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Touch 'n Go 本月推出宝可梦（Pokémon）30周年 NFC 卡，这是它第一次以盲盒形式卖卡：单包价格是 RM29，内含随机一款；整盒价格为 RM232，共8包，保证8款不重复。据官方网店显示，截至10月28日已售逾1万件。 这八款盲盒当中，七款以皮卡丘、杰尼龟、小火龙等第一代宝可梦为主卡设计，其中一款则是隐藏款。这系列的卡片是 NFC 增强版卡，可以用来支付高速公路大道收费、停车与公共交通等，也可以透过 TNG eWallet 查询余额与充值，目前可以在官方网店、eWallet 内的 eShop、Bangsar South 的 Touch 'n Go Hub，以及西马参与的 7-Eleven 与 Jaya Grocer 购买。 一张交通卡，为什么会变成了收藏品？ 据 Marketing-Interactive 报道，Touch 'n Go 首席执行员 Praba Sangarajoo 表示，让公司意外的是，消费者把卡当收藏品买，有人买了也不拆封。今年9月，Montigo 与 Touch 'n Go 合作的 3D NFC 水壶吊饰在网上两天内售罄。 从企业 IP 的角度来看，这是一个把功能型产品变成 IP 载体的例子。企业推出收费卡，消费者天天都要拿出来使用，每用一次，品牌和角色都会在眼前出现一次、曝光一次，加上盲盒具备让人从“买一张来用”到“想收集整套”的魅力，同一个客户可能会重复购买好几次。 如果你也想借 IP 联名带动销售，你可以先做好这三件事： 先找一个你的客户会每天使用的载体。IP 联名不一定要做新产品，我们可以把 IP 放进客户本来使用频率就非常高的物品，比如会员卡、包装或者吊饰，这样一来曝光次数就会更高。 先把玩法讲清楚。Touch 'n Go 的整盒价格刚好等于8个单包，又保证不重复，不想碰运气的顾客，也有一条明路可以走，品牌也减少消费者“被套路”的抱怨，维护客户的信任价值。 在推出限量款前，需要先备好货。据 The Rakyat Post 报道，Touch 'n Go 过去的联名款曾出现网上大排队、黄牛与快速售罄。所以，如果你的限量策略没有购买上限和补货安排，热度很容易在一夜之间变成满天飞的客户投诉。 说到底，Touch 'n Go 这次推出的不只是一张交通卡，而是一个让客户愿意每天带在身上的品牌认同。以实际功能为基础、叠加 IP 影响力，联名的热度才能真正累积成长久的品牌价值。 关注我们，每天和你聊聊马来西亚老板的实时商业洞察。 资料来源 Marketing-Interactive：Gotta tap 'em all: Touch 'n Go deals Pokémon blind packs（2026年10月26日） SoyaCincau：Touch 'n Go Pokémon 30th Anniversary NFC cards are now available in Malaysia, priced from RM29（2026年10月21日） The Rakyat Post：Touch 'n Go Drops Pokémon Blind Packs: RM29 Luck, RM232 Guarantee（2026年10月25日） Touch 'n Go 官方网店：Pokémon 30th Anniversary Cards - Blind Pack

示意图，图片由SOMO News制作，非新闻现场照片马来西亚投资发展局（MIDA）10月23日公布，首届Invest Malaysia Day于10月22日在新加坡举行，由MIDA、新加坡工商联合总会与CIMB新加坡联办，汇聚逾200名投资者及企业代表，探讨在马投资与合作机会。活动安排雪兰莪、彭亨、砂拉越及柔佛分州交流，并有10家州政府机构及工业园发展商参展。讨论除了产业机会，也涵盖选址、监管、优惠措施及可持续转型；移民局与人力资源部代表亦参与座谈。对本地工程、物流和专业服务商而言，这类对接的价值，是提早了解潜在客户的落地障碍。企业需要的是生产基地、区域办公室，还是销售渠道，会决定所需牌照、人手、设施与资金安排，不能只凭投资意向估算业务规模。准备跟进的中小企业，可先整理一份交付清单：服务范围、资质证明、报价有效期、交期与付款节点；再确认客户项目处于考察、审批还是采购阶段。涉及优惠和融资，应分别向主管机构与银行取得适用条件，不能把交流会上介绍的支持措施当成自动获批。下一步应追踪正式选址、审批进度和采购安排。参会人数反映对接规模，不等于新增投资金额，更不是已经到手的订单。资料来源MIDA：2026年10月23日联合新闻稿马新社：Invest Malaysia Day 2026活动报道

种植公司Matang Bhd宣布，即日起暂停财务总监（CFO）兼代营运总监（COO）Tan Theng Hwee的职务，以配合一项内部调查，调查涉及多项治理、营运及管理行为事项。公司没有说明具体是哪些事项。 据The Star报道，董事会强调调查仍在初步阶段，目前没有确立Tan有任何不当行为；停职是为保全调查与相关记录的中立行政措施，不构成纪律处分，也不代表认定责任。停职期间，CFO与代COO职务暂由公司顾问Hoi Siew Chien代理。公司预计此事不会对截至2027年6月30日财年的财务与营运造成重大影响。Matang股价10月26日平收于7仙，成交38万4600股。 钱和营运由同一人管，停职时谁来签字？ 从企业角度看，这宗个案值得留意的是职权集中：财务与营运由同一人兼管，一旦这人暂时离岗，付款审批、银行签署、对账和日常营运会同时出现空缺。Matang这次由顾问临时接手，先确保公司有人对外签字、对内批款。 不少中小企业的财务主管同样身兼多职。另外，调查期间安排员工停职，也牵涉雇佣合约与公司内部纪律程序，处理不当可能引来劳资争议。 企业可以先检查4件事 签署权：银行户口与付款审批设两人联签，并预先登记后备签署人。 职务分离：开单、批款、付款与对账，分给不同人负责。 代理安排：为财务、营运等关键岗位预先指定代理人，备好交接清单。 停职程序：在员工手册或合约写明调查期间停职的条件、薪酬安排与时限，执行前可先咨询劳资法律意见。 接下来可留意Matang会否向Bursa Malaysia公布调查结果，以及CFO职务的后续安排。 资料来源 The Star：Matang CFO suspended from duties to facilitate internal investigation（2026年10月26日） BusinessToday：Matang Berhad Suspends CFO And Acting COO Pending Internal Investigation（2026年10月26日）

