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日前，首相拿督斯里安华在为第二阶段国家能源转型路线图（National Energy Transition Roadmap, NETR）做推介时，宣布政府将拨款20亿令吉，作为国家能源转型设施的种子基金。 这笔种子基金的目的，首相在推介礼上表示，是基于大马目前的脱碳技术仍处于不成熟的阶段，要在这方面取得良好进展，很大程度上取决于替代能源和强大的区域和国际合作；因此，政府冀望透过此种子基金，促进催化融资，确保金融资源可无缝流向边际银行或收益低于市场回报的能源转型项目，如：投资于电动汽车价值链、氢气，以及碳捕集、利用和封存技术。 知多一点点：什么是国家能源转型路线图？ 国家能源转型计划路线图是由大马经济部于今年7月27日推介，旨在于加快能源转型，从以化石燃料为基础的经济模式迈向绿色经济。此路线图可分为两个阶段，将实施10个促进改革的措施，分别是： 高效切换 再生能源区域 公用事业规模储能系统 能源安全 绿氢 由国营电力公司（TNB）和国家石油公司（Petronas）合作的氢能和氨混烧项目 创造生物质需求 未来移动 未来燃料 碳捕集、利用和封存 这项计划预计将带来高达250亿令吉投资，同时创造2.3万个就业机会，并减少超过1万吉克（Gigagram）的二氧化碳排放。 国家能源转型路线图的关键项目有哪些？ 第一阶段的关键项目，包括了： 在TNB的水力发电水坝开发浮动式太阳能，潜在总产能为2500兆瓦（megawatt, MW），用于发电和储能； 在住宅建造5兆瓦屋顶太阳能，每户产能可达10千瓦（kilowatt，kW）； 由大马国库控股集团（Khazanah Nasional Berhad）推动综合再生能源区，并透过和UEM、ITRAMAS的合资企业来实施，成为东南亚规模最大的太阳能发电站。 刚发布的第二阶段，则将聚焦在开发低碳途径、国家能源组合和减排目标，以及能源转型所需的推动措施。 能源转型最大挑战是什么？ 在第二阶段推介礼上，首相表示能源转型最大的挑战是融资问题；从2023年至2050年（实现零排放愿景），估计需要至少1.2兆令吉投资，才能实现负责任的能源转型。 他也表示，在接下来的10年内，政府将为关键项目拨款600亿至900亿令吉，当中包括扩大公共交通、加强电网基础设施和人力资本再培训等等。 企业可以如何响应国家能源转型计划？ 总额20亿令吉的种子基金，除了是政府推动可持续能源发展，确保国家能源转型计划顺利进行的策略，同时也希望借此达到抛砖引玉的效果，为能源项目扫除融资困难的障碍。 话虽如此，要实现零排放的愿景，需要全国各领域的同步转型；因此，首相也不忘鼓励各领域群策群力，利用集体优势，推动再生能源技术发展，提高能源效益，才能实现永续的未来。 有鉴于此，政府欢迎私人界能够支持这项转型计划，成为平等的合作伙伴，进行投资；以确保国家能源转型计划能够在可持续、安全和可负担三方面取得平衡的情况下顺利进行。

——密码错误，请重新输入—— “惨了，什么密码了啊？” ——更改密码：至少8个字母，必须包含至少一个大小写字母、数字、符号—— “哎哟，好麻烦，太复杂的密码，等下又忘记怎么办？” 相信不少人都曾经面对以上的问题。有些人为了避免忘掉密码的问题，选择了“一码走天下”，无论那个平台，就用同一个密码。 当然，也有人认为这么做很危险，于是冒着即使会忘记的“风险”，还是设定了复杂的密码。 问题是，在人工智能（AI）当道的时代，你的密码真的安全吗？ AI“聆听”，密码不再安全 最近，来自英国的三所大学，即杜伦大学（Durham University）、萨里大学（University of Surrey）和皇家哈洛威学院（Royal Holloway）的研究团队做了三个实验，训练AI用“聆听”任何带有麦克风的装置，来识别所输入的资讯。 这项实验用的是深度学习（deep learning）模型，研究人员首先用手指击打MacBook Pro上36个按键发声，每个键都以不同的手指或力度按了25次，从而训练AI模型对声音的敏感度，令其正确识别这些按键。 随后，他们将苹果手机iPhone放置在距离MacBook Pro大约17公分的地方，录下某人打字的声音，结果显示，其辨识准确度高达95%。 按照同样的方式，研究人员对Zoom和Skype进行测试，藉由远端会议来搜集目标对象的键击资料，再以这些资料来训练AI模型。结果显示，Zoom的录音精准度为93%， 而Skype的监听按键精准度为91.7%。 这项研究说明了什么？那就是任何在公共场合使用笔记型电脑的人，都可以被记录或解码他所打下的内容。 黑客解密工具——旁路攻击术 萨里大学网络安全中心博士生Ehsan Toreini表示，每个电脑按键都会发出独特的音频或声音，可以通过声纹辨识来推断所按下的键。虽然人类的耳朵听不懂，但是AI可以。AI不只“聆听”，它更能利用每次击键的波形、强度和时间来收集信息和模式。 早在2018年，黑客已经能够利用智能手机的麦克风与扬声器系统，窃取设备的解密信息。旁路攻击（side-channel attack）是黑客常用的手法，他们会透过电脑的声音发射或振动，收集敏感信息以进行网络攻击。此手法不需要利用目标程序中的安全缺陷，也不必直接访问目标信息。 旁路攻击术的鼻祖，可追溯到上世纪50年代的英国间谍，他们曾利用哈哥林加密设备的声音侵入埃及大使馆。 面对AI“窃听”，我们可以如何防范？ 面对像AI如此强大的窃听者，难道我们什么也做不了吗？ 那倒不是，研究人员认为，旁路攻击主要是获取受害者所输入的密码来实现目的；想要破解这类攻击并不难，研究人员提供了一些防范方法，如： 改变打字风格 在语音通话中添加干扰信号，如噪音或按键音频过滤器 使用复杂密码（不同大小写、数字、符号等等） 采用随机密码 使用双重认证 将敲击密码改成复制、粘贴 这些都能减低AI模型的辨识准确度，对于那些可以不看键盘就打字的使用者来说，被辨识的程度也比较难。 此外，通过使用“Shift”键来输入大小写字母、数字和符号混合的密码，这样可以让AI难以准确识别，因为按下“Shift”键后释放的声音很难被辨别。 为提高安全性，尽量避免在公共场合或视频会议中输入密码；虽然复杂的混合式密码很难记，但是安全性也相对较高，所以为了不轻易被AI识别和攻击，大家还是绞尽脑汁想个强大的密码吧！   资料整理自：e南洋、互联网 照片来源： Image by Freepik Image by kjpargeter on Freepik

随着市场的变化，各式各样的品牌信息蜂拥⽽来，消费者逐渐对各种感觉“免疫”，各类品牌都在尝试创造全新体验，来进⼀步捕捉消费者的⼼。 事实上，我们在做决定的时候，多数都是凭感觉。对于客户来说，看、听、尝、闻或者触摸到的每⼀种感觉，都是建⽴品牌认知的主要信息来源，也是衡量各种产品与服务，是否适合⾃⼰的重要标准。 如何精准定位各种感官刺激在客户中发挥的作⽤，利⽤不同渠道的优势为客户设计全新的通感体验，是建构独特品牌印记的关键所在。 ⼈们消费⽅式不断升级，⽽品牌也需要⾃我提升，所以品牌所传递内容，已不再是使⽤⼈类那天⽣的五种感官系统，即：视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉。 产品的体验给⽤户带来的感官刺激，也从传统的五感转变成“新五感”。 “新五感” 即：松弛感、原⽣感、存在感、社交感、氛围感。 其意义和作⽤在于提供了更加细致和综合的体验⽅式，满⾜现代消费者对情感、放松、归属、独特和社交的需求。 第一，松弛感 在现代快节奏的⽣活中,很多品牌在和⽤户打交道的时候，容易把品牌的定位过⾼，虽然看上去很有格调，但容易忽略掉⽤户的感受。 现今，品牌不再追求⽤户的膜拜⽽是和⽤户交朋友，让⽤户感到放松舒缓压⼒的体验。它们可以通过创造轻松、平静和宁静的氛围来传达松弛感。 第二，存在感 存在感涉及到品牌如何在消费者⼼中建⽴独特和有意义的地位。品牌可以通过独特的产品特点、创新的市场定位和突出的品牌形象来获得存在感。 第三，原⽣感 原⽣感是通过品牌与本⼟⽂化和传统之间的联系来传达的感觉。通过了解当地⽂化、价值观和习俗，在产品设计、品牌传播和营销活动中融⼊当地的元素和符号，⽀持和参与当地社区和⽂化活动，加强品牌与本⼟的联系，让品牌可以给消费者⼀种亲切、认同和归属感。 第四·，社交感 社交感是指品牌如何与消费者建⽴社交连接和互动。所有商业⾏为终究回归到⼈，⾼流量做品牌，然后把产品卖出去。不管是⼈和货或是⼈与⼈也就产⽣了关系，其实也可以叫社群，本质是社交。品牌应该创造机会，让消费者感受到与品牌和消费者之间的联系和共享体验，让品牌实现⻓久与复购能⼒。 第五，氛围感 氛围感是通过品牌传达的感觉、情感和体验的综合效果。它有助于创造独特的品牌氛围和个性化的体验，使消费者在品牌环境中感到舒适和吸引⼒。品牌⽅需要建⽴需求场景，能让⽤户有代⼊感的联想，营造氛围来代表品牌的⽓质。 消费者的免疫⼒越来越强，企业需要关注的已经不只是⾃身产品的质量，⽤户的情感需求和⼼理体验也需要了解，完善及不断更新五感的设计，才能打造与众不同的品牌形象。

