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2023年10月10日，Souq Capital Sdn. Bhd.（简称“SOUQ”）在KLGCC的Tournament Room推出了其首款产品 - 可赎回伊斯兰优先股（RPS-i）。此次活动得到了其商业合作伙伴，即Amanah Warisan Berhad（简称“AWARIS”），Phoenix Capital Advisory Sdn. Bhd.（简称“PHOENIX”）以及资本市场界的成员们其热烈参与。 SOUQ的主要目标是为投资项目筹集资金，旨在为其尊贵投资者群体带来显著的回报。通过战略投资举措，SOUQ旨在运用伊斯兰经济大环境中的机会，最终促进其投资者组合的稳健增长。 在推出RPS-i并由其首席执行官Encik Mohamed Rosli分享相关信息后，该活动还见证了SOUQ与AWARIS之间的战略业务合作伙伴关系的签署仪式，以及正式签署任命PHOENIX为RPS-i的主要代理机构的协议。 RPS-i的投资重点是运用与伊斯兰大环境相关的行业，重点包括： I: 旅游与观光 II: 零售与餐饮业务 III: 运输与物流 IV: 科技与媒体 在交流环节中，SOUQ和AWARIS轮流回答了在场宾客提出的几个问题，活动最后由KLGCC提供了下午茶圆满结束。SOUQ感谢所有参加并参与其首款产品发布的商业合作伙伴和宾客，并希望很快再次见到大家。 有关RPS-i的信息，请随时联系PHOENIX：john.lim@phoenixcapitaladvisory.com or WhatsApp 联系 John 012-6631969。 ******** On the 10th of October 2023, Souq Capital Sdn. Bhd. (“SOUQ”) launched its inaugural product Redeemable Preference Share-Islamic (RPS-i) at The Tournament Room, KLGCC. The event was graciously attended by fellow business partners namely, Amanah Warisan Berhad (“AWARIS”), Phoenix Capital Advisory Sdn. Bhd. (“PHOENIX”) and members of the Capital Market fraternity. SOUQ’s primary objective is to raise capital for investment endeavours, with the goal of achieving significant returns for it’s esteemed group of investors. Through strategic investment initiatives, SOUQ aims to capitalise on opportunities in the Islamic economy, ultimately contributing to the growth of it’s investor’s portfolios. Upon launching the RPS-i and sharing of pertinent information by its CEO, Encik Mohamed Rosli, the event also witnesses the signing ceremony between SOUQ and AWARIS for their strategic business partnership and the official signing of an agreement appointing PHOENIX as SOUQ’s Main Agency for the RPS-i. The RPS-i, investment focus are to capitalise on Islamic related industries focusing on: I: Travel & Tours II: Retail Business & Food and Beverage III: Transport and Logistics IV: Technology and Media During the networking session SOUQ and AWARIS took turns to answers several questions posted by the guest in house and the event ended with the serving of high tea by KLGCC. SOUQ thanked all our business partners and guest who had attended and participated in the launching of our maiden product and hope to meet everyone again soon. For information regarding the RPS-i, feel free to contact PHOENIX at john.lim@phoenixcapitaladvisory.com or WhatsApp Mr. John Lim at 012-6631969.

SOMO于10月10日成功举办“人才交流会”，吸引了近30位来自文字编辑、设计、品牌管理、摄影、销售等领域的优秀人才。活动宗旨为答谢与SOMO密切合作的人才，同时也促进不同领域的合作与交流。 破冰环节：独乐乐，不如众乐乐！ 参与者被分为四组，各组组长在无纸笔记录下，接收了一系列任务指令，最快完成所有任务的组别为获胜方。该游戏考验参与者的团队协作、决策能力、沟通能力、应变能力等，最终第一组以最快速度脱颖而出，成为该游戏的冠军！ SOMO总监陀于倪表示，该游戏不仅仅是一场破冰活动，更是一次鼓励共创共赢的团队体验。游戏规则中没有明确的禁令，因此在忘记任务或面临难题时，组别是允许与其它组别合作，共同达到想要的结果。这也正是SOMO企业文化里“结果导向”和“共赢思维”的价值观，提倡共同创造价值，终止零和的理念。 [caption id="attachment_3639" align="aligncenter" width="1020"] 破冰游戏冠军组别[/caption] 社长赫奇：文商平衡 永续传承 麻省理工管理学院（MIT）数据指出，人才流失的主要原因并非薪资低，而是毒性的企业文化。SOMO社长赫奇表示，现况下企业要取得长期成功，竞争的不只是资金，更需要良好的文化体系。一个企业文化不仅会影响品牌战略，还会决定人才的去留。 社长以企业家的角度分享了对人才的看法，强调在共同经营品牌中，重视团队的工作态度及专业度。无论是出版制作、文化建设、内部团队还是营销销售，每个人才都有独特的价值。至于如何把自身价值与企业融合，SOMO这个平台能提供无限的空间与可能性。 榜上有名：SOMO荣誉颁奖环节 在活动尾声的颁奖环节中，SOMO特别感谢为公司不断创造价值的杰出人才们，其中包括“卓越大师” Bing Yen、“闪电大师” Chin Yaw Choong、“融合大师” Carol Lam、“战友大使” Snowie Wan、“亲善战士” Ani Han以及Ray Ho。获奖者们在各自擅长的领域发光发热，参与及见证了公司的许多精彩时刻。 [caption id="attachment_3641" align="aligncenter" width="1020"] 上图左起为王赫奇、Bing Yen、陈欣伟、Chin Yaw Choong、庄凯旋、Carol Lam、陀于倪；下图左起为Ani Han、沈师潒、Snowie Wan、陀于倪、Ray Ho、沈师潒[/caption]

马来西亚双威集团（Sunway Group）是国内家喻户晓，积极推动联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals，以下简称SDGs）的企业。事实上，当你点击进入双威集团的官网，映入眼帘的是一行瞩目的标语：Building a Sustainable Future ( 建设一个可持续的未来)；这凸显了双威集团在实现永续发展目标的承诺。 关于SDGs这个课题，SOMO团队有幸专访了双威商场（Sunway Malls）高级总经理黄江山博士（朋友昵称为KS），就双威商场SDGs的起源和发展趋势进行了富有洞察力的深入对话。 什么是ESG和SDGs？ 在访谈开始前，KS表示：“从我与公众的互动中，我注意到人们倾向于交替使用ESG和SDGs的缩写，我觉得在开始实践任何措施之前，正确理解两者的含义和应用很重要。” （联合国所有会员国于2015年一致通过17项可持续发展目标） 他接着解释，SDGs是联合国提出的17个全球可持续发展目标，而ESG（Environmental, Social, Governance）则是一个环境、社会和治理的框架，用于评估组织在各种可持续性和道德问题上的业务实践和绩效。 “简单来说，SDGs有点类似于关键绩效指标结果（Key Result Areas, KRAs）， 而ESG则是监控和评估实现SDGs的工具。” KS表示。 双威商场SDGs起源 关于双威集团创始人兼主席丹斯里谢富年博士（以下简称丹斯里谢富年）广为人知的企业成功事迹，相信大家都已经读过不少。 （双威城转型前鸟瞰图） 在70年代，他高瞻远瞩，以10万令吉向英商购入一座仅剩三年开采期的小型矿场，投身采矿业，正式开启双威集团的企业征程。当年购入接近枯竭矿地的举动，让外界傻了眼，认为丹斯里谢富年的决定“太不可思议”；然而，时过境迁，事实证明了他是一名独具慧眼的商业奇才。 （转型后的双威城） 丹斯里谢富年将废矿湖打造成世界级综合性绿色独家城镇的故事，对大家来说都不陌生；然而，很少人意识到，双威集团的可持续发展历程，其实在70年代已经开始。丹斯里谢富年在建设双威城的过程中，一直都致力于可持续发展，或许因为这个词在当时尚未普遍，才没广为人知。 从荒漠到仙境 不过这一点从已故新加坡前总理李光耀对丹斯里谢富年的赞赏就可见一斑。2001年，在新加坡政府投资公司（GIC）注资收购双威有限公司（Sunway Bhd）股份四年后，李总理在参观双威度假城（Sunway Resort City）时盛赞丹斯里谢富年为“the man who transformed a wasteland to wonderland”（直译为把荒漠化为仙境的人，意即“化腐朽为神奇”）。 值得一提的是，双威城于2012年被绿色建筑指数（Green Building Index）评为马来西亚“首个低碳城市”， 创造了数千个就业岗位，为马来西亚的经济发展作出巨大贡献。 （双威城被誉为马来西亚首个低碳城市） 2016年，谢富年基金会（Jeffrey Cheah Foundation, JCF）与由世界著名经济学家、可持续发展倡导者兼联合国可持续发展高级顾问Jeffrey D. Sachs教授所领导的联合国可持续发展解决方案网络建立了合作伙伴关系。这一伙伴关系通过谢富年基金会资助1000万美元，于2016年12月在双威大学（Sunway University）落成Jeffrey Sachs可持续发展中心，以推动马来西亚和亚洲的可持续发展议程。 （2016年12月，Jeffrey Sachs可持续发展中心正式在双威大学落成） 双威商场SDGs实践的“催化剂” 综上所述，双威商场如今所实践的各项SDGs措施，全源自集团创始人丹斯里谢富年在70年代所奠定的稳固根基。KS表示：“双威自1974年成立以来，对可持续发展的信念一直是我们的目标和战略方向。” 说到实践SDGs的“催化剂”，KS引用了丹斯里谢富年的语录——“Doing the right things the right way, morally and ethically”（从道德和理论的角度，以正确的方式做正确的事）；这可进一步被详解为： 在道德上遵守正确和善良的标准，采取与道德原则相关的方法，并避免从事任何危害人类或环境的活动或组织。 这全被体现在双威的经营理念及其核心价值观中，即：诚信（Integrity）、谦逊（Humility）、卓越（Excellence）、团结（Togetherness）。 双威的愿景，是成为亚洲可持续发展合作的典范，通过创新让生活更为丰富，从而创造一个更美好的未来。 （双威旗舰零售产业 — 双威金字塔购物广场） 将心比心，以人为本 双威商场与双威集团的做法一脉相承，始终秉持无私、共享的经营理念，在访谈中，KS分享了一项很多人可能都不知道的事情。 “你知道吗？当政府在疫情期间颁布第一次和第二次行动管制令（Movement Control Orders, MCOs）的时候，双威商场是第一家在MCO期间向租户安排100%租金豁免的企业。” 他说。 对于双威商场的管理层来说，这是一项艰难的决定 ，因为单单一周的租金豁免就高达1000万令吉。“然而，经过了慎重考量和商议后，管理层还是决定这么做，因为我们希望与我们尊贵的业务合作伙伴（租户）同舟共济，携手度过这段艰难时期。” KS补充说。 常说“行动胜于雄辩”， 双威绝对是一家言行一致的企业。下一篇，我们将一起来了解双威商场到底实践了一些什么SDGs措施。    

