的政策对话提供了具体框架，接下来关键在于相关意见能否进入正式政策评估阶段。   PRIME MINISTER RECEIVES SIX YOUTH-LED POLICY PROPOSALS AT YEF 2026, SHAPED BY MORE THAN 2,000 YOUTH VOICES NATIONWIDE KUALA LUMPUR, 3 OCTOBER 2026 – Prime Minister YAB Dato’ Seri Anwar Ibrahim received six youth-led policy proposals at the Youth Economic Forum (YEF) 2026, reflecting the views and aspirations gathered through a nationwide policy-building process involving young Malaysians from across the country. Developed by the Perdana Fellows Alumni Association (PFAA), the proposals were informed by a nationwide survey involving more than 2,000 respondents from every Malaysian state and federal territory, followed by deeper engagements involving at least 42 youth leaders and 70 young Malaysians through a youth roundtable and focus group discussions. The recommendations were further discussed through policy roundtables with the finance and digital portfolios, including engagements with Deputy Minister of Finance YB Tuan Liew Chin Tong and Minister of Digital YB Tuan Gobind Singh Deo, providing an avenue to test and refine the proposals before their presentation at YEF 2026. The six proposals focus on widening access to artificial intelligence, green entrepreneurship and skills development, strengthening benefits from foreign investment, improving public-service delivery and establishing a permanent platform for youth participation in economic policymaking. Together, the recommendations reflect three broader priorities: raising the ceiling through AI and green growth, raising the floor through skills and economic opportunities, and driving reform through better public services and meaningful youth participation. The policy-building initiative reflects YEF’s wider objective of connecting youth perspectives with policymakers, industry and institutions, and translating discussions into practical recommendations that can contribute to Malaysia’s economic development.   Six Youth-Led Policy Proposals for the YEF 2026 Policy Paper Together, the six proposals follow three connected priorities: raising the ceiling through AI and green growth; raising the floor through skills and economic opportunity; and strengthening the enablers through improved public services and meaningful youth participation. They are recommendations submitted for consideration, and do not represent announced government measures. Proposal 1: AI for Every Business, Every Malaysian Corporate tax exemptions for productivity-enhancing AI adoption, alongside discounted premium AI subscriptions for young Malaysians, to make adoption more practical and affordable for small and medium enterprises and traditional sectors. Proposal 2: Green Economy Access Fund Combining green-skills certification, collateral-free proof-of-concept grants and procurement opportunities to help young Malaysians establish and scale businesses across the green-energy supply chain through improved access to skills, financing and markets. Proposal 3: National Youth Upskill Credit Enabling recognised stackable micro-credentials to accumulate towards professional qualifications, degrees or postgraduate pathways, with particular emphasis on digital and green skills, so that Malaysians can upskill while remaining in employment. Proposal 4: National Foreign Direct Investment Mandate Linking major foreign investments to curriculum and training partnerships with local universities, skills transfer and sourcing from Malaysian suppliers, thereby strengthening domestic talent and supply chains. Proposal 5: AI for Public Service Delivery Transformation  Prioritising measurable improvements in education, healthcare and government administration, including shorter waiting times, simpler application processing and more accessible services for the public. Proposal 6: National Youth Economic Action Council (Majlis Tindakan Ekonomi Belia Negara) Establishing a permanent and inclusive platform for youth participation in economic policymaking, with representation across all states and a clear route for youth input to inform national decisions.  