亚洲晶片业，再次不平静！ 中美半导体关系紧张、地缘政治因素、疫情影响……这种种原因，让全球半导体产业在供应链方面经历重重挑战，引发晶片战争连锁效应。 台积电斥资35亿欧元德国设厂 继美国与日本之后，最新的报道指出，全球晶圆代工巨头台积电（tsmc）已同意投入35亿欧元（约176亿令吉），联同罗伯特博世（Robert Bosch）、英飞凌（Infineon）和恩凌浦半导体（NXP Semiconductor），在德国东部Dresden设立12寸晶圆厂。 根据彭博社，德国政府将为这家晶圆厂提供高达50亿欧元（约251亿令吉）的补贴。台积电将持有晶圆厂70%的股份，其他三家公司则各持有10%股份。台积电表示，工厂预计在2024年下旬开始兴建，并计划在2027年投入生产，以支援市场晶片需求。 值得一提的是，这也是台积电在欧洲设立的第一家工厂。 其他亚洲国家纷纷发力 那边厢，台积电在欧洲设厂；这边厢，其他亚洲国家则积极争取世界级半导体“老大”前来设厂，使得晶片市场有如“一场混战”。 根据日本媒体报道，先有印度和泰国投入半导体制造的投资竞赛，而新加坡、大马和越南也不落人后，各自使力，冀望在供应链重组之际抢下机会，改写亚洲晶片制造版图。 印度先拔头筹，基础设施不足恐成障碍 首先，我们来看印度。随着莫迪政府去年批准了7600亿卢比（约422.69万美元）支持国内的半导体和面板制造后，今年6月，美国半导体大厂美光（Micron Technology）即宣布在莫迪老家Gujarat设厂，预计2024年投产。 据悉，台湾的鸿海集团（Foxconn Technology Group）也有意前往设厂；然而，让外界感到忧虑的是印度基础设施的不足，如电力供应等问题恐怕会造成障碍。 泰国积极拉拢台积电 至于泰国，则被视为能避开美中紧张关系的中立国家。为了拉拢前端半导体制程业者，泰国政府已扩大晶片公司能受惠的税务减免，例如供应链上游公司进入泰国，将享有免征公司税13年（之前为8年）。 顺道给大家科普一下：这些年来，前端制程工厂大多设在台湾、日本和韩国，而东南亚则拥有后端制程工厂。前端制程如设计半导体和蚀刻晶圆，都被视为比切割和封装等后端制程要先进许多，这也是为什么泰国积极拉拢台积电这家全球最大晶圆代工厂扩展进入该国的原因。 新加坡、大马、越南各自使力 就设厂这方面而言，新加坡和大马具先发优势。美国晶圆代工厂格芯（Global Foundries）在新加坡政府的协助下取得土地，并将斥资40亿美元盖厂，于今年9月投入生产。 在大马方面，德国半导体巨头英飞凌（Infineon）将支出50亿欧元（约251亿令吉）扩建现有设施，投入下一代半导体材料碳化矽；而英特尔（Intel）则为了后端制程，计划在10年内（截至2031年）投资65亿美元（300亿令吉）。 至于越南也有三星电子（Samsung Electronics）和英特尔（Intel）的生产和研发设施。据悉，该国政府也下令要为半导体和数位转型训练出3万到5万名工程师。 总结 尽管亚洲各国目前使出浑身解数吸引半导体业务的作为看似“一场混战”，然而在继续与国际竞争对手保持竞争之际，也不排除将寻求更多的国际合作机会，以共同应对全球晶片短缺的挑战。 亚洲地区拥有庞大的新兴市场，包括消费电子、物联网、电动汽车等领域，这些市场的增长将为亚洲晶片产业带来巨大的机会。   资料整理自：星洲网、e南洋 照片来源： Image by vecstock on Freepik Image by svstudioart on Freepik

这段时间，相信大家的社交媒体都被芭比粉刷屏，对吧？ 上映不到三个星期就创下10亿美元的全球票房，不得不让我们给《Barbie芭比》写个“服”字。 然而，在钦佩之余，让我们更好奇的是，芭比这个超过半世纪的知识产权（Intellectual Property，IP）是如何从全盛走向衰退；然后在时隔半个世纪，如何“老牌大翻身”，再次让许多人重新“粉”上芭比？ 事实上，我们到戏院里观看的，又何止一部《芭比》真人版电影那么简单？当中，充满着我们可以好好借鉴学习的品牌概念和营销策略。这一篇，笔者就带大家一起来了解。 不是只卖玩具，要打造IP巨头 芭比不仅是一个经典的畅销玩具系列，更是美国社会的一个文化标志。自1959年3月9日“诞生”以来，至今已在全球销售超过10亿个，销售额突破30亿美元。在发行的第一年，定价3美元的芭比玩偶就售出35万个，几乎90% 的美国女孩都拥有至少一个芭比娃娃，连带芭比的男友玩偶Ken也因爱屋及乌而大受欢迎。背后最大的赢家，就是拥有芭比IP的玩具巨头美泰（Mattel）。 然而，随着时代的变迁，纵横玩具世界超过半个世纪的芭比娃娃IP，在近十年似乎失去年轻一代女孩的追捧，她们更倾向于迷恋像是《冰雪奇缘》（Frozen）中Elsa那样的新时代女神IP——充满魔法力量、又酷又飒、独立自信，甚至不需要男朋友。 《Barbie芭比》的热映，确实为美泰重振芭比娃娃的销量，但根据美泰首席执行员Ynon Kreiz，美泰的终极目标不是只卖玩具，而是打造IP，将公司旗下畅销玩具系列都搬上大荧幕，而《Barbie芭比》只是美泰转型为IP巨头的第一部电影，他们已经有14部IP电影正在策划和讨论制作之中。 据报道，美泰线下冒险主题公园也将在2024年于美国阿利桑那州（Arizona）开业。芭比电影的成功，凸显了美泰“卖品牌文化的能力”，靠着“把自己变成流行文化”重回巅峰。 打造品牌视觉锤  视觉锤，指的是为品牌和产品塑造独一无二，令人印象深刻的视觉定位，比如说Nike的钩子、McDonald’s的金色M拱门、Apple的苹果等等。 《Barbie芭比》的营销团队就将品牌视觉锤发挥得淋漓尽致。 电影上映前的宣传，实在太吸睛了！比如说，在高速公路的广告板上，是一张没有内容的海报，只有芭比粉。网络上的宣传海报也用了一样的方法，比如说在中国，芭比粉的海报背景只打上一句“先粉一波”。 网友们甚至戏称这是“最敷衍”、“最省钱”的广告，但也正是将芭比品牌打入人心最有力的“武器”。 品牌IP联名：万物皆可芭比粉，老少通杀  除了超吸睛宣传海报，《Barbie芭比》的另一“杀手锏”是卖品牌IP联名。 线上线下的联名数不胜数，估计与芭比联名的品牌超过100个，涵盖美妆、服饰、餐饮、旅游等不同领域。 线上赛车竞速游戏《极限竞速：地平线5》推出情侣联名游戏，更还原了芭比限定版主题汽车。 服装品牌Zara直接在其纽约Soho店和巴黎香榭丽舍大街店，打造了两家沉浸式的芭比主题快闪空间。 Airbnb则在加州马里布（Malibu），复刻了一个现实版的芭比房间。 此外，其他与芭比联名的品牌还包括了Fossil、Cotton On、Primark、Aldo、Forever 21等等。在网红们开箱、带逛的趋势下，成功掀起一波势不可挡的时尚经济效应。 更甚的是，芭比的联名不局限于女性，就连男性用户也不放过，比如微软（Microsoft）就推出了定制的Xbox手柄外壳和主机。 卖理念：与时俱进讨好女性 从一开始，芭比是无数小女孩心目中的完美偶像，每个人都梦想着：“我要成为芭比”。 然而，芭比那“几乎不可能存在的完美”，又有多少人能够实现？2015年，美泰意识到芭比必须紧跟新时代女性对自身的价值认同，而非盲目追随芭比的标准，于是开启了“你可以成为任何人”（You Can Be Anything）的企划。 芭比不再清一色是金发碧眼，沙漏身材，她有了不同的肤色，尺寸也增加到了XXL；美泰甚至推出坐轮椅的芭比、秃头芭比、唐氏综合症芭比、中性风芭比，连少数群体也照顾到位。 根据美泰的网站，目前的芭比娃娃共有35种肤色、97种发型、9种体型，且持续在增加中。 电影同样延续了此路线，“找到你自己”、“芭比无所不能”等理念贯穿始终。 64岁的芭比，凭借电影以及创新的品牌概念和营销策略，成功逆袭，重新晋升为时代先锋。   延伸阅读：从《Barbie芭比》看经济效益——粉红浪潮席卷全球，谁赚了？   资料整理自：新浪网、知乎 照片来源：维基百科、美泰脸书、美泰官网、极限竞速官网、Airbnb官网

