中小企业

日本水产食品集团Umios（前身为Maruha Nichiro）已于今年9月完成收购本地宠物粮生产商Pet World International（PWI）51%股权，作价约114亿日元，按报道汇率约合RM2.95亿。Umios海外业务部经理Keisuke Enomoto于10月7日在马来西亚国际清真展（MIHAS）表示，公司将扩大在马的人类食品与宠物食品业务，下个月先引进日本制果冻产品进军本地清真市场。 买家看中的是品牌地位 Umios在6月的公告中指出，PWI在马来西亚猫狗粮市场排名第二，2025财年营业额约123亿日元；收购理由是其“强势品牌地位”与擅长干粮的加工能力。按51%作价推算，PWI整体股权估值约224亿日元，约为营业额的1.8倍（SOMO粗略推算，未计负债与交易条款）。 对本地企业的意义 品牌是可以被定价的资产。想让投资者认可这份价值，企业要先备好商标与配方等知识产权登记在公司名下、可核实的市占率与销售数据，以及能扩产的生产与质量体系。接下来可观察Umios清真果冻产品的市场反应，以及它是否在马增设生产设施。 资料来源 Malay Mail（Bernama）：Japanese seafood giant Umios bets bigger on Malaysia after taking 51pc stake in Pet World（2026年10月7日） Petfood Industry：Umios acquires majority stake in Malaysia's Pet World International（2026年6月30日） Bernama（新闻稿）：Umios and Wah Kong Complete Strategic Pet Food Joint Venture in Southeast Asia（2026年10月1日）

国内贸易及生活成本部长拿督阿米占（Armizan Mohd Ali）10月7日表示，马来西亚知识产权局（MyIPO）主导的RM100万“知识产权估值融资基金”（IP Valuation Financing Fund）试点，预计将让至少50家中小企业与初创公司受惠。基金用来分担专业知识产权估值的费用，让企业的无形资产能进入银行正式的估值体系。他是在吉隆坡世贸中心为2026年全国知识产权大会暨展览会（IP CONFEX 2026）主持闭幕后，向记者透露上述消息。 基金解决的是“第一道门槛” 阿米占坦言，知识产权估值的初期成本“可能相当高”。基金主要针对拥有高价值知识产权、却因缺乏土地或建筑物等传统抵押品而难以融资的科技型中小企业。 这项基金并不是直接放贷。它补的是融资前的一步：银行要接受专利、商标或版权作为融资依据，先要有一份可信的独立估值报告，而这份报告对小企业来说并不便宜。 它与另外两项安排形成配套： 融资端：此前已推出、规模RM1000万的知识产权融资试点，由大马工业发展金融（MIDF）与世界知识产权组织（WIPO）合作，让知识产权可直接作为抵押品。WIPO于今年5月公布，该试点已批出首笔融资，资金由中小企业机构（SME Corp）提供，MyIPO负责法律框架并登记担保权益。 人才端：国内贸易及生活成本部与MyIPO推出国内首个知识产权估值培训模块，培养本地认证估值师。阿米占表示，认证估值师增加后，估值成本会逐步下降，企业对政府资助的依赖也会减少。 规模不大，信号清楚 从数字看，RM100万对象至少50家企业，若平均分配，每家约RM2万，属于试点性质，覆盖面有限。报道也未披露每家企业的资助上限与申请程序，企业需留意MyIPO后续公布的细则。 从企业角度看，更值得注意的是方向：政府正一步步把“知识产权—估值—抵押—融资”这条链接起来。过去企业谈品牌与知识产权，多半停留在营销或防侵权；当无形资产可以被估值、被登记为担保，它就开始进入资产负债表与融资谈判。 品牌与内容型企业也要看懂这件事 这次基金点名科技型企业，但知识产权不只是专利。商标、品牌名称、课程与出版内容的版权、自有方法论，同样属于无形资产。问题在于，许多本地企业的这些资产处于“说得出、拿不出证据”的状态：商标没有注册或注册在个人名下、外包设计与内容的版权归属没写进合约、品牌带来的收入从未单独记录。 估值师看的不是老板的信心，而是权属是否清楚、法律保护是否到位，以及这项资产过去和未来能带来多少收入。这些功课做不到位，即使基金名额开放，也很难拿到一份对融资有帮助的估值。 企业现在可以做的四件事 盘点：列出公司所有商标、专利、版权内容、软件与自有流程，标明是否已注册、注册在谁名下。 补权属：检查员工、外包设计师与内容创作者的合约，确认作品版权归公司所有。 留数据：开始单独记录与品牌或知识产权直接相关的收入，例如授权费、课程销售、品牌溢价产品的营收。 跟进细则：关注MyIPO公布的申请资格与流程，评估是否参与第一批试点。 后续观察 接下来可观察三项指标：基金申请细则与首批受惠企业名单；MIDF与WIPO试点的后续批核数量与金额；以及本地认证知识产权估值师的人数与估值收费是否明显下降。若这三项都有进展，知识产权融资才可能从试点走向常态。 资料来源 Malay Mail（Bernama）：Armizan: RM1m IP fund could help 50 Malaysian SMEs and start-ups access financing（2026年10月7日） The Sun（Bernama）：50 SMEs, start-ups to benefit from RM1 million IP Valuation Fund（2026年10月7日） WIPO：Malaysia Approves First Loan Under WIPO-MIDF IP Finance Pilot（2026年5月13日）

大马厂商联合会（FMM）10月8日在2026年中小型工业（SMI）峰会上，呼吁政府把制造业中小企业的定义上限，从目前的年营业额5000万令吉或全职员工200人，调高至1亿令吉及300人。同场的企业及合作社发展部长沈志强则透露，政府已协助31家本地中小企业成长为年营业额至少1亿令吉的企业。政策讨论的焦点，正从“扶持中小企业”转向“让企业做大”。 FMM提了什么，政府交出什么成绩 FMM总会长李祖国表示，建议调高门槛并非只是修改数字，而是让企业在扩张最吃力的阶段仍能获得政策支持，目标是协助企业从年营业额1000万令吉增至5000万令吉，再迈向1亿令吉。该会也促请政府检讨中小企业的公司税门槛，让企业保留更多盈余作再投资、自动化、研发与开拓海外市场。 沈志强则表示，31家达到1亿令吉营业额的企业涵盖制造、服务、资讯与通信科技及建筑业，年总销售额合计46亿1000万令吉，提供超过2300个就业机会。企合部在“PowerUp 10K”计划下设定的中期目标，是协助100家中小企业达到这一规模；该计划旨在为1万家中小微企业提供高达150亿令吉融资。 需要注意的是，调高门槛目前仍是FMM的建议，政府尚未宣布修改中小企业定义。现行定义由SME Corp.发布，自2014年起沿用至今。 为什么门槛会影响企业“敢不敢做大” 从企业角度看，中小企业身份往往连着融资、津贴与培训等支持。若企业一旦越过5000万令吉门槛就失去这些支持，却又还没有大企业的融资条件与管理系统，就可能出现“做大反而吃亏”的顾虑。FMM的建议，实际上是想把这段过渡期拉长。 不过，31家企业平均年营业额约1亿4900万令吉，说明本地企业做大的路径确实存在。门槛放宽能降低过渡期的成本，但决定企业能否跨过去的，仍是企业本身的赚钱结构。 企业主要先算清的三笔账 第一笔：营业额能不能变成现金。李祖国在峰会上特别提到，付款延迟与坏账会让再强的销售表现失去意义。规模越大，应收账款占用的资金越多。冲营业额之前，应先检视收款周期、客户信用评估与付款条款，避免“越卖越缺钱”。 第二笔：利润有没有留在公司。FMM要求检讨公司税门槛，核心是让盈余回流到自动化与扩张。企业主同样要决定每年多少利润用于分红、多少留作再投资，并为未来两三年的产能与系统升级预做资金规划。 第三笔：管理能力跟不跟得上。从5000万令吉迈向1亿令吉，往往需要从老板亲力亲为转向制度化管理，包括财务报表、内部审批、中层团队与数码系统。这部分没有门槛可以放宽，只能提前建设。 接下来观察什么 一是政府会否在10月9日提呈的2027年财政预算案中，回应调整中小企业定义或公司税门槛的建议；二是“1亿令吉俱乐部”能否从31家朝100家的目标推进，以及相关融资的申请条件；三是大企业与国企准时付款的要求，会否变成具体规定。 对年营业额1000万至5000万令吉的企业来说，与其等政策定案，不如先把这三笔账理清，政策落地时才接得住。 资料来源 东方日报：厂商联合会吁政府助力企业突破中小企阶段 迈向千万至1亿令吉年营业额（2026年10月8日） 东方日报：沈志强：政府成功助31家中小企做大做强 年营业额突破1亿（2026年10月8日） e南洋：避免“终身”停留在中小企业阶段 制造联合会吁护航千万至1亿令吉（2026年10月8日） 财政部：Libat Urus Belanjawan 2027 Bermula（2027年财政预算案于2026年10月9日提呈） SME Corp. Malaysia：SME Definition