转载自星洲日报——全文如下： （吉隆坡22日讯）SOMO集团日前与马来西亚宗乡华团总商会联盟签署合作备忘录，以落实《昌明经济》书籍出版项目计划。 《昌明经济》将由SOMO集团独家出版，宗乡华商联为支持单位。 上述签署仪式由SOMO集团执行董事林顺德、宗乡华商联总会长拿督斯里林家仪及署理总会长拿督刘国泉代表签署。 林顺德在签约仪式上说，“昌明经济：强化人民”是首相拿督斯里安华于今年7月推出的新经济框架，旨在为马来西亚经济奠定新的发展基础。 他说，上述昌明经济战略将接轨全球经济新商机，可谓适时应务，是精明的决策，有助进一步推动马来西亚经济发展，提升国家地位，包括战略下公布的两个项目，即总投资额为950亿令吉的2030年新工业大蓝图（NIMP2030）及总投资额为250亿令吉的国家能源转型大蓝图（NETR），势必吸引外国直接投资（FDI）和本地直接投资（DDI）。 助中小企了解世界经济走向 林顺德说，出版这本《昌明经济》的目的，主要是帮助中小型企业了解世界经济走向、中小型企业可借力于政府的经济转型战略与计划， 应用到本身的企业，以及中小型企业可与世界经济接轨，获取新商机。 有兴趣了解《昌明经济》书籍出版项目，可联系Lina：016-212 7245，电邮：talk2somo@gmail.com。 参与签署仪式者尚有宗乡华商联副总会长拿督陈炳顺、刘国景、总秘书林炆材、总财政刘扬云、副总秘书邱敏雄、副总财政陈炳伦、理事张天保、黄振聪、林汉平和白珅羽。   点击此阅读报道：https://www.sinchew.com.my/news/20230922/nation/5002528    

“你的公司有在做ESG吗？” 这是许多企业近年来常会被问到的课题，的确，ESG与SDGs已经成为时下趋势；企业界人士都明白其重要性，也总在讨论，然而来到实践，却还是毫无头绪，不知从何开始。 就这个课题，我们与马来西亚科学院院士、英国大学化工系教授符传艺（Dominic Foo）进行了专访，深度探讨ESG的重要性、中小企所面对的挑战、行动方案等等。 在这次访谈中，我们向符教授（以下简称符）提出了这个问题：“您觉得企业界，尤其是中小型企业在实践ESG方面所面对的最大挑战是什么？” “资金与技术的问题。” 符给出了本身的看法。 两大挑战，中小企如何突破？ 符认为，缺乏资金和技术性方面的知识，是造成中小企对ESG却步的主要因素。 “在欧美国家，ESG的实践已经相对成熟；看回马来西亚，我认为我们仍然处于初始和探索的阶段。当然，许多大企业已经在本身的营运中融入ESG元素；一来，他们把目标设定得更长远、更宏大；二来，他们也拥有资金充足的优势。” 符表示。 他接着补充说：“有别于大企业，中小企在投入资金实践ESG之前，会考虑到回报的问题；与此同时，很多中小企并不具备这方面的技术和知识，导致他们踟蹰不前。” 中小企在面对以上的挑战时，可以如何解决和行动？ “首先，一定要克服本身对ESG的恐惧。害怕，是因为不了解；所以我会建议中小企去上课，学习与ESG相关的知识，只要掌握了相关知识，恐惧自然会消除。” 符说。 中小企可以如何实践ESG？ 根据符所述，我们在这里做出了总结，供想要实践ESG的企业参考： 挑战一：资金问题 善用政府津贴：绿色技术融资计划（Green Technology Financing Scheme, 简称GTFS） GTFS由时任首相在2010年财政预算案时提出，是政府为支持马来西亚绿色科技发展而推出的特别融资计划，总额为15亿令吉。 GTFS的重点为在各个领域开展绿色技术项目的公司，包括中小企提供财务支持。成功申请者将在前5到7年获得提供5%的利息/利润回扣，并获提供60%-80%的政府融资担保。 2023年7月17日，财政部批准GTFS 4.0，并拨款10亿令吉，期限至2025年12月31日，或直至使用完（以较早者为准）。 自GTFS 1.0（2010年）、GTFS 2.0（2018年）和GTFS 3.0（2020年）推出以来，截至2020年5月，GTFS已经成功批准了总共349个项目，融资总额约45亿令吉，并获得29家银行和金融机构参与该计划。 根据马来西亚绿色技术和气候变化机构（Malaysian Green Technology and Climate Change Corporation，简称MGTC）官网的资料，自GTFS在2010年推出以来，作为GTFS最大的融资者，大马债务创投公司（Malaysia Debt Ventures Berhad，简称MDV）已批准124亿令吉，为64家大马公司提供融资，以支持绿色科技和可再生能源行业。 善用税收优惠：绿色科技投资税务津贴（GITA）、绿色科技所得税豁免（GITE） GITA：根据2023年财政预算案，合格绿色活动的资本支出可享有100%的投资税务津贴（抵扣70%的法定收入）， 优惠期为3年。 GITE：合格绿色服务活动可享有70%法定收入的所得税豁免，优惠期为3年。 GITE：可持续能源发展局认证的太阳能租赁公司，可享有70%法定收入的所得税豁免，优惠期5-10年。 根据《MGTC 2021年年度报告》，GITA和GITE在2021财年的成功推广，使得340个项目获得这些税收优惠的批准，占GITA和GITE在该财年目标的113%。 挑战二：技术问题 克服恐惧：这是最基本的要点，企业必须突破框框，踏出第一步。 上课与学习：处于资讯发达的时代，企业可以去上实体课，也可以在网上查询资料，掌握基本知识。 革新精神：要实践ESG，企业切忌固步自封，反之要有创新革新，愿意改变的精神，才能成事。 聘请顾问：如果想要节省时间和精力，企业可以考虑出资聘请ESG领域的专人或顾问，帮忙制定公司的ESG指南与实践计划。 [caption id="attachment_3597" align="aligncenter" width="1020"]                                                                                                                                                                                      Image by macrovector on Freepik[/caption] 盘点世界环境灾难，气候变化伤害深远 符可说是ESG的先驱，20年前他做博士论文时就已经做着工业废水循环的科研项目，现在则专注于二氧化碳减排。除了在大学授课，符也长期到各国演讲，及开办工作坊； 主要是开办化工业工作坊，教导企业和普罗大众有关如何减排的课题。 他所接触并专注的SDGs目标项目包括了《目标6：清洁饮水和卫生设施》、《目标7：经济适用的清洁能源》、《目标12：负责任消费和生产》以及《目标13：气候行动》。 因工作需求而经常周游各国的符，时刻都关注世界各地的极端气候事件，他点出了一些在近期发生且值得我们深思的事件，包括了： 2019年6月至2020年3月，澳洲发生了前所未有的林火，烧毁了超过4600万英亩的森林（相当于叙利亚整个国家的面积），造成至少3500所房屋和数千座其他建筑被烧毁，34人死亡。 这场林火因2020年的大雨最终熄灭，然而滂沱大雨却引发严重水灾，且在接下来的2022年一连经历4次大洪水，大水淹掉的面积，足足有3个英国之多，堪称是澳洲有记录以来最严重的洪灾之一。 2020年8月，美国加州的一场山火，毁掉了红杉树国家公园（Redwood National Park）面积707平方公里的林木，其中包括全世界至少十分之一的成熟巨型红衫木。 2021年2月，离赤道不远的美国德克萨斯州（Texas）竟然下起了雪！大雪退去后，许多建筑物内结冰的PVC水管不堪极端温差压力而破裂，造成建筑物内部的“水灾”。 2023年6月，希腊首都雅典的气温在2-3周内从25˚C飙升至40˚C；而一些海岛则发生严重的林火。 2023年7月，美国宇航局（NASA）预计那是自1880年有记录以来最热的月份，夏威夷毛伊岛的大火造成93人死亡，是美国一个世纪以来死亡人数最多的火灾。 2023年8月，受颱风“杜苏芮”等多重因素影响，中国京津冀发生严重水灾，造成62人死亡、34人失踪，以及超过1000亿人民币损失。 2023年9月，香港遭百年一遇大暴雨，一小时的降雨量为158mm，是1884年有记录以来最严重的降雨量，造成至少139人受伤以及严重财物损失。 再往我国看，近年来发生水灾的次数愈加频密，每次都造成严重的财务损失。2022年3月，吉隆坡市区在短短40分钟就降下3小时的雨量，排水系统也因负荷不了突如其来的降雨量而引发闪电水灾，数以百计行驶中的车辆停滞在水灾中动弹不得。 这种种的现象，说明了什么？ 人类各种不负责任的行为，已经对环境造成严重伤害，导致大自然反扑而来的气候变化，进而引发一连串的环境灾难。 为何实践ESG刻不容缓？ 2015年12月12日，197个国家在法国巴黎召开的缔约方会议上通过了《巴黎协定》，旨在于大幅度减少全球温室气体排放，将本世纪的全球气温升幅限制在2˚C以内，同时寻求将气温升幅进一步限制在1.5˚C以内。《巴黎协定》在2016年11月4日正式生效。 全球气温上升，主要原因是因为人类自工业革命以来长期依赖化石燃料所生产的副产品——二氧化碳等温室气体的排放，在大气中累积，形成温室效应，使地球表面温度升高。数据显示，马来西亚的气温每10年增加大约0.24°C。 针对这一点，符表示，我国的电供其实不怎么“干净”。由于我国使用化石燃料发电——43%煤炭及40%天然气，所以我们每小时使用1千瓦（kilowatt，kW）的电供，就会排放出0.622公斤（kilogram，kg）的二氧化碳。 这所有的二氧化碳，正在对环境造成持续伤害，引发一连串环境灾难。有鉴于此，符倡议各造响应ESG，从最基本、最小的举动开始做起，比如说： 以干净的再生能源（太阳能、风能、生物质、水力发电等）取代不干净的化石燃料（煤炭、石油等）； 减少使用破坏环境的固体废料等； 将食物废料转化为电源或燃料； 开始计算并减少产品中的碳足迹； 检讨公司文化，将空调温度设定在25°C常温、使用自动感应灯、不浪费食物等等。 总结 要达到《巴黎协定》所设定的目标，乃至联合国所设下的永续发展目标，仍需各国政府、企业、社会组织和个人的配合与努力，结合大众的力量，长期承诺和协调行动， 才能解决全球性的社会、经济和环境挑战。  