人工智能巨头Open AI坐不住，再次蠢蠢欲动？ 今年3月，OpenAI推出GPT-4，相比之前的聊天机器人，这款模型无论在能力和评价在业界都位居前列；强大的功能甚至一度引起业界的恐慌，当时，上千名科技界人士，包括OpenAI前共同创始人Elon Musk在内，曾签署了一封公开信，要求OpenAI暂停研发GPT-5，暂停期至少6个月。 然而，距离发布GPT-4不到半年，OpenAI疑似着手准备下一代语言模式研发；根据美国专利商标局的信息显示，OpenAI已于7月18日提交“GPT-5”的商标注册申请。 OpenAI这算是出尔反尔吗？ OpenAI为GPT-5申请商标注册的举动，已经引起各界的好奇和揣测。 今年6月，OpenAI曾在印度《经济时报》所主办的一场会议上表示：“尚未开始训练GPT-4的后继者GPT-5。” 而在较早前的4月，OpenAI首席执行长Sam Altman曾向外媒否认研发GPT-5的相关计划，其团队仍致力于GPT-4用家的安全问题，包括数据和个资。当时，他表示：“在开始训练GPT-5之前，我们还有很多工作要做。这需要很多时间，我们距离它还很远，我们需要进行更多的安全审核，我们也希望可以告诉你下一次的GPT更新的时间表。” 然而，这边厢语音刚落，那边厢却已经为GPT-5申请商标注册；OpenAI这一举动，算是出尔反尔吗？ GPT-5会有多强大？ 目前，OpenAI是否已经展开了GPT-5的训练不得而知，此商标也有可能只是出于保护性目的而注册。 先不论升级版的ChatGPT是否就快面世，但根据OpenAI所提交的商标申请注册范围涵盖了以下内容： AI生成语音和文本的功能 自然语言理解、语言转录、翻译和分析 将音频文件转换为文本 声音和语音识别 利用机器学习技术进行语言和语音处理 这些功能与现有的GPT-4有着什么差异仍无法得知，但这可能意味着GPT-5将支持语音能力，为用户带来更先进、更高效的语音和文本处理体验，多模态能力进一步增强。 目前，供民众免费使用的ChatGPT版本，背后是基于2022年所发表的GPT-3.5模型；至于最新版本的GPT-4则是留给ChatGPT Plus订阅会员使用。 据悉，GPT-4拥有更好的理解和推理能力，比如说在模拟律师考试中，GPT-3.5的得分落在后面10%，而GPT-4则已经进步到前10%。 至于GPT-5的能力，按照过往的发展趋势来看，要超越之前的版本不是难事。 总结 综上所述，GPT-5确实是一个让人又爱又怕的AI系统，它展现了AI科技的巨大潜力和前景；与此同时，它也暴露了AI科技所引发的风险和挑战。因此，我们在赞叹和运用AI科技的同时，也要时刻注意和防范GPT-5可能带来的问题和危机，在追求AI科技进步的同时，也要关注AI科技对人类社会和文明的影响。 总结来说，在尊重和信任GPT-5的同时，也要维护人类自身的价值和尊严，这样才能与AI和谐共处，共创一个更平衡、更高效的未来。   资料整理自：中国报、互联网 照片来源： Image by Freepik Image by rawpixel.com on Freepik  

2023年的夏天，是粉红色的。 一部《Barbie芭比》电影，让全球感觉到粉红铺天盖地的魅力。 10亿美元票房缔造女性导演影史票房记录 自7月20日上映以来，过完第三个周末，《Barbie芭比》全球票房已经突破10亿美元大关，写下女性单独执导电影的影史票房记录。 导演Greta Gerwig也凭借此电影，成为影史首位跻身全球10亿美元俱乐部的单一女导演。 最先相信《Barbie芭比》能够突破10亿美元票房的人，是制片兼女主角Margot Robbie。她向制片厂华纳兄弟（Warner Bros.）强力引荐Greta，让对方相信并投入1.45亿美元制作预算；事实证明，Margot的慧眼结合Greta的执导才华，缔造了电影界的辉煌记录。 粉红浪潮席卷全球，谁赚了？ 《Barbie芭比》可谓是“老牌翻身”的典范，一部以芭比为主题的电影，让这个超过半世纪的玩具品牌成功翻身。这部电影更是拥有芭比版权的玩具巨头美泰（Mattel）的一次品牌重塑，为芭比注入新时代气息，吸引年轻一代的消费者。 芭比真人版电影的上映，标榜着巨大的经济效应，更有许多值得学习的流量营销方法；电影大卖，到底谁是大赢家呢？ 华纳兄弟：2023年最大的商业成功 华纳兄弟投入1.45亿美元的拍摄预算，后续再投入1.5亿美元用于宣传。芭比的营销几乎无处不在，例如在谷歌（Google）搜寻《芭比》、导演或演员，屏幕马上爆满粉色烟花。 美泰：打了一场漂亮的翻身仗 1959年，美泰生产了第一个芭比娃娃，它是市场上第一个成年女性娃娃，而是第一个不再服务家庭，而是拥有职业的娃娃。那时的芭比，是女性主义先锋，是小女孩的偶像，更在2009年创下全球超过10亿个的销量。 然而，芭比不切实际的身材，过于完美的服饰和职业，渐渐受到女性（尤其是欧美地区）唾弃；“拒绝成为芭比”更一度成为欧美女性的口号。 在过去的10年，美泰的10个财年里有7个是负增长，更被乐高（Lego）夺去“全球最大玩具公司”的地位。 一部《Barbie芭比》电影，成功让美泰“咸鱼翻身”，在过去的一个月，美泰的股价上涨了约17%；仅在2022年，芭比就为美泰创造了近15亿美元的销售额。 观众：赢得了欢乐 除了美泰和华纳兄弟这两个大赢家，笔者认为，另一群赢家是买票入场的观众，因为我们赚得了欢乐。 可不是吗，在这个充斥着经济低迷、通膨压力、战争阴影的时刻，所有的不确定性为生活蒙上了一层挥不去的“灰”；《Barbie芭比》的出现，仿佛为这片“灰”注入了亮眼的“粉色”，一抹欢乐的色彩。 电影传播了“积极”、“欢乐”、“希望”等信息，告诉女孩们“你可以成为任何人”（You Can Be Anything），找到自己，舒服做自己。 相信，芭比粉热潮还会持续一段时间，下一篇，我们将探讨《Barbie芭比》经济效应当中所体现的品牌概念和出色的营销策略。   资料整理自：新浪网、知乎、维基百科 照片来源：Barbie脸书、Warner Bros. 脸书、Freepik

美发界榜样之一：Fyn Han 与 PHILO Hair Studio PHILO Hair Studio 与 创办人 Fyn Han 在美发界中是实至名归的翘楚。今天他人看那位企业家拥有光鲜亮丽的成就，绝不能忽略那位企业家背后发生的故事。 PHILO Hair Studio 还没成立之前，Fyn 在一家理发店任职一名普通的学徒和员工，那时候她并没有创业的想法。在任职的期间，Fyn 目睹员工和老板相互争锋，并且公司的制度章乱无序。面对这样的恶劣情况，自身不可能插手其中，想以反馈的方式表达也无法得到改善。因此，Fyn 凭着解决劳工方面的问题为初衷，由自己创办了一家理发店。 第一家理发门店在柔佛（Johor）开设，并且在该州属迅速扩展有六家门店。吉隆坡（Kuala Lumpur）有两家门店，其中一家是跨国合伙制开张。说起在吉隆坡开张的店面缘起，Fyn 忆起五年前认识了两位来自台湾及日本且名望高的理发及管理老师，这两位老师把课程和技术带入马来西亚的美发界，甚至在美发界中激起一阵涟漪。而后，Fyn 不只是两位老师课程的合作伙伴，也是该家理发店的合伙人。 创业理念是发展业务不可忽视的存在 美发界中最常发生的情况是作为学徒得到一门技艺后，就离职并自行创业或被同行挖墙脚。这种情况不能避免，也没有方法解决，只剩下无奈与叹息。从这种常见的情况来看，人手或人才对于身为头领的理发师来说，是相当具有挑战性的问题。 Fyn 认为一到两位员工跟随是不可能把品牌作出亮眼的成绩，要想留住员工或人才愿意长久跟随，首要解决的问题是沟通。Fyn 不希望员工和老板之间矛盾的问题发生在自己的身上，所以非常重视沟通。比如，相互了解并接受对方的意见，而不是一方占据强势的位置对他人进行强迫性的命令。 除此之外，Fyn 会设置晋升及股份制度，提供内部员工得到良性晋升的机会。每个人的学习能力有强弱之分，这个晋升制度会依照能力去判断。如有些成为店长后，会主动在其岗位做事情。其次，如果店长有信心可以管理两家理发店的业务，会让他升职为经理。反之如果店长的能力速度很慢，只能做分店的店长，会暂时不让其升职。同样的，学徒的能力若足够优秀，也可以短时间晋升为店长。 价值观的重要性，是稳定发展的基石 Fyn 对员工所设的规则是禁止抱怨、挑剔而不会解决问题。简单来说，面对问题需要举一反三解决的价值观。该价值观的产生是，Fyn 在创业期间因为专注经营方面，没有太多的心思去招揽更多的顾客。那时候的老板想请一个助理来提供协助，可是当时的理发公司处于混乱状态，Fyn意识到若老板不知道什么是团结，就会发生内斗，也会让品牌处于停滞不前的状态。 之前的职业生活让 Fyn 铭记于心，如今自己创业就是为了改善这一老板与员工方面的问题。因此 Fyn 对于新员工的加入会非常重视，也会担起该有的责任。除了员工和老板的关系之外，Fyn 也非常重视团队有统一方向的价值观。Fyn 表示员工们有没有品牌共识、认同感是更加重要的。比如员工的认同，就有更多的动力去输出，追逐共同目标。除了发展得以顺利之外，人才也可以留得住。 未来目标：招人与财 Fyn 在 PHILO Hair Studio 的定位是偏向理发老板的顾问，如协助一家理发店的老板对人事方面和业务作出调整和发展。该公司对于未来的展望和目标，Fyn 表示希望在吉隆坡能开设15家理发分店，并且可以陆陆续续开在不同的地区。 开设多家分行，需要人与财的鼎力相助。PHILO Hair Studio 不只是品牌上的保证，质量方面也有相当高的评价。最大的荣誉是，Fyn 获得担任日本有名的品牌资生堂（Shiseido Professional）马来西亚分支的第一位女性品牌大使。 Fyn 非常重视美发的技术培训和个人品牌营销，不管是同行或不同行，都欢迎共识合作。尽管每个理发服务的理念和风格各有不同，拥有不同的客户群。Fyn 依旧会引进国外理发或美发技术，进而提升和保持本地美发界顶端的质量保证。   Philo美发集团分店的详情： PHILO HAIR STUDIO - Flora Utama ?25, Jalan Flora Utama 4, Taman Flora Utama, 83000 Batu Pahat, Johor. Tel：07 - 433 3101   PHILO HAIR STUDIO - Old Street Branch ?27, Jalan Rotan Utama, Taman Sri Jaya, 83000 Batu Pahat, Johor. Tel：07 - 430 0098   PHILO HAIR STUDIO - Iskandar Branch ?7, Jalan Indah 15/2, Taman Bukit Indah, 79100 Iskandar Puteri, Johor. Tel：07 - 244 4488   PHILO HAIR STUDIO ?G-36, No 01-01, Shopping Mall Ground Floor, Bay Point, Persiaran Danga Perdana, Country Garden Danga Bay, 80200 Johor Bahru, Johor Darul Takzim. Tel：010 - 762 2827   PHILO HAIR STUDIO - Uptown Branch ?72, Jalan SS21/39, Damansara Utama, 47400 Petaling Jaya, Selangor. Tel：03 - 7731 7995   DROTIS PARIS ?26, Jalan 3,Taman Putera 2, 83000 Batu Pahat, Johor. Tel：011 - 1668 6101   SIEG HAIR SALOON ?123, Jalan Imbi, 55100 Kuala Lumpur, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur. Tel：03 - 2110 5614