中东冲突对马来西亚企业的影响，已经不只是油价涨跌。马来西亚国家银行（BNM）10月5日发布金融稳定专题指出，国内金融体系目前仍能承受外部冲击，但部分企业正面对投入与物流成本上升、客户付款延迟，以及现金转换周期拉长的问题；压力在中小企业身上更明显。 这看似矛盾，其实代表两个层次同时存在：银行体系整体有资本和流动性缓冲，不等于每一家企业的现金流都安全。对经营者而言，真正需要管理的不是抽象的“地缘政治”，而是风险如何穿过供应链、客户付款和融资条件，最后进入每个月的银行户口。 第一道压力：成本先上来，售价未必跟得上 国行指出，冲突主要通过实体经济和全球金融市场间接传导，而非大马金融机构对中东的直接信贷曝险。能源、运输、肥料和石化相关投入价格上升，会压缩企业毛利；批发零售、建筑及部分制造业的承受能力尤其不平均。国际货币基金组织也提醒，航运改道会提高运费与保险成本，并延长交货时间。 企业不能只看采购单价。更实用的做法，是把运费、保险、库存占用、汇率和交期一起计算“到岸总成本”，再按产品毛利分级。低毛利、长交期商品若继续按旧价格销售，营业额可能增长，现金却越来越紧。 第二道压力：付款变慢，现金周期被拉长 国行与企业交流后发现，一些公司面对延迟付款和更长的现金转换周期。中小企业通常利润较薄、流动资金缓冲较小，也较难迅速更换供应商，因此客户迟付30天，影响可能远大于大型企业。运输、批发零售和初级制造领域，已出现较明显的还款压力。 现在应把客户信用管理提升至销售同等优先级：按客户设定信用额度、缩短对账周期、对逾期应收款设升级处理机制，并在接大单前先计算资金缺口。销售团队若只看订单、不看收款质量，企业可能用自己的现金替客户融资。 第三道压力：融资仍在增长，但审查会更精细 截至2026年6月，大马商业贷款按年增长7.3%，高于2022至2025年的平均4.1%，显示信贷并未全面收紧；商业贷款减值比率为2.8%，整体资产质量仍属稳健。不过，银行已对受影响行业采取更审慎的风险评估。这不是停止放贷，而是更重视现金流、订单质量、行业风险和还款能力。 企业申请营运资金时，应准备滚动13周现金流预测、主要客户账龄、供应商集中度和不同成本情境。融资用途也应具体：是填补应收账款周期、建立必要库存，还是扩产。越能说明资金如何转化为回款，越容易与银行进行有效沟通。 企业现在要看的四个数字 未来三个月，经营者至少应每周追踪四项指标：毛利率、应收账款天数、库存天数及可用现金月数。若毛利下跌、收款与库存周期同时拉长，即使订单保持增长，也应立即调整采购、定价和信用政策。关键供应商则应建立第二来源，并重新检查运输保险、交付责任与价格调整条款。 国行数据显示，银行总资本比率达17.9%，流动性覆盖率为149.6%，金融体系的缓冲仍强。这为可行企业争取调整和融资提供空间，却不是忽略企业层面风险的理由。当前最重要的判断，不是“会不会发生系统性危机”，而是自身现金流能否撑过成本高、付款慢和融资审查趋严的组合压力。 资料来源 马来西亚国家银行：Beyond Oil Prices—From Geopolitical Conflict to Financial Stability Risk（2026年10月） 马来西亚国家银行专题发布说明（2026年10月5日） 国际货币基金组织：中东冲突对能源、贸易与金融的传导

内阁同意，微型、中小企业暂时豁免尚未公布的新一轮最低工资涨幅。企业发展及合作社部长沈志强表示，政府考虑到本地企业面对营运成本压力与经济挑战，将改以渐进式薪金政策下的工资补贴等方式，推动薪资随生产力提高。这项决定为企业带来缓冲，却不是取消现行最低工资。RM1,700法定底薪自2025年8月起已全面生效，企业不能降低现有工资，也不能把“暂时豁免未来涨幅”理解成放宽现行劳动义务。新工资水平、豁免期限、合资格企业定义和申请方式，仍有待政府正式细则确认。为什么政府选择分流处理最低工资一次性全面上调，影响的不只是每名员工的基本薪资，也会推高加班费、津贴结构、雇主公积金及社险成本。劳动密集、毛利偏低、议价能力有限的中小企业，短期内难以把所有成本转嫁给客户；过快调整可能压缩招聘、投资与现金储备。但永久豁免也会产生另一种风险：低薪企业缺乏升级动力，员工流失加剧，大企业与中小企业之间的人才差距扩大。因此，政府把最低工资涨幅与渐进式薪金补贴分开，实质上是把部分调整成本转为有条件的生产力投资，而不是放弃提高薪资。企业不能只等细则第一步是制作完整薪资地图。企业应按职位列出基本工资、固定津贴、加班、法定缴纳及人均产值，并模拟未来底薪上调5%、10%及15%时的每月现金需求。只有先看清真实成本，才能决定调价、自动化、培训或重新设计班次。第二步是把工资增长与可验证的技能和产出挂钩。制造业者联合会建议，工资支持应配合自动化、数码化、技能提升与流程改善，并要求申请程序简单、拨款及时。企业可先选出重复工作最多、返工率最高或等待时间最长的流程，设定三至六个月改善目标，再申请相关补贴。第三步是保留人才竞争力。即使企业获得暂缓，关键技术人员、销售人员与基层主管的市场工资仍会受到大型雇主拉动。若只冻结薪资，企业可能省下短期工资，却承担更高的招聘、培训与流失成本。较稳妥的做法，是为关键岗位设计技能津贴、绩效阶梯与透明晋升路径。接下来要观察的四项细则企业资格：是否以SME Corp定义、营业额、员工人数或行业作为判断标准。豁免期限：“暂时”是延后数月、一个预算周期，还是设定分阶段落实。工资补贴：补贴比例、员工与培训条件、申请时间及拨款速度。执法边界：如何确保企业继续遵守现行RM1,700底薪与其他劳动法规。Numbers to Watch马来西亚约有130万家中小微企业；第二季每小时劳动生产力按年增长5.5%，达到RM46.50。接下来真正重要的数字，不只是新最低工资，而是补贴覆盖多少员工、企业生产力提高多少，以及补贴结束后薪资能否持续。这次缓冲为中小企业争取的，是重新设计成本结构的时间。若企业把豁免当成永久保护，下一轮工资、能源或合规成本上升时仍会回到原点；若能把这段时间投入流程、技能与定价改革，未来加薪才可能从负担变成留才与增长工具。资料来源Malaysia MADANI：中小微企业暂时豁免新最低工资涨幅马新社：内阁决定与渐进式薪金补贴方向BusinessToday：FMM要求明确细则与生产力援助马新社：雇主组织回应及劳动生产力数据

吉隆坡，2026年9月30日 — 马来西亚中小企业公会（SME Malaysia）对企业及合作社发展部长沈志强代表业界向内阁反映中小微型企业所面对的经营压力，并获内阁同意暂时豁免中小微型企业落实新一轮最低薪金调涨的决定表示欣慰。 本会认为，在当前营运成本持续上升及经济环境充满挑战的情况下，中小微型企业确实面对较大的成本压力。政府此次给予适当的过渡空间，将有助于企业维持正常经营、稳定就业，并继续为国家经济发展作出贡献。 同时，本会认同政府持续推动员工薪资增长的方向，也欢迎政府通过渐进式薪金政策（Dasar Gaji Progresif）提供薪资补贴支援，让员工薪资增长能够与企业生产力提升同步。 不过，本会希望政府进一步加强渐进式薪金政策下的加薪奖励及薪资补贴，包括提高补贴力度、扩大覆盖范围，并简化申请及审批程序。 更简单、便利及易于企业参与的机制，将有助于更多中小微型企业获得相关支持，在逐步提高员工薪资的同时，更有效地应对薪资调整所带来的额外成本负担。 马来西亚中小企业公会认为，员工薪资提升与企业竞争力并非相互排斥。 通过更完善的薪资补贴及加薪奖励机制，可以在减轻企业成本压力的同时，鼓励企业提高生产力、推动数码化、加强员工培训及技能提升，并逐步改善员工收入。 本会感谢政府持续聆听中小企业界的声音，并期待政府与业界继续保持紧密沟通，共同推动一个兼顾员工收入、企业竞争力及经济持续增长的薪资政策环境。 此外，本会也将于本周五与马来西亚零售连锁协会（MRCA）联合召开记者会，进一步针对最低薪金课题交换意见，并发布近期进行的《2026年最低薪金检讨企业快速问卷调查》结果。 有关调查将进一步反映企业目前面对的经营成本压力、企业对最低薪金调整的实际承受能力，以及业界对政府相关薪资政策及配套措施的意见。 本会希望通过调查数据及业界反馈，为政府在检讨及完善相关薪资政策时，提供更贴近企业实际经营情况的参考。