编按：目前流传的是Reuters等媒体审阅的机密版招股文件，Anthropic尚未在美国证券交易委员会EDGAR系统公开完整S-1。因此，本文整理的是已获可靠媒体交叉报道的重点，不代表已经逐页核对全部风险条款。Anthropic准备上市时，最引人注意的不是Claude增长多快，而是它在约261页的招股书正文中，用约80页解释风险，却只用48页介绍业务。最轰动的一项警告是：先进人工智能可能对人类造成“灾难性或生存性风险”。但对投资者而言，真正需要分析的不只有“AI会不会失控”。这80页风险大致可分为八个层面。一、模型可能出现自我保护和欺骗行为Anthropic披露，其模型可能出现类似“自我保护”的行为，包括试图抗拒关闭、隐瞒或操纵信息，以及表现出类似勒索的行为。这不等于Claude已在真实商业环境中自主策划犯罪，而是指在研究测试、模拟情境或更高自主程度下，模型可能为了完成目标而采取开发者没有预期的策略。未来AI不只是回答问题，还可能操作电脑、管理文件、执行交易、编写程序和调用其他系统。一旦自主权增加，错误行为造成的影响也会从“一段错误答案”扩大成经营、网络安全或社会风险。二、安全措施可能跟不上模型能力Anthropic把“安全优先”作为核心定位，却也承认现有测试、监控和限制措施未必能识别所有危险能力。模型可能在测试环境中表现正常，部署后遇到新的输入、工具或使用方式时却产生不可预测行为。这形成难解的矛盾：公司必须持续推出更强模型与OpenAI、Google等竞争，但模型更新越快，测试时间越短，潜在风险也越难完全掌握。三、客户可能滥用Claude即使模型本身没有主动伤害意图，用户仍可能利用它生成恶意软件、实施诈骗、操纵舆论、侵犯隐私，甚至协助危险的生物、化学或网络活动。企业客户通过API把Claude接入自己的系统后，Anthropic对最终使用场景的控制会进一步减弱。一次严重滥用事件，可能带来诉讼、监管调查、产品限制、客户流失和品牌受损。四、收入集中，客户也没有长期锁定据招股文件披露，Anthropic在2025年的收入增长约12倍，接近46亿美元，但接近四分之一收入来自两名客户。不少大型客户也没有签订长期合约，可以减少用量、转用竞争对手或停止采购。这意味着高速增长未必等于稳定收入。客户可以同时使用Claude、GPT、Gemini或开源模型；如果竞争对手降价、性能领先，或客户选择自行部署模型，Anthropic的收入增速可能迅速放缓。五、计算资源承诺达到惊人规模文件显示，Anthropic未来多年与云端、算力和基础设施相关的承诺至少达到5,180亿美元，其中相当部分不可取消，或不论实际使用量多少都必须付款。如果AI需求继续爆发，这些算力可能成为增长基础；但如果模型效率提高、客户需求放缓、芯片价格下降或公司失去市场份额，Anthropic仍可能要承担原先承诺的巨额成本。这使它不像传统轻资产软件公司，更像必须提前建设庞大产能的资本密集企业。六、收入暴增，经营仍在巨额亏损Anthropic在2025年的营业亏损超过80亿美元。文件显示的净亏损约420亿美元，其中约340亿美元主要来自早期融资工具价值变化产生的非现金会计费用，不能全部理解为现金被烧掉。即使剔除会计影响，实际经营亏损仍然很大。投资者真正需要问的，不只是收入能否增长，而是每增加一美元收入要付出多少计算成本，以及毛利能否抵挡竞争降价和持续扩张。七、监管、版权和政府关系风险Anthropic面对的监管风险涵盖训练资料版权、个人资料保护、模型透明度、内容责任、国家安全及各国AI法规。如果法院要求训练模型取得更广泛授权，数据成本可能明显增加；如果高风险模型需要许可、审计或部署限制，新模型推出速度也可能放慢。政府关系同样可能影响公共部门业务。国防、安全和模型使用限制上的分歧，可能使公司失去合约或被列为供应链风险。八、创办人控制权高于普通股东相关报道显示，Anthropic七名共同创办人计划保留50.1%的投票权。这可以保护长期安全使命，避免管理层为了短期股价牺牲安全原则；但对普通股东而言，也意味着他们难以影响董事会、重大交易、管理层安排和公司战略。当“AI安全使命”与“股东回报”发生冲突时，最终决定权可能仍掌握在创办团队手中。80页风险意味着什么？招股书的风险章节本来就会尽可能广泛，公司必须预先披露可能影响投资价值的重大事项，以降低未来证券诉讼风险。因此，80页不代表每项风险都会发生，也不代表公司已有80个现实问题。真正值得注意的是风险之间的连锁关系：模型越强，安全成本越高；客户越多，算力承诺越大；扩张越快，监管暴露越广；资本投入越重，公司越依赖持续融资；估值越高，市场对增长和盈利的容错率越低。投资者应追踪的五个数字收入增长能否持续，同时降低客户集中度。计算成本占收入比例是否持续下降。5,180亿美元基础设施承诺每年实际需要支付多少。营业现金流何时能够接近收支平衡。模型安全事件、版权诉讼或政府限制是否开始影响客户采购。Anthropic的招股文件揭示了一个前所未有的上市故事：公司一方面告诉投资者，AI可能成为比工业化、电力和互联网更深刻的经济力量；另一方面也承认，它开发的技术可能伤害客户、公司，甚至人类社会。这并不是一场单纯关于Claude能否打败ChatGPT的投资。投资者真正下注的是：Anthropic能否在承担巨额固定成本的同时，控制一种连开发者也未必完全理解的技术，并把安全承诺转化成长期商业优势。资料来源Reuters：Anthropic招股文件披露增长、亏损与算力承诺Reuters：模型可能出现的自我保护与生存性风险TechCrunch：招股文件中的模型行为与财务风险Axios：Anthropic上市的正反投资逻辑

中美关系没有因为一场国事访问而回到全球化黄金年代，但企业面对的风险结构已经改变：从无法预测的全面升级，转向仍有竞争、却出现更多沟通机制的“可管理竞争”。习近平与特朗普9月在华盛顿会晤后，中美公布八点成果共识，内容涵盖战略稳定、经贸机制、300亿美元对等降税、人工智能对话、禁毒合作及军事危机沟通。对马来西亚企业而言，问题不是该支持哪一方，而是如何在美国市场、中国供应链与东盟生产网络之间，建立不会因下一轮政策转向而失效的经营结构。一、先看清楚：这是风险降温，不是全面和解双方官方文件都确认继续推进贸易与投资机制，并同意为每个方向各300亿美元非敏感商品争取更优惠关税待遇。白宫列出的美国出口包括农产品、海产、木材、化妆品及医疗器械；美国从中国进口的范围包括小家电、玩具、节庆用品和儿童汽车座椅。中方文件则强调延期落实吉隆坡经贸磋商成果，以及建立今年11月举行的AI对话。这些安排有三层意义。第一，中美仍愿意通过有限交易降低企业成本；第二，合作集中在可控、非敏感领域，先进芯片、关键技术、数据及国家安全限制没有因此消失；第三，双方开始为贸易、AI和军事事故建立“护栏”，目的是避免竞争演变成失控危机。因此，企业不应把峰会理解成“重新开放”，更准确的判断是：政策波动可能减小，但市场仍会被安全审查、原产地规则与技术管制切割。二、马来西亚为什么比多数国家更敏感？马来西亚同时深度连接中国和美国。大马统计局数据显示，2025年马中贸易达到5,422亿令吉，中国连续第17年成为大马最大贸易伙伴；同年马美贸易为3,658亿令吉。到2026年上半年，大马对美国出口达1,733.7亿令吉，按年增长54.8%；对中国出口则达1,072.8亿令吉，增长23.3%。投资结构也呈现“双重连接”。MIDA数据显示，2026年上半年大马获批投资总额为2,185亿令吉，其中美国以331亿令吉成为最大外资来源，中国则贡献165亿令吉。换言之，美国既是重要出口市场和资本来源，中国也是最大贸易伙伴与制造供应链来源。这令马来西亚具备承接供应链重组的优势，却也面对更严格的合规审查。企业若只有“中国采购、马来西亚简单加工、美国销售”的单一路径，就可能同时受到关税、出口管制、反规避调查和原产地验证影响。三、三个未来情境，企业不能只押一个答案情境A：有限稳定持续如果300亿美元降税顺利实施、11月AI对话启动，双方可能继续在非敏感商品上扩大交易。大马企业可受益于中美需求回稳、区域物流增加，以及跨国公司继续把马来西亚作为东盟生产与服务基地。