马来西亚十大杰出青年奖（TOYM）2023得主，陈俊鹏 (Alex Tan) 的教育事业之路   马来西亚十大杰出青年奖（TOYM）2023 马来西亚十大杰出青年奖（简称十大杰青）(Ten Outstanding Young Malaysians Award, TOYM) 2023于9月16日成功举办。十大杰青TOYM，由马来西亚国际青年商会（Junior Chamber International, JCI）主办，每年评选出十名年龄在18到40岁之间的杰出青年，表彰他们在专业领域的卓越表现以及对社会的杰出贡献。这一活动旨在激励年轻一代，让他们成为社会的楷模，并代表马来西亚参加世界十大杰出青年奖（Ten Outstanding Young Persons, TOYP）的评选。   2023年的TOYM具有特殊的历史意义，因为它首次南下举办，由奥斯丁文华国际青年商会（JCI Austin Perdana）主办，并于9月16日在新山Paradigm Mall成功举办。今年的提名竞争非常激烈，共有120名杰出提名者，他们来自各个领域，包括企业家、医生、教授等，都在自己的领域获得了卓越的声誉和成就。   教育的关键作用 教育与可持续发展   教育是实现可持续发展目标（SDGs）和环境、社会与治理（ESG）目标的关键。联合国将教育视为一项基本人权，同时也是可持续发展的关键工具。特别是SDG4致力于确保高质量的包容性和公平的教育，以及促进终身学习的机会。   TOYM获奖者：教育的使者   在今年的TOYM获奖者中，一位29岁的教育工作者脱颖而出，他成为了“对儿童、世界和平以及/或人权的贡献”组别 （Contribution to Children, World Peace and or Human Rights）的得主。他就是Top Scholar Education Group的创办人，陈俊鹏（Alex Tan）。   教育被认为是一切的基础，因此从儿童时期的教育开始尤为关键，因为它具有广泛的影响力和特殊的重要性。   [caption id="attachment_3589" align="aligncenter" width="1020"] 马来西亚十大杰出青年奖（TOYM）2023得主之一, 陈俊鹏 (Alex Tan)[/caption]   Alex Tan的使命: 教育的改变者 Alex Tan，Top Scholar Education Group的创办人之一，与他的哥哥Aaron Tan一同被誉为“全A双胞胎老师”，他们被媒体称为“网络先锋老师”。在疫情期间，他们勇敢地进行了转型，不仅投资大量资金参加国际导师的课程，还抓住网络趋势，成功打造了全新的线上补习中心。他们在补习领域拥有广泛的声誉，已经培养了30,000名学生，拥有160,000名粉丝，备受学生们的热爱与关注。 [caption id="attachment_3590" align="aligncenter" width="1020"] Top Scholar Education Group创办人, Alex & Aaron Tan老师[/caption]   Alex Tan的愿景: Alex与Aaron通过分享会、捐赠电脑、提供免费学费等慈善活动，一直在回馈社会 (CSR)。此外，Alex Tan坚信教育是改变未来和影响社区的力量。他通过向学生传授不同文化的知识，促进包容性，强调对话和和平共处的重要性，致力于培养未来的领导者，他们将为建设一个和谐和公平的社会做出贡献。他的教育事业是他承载这个信仰的工具，他不仅提供在线学习，还致力于解锁学生的潜力，扩展他们的知识。他通过一些领袖课程和生活营计划等倡议，培养年轻人的领导技能，为他们提供成为学校、社区甚至更广泛领袖的机会。   Alex Tan的影响力: Alex Tan在为人类服务方面超越了自己，充分体现了JCI信条中“服务人群是人生最崇高的工作” (service to humanity is the best work of life) 的原则和信念。来自普通家庭的Alex深刻理解教育和知识的变革力量。他坚定不移地致力于改变他人的生活。Alex对为人类服务的热情在他的职业生涯和个人生活中闪耀，因为他相信每个人都应该有机会在各种情况下茁壮成长并取得成功。他的故事是一个深受启发的证明，一个人在深深的服务感和对创造更美好世界的承诺驱使下可以产生的影响力。   教育与可持续发展的连接: Alex Tan的使命不仅仅是一份职业，更是一种奉献的承诺，将改变人们的生活，促进和平与人权。他的贡献是深远的，他是TOYM的当之无愧的获奖者。他的故事和使命都是我们应该学习和效仿的榜样，他的工作将继续在改变儿童的生活、促进世界和平和人权方面发挥积极的作用。   教育是实现可持续发展目标(SDGs)和环境、社会与治理(ESG)的关键 在这个充满挑战和机遇的时代，教育的重要性愈发凸显。教育是连接可持续发展目标和环境、社会与治理目标的纽带，同时也是塑造未来的关键工具。Alex Tan的故事和成就为我们提供了一个灵感，激励我们更加积极地投身于教育事业，为社会变革和可持续发展做出贡献。通过教育，我们可以共同创造一个更美好、更和谐的世界。   [caption id="attachment_3591" align="aligncenter" width="1020"] 灵骏新媒体总编辑，陈秀灵 (Jodie Tan) 与Alex & Aaron老师共享高光时刻[/caption] “教育”可以改变命运。 拥抱学习，追求成长 然后，你所追求的，不管是考试分数，还是比赛冠军，都会往你追寻。 我相信，未来的世界，会因为有你 而更美好 — Alex老师 Top Scholar Education Group 官网 Alex & Aaron Tan老师的面子书专页

日前，首相拿督斯里安华在为第二阶段国家能源转型路线图（National Energy Transition Roadmap, NETR）做推介时，宣布政府将拨款20亿令吉，作为国家能源转型设施的种子基金。 这笔种子基金的目的，首相在推介礼上表示，是基于大马目前的脱碳技术仍处于不成熟的阶段，要在这方面取得良好进展，很大程度上取决于替代能源和强大的区域和国际合作；因此，政府冀望透过此种子基金，促进催化融资，确保金融资源可无缝流向边际银行或收益低于市场回报的能源转型项目，如：投资于电动汽车价值链、氢气，以及碳捕集、利用和封存技术。 知多一点点：什么是国家能源转型路线图？ 国家能源转型计划路线图是由大马经济部于今年7月27日推介，旨在于加快能源转型，从以化石燃料为基础的经济模式迈向绿色经济。此路线图可分为两个阶段，将实施10个促进改革的措施，分别是： 高效切换 再生能源区域 公用事业规模储能系统 能源安全 绿氢 由国营电力公司（TNB）和国家石油公司（Petronas）合作的氢能和氨混烧项目 创造生物质需求 未来移动 未来燃料 碳捕集、利用和封存 这项计划预计将带来高达250亿令吉投资，同时创造2.3万个就业机会，并减少超过1万吉克（Gigagram）的二氧化碳排放。 国家能源转型路线图的关键项目有哪些？ 第一阶段的关键项目，包括了： 在TNB的水力发电水坝开发浮动式太阳能，潜在总产能为2500兆瓦（megawatt, MW），用于发电和储能； 在住宅建造5兆瓦屋顶太阳能，每户产能可达10千瓦（kilowatt，kW）； 由大马国库控股集团（Khazanah Nasional Berhad）推动综合再生能源区，并透过和UEM、ITRAMAS的合资企业来实施，成为东南亚规模最大的太阳能发电站。 刚发布的第二阶段，则将聚焦在开发低碳途径、国家能源组合和减排目标，以及能源转型所需的推动措施。 能源转型最大挑战是什么？ 在第二阶段推介礼上，首相表示能源转型最大的挑战是融资问题；从2023年至2050年（实现零排放愿景），估计需要至少1.2兆令吉投资，才能实现负责任的能源转型。 他也表示，在接下来的10年内，政府将为关键项目拨款600亿至900亿令吉，当中包括扩大公共交通、加强电网基础设施和人力资本再培训等等。 企业可以如何响应国家能源转型计划？ 总额20亿令吉的种子基金，除了是政府推动可持续能源发展，确保国家能源转型计划顺利进行的策略，同时也希望借此达到抛砖引玉的效果，为能源项目扫除融资困难的障碍。 话虽如此，要实现零排放的愿景，需要全国各领域的同步转型；因此，首相也不忘鼓励各领域群策群力，利用集体优势，推动再生能源技术发展，提高能源效益，才能实现永续的未来。 有鉴于此，政府欢迎私人界能够支持这项转型计划，成为平等的合作伙伴，进行投资；以确保国家能源转型计划能够在可持续、安全和可负担三方面取得平衡的情况下顺利进行。

——密码错误，请重新输入—— “惨了，什么密码了啊？” ——更改密码：至少8个字母，必须包含至少一个大小写字母、数字、符号—— “哎哟，好麻烦，太复杂的密码，等下又忘记怎么办？” 相信不少人都曾经面对以上的问题。有些人为了避免忘掉密码的问题，选择了“一码走天下”，无论那个平台，就用同一个密码。 当然，也有人认为这么做很危险，于是冒着即使会忘记的“风险”，还是设定了复杂的密码。 问题是，在人工智能（AI）当道的时代，你的密码真的安全吗？ AI“聆听”，密码不再安全 最近，来自英国的三所大学，即杜伦大学（Durham University）、萨里大学（University of Surrey）和皇家哈洛威学院（Royal Holloway）的研究团队做了三个实验，训练AI用“聆听”任何带有麦克风的装置，来识别所输入的资讯。 这项实验用的是深度学习（deep learning）模型，研究人员首先用手指击打MacBook Pro上36个按键发声，每个键都以不同的手指或力度按了25次，从而训练AI模型对声音的敏感度，令其正确识别这些按键。 随后，他们将苹果手机iPhone放置在距离MacBook Pro大约17公分的地方，录下某人打字的声音，结果显示，其辨识准确度高达95%。 按照同样的方式，研究人员对Zoom和Skype进行测试，藉由远端会议来搜集目标对象的键击资料，再以这些资料来训练AI模型。结果显示，Zoom的录音精准度为93%， 而Skype的监听按键精准度为91.7%。 这项研究说明了什么？那就是任何在公共场合使用笔记型电脑的人，都可以被记录或解码他所打下的内容。 黑客解密工具——旁路攻击术 萨里大学网络安全中心博士生Ehsan Toreini表示，每个电脑按键都会发出独特的音频或声音，可以通过声纹辨识来推断所按下的键。虽然人类的耳朵听不懂，但是AI可以。AI不只“聆听”，它更能利用每次击键的波形、强度和时间来收集信息和模式。 早在2018年，黑客已经能够利用智能手机的麦克风与扬声器系统，窃取设备的解密信息。旁路攻击（side-channel attack）是黑客常用的手法，他们会透过电脑的声音发射或振动，收集敏感信息以进行网络攻击。此手法不需要利用目标程序中的安全缺陷，也不必直接访问目标信息。 旁路攻击术的鼻祖，可追溯到上世纪50年代的英国间谍，他们曾利用哈哥林加密设备的声音侵入埃及大使馆。 面对AI“窃听”，我们可以如何防范？ 面对像AI如此强大的窃听者，难道我们什么也做不了吗？ 那倒不是，研究人员认为，旁路攻击主要是获取受害者所输入的密码来实现目的；想要破解这类攻击并不难，研究人员提供了一些防范方法，如： 改变打字风格 在语音通话中添加干扰信号，如噪音或按键音频过滤器 使用复杂密码（不同大小写、数字、符号等等） 采用随机密码 使用双重认证 将敲击密码改成复制、粘贴 这些都能减低AI模型的辨识准确度，对于那些可以不看键盘就打字的使用者来说，被辨识的程度也比较难。 此外，通过使用“Shift”键来输入大小写字母、数字和符号混合的密码，这样可以让AI难以准确识别，因为按下“Shift”键后释放的声音很难被辨别。 为提高安全性，尽量避免在公共场合或视频会议中输入密码；虽然复杂的混合式密码很难记，但是安全性也相对较高，所以为了不轻易被AI识别和攻击，大家还是绞尽脑汁想个强大的密码吧！   资料整理自：e南洋、互联网 照片来源： Image by Freepik Image by kjpargeter on Freepik