旗下有Padini、Vincci等品牌的服装零售集团Padini Holdings，在年报中形容未来一年是“充满不确定性的艰辛旅程”。据《星报》10月26日报道，集团截至2026年6月的财年营收RM18.8亿，只比上一年少约3.2%；净利却从RM1.548亿跌到RM1.126亿，少了约27%。衣服没少卖多少，钱却少赚很多，背后的道理值得做销售的人看懂。 少赚的钱去了哪里？ 主席Datuk Lee Say Tshin指出，零售竞争加剧、营运成本上升、消费者花钱谨慎，拖累业绩。据《The Edge》报道，集团第四季净亏损RM964万，是五年来首次单季亏损，原因包括租赁相关开销增加，以及2025年7月起销售与服务税（SST）扩大到租金。 房租、员工薪水这类不管卖多卖少都要付的钱，叫做固定成本。生意稍淡、固定成本照涨，利润就被压得特别重。 明年拼“坪效” Padini计划在2027财年翻新国内13间门店，重点放在坪效，也就是每平方尺店面能卖出多少钱。同样一份租金，货架怎么摆、哪些款式放门口，都会影响这个数字。集团也会发展电商，但表示业务仍以实体店为核心。 另外，Padini股价从2月高点RM2.02跌到上周五的RM1.06，集团拟回购最多10%股份，交由11月25日股东大会表决。 零售商可以先做什么 看利润，不只看营业额，先拆清楚租金、人力与税务成本。 逐间店算坪效，表现弱的店先调整陈列，再考虑缩小面积。 接下来可观察：回购是否获批、翻新门店后的坪效，以及年底购物季的消费意愿。 资料来源 The Star：Padini cautiously optimistic despite challenges, proposes buyback（2026年10月26日） The Edge Malaysia：Padini books first quarterly loss in five years on weaker sales, higher costs（2026年8月27日）

警方于10月26日联合卫生部与国内贸易及生活成本部（KPDN），突击吉隆坡一家快递物流公司的处所，起获9,257件疑未注册的健康产品、化妆品与疑仿冒名牌商品，总值约 RM765,750。当局怀疑，该处被用作这类商品的仓储与分发中心。 据武吉阿曼野生动物犯罪局／特别调查情报组（WCB/PSK）指挥官 Datuk Mohd Zaki Ashar 发表的文告，起获物品当中，9,130件是疑未向卫生部注册的健康与化妆品，估值约 RM734,000，交由卫生部药剂执法组处理；另外127件是疑带仿冒商标的名牌商品，估值 RM31,750，由 KPDN 依据《2019年商标法》第102条展开调查。两名分别23岁和29岁、相信在该处负责包装的外籍男子，也因涉嫌违反移民法被扣留。 当假货直接寄到客户家门口，品牌方要怎样察觉？ 这次起获的地点是快递物流处所，而不是零售店面。从品牌的角度来看，这代表未注册或仿冒的产品可以通过网购，直接寄到消费者手上。品牌方往往要等到客户投诉、差评和退货出现，才发现市场上有假货在流通；而客户收到有问题的产品时，多半会把账算在正牌头上。一批假货，很容易在一夜之间变成满天飞的客户投诉，伤到的是正牌累积多年的客户的信任。 不过，执法单位的突击只是其中一道防线，要真正把假货清出市场，还需要品牌方配合。据 Sinar Harian 报道，KPDN 吉隆坡今年2月在两处处所起获20,357件、总值约 RM143万的仿冒香水与护肤品，当时就是在注册商标持有人代表的协助下执行；涉案业者经营约两年，也通过网络向全国销售。换句话说，商标如果没有注册，品牌方就很难站出来指认、协助取缔。 如果你也是靠品牌赢得客户信任的企业，你可以先做好这四件事： 先确认你的核心品牌与主要产品名称，已经向马来西亚知识产权局（MyIPO）注册商标，而且注册类别涵盖你实际在卖的产品。 如果你卖的是化妆品或健康产品，把卫生部的注册或通报资料清楚列在包装与官网上，让你的客户可以自行查核。 定期搜寻电商平台上价格明显偏低的“同款”，保存截图与订单证据，再向平台或 KPDN 举报。 在官网公开授权经销商与官方网店名单，让你的客户知道去哪里买到正品。 说到底，品牌保护不只是法律部门的事。假货走的是和正品一样的快递路线，品牌方的防线也要从商标注册一路延伸到出货链与售后服务，客户的信任才守得住。 关注我们，每天和你聊聊马来西亚老板的实时商业洞察。 资料来源 BERNAMA：Police Seize Unregistered Cosmetics, Counterfeit Goods Worth Over RM765,000（2026年10月26日） BERNAMA：WCB/PSK Rampas Produk Kesihatan, Kosmetik Dan Barangan Tiruan Bernilai RM765,750（2026年10月26日） Sinar Harian：Minyak wangi, krim penjagaan kulit tiruan RM1.43 juta dirampas（2026年2月6日）

