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（吉隆坡15日讯）2024年投资、贸易及工业部可持续发展报告显示，马来西亚2024年共录得3705亿令吉的批准投资额，全国出口总额达1.5兆令吉，按年增长5.7%。 报告指出，2024年获得的投资与出口成果，反映政府推动产业多元化及高附加值制造的政策持续落实，其中半导体、电气与电子及绿色投资领域成为主要投资增长方向。 国家产业政策推进　永续转型成为主轴 报告回顾，2024年多项关键国家产业政策相继出台，包括国家半导体战略、循环经济政策框架、绿色投资战略，以及针对制造业的减碳规划。投贸部指出，这些政策聚焦于提升资源使用效率、降低产业碳排放，并为中长期产业升级奠定制度基础。 该部强调，相关政策不仅面向跨国企业，也为本地企业在高科技制造、绿色投资及出口导向产业中创造更明确的发展方向。在国际买家与资本日益重视供应链合规、碳足迹及永续发展的背景下，企业是否具备相应能力，已逐渐影响其融资条件、订单获取及长期合作机会。 投贸部在报告中也披露，2024年其高级管理层女性占比达到70%。同时，通过设施与营运管理优化，部门整体用水量较前一年减少约15%。在废弃物管理方面，2024年产生的废弃物总量降至68.12公吨，较2023年的309.45公吨减少约78%。 ESG制度化推进　企业参与度提升 报告也提到，投贸部于2024年产业卓越奖（Anugerah Kecemerlangan Industri，AKI）中首度设立ESG卓越奖，共吸引21家机构参与，反映产业界对将环境、社会及治理因素纳入企业营运与战略规划的重视程度持续提升。 投贸部表示，随着马来西亚朝向2050年实现净零排放目标，相关永续政策与制度将持续深化，并通过跨部门与公私领域合作，推动产业体系朝更具竞争力与韧性的方向发展。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡12日讯）马来西亚信托服务领域迎来新成员，诚誉信托公司（Virtue Trustee Berhad）今日正式亮相，定位为提供专业、透明及合规的信托与受托服务机构，并宣布放眼在2026年前，将资产管理规模从目前的1亿令吉提升至5亿令吉。 “我希望明年的资产管理规模能达到5亿令吉，我们并非单打独斗，而是通过与政府及私人机构携手合作，我相信5亿令吉的目标是完全可以达成的。” [caption id="attachment_6871" align="aligncenter" width="1080"] 左起：诚誉信托公司业务发展总监 Alexis Goh Haw Kwang、诚誉信托公司主席 Datuk Dr Hj. Mazlan Bin Hj. Ahmad、诚誉信托公司首席执行官兼董事 Ahmad Durani Razad Khan，以及诚誉信托公司董事 Gan Ming Chiek，共同参与诚誉信托公司成立仪式。[/caption] 诚誉信托公司主席Datuk Mazlan Ahmad指出，公司对马来西亚中长期经济前景保持高度信心，并相信随着个人、家族与企业对财富治理与传承需求日益提升，专业信托服务将成为重要基础设施。 作为一家本地信托公司，诚誉信托公司提供涵盖遗产管理、家族信托、企业受托及伊斯兰信托在内的多元化服务，服务对象包括个人、家庭及企业客户。他强调，信托的核心价值在于将资产所有权与管理权分离，并由专业机构依法受托执行，从而确保资产能够按照委托人意愿，有序、透明且可持续地传承。 诚誉信托公司首席执行官兼董事Ahmad Durani Razad Khan表示，公司成立的核心使命，是协助个人、家庭及企业以更系统化与负责任的方式管理与守护重要资产，确保财富在法律与监管框架下得到妥善安排。 他也强调，通过清晰、合规且可持续的信托架构，诚誉信托希望协助中小企业业主、专业人士及创业者，降低财务风险、减少纠纷，并建立长期稳定的财富治理基础。 活动现场，诚誉信托公司与五家领先的战略伙伴正式签署了合作协议，标志着其整合生态的战略迈出坚实一步。合作伙伴包括：Masryef Advisory 私人有限公司、Capital Investment Bank（Labuan）有限公司、VCorp 控股私人有限公司、Prestige Elite私人有限公司，以及Bayfront Law LLC（新加坡）。 诚誉信托公司表示，将进一步强化企业受托能力、拓展数码化咨询工具，并在财富治理领域扮演更关键角色，配合马来西亚迈向更成熟与可持续的财富管理环境。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡9日讯）马来西亚中小企业公会呼吁政府成立中小微企业部，以应对长期存在的行政分散与政策衔接不足问题。公会指出，中小企业占国家经济近四成产值，却必须在多个部门之间处理融资、出口、人才与数码化等事务，部门间衔接不足、支援体系分散，导致企业经营效率降低。 目前，涉及中小微企业事务的职责分散在财政部、投资、贸易及工业部、人力资源部、对外贸易发展局、数码经济机构及国民储蓄银行等体系。企业在申请融资、参与出口计划或进行数码升级时，往往面对程序不一、要求重复、资讯不对称等情况，不仅耗费时间与人力，也削弱企业在市场变化加速下的应对能力。疫情期间，这种碎片化结构的问题更加明显，许多企业甚至难以判断应向哪个单位寻求援助。 若能把所有中小企业相关政策与行政机制整合至同一部门，将有助减少行政重叠、同时加快拨款与政策落实的速度，并为企业建立更清晰、稳定、可预测的政策环境。 公会也建议保留大马中小企业机构 （SME Corp. Malaysia）作为执行核心，以延续其多年累积的经验，同时在更具权威的平台下提升整体效能。公会强调，统一架构能形成更制度化的政府，使政策制定真正反映企业所面对的现实挑战。 企业普遍认为，这项改革不仅关系行政效率，也将影响马来西亚在区域竞争中的位置。随着供应链重组、数码经济提升及人才竞争加剧，企业迫切需要一致、快速且具方向性的政策支撑。若能成立中小微企业部，将有助重塑企业成长条件，加速经济复苏，并提升国家的长期国际竞争力。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（新山7日讯）星耀国际学校（Stellar International School）凭借其多元化与优质的教育环境，成为我国首间获列入东盟纪录大全（ASEAN Records）的国际学校，并同时宣布将在柔佛依斯干达公主城兴建全新校园，以应对快速增长的学生人数，象征着国际教育发展迈入全新阶段。 