随着市场的变化，各式各样的品牌信息蜂拥⽽来，消费者逐渐对各种感觉“免疫”，各类品牌都在尝试创造全新体验，来进⼀步捕捉消费者的⼼。 事实上，我们在做决定的时候，多数都是凭感觉。对于客户来说，看、听、尝、闻或者触摸到的每⼀种感觉，都是建⽴品牌认知的主要信息来源，也是衡量各种产品与服务，是否适合⾃⼰的重要标准。 如何精准定位各种感官刺激在客户中发挥的作⽤，利⽤不同渠道的优势为客户设计全新的通感体验，是建构独特品牌印记的关键所在。 ⼈们消费⽅式不断升级，⽽品牌也需要⾃我提升，所以品牌所传递内容，已不再是使⽤⼈类那天⽣的五种感官系统，即：视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉。 产品的体验给⽤户带来的感官刺激，也从传统的五感转变成“新五感”。 “新五感” 即：松弛感、原⽣感、存在感、社交感、氛围感。 其意义和作⽤在于提供了更加细致和综合的体验⽅式，满⾜现代消费者对情感、放松、归属、独特和社交的需求。 第一，松弛感 在现代快节奏的⽣活中,很多品牌在和⽤户打交道的时候，容易把品牌的定位过⾼，虽然看上去很有格调，但容易忽略掉⽤户的感受。 现今，品牌不再追求⽤户的膜拜⽽是和⽤户交朋友，让⽤户感到放松舒缓压⼒的体验。它们可以通过创造轻松、平静和宁静的氛围来传达松弛感。 第二，存在感 存在感涉及到品牌如何在消费者⼼中建⽴独特和有意义的地位。品牌可以通过独特的产品特点、创新的市场定位和突出的品牌形象来获得存在感。 第三，原⽣感 原⽣感是通过品牌与本⼟⽂化和传统之间的联系来传达的感觉。通过了解当地⽂化、价值观和习俗，在产品设计、品牌传播和营销活动中融⼊当地的元素和符号，⽀持和参与当地社区和⽂化活动，加强品牌与本⼟的联系，让品牌可以给消费者⼀种亲切、认同和归属感。 第四·，社交感 社交感是指品牌如何与消费者建⽴社交连接和互动。所有商业⾏为终究回归到⼈，⾼流量做品牌，然后把产品卖出去。不管是⼈和货或是⼈与⼈也就产⽣了关系，其实也可以叫社群，本质是社交。品牌应该创造机会，让消费者感受到与品牌和消费者之间的联系和共享体验，让品牌实现⻓久与复购能⼒。 第五，氛围感 氛围感是通过品牌传达的感觉、情感和体验的综合效果。它有助于创造独特的品牌氛围和个性化的体验，使消费者在品牌环境中感到舒适和吸引⼒。品牌⽅需要建⽴需求场景，能让⽤户有代⼊感的联想，营造氛围来代表品牌的⽓质。 消费者的免疫⼒越来越强，企业需要关注的已经不只是⾃身产品的质量，⽤户的情感需求和⼼理体验也需要了解，完善及不断更新五感的设计，才能打造与众不同的品牌形象。

亚洲晶片业，再次不平静！ 中美半导体关系紧张、地缘政治因素、疫情影响……这种种原因，让全球半导体产业在供应链方面经历重重挑战，引发晶片战争连锁效应。 台积电斥资35亿欧元德国设厂 继美国与日本之后，最新的报道指出，全球晶圆代工巨头台积电（tsmc）已同意投入35亿欧元（约176亿令吉），联同罗伯特博世（Robert Bosch）、英飞凌（Infineon）和恩凌浦半导体（NXP Semiconductor），在德国东部Dresden设立12寸晶圆厂。 根据彭博社，德国政府将为这家晶圆厂提供高达50亿欧元（约251亿令吉）的补贴。台积电将持有晶圆厂70%的股份，其他三家公司则各持有10%股份。台积电表示，工厂预计在2024年下旬开始兴建，并计划在2027年投入生产，以支援市场晶片需求。 值得一提的是，这也是台积电在欧洲设立的第一家工厂。 其他亚洲国家纷纷发力 那边厢，台积电在欧洲设厂；这边厢，其他亚洲国家则积极争取世界级半导体“老大”前来设厂，使得晶片市场有如“一场混战”。 根据日本媒体报道，先有印度和泰国投入半导体制造的投资竞赛，而新加坡、大马和越南也不落人后，各自使力，冀望在供应链重组之际抢下机会，改写亚洲晶片制造版图。 印度先拔头筹，基础设施不足恐成障碍 首先，我们来看印度。随着莫迪政府去年批准了7600亿卢比（约422.69万美元）支持国内的半导体和面板制造后，今年6月，美国半导体大厂美光（Micron Technology）即宣布在莫迪老家Gujarat设厂，预计2024年投产。 据悉，台湾的鸿海集团（Foxconn Technology Group）也有意前往设厂；然而，让外界感到忧虑的是印度基础设施的不足，如电力供应等问题恐怕会造成障碍。 泰国积极拉拢台积电 至于泰国，则被视为能避开美中紧张关系的中立国家。为了拉拢前端半导体制程业者，泰国政府已扩大晶片公司能受惠的税务减免，例如供应链上游公司进入泰国，将享有免征公司税13年（之前为8年）。 顺道给大家科普一下：这些年来，前端制程工厂大多设在台湾、日本和韩国，而东南亚则拥有后端制程工厂。前端制程如设计半导体和蚀刻晶圆，都被视为比切割和封装等后端制程要先进许多，这也是为什么泰国积极拉拢台积电这家全球最大晶圆代工厂扩展进入该国的原因。 新加坡、大马、越南各自使力 就设厂这方面而言，新加坡和大马具先发优势。美国晶圆代工厂格芯（Global Foundries）在新加坡政府的协助下取得土地，并将斥资40亿美元盖厂，于今年9月投入生产。 在大马方面，德国半导体巨头英飞凌（Infineon）将支出50亿欧元（约251亿令吉）扩建现有设施，投入下一代半导体材料碳化矽；而英特尔（Intel）则为了后端制程，计划在10年内（截至2031年）投资65亿美元（300亿令吉）。 至于越南也有三星电子（Samsung Electronics）和英特尔（Intel）的生产和研发设施。据悉，该国政府也下令要为半导体和数位转型训练出3万到5万名工程师。 总结 尽管亚洲各国目前使出浑身解数吸引半导体业务的作为看似“一场混战”，然而在继续与国际竞争对手保持竞争之际，也不排除将寻求更多的国际合作机会，以共同应对全球晶片短缺的挑战。 亚洲地区拥有庞大的新兴市场，包括消费电子、物联网、电动汽车等领域，这些市场的增长将为亚洲晶片产业带来巨大的机会。   资料整理自：星洲网、e南洋 照片来源： Image by vecstock on Freepik Image by svstudioart on Freepik

这段时间，相信大家的社交媒体都被芭比粉刷屏，对吧？ 上映不到三个星期就创下10亿美元的全球票房，不得不让我们给《Barbie芭比》写个“服”字。 然而，在钦佩之余，让我们更好奇的是，芭比这个超过半世纪的知识产权（Intellectual Property，IP）是如何从全盛走向衰退；然后在时隔半个世纪，如何“老牌大翻身”，再次让许多人重新“粉”上芭比？ 事实上，我们到戏院里观看的，又何止一部《芭比》真人版电影那么简单？当中，充满着我们可以好好借鉴学习的品牌概念和营销策略。这一篇，笔者就带大家一起来了解。 不是只卖玩具，要打造IP巨头 芭比不仅是一个经典的畅销玩具系列，更是美国社会的一个文化标志。自1959年3月9日“诞生”以来，至今已在全球销售超过10亿个，销售额突破30亿美元。在发行的第一年，定价3美元的芭比玩偶就售出35万个，几乎90% 的美国女孩都拥有至少一个芭比娃娃，连带芭比的男友玩偶Ken也因爱屋及乌而大受欢迎。背后最大的赢家，就是拥有芭比IP的玩具巨头美泰（Mattel）。 然而，随着时代的变迁，纵横玩具世界超过半个世纪的芭比娃娃IP，在近十年似乎失去年轻一代女孩的追捧，她们更倾向于迷恋像是《冰雪奇缘》（Frozen）中Elsa那样的新时代女神IP——充满魔法力量、又酷又飒、独立自信，甚至不需要男朋友。 《Barbie芭比》的热映，确实为美泰重振芭比娃娃的销量，但根据美泰首席执行员Ynon Kreiz，美泰的终极目标不是只卖玩具，而是打造IP，将公司旗下畅销玩具系列都搬上大荧幕，而《Barbie芭比》只是美泰转型为IP巨头的第一部电影，他们已经有14部IP电影正在策划和讨论制作之中。 据报道，美泰线下冒险主题公园也将在2024年于美国阿利桑那州（Arizona）开业。芭比电影的成功，凸显了美泰“卖品牌文化的能力”，靠着“把自己变成流行文化”重回巅峰。 打造品牌视觉锤  视觉锤，指的是为品牌和产品塑造独一无二，令人印象深刻的视觉定位，比如说Nike的钩子、McDonald’s的金色M拱门、Apple的苹果等等。 《Barbie芭比》的营销团队就将品牌视觉锤发挥得淋漓尽致。 电影上映前的宣传，实在太吸睛了！比如说，在高速公路的广告板上，是一张没有内容的海报，只有芭比粉。网络上的宣传海报也用了一样的方法，比如说在中国，芭比粉的海报背景只打上一句“先粉一波”。 网友们甚至戏称这是“最敷衍”、“最省钱”的广告，但也正是将芭比品牌打入人心最有力的“武器”。 品牌IP联名：万物皆可芭比粉，老少通杀  除了超吸睛宣传海报，《Barbie芭比》的另一“杀手锏”是卖品牌IP联名。 线上线下的联名数不胜数，估计与芭比联名的品牌超过100个，涵盖美妆、服饰、餐饮、旅游等不同领域。 线上赛车竞速游戏《极限竞速：地平线5》推出情侣联名游戏，更还原了芭比限定版主题汽车。 服装品牌Zara直接在其纽约Soho店和巴黎香榭丽舍大街店，打造了两家沉浸式的芭比主题快闪空间。 Airbnb则在加州马里布（Malibu），复刻了一个现实版的芭比房间。 此外，其他与芭比联名的品牌还包括了Fossil、Cotton On、Primark、Aldo、Forever 21等等。在网红们开箱、带逛的趋势下，成功掀起一波势不可挡的时尚经济效应。 更甚的是，芭比的联名不局限于女性，就连男性用户也不放过，比如微软（Microsoft）就推出了定制的Xbox手柄外壳和主机。 卖理念：与时俱进讨好女性 从一开始，芭比是无数小女孩心目中的完美偶像，每个人都梦想着：“我要成为芭比”。 然而，芭比那“几乎不可能存在的完美”，又有多少人能够实现？2015年，美泰意识到芭比必须紧跟新时代女性对自身的价值认同，而非盲目追随芭比的标准，于是开启了“你可以成为任何人”（You Can Be Anything）的企划。 芭比不再清一色是金发碧眼，沙漏身材，她有了不同的肤色，尺寸也增加到了XXL；美泰甚至推出坐轮椅的芭比、秃头芭比、唐氏综合症芭比、中性风芭比，连少数群体也照顾到位。 根据美泰的网站，目前的芭比娃娃共有35种肤色、97种发型、9种体型，且持续在增加中。 电影同样延续了此路线，“找到你自己”、“芭比无所不能”等理念贯穿始终。 64岁的芭比，凭借电影以及创新的品牌概念和营销策略，成功逆袭，重新晋升为时代先锋。   延伸阅读：从《Barbie芭比》看经济效益——粉红浪潮席卷全球，谁赚了？   资料整理自：新浪网、知乎 照片来源：维基百科、美泰脸书、美泰官网、极限竞速官网、Airbnb官网