【八打灵再也23日讯】 Signature International Berhad（胜利者国际，简称 Signature）今日为在加尤阿拉（Kayu Ara）的白沙罗家具中心（Damansara Furnishing Centre） 全新旗舰店举行开幕仪式，庆祝品牌创立32周年，并落实「Kitchen & Beyond」的品牌理念。Signature 在高端厨房设计领域的基础上，进一步将服务范围扩展至整个家居领域，将橱柜、装修、家具和智能家居融合为一个协调的统一环境中。 全新展示厅以屋主的装修与家居布置需求为设计核心，让访客能够亲身体验不同的居家空间、比较各类材质，并与专业团队交流具体需求，将设计灵感与实际规划及施工执行相结合。旗舰店开幕也为品牌32周年庆全国促销活动揭开序幕，同时也揭幕全新现代风格厨房系列 Quiet Form。 Signature 创立于1994年，凭借厨房设计、品质、实用性及精湛工艺建立品牌声誉。集团业务涵盖零售、制造、项目供应与安装、装修、智能家居整合及室内装修工程等领域。 Signature 在马来西亚的业务遍及中马、北马、南马及东海岸地区，并延伸至东马市场。而在国际市场，其业务范围涵盖东南亚的文莱、柬埔寨、菲律宾、新加坡及越南，以及南亚的孟加拉、印度、马尔代夫和斯里兰卡。   Signature 集团首席执行员刘国祥表示，“自创立以来，我们始终专注于打造高端厨房，以周全的设计、卓越的品质、实用功能及精湛工艺为核心。在传承品牌优势并延续客户信任的基础上，「Kitchen & Beyond」理念将推动我们持续提升厨房产品与服务，同时把专业优势拓展至整个居家空间。” “位于白沙罗的旗舰店正是这一理念的具体体现。我们通过整合设计、产品、装修、科技及专业服务，打造一个整体的生态体系。这不仅象征着 Signature 迈入全新发展阶段，也让我们能够为客户带来更顺畅、更具启发性的家居改造体验，进一步提升日常生活品质。”   在白沙罗的Signature旗舰店内，访客可体验 Signature 的橱柜系列，以及 Signature Reno Works 装修服务、AGMO by Signature 墙面装饰板、Smartverse 智能家居解决方案和 Baagus 软装配套。这些互相配合的产品与服务，展现家居设计、装修、科技及软装如何相辅相成，共同打造协调统一的居住空间。 Signature Reno Works 将品牌的专业领域从橱柜进一步延伸至全面装修服务，涵盖机电工程、防水及泥作等湿式工程、室内装饰收尾工程，以及专属项目监督服务。该服务也为装修工程提供两年保修，为客户增添保障，并体现 Signature 对施工品质、 责任承担及服务标准的坚持，为装修服务树立更高的行业标准。   AGMO by Signature 墙面装饰板为室内空间增添质感、层次与个性，并与Signature橱柜相互搭配，营造协调统一的居家氛围。Smartverse 则通过智能家居自动化技术，提升居住便利性、安全性及日常生活的实用体验；而 Baagus 软装系列则起到画龙点睛的作用，为家居空间注入舒适感与格调。 刘国祥补充道，“当屋主需要自行协调多个供应商、承包商及其它专业人员时，整个家居打造过程往往会变得复杂。我们希望通过整合服务，简化整个流程，让客户在设计协调、服务衔接及责任归属方面更加清晰，也能更安心地完成理想家居。”   旗舰店底层以完整布置的居家空间为主，让访客沉浸式体验不同的生活场景；楼上则设有产品展示、材质体验及咨询区域。 店内设施包括 Signature Concept Gallery 概念展廊、Product Experience Zone 产品体验区、多用途 Inspiration Hall 灵感空间，以及专属会议室与咨询室。屋主可在此与 Signature 团队交流设计偏好、产品选择及装修需求，进一步规划符合自身生活方式的居家方案。   此次开幕的也将揭幕 Signature Contemporary 现代风格系列旗下全新厨房设计 Quiet Form。该系列以简约内敛的设计语言， 透过材质质感、空间比例、光线运用及细腻的设计细节，诠释出一种内敛的奢华。 Quiet Form 融合富有触感的表面材质、整合式照明及隐藏式功能设计，并采用绒面玻璃(Satin Glass)、Supermatt 超哑光表面，以及深色木纹饰面，营造兼具质感与层次的现代厨房空间。其建筑式墙面整合设计，也让厨房与相邻空间自然衔接，提升整体室内设计的一致性。 明亮的 “Day” （日光）、较深沉的 “Night”（夜色），以及融合明暗元素的 “Twilight” （暮光）的三种色调组合，以统一的设计语言呈现不同风格，并让厨房与周边室内空间融为一体。Quiet Form继在白沙罗首次亮相后，将陆续引入至其它Signature 展示厅。   为配合品牌创立32周年，Signature 也推出全国庆促销活动，活动将从2026年10月23日至11月29日，在指定展示厅举行。 在「Complete More of Your Home with Anniversary Rewards」的周年庆促销活动下，凡购买符合条件的定制嵌入式橱柜产品，每消费 RM10,000，即可解锁 RM 3,000的周年庆回馈，并可兑换更多指定橱柜产品，包括厨房橱柜、衣柜、电视柜及玄关柜等，回馈总额最高可达 RM15,000。 此外，符合指定条件的客户也可通过独家加购优惠（Purchase-with-Purchase，简称 PWP），以每件仅 RM32 的优惠价格选购指定家电，包括洗衣机或冰箱。有关优惠须符合指定订金及购买条件，并受活动条规约束。 刘国祥也表示，“Signature 一路走来，离不开一代又一代屋主的信任与支持。值此周年纪念之际，我们不仅要向客户、商业合作伙伴及全体员工表达谢意，更希望助力国民以更理想的方式，打造出他们心目中的家园。”   此次旗舰店开幕也展示了 Signature 与本地艺人 Diana Danielle 的合作。作为 Signature 「48-Hour Trade-In Programme」 （48小时以旧换新计划）的官方品牌大使，Diana Danielle 通过贴近生活的内容分享，与大家分享家居改造体验。 公众受邀前往位于 Damansara Furnishing Centre 的 Signature 全新旗舰店，亲身体验 Quiet Form 厨房系列，探索 Signature 更全面的厨房及居家生活解决方案，并了解品牌32周年庆促销活动。有关促销活动将于2026年11月29日截至。 Signature 全新旗舰店地址为 Units G1, F1, G2 and F2, Lot PT 317, Jalan Anggerik, Damansara Furnishing Centre, 47400 Petaling Jaya, Selangor。