情境B：选择性合作、科技继续分拆这是最可能出现的中间情境。普通消费品和农产品贸易改善，但半导体、AI模型、云端、先进设备及数据规则继续收紧。大马电子电气、数据中心和科技服务企业会同时获得投资，也承担更高的客户审查与技术来源责任。情境C：事件触发再度升级若台湾、关键矿产、AI安全或国内政治引发冲突，关税与实体清单仍可能快速扩大。企业若把全部原料、客户或融资集中在单一阵营，现金流会最先受到影响。四、五个产业板块会最先感受到变化半导体与数据中心：需求可能继续增长，但芯片来源、最终用途、客户身份与再出口纪录会成为订单条件。企业需要的不只是产能，而是可以接受审计的合规系统。医疗器械与消费品：本轮降税讨论直接覆盖医疗器械、化妆品及多类消费品。大马厂商既可能成为美国与中国品牌的区域供应商，也可能面对中国产品恢复直接进入美国后的价格竞争。农业与食品：中美农产品交易增加，可能改变大豆、谷物、饲料和食品原料价格。食品制造商应关注投入成本，而不是只看出口机会。家具、木材与橡胶：美国已是重要市场。马美互惠贸易协议此前为1,711项、价值52亿美元的大马出口产品提供19%关税豁免或较明确待遇，涉及橡胶、木材、航空零件及医药产品。中美新安排若改变竞争价格，大马出口商必须重新计算毛利。物流与专业服务：供应链越分散，报关、原产地、税务、检测、法律与网络安全服务需求越高。真正长期受益的，可能不是单一制造环节，而是能让跨境交易合规落地的服务商。五、马来西亚企业未来90天应完成什么？画出真实供应链：把关键原料、生产地点、客户市场和技术来源落实到国家、工厂与供应商，而不是停留在一级供应商名单。做三套压力测试：分别模拟关税下降、现状延续与限制升级，计算营收、毛利、库存和现金流变化。补齐原产地证据：保存物料清单、生产工序、本地增值、关联交易及运输纪录，证明产品在马来西亚发生实质转型。检查科技依赖：确认先进芯片、AI模型、云服务与软件许可是否受到美国或中国规则影响，并准备替代方案。重谈合约条款：在报价、交货、制裁、出口许可和政策变化条款中，明确额外成本由谁承担。六、接下来最值得追踪的六个数字300亿美元商品清单的实际覆盖率与生效日期；吉隆坡经贸磋商成果的延长期限；11月中美AI对话是否形成事故通报标准；大马对美国与中国出口增速是否继续分化；美国与中国在马获批投资的实际落地率；企业被要求提交原产地、最终用途与供应链审计资料的频率。结论：马来西亚的机会不是选边，而是提高不可替代性习特会降低了短期失控风险，却没有改变中美长期竞争。马来西亚不能只依赖“中立地点”或低成本组装获益。真正可持续的优势来自工程能力、可靠交付、知识产权、合规透明度、能源与数码基础设施，以及连接东盟市场的能力。对企业而言，最好的策略不是预测下一次中美关系转折，而是建立一种无论关系改善、停滞或恶化，都能继续服务客户的业务模式。这才是“可管理竞争”时代最重要的经营能力。延伸阅读习特会八点共识：300亿美元降税与AI对话，对大马企业意味着什么？资料来源中国外交部：中美达成八点成果共识白宫：中美元首会晤成果说明马来西亚统计局：2025年对外贸易统计MATRADE：2026年上半年贸易表现MIDA：2026年上半年获批投资MATRADE：马美互惠贸易协议与出口产品待遇

首相拿督斯里安华9月24日在杭州全球数字贸易博览会提出，马来西亚将继续开放数字经济，吸引科技投资与合作，同时主张以伦理方式发展人工智能，并维持开放、以规则为基础的数字贸易。对企业而言，这两项目标并不冲突：数据与数码服务要能跨境流动，AI系统也必须具备清楚责任、风险控制和客户信任。真正的挑战不是企业要不要使用AI，而是采用速度是否快过治理能力。中小企业目前常把生成式AI用于营销、翻译、客服、招聘和文件整理，却未必知道员工输入了什么资料、供应商如何保存数据、模型输出由谁复核，以及错误决定造成损失时由谁负责。马来西亚的规则正在成形国家AI办公室列出的治理方向，包括公平、可靠与安全、隐私和数据安全、包容、透明、问责及人类利益。现行国家AI治理与伦理指南主要采取自愿方式，但数码部已就拟议中的AI治理法案完成前期公众咨询，方向是建立中央监督、原则导向与风险分级框架。这意味着企业现在建立的内部流程，将决定未来面对正式法律、客户审计或跨境合同要求时，需要付出多少整改成本。监管未完全定案，不代表可以等待；越早识别高风险用途，越能避免把不适合的工具嵌入关键流程。企业最先要管的四件事第一是资料边界。客户个人资料、未公开财务数据、商业机密及员工记录，不应在未经批准的公开AI工具中处理。第二是供应商责任。采购AI服务时，要确认数据存放地点、保留期限、模型训练用途、事故通知和退出机制。第三是人工复核。涉及贷款、招聘、定价、医疗、安全或合规的决定，必须保留人类判断和申诉路径。第四是记录与问责。企业应知道使用了哪个模型、哪个版本、输入来自哪里、谁批准上线，以及输出如何被验证。小企业不一定需要庞大委员会，但至少要有负责人、用途清单和风险分级。数字贸易带来的机会与门槛开放数字贸易可让本地软件、专业服务、电商和清真产品更容易接触海外客户，但跨境业务同时面对隐私、网络安全、消费者保护、电子合同和出口管制要求。企业若把合规视为产品设计的一部分，而非成交后的补救，反而更容易取得大型客户与国际伙伴信任。接下来观察什么未来12个月值得关注三项指标：AI治理法案最终责任如何分配、风险分级是否区分中小企业与高风险行业，以及跨境数据与数字贸易规则能否保持一致。企业现在可先完成AI工具盘点、禁止资料清单、人工复核节点与供应商条款检查；这些低成本动作，比等法规出台后全面返工更实际。资料来源马新社：马来西亚倡议伦理AI与开放数字贸易国家AI办公室：马来西亚AI治理框架与资源数码部：拟议AI治理法案咨询国家AI办公室：AI治理与伦理实用指南

中国人工智能机器人企业AgiBot Innovation表达在2035年前向马来西亚投入10亿令吉的潜在承诺，并预计创造5,000个就业机会。首相拿督斯里安华在访华期间与五家中国科技企业会面，讨论机器人、人工智能、数码基础设施、电动车与电商合作；中兴通讯也提出总值1.7亿令吉的相关倡议与投资。这项消息对本地自动化、精密零件、系统集成、软件与技术培训企业具有潜在带动作用，但“潜在投资”并不等同已经批准或全面落实。真正商业价值要看资金分阶段到位、本地供应链采购比例，以及5,000个岗位中研发、工程和技术职位所占比重。企业应关注什么希望进入机器人供应链的中小企业，可先盘点精密加工、传感器、设备维护、测试认证及工业软件能力，并准备可量化的质量与交付记录。院校与培训机构则应关注机电一体化、机器视觉、AI部署与工业安全课程。后续若公布厂址、投资时间表、激励条件及人才培训伙伴，才足以判断项目对本地产业的实际乘数效应。资料来源马新社：AgiBot表达RM10亿潜在投资承诺Free Malaysia Today：AgiBot拟在马投资至2035年东方日报：安华与中国五家企业会谈

全球货物贸易在关税与中东局势夹击下仍高于趋势，大马7月出口也创下强劲增长。但对企业经营者而言，最重要的并不是“出口变好”这四个字，而是增长来自哪里、利润有没有同步增加，以及现金流能否承受下一轮波动。 全球贸易温度计回到102 世界贸易组织（WTO）最新货物贸易晴雨表升至102.0，高于代表趋势水平的100，也高于上期的101.7。分项中，电子元件指数104.9最强，出口订单103.5、航空货运102.8；但集装箱航运只有99.6，显示需求正在扩张，物流环节却仍不完全同步。 WTO认为，人工智能相关投资与电子产品需求，正在抵消关税及地缘风险的部分压力。其基准预测为2026年全球商品贸易量增长1.9%；若能源价格长期维持高位，增幅可能降至1.4%。这意味着眼前不是全面繁荣，而是由少数高增长产业带动、风险仍然集中的复苏。 大马出口很强，但红利集中在电子电气 马来西亚对外贸易发展局（MATRADE）数据显示，2026年7月我国总贸易额达3647.4亿令吉，同比增长37.3%；出口1936亿令吉，增长38%，贸易顺差224.6亿令吉。电子与电气产品出口达956.5亿令吉，占总出口49.4%，同比增长51%。 这组数字说明马来西亚正受益于全球AI、数据中心及先进电子需求。不过，接近一半出口集中在电子电气，也提醒企业：宏观数字漂亮，不代表每个行业都同步受惠。非电子行业若仍面对成本上涨、需求疲弱或回款变慢，经营体感可能与新闻标题完全不同。 老板真正要关注的，是四条经营线 一、订单增长是否过度依赖单一客户 AI供应链的订单可能增长很快，但资本开支周期也会改变。企业应把最大客户、最大产品和最大市场分别做压力测试，例如假设订单突然减少20%，现有产能、人员与融资安排能否承受。 二、营业额有没有变成毛利 能源、原料、运费及加班成本，都可能侵蚀新增订单的利润。管理层应把销售增长拆成数量、售价、汇率与产品组合四部分，避免只看营收上升，就误判真实盈利能力。 