人工智能巨头Open AI坐不住，再次蠢蠢欲动？ 今年3月，OpenAI推出GPT-4，相比之前的聊天机器人，这款模型无论在能力和评价在业界都位居前列；强大的功能甚至一度引起业界的恐慌，当时，上千名科技界人士，包括OpenAI前共同创始人Elon Musk在内，曾签署了一封公开信，要求OpenAI暂停研发GPT-5，暂停期至少6个月。 然而，距离发布GPT-4不到半年，OpenAI疑似着手准备下一代语言模式研发；根据美国专利商标局的信息显示，OpenAI已于7月18日提交“GPT-5”的商标注册申请。 OpenAI这算是出尔反尔吗？ OpenAI为GPT-5申请商标注册的举动，已经引起各界的好奇和揣测。 今年6月，OpenAI曾在印度《经济时报》所主办的一场会议上表示：“尚未开始训练GPT-4的后继者GPT-5。” 而在较早前的4月，OpenAI首席执行长Sam Altman曾向外媒否认研发GPT-5的相关计划，其团队仍致力于GPT-4用家的安全问题，包括数据和个资。当时，他表示：“在开始训练GPT-5之前，我们还有很多工作要做。这需要很多时间，我们距离它还很远，我们需要进行更多的安全审核，我们也希望可以告诉你下一次的GPT更新的时间表。” 然而，这边厢语音刚落，那边厢却已经为GPT-5申请商标注册；OpenAI这一举动，算是出尔反尔吗？ GPT-5会有多强大？ 目前，OpenAI是否已经展开了GPT-5的训练不得而知，此商标也有可能只是出于保护性目的而注册。 先不论升级版的ChatGPT是否就快面世，但根据OpenAI所提交的商标申请注册范围涵盖了以下内容： AI生成语音和文本的功能 自然语言理解、语言转录、翻译和分析 将音频文件转换为文本 声音和语音识别 利用机器学习技术进行语言和语音处理 这些功能与现有的GPT-4有着什么差异仍无法得知，但这可能意味着GPT-5将支持语音能力，为用户带来更先进、更高效的语音和文本处理体验，多模态能力进一步增强。 目前，供民众免费使用的ChatGPT版本，背后是基于2022年所发表的GPT-3.5模型；至于最新版本的GPT-4则是留给ChatGPT Plus订阅会员使用。 据悉，GPT-4拥有更好的理解和推理能力，比如说在模拟律师考试中，GPT-3.5的得分落在后面10%，而GPT-4则已经进步到前10%。 至于GPT-5的能力，按照过往的发展趋势来看，要超越之前的版本不是难事。 总结 综上所述，GPT-5确实是一个让人又爱又怕的AI系统，它展现了AI科技的巨大潜力和前景；与此同时，它也暴露了AI科技所引发的风险和挑战。因此，我们在赞叹和运用AI科技的同时，也要时刻注意和防范GPT-5可能带来的问题和危机，在追求AI科技进步的同时，也要关注AI科技对人类社会和文明的影响。 总结来说，在尊重和信任GPT-5的同时，也要维护人类自身的价值和尊严，这样才能与AI和谐共处，共创一个更平衡、更高效的未来。   资料整理自：中国报、互联网 照片来源： Image by Freepik Image by rawpixel.com on Freepik  

2023年的夏天，是粉红色的。 一部《Barbie芭比》电影，让全球感觉到粉红铺天盖地的魅力。 10亿美元票房缔造女性导演影史票房记录 自7月20日上映以来，过完第三个周末，《Barbie芭比》全球票房已经突破10亿美元大关，写下女性单独执导电影的影史票房记录。 导演Greta Gerwig也凭借此电影，成为影史首位跻身全球10亿美元俱乐部的单一女导演。 最先相信《Barbie芭比》能够突破10亿美元票房的人，是制片兼女主角Margot Robbie。她向制片厂华纳兄弟（Warner Bros.）强力引荐Greta，让对方相信并投入1.45亿美元制作预算；事实证明，Margot的慧眼结合Greta的执导才华，缔造了电影界的辉煌记录。 粉红浪潮席卷全球，谁赚了？ 《Barbie芭比》可谓是“老牌翻身”的典范，一部以芭比为主题的电影，让这个超过半世纪的玩具品牌成功翻身。这部电影更是拥有芭比版权的玩具巨头美泰（Mattel）的一次品牌重塑，为芭比注入新时代气息，吸引年轻一代的消费者。 芭比真人版电影的上映，标榜着巨大的经济效应，更有许多值得学习的流量营销方法；电影大卖，到底谁是大赢家呢？ 华纳兄弟：2023年最大的商业成功 华纳兄弟投入1.45亿美元的拍摄预算，后续再投入1.5亿美元用于宣传。芭比的营销几乎无处不在，例如在谷歌（Google）搜寻《芭比》、导演或演员，屏幕马上爆满粉色烟花。 美泰：打了一场漂亮的翻身仗 1959年，美泰生产了第一个芭比娃娃，它是市场上第一个成年女性娃娃，而是第一个不再服务家庭，而是拥有职业的娃娃。那时的芭比，是女性主义先锋，是小女孩的偶像，更在2009年创下全球超过10亿个的销量。 然而，芭比不切实际的身材，过于完美的服饰和职业，渐渐受到女性（尤其是欧美地区）唾弃；“拒绝成为芭比”更一度成为欧美女性的口号。 在过去的10年，美泰的10个财年里有7个是负增长，更被乐高（Lego）夺去“全球最大玩具公司”的地位。 一部《Barbie芭比》电影，成功让美泰“咸鱼翻身”，在过去的一个月，美泰的股价上涨了约17%；仅在2022年，芭比就为美泰创造了近15亿美元的销售额。 观众：赢得了欢乐 除了美泰和华纳兄弟这两个大赢家，笔者认为，另一群赢家是买票入场的观众，因为我们赚得了欢乐。 可不是吗，在这个充斥着经济低迷、通膨压力、战争阴影的时刻，所有的不确定性为生活蒙上了一层挥不去的“灰”；《Barbie芭比》的出现，仿佛为这片“灰”注入了亮眼的“粉色”，一抹欢乐的色彩。 电影传播了“积极”、“欢乐”、“希望”等信息，告诉女孩们“你可以成为任何人”（You Can Be Anything），找到自己，舒服做自己。 相信，芭比粉热潮还会持续一段时间，下一篇，我们将探讨《Barbie芭比》经济效应当中所体现的品牌概念和出色的营销策略。   资料整理自：新浪网、知乎、维基百科 照片来源：Barbie脸书、Warner Bros. 脸书、Freepik

向世界傳播良好的投資理財知識 蔡典佑，一名迅速崛起的投資理財教育達人兼FXC商學院的創辦人。他承辦分享投資技術分析的課程，教育和指導學員，幫助他們在投資方面避免走冤枉路。 蔡典佑雖然今年只有28歲，但他懷有抱負、宏觀和遠見。他堅持向世界傳播良好的投資理財知識，並致力於打造一個規範的投資服務和教育生態圈。他們的核心金融產品涵蓋外匯、虛擬貨幣和區塊鏈技術。他相信在AI的助力下，任何行業都有機會結合區塊鏈技術發展。 他創辦FXC商學院的最大目標是讓一群有共同目標和理念的人在一個環境和圈子下學習和利用自己的能力為自己創造財富。他意識到投資知識和技術的累積不是一朝一日之功，但他憧憬著能夠帶領一班志同道合的人一起賺錢，讓更多人受益於這份使命。   蔡典佑創造教育平臺，吸納懷才不遇人才，助力正確投資觀念的傳播 蔡典佑深信很多人都有賺錢的能力，以及獨特的見解和技術，但其中有些人缺乏機會和平臺。這激發了他創造一個系統、平臺和教育環境，以吸納這些懷才不遇的人才。 他看到許多投資者犯盲目跟風的錯誤。這主要是因為缺乏認知，渴望不勞而獲、追求快速賺錢。而這些想法的背後離不開缺乏教育所導致，他們天真地以為投資只需按按幾下鍵盤，就能輕鬆賺錢。這也是為何蔡典佑堅持做培訓的原因。他希望通過教育傳授正確的投資知識，讓團隊和客戶學會規劃和策略性地進行投資交易。 每個人對投資的概念會有所不同。其實，投資市場一直處在成熟的狀態，市場不缺乏投資顧問和教育機構。FXC商學院秉持站在客戶的角度和心態去為他們設想和設計一套適合他們和他們想要學習的投資課程，進而達到創造財富的機會和能力。   智慧引領，團隊共贏的投資之舵 蔡典佑，一位以身作則的領袖，他深知在軍隊中沒有士兵願意追隨一個沒有經驗和業績的將軍。因此，他不斷積極學習，時刻緊跟世界和大環境的趨勢，不斷汲取智慧的滋養，以指引團隊前行。 作為領導者，蔡典佑堅信果斷的決策能力至關重要。他的世界觀廣闊，所積累的知識讓他在關鍵時刻能做出明智而準確的決定。他深諳領導者需要有清晰的願景和目標，同時要善於洞察形勢，應對多變的市場，才能在競爭激烈的市場中把握每一個投資機會。 然而，蔡典佑不僅僅是一個決策者，更是一位激勵者和引導者。他深知團隊的力量，懂得如何激發團隊成員的潛力和創造力。他不斷鼓勵團隊成員不斷學習和成長，相信每個人都能在投資領域取得卓越成績。他通過言傳身教，為團隊樹立了榜樣，使他們願意追隨並全情投入工作。   [caption id="attachment_3488" align="aligncenter" width="1020"] 蔡典佑經常出國上課自我提升[/caption] 蔡典佑的領導風範和堅定決心不僅使他的團隊不斷壯大，而且激勵著更多的人加入他的行列。他的影響力逐漸擴大，為更多人的財富創造之路帶來光明。他的領導風格不僅僅是管理，更是對團隊成員的呵護與關懷，為他們提供成長和進步的機會。 蔡典佑相信團隊的力量，他的目標是培養一支富有智慧和勇氣的團隊，共同探索投資領域的無限可能。他以卓越的領導能力，將團隊凝聚成一個默契而高效的整體，為實現共贏的目標而不懈努力。 作為領袖蔡典佑，在波瀾壯闊的投資海域中，揚帆起航，智慧引領，與團隊攜手創造更加輝煌的明天。他的使命是引領團隊走向成功，成就每個成員的夢想，共同開創更加美好的未來。   富不學，富不長；窮不學，窮不盡：蔡典佑引導投資主動創富之路 蔡典佑深信投資創造額外收入需要採取主動性。他明白，成功並非來自於等待奇跡，而是源自於對知識的學習和實踐。在投資的世界裡，知識和經驗才是最堅實的後盾，而他正是這種信念的完美代表。 「富不學，富不長；窮不學，窮不盡」這句格言道出了一個重要的真理：若我們不積極學習如何創造財富和保留財富，我們的財富將難以持久。若我們在貧窮的時候選擇不去學習，那麼我們的貧窮就會無止盡。就猶如《貧窮的本質》這本著作一樣，所探討出的貧窮形成的深層原因，有相同的意思。 蔡典佑深知，學習是持續成功的關鍵。正因如此，他為自己和他的學員建立了一個完善的學習環境和教育平台，讓他們能夠充分掌握投資知識，從而在投資領域中取得卓越的成績。 他的領袖氣質和獨特的洞見使得他的學員對他深具信心。他的投資策略和交易記錄更是為他贏得了口碑的推崇，讓他成為一個備受追捧的理財專家。 在蔡典佑的帶領下，投資不再是一個遙不可及的夢想，而是一個充滿希望的未來。他引導著學員們走過迷霧，拓展視野，描繪出成功的藍圖。讓我們跟隨著這位智者的腳步，共同探索無限可能，迎向更加光明的未來。在他的引領下，投資的世界充滿了機遇和挑戰，而我們將齊心協力，攜手前進，實現更大的成功與成就！ 蔡典佑：崭露头角的投资楷模，荣获《世界华人楷模旭升楷模》荣誉 蔡典佑经过不懈努力，如今已被广泛认可并荣获了《世界华人楷模旭升楷模》的荣誉，成为一位备受尊敬的投资楷模。他以自身实力和领袖魅力，在投资领域取得了显著的成就。 荣获《世界华人楷模旭升楷模》的殊荣，是对蔡典佑努力付出和卓越贡献的认可。他以果断的决策、远见的眼光，不断探索新的投资机会，为投资领域注入了活力和创新。他的成功不仅体现在个人财富的积累，更体现在他为他人创造机遇、带来财富的过程中。 蔡典佑的故事鼓舞着无数人，他不仅是一位成功的投资者，更是一位充满爱心和责任感的社会楷模。通过他的经历，我们看到了努力、智慧和正直的力量，这不仅让他自己获得了成就，更让他成为了他人的典范和榜样。他的荣誉不仅是他个人的骄傲，也是投资领域的骄傲，更是广大华人的骄傲。 [caption id="attachment_3490" align="aligncenter" width="1020"] 蔡典佑：崭露头角的投资楷模，荣获《世界华人楷模旭升楷模》荣誉[/caption]