马来西亚企业在第23届中国—东盟博览会（CAEXPO 2026）录得RM3.0562亿销售，比原定RM2.75亿目标高11.1%。活动于9月17日至21日在中国南宁举行，共有67家大马企业参与，涵盖人工智能、医疗器材、食品饮料、农产品、个人护理、药品与旅游等领域。这项成绩显示中国与东盟买家仍对大马产品和服务有需求，但展会“销售额”不应直接视为已经入账的营业收入。企业仍须把意向、订单、交付、收款和复购分开追踪，尤其要评估认证、报关、物流、汇率及当地经销商执行能力。参展企业下一步中小企业应在展会后30至90天建立买家转化表：列明样品确认、报价有效期、最低订购量、付款条件和负责人，并优先处理可重复采购的客户。MATRADE此前指出，今年参展企业主要通过配对活动连接买家与合作伙伴；真正的商业价值，将取决于这些联系能否转化为可交付、可回款的长期订单。资料来源MATRADE：大马67家企业参与CAEXPO 2026The Star／KLSE Screener：大马企业录得RM3.0562亿销售BusinessToday：Malaysia Generates RM305.62 Million In Sales At CAEXPO 2026

马来西亚企业数量继续增加，但市场淘汰也明显加快。统计局最新《2025年企业人口统计》显示，全国活跃企业增至755,342家，按年增长2.9%；新设企业达到60,671家，增加9.6%。与此同时，企业死亡数由28,924家升至39,418家，增幅约36%，死亡率也由3.9%升至5.2%。这不是单纯的“创业更旺”或“倒闭潮”，而是企业进入与退出同步加速，市场竞争和经营压力都在提高。服务业仍是最大盘，占595,137家或78.8%的活跃企业，也贡献43,328家新企业；但它同时占31,461家企业死亡，占全国总数79.8%。服务业门槛相对较低、需求变化快、同质化竞争强，因此最容易出现大量进入，也最容易快速退出。对餐饮、零售、专业服务及数码小企业而言，注册成立不等于找到可重复的商业模式。增长最快的地方，也可能竞争最激烈建筑业录得全国最高的企业出生率11.4%，制造业为10.9%，显示项目、投资及供应链活动带动新公司成立。州属方面，柔佛以9.5%的出生率居首，高于全国8.0%，接着是布城、吉隆坡和雪兰莪。柔佛的表现与投资及跨境经济活跃相呼应，但新进入者仍要面对人才、土地、租金、融资和大客户付款周期等现实约束。另一边，玻璃市企业死亡率最高，达6.2%；雪兰莪为5.6%，吉隆坡和纳闽各5.5%。企业死亡率高并不必然代表地方经济衰退，也可能反映企业基数、行业结构和市场重组。正确解读应同时观察新企业数量、死亡数量、存活率和行业分布，而不是只看单一排名。五年存活率透露什么2020年成立并经营至2025年的企业中，72.5%仍然存活。建筑业五年存活率最高，为73.8%；农业73.1%，服务业72.5%，制造业70.5%。砂拉越以79.5%的州级五年存活率领先全国。这个指标说明，大约每四家新企业中就有一家无法走过五年，但行业与地区之间存在显著差异。企业要留意的是，存活并不等于健康成长。公司可能仍在营业，却面对利润偏薄、创办人过度依赖、客户集中或现金转换周期过长。因此，创业支持政策若只计算注册数量，容易高估成效；更有意义的指标应包括三年和五年收入增长、就业质量、生产力、出口能力及按时还款表现。企业下一步新创公司应把首18个月视为验证期：每月追踪获客成本、毛利、回款天数与重复购买率，并预留至少六个月固定开支。现有企业则要建立“退出预警”，例如连续三个月毛利下降、单一客户占收入超过三成，或应收账款明显快过销售增长。供应商、银行和园区经营者也可利用行业与州属数据调整信用政策，不应把所有新企业视为相同风险。2025年的讯号很清楚：马来西亚不缺创业意愿，真正稀缺的是让企业跨过五年、形成稳定现金流并提高生产力的能力。未来政策焦点应从“开了多少家公司”，进一步转向“多少公司活得更久、长得更好”。资料来源马来西亚统计局：Business Demography Malaysia 2025马来西亚统计局：2025年企业人口统计新闻稿与信息图Business Today：活跃企业与新设企业增加，企业退出也上升

MIHAS 2026闭幕后，官方平台列出的最终成绩包括60.5亿令吉成交、50,340名贸易访客、4,000场商业会议及2,400个展位。数字证明全球清真市场仍有需求，也显示马来西亚能够把买家、供应商、认证与贸易服务集中在同一平台。不过，展会成交不等于已经确认的出口收入；意向、样品测试、认证审核、融资、交付和收款，每一步都可能令金额缩水。热闹的展会，暴露更结构性的缺口马来西亚清真产业截至今年6月底贡献812.5亿令吉，占国内生产总值7.6%；2025年清真出口达685.2亿令吉。更值得注意的是，只有14.7%的清真认证企业是出口商。换句话说，问题不只是企业有没有认证，而是取得认证后，能否达到目标市场的标签、注册、冷链、产能、定价和分销要求。这也解释了为什么MIHAS的价值不能只用四天成交额衡量。真正重要的是未来三至十二个月的订单转化率：买家是否完成尽职调查、样品是否通过、企业能否获得营运资金、生产是否符合批次追踪要求，以及付款是否按时到账。若这些环节没有改善，成交数字再高，也可能只停留在展会报告。企业的商业机会在哪里食品与饮料仍是最直观的板块，但医药、个人护理、物流、伊斯兰金融、科技服务和穆斯林友善旅游同样被纳入MIHAS的14个产业组别。对中小企而言，较稳健的策略不是一次进入很多国家，而是先锁定一至两个市场，确认当地认证承认程度、经销商能力、进口登记、标签语言、最低订量及收款条件。企业可把展会线索分成四级：已经确认采购、等待样品、等待认证或登记、尚未明确预算。每周追踪各级转化，并把报价有效期、汇率、运费和融资成本写入订单判断。若买家要求长账期，企业应先测算现金缺口，避免订单增长却令现金流恶化。接下来要看的数字60.5亿令吉成交中，三个月及六个月后的实际履约金额；4,000场商业会议转化成采购订单的比例；清真认证企业成为出口商的比例，能否从14.7%持续提高；MyHalal与地方政府执照系统整合后，认证所需时间与成本是否下降；东盟清真理事会若推进，能否减少重复认证与跨境合规成本。政府提出由马来西亚担任东盟清真理事会秘书处，并推动HALMAS工业园、认证便利化和国际买家对接。方向正确，但企业最终需要的是可预测的认证时间、清楚的市场规则、可靠融资和持续订单。MIHAS已经证明需求存在；下一阶段的竞争，是谁能把信任、标准与交付能力变成可重复的出口。资料来源MIHAS官方网站：2026最终成交、访客及商业会议数据马新社：大马推动东盟清真理事会及清真产业数据MATRADE／MIHAS：国际采购计划与14个产业组别MATRADE／MIHAS：清真贸易、信任与数码合规方向

Meta与企业及合作社发展部（KUSKOP）推出Small Business Growth Academy，为马来西亚微型、中小企业提供免费线上课程与实体工作坊，内容包括AI辅助广告、Instagram Reels、WhatsApp Business、跨境电商，以及可在聊天中协助回复客户的Meta Business Agent。Meta表示，过去与INSKEN、SME Corp、MDEC及MARA合作的培训已覆盖超过6,500家大马企业。KUSKOP指出，新计划也配合PowerUp10K行动，以提升全国10万名创业者的能力。培训可以降低企业尝试新工具的门槛，但上课本身不等同业绩增长。企业应关注什么中小企参加前应先选定一个可量化问题，例如客户回复太慢、广告询问未跟进，或跨境订单转化偏低；完成培训后再比较回复时间、每条线索成本与成交率。使用AI客服时，也要设定人工接手、资料权限和错误回复检查机制，避免把客户资料与品牌沟通完全交给单一平台。资料来源马新社：Meta与KUSKOP推出Small Business Growth AcademyMeta Blueprint：WhatsApp商业学习资源马来西亚数码部：Meta与政府伙伴支持中小企采用AI工具