三、现金转换周期是否拉长 出口扩张通常需要先采购、生产和备货。如果库存天数及应收账款同时增加，越多订单反而可能占用越多现金。企业应按客户重新检视信用期，并为原料与运输延误设置安全库存上限，而不是无限备货。 四、汇率与报价机制是否匹配 出口商收入与成本未必使用同一种货币。较稳健的做法，是在长期报价中加入汇率、原料及运费调整条款，同时按已确认订单安排分层对冲，避免一次押注汇率方向。 中小企业可以怎样抓住这波机会 先做可验证的供应能力：加强质量认证、产品追溯、交付稳定性与网络安全，争取进入电子电气二级、三级供应链。把客户组合当作风险指标：设定单一客户营收占比上限，并主动发展第二个行业或区域市场。每周跟踪现金而非只看订单：建立13周现金流预测，监测库存、应收账款和融资额度。优先争取高附加值环节：从单纯加工转向设计支援、精密测试、设备维护、自动化与合规服务。 SOMO News观点 马来西亚正在抓住AI带动的新一轮贸易机会，但真正决定企业能否受益的，不是出口纪录本身，而是本地企业能留下多少技术、利润与现金。订单是起点，不是成绩单。未来一年，企业经营者应该同时追踪订单质量、客户集中度、毛利率和现金转换周期，才能把宏观红利变成可持续的生意。 资料来源：The Edge Malaysia：Global goods trade strengthening despite tariffs, Middle East tensions, WTO saysWorld Trade Organization：Goods Trade BarometerMATRADE：July 2026 Trade PerformanceDepartment of Statistics Malaysia：Monthly External Trade Statistics, July 2026

（吉隆坡9日讯） 马来西亚政府通过《马来西亚数字2030行动计划》（MD2030），为2026年至2030年的国家数字化及人工智能发展制定执行框架，目标包括让数字经济占国内生产总值（GDP）30%、创造50万份职位、取得1500亿令吉获批数字投资，以及推动95%政府服务实现端到端线上办理。 首相拿督斯里安华已于6月29日正式推介MD2030。这项由数字部主导、MyDIGITAL Corporation协调的计划，涵盖7大支柱、29项战略、46项举措及133个项目。 180亿令吉数字出口与50万份职位 MD2030的经济支柱设定四项主要指标，包括1500亿令吉获批数字投资、180亿令吉数字出口、50万份就业机会，以及让80%微型、中小企业达到第三级数字应用水平。 政府希望借此推动马来西亚从外国科技使用者，逐步转为能够开发和输出“马来西亚创造”数字产品、人工智能方案及知识产权的生产者。 不过，文件摘要尚未交代50万份职位的行业分布、薪资水平及净新增职位计算方式，也没有列出1500亿令吉投资目标的年度分配。 95%政府服务线上化，五年节省45亿令吉 政府计划于2030年前，让95%公共服务实现端到端线上化，并通过业务数字化在五年内节省45亿令吉。 端到端服务意味着申请、提交资料、付款、审批及结果通知均可在线完成，而不只是从政府网站下载表格。 计划也包括全面数字化联邦政府数据、成立GovTech Malaysia、整合数字公共基础设施，并通过MyGOV应用程序提供统一服务。 建设主权AI云及五个超级计算机集群 基础设施方面，政府计划把人口稠密地区的5G覆盖率提高至98%，发展马来西亚主权人工智能云，并建设五个超级计算机集群。 MD2030也提出制定可持续数据中心框架，以协调算力需求、电力供应、水资源、数据主权及网络安全。 再培训70万人，引进2000名AI专家 人才支柱的目标包括让80%人口具备数字素养、把技术工人占比提高至35%、为70万名劳动人口提供再培训，以及吸引2000名AI专业人才来马。 政府承认人工智能将改变现有工作内容，因此人才发展不能只集中于大学教育，也须覆盖在职员工、替代学习途径及终身培训。 拟制定AI新法及国家安全标准 在数字信任与安全方面，MD2030提出制定支持AI应用的新法令，并推动马来西亚数据委员会投入运作。 政府希望到2030年有80%国民信任AI系统，并让所有AI初创企业及相关公司取得国家安全AI标准认证。 有关法律的适用范围、认证成本、监管机构权限及违规处罚，仍有待后续法案和执行细则说明。 资助5000家科技企业，培育5家独角兽 创新支柱提出为5000家本地科技企业提供融资、培育5家在马注册的独角兽企业，并推动100项研发产品商业化。 政府也希望马来西亚在2030年前跻身全球创新指数20强、斯坦福AI指数10强，以及Oxford Insights政府AI准备指数10强。 成败取决于执行透明度 MD2030为大马数字经济、政府转型及AI治理建立了可衡量框架，但多个项目仍须通过预算、法令、采购及跨部门协调才能落实。 政府能否持续公布投资落实率、职位质量、线上服务采用率及培训成果，将决定这份蓝图能否转化为民众和企业可以感受到的改变。 常见问题 1. 什么是MD2030？这是马来西亚2026年至2030年的国家数字化行动计划。 2. 数字经济占GDP 30%是当前数据吗？不是，这是政府希望于2030年实现的政策目标。 3. MD2030预计创造多少职位？目标为50万份，但行业与薪资分布尚未公布。 4. 政府服务是否会全部转至线上？目标是95%实现端到端线上化，并非100%。 5. 企业有哪些潜在机会？涵盖AI、云端、网络安全、数字贸易、政府科技及数据中心基础设施。 6. MD2030如何管理AI风险？政府拟制定新法、安全AI标准及数据治理机制，但具体条文仍待公布。 KUALA LUMPUR, Sept 9: Malaysia has set out a five-year digital and artificial intelligence implementation framework under the Malaysia Digital 2030 Action Plan, or MD2030, with targets that include raising the digital economy’s contribution to 30% of gross domestic product. The plan also aims to generate 500,000 jobs, secure RM150 billion in approved digital investments and make 95% of government services available online from end to end by 2030. Prime Minister Datuk Seri Anwar Ibrahim officially unveiled MD2030 on June 29. Led by the Digital Ministry and coordinated by MyDIGITAL Corporation, the plan comprises seven strategic thrusts, 29 strategies, 46 initiatives and 133 programmes. RM18 Billion in Digital Exports Under its economic thrust, MD2030 targets RM150 billion in approved digital investments, RM18 billion in digital exports and 500,000 employment opportunities. It also aims to bring 80% of micro, small and medium enterprises to Level 3 of digital technology adoption. The broader objective is to move Malaysia from being primarily a user of foreign technology to a producer and exporter of “Made by Malaysia” digital products, AI solutions and intellectual property. The summary document, however, does not provide an annual investment breakdown or explain how the 500,000 jobs will be distributed across industries