星耀国际学校自 2019 年创办以来发展迅速，目前学生人数达693人，涵盖幼儿园、小学至中学阶段，学生来自 25 个不同国籍。此次获列入东盟纪录大全，认证为 “首间在合理学费框架下，实现多元化国籍及快速准备线上混合学习的中型国际学校”，不仅体现学校在多元教育及未来学习准备方面的卓越成绩，也为本地中产家庭提供高品质且可负担的国际教育选择。 [caption id="attachment_6833" align="aligncenter" width="2560"] 左起：Nic Chin，Green Quarter 首席执行官兼创办人；朱云妮，星耀教育集团招生总监；王赫奇，SOMO 集团执行董事；黄凤仪，依斯干达公主城市议员；江浩恩，星耀教育集团首席运营官；拿督刘泉和，LaubrosHoldings (M) Sdn Bhd 董事经理；卢汉贤，星耀教育集团创办人兼首席执行官；拿督黄传发，思特雅集团创办人兼执行主席；黄文达，Grant Thornton 首席执行官；梁伟强，WKL Design Sdn Bhd 董事经理；张家豪，专业工程师；陈立中，Chuan Luck Piling & Construction Sdn Bhd 董事经理，参与全新校园的揭幕仪式。[/caption] 星耀教育集团创办人兼总执行长卢汉贤（Daniel Loh Han Yen）在致辞中回顾其个人成长与创业历程，分享三次关键失败如何塑造他对教育的理念。卢汉贤指出，教育不仅是知识传授，更是激发潜能和塑造品格的过程，新校园的建设旨在协助学生探索自我使命、培养良好品格，并为未来世代奠定坚实基础。 UCSI 教育集团创办人兼执行主席、同时也是卢汉贤人生导师的拿督黄传发（Dato’ Peter TS Ng）在致辞中表示，星耀国际学校能在短短几年取得如此成就，是坚持不懈、团队协作以及清晰教育理念的综合结果。他提到，教育没有终点，学校应持续成长、不断完善，而星耀已然成长为教育界的一棵大树，为本地教育生态带来深远影响。 星耀教育集团总营运长江浩恩（Samuel Kang Hou En）则从校园建设和未来教育角度阐述了新校园的愿景。他表示，校园不仅是一座建筑，更是一份责任与承诺。 新校园坐落于美迪尼依斯干达公主城（Medini, Iskandar Puteri），在柔佛州教育局的指导下有序展开建设，各项规划亦严格依照法规与程序进行。校园可容纳 1,500 名学生, 待完成相关法定审批后，新校园建设计划将正式启动，为当地社区带来更完善的学习环境。 由 PAM 金奖建筑师 Dr. Tan Loke Mun, DTLM 设计的新校园，将设有多功能礼堂、足球场、中央庭院、烘焙教室、剧场中心、艺术展馆及游泳池等设施。校园整体设计以象征大树的标志及自然景观为核心特色，营造开放、互动与舒适的学习环境。 此外，新校园贯彻“三大教育支柱”： 具备成长素养（Growth Ready） 学生能够有效管理自己，保持好奇心，不畏惧失败，愿意不断尝试，并养成让学习自然发生的良好习惯。 展现影响能力（Impact Ready） 学生懂得与他人合作，乐于助人，积极参与团队事务，在小事中展现领导力，为校园与社区带来积极的影响。 拥有未来思维（Future Ready） 学生能够从容面对未来世界的挑战，具备良好的适应能力与前瞻视野，懂得做出明智判断，并勇于创造未来，而非惧怕未知。 江浩恩表示：“星耀国际学校建设新校园的初心，是为孩子铺就更宽广的未来，同时也为家庭、社区与未来世代打造一座承载希望与梦想的学习殿堂。”   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡4日讯）第二国产车（Perodua）首款电动车 QV-E 的电池租赁条款近期曝光，引发企业界与消费者的广泛讨论。根据公开合约内容，若车主连续两个月未缴付电池租金，第二国产车有权远程封锁车辆启动系统；欠款拖延至第三个月时，合约甚至可被终止，车主的电池性能保固也可能因此被撤销。 电池即服务模式 第二国产车采用的是电池即服务（Battery as a Service，BaaS）模式，车主必须签订长达 9 年的电池租赁合约，每月需支付 275 令吉租金，并在提车前预缴 825 令吉（三个月租金）。该笔费用将在合约末段抵扣。 从商业逻辑而言，电池即服务模式是国际车企为降低电动车购买成本而常见的策略之一，让消费者以较低车价入手电动车，再通过每月租金承担电池成本。该模式原意是降低电动车的入门成本，但在马来西亚电动车普及率仍处初期、法规框架尚未成熟的背景下，它要求消费者在尚不完全透明的情况下注入极高的长期信任，也因此引发了车主对使用自主权与企业控制边界的忧虑。 远程锁车权力引关注 企业责任与消费者权益需再平衡 第二国产车最受争议之处在于远程封锁车辆的权力。当车企能够以未缴租金为由直接锁车时，车辆在关键时刻能否安全使用、车主对自己财产是否仍具备完整掌控权，以及企业与消费者之间权力是否过度倾斜，都成为无法回避的延申问题。 软件定义汽车（Software Defined Vehicle, SDV）的兴起，使车企能透过远程升级（OTA）或车联网系统即时控制车辆功能，这本是产业升级的一环，却也让企业获得史无前例的技术掌控力。国际上类似事件并非首次，中国因催缴而远程限速、美国因电池容量被锁而引发舆论反弹，都曾促使监管机构介入制定新规。 马来西亚目前尚无类似监管框架，消费者难以得知车企可在何种条件下锁车、如何申诉、误锁责任如何划分，这些灰色空间放大了公众对财产自主权的担忧。 从企业治理角度，第二国产车的条款虽并非违法，但其执行机制与沟通透明度是否足以建立市场信任，将决定此商业模式能否在本地站稳脚跟。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