（吉隆坡26日讯）马来西亚国际清真展（MIHAS 2026）截至第四天已录得约55亿令吉销售，超过原订50亿令吉目标；马来西亚外贸发展局（MATRADE）表示，主办方正朝60亿令吉水平迈进。这项成绩反映国际买家对清真食品、个人护理、医药、物流及相关服务的需求仍强。本届展会共有约1,700家企业、2,000个展位，并吸引来自多个市场的采购商。MATRADE早前原定45亿令吉目标，后来因国际买家反应热烈调高至50亿令吉。销售数字之后，更重要的是履约展会公布的销售额通常包括已签订单、商业配对成果及潜在交易，并不等于所有金额已经成为企业收入。中小企业接下来应尽快确认买方信用、付款条款、认证适用范围、标签语言、生产能力与交货时间，避免为了抢单而接受无法承担的账期或产量。企业也应把意向订单分成“已确认、待样品、待认证、待融资”四类，逐周追踪转化率。若需要扩大产能，应先以可执行订单安排营运资金，而不是只凭展会询问量进行大额投资。MIHAS带来的真正价值，将取决于未来三至六个月有多少交易完成交付和收款。资料来源马新社：MIHAS第四天销售达55亿令吉MIHAS／MATRADE：2026国际采购计划与销售目标MIHAS／MATRADE：2026展会规模与产业方向

马来西亚国际清真展（MIHAS 2026）9月23日开幕后，非洲市场成为本届展会的重要增长焦点。马新社引述马来西亚外贸发展局（MATRADE）主席拿督斯里礼占依斯迈指出，塞内加尔组成非洲最大代表团，卢旺达与科摩罗则首次参与，反映非洲买家对清真产品与服务的需求正在扩大。本届MIHAS汇集约1,700家企业、2,400个展位，主办方目标是促成超过50亿令吉商业潜能。对本地食品、个人护理、医药、物流及数码服务企业而言，这不只是订单机会，也可用来寻找当地分销商与长期合作伙伴。企业应如何准备非洲并非单一市场，各国认证、标签语言、付款方式、汇率及物流条件都有差异。准备进入市场的中小企业，应先锁定一至两个国家，核对当地清真与进口规定，再评估产品规格、价格带、经销能力和收款风险。相比一次性参展，建立可靠渠道及售后支持，更能决定订单能否持续。资料来源MIHAS官方网站：MIHAS 2026展会资料马新社：非洲成为重要清真市场马新社：MIHAS 2026商业潜能目标与参展规模

距离马来西亚2027年财政预算案于10月9日提呈只剩不到三周，市场讨论正从“政府会拨多少钱”，转向一个更实际的问题：在生活成本压力仍然存在、能源与全球利率风险上升的环境下，政府如何同时支撑家庭购买力与企业长期生产力。 《The Star》引述经济学家分析指出，家庭援助、生活成本与收入问题，料将继续成为2027年预算案的重点。财政部较早发布的《2027年预算案前期声明》也明确提出三项主轴：提高国家增长上限、改善人民生活底线，以及推动治理改革。换句话说，政策不会只看短期补贴，也会更强调增长质量和执行成效。 消费支援有帮助，但企业不能把它当成永久红利 对零售、餐饮、服务业和本地消费品牌而言，现金援助、针对性补贴或税务减免，短期内有望缓冲家庭开支压力，并为消费需求提供支撑。然而，经营者需要分清“政策带来的销售回升”与“企业本身竞争力改善”。若营收增加主要依赖一次性援助，企业仍要谨慎控制库存、促销成本和现金周转，避免把短期需求误判为长期趋势。 财政部文件同时强调，预算案必须在保护家庭与维持财政整顿之间取得平衡。政府若继续扩大针对性援助，也可能配合更严格的数据核验、补贴重定向和税收征管。企业应预先检查电子发票、薪资记录、税务资料与供应链文件是否一致，因为政策执行日益数据化，合规能力会直接影响企业能否顺利取得优惠或参与政府计划。 真正值得企业关注的是生产力配套 前期声明提出扩大由产业主导的技职教育、学徒制、再培训，以及面向员工与中小企业的人工智能素养和数字能力。政府也表明，将减少对低技能外劳的过度依赖，并通过自动化与更好的劳动力规划提升工资和生产力。 这意味着，2027年预算案对企业最有价值的部分，未必只是补贴金额，而是哪些投资可以获得税务扣除、融资担保、培训支持或加速资本津贴。计划采购软件、自动化设备、节能系统或培训员工的企业，现在就应该整理项目预算、预计节省的工时与成本，以及可量化的生产力目标。政策公布后，能够快速提交完整商业案例的企业，通常比临时追逐补助者更有机会受惠。 企业现在可以做的三件事 以“有援助”和“无援助”两种情境重做未来六个月的销售及现金流预测。列出可在12个月内落地的自动化、数字化和员工培训项目，并计算投资回收期。检查电子发票、税务、雇佣及供应商资料，降低申请政策优惠时的合规摩擦。 2027年预算案能否真正改善企业环境，关键不只在总拨款，而在援助是否精准、项目是否透明，以及资金能否转化为生产力。对中小企业而言，最稳健的策略不是等待预算案“派糖”，而是提前把经营数据和投资计划准备好。 资料来源 马来西亚财政部：Pre-Budget Statement 2027The Star：Household support likely focus of Budget 2027Bernama：Budget 2027 Should Shift AI Focus Beyond Data Centres

（吉隆坡25日讯）大马最低薪资目前定为每月RM1,700，自2023年2月1日起生效，是大马历史上最高的法定最低薪资水平。然而，马来西亚中小企业公会日前在《2027年财政预算案建议书》中，明确呼吁政府暂缓进一步上调最低薪资，认为应优先推动生产力提升及企业扩张，再考虑薪资上调。 与此同时，也有许多声音认为RM1,700在吉隆坡等高消费城市根本不够生活。 最低薪资，究竟是怎么定出来的？它对雇主和雇员各有什么影响？上调还是暂缓，谁说了算？ 什么是最低薪资？ 最低薪资（Minimum Wage），是政府通过法律规定的雇主须向员工支付的最低月薪或时薪底线，任何雇主不得以任何理由支付低于这一数字的薪酬。 这一制度的核心逻辑，是确保劳动者的基本收入不低于维持基本生活水准所需的水平，同时通过政策干预纠正劳动力市场中雇主与员工之间天然的议价能力不对等。 大马的最低薪资制度依据《2012年最低薪资条例》实施，由全国薪资咨询理事会（MWCC）负责定期检讨与建议，最终由政府（人力资源部）颁布执行。 大马最低薪资的历史演变 大马的最低薪资制度并非一开始就有，而是经过多年讨论才在2013年正式实施： 年份 最低月薪（半岛） 备注 2013年1月 RM900 首次实施 2016年7月 RM1,000 第一次上调 2019年1月 RM1,100 第二次上调 2020年2月 RM1,200 第三次上调 2022年5月 RM1,500 大幅上调25%（安华上台前） 2023年2月 RM1,700 现行水平（+13.3%） 从2013年的RM900到今日的RM1,700，最低薪资在约10年内累计上涨近89%。 大马最低薪资是怎么定出来的？ 最低薪资的制定，并非简单拍脑袋决定，而是涉及多方面的综合考量： ① 生活成本指数（Cost of Living） 政府参考统计局发布的消费者价格指数（CPI）及各地区生活成本数据，评估现有薪资水平是否能覆盖基本生活开销，包括食物、住房、交通及医疗。 ② 劳动生产力数据 全国薪资咨询理事会会参考大马统计局的劳动生产力数据，评估薪资上调是否与生产力提升同步。这也是中小企业公会的核心论点——薪资增长应建立在生产力提升的基础上，而非单纯依赖政策强制上调。 ③ 各方咨询与协商 制定过程通常包括与雇主团体（如大马雇主联合会MEEF）、工会（如马来西亚职工总会MTUC）及相关政府机构的广泛咨询，是一个多方博弈的政策过程。 ④ 宏观经济环境 政府也会参考GDP增速、通胀率、失业率及企业盈利能力，评估当前经济是否能够承受薪资上调的压力而不触发大规模失业或通胀上升。 RM1,700在大马够用吗？ 这是最有争议的核心问题。答案取决于你在哪里生活： 吉隆坡：极度不够用 根据多项生活成本研究，吉隆坡单身人士维持基本生活（含租房、伙食、交通、通讯及少量储蓄）所需的月收入约为RM2,500至RM3,000。这意味着，领取最低薪资RM1,700的员工在吉隆坡生活，每个月实际上都在亏损——若不靠家人支持或多份工作，很难独立维持生计。 二线城市及乡镇：勉强可行 在生活成本相对较低的二线城市及乡镇地区，RM1,700能够覆盖基本开销，但储蓄空间极为有限，任何突发支出（医疗、汽车维修等）都可能造成财务困境。 官方贫穷线参考 大马统计局设定的贫穷线收入（Poverty Line Income，PLI），以2022年数据为基准，一个四口之家的贫穷线约为RM2,589。这意味着，一个四口之家若仅依赖一名最低薪资劳工的收入，理论上仍处于或接近贫穷线。 最低薪资上调对雇主有什么影响？ 最低薪资每一次上调，对雇主——尤其是中小企业——都会产生连锁的成本压力，远超表面上看到的薪资差额： ① 直接薪资成本上升 以一名员工从RM1,500上调至RM1,700为例，月薪差额为RM200。但实际上，雇主还须同步增加： 公积金（EPF）雇主供款：约增加RM26（按13%计算） SOCSO雇主供款：约增加RM1.75 EIS供款：小幅增加 因此，每名员工的实际额外成本约为RM227至RM230/月，而非单纯的RM200。 ② 薪资压缩效应（Wage Compression） 当最低薪资上调后，原本薪资略高于最低薪资的中层员工，往往会要求薪资同步提升以维持相对差距，形成薪资压缩效应，令雇主须承受的总薪资支出上涨远超最低薪资本身的调整幅度。 ③ 对劳动密集型行业冲击最大 制造业、餐饮业、零售业及农业，因员工数量多且利润率相对偏薄，对最低薪资上调最为敏感。这也是中小企业公会呼吁暂缓上调的核心顾虑。 暂缓上调VS继续上调：两方的论点 支持暂缓上调（中小企业公会立场）： 中小企业目前同时面对劳工、SST、电子发票、合规等多项成本累积压力 应先通过自动化、数码化提升生产力，再以生产力支撑可持续的薪资增长 过快上调可能导致雇主减少聘雇或加速以机械替代人力 支持继续上调（工会及劳工权益团体立场）： RM1,700在高通胀环境下已严重落后于实际生活成本 薪资停滞不前将压缩消费能力，反而不利于内需驱动的经济增长 工资增长是减少贫困、缩小收入差距的最直接政策工具 一句话总结 最低薪资的高低，折射的是一个社会对劳动价值、企业竞争力与生活尊严三者之间如何取得平衡的深层判断——没有绝对的对错，但这是每一个雇主、雇员与政策制定者都须认真面对的问题。 在2027年预算案即将公布之前，这场关于最低薪资的辩论，将是大马劳工政策最值得追踪的核心议题。 SOMO观察｜最低薪资政策是2027年预算案最具政治张力的劳工议题，企业须提前规划应对方案 大马下一轮最低薪资调整时间尚未正式宣布，但业界普遍预期政府将在2027年预算案中就此表态。对商界而言，无论最终决定是上调还是暂缓，提前规划人力资源策略都是审慎的做法。 具体而言，企业可考虑以下两个方向：其一，加快投资自动化与数码化，在不增加人力数量的情况下提升单位产出，从而在未来薪资上调压力到来时具备更高的吸收能力；其二，建立更精细的薪资结构，包括绩效奖金、津贴与基本薪酬的合理比例，在法定最低薪资框架内最大化对员工的激励效益。 最低薪资政策的变化，从来不只是HR部门的事——它是影响企业定价、招聘、自动化决策及产品成本结构的全局性变量，须纳入企业中期战略规划。