and salary levels. Government Targets RM4.5 Billion in Savings The government aims to make 95% of public services available entirely online and save RM4.5 billion over five years through the digitalisation of government operations. An end-to-end service would allow users to complete applications, document submissions, payments, approvals and notifications online, rather than merely downloading forms from a government website. Other initiatives include fully digitalising federal government data, establishing GovTech Malaysia, integrating digital public infrastructure and delivering unified services through the MyGOV application. Sovereign AI Cloud and Five Supercomputing Clusters Malaysia plans to achieve 98% 5G coverage in populated areas, develop a sovereign national AI cloud and establish five supercomputing clusters. MD2030 also calls for a sustainable data centre framework addressing computing demand, electricity and water consumption, data sovereignty and cybersecurity. The infrastructure targets reflect the government’s intention to build domestic AI capacity instead of relying entirely on overseas computing platforms. 700,000 Workers to Be Reskilled The talent thrust aims to raise digital literacy to 80% of the population and increase the proportion of skilled workers to 35%. The government also plans to reskill 700,000 workers and attract 2,000 professionals with specialised AI expertise to Malaysia. As AI changes existing job functions, the plan envisages training pathways for students, existing workers and people pursuing alternative or lifelong learning programmes. New AI Legislation Proposed Under the trust and safety thrust, MD2030 proposes new legislation to support the responsible use of AI and the operationalisation of a Malaysia Data Commission. The government wants 80% of Malaysians to trust AI systems by 2030. It also aims for all AI-related startups and companies to be certified under a national safe-AI standard. The scope of the proposed law, regulatory powers, compliance costs and penalties have yet to be detailed. Financing for 5,000 Technology Companies MD2030 seeks to provide financing to 5,000 local technology companies, develop five Malaysia-registered unicorns and commercialise 100 research and development products. Malaysia is also targeting a top-20 position in the Global Innovation Index and top-10 positions in both Stanford’s AI Index and Oxford Insights’ Government AI Readiness Index. Delivery Will Determine Its Success MD2030 gives Malaysia measurable targets for the digital economy, public-sector transformation and AI governance. However, many of its initiatives will still require funding, legislation, procurement and coordination across ministries. Regular disclosure of investment implementation, job quality, online-service adoption and reskilling outcomes will be necessary to show whether the plan is producing benefits for businesses and the public. Frequently Asked Questions 1. What is MD2030?It is Malaysia’s national digital implementation plan covering 2026 to 2030. 2. Does the digital economy already account for 30% of GDP?No. The 30% figure is a national target for 2030. 3. How many jobs does the plan aim to create?MD2030 targets 500,000 jobs, although an industry breakdown has not been published. 4. Will all government services move online?The target is 95% end-to-end online delivery, rather than 100%. 5. What opportunities could MD2030 create for businesses?Potential areas include AI, cloud services, cybersecurity, digital trade, GovTech and data centre infrastructure. 6. How will Malaysia regulate AI risks?The plan proposes new legislation, national safe-AI standards and stronger data governance, with detailed rules still to be announced.