Maxis要买下Astro的宽频业务，最高付RM8,300万现金。特别的是，这个价钱不是一口价，而是看最后有多少用户愿意跟着转过去：转过去的用户不够14.5万户，每少一户就再扣RM500。对做生意的人来说，这笔交易把一个常被忽略的道理摆上台面：客户留得住，才值钱。 这笔交易怎么算钱 根据Astro于10月23日（星期五）向马交所提交的文件，Astro旗下的Measat Broadcast Network Systems（MBNS）与Maxis旗下的Maxis Broadband签署了附带条件的买卖协议。Maxis接手的是Astro Fibre宽频业务的用户、相关合约、软件、设备与库存，但不包括Astro的品牌、商标与商誉。 价钱按最终转移的用户数分档： 15万5,000户或以上：RM8,300万 15万至15万4,999户：RM8,200万 14万5,000至14万9,999户：RM8,000万 少于14万5,000户：每少一户，再扣RM500 截至今年2月28日，Astro宽频共有17万8,631名用户。Astro预计这笔交易可带来约RM3,140万净收益。交易仍需Astro股东批准，以及马来西亚通讯及多媒体委员会（MCMC）的书面通知，双方预计在2027年第二季完成。由于部分董事和大股东在两家公司都有利益，这属于关联交易，Astro已委任大众投资银行担任独立顾问。 为什么“留下多少人”这么值钱 粗略一算，RM8,300万除以15万5,000户，每名用户约值RM535。要拿满价，17万8,631户里大约要有87%跟着转过去。 这里有一个CRM常用的概念：客户流失率（churn rate），意思是一段时间内有多少比例的顾客离开。比如你的健身房有100名会员，一年后剩下80人，流失率就是20%。Astro Fibre从今年2月1日起已暂停接受新申请，现有用户可继续使用。没有新用户补进来，用户数只会持平或减少，所以买家要用“分档价”保护自己：人走得越多，付得越少。 Maxis也说得很清楚，它看中的是更快增加光纤用户，并向这些家庭做交叉销售与追加销售。交叉销售（cross-selling）就是向已经买你产品的顾客推荐另一样产品，比如家里装了Maxis宽频，再推手机配套。所以Maxis花钱买的，其实是一群已经付费、可以继续往下卖的家庭客户。 从企业角度看：客户名单也是资产 很多中小企业谈公司价值，只看营业额、设备和库存。这宗交易提醒我们，有人在用、愿意继续付费的客户关系，本身就能定价；只是登记过、早已不来的“名单客户”，价值低很多。 另一个重点是“转换期”。换系统、换合作伙伴、被收购、品牌改名，都是顾客最容易离开的时候。双方表示会签署交易完成后的支援协议，处理用户迁移与网络设备整合，目标是让服务不中断。顾客最在意的往往就是这些小事：网速会不会变、月费会不会改、出问题找谁。 本地企业可以先做的3件事 分清活跃客户和名单客户。定期看过去3到6个月真正有消费的人有多少，别只报会员总数。 转换前先跟顾客讲清楚。换系统、换配套或换合作方之前，提早告诉顾客什么会变、什么不变，再给一个留下的理由，例如保留原价或积分。 客户资料转手前先看规矩。马来西亚《2010年个人资料保护法》要求企业告诉顾客，资料会用在哪里、可能交给哪一类第三方。业务转让或合作涉及顾客资料时，先请专业人士确认。 接下来看什么 后续可留意Astro股东对交易的表决与独立顾问意见、MCMC的书面通知、最终转移的用户落在哪一档，以及Maxis会给Astro Fibre用户什么迁移安排。截至目前，两家公司还没有公布用户的月费或配套会不会调整。 资料来源 The Edge Malaysia：Astro to sell broadband business to Maxis for up to RM83 mil（2026年10月23日） Lowyat.NET：Maxis To Acquire Astro's Broadband Business For Up To RM83 Million（2026年10月24日） Malay Mail／Bernama：Astro's MBNS to sell broadband business assets to Maxis Broadband for RM83m（2026年10月23日）