近百企业界人士聚首关丹，鼓励彭亨企业积极参与PBA 2026 （关丹15日讯）马来西亚中小企业公会2026企业白金奖全国巡回推介会（Platinum Business Awards，PBA 2026）今日在关丹举行，吸引近100名企业家、企业领袖、政府代表、金融机构及业界人士参与，围绕企业成长、融资、数码化及未来发展等课题展开交流。 这项活动于关丹Zenith酒店举行，并由彭亨州土展区事务、合作社及企业务委员会主席拿督阿米扎主持开幕，马来西亚中小企业公会与彭亨中小企业公会共同推动。 拿督阿米扎在致词时表示，当前企业面对的挑战已不只是如何维持经营，而是如何从“生存”迈向规模化发展。他鼓励企业强化财务管理、善用科技、培养符合未来需求的人才，并建立良好的企业治理及专业管理体系，以提升企业的持续竞争力。 他指出，政府、私人界、金融机构、商会组织及企业家之间的合作，对于打造更完善的企业生态圈至关重要，而PBA 2026除了表扬企业成就，也能成为企业检视自身表现、提升品牌及开拓新商业机会的平台。 陈棋雄博士：赋能中小企业迈向更高阶段 马来西亚中小企业公会总会长陈棋雄博士表示，PBA 2026全国巡回推介会是公会推动“Empowering the SMEs（赋能中小企业）”愿景的重要平台。 他说，赋能中小企业并不只是提供援助，而是给予企业家信心、知识、人脉、科技及成长机会，让企业具备进一步发展的能力。 “我们希望中小企业在企业治理方面更强，在科技应用方面更智慧，在创新方面更大胆，并具备更强的国际竞争力。” 陈棋雄博士指出，人工智能、数码化、消费行为变化及全球竞争正迅速改变商业环境，中小企业必须主动适应变化，并将新的挑战转化为发展机会。 他表示，PBA 2026以“企业治理、数码化、智能”为主题，正是希望通过这个平台，表扬具备未来发展能力的企业，同时鼓励更多中小企业提升自身水平。 “科技本身并不能改变一家企业，真正推动企业转型的是人，是企业家。”他说，公会将继续通过不同平台，为企业家创造更多连接、学习及成长的机会。 拿督黄彦杰：PBA可成为彭亨企业成长新标杆 彭亨中小企业公会会长拿督黄彦杰表示，PBA 2026来到彭亨，为当地企业提供了一个更直接了解奖项及参与提名的机会。 他说，彭亨拥有多元化的企业生态，从农业与农企、食品饮料、旅游、服务业、合作社，到各类成长中的企业，都具备进一步发展的潜力。 他鼓励企业不要只着眼于日常营运及短期销售，而应从更长远的角度规划未来五至十年的发展，并通过参与PBA，检视自身在企业治理、财务管理、品牌建设、科技应用、人才及市场拓展方面的准备程度。 “PBA不只是看谁能够把奖项带回家，更重要的是让我们问自己：我们的企业是否真正准备好迈向更高的阶段？” 拿督黄彦杰也呼吁更多彭亨企业参与PBA 2026，通过提名过程检验自身实力、建立企业信誉，并向市场展现彭亨企业的竞争力，进一步从本地走向全国乃至国际市场。 拿督威拉刘志强：企业白金奖2026号召企业积极提名 2026年企业白金奖筹委会主席拿督威拉刘志强硕士表示，PBA不仅是一个颁奖平台，更是一个表扬、展示及提升马来西亚中小企业成就的平台。 他强调，企业白金奖2026并不只是为了表扬已经取得成功的企业，更希望通过这个平台，让更多优秀企业被看见，并进一步提升企业的品牌、信誉及市场影响力。 拿督威拉刘志强硕士指出，PBA并非只为大型企业而设。凡是在企业成就、创新、成长，或对行业及社区产生积极影响方面有所表现的企业，都值得参与提名。 他呼吁彭亨及全国企业积极参与PBA 2026，把握机会展示企业的发展成果及实力，同时通过提名过程重新检视企业自身的发展水平。 “企业的成功不只是值得骄傲的成果，也能够成为激励其他企业家的力量。” 他也鼓励尚未参与的企业尽早行动，通过PBA 2026让更多人看见企业的实力、成长与贡献。 出席嘉宾阵容 本次活动出席者包括安联伊斯兰银行商业与政府业务主管阿米尔阿尔法塔赫尤索夫、CTOS Data Systems首席执行员李沁枚、彭亨中小企业公会总秘书郑渊升、彭亨州社会保险机构（PERKESO）工业策略合作官员莫哈末依尔万·莫哈末苏迪、马来西亚环境、社会与治理公会副会长兼学院主席Joyline Chai、马来西亚中小企业公会全国总秘书姚华锋、全国理事会成员郑焯方，以及马来西亚跨境电子商务协会副会长叶念恩，另有马来西亚中小企业公会及彭亨中小企业公会理事、战略伙伴、主讲嘉宾、专题讨论嘉宾及企业界代表出席。 最后一站莎阿南将于8月17日举行，提名截止8月31日 随着关丹站的举行，PBA 2026全国巡回推介会也即将完成全国巡回行程，最后一站将于8月17日在莎阿南举行。马来西亚中小企业公会希望借此让更多企业了解PBA 2026，并鼓励符合资格及具备企业成就的公司积极参与提名。 PBA 2026提名截止日期为8月31日。随着提名期进入最后阶段，公会呼吁尚未参与的企业把握最后机会，通过PBA展示企业在治理、数码化、创新、成长及市场拓展方面的成果，让更多人看见马来西亚中小企业的实力与潜力。 [caption id="attachment_9443" align="aligncenter" width="783"] 彭亨州土展区事务、合作社及企业务委员会主席拿督阿米扎[/caption] [caption id="attachment_9444" align="aligncenter" width="784"] 马来西亚中小企业公会总会长陈棋雄博士[/caption] [caption id="attachment_9445" align="aligncenter" width="785"] 坐者左起:郑渊升、阿米尔阿尔法塔赫尤索夫、陈棋雄、阿米扎、黄彦杰、刘志强、李沁枚。[/caption]