很多创业者以为“注册公司＝已经合法经营”。 其实这只是第一步。要真正合法运作，公司必须 完成营业执照（SSM）注册 + 税号（TIN）申请。 这两个步骤看似简单，却是新企业最常忽略的，也是未来最容易被罚的部分。 营业执照（SSM）怎么申请？ 在马来西亚开设公司银行户口前，必须先确认以下关键条件： 无论线上电商、小吃店、网店还是贸易公司，只要要“经营”，都必须在马来西亚通过 SSM（Companies Commission of Malaysia）注册。 注册后公司才是合法经营实体，才能以公司名义签合同、申请银行户口、申请执照、进行税务登记等。 适用对象： Enterprise（独资 / 合伙）Sole Proprietorship / Partnership Sdn Bhd（私人有限公司）Private Limited 电商、贸易、F&B、服务业等所有商业活动 若是不注册营业执照，企业将不能开公司银行户口、开发票、签合约。 申请步骤（重点版） 选择商业结构（Enterprise / Sdn Bhd） 预查公司名称 准备身份证/护照资料 提交注册文件 获得营业执照（Form D / Section Docs） 常见错误⚠ 选错公司结构 文件不完整导致延误 成立后没有开银行户口 忘记申请行业执照（尤其是 F&B、制造、批发零售） 什么是税号（TIN）？为什么必须申请？ 税号是什么？ LHDN 的公司税务档案 每个企业成立后必须拥有自己的 TIN（Tax Identification Number） 为什么必须申请？ 税务合规（政府强制） 避免罚款 避免税务审计风险 银行贷款／融资审核需要 外籍老板：不合规＝影响续签或申请长期准证（不会“强制遣返”，但会带来麻烦） 什么时候需要申请？ 公司成立后 30 天内 只要有商业活动 → 必须开税务档案 常见迷思⚠ 1. “公司没赚钱就不用申请税号。” → 不对。所有公司成立后都必须开税号，不论是否盈利。 2. “新公司暂时没有交易，不需要报税。” → 即使没有业务活动，也需要做 零申报（NIL filing）。 3. “小公司不会被 LHDN 查。” → LHDN 会抽查新公司、小公司、 dormant 公司，是非常常见的。 4. “等有收入再开税号。” → 法规要求：成立 30 天内就要开 Tax File。 5. “只要开了公司银行户口，税务会自动处理。” → 税号、会计系统、税务申报都要企业主动办理，不会自动生成。 NKH 如何协助企业？ NKH 会计与税务公司为企业提供从创立到运营的一站式支持，包括： 协助完成 Sdn Bhd／Enterprise 注册 办理企业运营所需的 行业执照申请 协助开设 公司银行户口 建立完善的 会计系统与记录流程 办理 税号（TIN／Tax File）申请 处理 企业年度税务申报 通过上述服务，NKH 让企业从起步到成长阶段，都能拥有清晰的合规路径与稳定的财务基础，成为企业值得信赖的长期“管家”伙伴。 想了解更多？点击即可免费咨询NKH！

在马来西亚开公司银行户口，是外国企业进入当地市场的第一步。开户是否顺利，常取决于公司结构、资料准备是否齐全，以及开户后的持续合规。 以下整理最关键的要点，并结合 NKH 的实务经验。 公司户口开户条件 在马来西亚开设公司银行户口前，必须先确认以下关键条件： 1. 股东/董事结构影响可选银行 全外资公司 → 只能在少数大型国际银行开户 有本地股东或董事 → 多数本地银行可申请，限制较少 💡NKH 通常会先评估结构，筛选最适合的银行，减少客户白跑。 2. 初始存款（Initial Deposit） 外资公司一般需 RM50,000至RM100,000 3. 基本文件与身份要求 公司注册文件（SSM） 董事可能需长期签证/工作许可 💡 政策常变，开户前务必确认银行最新要求。 开公司银行户口需要准备的资料 开公司户口时，通常需要提交以下三类资料： 1. 公司文件 公司注册证书（SSM / ROC Certificate） 公司章程（Constitution / Memorandum & Articles） 董事与股东名单 2. 董事与授权签字人资料 护照及身份证件 居住地址证明 签证或工作许可（如适用） 3. 公司财务信息 公司商业计划 资金来源证明 为什么很多外资公司找 NKH？因为一份资料缺漏就可能被延迟或拒绝。NKH Group 可协助资料审核、申请准备、预约与跟进，让流程顺畅许多。 银行开户后的维护流程 银行户口开通后，并不代表流程结束。对于外国公司而言，银行账户的“后续维护”是一项长期的合规作业，涉及公司秘书、银行与政府部门的配合。 如果管理不当，账户可能被标记为高风险，甚至被冻结。 两大关键包括： 股东与董事资料的定期更新与备案 任何股权或董事变动都必须同步通知银行与SSM，否则账户可能被标记为资料不一致。 年度 KYC 合规文件提交 银行每年都会审查企业资料，需按时提交最新的公司与董事文件，以避免账户被暂停使用。 需要特别强调的是：这些工作并非由“老板秘书”负责，而是必须由具备专业资格的公司秘书（Company Secretary）来处理，两者概念完全不同。 在这一点上，NKH 的优势尤其明显。他们不仅协助外国企业完成开户前期的所有准备，也提供完善的公司秘书服务。 NKH 的公司秘书团队长期协助外资企业处理： 年度报告与备案 KYC 文件整理提交 与银行/监管部门沟通 资料更新同步管理 能确保企业合规无误，不出现遗漏、延迟或政策误解。 对外国企业来说，开户只是第一步；真正关键的是如何保持账户持续、安全、稳健地运作。 NKH Group 银行开户流程解析 想了解更多？点击即可免费咨询NKH！

（吉隆坡2日讯）年度最受瞩目的跨年派对《Rockin' To 2026》K-pop 跨年音乐节正式宣布首波演出阵容，韩国人气独立乐团Wave To Earth以及凭《KPOP Demon Hunters》走红的韩裔美国新生代实力歌手Audrey Nuna将首次齐聚马来西亚，为现场观众带来多元风格与爆发力兼具的音乐演出。 韩风文青＋前卫 R&B，组成跨年最强氛围系舞台 以梦幻的Indie Pop与轻盈自在的声音质感圈粉全球的Wave To Earth，将在倒数夜打造沉浸式 Live 氛围；而融合R&B、Hip-hop与怪潮美学的Audrey Nuna，也将首次登上马来西亚舞台，以她标志性的前卫风格点燃跨年热度。 主办方表示，首波阵容仅是开端，压轴级神秘嘉宾将于稍后公布，尚未公开的压轴级卡司将是今年最大亮点，让粉丝更添期待。 关于《Rockin' To 2026》 《Rockin' To 2026》将在 31/12/2025 于武吉加里尔国家曲棍球体育场打造一场集结韩流音乐的跨年派对。主办方表示，完整卡司、售票信息与活动亮点将于近期陆续释出。更多讯息敬请锁定官方更新。 购票链接：Rockin' To 2026   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡 1 日讯）汇丰银行最新发布的《Global Trade Pulse Survey》显示，92% 的马来西亚企业预期未来两年国际贸易将进一步增长，高于全球平均的 87%。 汇丰马来西亚环球贸易方案主管 Shreyas Krishna 指出，企业在过去几年快速适应贸易制度与关税环境变化后，如今正处于重新定位、扩大增长潜力的重要阶段。 