什么是企业文化？ 简而言之，企业文化是一家企业或组织共同遵循的，独有的价值观、信念、行为准则、工作方式和共享的一套系统。 企业文化代表着品牌身份的认同和价值观，塑造员工的态度、行为和决策，在整体的企业方向起着举足轻重的作用。 好的企业文化，影响着企业的各个方面，包括了： 核心价值观：即企业的愿景、使命和宗旨。 行为规范：涵盖员工间的合作、沟通方式、对客户的服务态度等等。 企业氛围：营造和谐、高效的工作环境，影响团队的工作满意度、工作动力和忠诚度。 领导风格：鼓励开明式领导和扁平化管理。 增强品牌价值：帮助企业在市场上树立良好的声誉。 吸引人才：积极的企业文化可吸引高素质的人才，同时激励员工更努力工作，提升企业的创新力和竞争力。 员工满意度和保留率：增加员工忠诚度，减少人事流动问题。 提升客户满意度：有助于体现更出色的客户服务。 企业文化可说是一种软实力，对于企业的长期成功和可持续发展非常重要，因此塑造和维护积极健康的企业文化是每家企业都应该注重的事。 推荐阅读：不想团队像一盘散沙？想要企业永续发展？那么企业文化你一定要搞懂！ 如何开始在本身的公司实践企业文化？ 说了那么多关于企业文化的重要性和好处，然而让公司创始人、决策者感到懊恼的是：“我知道企业文化很棒，但是要从哪里开始呢？” 实践企业文化不是一朝一夕的事，它是一个循序渐进的过程；企业可以考虑从以下几点开始着手： 定义企业的核心价值观 核心价值观可谓是企业的精髓，是企业全员共享的信念和原则，且应与企业的愿景和使命保持一致；唯有将它确定好了，团队才能在共同的价值导向下工作。 设定企业的愿景、使命和目标 此为企业发展和进步的方向指引，制定明确的愿景、使命和目标有助于团队理解努力的方向，并在工作中感受到归属感。 建立共同的标准 企业文化必须贯穿整个企业，因此建立一套团队都能理解、认同和遵循的标准，有助于实现这一点；包括了员工的行为规范、文化的象征如口号、标志、活动等等。这一切都可通过员工培训、内部沟通、绩效评估机制来进行。 领导示范 企业的领导是塑造企业文化的推手，因此，领导团队应该成为企业文化的榜样，以自身的行为和决策来体现企业文化的价值观，并激励员工效仿。 评估、反馈和完善 定期对企业文化的执行情况进行评估，并根据反馈进行必要的调整和改进。 总的来说，企业文化需要时间来塑造，且需要全员的参与，它不是一蹴而就的过程；然而，只要能够坚持下去，必能看到积极的成效。 * 想了解更多关于企业文化的设定，可以参考此网页：  https://www.mythaslegacy.com/workshop/   资料整理自互联网 照片来源：Image by rawpixel.com on Freepik

日前，首相拿督斯里安华推介了“昌明经济：强化人民”（Ekonomi Madani）大马新经济方向框架，此倡议冀望透过重组经济，为人民带来充足的收入，享受更好的生活，同时放眼使大马成为东南亚经济领头羊，以提高国家地位。 政府在此新经济政策中“大洒银弹”，给人民派“大红包”，一起来看看有些什么重点： 检讨最低工资 年收入10万令吉以下成年人，可获100令吉电子现金，料1000万人受惠 56级以下及退休公仆，各获300及200令吉特别援金 首购族在购买30万以下房屋，可获120%融资担保，可用在装修和购买家具 推动柔佛依斯干达经济发展特区，合格熟练员工和企业享15%特别税率 拨1亿令吉为零工投保80%社险 拨1000万令吉扩大托儿所“漂白”计划 拟落实分级外劳人头税 拟放宽大马第二家园计划（MM2H）门槛 简化落地签证程序 改善“最后一里路”，优化公交衔接 为吉兰丹和沙巴提供8亿令吉拨款，解决当地水供问题 增加种植面积和优化种植地使用，加强粮食安全 按地区进行特定的活动和投资，缩小地区及州属之间发展距离 10年晋全球30大经济体，成亚洲经济领导者 放眼把女性劳动参与率提高至60%，鼓励母亲们重返职场 官联投资公司加码投资10亿令吉，支持本地初创企业和科技企业 农业银行提供2亿令吉融资便利 此外，政府也放眼在10年内达成7大目标：   目标 当前排名 1 全球30大经济体之一 38 2 全球竞争力前12名 27 3 将劳动收入份额提高至占总收入40%** 32.4% 4 将女性就业率提高至60%** 52.7% 5 人类发展指数名列全球25强* 62 6 清廉指数排名全球前25位** 61 7 实现财政永续性，目标财政赤字为3%或更低** -5.6% 备注：*2021、**2022 各界怎么看？ 针对首相所推介的新经济政策，各界纷纷发表了不同的看法，笔者整理了网络上的资讯，带大家一起来了解。 对于首相所提出的“昌明经济“倡议，马来显要组织（G25）表示支持，且认同经济蛋糕必须平均分配，使全民受惠。G25认为，确保公平性有助于体现繁荣和关怀原则，使低收入群体、不幸的家庭和个人能够公平分享快速扩张的经济所带来的机遇。 经济分析师认为，“昌明经济”为政府未来的政策方向提供了更清晰的视角，有助于刺激国家经济与令吉；当中，“昌明经济”目标有时限（10年），可被量化，然而成功的关键将取决于执行和密切关注进展。 国内多家投资银行认为，“昌明经济”框架放眼经济增长5.5%甚至6%的中期目标过于乐观，唯需实施和执行所提及的经济增长目标和各项政策，才能发挥关键作用，实现预期成果。国际货币基金（IMF）对大马经济增长长期预测为3.9%（2028年）。 银河-联昌证券研究认为，此措施的政策方向没有太大惊喜，但为政府的政策方向提供更明确的视角，如果反应良好，可能会成为推动令吉的催化剂。尽管此措施在社会和经济方面做出一些承诺，但现有的经济问题如针对性补贴或财政赤字等问题依然未有任何解决方案；政府或许会在即将来临的2024财政预算案宣布更详细的针对性补贴计划。 丰隆投银研究则预期虽然我国经济成长将在下半年放缓，但政府的一些措施如电子现金分配和补贴拨款预计将持续提振消费。该投银也预期故事近期或保持温和，并列出预计在此措施中潜在的收益行业可能与可支配开销、建筑、马股、医疗保健、房产和旅游业相关。 尽管目前我们仍无法确定“昌明经济”目标的实现情况，但总的而言，这项新经济政策为我国提供了一个具远见的发展框架，只要能够善用这个机遇，并在吸引外资方面制定明智的政策，相信大马将迎来自90年代过后的另一个经济发展新高峰。 资料整理自：e南洋、星洲日报、东方日报 照片来源： 东方Online Image by rawpixel.com on Freepik Image by lifeforstock on Freepik