美发界榜样之一：Fyn Han 与 PHILO Hair Studio PHILO Hair Studio 与 创办人 Fyn Han 在美发界中是实至名归的翘楚。今天他人看那位企业家拥有光鲜亮丽的成就，绝不能忽略那位企业家背后发生的故事。 PHILO Hair Studio 还没成立之前，Fyn 在一家理发店任职一名普通的学徒和员工，那时候她并没有创业的想法。在任职的期间，Fyn 目睹员工和老板相互争锋，并且公司的制度章乱无序。面对这样的恶劣情况，自身不可能插手其中，想以反馈的方式表达也无法得到改善。因此，Fyn 凭着解决劳工方面的问题为初衷，由自己创办了一家理发店。 第一家理发门店在柔佛（Johor）开设，并且在该州属迅速扩展有六家门店。吉隆坡（Kuala Lumpur）有两家门店，其中一家是跨国合伙制开张。说起在吉隆坡开张的店面缘起，Fyn 忆起五年前认识了两位来自台湾及日本且名望高的理发及管理老师，这两位老师把课程和技术带入马来西亚的美发界，甚至在美发界中激起一阵涟漪。而后，Fyn 不只是两位老师课程的合作伙伴，也是该家理发店的合伙人。 创业理念是发展业务不可忽视的存在 美发界中最常发生的情况是作为学徒得到一门技艺后，就离职并自行创业或被同行挖墙脚。这种情况不能避免，也没有方法解决，只剩下无奈与叹息。从这种常见的情况来看，人手或人才对于身为头领的理发师来说，是相当具有挑战性的问题。 Fyn 认为一到两位员工跟随是不可能把品牌作出亮眼的成绩，要想留住员工或人才愿意长久跟随，首要解决的问题是沟通。Fyn 不希望员工和老板之间矛盾的问题发生在自己的身上，所以非常重视沟通。比如，相互了解并接受对方的意见，而不是一方占据强势的位置对他人进行强迫性的命令。 除此之外，Fyn 会设置晋升及股份制度，提供内部员工得到良性晋升的机会。每个人的学习能力有强弱之分，这个晋升制度会依照能力去判断。如有些成为店长后，会主动在其岗位做事情。其次，如果店长有信心可以管理两家理发店的业务，会让他升职为经理。反之如果店长的能力速度很慢，只能做分店的店长，会暂时不让其升职。同样的，学徒的能力若足够优秀，也可以短时间晋升为店长。 价值观的重要性，是稳定发展的基石 Fyn 对员工所设的规则是禁止抱怨、挑剔而不会解决问题。简单来说，面对问题需要举一反三解决的价值观。该价值观的产生是，Fyn 在创业期间因为专注经营方面，没有太多的心思去招揽更多的顾客。那时候的老板想请一个助理来提供协助，可是当时的理发公司处于混乱状态，Fyn意识到若老板不知道什么是团结，就会发生内斗，也会让品牌处于停滞不前的状态。 之前的职业生活让 Fyn 铭记于心，如今自己创业就是为了改善这一老板与员工方面的问题。因此 Fyn 对于新员工的加入会非常重视，也会担起该有的责任。除了员工和老板的关系之外，Fyn 也非常重视团队有统一方向的价值观。Fyn 表示员工们有没有品牌共识、认同感是更加重要的。比如员工的认同，就有更多的动力去输出，追逐共同目标。除了发展得以顺利之外，人才也可以留得住。 未来目标：招人与财 Fyn 在 PHILO Hair Studio 的定位是偏向理发老板的顾问，如协助一家理发店的老板对人事方面和业务作出调整和发展。该公司对于未来的展望和目标，Fyn 表示希望在吉隆坡能开设15家理发分店，并且可以陆陆续续开在不同的地区。 开设多家分行，需要人与财的鼎力相助。PHILO Hair Studio 不只是品牌上的保证，质量方面也有相当高的评价。最大的荣誉是，Fyn 获得担任日本有名的品牌资生堂（Shiseido Professional）马来西亚分支的第一位女性品牌大使。 Fyn 非常重视美发的技术培训和个人品牌营销，不管是同行或不同行，都欢迎共识合作。尽管每个理发服务的理念和风格各有不同，拥有不同的客户群。Fyn 依旧会引进国外理发或美发技术，进而提升和保持本地美发界顶端的质量保证。   Philo美发集团分店的详情： PHILO HAIR STUDIO - Flora Utama ?25, Jalan Flora Utama 4, Taman Flora Utama, 83000 Batu Pahat, Johor. Tel：07 - 433 3101   PHILO HAIR STUDIO - Old Street Branch ?27, Jalan Rotan Utama, Taman Sri Jaya, 83000 Batu Pahat, Johor. Tel：07 - 430 0098   PHILO HAIR STUDIO - Iskandar Branch ?7, Jalan Indah 15/2, Taman Bukit Indah, 79100 Iskandar Puteri, Johor. Tel：07 - 244 4488   PHILO HAIR STUDIO ?G-36, No 01-01, Shopping Mall Ground Floor, Bay Point, Persiaran Danga Perdana, Country Garden Danga Bay, 80200 Johor Bahru, Johor Darul Takzim. Tel：010 - 762 2827   PHILO HAIR STUDIO - Uptown Branch ?72, Jalan SS21/39, Damansara Utama, 47400 Petaling Jaya, Selangor. Tel：03 - 7731 7995   DROTIS PARIS ?26, Jalan 3,Taman Putera 2, 83000 Batu Pahat, Johor. Tel：011 - 1668 6101   SIEG HAIR SALOON ?123, Jalan Imbi, 55100 Kuala Lumpur, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur. Tel：03 - 2110 5614

什么是企业文化？ 简而言之，企业文化是一家企业或组织共同遵循的，独有的价值观、信念、行为准则、工作方式和共享的一套系统。 企业文化代表着品牌身份的认同和价值观，塑造员工的态度、行为和决策，在整体的企业方向起着举足轻重的作用。 好的企业文化，影响着企业的各个方面，包括了： 核心价值观：即企业的愿景、使命和宗旨。 行为规范：涵盖员工间的合作、沟通方式、对客户的服务态度等等。 企业氛围：营造和谐、高效的工作环境，影响团队的工作满意度、工作动力和忠诚度。 领导风格：鼓励开明式领导和扁平化管理。 增强品牌价值：帮助企业在市场上树立良好的声誉。 吸引人才：积极的企业文化可吸引高素质的人才，同时激励员工更努力工作，提升企业的创新力和竞争力。 员工满意度和保留率：增加员工忠诚度，减少人事流动问题。 提升客户满意度：有助于体现更出色的客户服务。 企业文化可说是一种软实力，对于企业的长期成功和可持续发展非常重要，因此塑造和维护积极健康的企业文化是每家企业都应该注重的事。 推荐阅读：不想团队像一盘散沙？想要企业永续发展？那么企业文化你一定要搞懂！ 如何开始在本身的公司实践企业文化？ 说了那么多关于企业文化的重要性和好处，然而让公司创始人、决策者感到懊恼的是：“我知道企业文化很棒，但是要从哪里开始呢？” 实践企业文化不是一朝一夕的事，它是一个循序渐进的过程；企业可以考虑从以下几点开始着手： 定义企业的核心价值观 核心价值观可谓是企业的精髓，是企业全员共享的信念和原则，且应与企业的愿景和使命保持一致；唯有将它确定好了，团队才能在共同的价值导向下工作。 设定企业的愿景、使命和目标 此为企业发展和进步的方向指引，制定明确的愿景、使命和目标有助于团队理解努力的方向，并在工作中感受到归属感。 建立共同的标准 企业文化必须贯穿整个企业，因此建立一套团队都能理解、认同和遵循的标准，有助于实现这一点；包括了员工的行为规范、文化的象征如口号、标志、活动等等。这一切都可通过员工培训、内部沟通、绩效评估机制来进行。 领导示范 企业的领导是塑造企业文化的推手，因此，领导团队应该成为企业文化的榜样，以自身的行为和决策来体现企业文化的价值观，并激励员工效仿。 评估、反馈和完善 定期对企业文化的执行情况进行评估，并根据反馈进行必要的调整和改进。 总的来说，企业文化需要时间来塑造，且需要全员的参与，它不是一蹴而就的过程；然而，只要能够坚持下去，必能看到积极的成效。 * 想了解更多关于企业文化的设定，可以参考此网页：  https://www.mythaslegacy.com/workshop/   资料整理自互联网 照片来源：Image by rawpixel.com on Freepik