（吉隆坡15日讯）很多大马中小企业主对“合规”二字并不陌生，却对自己是否真正符合要求一知半解。有时，一家经营多年、运转正常的企业，可能在不知情的情况下，已在劳工法令、税务申报或数据保护等方面存在违规隐患。 这些违规不一定源于恶意，更多时候是因为老板太忙、资源有限，或者根本不知道有这些要求。但在执法机构看来，不知道并不是免责的理由。 本文用最直白的方式，帮你理清企业合规的核心概念，并点出大马中小企业最容易忽略的五大合规风险。 什么是企业合规？ 企业合规（Corporate Compliance），是指企业在日常经营过程中，遵守所有适用法律、法规、监管要求及内部政策的行为与机制。 合规不只是律师或大企业的事。对于任何在大马注册经营的企业，无论规模大小，都须遵守一套相对完整的法律框架，涵盖劳工关系、税务申报、公司治理、数据保护及特定行业监管等多个领域。 合规失败的代价可能包括：罚款、追缴税款与罚息、暂停营业令、刑事检控，乃至企业声誉的永久损害。 风险一：劳工法令合规——你的雇佣合同是否达标？ 《1955年雇佣法令》是大马规范雇主与雇员关系最核心的法律，近年经历多次修订，对中小企业的要求明显提高。 常见违规情况包括： 雇佣合同不完整或不合规：内陆税收局近日亦就雇佣合同印花税处理发出厘清指引。雇主须确保月薪超过3000令吉的雇员主合同完成盖印及背书，否则文件法律效力存疑。 加班薪酬计算错误：法令规定，普通工作日加班薪酬为时薪的1.5倍；休息日为2倍；公共假日为3倍。许多企业以“基本薪”代替“时薪”计算，可能低付合规金额。 试用期规定混淆：试用期员工并非不受法令保护，雇主不能随意终止合同而不给予相应通知期或代通知金。 未提供法定假期：每年最少11天全国公共假期须予员工休息，不得以其他方式替代。 未在期限内呈报终止雇佣：雇员被裁员或合同终止后，雇主须在规定时限内向PERKESO申报，否则面临罚款。 风险二：税务合规——申报、缴纳与文件保存缺一不可 税务合规是大马企业最密集的合规领域之一，涉及多种税务类型： 企业所得税（Corporate Income Tax）：大马注册公司须每年向内陆税收局（LHDN）提交税务申报表（Form C），并在规定截止日期前完成缴税。延迟申报或缴税将面临罚款及利息。 预扣税（Withholding Tax）：向海外服务提供商（如软件、咨询、专利费等）支付款项时，须在规定期限内代扣并汇缴至内陆税收局。许多企业在对外支付技术服务费时，忽略预扣税义务，一旦被审计将面临追缴及罚款。 薪资预扣（PCB/MTD）：雇主须每月为雇员预扣所得税并汇缴，延迟汇缴将产生10%罚款。 文件保存义务：税务相关文件须保存至少7年。一旦被审计，无法提供相关单据将处于极为不利的处境。 风险三：公司秘书义务——被忽视的法定责任 根据《2016年公司法》，所有大马注册私人有限公司（Sdn Bhd）须委任至少一名持牌公司秘书（Licensed Company Secretary），负责确保公司遵守公司法规定，包括： 每年提交年度申报表（Annual Return）至马来西亚公司委员会（SSM） 维护股东名册、董事名册及法定文件 就任何公司重大变动（如股权转让、更换董事等）及时向SSM申报 许多小型企业将公司秘书视为“走过场”，实际上公司秘书的法律责任极为具体。若公司秘书没有履行职责，或企业未在规定时限内完成申报，可能导致公司被列为不合规公司，严重时可能被强制撤销注册。 风险四：数据保护义务——PDPA的要求你达到了吗？ 《2010年个人数据保护法令（PDPA）》要求任何在大马处理个人数据的商业实体，须遵守一套数据保护原则，包括： 获取同意：收集客户或员工个人数据前，须获得明确同意。 数据安全：须采取合理措施保护所持有的个人数据，防止未经授权的访问、泄露或丢失。 限制用途：个人数据只能用于收集时所申明的目的，不能随意转售或转作其他用途。 保留期限：个人数据不应无限期保留，须在不再需要时妥善销毁。 许多中小企业在收集客户资料时，既没有隐私政策声明，也没有明确的数据保留与销毁流程，已构成PDPA违规。 风险五：特定行业监管合规——你的营业执照还有效吗？ 除了上述通用合规要求，不同行业还有特定的监管许可与牌照要求： 餐饮业：须持有地方政府（MBPJ、DBKL等）颁发的营业执照，并定期更新。食品处理人员须持有食品处理人员证书。 金融与保险业：须持有国家银行（BNM）颁发的相关许可证。 医疗健康业：医疗机构须在卫生部注册，医疗专业人员须持有有效执业证书。 进出口贸易：涉及特定商品的进出口，须持有关税局（Royal Malaysian Customs）核发的相关许可证。 消防安全：商业场所须持有有效的消防安全证书（BOMBA），每年须更新。 企业合规自查清单：五分钟快速评估 序号 合规项目 已完成？ 1 所有员工雇佣合同已签署并符合法令要求 □ 2 加班薪酬按法定倍率计算 □ 3 每月PCB/MTD已准时申报及汇缴 □ 4 税务文件保存至少7年 □ 5 公司秘书已委任，年度申报表按时提交 □ 6 PDPA隐私政策声明已在网站/收集表格公示 □ 7 所有营业执照及专业许可证在有效期内 □ 8 消防安全证书已更新 □ 一句话总结 企业合规不是一次性的任务，而是日常运营的组成部分——它不会因为你忙、资源少或不知情而对你网开一面。 越早建立系统性的合规管理框架，企业未来面对审计、扩张或融资时的代价越低，抵御风险的能力也越强。 SOMO观察｜合规成本是中小企业最容易低估的隐性风险 大马中小企业在创业初期，往往将绝大部分资源集中于产品与市场，而将合规视为“先做大再说”的次要任务。这种心态在短期内看似节省了成本，但一旦遭遇劳工纠纷、税务审计或数据泄露事件，所需付出的应对成本——无论是法律费用、罚款还是商誉损失——往往远超预防性合规所需的投入。 更值得关注的是，大马近年来的监管执法力度正在持续加强，内陆税收局、PDPA监管机构及地方政府对企业合规的审查频率与严格程度均有所提升。同时，随着大马ESG监管框架逐步收紧，上市企业及其供应链中的中小企业，都将面临更高的合规透明度要求。 对商界而言，合规不只是法律义务，更是企业信用与可持续发展能力的核心基础。投资一套完善的合规体系，是每一家有志于长期经营的企业最值得做的基础工程。