区域贸易流加速重组　马来西亚成为明显受益者 企业对未来两年的预期更提升至 69%，这意味着，在全球供应链重新布局、生产环节回流亚洲以及区域市场整合加速的背景下，本地企业正处在一个独特的增长周期。 企业的战略重心也正在发生重打转变。相比传统跨洲贸易路线，更多企业开始向区域市场加深布局。调查显示，马来西亚企业加强东南亚贸易联系的意愿高达 64%，远高于全球平均的 34%；本地企业正将区域供应链作为未来竞争力的核心基础，而东盟—东亚—南亚的贸易走廊正在形成新的增长主轴。 供应链韧性与资金压力同步上升　企业加速战略强化 尽管整体信心显著提升，调查亦显示马来西亚企业仍深受外部市场波动影响，包括关税调整、全球价格变化与汇率波动等因素。超过半数企业表示，其收入在不同程度上受到上述外部变量牵动，突显供应链风险仍未减退。为了维持竞争力并稳住运营，企业正加快推动一系列战略强化措施，包括重新调整价格策略、完善风险管理架构，以及通过市场与产品多元化减轻单一市场依赖。 多达 68% 的马来西亚企业需要增加营运资金来应对贸易与关税不确定性，反映资金调度压力正随着全球贸易结构变化而上升。在此背景下，企业寻求外部专业协助的需求快速增长，包括供应链重组咨询、海外扩张策略建议、危机规划与合规支持等领域。 东盟窗口期正在加速打开 马来西亚企业正呈现的高信心、高行动、高调整的态势。这不仅代表出口前景好转，也意味着企业正处于区域布局的关键时刻。随着东盟在全球制造链、产业链与贸易体系中的角色不断上升，本地企业面前的机会已从参与者转向布局者，尤其是在供应链重组、电动车、半导体、绿色转型与数字经济等领域。 在全球贸易格局持续重塑的当下，马来西亚企业能否把握区域整合与产业升级带来的窗口期，将决定未来两年乃至未来十年的竞争位置。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

在马来西亚创业，企业能否稳健发展，很大程度取决于“第一份合约”有没有写对。许多公司的真正风险，不来自市场，而是来自一份不严谨、缺乏结构逻辑的协议。 以下整理企业最常见的合约类型、签约时必须注意的关键条款，以及忽略条款可能带来的风险。NKH Group 也会在此过程中提供相应协助。 企业常见的几种合同条款 马来西亚企业在运营过程中，经常会接触到以下几类合约： 合伙协议（Partnership Agreement） 股东协议（Shareholders’ Agreement） 投资协议（Investment Agreement） 雇佣合同（Employment Contract） 供应与采购合同（Supply & Purchase Agreement） 服务合约（Service Contract） 保密协议（NDA）与竞业限制条款（Non-Compete） 这些合约看似“模板化”，但真正影响企业命运的，是每一条条款的细节：权利怎么写？责任怎么划分？风险如何处理？这些都会在未来的合作、分红、控制权与退出机制中产生直接影响。 签约时最需要注意的关键条款 无论企业规模大小，下列条款属于“必看、必理解、必谈清”的高风险区： 股权与持股比例（Share Allocation） 决定公司控制权与利润分配，是合约中最核心的部分。 决策机制（Decision-Making Clause） 哪些事项需一致同意？哪些可以多数决？若不明确，争议随时可能爆发。 职责与权力范围（Roles & Responsibilities） 明确每位合伙人的角色，避免出现“出了问题大家互相推”的局面。 利润及分红机制（Profit Distribution） 分红比例、条件与发放时间必须写清，否则合作越久，争议越大。 退出机制（Exit Clause） 合伙人想退股、投资人想退出，价格怎么算？时间怎么定？方式如何执行？ 违约责任与争议解决（Breach & Dispute Resolution） 一旦出现矛盾，是调解、仲裁还是诉讼？程序是否有清楚说明？ 这些条款一旦写得含糊，后期纠纷几乎一定会发生。 忽略条款的后果 在现实中，许多创业者签下人生第一份合伙协议、投资协议或股权协议时，都处于：“没看懂、来不及、没经验”的状态就匆忙签署。 最终导致的问题十分典型： 股权随意分配 权责不清晰 利润分配模糊 退出机制不明确 合作关系失衡，争议不断 最终让企业陷入内部矛盾与不可控风险。 NKH如何协助企业降低风险 NKH 会计公司拥有 14 年企业架构设计与风险管理经验，从企业提供 合约条款审核：从结构角度识别风险 合约结构重建：重新设计股权、权责、退出机制 风险预判：协助企业在纠纷发生前做好防范 NKH 也常协助营运多年的企业梳理旧合约，避免长期累积的结构失衡继续恶化。 可见，真正决定企业能不能走得稳的，不是资金，而是结构。而结构的基础，就是第一份写对的合约。 想了解更多？点击即可免费咨询NKH！

（吉隆坡29日讯）在马来西亚企业普遍面临成本上升、人才断层及区域竞争加剧的环境下，如何打造一支能够独立运作的中层管理团队，已成为企业能否突破规模限制的关键。由 SOMO 集团创办人王赫奇（Hedki Heng）主讲的 Train Your Manager 实战课程，聚焦高层管理系统、人才复制、组织架构、奖励机制与企业文化建设等核心议题，为企业提供可落地、可持续、具扩张性的管理路径，协助组织从依赖老板个人能力，迈向依赖系统与团队能力的经营模式。 王赫奇指出，企业发展瓶颈往往并非出在市场，而是因为中层管理者无法有效承担责任，导致老板长期深陷日常事务，进而拖慢企业前进速度。 “组织没有永远最好的版本，只有符合当下需求的版本。老板要做的，是让团队清楚岗位、敢于表达；而领导者必须听多数人的声音、跟少数人商量，最终由自己做决定。” 他强调，企业成长不是依靠更努力的老板，而是依靠更能承担、具备判断力与执行力的团队。当中层管理具备独立行动能力时，即使老板不在场，组织也能维持稳健运作。 从业务角度来看，博迈（Prominds）创办人戴汉祥（Nicsman）指出，中小企业营收不稳定，根本原因并非市场不佳，而是企业缺乏能够量化的业务流程。 “许多老板以为销售自然发生，但每一笔成交背后都有完整流程。从看见广告、留下资料到联络与成交，都必须被拆解、量化，企业才能真正看懂自己的生意。” 他表示，缺乏系统化的销售流程，会导致团队表现差异巨大、客户流失高、无法建立稳定的增长机制，也让企业难以复制与扩张。 企业文化不是口号，而是行为与制度的总和。主办方指出，企业文化并非挂在墙上的标语，而是企业每天真实发生的行为方式，包括制度、定位、形象、标准与执行节奏，是组织长期发展的根基。 若缺乏文化框架，团队往往各自为政，难以协作，执行力也会因此下降。课程将协助企业建立清晰的文化体系，让即使没有管理经验的老板，也能打造一支能执行、会沟通、可持续成长的团队。 系统化管理能力  企业未来扩张关键 随着马来西亚企业加速迈向科技化与系统化，可复制的管理层已成为企业扩大规模的必要条件。Train Your Manager课程旨在填补这一缺口，通过结构化工具与方法，让团队能够主动运作与成长，而不再依赖老板个人推动。 当企业拥有清晰制度、可复制流程与稳定的管理团队后，将能够在竞争愈加激烈的市场环境中保持韧性、提升增长速度，并实现真正的规模化运营。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