我们的生活，都离不开上网和社交媒体。有些人甚至会说，无网路就等于无生活（no Internet no life）。 那么，你是否知道，全球无法上网人口最多的是哪个国家？ 答案是印度。作为全球人口最多的国家，印度的总人口是14亿2862万8014人，当中有7亿0795万人无法上网，相等于总人口的一半。 那你又是否知道，全球用户使用时间最长的社交媒体是哪个呢？ 答案是TikTok，平均每个月的使用时间为31小时14分钟。 2023年全球社交媒体趋势 根据数位咨询公司Kepios的最新季度报告，全球有48亿8000人活跃于社交媒体，占全球总人口总数的60%，显示出社交媒体的用户数量正接近互联网用户。 全球最喜爱的10大社交媒体如下（排名不分先后）：WhatsApp、Instagram、脸书、微信、TikTok、抖音、推特、Messenger、Telegram、LINE。 该报告也发布了全球用户使用时间最长的社交媒体，平均每个月的使用量分别是： TikTok（31小时14分） YouTube（27小时21分） 脸书（18小时22分） Instagram（13小时49分） LINE（8小时10分） 推特（4小时43分） Telegram（3小时44分） Snapchat（3小时21分） Messenger（3小时19分） Pinterest（1小时45分） 社交搜索比搜索引擎更受欢迎 近日，软件开发商Hubspot和社交媒体监控平台Brandwatch一份针对2023年社交媒体趋势的报告则显示，在过去的一年，TikTok已经超越Google，成为千禧一代（Millennials）的主要信息来源。 数据也显示，消费者更倾向于通过社交媒体搜索品牌，而不是通过搜索引擎。当中，Instagram、脸书和YouTube是最具搜索能力的平台。 社交媒体是企业和电商的未来 不仅如此，社交媒体应用也正在演变成电商平台；图片和视频社交媒体应用，如Instagram、Pinterest和TikTok就非常适合电商营销，因为它们除了展示实物产品，同时也支持品牌和网红的合作关系，并激发用户创作内容（User-generated content）。 如今，大多数的社交平台都内置了电商功能，而事实也证明，消费者喜欢在他们浏览社交媒体时直接购物的便利性，而非在品牌网站或第三方网站购买。 有鉴于此，如果品牌没有善用社交媒体的商务功能，就错过了一个跨代际的庞大受众。 你可以如何利用这股社交媒体趋势？ 花时间深耕短视频平台 Instagram Reels、TikTok和YouTube Shorts是最常用的短视频内容平台，并产生了最高的投资回报率。因此，建议你可以花点时间了解并深耕这几个平台，看看可以如何利用它们与高参与度的社区建立联系。 在制作短视频时，可以注意这几点： 在不同的社交平台上重新使用你的内容，但记得根据每个平台的趋势和特点进行调整。 拨出时间探索新趋势，创建时尚的视频。 保持简短，视频长度应少于60秒，有时甚至少于15秒会带来更好的效果。 优先考虑社交媒体SEO植入 在内容中使用相关的关键词，如优化标题、描述、alt-texts、封闭式字幕、标签等。同时使用高质量的图片，吸引用户的目光。 搭上社交媒体购物热潮 根据管理咨询公司Accenture，社交媒体商务的增长速度估计将是传统电子商务的三倍；估计到了2025年，它将成为一个1.2万亿美元的全球市场。因此企业可善用社交媒体营销工具，为网上购物者提供良好的交易体验。 将用户生成内容（UGC）纳入营销渠道 比起品牌，用户更相信“人”。因此，企业可将UGC纳入营销渠道，在网红营销和UGC合作上花费更多资金，因为用户更喜欢真实和有机的内容。 拥抱AI工具 利用AI工具为你的社交媒体增值，品牌可考虑重塑战略，以适应AI的世界；你不必用AI来取代你团队的一部分，而是善用AI科技帮助你做出数据驱动的决策、探索你的受众、审计你的内容、或是优化你的社交媒体活动。 2023年，社交媒体的热潮将持续塑造我们周围的世界，年轻的受众，尤其是Z世代和千禧一代，尊重并选择透明的品牌，他们更倾向于关注实在的东西。正所谓行动比言语更有说服力，因此，你的内容应该反映你的品牌所代表的东西，努力在社交媒体上建立坚实的内容，用心倾听用户的反馈，这样更能吸引用户成为实实在在的支持者。   资料整理自：东方日报、互联网 照片来源： Image by Freepik Image by rawpixel.com on Freepik

企业若想与目标受众建立联系，良好的公关（Public Relations）至关重要。企业公关做得好，优势可说是多方面的，因为它对企业的长期成功和可持续发展产生深远影响。 企业公关的优势有哪些？ 塑造积极正面的企业形象和声誉 增加品牌知名度，在市场竞争中脱颖而出 应对危机和负面事件时，采取措施控制损失，保护企业声誉和形象 建立良好的媒体关系，增加曝光率 吸引投资者与合作伙伴 发掘拓展业务的新机会 积极参与社会公益活动，有助于赢得社会认同 吸引更多消费者，增加销售额和利润 一般上，企业会聘请专业的公关公司协助管理其公关策略；然而，不是每家企业都能享有这种奢侈。 对于那些没有太大预算，却又想把公关做好的企业，该怎么办呢？ 这里，小编为大家整理了10大高效公关技巧，即使在资源有限的情况下，也能帮助企业达到事半功倍的绩效。 设定明确的目标和目标受众 这一点很重要。您想通过公关达到什么效果？谁是您的目标群体？花时间去了解什么最能与您的目标市场产生共鸣，包括他们的偏好和首选沟通渠道，然后相应地提供定制内容。 善用社交媒体 社交媒体的影响力，超乎您的想象，更重要的是，它们提供了各种经济实惠的公关活动选择。每个平台都有本身独特的受众群体，明智的举措是整合用户生成的内容，积极参与相关行业的对话，以确保您的品牌在更广泛的受众中建立起来。 善用企业人脉 这是企业普遍上会忽略的重要资源——人脉的力量。善用现有的人脉，无论是同事、合作伙伴、客户、网红等，鼓励他们认可您的品牌并加以推荐，甚至是企业合作、交叉推广或是共享活动。通过口碑所开启的公关效益，很可能会让您感到惊讶！ 善用内容营销进行公关 精心撰写或制作、具教育性质的内容，是增强公关的有效工具。可考虑根据受众群体的兴趣定制内容，引起共鸣；可结合博客、文章、视频、信息图表等多形式媒体来优化推广策略，尽可能增强SEO功能以增加浏览流量。 参与社区活动与建立伙伴关系 很多时候，建立稳固的公关策略并不总是需要雄厚的财力，一点社区精神就已足够。无论是参与社区计划、为慈善活动贡献时间或资金、赞助反映您品牌价值的社区活动，都有助于建立良好的公关。此外，也可跟非营利组织或社区企业合作共办活动，扩大影响范围之余，更可与主要利益相关者建立更牢固的关系。 优化在线形象和网站 您企业的网站必须对用户友好，浏览过程顺畅，同时在视觉上具有吸引力，以确保浏览者获得愉快的体验，这对吸引新客户很有帮助。利用SEO策略，提高搜索排名，定期发布内容优质的文章，以保持读者的长期参与度，以最小的广告成本有效地建立品牌信誉。 重新调整并扩大公关力度 成功公关的关键之一，是在有效利用资源的同时扩大其影响力。企业可通过重新利用和放大现有的内容，并采取多渠道方法实现此目标。发布新闻稿、在网站和社交媒体上分享新闻、善用客户评价和用户生成的内容增加品牌可信度等等，都可帮助企业扩大影响力。 衡量结果 即使预算有限，衡量公关策略成功与否这个动作绝不可省略。可通过Google Analytics等工具，或者通过分析社交媒体见解和网站分析来追踪网站流量数据、参与率和转化率等基本指标。进行衡量后，再从中优化公关策略，以便在未来的努力中取得更好的结果。 向竞争对手学习 分析竞争对手所使用并奏效的方法，从中获取灵感，再整合到您的独特风格中；确保本身企业跟上新兴趋势，在无需任何额外成本或投资的情况下，发掘未开发的商机。 实验并创新 创新，不是只适用于初创公司或财富500强公司，它对成功执行公关策略一样重要。要保持创新的想法，就得走在技术和文化转变趋势的前端。谨慎行事没坏，但有时候为了开发更好的方法来吸引受众，冒一定的风险是在所难免的。 总结 要记住，并非所有事都能在首次就完美操作，只要愿意从错误中汲取教训，有战略性地规划公关活动，持续创新，定能找到有影响力的公关策略，使您的品牌脱颖而出。   资料整理自Burrelles 照片来源： Image by Freepik Image by storyset on Freepik Image by pikisuperstar on Freepik

Moon Wear是由两位00后所创立的本地新创眼镜品牌，以线上眼镜店的模式为大众提供一系列实用且时尚的眼镜选择。品牌中的“Moon”不仅代表着创办人月月小姐，还代表着对月球既美好却未知的探索，象征着他们在突破旧有眼镜行业时的决心和勇气。 人类的近视度数到了一定年纪后变化不大，因此品质佳的眼镜戴上几年不成问题。以大马眼镜市场为例，高品质的眼镜至少需500令吉，对一些低收入群体或小康之家而言是种负担，尤其因为耽搁了配镜的绝佳时期，而导致眼睛健康问题恶化。 根据《纽约时报》于2018年的报道，全球有超过10亿人需要眼镜却不得如愿，创办人月月小姐也曾是其中之一。 因为自己淋过雨，所以想给别人撑把伞 2007年，一年级的月月在上学时发现自己患有近视，但由于家庭难以承担眼镜费用而只能吃力地度过往后五年的小学生涯，让她印象深刻。 直到现在，从事眼镜行业近三年的她，也常遇到印裔和巫裔儿童乞求“可以卖便宜一点吗，我们工作薪水不是很多”的情景。他们深知贫困的滋味，因此希望人人都能以合适的价格戴上高品质的眼镜，以“眼镜是必需品而非奢侈品”为使命创立Moon Wear。 理解民众顾虑，售前至售后服务周全 相信许多人曾以自己的尺码线上买过服装，亦或是以自己的近视度数购买过隐形眼镜等经验，线上眼镜店也是如此。 不同的是，Moon Wear提供30令吉的验光券供客户到实体眼镜店验光，鼓励消费者为验光师的专业服务付费。获得新度数后可到Moon Wear网站进行分析新旧度数的服务，他们拥有超过1000副配镜经验，会为客户购买镜框和镜片前做足准备。 由于Moon Wear是个与国内镜片厂家与制造商有紧密合作的网店，因此免去了实体店的运营费之余还省下了转售费，以价格实惠且高质量的产品回馈客户。 不仅如此，他们拥有专业眼镜顾问团队，提供个性化的建议和帮助，无论周休还是公共假期都全天候奉陪。 Moon Wear也理解不少群众会担心线上眼镜店不提供售后服务，因此特别推出灵活的“RM50+RM20”眼镜保险。 若是用户收到眼镜后出现镜框损坏、度数不适配等问题时，他们将免费包邮更换新的眼镜；若是限期内出现螺丝松等轻微问题，可到任一眼镜店微调，之后向Moon Wear报销这笔费用。 Moon Wear镜框的款式众多、选择多样化，主要采用钛材质，相较于容易生锈和损坏的铁而言，更厚实耐用且不易掉漆。相信有需要的朋友，在这里可以很容易找出符合自己个性、时尚风格和需求的眼镜。 想要颜值、品质、价格兼具的眼镜，欢迎浏览官网 https://moon-wear-online.com/（服务范围为全马地区）