更生人的故事 在今天的社會中，有一群令人感動的人們，他們曾經走入罪惡的迷途，但通過改造和教育，重新回到社會，成為有益於社會的人，這就是“更生人”。 然而，並不是每一個更生人都能獲得重生的機會。即使我們的社會如何進步，我們不可否認依然存在一種根深蒂固的思想，認為犯罪的人都是萬惡不赦的壞人，被唾棄和看不起是他們咎由自取。殊不知，就是這種思維導致無數想要重生的更生人再次跌入穀底，甚至為了生存或者最後選擇自我墮落，重蹈覆轍再犯罪。 這真的是我們想要看到的嗎？我們是否曾想過，有多少個入獄的他們都是代罪羔羊？有多少個是因為被剝奪上訴的權利而含冤？ 其實，我們不需要站在道德的制高點，而是應該給予更生人更多的關注和支援，幫助他們更好地融入社會，發揮自己的潛力並成為有價值的人。   更生人需要寬恕自己和自律的能力 近日，我們得知了一個關於涅槃重生的感人故事。這位故事主人公名叫陳建良，現以臺灣阿龍著稱，他曾因結黨營私、無視法紀、懲兇鬥狠而走上了一條不歸路，成為了當地檢警的通緝人物，甚至被冠上首惡的稱號。後來在毫無預警之下被警方埋伏逮捕並收押，最終被求刑長達19年6個月的刑期。令他痛心的是，被求刑的罪名中，有許多是子虛烏有的。這令他無助、沮喪、傷心甚至到崩潰邊緣。在短短2個月的囚禁時間裡，他暴瘦了10公斤。最終，他想在父母有生之年，與他們再度相聚成為他活下去的唯一動力。 自此，他鼓起勇氣決定一改頹廢的態度。由於他的罪名屬於重刑案件，除了律師之外，他不被獲准與其他任何人會面。律師成為他與外界接觸的唯一途徑，更是他的救命稻草。除了將自己的命運交到律師的手上，他決定為自己爭取活下去和讓刑期降低的機會。因此，他委託律師帶給他六法全書，惡補法律知識，為自己的辯護做好充分準備。即便在服刑期間，他一邊服刑一邊打官司，以學到的法律知識為自己辯護，過程雖然難熬，但他毫不氣餒。他也沒有因為兄弟們為了明哲保身而出賣了他這件事情動搖而放棄相信法律。 他用毅力和智慧，最終經過漫長的3年官司過程，成功地獲得了減刑至8年8個月的結果。之後，他努力接受改造，爭取良好表現，不再執著於刑期，以積極的心態為倒數出獄的一天乐观活下去。在改造期間，他也接受了監獄洗禮，並成為一名優秀的“組長”，在1年多內教化了上千位獄友，打破了監獄的過往紀錄。   獄火重生，人生新篇章 在獲得假釋後，他決定迎接新的挑戰。他順利考獲臺灣國立臺北大學的入學資格，並以驕人的成績畢業。畢業典禮上，他在三立新聞台的見證下，獲得了畢業證書並發表了令全校師生動容落淚的畢業感言。 [caption id="attachment_3446" align="aligncenter" width="1020"] 三立新聞網采访视频片段[/caption] 身為更生人，他認為自己有義務去回饋和服務社會。因此，阿龍並沒有滿足於自己的涅槃重生的榮譽感。他深知預防勝於治療的道理，決定以教育為切入點，幫助更多的人在迷途之前醒悟。如果要用改造和更生來給一個人新的重生機會，倒不如從一開始就讓他們知道犯罪的後果，讓他們避免犯罪。有鑑於此，他創建了“臺灣阿龍是在哈嘍粉絲專頁”，並通過生動和真誠的視頻製作節目，為大眾提供正面引導和啟示。儘管他知道自己過去的陰影可能會被人以有色眼鏡看待，但阿龍毫不畏懼，勇敢地公開自己是一名更生人，用自己的故事激勵他人。因為他已經今非昔比，他已經學會放下，原諒過去曾經的背叛和無知的自己。   更生人台灣阿龍榮獲世界華人楷模獎，感人故事溫暖人心 臺灣阿龍用行動來證明了自己也可以擁有重生的機會。雖然他依然遭遇一些人會給他貼標籤，但是他已經不在乎。他很感恩遇到他的大學學妹，讓他再度獲得被信任的機會。他們共同創建了健康沛生物科技股份有限公司，專研和銷售臺灣國寶級珍貴中藥牛樟芝產品。牛樟芝具有“森林的紅寶石”之美譽，是一種稀有並受到推崇的抗癌中藥。而他們的牛樟芝更是世界獨一無二的紅白牛樟芝，俗稱陰陽菇。 創辦這家公司的目的和使命始于阿龍的父親。在獄中的時候，他的父親突然患上癌症，這讓阿龍很無助，雖然有在父親往生前假釋出獄並陪伴父親走完人生最後的一段路，阿龍仍痛心自己當時無法為父親做些什麼。現在自己有能力了，他決定研發抗癌防癌的健康食品，造福社會。與此同時，他成立了“社團法人臺灣阿龍公益愛心慈善協會“，樂於參與公益活動，包括幫助受刑人照顧他們的家人和捐贈物資給有需要的人士和機構。 這個默默付出的舉動，被《世界華人楷模》主辦當局所看見，並授予臺灣阿龍《傑出公益楷模》至高無上的獎項認證。這個獎項是對臺灣阿龍所做出的公益貢獻表彰，更是一個極高的認可。對臺灣阿龍而言，這不僅是他的一個小小成績單，更是一個對他努力的肯定。他甚至有點難以置信自己獲得了國際獎項，成功沖出臺灣國土，為臺灣爭光，更證明了更生人也有能力回饋社會並通過自身影響力去影響和幫助更多的人。 更生人台灣阿龍榮獲世界華人楷模獎之《傑出公益楷模》奖 從罪犯到有益於社會的光輝轉身 臺灣阿龍認為“一分耕耘一分收穫”是不變的真理。世上從來沒有不勞而獲的東西，凡事都需要靠自己去爭取。踏踏實實做好自己，誠心誠意為社會付出，時間就會給出最好的答案。 這個感人至深的故事讓我們深刻認識到，無論我們曾經犯下何等錯誤，只要我們願意努力改變自己，接受懲罰，並勇敢面對過去，都有機會涅槃重生。同時，也提醒我們要珍惜自由和生命，不要輕易走上犯罪的道路。 通過更生人臺灣阿龍-陳建良的故事，我們感受到了改變的力量，也為他的勇氣和毅力所感動。讓我們共同傳播這個感人的故事，讓更多人受到啟發，共同努力，讓我們的社會更加和諧穩定，充滿溫暖和希望。讓更多的人像這位更生人一樣，用自己的力量去改變這個世界！ 台灣阿龍是在哈嘍臉書專頁： https://www.facebook.com/twalongsayhello/ YouTube： 台灣阿龍是在哈嘍 - YouTube 感恩更生人台灣阿龍接受馬來西亞靈駿新媒體獨家專訪，借此感人和勵志的故事讓大家認識和接受更生人

13年教育股市分析，口碑良好，學員累积8000人 蕭正崗是一位擁有13年從事股市技術分析培訓教育經驗的專家，他於2019年創辦了富豐雲端財富（股）公司，致力於通過教育股市分析，建立正確的投資觀念。他從一個投資門外漢到成立投資相關的企業的由来可以追溯回2008年的金融海嘯。在這場金融海嘯中，幾乎每個股市投資者無一倖免，蕭正崗也是其中一個投資失利導致血本無歸的投資散戶。然而，他發現有一位前輩竟然沒有遭受損失，甚至還獲利。這啟發了他的想法，即只要每個人都能掌握適當止損、買賣技術等投資技能，就能在股票投資中取得成功。這位前輩就是擁有獨門技術的前外資操盤人康進清，康老師。 蕭正崗的理念獲得了康老師的大力認可。蕭正崗重金邀請康老師成為他教育機構的主導師，富豐培訓教育機構因此應運而生，康老師的毅力也是我們值得借鑒的地方，縱使他家財萬貫，處於財務自由享福的人生階段，完全可以獨善其身。他之所以最終選擇站出來跟大家分享技術分析，就是他曾和蕭正崗一樣感受到散戶的苦。康老師秉承著以教育出發的理念，在過去13年，他風雨不改在每個周日授課。至今，他們的學員累积了8000多人。每一堂周日課程有至少500位學員出席上課，座無虛席。 财经畅销书作家和理财专家蕭正崗: 股市技術分析教育領先品牌，宣導正確投資觀念，助力投資致富 財經暢銷書作家兼理財專家，教育股市投資成就非凡 蕭正崗是一位备受瞩目的财经畅销书作家和理财专家，他以其著作《洞燭先機》而广受赞誉。这本书的名声远扬，成为了众多追求财富智慧的读者们的指南。他的理财见解和专业知识使他备受推崇，赢得了许多人的信任和尊重。 他是長期主義者，他決定一生只專注於教育，他的經驗不是紙上談兵，而是有實戰經驗和亮眼的交易記錄。他积累了一定的良好口碑，並手把手帶他的學員相信他們皆能在股票投資中做出成績。 蕭正崗作為一位投資理財教育界的領先人物，他的教育理念和實戰經驗贏得了廣泛的認可，更因此獲得了第十一屆中國十大最具價值培訓師的殊榮。他堅信教育是改變命運的關鍵，尤其在投資這個風險與機遇並存的領域。多年來，他不僅專注於自身的投資實踐，更是積極投身於投資理財教育，幫助無數學員建立正確的投資觀念，掌握有效的投資技巧。 獲得第十一屆中國十大最具價值培訓師的殊榮並非僅僅因為蕭正崗在教育領域的卓越表現，更是因為他所帶給學員們的改變和收穫。在他的指導下，許多學員從一開始的小白，逐漸成為擁有自己投資策略的專業投資者，實現了財務自由的目標。這份殊榮代表著學員們對蕭正崗的感激和尊敬，也彰顯了他在投資教育領域的非凡成就。 [caption id="attachment_3453" align="aligncenter" width="1020"] 蕭正崗著作《洞燭先機》[/caption] 利用影響力影響更多人，捐贈部分獲利於慈善活動 蕭正崗的企業經營使命是協助10萬人投資獲利，創造億萬財富，做出對社會有貢獻的事，並將5-10%的獲利用於公益事業。他做到了知行合一和以身作則，並成功獲得學員的支持。學員們善用在課堂上所學到的知識和技術獲利後，都紛紛效仿將部分的獲利捐贈給慈善活動。一加一大於二的效果在近期更為顯著，他與學員曾經在26天的交易記錄中獲利的巨額中共同捐贈了台幣206萬用作于慈善活動經費。 只要每個人學到如何投資的技術，那麼就不會盲目跟風，隨波逐流做出傷害自己利益的決定。他認為投資才會變有錢，而不是等有錢才去投資，這是一個本末倒置的思維。每一個人投資目的都因人而異。因此，為自己制定適合自己的投資藍圖至關重要。認知改變了，就會有賺錢的能力，甚至變現的能力。每一項投資都會有風險，只要在適當的時機做出檢討和複盤，精益求精後就可以達到自己的理財目標。 在蕭正崗看來，要投資致富最大的發願就是要在賺到盈利的同時回饋社會。他深信一個人要做對決定取悅于人心問題。因此，教育扮演著這個重要的角色，只要我們認真學習對的投資知識，我們就可以培養出判斷能力，進而有信心做出對的決策。此外，環境也是造就一個人的重要因素。一旦身邊都有正能量和善用技術去投資的人群，自己會被這種氛圍感染，而不會隨意做出不對的決定。 堅持投資和教育理念的楷模 蕭正崗是一位值得敬佩的人，他以其堅持和毅力獲得了《世界華人楷模傑出領袖楷模獎》。這也意味著他的教育理念和投資理念已經影響了很多人。他的學生們不僅學以致用，成為了成功的投資顧問和教育家，還將他的理念和方針傳承給了更多的人。 蕭正崗認為，未來誰能掌握趨勢，誰就能成為億萬富翁。但他也深知，錢並不是賺來的，而是種來的。只要種下感恩和幫助別人的心，就能得到相對的回報。這也是他一直堅持的理念。 蕭正崗的教育理念強調長期主義，認為成功的投資不僅需要理論知識，更需要實戰經驗的支撐。他自己積累的豐富經驗成為他教學的有力支持，讓學員們不僅聽得懂理論，更能夠理解實際應用。他的交易記錄亮眼，每一筆交易都是他教學成果的最佳證明，使得學員們對於自己在股票投資中的成績充滿信心。 蕭正崗提倡“創造富一代，傳承富二代“的理念。我們應該將投資理念和分析能力傳承給我們的下一代。只有這樣，我們才能培養出更多像蕭正崗這樣優秀的人才，為社會做出更大的貢獻。 [caption id="attachment_3457" align="aligncenter" width="606"] 蕭正崗獲得世界華人楷模傑出領袖楷模獎[/caption] 未来展望 蕭正崗的故事告訴我們，只要堅持自己的理念，不斷努力，就能實現自己的夢想。同時，我們也應該學習他的感恩之心，幫助別人，並將這份愛心傳遞下去。 蕭正崗是一個值得我們學習和尊重的人。他的教育理念和投資理念不僅對學生和投資者有啟示作用，更是對所有人都有著重要的意義。讓我們一起學習他的理念，為自己和社會創造更美好的未來。 蕭正崗在未來將繼續秉持教育理念，不斷創新教學方式，不斷提升自己的專業能力，帶領更多的學員走向成功的投資之路。他相信，只有通過教育，才能夠讓更多的人掌握投資的真諦，擁有改變命運的力量。他將繼續用自己的實踐和成就，成為更多人的榜樣和引路人，共同見證投資帶來的無限可能。   富豐雲端財富（股）公司官網： http://www.rich899.com.tw/