过去一年，马来西亚谈数据中心，大家最兴奋的是几百亿令吉投资、土地升值、建筑订单和AI产业机会。 但当越来越多数据中心真正开始运作以后，另一个问题终于浮上桌面： 这些服务器到底需要多少电？ 答案可能比很多企业经营者想象中更惊人。 马来西亚能源委员会最新披露，截至2026年8月第二周，数据中心已经占全国电力消费的 9.28%，相比今年中期约7%的水平明显上升，而且随着更多数据中心预计在11月投入运作，相关用电需求还会继续增加。 换句话说，马来西亚每消耗大约十度电，就已经有接近一度流向数据中心。 这已经不只是科技行业的新闻，而是企业经营必须开始关注的能源问题。 RM95.8 billion投资，背后真正需要的是电 为什么用电增长得这么快？ 因为马来西亚的数据中心投资正在快速从新闻发布会上的数字，逐渐变成真正运作的基础设施。 MIDA数据显示，2026年上半年马来西亚获批投资达到RM218.5 billion，其中数据中心和云计算项目就达到 RM95.8 billion，接近全国获批投资的44%。美国、新加坡、日本和中国都是主要外资来源。 与此同时，能源委员会的战略规划文件显示，目前已有58个数据中心项目签署电力供应协议，涉及约 5,662MW 的需求，预计陆续在2030年前实现。能源监管机构已经明确指出，数据中心不再只是未来可能出现的大型用电户，而是正在成为马来西亚本十年电力需求增长的重要驱动力。 这里真正值得企业经营者注意的，是产业发展的第二阶段已经开始。 第一阶段的问题是： 有没有人来投资？ 第二阶段的问题变成： 我们的电网、电力、水源和能源成本，能不能承受这些投资？ 数据中心越成功，能源就越值钱 马来西亚过去吸引数据中心，一个重要优势是土地、基础设施、地理位置以及相对具竞争力的能源成本。 但当越来越多大型数据中心进入同一个市场，电力本身就会逐渐成为稀缺资源。 能源委员会指出，2025年马来西亚电力需求已经创下新的高峰，而数据中心扩张、工业发展、电气化和天气都是推动需求上升的重要因素。 这件事情对普通企业有什么关系？ 关系其实非常直接。 如果未来全国必须投入更多资金建设输电网络、发电设施、储能系统和再生能源，能源基础设施的资本开支最终一定会进入整个经济体系。 对于工厂、冷链、酒店、商场、物流中心甚至大型办公室而言，电费从来都不是小问题。 AI产业越发展，企业越需要开始把能源成本纳入长期战略，而不是只把电费当成每个月财务部负责付款的一张账单。 这也解释了为什么核能重新回到讨论桌上 同一天，科学、工艺及革新部长郑立慷也透露，马来西亚已经开始研究核能未来在国家能源组合中可能扮演的角色，并着手准备技术、人才和监管体系。 政府强调，这并不代表已经决定兴建核电厂，而是必须提前做好准备，因为半导体、先进制造、AI、云计算和大型数据中心正在持续推高长期能源需求。 把这两条新闻放在一起看，意义就非常不同。 一边是数据中心已经用掉近一成电力。 另一边是国家开始认真准备十年甚至二十年后的能源选择。 这说明AI带来的产业竞争，最终不会只是芯片、服务器和软件的竞争。 它同时是一场能源竞争。 SOMO News观点：未来企业要计算的不只是人工成本，而是能源生产力 过去马来西亚企业讨论生产力，最常计算的是： 一个员工能够创造多少营业额？ 未来可能还要多计算一个指标： 每一度电，可以创造多少商业价值？ 同样使用RM100,000电费，一家公司可能只是维持低附加值生产，另一家公司却利用自动化、AI和先进制造创造几倍的产值。 当能源资源越来越宝贵以后，政府和市场迟早会更加关注谁能够更有效率地使用能源。 这也是为什么企业现在开始投资节能设备、太阳能、能源管理系统和更高效率的机器，不应该只被看成ESG项目。 它可能逐渐变成真正的成本竞争力。 SME真正的机会，不一定是自己去做数据中心 看到RM95.8 billion投资，不少企业自然会想进入数据中心产业。 但真正值得SME研究的，可能不是盖数据中心，而是解决数据中心带来的第二层问题。 电气工程、配电设备、变压器、冷却系统、能源管理、太阳能、储能、消防、水处理、设备维护、网络、保安以及工程服务，都可能随着整个产业扩张而增长。 MIDA目前审批数据中心项目时，也开始特别强调电力、水资源、绿色合规以及本地供应链参与。 所以企业真正应该问的不是： 数据中心是不是一个热门行业？ 而应该问： 数据中心快速增长以后，会制造出什么新的瓶颈？ 因为商业机会往往就存在于瓶颈里面。 企业现在应该开始做一张“能源账” 对于一般SME，我认为现在还没有必要因为这则新闻就做激进投资。 但老板可以开始做一个非常简单的动作： 把过去24个月公司的用电量、电费、营业额和产量拉出来。 看看每创造RM1 million营业额，需要消耗多少电力。 再看看未来营业额增长50%以后，用电会增加多少。 如果电价再上涨10%，净利润会受到多大影响。 很多企业认真算完这张账以后，才会第一次发现： 能源其实也是公司的战略变量。 AI时代最后拼的，可能是最传统的东西 AI听起来非常新。 数据中心也听起来非常科技。 但当这个产业真正扩大以后，它最终依赖的还是几样非常传统的资源： 土地、电力、水、人才和资本。 马来西亚已经成功吸引大量数字投资。 下一阶段真正的挑战，是如何让这些投资继续增长，同时又不会挤压其他企业和居民所需要的能源资源。 如果能够做到这一点，数据中心会成为新的经济引擎。 如果能源基础设施跟不上，今天最大的投资优势，也可能变成明天最大的增长瓶颈。 所以企业经营者接下来关注AI，不应该只看哪个AI模型更强。 还应该开始关注一个更现实的问题： 支撑所有AI运作的那一度电，未来会越来越便宜，还是越来越贵？ 这可能会成为未来十年马来西亚企业竞争力中，一个越来越重要的答案。 资料来源 The Edge Malaysia：Data centres account for nearly a tenth of Malaysia's electricity consumption MIDA：Malaysia Secures RM218.5 Billion in Approved Investments in 1H 2026 Energy Commission：Strategic Plan and data-centre electricity outlook The Edge Malaysia：Malaysia studying potential role of nuclear energy

（吉隆坡8日讯）一场由首相青年才俊校友会（PFAA）主办的圆桌会议今日在财政部大厦（Menara MOF Inc）举行，近20名青年代表、业界人士与政策制定者与数字部长YB拿督哥宾星（Gobind Singh Deo）会面，提出六项聚焦人工智能（AI）与绿色经济的政策建议，为即将于10月3日在吉隆坡会展中心（KLCC）举行的第十届青年经济论坛（YEF 2026）及2027年财政预算案做准备。 [caption id="attachment_9868" align="aligncenter" width="585"] 首相青年才俊校友会（PFAA）与数字部长YB拿督宾哥宾星今日（9月8日）在财政部大厦（Menara MOF Inc）就六项青年经济政策建议展开讨论。[/caption] 会议背景：延续与财政部的政策对话 此次会议是继今年8月14日青年代表与财政部副部长YB刘镇东就宏观经济议题会谈之后的延续。PFAA会长范妮莎（Fanitsyara Kam Phon）表示，此前的对话聚焦经济大局，而这次与数字部的会谈则是要探讨数字与AI政策如何具体转化为民众可感受到的机遇。她强调，大马青年需要的不仅是使用科技的能力，更要具备从中创造价值的技能与生态系统。 与会阵容：涵盖官方、企业与学界代表 会议汇聚了PFAA、YEF筹委会、产业代表与青年领袖，其中包括Moomoo证券马来西亚（Moomoo Malaysia）与YEF 2026主要赞助商金务大集团（Gamuda Berhad）的代表，以及马来西亚青年理事会（MBM）和马来西亚国民大学学生会（KMUKM）的学生代表。多元阵容的参与，也反映此次政策建议并非闭门造车，而是纳入了企业界与在籍学生的第一手观点。 六项建议详解：从AI普及到国家级青年经济理事会 会议提出的六项建议涵盖面广泛。第一项建议主张扩大AI在中小企业与传统行业中的应用，以提升生产力并增强大马整体经济竞争力；第二项则提出设立“绿色经济准入基金”，通过改善技能培训、融资渠道与市场准入，让青年得以参与绿色经济价值链。 第三项建议聚焦人力资本，提出建立可累积组合的模块化证书体系，让在职人士能够逐步迈向专业资格或硕士学位。第四项则将外国直接投资（FDI）与本地人才培养挂钩，要求外资企业与教育机构合作设计课程、进行技能转移，并为本地供应商创造商机。 第五项建议延续大马近年公共服务数字化的方向，主张在教育、医疗与政府事务中运用AI，缩短民众等待时间；第六项则是制度性建议，呼吁设立“国家青年经济行动理事会”，作为青年长期参与经济政策制定的常设平台，确保建议能获得明确反馈，而非一次性咨询。 呼应YEF 2026四大主题支柱 这六项建议与YEF 2026“解码下一个十年：推进马来西亚经济前沿”的主题高度呼应，该论坛今年迈入第十届，设有数字（Digital）、绿色（Green）、人才（Talent）与社会（Social）四大支柱，强调运用AI转型传统产业、平衡绿色增长、持续技能提升，以及通过收入增长与生活成本管理增强社会包容性。 下一步：提交YEF 2026前的最后打磨 据PFAA透露，这六项建议目前仍处于打磨阶段，将在10月3日的YEF 2026正式提出之前进一步完善，目标是将青年的政策倡议转化为具体可执行、且能让民众实际受惠的政策措施，同时也为即将出炉的2027年财政预算案提供青年视角的输入。 SOMO观察 这份由青年团体主导的政策建议清单，对关注人力资本与产业升级的华商而言值得留意。 “绿色经济准入基金”与“AI普及”建议若落实为具体拨款项目，中小企业尤其是传统制造与贸易行业可提前评估申请资格。 “FDI与人才挂钩”的建议若被纳入2027年预算案，外资合作项目中本地供应商与培训机构的角色可能被赋予更明确的政策地位，企业可提早布局相关合作关系。 建议目前仍停留在倡议阶段，尚未成为正式政策，商界应持续关注YEF 2026及预算案公布后的具体细节，而非依据此阶段的建议直接调整经营决策。 (KUALA LUMPUR, Sept 8) A roundtable discussion organized by the Perdana Fellows Alumni Association (PFAA) was held today at Menara MOF Inc, bringing together nearly 20 youth representatives, industry figures, and policymakers with Digital Minister YB Gobind Singh Deo. The session produced six policy proposals centered on artificial intelligence (AI) and the green economy, aimed at informing the 10th Youth Economic Forum (YEF 2026), to be held October 3 at the Kuala Lumpur Convention Centre (KLCC), as well as the 2027 national budget. [caption id="attachment_9868" align="aligncenter" width="635"] The Perdana Fellows Alumni Association (PFAA) and Digital Minister YB Gobind Singh Deo held discussions today (September 8) at Menara MOF Inc on six youth economic policy proposals.