NIMP CoSIF 是政府为配合2030年新工业大蓝图（NIMP 2030） 推出的共同投资基金，把 1亿 3150万令吉 投向具成长潜力的中小企业，帮助企业更快取得转型与扩张所需的资本。 只要企业成功在平台筹到资金，政府就会按比例共同投资。这不仅提高融资成功率，也让投资者风险降低、企业估值更具吸引力。资金更聚焦未来增长产业，如智能制造、电动车、先进材料与绿色转型等。 谁能申请？资格、行业与项目标准 申请资格资格 欲申请 NIMP CoSIF 的企业，需符合下列申请资格： 拥有股东资金达250万令吉或以上；或雇用 75 名或以上全职员工的公司，需拥有制造执照(Manufacturing Licence, ML)。 对于规模较小、股东资金低于250万、雇员少于 75 人的企业，则必须持有 ICA 10 下的制造执照豁免信 (ML Exemption Letter)。 同时，公司必须符合所选 ECF 或 P2P 平台（即参与 NIMP CoSIF 的注册平台）的所设标准与审核要求。 行业与项目资格 基金仅资助属于2030年新工业大蓝图（NIMP 2030）规定的21个目标产业与4大新兴增长领域的项目。 优先产业：航空航天、化学、电子与电器、制药、医疗器械，共同投资比率为 1:1 （即政府投入与私人投资相同比例），最高每个项目可获2千万令吉。 其他产业：包括数码通信技术、汽车、食品加工、清真、机械与设备、制造相关服务、金属、矿产、棕油制品、橡胶制品、造船与维修、服装、家具等。这些产业对应的共同投资比率为 1:2，这些产业的共同投资比例为1:2，企业每获得 RM2 的私人投资，政府将额外投入 RM1，上限为1千万令吉。 新兴增长产业：例如先进材料、电动车、可再生能源等，共同投资比率为 1:1，融资上限为2千万令吉。 此外，项目必须符合2030年新工业大蓝图的四大任务方向，包括提升经济复杂度、推动数字化与技术升级、迈向净零碳排、保障经济安全与包容性。 如何申请？ 选择参与平台，发起募资 必须通过被批准参与 NIMP CoSIF 的 ECF 或 P2P 平台发起募资。 获得私人投资者资金支持 成功募资后，融资项目会被审核是否符合条件与 NIMP CoSIF 标准。 达到目标后，政府将按预设比例共同投资。 政府将根据所属行业确定的共同投资比例与上限进行配资。 NIMP CoSIF 的权威信息与申请说明，可参考证券监督委员会的页面。 网址为: https://www.sc.com.my/msme-mtc-roadmap 对企业的战略意义 对处于扩张、转型或升级阶段的中小型企业而言，NIMP CoSIF 带来的价值不只是资金。首先，它代表政府对产业战略方向与企业潜力的认可，有助于企业提升市场信任与谈判地位；其次，通过股权融资，公司可获得更为灵活、较少债务负担的资金支持。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡27日讯）全球供应链重组与科技周期加速正推动东盟科技合作进入新阶段，未来的关键十年将决定东盟在全球科技版图中的战略位置。 亚太经合组织工商咨询理事会（APEC Business Advisory Council）全球秘书长安东尼奥·巴西利奥（Antonio Basilio）在东盟科技合作与发展高峰会（ASEAN Technology Cooperation & Development Summit 2025） 指出，亚太区正成为全球创新增长的主要引擎，而东盟在数字化与人口结构上的优势，使其在区域科技协作中具备越来越重要的角色。 “东盟正迅速成为亚太创新发展的关键力量。” 他认为，马来西亚在数字基础设施、科技政策与制造能力上的优势，使其成为连接亚太经合组织与东盟国家合作的重要枢纽。 峰会顾问拿督陈耀宗博士（ Dato’ Dr. Tan Yew Chong）则指出，东盟正在进入技术驱动的结构性转折点，未来增长将集中于生物经济、AI 时代的教育转型与伊斯兰数码经济。他表示，此次峰会的三大专题论坛正反映区域国家对未来产业结构的共同判断。 “这些不是概念，而是东盟下一阶段经济发展的必然方向。” 科学、工艺与创新部（MOSTI）副秘书长 YBhg. Dato' Dr. Haji Megat Sany bin Megat Ahmad Supian 强调，东盟的科技竞争力将取决于人才体系，而不是单一政策或基础建设。他指出，马来西亚将继续推动政府、产业与大学的协作，强化区域科研与人才培养网络。 “青年是东盟最重要的战略资本，我们必须提升他们的科技与创新能力。” 东盟正在从市场整合迈向科技协作的制度化阶段，区域创新将从“国家竞争”转向“区域联动”。随着 AI、绿色经济与数码治理快速重塑产业结构，跨国人才体系、共同标准与科技合作平台将成为未来十年的关键基础。 本次峰会吸引超过 50 名国际投资者、科学家与科技领袖，讨论重点显示区域企业将在科研、人才、绿色制造、供应链升级与跨境创新方面迎来新窗口。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡27日讯）东南亚在教育改革与青年能力建设加速的关键时期迎来重要节点。雪兰莪王储东姑阿米尔沙殿下表示，东盟正处于技术加速与全球不确定性交叠的时代，教育体系需要更快转型，让年轻人真正具备跨领域与创新能力。 殿下在东盟科技合作与发展⾼峰会晚宴上主持东南亚创业教育网络（UNESCO Entrepreneurship Education Network，EE-Net）分部启动仪式时指出，青年不能只是 AI 时代的旁观者，反而是必须成为真正的创造者，马来西亚已具备发展区域创业教育模式的基础，有能力在东南亚发挥更大枢纽作用。 这是联合国教科文组织（UNESCO）首次在东南亚设立区域级创业教育结构，被视为 2025 年大马担任东盟轮值主席国期间，最具影响力的知识与青年合作成果之一。 