日前，首相拿督斯里安华推介了“昌明经济：强化人民”（Ekonomi Madani）大马新经济方向框架，此倡议冀望透过重组经济，为人民带来充足的收入，享受更好的生活，同时放眼使大马成为东南亚经济领头羊，以提高国家地位。 政府在此新经济政策中“大洒银弹”，给人民派“大红包”，一起来看看有些什么重点： 检讨最低工资 年收入10万令吉以下成年人，可获100令吉电子现金，料1000万人受惠 56级以下及退休公仆，各获300及200令吉特别援金 首购族在购买30万以下房屋，可获120%融资担保，可用在装修和购买家具 推动柔佛依斯干达经济发展特区，合格熟练员工和企业享15%特别税率 拨1亿令吉为零工投保80%社险 拨1000万令吉扩大托儿所“漂白”计划 拟落实分级外劳人头税 拟放宽大马第二家园计划（MM2H）门槛 简化落地签证程序 改善“最后一里路”，优化公交衔接 为吉兰丹和沙巴提供8亿令吉拨款，解决当地水供问题 增加种植面积和优化种植地使用，加强粮食安全 按地区进行特定的活动和投资，缩小地区及州属之间发展距离 10年晋全球30大经济体，成亚洲经济领导者 放眼把女性劳动参与率提高至60%，鼓励母亲们重返职场 官联投资公司加码投资10亿令吉，支持本地初创企业和科技企业 农业银行提供2亿令吉融资便利 此外，政府也放眼在10年内达成7大目标：   目标 当前排名 1 全球30大经济体之一 38 2 全球竞争力前12名 27 3 将劳动收入份额提高至占总收入40%** 32.4% 4 将女性就业率提高至60%** 52.7% 5 人类发展指数名列全球25强* 62 6 清廉指数排名全球前25位** 61 7 实现财政永续性，目标财政赤字为3%或更低** -5.6% 备注：*2021、**2022 各界怎么看？ 针对首相所推介的新经济政策，各界纷纷发表了不同的看法，笔者整理了网络上的资讯，带大家一起来了解。 对于首相所提出的“昌明经济“倡议，马来显要组织（G25）表示支持，且认同经济蛋糕必须平均分配，使全民受惠。G25认为，确保公平性有助于体现繁荣和关怀原则，使低收入群体、不幸的家庭和个人能够公平分享快速扩张的经济所带来的机遇。 经济分析师认为，“昌明经济”为政府未来的政策方向提供了更清晰的视角，有助于刺激国家经济与令吉；当中，“昌明经济”目标有时限（10年），可被量化，然而成功的关键将取决于执行和密切关注进展。 国内多家投资银行认为，“昌明经济”框架放眼经济增长5.5%甚至6%的中期目标过于乐观，唯需实施和执行所提及的经济增长目标和各项政策，才能发挥关键作用，实现预期成果。国际货币基金（IMF）对大马经济增长长期预测为3.9%（2028年）。 银河-联昌证券研究认为，此措施的政策方向没有太大惊喜，但为政府的政策方向提供更明确的视角，如果反应良好，可能会成为推动令吉的催化剂。尽管此措施在社会和经济方面做出一些承诺，但现有的经济问题如针对性补贴或财政赤字等问题依然未有任何解决方案；政府或许会在即将来临的2024财政预算案宣布更详细的针对性补贴计划。 丰隆投银研究则预期虽然我国经济成长将在下半年放缓，但政府的一些措施如电子现金分配和补贴拨款预计将持续提振消费。该投银也预期故事近期或保持温和，并列出预计在此措施中潜在的收益行业可能与可支配开销、建筑、马股、医疗保健、房产和旅游业相关。 尽管目前我们仍无法确定“昌明经济”目标的实现情况，但总的而言，这项新经济政策为我国提供了一个具远见的发展框架，只要能够善用这个机遇，并在吸引外资方面制定明智的政策，相信大马将迎来自90年代过后的另一个经济发展新高峰。 资料整理自：e南洋、星洲日报、东方日报 照片来源： 东方Online Image by rawpixel.com on Freepik Image by lifeforstock on Freepik

我们的生活，都离不开上网和社交媒体。有些人甚至会说，无网路就等于无生活（no Internet no life）。 那么，你是否知道，全球无法上网人口最多的是哪个国家？ 答案是印度。作为全球人口最多的国家，印度的总人口是14亿2862万8014人，当中有7亿0795万人无法上网，相等于总人口的一半。 那你又是否知道，全球用户使用时间最长的社交媒体是哪个呢？ 答案是TikTok，平均每个月的使用时间为31小时14分钟。 2023年全球社交媒体趋势 根据数位咨询公司Kepios的最新季度报告，全球有48亿8000人活跃于社交媒体，占全球总人口总数的60%，显示出社交媒体的用户数量正接近互联网用户。 全球最喜爱的10大社交媒体如下（排名不分先后）：WhatsApp、Instagram、脸书、微信、TikTok、抖音、推特、Messenger、Telegram、LINE。 该报告也发布了全球用户使用时间最长的社交媒体，平均每个月的使用量分别是： TikTok（31小时14分） YouTube（27小时21分） 脸书（18小时22分） Instagram（13小时49分） LINE（8小时10分） 推特（4小时43分） Telegram（3小时44分） Snapchat（3小时21分） Messenger（3小时19分） Pinterest（1小时45分） 社交搜索比搜索引擎更受欢迎 近日，软件开发商Hubspot和社交媒体监控平台Brandwatch一份针对2023年社交媒体趋势的报告则显示，在过去的一年，TikTok已经超越Google，成为千禧一代（Millennials）的主要信息来源。 数据也显示，消费者更倾向于通过社交媒体搜索品牌，而不是通过搜索引擎。当中，Instagram、脸书和YouTube是最具搜索能力的平台。 社交媒体是企业和电商的未来 不仅如此，社交媒体应用也正在演变成电商平台；图片和视频社交媒体应用，如Instagram、Pinterest和TikTok就非常适合电商营销，因为它们除了展示实物产品，同时也支持品牌和网红的合作关系，并激发用户创作内容（User-generated content）。 如今，大多数的社交平台都内置了电商功能，而事实也证明，消费者喜欢在他们浏览社交媒体时直接购物的便利性，而非在品牌网站或第三方网站购买。 有鉴于此，如果品牌没有善用社交媒体的商务功能，就错过了一个跨代际的庞大受众。 你可以如何利用这股社交媒体趋势？ 花时间深耕短视频平台 Instagram Reels、TikTok和YouTube Shorts是最常用的短视频内容平台，并产生了最高的投资回报率。因此，建议你可以花点时间了解并深耕这几个平台，看看可以如何利用它们与高参与度的社区建立联系。 在制作短视频时，可以注意这几点： 在不同的社交平台上重新使用你的内容，但记得根据每个平台的趋势和特点进行调整。 拨出时间探索新趋势，创建时尚的视频。 保持简短，视频长度应少于60秒，有时甚至少于15秒会带来更好的效果。 优先考虑社交媒体SEO植入 在内容中使用相关的关键词，如优化标题、描述、alt-texts、封闭式字幕、标签等。同时使用高质量的图片，吸引用户的目光。 搭上社交媒体购物热潮 根据管理咨询公司Accenture，社交媒体商务的增长速度估计将是传统电子商务的三倍；估计到了2025年，它将成为一个1.2万亿美元的全球市场。因此企业可善用社交媒体营销工具，为网上购物者提供良好的交易体验。 将用户生成内容（UGC）纳入营销渠道 比起品牌，用户更相信“人”。因此，企业可将UGC纳入营销渠道，在网红营销和UGC合作上花费更多资金，因为用户更喜欢真实和有机的内容。 拥抱AI工具 利用AI工具为你的社交媒体增值，品牌可考虑重塑战略，以适应AI的世界；你不必用AI来取代你团队的一部分，而是善用AI科技帮助你做出数据驱动的决策、探索你的受众、审计你的内容、或是优化你的社交媒体活动。 2023年，社交媒体的热潮将持续塑造我们周围的世界，年轻的受众，尤其是Z世代和千禧一代，尊重并选择透明的品牌，他们更倾向于关注实在的东西。正所谓行动比言语更有说服力，因此，你的内容应该反映你的品牌所代表的东西，努力在社交媒体上建立坚实的内容，用心倾听用户的反馈，这样更能吸引用户成为实实在在的支持者。   资料整理自：东方日报、互联网 照片来源： Image by Freepik Image by rawpixel.com on Freepik