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客路Klook如何在短短4年成为独角兽?走过疫情计划明年赴美上市筹4亿美元
一份百万港元年薪的投资银行工作,一栋香港半山荷里活道的物业;如果要你放弃这一切,选择由零开始创业,你会这么做吗? 2014年,拥有这一切的王志豪(Eric Gnock Fah),为了圆梦,在家人极力反对下,联同林照围(Ethan Lin)和熊小康(Bernie Xiong)在香港成立了Klook客路旅游平台。 Klook联合创始人王志豪、林照围、熊小康(从左至右) 成立Klook的初衷 Klook的缘起,始于王志豪和林照围的一趟尼泊尔之旅。当时还在投行打工的两人,在计划行程方面花了整整两个星期,比较价格、寻找好的供应商等等。这一趟旅程,让他们体会到活动预订的不便,因为市面上很少这种旅程预订服务。 这趟旅程,让他们看见了大商机。旅程结束后,两人联同曾经在科技公司任职的熊小康,秉持帮助旅客发掘全球最棒景点、策划行程、难忘的当地体验的使命,共同创立了Klook。公司的名字,含有“Keep Looking”的意思。 当时,他们联同另两名员工,在上环海味街租用一间小办公室起家,凡事亲力亲为,亲自接洽产品,也吃了不少闭门羹。 如今,Klook的服务涵盖全球1000多个城市,提供超过49万多种景点、特色活动、交通以及美食预订选择。 值得一提的是,Klook在成立短短4年间,就完成3亿美元融资,崛起成为香港独角兽初创企业。2021年,Klook完成了E轮融资,筹得2亿美元,使得累积融资金额已经超过了7.2亿美元。 跻身独角兽行列,Klook有何独特之处? 只用了4年时间就跻身独角兽行列,Klook的“快”确实受到了行业的质疑。可不是吗?当时旅游企业的独角兽十个指头就能数出来,而且都用了至少5年或以上;在这么短时间就成功的例子,对旅游行业来说几乎就是不可能的挑战。 到底Klook有什么特质,在一众同业中鹤立鸡群,获得了资本方的青睐? 放眼国际化 从一开始,Klook就把目光放眼全球。王志豪点出,创业时设定正确的目标定位非常重要;而正正是因为Klook“国际化”的属性,成了它最大的优势所在——面对全球用户,售卖全球资源。 他也表示,香港作为国际金融中心,拥有许多外资,享有天然优势,是连接世界的最佳桥梁。此外,香港优秀的创科环境,非常适合新创企业发展。 专注行业生态系统 随着深度旅游的需求逐年增长,Klook看准了这一点,决定深耕行业生态系统这一块。王志豪表示,市场上的旅游网站和应用程序,主要都是提供订购机票和酒店、或者租车。 对Klook来说,其实旅行不只讲求这些,越来越多旅客喜欢以深度旅游的形式体验旅程,那就是到一个地方,待上一段时间,慢慢享受当地生活。于是,Klook与目的地的平台与商户合作,专攻旅客的行程所需,从乘车到帮助他们计划行程,甚至是提供交通和景点门票折扣优惠,深受旅客欢迎。 Klook的这项服务,恰好连接了目的地的生态和全球旅客的需求,成了旅客在目的地“最后一公里”的最佳旅游策划伙伴。 与能够成长的企业合作 可靠的合作伙伴,对企业来说可谓如虎添翼。除了各地的运输公司,Klook也和不少与旅游有关的中小企合作。选择和这些中小企合作的原因,主要是因为他们能够提供一些独特的旅游行程,而非传统旅行社所提供的“行货”;这样一来,Klook就能借由他们向旅客提供创新景点和活动。 在于选择合作伙伴方面,Klook更注重的是该企业的成长,希望透过彼此的合作互相得益。 计划明年赴美上市筹4亿美元 自从各地政府大幅放宽因新冠疫情而推出的限制措施后,旅游业从中受惠。Klook曾在3月表示,海外的整体订单按年增加了40%, 当中又以新加坡、韩国、澳洲和马来西亚等地的业务复苏最为强劲。Klook更预测香港人的报复式旅游将持续两年。 根据外媒报道,Klook计划明年赴美上市,筹资大约4亿美元;同时希望在上市前,于今年下半年先融资2亿美元。 但Klook在接受香港媒体《星岛日报》的询问时表示,对于市场的传闻推测,不会作出任何评论。   资料整理自:星洲网、e南洋、维基百科、百度百科、互联网 照片来源:Klook Careers网页    
不分种族或国籍学汉语·Kunkwan国际汉语学习中心