王储总结表示，希望新启动的创业教育网络，能帮助东南亚青年在不确定世界中创造新的价值，推动区域更具韧性、包容与共享的未来。 同样出席晚宴的联合国教科文组织亚太区域办事处代表 Maki Katsuno-Hayashikawa则认为，庞大的失学人口与持续扩大的数字鸿沟等因素，导致区域教育面临巨大的不平等与技能缺口，而创业教育将是推动系统改革的关键途径。 “教育必须比时代变化更快，否则年轻人就会被未来的经济节奏所抛离。” AiSED 主席 Dato’ Steve Cheah 则表示，东南亚分部的成立象征区域创业教育进入制度化阶段，可推动政策协调、培训体系与跨国课程的发展。 “这是一个把理念变成区域行动的平台，让创新和青年能力真正跨国流动起来。”他指出，多项合作已在进行，包括青年领导力计划、创业教育能力评估体系与区域高校培训网络。 该网络将成为东盟长期发展人才、推动绿色增长、社会创新与 AI 时代创业能力的关键基础设施，也将强化马来西亚在区域教育及青年发展生态中的战略地位。     关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（香港27日讯）香港大埔宏福苑昨日发生震惊全港的五级大火，火势在短短数小时内由三级急升至最高级别，至今已造成至少 44人死亡、58人受伤，包括一名在救援中殉职的消防员。火警由宏昌阁外墙棚架首先起火，其后受强风与连续棚网结构影响快速蔓延，波及八幢大厦中的七幢，成为继2008年嘉禾大厦事故后香港17年来再度出现的五级火警，也是近几十年来伤亡最严重的住宅火灾之一。 宏福苑外墙正进行翻新，各幢大厦均被竹棚与棚网覆盖。根据消防处说明，火势初期已出现棚架着火、杂物随风飘散等情况，导致火势在多幢大厦之间迅速蔓延。闭路电视亦显示，起火前有工人在施工位置处理未熄灭的烟头，成为初步关注的火种来源，确切原因仍待跨部门调查小组进一步查证。 火势沿棚架极速蔓延　高楼危险在城市密度中被无限放大 火警于下午2时51分发生，不到半小时便沿外墙从低层向高层全面燃烧，多个单位被完全焚毁。消防副处长（行动）陈庆勇指出，火场温度极高且火势猛烈，部分受困单位无法强行攻入。至深夜，大批居民仍在寒风中等候消息，许多家庭因通讯中断而分散失联，场面令人揪心。 宏福苑建于1983年，楼龄超过40年，加上外墙工程的全覆盖式包封，使火势传播速度较传统建筑更难控制。当楼宇的防火间隔被工程棚架连成一体后，任何火种都有可能突破原本的“防火分层”，迅速演变成整幢甚至整区的灾难。 初步锁定外墙工程安全漏洞　调查聚焦三大方向 根据警方及消防初步信息，调查团队正集中在以下关键因素： 人为过失 闭路电视画面显示，一名外墙工人将未熄灭的烟头压在绿化带竹棚，引起局部火种，这是目前最受关注的起火可能。 棚架与防护网材料与搭建方式 风助火势蔓延7幢大厦，引发各界质疑保护网与棚架是否使用易燃材料、搭建是否存在违规。 大楼防火系统 多名居民声称“未听到警钟声”，消防处指需在灭火后全面调查大楼防火门、逃生路线与系统是否正常运作。 高密度城市的风险警讯　行业必须重新审视安全成本 宏福苑大火所暴露的，不仅是一次工程事故的可能性，更让外界深刻意识到高密度城市的建筑结构、工程管理与物业维护之间存在高度连锁的系统性风险。对于从事建筑、承包、材料供应、工程管理、物业发展以及智慧城市方案的企业，这场事故像一面镜子，反映出行业长期以来的结构矛盾。 城市更新与外墙维修普遍采取多层承包体系，以尽可能地控制成本，却忽略了工程行为、材料特性及工地规范在高密度城市中被放大后的风险。一次小小的违规操作，例如工人在工地吸烟，或使用阻燃等级不足的棚网，都可能被风势、建筑密度和连续棚架结构放大成灾难性后果。 一座城市的安全不仅是建筑物本身的责任，更与材料供应、工程流程透明度和承包链条的管理质量息息相关。外墙工程中所使用的棚架、网布与保护层往往来自不同供应商，缺乏统一的防火认证与追踪标准，难以应对未来更严格的监管与市场期望。 与此同时，此次大火也凸显了智慧消防系统、数字化应急广播、住户位置追踪、工地违规行为监测、AI 检测可燃物等技术在高层住宅中的迫切需求；在区域老龄建筑比例高涨的背景下，这不仅是安全需要，也将成为未来几年建筑与科技企业的重要增长赛道。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

在东盟迈向更紧密的区域协作与科技竞争加速的关键时刻，以政策洞察为主轴、为企业解读区域趋势而打造的《东盟经济》，今天在东盟科技合作与发展高峰会（ASEAN Technology Cooperation and Development Summit 2025）上⾸次亮相，并由副首相拿督斯里法迪拉亲自见证仪式，象征政府对区域科技生态、政策互通与知识平台建设的重视。 发布活动也获得区域政策与产业界多方领袖出席，包括 2025 东盟科技合作与发展高峰会荣誉顾问 拿督陈耀宗博士及 RCEP 产业合作委员会主席兼中国—东盟经贸事务首席专家 许宁宁，凸显本书在区域政策沟通及产业协作领域的重要性。 [caption id="attachment_6683" align="aligncenter" width="2560"] 蔡孟勋（左起）、吴晓燕、王赫奇、王禹衡、陈耀宗、许宁宁、陈垚卉、陀于倪、卓松桦和江玮葶，共同见证《东盟经济》新书发布会。[/caption] 《东盟经济》由说墨集团（SOMO Group）策划出版，作为一部面向企业的实务型工具书，不仅为外资与本地企业提供理解东盟格局的结构化框架，也成为马来西亚担任 2025 年东盟轮值主席国期间的重要知识成果。本次发布亦获得联合出版伙伴的共同出席，包括 MTC Brand Consultancy代表蔡孟勳、Rurutiki Sdn Bhd 董事经理吴晓燕及INF Advisory Sdn Bhd 行政总裁卓松桦，彰显跨机构协作在推动区域知识建设中的关键作用。 作者之⼀、也是SOMO 集团社长的王赫奇（Hedki Heng）表示，《东盟经济》能在东盟科技合作与发展高峰会发布亮相，深具意义。这次的高峰会所强调的科技协作、⼈才交流与产业创新方向高度契合，使《东盟经济》不仅是⼀部出版物，更成为长期链接区域企业与政策机构的互动平台，推动跨境合作走向更深度、更紧密的阶段。 “东盟正进⼊新的增长周期。我们希望透过出版与区域巡回，让企业能够更系统地理解东盟、进⼊东盟，并真正参与区域发展。” 本质海联（Intrinsic SEA）首席执行官兼联合作者陈垚卉（Ravenna Chen）表示，东盟已经进入一个以科技为主轴推动增长的阶段，区域合作、数字基础设施和新产业布局的速度都在加快。