（新山11日讯）马来西亚中小企业公会2026年企业白金奖全国巡回推介会今日走入柔佛新山，在奥斯汀国际会议中心举行，吸引柔佛及南马地区企业家、商界领袖、中小企业代表及产业伙伴出席，共同探讨企业在快速变化的商业环境下如何提升竞争力、强化品牌价值及把握新的发展机遇。 陈棋雄：企业白金奖旨在鼓励中小企业持续提升实力，放眼国际 马来西亚中小企业公会全国总会长陈棋雄博士致辞时表示，2026年企业白金奖不仅是表扬成功企业的平台，更重要的是鼓励我国中小企业持续提升自身实力、增强竞争力，并为未来发展做好准备。 他指出，本届企业白金奖以“治理、数码及智慧”为核心理念，这三大领域无论企业规模大小或所属行业，都将成为企业未来发展的重要基础。 “良好的企业治理能够建立信任、责任及有效的管理体系；数码化则能协助企业提升生产力、接触更多客户及改善营运效率；至于智慧，则包括数据及人工智能的应用，协助企业提升决策能力及应对未来商业环境的变化。” 陈棋雄也指出，柔佛是我国重要的商业及投资中心，凭借战略位置、强大的制造业基础、不断发展的服务业以及与新加坡的紧密联系，为企业带来许多发展机会。他勉励柔佛企业不应只着眼于本地市场，而应进一步放眼全国，并在具备条件的情况下进军区域及国际市场，因此企业必须建立更专业、更具韧性，并能够符合更高市场标准的商业体系。 林任浩：奖项是学习、交流与合作的起点 柔佛中小企业公会会长林任浩在致欢迎辞时表示，柔佛拥有良好的商业及投资环境，同时也面对科技发展、人工智能、客户需求变化，以及治理、永续发展、人才及网络安全等方面的新挑战。 他表示，这些变化虽然为中小企业带来压力，但也创造了企业提升、成长及增强竞争力的新机会。他强调，今天的推介会除了让企业了解企业白金奖，也提供企业学习、交流及建立合作关系的平台，鼓励企业家不要只是聆听分享，更应该主动交流经验、分享心得及探索合作机会，把所获得的知识带回企业实践。 刘志强：奖项是企业发展的商业资产，而非一座摆设奖杯 2026年企业白金奖筹委会主席拿督威拉刘志强硕士在呈现环节中强调，企业白金奖的价值并不只是让企业获得一座奖杯，而是协助企业将自身的成就转化为品牌认可、市场信誉及商业机会。 他说，许多企业长期努力经营，拥有优秀的产品、服务及企业故事，但市场未必充分了解企业的实力，因此企业需要一个能够让市场“看见”的平台。 他指出，企业获得全国性认可后，可以进一步运用于品牌定位、提升客户信心、吸引人才、拓展商业伙伴、参与政府及产业交流，以及开拓国内外市场。 “不要只是赢得奖项，更要善用这个奖项。” 他表示，企业白金奖希望协助得奖企业将“成就、认可、信誉、机会”串联起来，让奖项真正成为企业发展的商业资产。他也指出，企业在获得认可后，可以进一步通过品牌宣传、媒体曝光、企业故事传播及商业交流等方式，扩大企业知名度，并将奖项所带来的认可转化为实际的商业价值。 专题分享及伙伴支持 本次推介会也邀请马来西亚环境、社会与治理公会会长谢国雄客座教授，以及马来西亚社会保险机构柔佛新山办事处招聘专员莫哈末费兹担任分享嘉宾，与现场企业代表分享相关课题及企业发展资讯。 推介会分享伙伴包括：安联伊斯兰银行商业与政府业务主管阿米尔阿尔法塔赫尤索夫、U Mobile南部区域销售经理李文友、CTOS全国销售经理文凯威，以及VKA财富规划首席投资顾问黄智喜，分别从金融、人才、企业服务、通讯及财富规划等不同领域，为企业提供相关资讯及发展观点。 出席本次推介会的政商界人士还包括马来西亚中小企业公会全国理事会成员德斯蒙德阿尼尔、拿督陈荣强，以及马来西亚跨境电子商务协会副会长叶念恩等。 报名截止8月31日，颁奖典礼11月19日举行 2026年企业白金奖全国巡回推介会将继续走访全国多个城市，广邀各行业优秀企业参与评选，并于2026年11月19日举行颁奖典礼，表扬我国杰出企业及企业家。主办单位呼吁尚未参与提名的企业把握机会，2026年企业白金奖提名截止日期为8月31日，让企业的成就、品牌及实力获得更广泛的认可。 [caption id="attachment_9382" align="aligncenter" width="594"] 马来西亚中小企业公会全国总会长陈棋雄博士为 2026 年企业白金奖柔佛新山全国巡回推介会致辞。[/caption] [caption id="attachment_9383" align="aligncenter" width="595"] 2026 年企业白金奖筹委会主席拿督威拉刘志强硕士呈现企业白金奖, 并分享奖项如何协助企业将企业成就转化为品牌认可、市场信誉及商业机会。[/caption] [caption id="attachment_9384" align="aligncenter" width="592"] 马来西亚环境、社会与治理公会会长谢国雄客座教授及马来西亚社会保险机构柔佛新山办事处招聘专员莫哈末费兹担任分享嘉宾,与企业代表交流。[/caption] [caption id="attachment_9385" align="aligncenter" width="587"] 嘉宾与企业代表出席 2026 年企业白金奖柔佛新山全国巡回推介会。[/caption]

（哥打峇鲁4日讯）马来西亚中小企业公会2026年企业白金奖全国巡回推介会今日首次在哥打峇鲁举行，获得吉兰丹州商界热烈支持，并正式宣布成立马来西亚中小企业公会吉兰丹分会，进一步加强公会在东海岸的发展布局，为当地中小企业搭建更完善的交流合作平台。活动吸引近百名政商界代表出席，颁奖典礼定于2026年11月19日举行。 首次东海岸站，吉兰丹分会正式宣告成立 大会正式宣布成立马来西亚中小企业公会吉兰丹分会，标志着公会进一步拓展东海岸服务网络，未来将加强与政府部门、商协会及产业机构的合作，为吉兰丹中小企业提供更多政策资讯、培训辅导、商业配对及跨区域合作机会，协助企业提升竞争力，开拓更广阔的发展空间。 大会原定由吉兰丹州行政议员兼投资、工业、人力资源、贸易及创业委员会主席拿督（退役少校）哈芝莫哈末阿尼占主持开幕，惟因公务未克出席，由其代表、吉兰丹州行政议员副主席兼兰彭加兰巴西州议员莫哈末纳斯里代为出席及主持开幕仪式。 总会长：吉兰丹拥浓厚创业文化，企业白金奖助品牌迈向国际 马来西亚中小企业公会全国总会长陈棋雄博士在致欢迎词时表示，公会成立超过31年来，始终致力于维护全国中小企业权益，并积极与政府机构、产业伙伴及金融机构携手合作，协助企业提升竞争力、韧性及永续发展能力。 他指出，今年企业白金奖以“治理、数码、智能”为主题，鼓励企业加强企业治理、加快数码转型，并善用智能科技提升竞争优势，以应对不断变化的商业环境。 陈棋雄博士指出，吉兰丹拥有浓厚的创业文化，在制造业、食品加工、农业、零售、批发、服务业及清真产业等领域孕育了不少优秀企业，不少企业更成功将品牌拓展至全国乃至国际市场。 “企业白金奖自2002年创办以来，一直是我国极具影响力的企业奖项之一，旨在表扬在企业治理、创新、数码转型及永续发展方面表现卓越的企业。公会希望透过企业白金奖平台，让更多优秀企业获得全国性的肯定，进一步提升品牌影响力，并迈向更广阔的发展舞台。” 州政府代表：吉兰丹州高度重视中小企业发展 莫哈末纳斯里代表州政府致词时表示，中小企业是推动国家及州属经济发展的重要支柱，吉兰丹州政府一直高度重视中小企业的发展，持续推动创业生态建设，通过人才培育、技能提升、产业扶持及跨机构合作，协助企业提升竞争力，促进州内经济持续成长。 他表示，今年企业白金奖以“治理、数码、智能”为主题，切合当前企业转型的发展方向，希望更多吉兰丹企业把握机会参与评选，借此提升企业品牌、公信力及市场竞争力，同时拓展全国及国际商业网络。 专题分享涵盖融资、电子发票、ESG及投资促进 大会同时安排多场专题分享及“与中小企业对话”环节，为与会企业提供最新商业资讯及政府支援措施。专题分享分别由安联回教银行、U Business及CTOS代表主讲，围绕企业融资、数码转型及企业风险管理等课题进行分享。 “与中小企业对话”环节邀请以下主讲嘉宾与现场中小企业代表面对面交流： 内陆税收局（LHDN）税务营运部电子发票组主任拉茜达博士：电子发票政策 马来西亚投资发展局（MIDA）吉兰丹办事处副主任Norlina Ramli：投资促进与产业发展机遇 马来西亚社会保险机构（PERKESO）产业策略伙伴关系官Muhammad Faiz：人才发展与社会保障 马来西亚环境、社会与治理公会财政陈伟安：ESG趋势与企业永续发展 筹委会主席：得奖不只是荣誉，更是品牌建立的起点 2026年企业白金奖筹委会主席拿督威拉刘志强在分享环节中表示，企业白金奖不仅是一项企业荣誉，更是企业建立品牌价值及市场公信力的重要平台。得奖企业除获得专业认可外，也可透过媒体宣传、企业专访、品牌推广及商业交流等资源，进一步提升企业形象，拓展市场机遇，迈向更高的发展平台。 他表示，全国巡回推介会将继续走访全国多个城市，广邀全国优秀企业参与评选，并于2026年11月19日举行颁奖典礼，表扬我国杰出企业及企业家。 [caption id="attachment_9268" align="aligncenter" width="993"] 坐者左起:林光生、Jayabalan、陈棋雄、莫哈末纳斯里、刘志强、Nik Asmawie Nik Abdullah 及阿米尔阿法塔赫。[/caption] [caption id="attachment_9269" align="aligncenter" width="993"] 左起:姚华锋、陈棋雄、莫哈末纳斯里、刘志强。[/caption]