数据显示，2021年网红营销市场（Influencer Marketing）为138亿美元，相比2016年的17亿美元，增加了超过7倍。2022年，各大品牌在此市场花费了164亿美元，显示此趋势丝毫没有减弱的迹象。 好消息是，网红营销将持续成为许多品牌营销组合的主要部分；由于高投资回报率，使用“真真切切”的人传达品牌信息仍然是最具影响力的营销工具之一。 什么是网红营销？为何其趋势节节上升？  网红营销属于营销策略的一种，是通过与具一定社交影响力和粉丝基础的个人或社交媒体用户（或称网红 / KOL）合作，将品牌或产品推广给其粉丝和追随者，从而增加品牌的曝光率、提高产品销售和吸引目标受众。 网红营销之所以受到企业和品牌信赖，主要原因是因为这些网红或KOL（关键意见领袖）一般在特定的领域或专题上拥有专业的知识或热诚，因此他们的推荐和评价往往能够引起粉丝的共鸣，进而产生较高的信任度。 即使面临通货膨胀和其他经济困境，市场仍然看好网红营销将在2023年取得更多增长。这种增长的原因之一，是因为营销人员看到了它的有效性。此外，TikTok、YouTube和Instagram等社交平台上短视频爆炸式的增长，也是促成受欢迎度增加的主要因素之一。 在疫情封锁期间，全球许多人实施居家工作，增加了上网的时间，间接使网红们的粉丝翻了好几倍。随着消费者不断向这些网红和KOL寻求产品推荐、娱乐和其他打发时间的方式，使到网红营销的受欢迎程度将持续节节上升。 为何企业应该考虑使用网红营销策略？ 在人手一机，几乎每人都有至少一个社媒户口的时代，具影响力的营销策略变得至关重要；尤其是在经济低迷的时期，品牌比以往任何时候都更加重要，而网红营销恰好可帮助实现推广品牌的目标。 在企业中使用网红营销，可带来什么好处呢？ 提高品牌曝光率：企业可通过与网红和KOL合作，直接触达他们的大量粉丝，从而迅速传达品牌信息。 增强可信度：相比传统广告，消费者更容易相信个人推荐或评价，与受人尊敬的网红合作，可赋予品牌更高的可信度。 针对特定受众：企业可通过与相关领域的网红合作，针对特定目标受众进行推广，提高营销效率。 提供有趣的内容：网红通常擅长创作具吸引力的内容，这有助于企业为本身品牌打造更有趣、有价值的宣传材料，吸引更多潜在客户。 改善广告效果：与传统广告相比，网红营销更能引起消费者的兴趣和共鸣，进而让他们产生情感，增加转化率和销售额。 监测与衡量：社交平台提供了多元的数据和分析工具，让企业可以轻易地监测与衡量网红营销活动的效果，并进行优化和改近。 虽然与数字营销广告相比，网红营销仍然相对较小，然而它却继续以惊人的速度增长，证明它是可行的。对企业而言，与网红顺利合作，且见证它所带来的实际影响，使得网红营销成为2023年值得大力考虑的策略！ 资料整理自：Burrelles 照片来源： Image by Freepik Image by tirachardz on Freepik

数据显示，全球纺织纤维行业所产生的碳排放量占世界的10%，每年生产超过1000亿件衣裳，相等于每人14件衣裳。每天，数以千万件旧衣裳被扔掉，并以新衣裳替代。 当中，羊毛仅占全球纺织纤维产量的1%左右。尽管回收废弃的羊毛服装并不能抵消全球时尚业对环境的影响，然而，在意大利普拉托（Prato）却有着一个流传了百年的羊毛回收传统。当地的纺织品制造商自19世纪中叶就开始将废弃的羊毛转化为新面料，赋予纺织废料新生命。 回收传统从垃圾箱“拯救”羊毛 在普拉托，有超过7,000多家专门从事服装和纺织行业的公司，其中羊毛回收为关键专注。 94岁的Mario Melani经营着小型家族企业，并已经从事了超过60年“Cenciaiolo”（即破布商）的工作。Cenciaiolo这个词标榜着Mario身为专业工匠的自豪感，因为他单凭触摸就能识别材料的成份。 在访谈中，Melani熟练地剪掉废弃羊毛衣服上的纽扣、拉链、刺绣和标签，作为将废弃羊毛转化为新面料的关键一步。他表示：“如果不这么做，这些羊毛的最终命运就是被丢入垃圾箱。” 经济、需求与环保意识推动羊毛回收 历史上，全球羊毛回收是由经济机会和必要性所推动，尤其是在羊毛贸易中断期间。如今，随着人们对环境问题的关注，促使再生羊毛的需求增加；消费者会选择再循环天然纤维，而不是合成材料制成的衣服，因为后者必须通过涉及昂贵的化学品和复杂的过程才能进行回收。 就原材料使用和温室气体排放而言，纺织品消费量对欧盟环境和气候的影响排名第四，仅次于食品、房屋和交通之后。作为应对气候变化努力的一部分，欧盟在2022年通过了一项可持续和循环纺织品战略，列出未来的行动方案，包括制定使纺织品更容易被回收的要求，以及通过数字产品护照，向消费者提供有关产品原材料、制造和回收的信息。羊毛回收商恰好为此战略提供了一个可效仿的循环经济模式。 再生羊毛碳足迹更低 在普拉托，使用废弃羊毛制作新面料通常遵循以下流程： 一，手工剥离衣服，然后再以机械将废料辗碎； 二，辗碎的纤维按颜色混合以获得所需的色调； 三，以梳理机解开缠结，并按一个方向对齐； 四，材料被纺成纱线，并进行质量测试； 五，以织布机编制成纺织品。 普拉托祖传三代家族纺织生产商Manteco SpA表示，它们所生产的再生羊毛MWool，碳足迹明显低于原生羊毛和其他纺织品。根据该企业的生命周期评估研究，生产一公斤MWool会产生0.62公斤二氧化碳当量，而从羊身上剪下相同数量的羊毛则会产生75.8公斤二氧化碳当量。 二氧化碳当量是指一种用作比较不同温室气体排放的量度单位。 该公司援引生命周期库存数据库提供商 Ecoinvent 的数据称，相同数量的棉花和聚酯分别产生 4.69 公斤和 4.31 公斤二氧化碳当量。 纺织品回收的挑战 尽管回收纺织品往往比生产新材料对环境带来较小的负担，然而以机械方法重组羊毛，却会导致纤维长度比原始羊毛更短，这在某种程度上限制了回收材料的次数。 为了促进纺织品回收，服装设计师和服装品牌需要就如何提高材料和供应链的循环性进行更好的沟通，并对材料的可持续性进行研究。真正的关键在于原材料生产商和回收商，因为唯有将原材料和消费后产品妥善处理，才能实现真正的可持续解决方案。 资料整理自《彭博商业周刊》 照片来源：彭博社、Manteco脸书

2022年7月，美国纽约工程师Zaid Khan在TikTok发布了一支短短17秒的影片《On Quiet Quitting》，随即在职场掀起热议，“安静离职”（Quiet Quitting）悄然成为一种职场现象，且在社交媒体上疯传开来。 因着疫情所引发的“大辞职潮”（Great Resignation）以及“居家工作”（Work from Home）模式，乃至“安静离职”，重塑了职场的趋势。 然而，你是否有想过这些现象为世界经济带来多大的冲击？ 安静离职代价大，全球经济损失9万亿美元 根据全球绩效管理咨询公司盖洛普（Gallup）所做的调查，安静离职对全球经济已经造成近9万亿美元的损失，这相当于全球国内生产总值（GDP）的9%。 尽管这看似一个高昂的代价，然而盖洛普认为，这在某种程度上是个好消息。“安静离职往往提供了企业成长和改变的机会。” 盖洛普在所发布的报告中如是表示。 换句话说，安静离职已经成为职场的普遍趋势，不过管理层可以从中创造一些有意义的东西。 推荐阅读：人人都在说的“安静离职”，到底是什么？ 为何安静离职会发生？ 造成安静离职的因素有很多。随着裁员潮扰乱了就业市场，导致员工的士气和敬业度都受到了打击，即使是那些保住工作的员工也面对着巨大的工作压力。经济困境也可能让人们对高通膨和经济衰退感到担忧，从而加剧安静离职危机。专家也认为，选择安静离职的人，或许只是为了应对不断变化的职场动态。 职场三类人 在调查中，盖洛普也根据敬业度将员工分成三种类型——“积极工作者”的敬业度最高；“安静离职者”最不敬业；“大声辞职者”（Loud Quitters）会积极保持距离，并做出有损公司的举动。 事实上，这些士气低迷的员工正在等待领导人或经理与他们沟通，鼓励他们、激励他们；盖洛普点出，只要对他们的管理方式稍作改变，就能让他们成为富有成效的团队成员。 推荐阅读：公司出现“安静离职”现象，老板该如何应对？ 企业文化可以帮助改善问题 该份调查也显示，大多数的员工都希望公司有更好的文化来改善安静离职的问题，无论是更容易接触到上司，或者是被安排负责更具挑战性的工作。换句话说，解决方案掌握在管理层和领导人手中。 薪酬软件Payscale的人事副总裁Lexi Clarke在接受《财富》杂志（Fortune）采访时表示，安静离职的趋势不会在短期内消失，尤其是处于导致更多裁员潮的经济衰退环境中。 有鉴于此，为了改善安静离职的问题，同时提高生产力，企业更应该注重于建立并完善本身的企业文化，使企业能够更系统化发展。一套良好、经验证的企业文化，不但能够提升企业竞争力，增强团队凝聚力和归属感，更能提升员工士气与动力，使他们更积极地为实现企业共同目标而努力。 简而言之，企业文化对于企业的成功和员工的幸福感都很重要，是不容忽视的一环。 * 想了解更多关于企业文化的设定，可以参考此网页：  https://www.mythaslegacy.com/workshop/   资料整理自：《财富》杂志 照片来源： Image by jcomp on Freepik Image by lookstudio on Freepik Image by benzoix on Freepik