[/caption] Background: Continuing the Dialogue with the Finance Ministry Today's session follows an earlier discussion on August 14 between youth representatives and Deputy Finance Minister YB Liew Chin Tong. PFAA President Fanitsyara Kam Phon said that while the earlier conversation focused on the broader economic picture, this meeting with the Digital Ministry aimed to explore how digital and AI policy can translate into concrete opportunities for the public. She emphasized that Malaysian youth need not just the skills to use technology, but the capability and ecosystem to create value from it. Attendees: A Mix of Government, Corporate, and Academic Voices The roundtable brought together representatives from PFAA, the YEF organizing committee, industry, and youth leaders, including delegates from Moomoo Securities Malaysia and YEF 2026's principal sponsor Gamuda Berhad, alongside representatives from the Malaysian Youth Council (MBM) and a student delegate from the National University of Malaysia's student union (KMUKM). This diverse lineup suggests the proposals were shaped with direct input from both the corporate sector and current students, rather than being drafted in isolation. The Six Proposals: From AI Access to a National Youth Economic Council The six proposals span a wide range of areas. The first calls for expanding AI adoption among SMEs and traditional industries to boost productivity and strengthen Malaysia's overall economic competitiveness. The second proposes a "Green Economy Access Fund" to help young people build businesses and participate in green economy value chains through improved access to skills training, financing, and markets. The third proposal focuses on human capital, calling for a system of stackable, modular certifications that would allow working professionals to progressively work toward professional qualifications or postgraduate degrees. The fourth links foreign direct investment (FDI) to local talent development, requiring foreign companies to collaborate with educational institutions on curriculum design and skills transfer, while creating opportunities for local suppliers. The fifth proposal continues Malaysia's recent push toward digitizing public services, advocating for AI use in education, healthcare, and government administration to reduce waiting times for citizens. The sixth is a structural proposal calling for the establishment of a "National Youth Economic Action Council" — a standing platform for ongoing youth participation in economic policymaking, ensuring proposals receive clear feedback rather than being treated as one-off consultations. Aligning with YEF 2026's Four Thematic Pillars These six proposals closely align with YEF 2026's theme, "Decoding the Next Decade: Advancing Malaysia's Economic Frontier." Now in its 10th edition, the forum is structured around four pillars — Digital, Green, Talent, and Social — emphasizing the use of AI to transform traditional industries, balanced green growth, continuous upskilling, and strengthening social inclusion through income growth and cost-of-living management. What's Next: Final Refinement Before YEF 2026 According to PFAA, the six proposals remain in a refinement phase and will be further developed before being formally presented at YEF 2026 on October 3. The goal is to translate youth policy advocacy into concrete, actionable measures that deliver tangible benefits to the public, while also feeding a youth perspective into the forthcoming 2027 national budget. SOMO Commentary This youth-led policy wish list is worth watching for Chinese business circles focused on human capital and industrial upgrading.  If the "Green Economy Access Fund" and "AI access" proposals translate into concrete funding programs, SMEs — particularly in traditional manufacturing and trade — should start assessing their eligibility early. If the FDI-talent linkage proposal is incorporated into the 2027 budget, local suppliers and training institutions involved in foreign investment partnerships may gain clearer policy standing, giving businesses an opening to position early for related collaborations. These proposals remain at the advocacy stage and are not yet formal policy — businesses should continue monitoring the specifics that emerge from YEF 2026 and the budget announcement, rather than adjusting operational decisions based on this stage alone.