Foodie Media于10月22日公布的最新全年业绩显示，截至2026年8月31日，营收按年增长49.6%至5549万令吉，净利增长67.7%至1567万令吉。《The Edge》与NST的报道一致，公司投资者关系网站也以四舍五入数字列出约5550万令吉营收及1570万令吉税后利润。公司财务页面显示，内容业务全年收入约3040万令吉，创作者营销约1360万令吉，电商约440万令吉，社群及活动约710万令吉。四项业务均较上年增长；NST报道，赞助内容、网红营销及活动需求支持了季度表现。从企业角度看，这反映内容服务商正同时经营曝光、创作者合作、销售与线下互动，但一家服务商的收入增长，并不证明每个客户的营销投资都赚钱。不同业务收入也不能直接当作客户的成交额。公司列示的全年毛利率为53.8%，这同样不是广告客户可取得的回报率。中小企业采购营销服务时，宜先分清目标：内容看触达与有效访问，创作者合作看可追踪引流，电商看扣除佣金及退货后的收益，活动则核对到场、潜在客户与后续成交。合约应写明交付内容、数据口径及追踪方式；后续以获客成本和复购检验预算，而非只凭平台粉丝数或服务商业绩决定加码。资料来源Foodie Media官网：全年财务及业务分部数据The Edge：Foodie Media全年净利增长67.7%NST报道（KLSE Screener转载）：全年营收与业务增长示意图，图片由SOMO News制作，非新闻现场照片

马来西亚对外贸易发展局于10月21日公布，10家本地企业参与在美国三藩市举行的SEMICON West 2026，取得总值4.53亿令吉的潜在出口交易。RTM引述该局指出，这是马来西亚自2007年参与该展会以来的最高成果。BusinessToday同日报道确认参展企业包括中小企业，需求涉及精密零件、金属加工、半导体设备及测试接口等。展会主办方的参展名录也列有MATRADE。商机并不只限于芯片设计，周边设备与制造服务同样有切入空间。不过，RTM采用的是“潜在出口交易”口径，不能直接等同已交付订单或已确认收入。现有报道未交代各企业分配金额、订单转化比例及交付时间，因此也不宜把总额平均分摊，推断个别企业已经受惠。对准备争取海外客户的中小企业，展后重点应是把接洽转为可执行订单：先核实采购规格、客户认证和验收条件，再讨论产能、报价与付款安排。扩产前宜以正式采购承诺评估现金流，避免凭展会意向提前囤货。接下来值得追踪的是正式订单、实际出货及回款进度，而不只是展会公布的总金额。资料来源RTM：MATRADE公布4.53亿令吉潜在出口交易BusinessToday：10家马来西亚企业参与SEMICON West 2026SEMI：SEMICON West 2026官方参展名录示意图，图片由SOMO News制作，非新闻现场照片

双威医疗与Putrajaya Holdings于10月21日正式签订合资及股东协议，规划在布城第7区发展325床的Sunway Medical Centre Putrajaya。双威一方持股60%，伙伴持股40%；相关子公司签约也获公司公告确认。马新社报道，医院拟建于邻近Putrajaya Sentral、约2.5英亩的永久地契土地，目标2027年第四季动工、2031年完工，仍取决于相关审批与项目进度。公司官网亦将布城医院列为未来项目，因此不能把签约当成医院已经开业或即将产生营运收入。从企业角度看，新医院规划可为医疗设备、机电设施及维护服务带来潜在需求，但床位数量不是供应商已拿到的订单。项目距离目标动工仍有一段时间，业者更应分清建设阶段与开业后的持续服务需求，避免过早囤货或扩充人手。准备参与的中小企业，可先整理产品认证、安装培训、售后维修与交付纪录，再追踪审批和正式采购通知。报价时核实签约主体、验收条件、付款节点与保固责任；不要仅凭合资消息垫付大额成本。后续应观察是否按计划动工、采购范围何时公布，以及进度变化会否影响交期与回款。资料来源Sunway Healthcare：10月21日公司公告（KLSE Screener转载）马新社：双威与PjH合资规划325床医院Sunway Healthcare官网：布城医院列为未来项目示意图，图片由SOMO News制作，非新闻现场照片

麦当劳马来西亚第一次把Sos Cili Mekdi（麦当劳辣椒酱）装进瓶子。10月21日晚上8点，吉隆坡武吉免登Lot 10（H&M前）限量送出500瓶：带1包麦当劳辣椒酱小包来换，就能免费领1瓶，每人限1瓶，送完即止。据The Rakyat Post报道，麦当劳目前没有宣布在门市或App出售瓶装版，这批瓶子属于一次性活动。 先吊胃口，再公布玩法 10月19日，麦当劳在Instagram贴出酱料挤进瓶子的照片，只写一句“Akan datang”（即将推出）；隔天才公布换领细节。营销媒体Marketing-Interactive报道，公布贴文一夜之间获得逾6,000个赞，并引述麦当劳贴文指，一瓶约等于44包小包的分量。 不卖钱，为什么还要送？ 这里有两个常见手法。第一是限量营销，也叫“饥饿营销”：数量少、时间短，大家怕错过，就更想参与。第二是品牌周边：酱料瓶被带回家、放上餐桌，每次打开都在提醒你这个牌子，等于一则不用另外付钱的广告。Marketing-Interactive也指出，越来越多餐饮品牌把产品延伸到店外，加深顾客对品牌的记忆。 “一包换一瓶”的门槛也有心思。媒体报道提到，不少顾客点餐时习惯多要几包辣椒酱。从品牌角度看，用顾客手上本来就有的小包当“入场券”，参与几乎零成本，也把大家熟悉的小习惯变成话题。 本地品牌可以学什么 找出顾客已经爱上的“小东西”：不一定是主打产品，一包酱、一个包装，也可能是品牌最强的记忆点。 限量就把规则写清楚：数量、时间、地点、每人几份一次讲明，减少现场争议。 先想好热度怎么接：反应热烈之后要不要正式开卖、在哪里卖？没准备好，需求可能流向网上的高价转卖。 接下来可以观察：活动当晚的人潮与网上讨论，以及麦当劳会不会把瓶装辣椒酱变成正式商品。 资料来源 Marketing-Interactive：McDonald's Malaysia bottles up Sos Cili Mekdi for the first time（2026年10月20日） The Rakyat Post：McDonald's Is Giving Away 500 Bottles Of Sos Cili Mekdi Tomorrow Night（2026年10月20日） SAYS：You Can Now Get McDonald's Chilli Sauce In A Bottle（2026年10月20日） BusinessToday：McDonald's Is Giving Out Their Chili Sauce Packets（2026年10月20日）