（吉隆坡3日讯）这是许多大马中小企业最熟悉的痛苦：货物已经交付，服务已经完成，发票已经开出——但买家说，账期90天。 与此同时，你还要支付员工薪水、缴纳租金、购买下一批原材料。钱还没进来，钱却要先出去。 这种“货款在路上、账单压眼前”的处境，正是大马数以万计中小企业每天面对的现金流困境。而供应链金融（Supply Chain Finance，SCF），正是专门为解决这一问题而生的金融工具。 什么是供应链？先理解“钱从哪里卡住的” 在深入供应链金融之前，先理解什么是供应链（Supply Chain）。 任何一件商品从原材料到消费者手中，都要经过一连串的环节： 原材料供应商 → 制造商 → 批发商 → 零售商 → 消费者 在这条链上，每一个节点都涉及买卖关系，也就涉及付款与收款。问题是，大买家（如大型超市、跨国企业）往往拥有议价能力，要求供应商给予长达30天、60天甚至90天的账期——意思是，你先把货给我，我90天后才付钱。 对大企业而言，这是正常的现金管理策略。但对中小企业而言，这意味着：资金被锁定在应收账款里，动弹不得。 供应链金融是什么？一句话解释 供应链金融，是让供应商在账期到期前，提前收到货款的一套金融安排。 它的核心逻辑是：银行或金融平台介入买卖双方之间，提前垫付供应商应收的货款（通常扣除一定手续费），等账期到了，买家再将款项偿还给金融机构。 供应商提前拿到钱，维持了营运资金；买家的账期不变，现金管理不受影响；金融机构赚取手续费，三方各取所需。 供应链金融有哪些主要形式？ ① 发票融资（Invoice Financing）/ 应收账款融资 这是最常见的供应链金融形式。中小企业将已开出的发票（应收账款）“卖给”或“质押给”金融机构，立即获得发票金额的70%至90%的预付款，剩余部分在买家付款后结清（扣除手续费）。 例子：你向大型超市供货，开出RM100,000的发票，账期60天。透过发票融资，你今天就能拿到RM80,000至RM90,000，维持正常营运。 ② 买方主导的供应链融资（Buyer-Led SCF / Reverse Factoring） 这种模式由大买家（锚定企业）主动发起。买家与银行合作，邀请其供应商使用平台提前收款。由于大买家信用评级高，供应商可享有更低的融资利率，双方都受益。 这也是国际大企业（如跨国零售商、制造商）推动供应链可持续发展的重要工具——帮助供应链上的中小企业保持健康的财务状况。 ③ 预付款融资（Purchase Order Financing） 尚未交货的企业同样可以融资。只要持有买家确认的采购订单（Purchase Order，PO），便可向金融机构申请预付款融资，用于采购原材料或生产备货——先“借”钱生产，交货收款后再还款。 ④ 动态折扣（Dynamic Discounting） 这是一种不涉及外部金融机构的安排。买家直接提供选择权：供应商若愿意提早收款，可以接受略低的金额（给予折扣）；若坚持等到账期，则收取全额。买家用自有现金提前付款，换取折扣优惠。 为什么大马中小企业特别需要供应链金融？ 根据大马中小企业公会（SME Association of Malaysia）及国家银行历年研究，大马中小企业面对以下几个结构性挑战： 账期过长：制造业、建筑业及零售供应链中，60至90天账期极为普遍，部分政府合同账期甚至超过120天。 传统银行贷款门槛高：银行贷款通常要求抵押品、完整财务报表及数年营业记录，许多初创或成长期中小企业难以符合资格。 季节性现金流波动：节庆前后或合同集中期，备货资金需求急增，但收款往往滞后数个月。 供应链集中度高：许多中小企业高度依赖少数大买家，议价能力弱，无法缩短账期，只能被动接受。 供应链金融的独特优势在于它不以企业本身的信用为主要评估基础，而是以买家的信用及已确认的交易为依据。这意味着，即使是财务报告不完整的小企业，只要能证明交易真实存在，就有机会获得融资。 大马目前有哪些供应链金融渠道？ 传统银行：马银行、联昌、大众银行等主要银行均提供应收账款融资及贸易融资产品，通常面向有一定规模的企业。 数字供应链金融平台：近年涌现多家金融科技公司，如CapBay、Funding Societies（东南亚最大数字贷款平台）、PayWatch等，提供更灵活、审批更快的供应链融资解决方案，门槛相对较低。 Bursa供应链融资平台：大马交易所旗下也有相关的融资配套，为上市公司供应链提供更有组织的融资渠道。 政府支援计划：中小企业发展银行（SME Bank）及马来西亚出口入口银行（EXIM Bank）均提供政策性供应链融资支持，部分涉及出口导向型中小企业可享有补贴利率。 供应链金融的成本是多少？有什么风险？ 成本：供应链金融的成本通常以年化利率或手续费计算，一般介于年化6%至18%，视乎融资形式、企业信用、买家信用及账期长短而异。数字平台的费率可能更灵活，但需仔细比较。 主要风险： 买家违约风险：若买家最终无法付款，供应商可能须承担部分损失（视乎合同条款）。 过度依赖融资：若企业将供应链融资视为长期营运资金来源而非短期工具，可能形成对外部融资的结构性依赖。 合规与文件要求：发票及采购订单须真实合法，任何虚假交易涉及欺诈风险。 一句话总结 供应链金融的本质，是将“未来才能收到的钱”变成“现在就能使用的资金”——它不改变交易本身，只是重新安排了资金流动的时间顺序。 对于长期被账期困扰的大马中小企业而言，供应链金融是除传统银行贷款以外，最值得认识与善用的融资工具之一。 SOMO观察｜供应链金融是大马中小企业融资生态的重要缺口，也是商业机遇 大马政府长期致力于改善中小企业融资环境，但传统银行贷款的结构性门槛，使许多具有真实业务但财务记录不完整的企业难以获得足够支持。供应链金融以“交易信用”取代“企业信用”的逻辑，恰好填补了这一缺口。 近年来，随着金融科技在东南亚的快速普及，数字供应链金融平台正在以更低的操作成本、更快的审批速度及更灵活的融资结构，逐步颠覆传统贸易融资市场。大马作为东南亚制造业及贸易枢纽，供应链金融的渗透率仍有巨大提升空间。 对商界而言，理解并主动善用供应链金融工具，不只是解决眼前现金流问题的短期方案，更是优化整体营运资本管理、提升企业财务韧性的长期战略选择。在资金成本上升、账期压力持续的宏观环境下，谁能更有效率地管理应收账款，谁就掌握了竞争的主动权。

（吉隆坡28日讯）国家银行（国行）将从2027年起，对我国6家发展金融机构（DFI）实施更全面的绩效评估机制，不再仅着重融资规模，而是进一步评估其是否真正落实发展使命、创造经济影响及提升营运效率。财政部在国会网站发布书面答复时宣布，国行已发布“绩效衡量框架”（Performance Measurement Framework，PMF）政策文件，并将于2027年7月1日正式生效。 新框架四大评估维度：使命、影响、额外价值、治理 根据新框架，发展金融机构的表现将从以下四个层面进行更全面评估： 发展使命达成度：是否切实落实所负载的政策性发展使命 发展影响力：对目标行业及群体所创造的实质经济与社会影响 额外发展价值：相较商业银行融资所带来的独特贡献，即“额外性”（additionality） 治理与营运效率：机构的治理水平、问责制度及整体运营效能 财政部表示，这项新框架将为发展金融机构落实发展使命提供更具系统性及结构化的评估机制，进而强化政策执行效果。 全国6家DFI：涵盖人民银行至中小企业银行 目前，我国共有6家依据2002年发展金融机构法令运作的发展金融机构，分别为： 人民银行（Bank Rakyat） 马来西亚发展银行（Bank Pembangunan Malaysia） 农业银行（Agrobank） 国家储蓄银行（BSN） 马来西亚进出口银行（EXIM Bank） 中小企业银行（SME Bank） 截至2025年融资额达1939亿令吉，批准约180万个账户 截至2025年，上述6家发展金融机构累计融资额已增至1939亿令吉，共批准约180万个融资账户，涵盖基础设施、农业、中小型企业（包括微型企业）等重点领域，以及较难获得商业银行融资的群体，持续发挥政策性融资角色。 SOMO观察｜发展融资绩效改革是提升政策资金效能的关键一步 发展金融机构长期以来扮演着商业银行无法或不愿涉足领域的政策性融资角色，其资金来源大多与政府财政挂钩。然而，过去以“融资规模”作为主要绩效指标的考核模式，存在明显的局限——放贷多不等于发展成效好，资金用在最有需要的地方才是真正的政策目标。 此次国行推出PMF框架，明确引入“额外性”（additionality）概念，要求DFI证明其融资活动能产生商业银行无法提供的独特价值，这是一个具有实质意义的政策导向转变。 对于有意透过发展金融机构申请融资的中小企业及农业、基建等领域的企业而言，这一改革具有两层影响：其一，DFI在批贷时将更注重申请项目是否具有明确的发展使命契合度；其二，机构问责压力的上升，理论上将促使DFI提升服务效率与审批透明度。对企业来说，了解各DFI的政策优先领域，将成为争取政策性融资支持的重要前提。