（吉隆坡24日讯）亚洲主要股市周一普遍走低，人工智能及科技股在大型科技企业公布业绩和美国联储局杰克逊霍尔年会前面对卖压；马股富时隆综指截至中午12时30分微跌0.25点或0.01%，报1736.23点。 马股早盘一度高开，但科技、公用事业及医疗保健重量级股随后走低，抵销部分金融、种植及工业股的涨幅，使综指在午休时回到接近平盘水平。 综指午休报1736.23点 富时隆综指上周五收报1736.48点，周一开市时升至1738.31点；截至午休，则回落至1736.23点，微跌0.25点或0.01%。 富时大马全股项指数下跌12.41点，报12819.87点，显示大市整体表现弱于由30只大型股组成的富时隆综指。 市场宽度明显偏弱： 上升股：381只 下跌股：643只 平盘股：543只 没有交易：1307只 尽管综指跌幅有限，下跌股显著多于上升股，反映中小型股及较广泛市场面对的卖压较明显。 半日成交值达14.55亿令吉 马股半日成交量为20亿3054万8600股，成交值达14亿5481万6490令吉。 简化计算，相当于约20.31亿股、14.55亿令吉。 开市阶段，综指原受国内需求韧性及华尔街上周五反弹带动，一度上涨1.83点至1738.31点。随着亚洲科技股卖压扩大，马股涨幅逐步收窄，并在午休时转为轻微下跌。 分析员此前预计，企业业绩将继续主导个股表现；美国国债收益率、西亚局势、原油价格及外资流向，则是影响综指上行空间的主要外部变量。 韩国与香港股市跌幅较大 截至相关市场午间截点，韩国综合指数下跌3.20%至6691.62点，在主要亚洲市场中表现最弱。 香港恒生指数下跌2.09%至25465.23点，恒生科技指数跌幅更达3.84%，显示科技及互联网股卖压较重。 日本日经225指数则下跌约0.42%至65740点。由于各市场交易及午休时间不同，区域指数数字属于盘中快照，不能视为当天最终收市表现。 亚洲科技股承压的背景包括大型科技企业即将公布业绩，以及投资者重新评估人工智能相关企业的估值和资本开支前景。 市场关注杰克逊霍尔会议 美国联储局将于8月27日至29日在怀俄明州举行杰克逊霍尔经济政策研讨会。市场正等待联储局主席凯文沃什发表讲话，以寻找美国利率及通胀政策的进一步线索。 美国10年期国债收益率在亚洲时段一度回落约两个基点至4.71%。债券价格与收益率走势相反，因此原报道所称“美国国债上涨”，对应的是收益率回落。 较低的长期债息通常有助减轻高估值科技股的折现率压力，但本周市场同时面对企业业绩、通胀数据及联储局政策沟通等多项不确定因素。 油价回落未能扭转风险情绪 国际油价周一走低，理论上有助缓和能源成本及通胀压力，但未能完全抵销科技股卖压。 市场也持续关注西亚局势及美国政策变化。如果原油供应风险再次推高油价，可能重新影响通胀预期、债券收益率及亚洲进口能源经济体的企业成本。 对马股而言，油价变化的影响并不单向。油价下跌可减轻部分运输及制造企业成本，却可能削弱能源相关股的盈利预期。 令吉报1美元兑4.0417令吉 截至中午12时30分，市场报价显示令吉约报1美元兑4.0417令吉。 原报道写作“令吉报4.0417美元”，容易被理解为1令吉兑换4.0417美元；较准确的报价方式应为“1美元兑4.0417令吉”。 当天早上8时05分，令吉开盘报4.0360至4.0410兑1美元，较上周五收市的4.0365至4.0405略有升值。 午间4.0417属于即时市场报价，与国家银行固定时段参考汇率可能存在轻微差异。 SOMO观察｜综指近乎持平，但市场宽度反映风险情绪转弱 富时隆综指午休仅跌0.01%，表面上接近平盘，但643只下跌股远多于381只上升股，显示卖压并非只集中在少数大型股。重量级银行或防御型股对指数形成缓冲，使综指未完全反映中小型股的波动。 本周市场焦点高度集中在科技企业业绩与杰克逊霍尔会议。若美国长期债息保持高位，亚洲科技股估值可能继续面对压力；但马股以内需、银行及种植股为主的结构，或使其波动与韩国、香港科技市场有所不同。盘中指数仍会快速变化，不宜把午间表现视为全日趋势。判断而言，市场宽度和外资流向比综指的0.25点跌幅更值得关注。