通讯部副部长张念群10月20日在云顶高原出席 The Haunted Highlands 2026 记者会时表示，企业与本地创作团队合作，能让动画师、表演者与制作人员接触更多观众，也让大马本土IP被看见。她呼吁企业“相信大马人才”，并指动画IP变成实体景点，显示创意产业与旅游业可以互相带动。 屏幕里的角色走进鬼屋 这项万圣节活动设于 Skytropolis 室内主题乐园，其中一座鬼屋由云顶万圣节角色 Spookadilly 与本土动画《Kisah Bawah Tanah》联名，按云顶世界官网，开放至11月20日。 《Kisah Bawah Tanah》由 Animasia Studio 与 Spaceboy Studios 制作，今年3月起在 Astro 与 sooka 播出，第一季分两部分推出共26集；据 Malay Mail 报道，团队也在筹划进军泰国、汶莱与新加坡。 张念群也提到，《2027年财政预算案》拨出逾1亿3000万令吉支持创意产业，目标开发20个新动画IP。 企业联名前先谈清三件事 从企业IP角度看，动画播完不等于IP成形，角色要走进场地与商品，观众才会在屏幕外继续认得它。手上有场地、客流或产品的企业，可把本地IP当成合作对象，但签约前先谈清： 授权范围：用在哪些场景、多长时间、能否延伸到周边商品。 收益安排：一次性授权费、按营业额分成，或共同投资。 调性是否相符：角色风格与自家顾客群是否对得上。 接下来可观察：这次联名会否带出更多企业合作，以及预算案创意拨款的申请细则。 资料来源 BERNAMA：Corporate, Creative Collaborations Vital To Grow Malaysia’s Creative Sector - Teo（2026年10月20日） 云顶世界官网：The Haunted Highlands 2026 活动页 Malay Mail：Malaysian animation Kisah Bawah Tanah continues underground adventure with Part 2 rollout, expansion plans（2026年6月5日）

想把自家的辣椒酱或饼干放上超市货架？国内贸易及生活成本部（KPDN）的“零售准入计划”（Retail Access Programme）10月18日在关丹结束今年这一轮。官方数据显示，计划自2023年起已协助1,862名业者，让103个本地品牌、552个SKU进入超市与大型零售连锁。 三年成绩单 据马新社与RTM报道，副部长拿督法齐雅博士（Datuk Dr Fuziah Salleh）公布，计划至今办了38场培训和21场商业配对，涉及889家微中小企业与165家零售业公司；关丹这一场为期三天，有153名参与者、13家超市出席。她表示，计划让业者推介产品，并了解超市的进货标准。 SKU（库存单位）可以理解成“货架上的一个格子”：同一款辣椒酱，大瓶和小瓶就算两个SKU。平均下来，每个上架品牌约有5个产品进了零售渠道。 从网店走进超市，换的是渠道 不少年轻品牌靠网店起家。进超市等于换一条“销售渠道”，也就是产品到达顾客手上的路径。从零售实务看，超市通常更在意稳定供货、标签合规、条码与价格资料，以及卖不动时怎么处理。想上架的小品牌可以先做三件事： 先挑主打款：选卖得最稳、保质期够长的一两款，减少压货风险。 备好一页资料：规格、成分标签、条码、建议零售价和每月供货量。 算好线上线下价差：两边价格差太远，顾客会比价，零售伙伴也可能不满。 接下来看什么 法齐雅同场表示，《电子商务法案》预计在明年国会第一次会议提呈。下一轮零售准入计划的时间与地点，值得有意上架的业者留意。 资料来源 E-commerce Bill To Be Tabled In First Parliament Meeting Next Year - Fuziah（Bernama，2026年10月18日） RUU E-Dagang dijangka dibentang di Parlimen tahun depan（Portal Berita RTM，2026年10月18日） E-Commerce Bill to be tabled next year to regulate online transactions, says deputy minister（Malay Mail，2026年10月18日）

新加坡云端算力服务商Aolani于10月19日宣布，已签署意向书，拟承接马来西亚多个地点合计最多500兆瓦（MW）的人工智能数据中心容量，目标从2027年下半年起陆续上线。新华社报道亦确认上述容量与时间目标。公司称，相关设施拟按Tier III标准设计，完工后由Aolani提供AI基础设施、图形处理器部署与营运要求。不过，意向书不具法律约束力，仍须谈判并签署最终协议。这不是已投运容量，也不代表建设与采购订单已落实。对本地机电、冷却、网络及维护供应商而言，这项规划提供了潜在需求线索；实际商机仍取决于项目地点、建设进度和采购安排。公告未交代具体投资金额、各站点分配与供应商名单，企业不宜仅凭总容量扩大库存或垫资。下一步应追踪正式协议、站点和上线里程碑；准备技术资质与服务能力时，同步核实客户、付款条件及履约责任。兆瓦反映容量规模，不能直接换算为供应商收入。对准备购买AI服务的中小企业，最终仍要比较可用算力、服务价格与可靠性，而不是只看扩张数字。资料来源Aolani：2026年10月19日公告新华社报道（NAMPA转载）示意图，图片由SOMO News制作，非新闻现场照片

