一份百万港元年薪的投资银行工作，一栋香港半山荷里活道的物业；如果要你放弃这一切，选择由零开始创业，你会这么做吗？

2014年，拥有这一切的王志豪（Eric Gnock Fah），为了圆梦，在家人极力反对下，联同林照围（Ethan Lin）和熊小康（Bernie Xiong）在香港成立了Klook客路旅游平台。

Klook联合创始人王志豪、林照围、熊小康（从左至右）

成立Klook的初衷

Klook的缘起，始于王志豪和林照围的一趟尼泊尔之旅。当时还在投行打工的两人，在计划行程方面花了整整两个星期，比较价格、寻找好的供应商等等。这一趟旅程，让他们体会到活动预订的不便，因为市面上很少这种旅程预订服务。

这趟旅程，让他们看见了大商机。旅程结束后，两人联同曾经在科技公司任职的熊小康，秉持帮助旅客发掘全球最棒景点、策划行程、难忘的当地体验的使命，共同创立了Klook。公司的名字，含有“Keep Looking”的意思。

当时，他们联同另两名员工，在上环海味街租用一间小办公室起家，凡事亲力亲为，亲自接洽产品，也吃了不少闭门羹。

如今，Klook的服务涵盖全球1000多个城市，提供超过49万多种景点、特色活动、交通以及美食预订选择。

值得一提的是，Klook在成立短短4年间，就完成3亿美元融资，崛起成为香港独角兽初创企业。2021年，Klook完成了E轮融资，筹得2亿美元，使得累积融资金额已经超过了7.2亿美元。

跻身独角兽行列，Klook有何独特之处？

只用了4年时间就跻身独角兽行列，Klook的“快”确实受到了行业的质疑。可不是吗？当时旅游企业的独角兽十个指头就能数出来，而且都用了至少5年或以上；在这么短时间就成功的例子，对旅游行业来说几乎就是不可能的挑战。

到底Klook有什么特质，在一众同业中鹤立鸡群，获得了资本方的青睐？

1. 放眼国际化

从一开始，Klook就把目光放眼全球。王志豪点出，创业时设定正确的目标定位非常重要；而正正是因为Klook“国际化”的属性，成了它最大的优势所在——面对全球用户，售卖全球资源。

他也表示，香港作为国际金融中心，拥有许多外资，享有天然优势，是连接世界的最佳桥梁。此外，香港优秀的创科环境，非常适合新创企业发展。

2. 专注行业生态系统

随着深度旅游的需求逐年增长，Klook看准了这一点，决定深耕行业生态系统这一块。王志豪表示，市场上的旅游网站和应用程序，主要都是提供订购机票和酒店、或者租车。

对Klook来说，其实旅行不只讲求这些，越来越多旅客喜欢以深度旅游的形式体验旅程，那就是到一个地方，待上一段时间，慢慢享受当地生活。于是，Klook与目的地的平台与商户合作，专攻旅客的行程所需，从乘车到帮助他们计划行程，甚至是提供交通和景点门票折扣优惠，深受旅客欢迎。

Klook的这项服务，恰好连接了目的地的生态和全球旅客的需求，成了旅客在目的地“最后一公里”的最佳旅游策划伙伴。

3. 与能够成长的企业合作

可靠的合作伙伴，对企业来说可谓如虎添翼。除了各地的运输公司，Klook也和不少与旅游有关的中小企合作。选择和这些中小企合作的原因，主要是因为他们能够提供一些独特的旅游行程，而非传统旅行社所提供的“行货”；这样一来，Klook就能借由他们向旅客提供创新景点和活动。

在于选择合作伙伴方面，Klook更注重的是该企业的成长，希望透过彼此的合作互相得益。

计划明年赴美上市筹4亿美元

自从各地政府大幅放宽因新冠疫情而推出的限制措施后，旅游业从中受惠。Klook曾在3月表示，海外的整体订单按年增加了40%， 当中又以新加坡、韩国、澳洲和马来西亚等地的业务复苏最为强劲。Klook更预测香港人的报复式旅游将持续两年。

根据外媒报道，Klook计划明年赴美上市，筹资大约4亿美元；同时希望在上市前，于今年下半年先融资2亿美元。

但Klook在接受香港媒体《星岛日报》的询问时表示，对于市场的传闻推测，不会作出任何评论。

资料整理自：星洲网、e南洋、维基百科、百度百科、互联网

照片来源：Klook Careers网页