“好味”HOMEY：一家生产素食食品公司 马来西亚一家主打素食食品的品牌——HOMEY，与其他公司不一样的是，他们不是子承父业那样的单一体系。而是，兄弟姐妹互相帮忙打理家庭生意。HOMEY 还没成立之前，朱国豪的父亲（简称“朱老先生”）任职过很多工作，如出报社、电器以及杂志等等。此外，朱老先生先前开创的生意由于经营不善，从而面对关闭的窘境。 1985年，朱老先生重振旗鼓，当时在宗教团体内结识到的虔诚的前辈鼓励吃素，由此受到启迪便在那时以腐竹为主开始起家制作素食食品。受宗教鼓励向善而被启迪的朱老先生，成立素食食品公司。该公司的使命是提倡大众吃素，生产的素食产品可以方便顾客买进和食用。 立德斋料贸易有限公司（Li-Ter Vegetarian Trading Sdn Bhd）创出来的品牌是 HOMEY，立德本身产出50至60多样食品。据朱国豪（简称“朱先生”）的分享，HOMEY 品牌在他15岁左右就已经存在。朱老先生则补充 HOMEY 的由来，HOMEY 就是“好味”（粤语读音），当时要开创新品牌但因为与泰国一个作品撞音，加上遵守马来西亚品牌注册法律，读音和拼写相近都不能注册。朱老先生待“好味”名字无人再使用的时机，就这样把“好味”买下来注册。 传承不是子承父业这般简单，各别板块的左右手也需要重视 朱先生完成学业后就帮忙他的父亲打理家业，其兄弟姐妹也一起分担家庭生意的重任，即负责各别板块。如接洽供应商、办公室管理工作，而朱先生本身负责对接贸易商。 兄弟姐妹负责的板块，都有自己的管理层体系，朱先生本身的管理层还在持续招聘中。招聘人才方面非常看重责任心，其次是对公司的产品了解程度。朱先生用人为才，绝不局限于华人。不同种族的人才，有助于调查市场需求多元化的视角，可以了解素食在他族市场的看法。 朱先生本身在超市市场努力打出素食的名堂，也希望借助销售代理员团队的能力，共同把素食发扬光大。 拓展版图，让素食得到关注 朱先生忆起小时候，由于吃素缘故，我们普通食用的零食很多是素食者无法食用的。正因如此，他从小就有做素零食的想法。并且希望把这些制作的素零食让自己的孩子甚至是下一代带去学校，分享给朋友或同学。换言之，朱先生经营 HOMEY 的理念不止于推广素食到大众的视线，让素食变得普遍、让年轻一代的人和荤食者都可以吃到，也让下一代延续下去并开枝散叶。 如今素食家业越做越大，而时代的变化也非常迅速。HOMEY 会往年轻化的方向去慢慢演变，即以零食或杯面等的生产形式，来鼓励大众吃素。除此之外，公司发展方向是往超市做铺垫，食品制作的目标则是获得清真认证。目的不只是让素食者得到方便，也鼓励其他种族和荤食者食用素食。 懂得合作是“有勇有谋”的特质之一 朱先生负责公司的推销部门，主要是到超市调查，推动素食产品到超市上架。朱先生也说道，根据现有数据显示，素食产品没有火红，但是会有逐渐上升的趋势，代表大众接纳的程度正在逐渐扩大。 不管生产饮食还是用品的公司，都会面临转型的挑战，HOMEY 目前面对的挑战是冷冻食品。依据现在的趋势，有些年轻人不会煮菜。其次，曝光率低，无论再怎么推出新样，难有很大的知名度。马来西亚素食领域的竞争较为狭隘，因此朱先生不是与同行进行恶劣的竞争，而是互为互利的联盟合作方式。更是以打出国际市场为目标，与中国的速食面公司合作。 值得赞扬的是，由于有些人对素食带着偏见或刻板印象，朱先生在包装设计的观感上默默耕耘、也在食品的味道上不断地试验，就是希望让大众或荤食者觉得不像在吃素。 目前，HOMEY 供应素食食品的地区除了本地，也有澳洲、台湾以及香港等等。

你从何处获得新闻与时事资讯？ 在你回答之前，让我们一起来回顾媒介形态变化的历程。 根据维基百科，在古罗马时代（公元前9世纪），就有《每日记事》（Acta Diurna），是政府发布的新闻公告，刻在金属或石头上，张贴在公众场合。这可说是最早期的报纸。 至于中文报，根据记录，世界第一份华文报《察世俗每月统记传》于1815年在马六甲创刊，由两位英国人和一位中国广州人创办。 自古以来，每一代人都会被至少一种新兴的大众媒介所吸引，并随着时间的推移而产生急剧的改变——20世纪初的照相和无声电影、1920至1940年代的调幅无限广播和有声电影、1950至1960年代的电视机和调频无限广播、1970至1980年代的卫星和有线电视、1990年代的因特网和有线图文电影，一直到2000至2010年代互联网崛起并广泛存在于年轻人的整体生活中。 网络媒体兴起，传统媒体受冲击 社交媒体的出现，改变了人们获取新闻的方式，根据路透社新闻研究所（Reuters Institute for the Study of Journalism）所发布的一份报告，在社交媒体拥有一定影响力的网红和名人，正逐渐取代记者，成为年轻世代获取新闻的主要来源。 这项报告的受访者来自46个国家，大约9万4000人。采访结果显示，纵观时下深受年轻人欢迎的社交媒体平台，有55%的TikTok和Snapchat用户以及52%的Instagram用户，会通过“名人”那里获取新闻。相较之下，在这些平台上通过主流媒体和记者获取新闻的用户比例，仅为33%至42%。 报告也指出，虽然主流媒体的记者经常主导推特（Twitter）和脸书（Facebook）上的新闻讨论，但他们很难在Instagram、Snapchat和TikTok等较新的社交平台上引起关注。 传统新闻媒体正面临巨大挑战，直接访问其网站的人数持续下降，只剩下22%， 自2018年以来已下降了10%。 这一现象，标榜着传统媒体曾经的炫目光环已被剥落，受到极大冲击。 年轻世代对“新闻”的定义是什么？ 根据这份报告的主要作者Nic Newman，时下年轻人对于“新闻”的定义，不再局限于对政治和国际关系的传统关注，而是更倾向于对各行各业正在发生的任何新事物，包括了体育、娱乐、名人八卦、时事、文化、艺术、技术等等。 也正因此，对于年轻世代来说，当一位拥有百万订阅者的网红或知名运动员讨论热门新闻事件时，会比一名新闻记者的报道来得更有吸引力和号召力。 报告也显示，脸书仍然是全球社交网络中的主要新闻来源，然而其影响力正在下降。相比于2016年的42%，如今仅有28%的用户会从脸书获取新闻。这意味着人们会使用脸书关注朋友或家人的消息，而非转发和分享新闻内容。年轻一族更偏好于使用其他以视频为主的应用程序如TikTok和YouTube获取新闻。 根据统计，在18岁到24岁的群体中，44%会使用TikTok，当中的20%会从那里获取新闻，比去年增加了5%。 尽管依赖网红或名人获取新闻资讯存在误导或虚假信息的风险，然而这已成了未来新闻来源的趋势，传统媒体难逃面临数码化转型的冲击。而网红与名人作为当今新闻来源主流，也应秉持据实报道、客观公正、有新闻价值的态度，为读者带来更有深度的新闻。   资料整理自：《经济时报》、维基百科、互联网 照片来源： Image by Freepik Image by myriammira on Freepik Image by rawpixel.com on Freepik