种植及原产业部长拿督斯里诺莱妮10月17日在马六甲为“A Malaysian Cocoa Affair 2026”主持开幕时表示，大马可可豆及可可产品出口额从2024年的150.6亿令吉，增至2025年的183.3亿令吉，增幅约21.7%。她说，希望看到更多大马巧克力品牌成功打进国际市场。 政府准备怎么推 据马新社报道，《2027年财政预算案》拨出逾4000万令吉，支持以现代技术开发高附加值可可产品，包括以“从豆到巧克力”（bean-to-bar）方式生产的高端巧克力，让业者自己掌握品质与风味，进而建立自有品牌。 部长也坦言，大马可可加工业稳固，但原料大多仍靠进口；部门将提高本地产量，并加强国家可可追溯系统，从种植到加工记录来源，以符合欧盟零毁林法规等国际要求。 对企业意味着什么 从企业品牌角度看，出口额增长不等于品牌已经建立。为别人加工原料，拼的是产能与成本；要让顾客愿意为“大马巧克力”多付钱，拼的是产地故事能不能被记住、被查证。部长提到的马六甲Panchor与Lendu可可、结合在地文化的包装，是故事；追溯系统，则是让故事站得住的证据。 有意经营自有巧克力或可可食品品牌的业者，可以先做三件事： 盘点原料来源，分清哪些产品用本地可可、哪些用进口豆，对外说法要与事实一致。 把产地、工艺与风味整理成统一的品牌说法，用在包装、官网与展销。 留意拨款申请细则，评估是否把部分代工产能转向自有品牌。 接下来可观察：拨款的申请条件、追溯系统的推行进度，以及本地产量能否追上加工需求。 资料来源 BERNAMA：Increase In Cocoa Exports Indicates Positive Industry Growth（2026年10月17日） Berita RTM：Nilai eksport koko Malaysia melonjak RM18.33 bilion（2026年10月17日） DagangNews：Eksport koko RM18.33 bilion buka peluang besar untuk jenama coklat tempatan（2026年10月19日） 东方日报：可可及产品出口额增至逾183亿 大马有望开拓高端巧克力品牌（2026年10月17日）

据Malaysia SME报道，SME Corp. Malaysia于10月16日举行2026年Enterprise 50（E50）颁奖礼，表扬50家表现突出的中小企业。主办方官网说明，奖项由独立评审团队同时检视企业的财务与非财务表现，并非只看规模或品牌曝光。两项来源共同列明，参选企业须符合中小微企业定义、取得至少三星SCORE评级、未在马交所上市，并提交最近三年的经审计财务报表。官网公布的评估范围还包括数码化与电商应用、环境社会治理实践、市场表现及收入增长。2026年申请期已结束，不应将获奖消息当成当前仍开放报名。这给其他企业的参考，不在于模仿获奖宣传，而是检查业务能否经得起外部审视：账目是否完整，收入增长是否有稳定客户支持，营运改善是否留下可核对的记录。参与条件是奖项的门槛，不代表所有中小企业都必须达到相同评级。企业可先由财务、销售与营运团队整理一份资料清单，统一报表口径、客户资料及改善项目证据，再评估适合的成长计划。以上是本文建议，并非新增监管要求。奖项可以增加接触客户及合作伙伴的机会，但不会自动带来订单、融资批准或上市资格；长期价值仍取决于交付与经营表现。资料来源SME Corp. Malaysia：E50 2026官方资格、评审及申请期限Malaysia SME：E50 2026颁奖与企业成长活动报道示意图，图片由SOMO News制作，非新闻现场照片。

瑞士巧克力品牌Lindt（瑞士莲）10月15日在吉隆坡The Exchange TRX开了大马首家独立门店，由本地零售集团Valiram合作引进；11月还计划在Merdeka 118和Mid Valley Megamall再开两家。品牌为什么要自己开店？简单说：给顾客一个专程跑一趟的理由。 店里卖的，是别处买不到的东西 根据Valiram发布的资料，门店主角是LINDOR自选柜，顾客可从最多19种口味中自己装袋，其中大部分口味只在这家店有；另有店内独家软雪糕、圣诞礼盒，以及受过训练的“巧克力顾问”帮忙挑选。SAYS报道，10月17日至23日全店消费满RM100打九折。Lindt & Sprüngli集团首席执行官Adalbert Lechner在文告中表示，这只是品牌在大马市场“旅程的开始”。 门店，也是品牌的一部分 这种做法叫体验式零售：让顾客在店里试、挑、拍照，而不是拿了就走。限定口味和现场服务，网购给不了。进场方式也值得留意：Lindt找熟悉本地商场与顾客的零售伙伴合作，而不是从零自己做起。 本地品牌可以学什么 给门店一个“独家”：限定口味、包装或服务，让人觉得值得来。 让店员当顾问，不只是收钱：会推荐的人，才留得住回头客。 开幕优惠设门槛：“满RM100九折”能推高客单价，也就是每位顾客平均一次花多少钱。 接下来可看两家新店能否如期在11月开业，以及年底送礼季，独家体验能不能持续带来人流。 资料来源 Valiram：Lindt Opens Its First-Ever Store in Malaysia at The Exchange TRX（2026年10月15日） SAYS：Swiss Chocolate Brand Lindt Is Opening Its First Standalone Store In Malaysia Newswav（转载LifestyleAsia KL）：Lindt opens its first-ever store in Southeast Asia in Kuala Lumpur