《东盟经济》以更宏观的国际视角，系统梳理东盟各国的经济结构、政策资讯与科技环境，帮助企业掌握区域协作与创新发展的整体趋势。 “东盟已成为科技发展与跨境合作的核心地带。我们希望企业理解区域时能跳脱零碎资讯，从整体趋势、政策走向与产业机会切入，更全面掌握东盟未来的增长路径。” 本质集团（Intrinsic Group) ，旗下包含Intrinsic investment, Intrinsic Ventilation Capital, Intrinsic innovations and Intrinsic SEA 与数个科技公司 可立点科技（ClickDishes）、可立克魔科技（ClickMobot）的创始人兼联合作者王禹衡（Alec Wang）认为，从区域经济基础与结构性趋势谈起，进⼀步解析东盟各国的市场进⼊路径与政策框架，同时聚焦⾼潜⼒产业、投资窗口与供应链布局方向，才能为企业在快速变化的区域中把握关键机会。 企业需要的不只是资讯，而是一套能帮助理清方向、制定行动的框架，我们正是以此作为整本书的核⼼。我们以专业架构呈现复杂的政策脉络，协助企业精准掌握产业链变化与政策⽅向，为布局区域市场提供可操作、可对照、可落地的“战略参照”。 随着新书面世，出版团队也将从 2026 年起，展开覆盖多国的《东盟经济》东盟巡回推介与政策论坛，汇聚政府机构、投资单位、商协会、科技组织与跨国企业等多⽅参与，结合政策解读、产业专题论坛、企业交流与链接会议，以及创新⽣态的探索与落地咨询，旨在为政策界与产业界提供⼀个系统化、多层次、可持续的区域对接平台，共同搭建跨国知识⽹络并深化区域产业链合作。⾸站将落地⻢来⻄亚，凸显其作为外资进⼊东盟的重要⻔户⻆⾊。 《东盟经济》：预购链接   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡26日讯）马来西亚道路基础设施的商业可行性再度成为焦点。工程部副部长拿督斯里阿末马斯兰今日在国会披露，全国 33 条特许经营大道中，有 12 条因交通流量不足而蒙受亏损，显示部分基建项目未能带来预期经济回报，也凸显未来基建投资需要更精准的需求评估。 这些亏损大道包括隆布大道（MEX）、吉隆坡–加叻大道（KLK）、白沙罗–莎阿南大道（DASH）、南巴生谷大道（SKVE）、新街场—淡江大道（SUKE）、精明隧道（SMART）、西海岸大道（WCE）等，分布于巴生谷、柔佛、雪兰莪、霹雳等地。交通密度与区域经济活动落差，成为这些项目未能达到营运目标的主要原因。 交通量不足冲击营运模式　需重新审视区域发展逻辑 阿末马斯兰指出，交通量低于预期不仅令大道公司难以维持营运，也可能在特许期结束后增加政府的财政责任。“若项目不盈利，而政府最终必须接管，政府就必须承担亏损。”这番表态意味着未来大型基建计划将无法单靠“推动发展”的理由获批，而必须在真正的经济需求基础上进行规划。 对于企业界而言，这一趋势意味着交通基础设施建设已从过去的“扩张式投入”转向“精准投资”。制造业、物流业、房地产与大型商业项目在布局时，需要更关注区域交通密度、产业集中度与政府未来的规划方向。部分大道的经营困境也显示，基础设施并非自动产生经济溢出效应，其成功更依赖于周边经济活动是否足以支撑长期流量。 随着政府趋向注重财政纪律与公共资源效益，基建投资将更聚焦人口密集区、工业走廊与跨区域物流运输节点。这意味着未来企业在选址、扩产或制定供应链策略时，更应与国家交通蓝图和区域经济走向同步评估，以避免因交通设施不足或延宕而影响成本与效率。 北部走廊延伸案因优先性不足暂缓　基建审批门槛同步提高 阿末马斯兰也透露，万拉峇鲁收费站至双溪大年的新大道计划尚未获得吉打州政府批准，主因在于优先级考量不足。该项计划原属北部走廊大道（NCH）延伸案，最初从太平延伸至黑木山，但因被认定可行性偏低而被否决。之后公共私人合作单位（UKAS）建议修改为太平至双溪大年的路线，目前仍处于征求建议书（RFP）阶段。 他补充，早前黑木山路线的 RFP 无人在期限内提交建议，因此政府决定缩短路线至经济活动更集中的区段，以提高投资可行性与筹资吸引力。 这项发展不仅体现政府提高基础设施审批门槛，也显示政策正向“需求驱动”靠拢。对于企业界而言，未来任何交通与物流基础设施项目的落地，都将更依赖成本效益、交通模拟与区域产业潜力，而不再叠加政治或象征性因素。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡 25 日讯）东盟科技合作与发展高峰会（ASEAN Technology Cooperation and Development Summit 2025）今日在马来西亚国际贸易与会展中心（MITEC）正式揭幕，来自东盟及多国的政府、科研机构与企业领袖齐聚吉隆坡，共同探讨区域科技协作与数码经济的未来发展方向。 副首相拿督斯里法迪拉亲自主持开幕，他强调东盟正迈入未来十年的“决定性发展阶段”。他指出，在全球科技力量重组、供应链变动与经济转型加速的背景下，东盟必须把科技与创新置于区域长期战略中心，否则将难以在新竞争格局中保持优势。 “科技已不再只是辅助，而是区域韧性、繁荣与安全的根本。” 法迪拉呼吁科学、工艺及革新部（MOSTI）和相关机构加大战略研究资金投入，推动世界级科研突破，加速人工智能、生物科技、未来交通与清真数码经济等前沿技术的应用与商业化。他也强调马来西亚愿意成为国际科技企业进入东盟的“落脚点、试验场与扩展平台”，并吸引全球科研机构与高端人才进驻。 “未来的发展必须以共享、共创与跨区域协作为基础。” 本质海联（Intrinsic SEA）首席执行官兼峰会主席陈垚卉（Ravenna Chen）也在开幕致辞中指出，当今世界正面临科技加速、地缘政治变化、供应链重构与人才竞争等多重挑战，任何国家或机构都无法独自推进创新。 今年峰会围绕未来出行、数字医疗、未来建筑、清真经济与未来创业五大主题展开，整体议程聚焦东盟在科技布局上正朝着共同方向迈进，以技术推动产业升级，以数码化强化区域连通，并以创新生态提升长期竞争力。无论是交通、医疗、城市建设或清真产业，讨论皆关注效率、韧性与数码转型，为企业在跨境协作和市场拓展上带来更广阔的空间。 本次峰会吸引多位重要嘉宾出席，包括马来西亚副首相 YAB 拿督斯里法迪拉、马来西亚种植与原产业部长顾问 拿督斯里陈耀宗博士（Dato’ Dr Tan Yew Chong）、中国驻马来西亚大使馆科技参赞 赵向东博士（Dr. Zhao Xiangdong）、APEC 商业咨询理事会（ABAC）国际秘书处主任 安东尼奥‧巴西里奥先生（Mr. Antonio I. Basilio）、以及 RCEP 产业合作委员会主席兼中国-东盟商务理事会执行主席 许宁宁先生（Mr. Xu Ningning）。 此外，首相署、国家人工智能办公室、TRX City、MRANTI、APEC 工商咨询理事会、OIC 科技合作单位及 RCEP 相关机构等政府机构、科研单位与企业代表齐聚一堂。与会者围绕科技投资、数据经济互联互通、科研成果商业化及区域技术标准展开深入讨论，为企业开拓跨国合作、市场准入及创新加速提供新通道。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