学习中文已经成为全球化的趋势,不仅是马来西亚的友族同胞们开始学习中文,甚至东南亚其他国家,如印尼,泰国,柬埔寨也逐渐重视中文。Kunkwan 国际汉语学习中心自疫情前就已积极推动汉语学习,除了让非华裔的小孩有机会接触和学习汉语以外,就连成人也能够参与学习。 定位明确的企业更能扩展 Kunkwan 国际汉语学习中心起始于南马柔佛,其第二家学习中心设于吉隆坡。2020年疫情的行动管制令给了 Kunkwan国际汉语学习中心一个转型升级的契机,将汉语学习带到线上,突破地理限制,让远在其他州属或郊外的学生能够参与学习。不仅如此,他们也有来自于其他东南亚国家的学生。在线上学习和中国经济崛起的趋势下,他们在这几年迅速发展,是马来西亚最大的汉语学习中心。 Kunkwan 国际汉语学习中心专注并致力于汉语教育,并未提供其他语言的教学课程。正因为这一份专注,他们的教学服务与质量才得以不断提升,在确保学生们享有良好学习体验的同时,能有效的运用所学的汉语进行沟通与交流。在编排教学大纲中,他们专注在学生的“听”和“说”的能力。这个编排的主要原因是因为汉语词汇对其他种族甚至是不谙汉语的华人来说非常复杂,学习过程会耗费很多时间。另外,“听”和“说”的部分在日常生活中也相对实用,这让原本不会汉语的学生,能够短时间进行简单的沟通与交流。有了拼音的理解和基础后,学生也能够更快速掌握汉语的学习和兴趣,进而学习“看”和“写”的部分。 每家企业都应该注重客户体验感 Kunkwan 国际汉语学习中心拥有将近百人的团队,一半以上的团队都是“学生服务大使”。“学生服务大使”的主要职责在于品牌和产品营销以及让客户有机会尝试初步的学习体验,这让潜在的学生可以先体验到明确的价值后再决定是否报名汉语课程。无论是大人或小孩,Kunkwan坚信学习的体验非常重要,因为大部人都是“看到才相信”,而不是“相信才看到”。这也是Kunkwan 国际汉语学习中心成功的关键之一。 在Kunkwan 国际汉语学习中心,友族同胞的老师占多数。友族同胞的老师在其他语言(英语,尤其是马来语)相对更流畅,能够更容易的与不会汉语的学生进行更密切的沟通与交流。除此之外,非华裔的老师对学生有更高层次的同理心,明白学生在学习汉语的过程中会遇到的困境和挑战,从中更好地引导学生们继续努力学习。 良好文化确保团队同频 在Kunkwan 国际汉语学习中心,管理层和团员们每天中午都会进行三十分钟的会议。每次会议的开始,大家都会一起唱跳公司的主题曲,通过歌曲把企业的核心价值灌输给每个团员,确保大家的方向和价值观一致。除此之外,每一位团员在这每天的会议中将会学习到一句新的的汉语句子,这让非华裔团员们的汉语词汇含量可以不断提升,同时间确保所有的团队,无论是老师、助教、还是客服每天都可以在进步,呈现整体企业的专业。
创意上线·马来西亚手作线上平台CRAFT La
知识变现已经是现代商业主要的发展趋势,怎样理解知识变现? 一个人将毕生所学的知识,或擅长在生活中使用的工具技能变成一套商品,然后放置在对的地方或是平台售卖就叫知识变现。当疫情在全球蔓延,很多人无法出门活动的期间,许多人就开始将自己所会的知识与技能录制成一部又一部的短视频。然后将其上传至 Youtube、Udemy、Hahow 等线上平台售卖,大部分都能卖出一个好成绩。 你知道吗?在马来西亚其实有着一个线上的教学平台——CRAFT La CRAFT La 是专注于创意领域的线上课程平台。涉及的范围有手作、烹饪、舞蹈、音乐等,平台里的老师及学员大约有上百位使用者。CRAFT La 创办人名为 Paul,是一位来自马来西亚的华裔企业家。在平台创立之初,Paul 是发现市场中有一群非常棒的艺术工作者的伯乐。他们有着专业的技能,有着丰富的思想和经验,但因为身上匹配的资源有限,所以在创业的路程中往往不被看好与珍惜。因此,Paul 希望可以创建出一个属于这班创意工作者的小天地,让他们可以有一个可以施展才华的平台,不但可以发挥还可以变现赚钱。 知识变现已经是趋势,大多数创意工作者已转型成为教育者 “把副业当正业做”,已经是现代年轻人从原本的工作岗位中跳出来创业的趋势。现在年轻人获得创业的知识非常容易,深知自己所会的知识可以在市场上站得住脚。尤其是技术型服务的创业者,已经可以通过自由创业者的身份在市场上对接客户。同样以卖技术、卖时间的方式去服务更多的客户来求生存,但是这样的生活方式对年轻人来说是非常累的。证明说只要他们停下工作的脚步,收入的来源也会停止。但创业不像一般的打工一样可以请假,大家都需要为自己的客户着想。 所以一些原本从事技术型服务的创业者开始逐渐转型为知识性教育的创业者,将知识录制成视频上传至平台售卖。CRAFT La 就在这个趋势下,扮演着创意领域的创业者想线上转型的首选平台。因为其功能性既充足,又自身带有大量喜欢学习创意技能的客户。