砂拉越州属航空公司AirBorneo（婆罗洲航空）委任新加坡顾问公司The XMakers，展开为期12个月的项目，内容包括品牌策略、扩充品牌指南，以及旅客在实体与数码渠道的各个接触点体验。行业媒体于10月16日报道此事。 从空中俯瞰婆罗洲 据报道，新的品牌方向取材自从空中俯瞰的婆罗洲：河流、山脉等高线、海岸线与街道网络。应用例子包括印有河流纹样的餐食包装、以海岸线为造型的菜单、与员工家乡相连的名片；机上音乐、香氛与餐食也会加入婆罗洲元素。现有品牌色彩保留，执行由AirBorneo内部团队与媒体伙伴负责。 AirBorneo总裁Megat Ardian Aminuddin表示，公司要在砂拉越、婆罗洲与区域之间搭起桥梁。The XMakers创办人兼总裁Dominic Stallard则称，品牌在于你怎么做，以及顾客体验时的感受，而不在于你怎么说。 AirBorneo于2026年1月承接原MASwings业务成立，以古晋为基地，今年7月开通首条国际航线古晋—新加坡。据Marketing-Interactive报道，公司2025年8月公布标志时曾引来网民批评。 企业可以借鉴什么 从企业品牌角度看，这次委任的重点不是换标志，而是让同一个品牌故事出现在顾客会碰到的每个环节。本地企业可参考三点： 先盘点接触点：从柜台、包装到名片，列出顾客实际接触的地方。 把在地元素做成规则：用一套统一的图形逻辑，再让各分店或地区各自发挥，比零散加入本地图案更好管理。 指南要有人执行：方向可以外包，落地靠内部团队，规范和负责人都要写清楚。 接下来可观察新设计何时落地，以及能否扭转外界对标志的负面印象。 资料来源 Marketing-Interactive：AirBorneo picks agency to shape customer and brand experience（2026年10月16日） MARKETECH APAC：AirBorneo appoints The XMakers to develop brand, customer experience（2026年10月16日） IT Brief Asia：AirBorneo taps The XMakers to shape brand experience（2026年10月16日）

槟城港10月17日启用由Altel部署、采用专用频谱的私人5G网络。马新社报道，这是大马首个作出该部署的港口；Altel官方发布亦确认启用日期，并说明无线接入、5G核心系统及相关港口应用均部署在港区内。它不是让公众上网的商业移动网络。对港口营运商而言，重点在于提高对网络表现和营运数据的控制。马新社引述港口管理层说，新基础设施将为遥控岸桥、自动化运输设备、影像分析及智能监控等后续应用提供支撑。这里的关键词是“支撑”，不能据此认定所有设备已经完成自动化。对货主和物流企业，私人5G也不等于通关时间或运输报价立即下降。装卸安排、文件准确性及不同系统的衔接，仍会影响整体交付。企业应向合作方确认哪些服务已有实际变化，而不是仅凭网络启用消息修改交期承诺。制造商若考虑类似方案，可先锁定一个停机损失高、连接要求明确的场景，比较现有网络与新方案的总成本，再设定可量度的试点指标，例如设备中断时间与人工重复录入次数。上述属于本文建议，并非政府新增要求。更稳定的连接是基础，能否省成本，最终仍要由流程改善和实际数据证明。资料来源Bernama：槟城港专用频谱私人5G部署（2026年10月17日）ALTEL官方发布：Penang Port Private 5G启用与港内部署架构Bernama：通讯部长谈港口私人5G及经济活动区域覆盖（2026年10月17日）示意图，图片由SOMO News制作，非新闻现场照片。

10月16日，六款本土半导体芯片及相关技术产品在雪州人工智能与半导体峰会亮相。《东方日报》与The Edge报道，参与企业包括SkyeChip、MaiStorage、Silicon X、Alphaswift Industries、Infinecs Systems及Weeroc Space，应用横跨人工智能、汽车、无人机与太空设备。产品组合并非六款同类处理器：SkyeChip的MARS1000面向边缘人工智能应用；MaiStorage提供人工智能储存方案；Silicon X推出可重新配置功能的FPGA。其余产品涉及无人机飞控、汽车电源管理及卫星电源控制，反映本土设计能力向不同专业场景延伸。主办方Sidec官网确认，峰会于10月14日至17日举行，涵盖展示、行业交流与人才招聘。对企业而言，展会曝光只是起点，下一步仍是让技术满足客户要求，形成可持续采购，而不能把产品发布等同量产收入已经到手。有意采用相关技术的制造商，可先选定一个应用场景，核对性能、稳定性、系统整合与售后支援，再评估试用成本。供应商则应准备测试资料、交期与品质追溯记录。以上是本文的商业评估建议，并非新增认证规定；真正值得追踪的，是客户验证进度与重复订单，而不只是发布数量。资料来源Sidec：AiSEM@Selangor 2026官方活动介绍东方日报：六款本土芯片及技术产品发布（2026年10月17日）The Edge：本土半导体创新产品与商业化（2026年10月16日）示意图，图片由SOMO News制作，非新闻现场照片。