马来西亚中华总商会（中总）22 日发布《中国商企影响快速调查报告》，揭示中国企业在过去两年迅速增加本地市场存在度，并对微型、中小型企业（MSMEs）带来显著冲击。报告指出，中国商品、服务与企业经营活动大量涌入，引发激烈价格战、通缩压力与无执照经营问题，已成为本地企业界最突出的关注点。 冲击扩大：价格战、执照漏洞与市场份额流失 本地商界最核心的压力来自“激烈的价格竞争”，中国企业以低价策略抢占市场，让本地企业在利润空间急速收窄，部分行业甚至出现类似中国市场常被讨论的“内卷竞争”。 除了价格因素，中总也指出无执照经营者的存在是另一重大隐忧。部分商家利用免签便利从事未获授权的商业活动，尤其在批发零售、汽车维修、建筑与制造领域更为普遍，引发执法不足的质疑。 企业应对：提升服务、强化品牌，但仍面对制度性挑战 面对竞争加剧，本地企业普遍选择从服务、品牌与营运效率着手强化自身优势，包括改善客户体验、扩大营销力度、优化成本结构等。但也有部分企业坦言在竞争压力下被迫参与价格战，显示行业利润空间持续受到挤压。 与此同时，企业界普遍认为现有政策仍不足以有效缓解市场失衡的问题，普遍希望政府加强对违规经营与执照漏洞的执法，并更严格落实外资的本地化与合规要求。此外，业者也呼吁强化反倾销、遏制不公平贸易行为，并协助本地企业在技术、标准与认证等方面升级。整体来看，企业界期待政府将竞争从低价导向引导至更健康的质量、技术与能力竞争，让本地中小企业能够在开放市场中取得更可持续的发展空间。 政策建议：中总促政府重塑公平竞争框架 中总总会长拿督吴逸平强调，本地企业“欢迎竞争”，但必须建立在“公平、透明、规范”的基础上。中总建议政府从四大方向加强市场治理： 一、检讨法规与执照制度 包括商业执照审批、外资资本要求、股权条件与本地内容要求，以确保市场开放不会削弱本地产业。 二、加强跨部门执法协调 从地方政府到税收与劳工体系，应同步查核执照、税务与就业合规，堵住未获授权经营的灰色空间。 三、推动外资与本地产业协同发展 吸引具高技术、高价值链贡献的外资，并促进其与本地供应链整合，避免低门槛行业竞争过度挤压本地商家。 四、建立全国统一的外资企业数据库 提高透明度，让监管部门与市场参与者能够掌握涉及执照、经营范围与合规状态的关键资料。 中总强调，开放市场并不意味着削弱本地企业，反之，本地 MSMEs 需提升品牌、数字化与创新能力，并有效利用政府支援工具，才能在竞争加速的结构中持续成长。   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯

（吉隆坡22日讯）进入新一年之前，企业最想知道的往往是： 明年的市场方向在哪里？ 有什么样的竞争与机会？ 企业该从哪里下手重新规划策略？ 【2026 商业趋势分享会】将让企业家掌握来年最重要的经济与产业风向，包括资本流向、技术变革、消费趋势与政策机会，并获得能够立即应用在业务规划，协助企业厘清“该做什么”“什么时候动”“风险在哪里”，从而更快做出正确决策。 为了满足企业对趋势判断、策略规划与实战经验的需求，本次活动将聚焦四大关键趋势，并结合实务案例、策略工具与行业洞察，为中小企业提供可落地、可执行的经营思路，帮助企业提前看清市场节奏与变化。 2026 年趋势：企业需更迅速识别机会与风险 随着技术升级、平台生态变化与消费者行为持续转型，2026 年将成为企业调整经营方向的重要一年。本次分享会旨在协助企业掌握更清晰的趋势图像，使决策者能够更准确判断市场走向，并在规划新年度策略时提前优化资源、提升竞争力。 企业在进入 2026 年前，尤其需要看见潜在的增长机会与风险点。透过趋势解析，企业能够及时调整方向，避免无效投入与策略误判，让年度规划更具前瞻性。 AI 的快速普及、社交平台生态重组、线下与线上渠道加速整合，以及区域合作的深化，都是过去一年企业已能感受到的明显趋势。踏入 2026 年，这些变化将进一步加速，而能否提前掌握趋势，将决定企业能否在竞争中占据主动位置。 四大趋势：影响企业营收、客户与经营模式 线下与线上融合成为主流经营方式 门店经营、电商平台与社交渠道之间的界线日益模糊，企业必须建立统一的客户体验与渠道整合策略，以提升转化率与复购能力。 AI 将全面提升企业效率与决策速度 AI 不再只是辅助工具，而将进入企业日常流程，包括内容生产、客户服务、数据判断与营销自动化。有效运用 AI 的企业，将在成本、速度与竞争力上拉开差距。 TikTok 生态进入“分销竞争”阶段 平台将从单纯的流量驱动，转向讲究转化与带货效率。达人、商家、品牌与分销系统的合作结构正在改变，企业需要新策略才能保持增长。 区域整合为 SME 带来跨境机会 东盟市场正在加速连接，供应链、物流、人才与资本流动更活跃。中小企业若能把握政策与市场变化，将能够打开新的跨境增长空间。 四位行业领袖带来前线视角与实用策略 本次分享会汇集了多位长期深耕品牌经营、数码营销、内容生态与企业策略的实战性企业家，他们在实际市场操作与企业服务中累积了扎实经验，能够从实战角度解析趋势发展。讲者将以真实案例、行业观察与策略框架，协助企业将趋势转化为可执行的行动方向。 分享嘉宾包括： Jackson Khoo｜MCM Group 创办人 Nicsman Tay｜Prominds 创办人 Gary Ng｜ZUCCA & LABU-LABU 联合创办人（MCN） Hedki Heng｜SOMO 集团执行董事 讲者将从不同产业角度分享对 2026 年趋势的判断，让企业能够更全面理解市场变化的全貌。 活动详情 日期：2025 年 12 月 6 日（星期六） 时间：上午 9 时至下午 1 时 地点：Setia Alam 形式：免费参加｜线下交流｜不开放直播 限额：仅限 50 名 报名截止：2025 年 11 月 23 日 报名连结：https://forms.gle/PQTaYj8AuXhyTK5r6 报名成功者将收到 WhatsApp 通知。 （名额有限，额满即止。）   关注【SOMO · 全球通企业社群】掌握最新资讯