2022年末，OpenAI所发布的ChatGPT掀起一股势不可挡的人工智能（AI）技术新浪潮，震惊了世界，改变了许多领域的游戏规则。 随着时间的推移，这股浪潮越冲越汹涌，丝毫没有放缓的趋势。环顾四周，AI正在创造美丽的图像、处理健康数据，甚至是写诗、作曲；不但如此，它还取代了人类的工作，为传统职场带来极大冲击。 人工智能 = 奇点临近？ 作为高科技企业云集地，矽谷（Silicon Valley）在过去的几十年，一直期待新科技的出现，并改变一切。这项新科技将会把人类和机器结合起来，结果可能会变得更好，但也有可能会变得更糟，并会将历史划分为“之前”和“之后”。 这个里程碑的名称是：奇点（Singularity）。 奇点，指的是技术奇异点。如今，AI的崛起，是否意味着奇点临近？ 2005年，美国作家、发明家和未来学家Ray Kurzweil撰写了《奇点临近》（The Singularity is Near: When Humans Transcend Biology）。在书中，作者探讨和分析了科学发展趋势，演绎并预测了科技发展的未来。他甚至大胆预测，奇点将在2045年来临，人工智能将能完全超越人类智能，人类历史将彻底改变。 作者的终极预测，是智慧宇宙醒觉将发生在2045年之后，为了超越电脑的局限性，人机智能将物质转化为超级电脑，最终整个宇宙将变成一个超级智能，而这种智能可以改变目前已知的物理定律，实现不同维度空间的穿越。 10家值得关注的AI初创企业 先不说Ray Kurzweil的大胆预测是否会成为现实，就目前的趋势来看，大型科技公司和风险投资不惜投入数十亿美元，不断推动AI初创企业崛起，为新的科技时代奠定了基础。 根据彭博社，以下是今年值得关注的10家规模最大、最热门、资金最充足的AI初创公司： OpenAI 在2015年由矽谷的一群科技领袖，包括Sam Altman、Peter Thiel、Reid Hoffman和Elon Musk等人创办。其核心宗旨在于“实现安全的通用人工智能（AGI），使其有益于人类”。 作为ChatGPT的研发者，尽管近来争议和话题不断，但OpenAI的未来动向，始终吸引着全球的目光。 Stability AI 全球首家社区驱动型AI企业，总部位于英国伦敦。成立于2019年的Stability AI在2022年获得1.01亿美元种子轮融资，跻身独角兽行列，估值超过10亿美元。Stability AI构建了可制作数字艺术的AI 工具“Stable Diffusion”，可在元宇宙设计应用程序，也可用于创建PowerPoint演示文稿。 Runway 由三位在大学认识的移民艺术家创办，其使命是将AI的无限创造潜力带给每个人。作为福布斯2023年度Top 50最值得关注的AI公司之一，Runway近日在谷歌领投的D轮融资中募集到约1亿美元，使其最新估值约15亿美元。 值得一提的是，其产品Runway ML有份参与制作最近斩获奥斯卡最佳女主角奖的电影《瞬息全宇宙》。 Hugging Face 创立于2016年，最早是一家开发聊天机器人的企业，目标是使用聊天机器人为无聊的年轻人解闷；然而这个好创意却没有做得很出色，直到2019年，为了训练聊天机器人的自然语言处理（NLP）能力，他们在GitHub开源了一个Transformers库，在无心插柳柳成荫的情况下，成为GitHub增长最快的机器学习库。 自成立以来，Hugging Face经历了5轮融资，在刚过去的5月10日，它在C轮融资筹集了1亿美元，目前估值达到20亿美元。 Cohere 成立于2019年，总部位于加拿大多伦多。近日刚完成2.7亿美元的C轮融资，估值超过21亿美元，是AI超级独角兽，同时也是福布斯Top 50 AI公司之一。 Cohere的技术原理和OpenAI的ChatGPT类似，但与ChatGPT相比，Cohere更注重于抓住企业市场，是一家致力于通过最新的语言AI研究重新定义客户支持，使客户和代理商更容易快速获得正确答案的公司。 Cohere选择专注于企业级市场，而不是和OpenAI在消费级市场硬抗，也恰恰成了它能够脱颖而出的原因。 Anthropic Anthropic由OpenAI前研究副总裁Dario Amodei于2021年成立，总部位于美国旧金山，致力于“构建可靠、可解释和可操纵的AI系统”。今年2月6日，谷歌向Anthropic投资近4亿美元，同时宣布结合为合作伙伴关系。迄今，Anthropic已获得超过700亿美元的资金。 目前，Anthropic正专注于开发和部署一款名为“Claude”的AI助手，尽管仍处于封闭测试阶段，尚未对公众开放，但却被认为是ChatGPT的竞争对手。Anthropic也称，Claude可与ChatGPT相媲美，甚至在许多重要方面优于原版。 Character.AI Character.AI是一款APP，于2022年9月创建，创始人为前谷歌工程师。Character.AI的特点，是可以让用户自由创建AI角色，塑造它们的“个性”，并与它们聊天。与ChatGPT不同的是，Character.AI更注重人格属性，试图满足社交、情感、陪伴、支持等需求。它同时支持创建房间（chat room），多人可以使用不同的角色进行聊天。 Character.AI在今年3月宣布获得超过2亿美元融资，估值达到19亿美元。目前，Character.AI还没有任何商业变现途径，依然提供免费版本，但创始人计划在不久的将来推出付费订阅模式。 Midjourney 成立于2021年，是一家专注于AI生成图像算法及其软件研发领域的公司。Midjourney是一个小型的自筹资金初创企业，只有11名全职员工。它最大的特点，就是在零融资的情况下，凭借付费订阅的商业模式，不仅获得每年1亿美元的营收，更累积了1000多万用户。 Midjourney成功最大的原因，要归功于由尖端人才组成的小团队，他们具有大企业所没有的灵活性、创见和魄力，致力于追踪用户多样化、个性化的需求，尽可能满足不同层次用户的特定需求，既服务所有人，又不忽视每一个特殊的人。 Scale AI 由19岁辍学麻省理工（MIT）华裔天才少年Alexandr Wang于2016年创办。短短5年，公司不但成为独角兽，估值更达70亿美元，而Alexandr也在25岁的年纪成为世界上最年轻的白手起家的亿万富翁。 Abnormal Security 成立于2018年，总部位于美国旧金山，主要利用AI检测异常行为，防范商务电邮入侵等网络安全威胁。Abnormal Security所有客户的续订率为99%，其中80%收入来自拥有15,000多个邮箱的企业。 2022年5月，Abnormal Security完成C轮融资，筹集了2.1亿美元，估值已达40亿美元。   资料整理自：彭博社、《经济时报》、互联网 照片来源：Image by rawpixel.com on Freepik

在刚过去的一周，印度孟买敏感30指数（BSE SENSEX）以63384.58点强势挂收，创下股市新高，吸引了许多海外投资者的密切关注，被看好有望成为东南亚最大经济体市场，似乎已经成为全球不少投资者眼中的“摇钱树”。 “新兴市场教父”称印度为“真正的未来” 有“新兴市场教父”之称的Mobius Capital Partners联合创始人Mark Mobius最近接受彭博社采访时就表示看好印度成为“真正的未来”（real future）。他说：“印度的优势在于它的14亿人口，无论你进入任何行业，在印度都有市场。” 目前，除了中国以外，印度、台湾和韩国都是Mobius的首选投资地，他更表示，为了加码印度（希望将资金配置从原有的15%提升至20%或25%），可能会减码投资台湾，因为在台湾的公司（大部分属于无厂半导体）已经成熟了。 印度正处于“转变点” 今年4月，苹果公司首席执行员Tim Cook在印度出席了该国首家苹果专卖店的开业仪式之后表示，印度正处于一个“转变点”。而在同一个月，印度也获得了世界上人口最多国家的“新头衔”，让它成为针对中产阶级和年轻消费者行业的新兴市场。 随着印度极速在全球制造业和消费市场中占据更大的蛋糕，其股市总市值更在6月16日以3.4万亿美元超越法国和英国，在世界排名第4位，种种迹象都显示了印度无穷的潜力。 印度转型过程主要市场赢家 目前，印度拥有5000多家上市公司，涵盖消费、金融服务、基础设施、数字化和医疗保健，都被市场视为未来印度市场从人口结构中受益的主要领域。 【消费】 根据布鲁金斯学会（Brookings Institution）的数据显示，印度目前人口的中位年龄为28岁，相比中国的38岁，足足年轻了10年。预计到了2030年，印度有望成为全球最大的年轻群体消费市场，可支配收入将快速增长，有望推动从汽车到手机乃至奢侈品的市场。 【金融服务】 印度中产阶级数量不断地膨胀，印度家庭将储蓄进行金融化投资的需求也不断增加，这让投资者乐观看待金融业的回报前景。 【数字化】 在印度14亿人口当中，很多都是在最近才接触互联网、在线购物、银行系统等等，Mark Mobius就表示数字化革命将对印度产生巨大影响。该国的Z世代（1995年后出生的人），以及许多小镇上的年逾40的家庭妇女，正在为电子商务注入新动力。 【基础设施】 今年5月，特斯拉（Tesla）的官员访问了印度，探讨在当地采购零件的可能性，并希望最终可在印度设厂。 在他最近的美国之行中，印度总理莫迪会见了特斯拉首席执行员Elon Musk，后者表示他“对印度的未来感到非常兴奋”，并补充说“印度比世界上任何一个大国都更具潜力“。 Elon Musk表示，特斯拉的投资将主要通过太阳能和风能来支持印度的可持续能源生产。 【医疗保健】 根据联合国的数据，印度目前60岁以上的老年人口比例略高于10%， 随着预期寿命的延长，老龄群体将快速增长，进而推动医疗保健的需求大幅上升。 市场看好，印度潜力不容忽视 根据瀚亚投资（Eastspring Investments）和普华永道（PwC）所发布的《亚洲2.0：投资于新机遇时代》白皮书，接近67%的受访企业主管看好印度市场。 这项调查主要针对企业在亚洲寻求扩张和发展的市场，总共百位来自全球跨国产业的企业高阶主管参与了调查，他们最看好的国家依序为印度（67%）、中国（57%）和印尼（38%）。 印度受到企业青睐的原因，主要因为当地的数位建设到位，拥有一定水准的技术劳动力，人口内需市场充足，再加上政府积极发展科技的政策，试图将印度打造成全球制造中心，带动印度经济成长率达6%，为亚洲新兴市场之冠，未来10年的发展潜力不容忽视。   资料整理自：彭博社、新浪财经、热点新闻、互联网 照片来源： Mark Mobius脸书 Image by Freepik Image by Harryarts on Freepik