只要教学内容足够吸引人,便会有学生愿意透过付费方式深入学习。 CRAFT La 使用者数据:50% 学员为 30 岁以上的年轻妈妈 “线上教学”可以像玩游戏的闯关一样,设计出学习的第一章节、第二章节等可让学员不断学习的模式。在 CRAFT La 本身的平台内拥有着两大族群,一种为热爱学习以及更深入了解该领域的年轻人,另一种则为常在家里又喜欢创意热爱发挥的妈妈们。CRAFT La 对妈妈们来说,他们有更多的时间可以投入到学习兴趣或是尝试新事物当中,尤其是烹饪和手作的教学非常畅销,都是妈妈这类的人物族群。 上百人使用者的平台,主要团队居然不超过 10 人! 由创办人 Paul 一人开始,到现在有技术团队以及营销团队。Paul 坚信愿景与使命往往是年轻人愿意在一家公司,甚至平台冲劲发挥与快乐工作的源泉。高薪虽然很吸引人,但工作环境能否有发挥的价值空间、工作当中身边的人决定了年轻人是否愿意长久工作的关键。CRAFT La 平台大大小小的系统和服务都是靠 Paul 现有的年轻人团队所撑起,他们有机会可以参与到网站系统的优化、客户服务的价值传递以及合作伙伴的商业交流。参与感也是 Paul 带团队的领导关键,Paul 在 CRAFT La 公司每个月也尝试实行一种文化,即“一小时说心里话”,在这一个小时的时间内,Paul 会跟团队里的成员们单独的面对面坐下,让成员可以将内心的真心话说出。这么做的目的主要让团队们可以感受到在这个平台不仅只是工作,还能有商量交谈的空间,如果有不好的情绪也可以在当下直接当面纾解。 CRAFT La 未来最大的目标:从大马迈向国际 如今 CRAFT La 平台主要语言为中文、英文和马来文,客服的品质也深受马来西亚使用者的喜爱。创办人 Paul 透露在这段期间 CRAFT La 团队正在往海外国家准备拓展的验证。比如,系统在海外使用者的体验测试以及海外语言是否通用等等。Paul 希望可以将 CRAFT La 这个平台迈向国际,这样不但帮助马来西亚的创意工作者可以将作品变得国际化,也让外国人可以透过 CRAFT La 来认识马来西亚一些创意界的文化。
跨越创新·全方位室内设计——Kolab Studio
Kolab Studio·全方位室内设计工作室 【勇于创新·尝试突破】一家乐于跨领域、跨行业合作的室内设计制作公司。提供的服务涵盖 ID、装修、施工等一站式服务。跨领的范围甚至到了以室内设计工作室的名义开了洗车店的品牌。曾在市场领过无数的室内设计奖项,以 2023 年被誉为全马 50 强的顶尖设计工作室——Kolab Studio。这则创业资讯采访的是 Kolab Studio 的创办人Lewis,以不一样的视角带我们认识室内设计师眼中的世界。 因为单纯喜欢室内设计,所以才能将热诚坚持至今 市场上提供室内设计服务的公司不少,同样的在大学里修读室内设计科系的大学生更是上千位的数量。但是这些上千位室内设计科系的大学生走出社会并从事的行业来说,真正从事回本科系的大学生数量恐怕不超过数十位。根据许多放弃室内设计本业的人口中可以得知,其坚持不了的最大原因是觉得室内设计领域过于烦闷。比如每天被客户追逐着案子的截止日期,或是每天对着电脑做着一样的事情。 但对于 Lewis 来说,从事室内设计能坚持至今最大的缘由是始于当初的热诚以及无极限的创意发挥。因此,Lewis 对于 Kolab Studio 的经营思维是“不要闷·要 fun”。不要将自己锁死在一份作品风格或者一个工作岗位上,反而更要以快乐的心态在室内作品上发挥,这是作为设计师的敬业的健康状态。 希望能将室内设计融入到不一样的领域,再从不一样的视角延伸到不一样人的生活 Kolab Studio 除了为客户提供优质的室内设计以外,还有在每一个工作制作中,Lewis 希望可以为此植入一些额外元素上的价值。室内设计不只是一幅画或者装修图纸,比如在进行店面的室内设计时,Lewis也会为此加入平面式壁画的方式,来呈现出门市的整体观感。Lewis 时刻都在思考如何将时尚、平面、摄影等元素融入到室内设计的服务。这项思考让 Kolab Studio 提供的设计不只是永远在幕后呈现,更是借助不同元素的融入到不同的领域,最后让其可以延伸到客户的生活里。 为此,Kolab Studio 甚至做过一个大胆的尝试,即跨领域创办 Kolab Detailing - Auto Detailing Malaysia。将室内设计以品牌的方式延伸到一个洗车店的品牌,让室内设计的整体感官融入进不一样的领域里。自此,许多人都问 Lewis:“明明是室内设计而已,为什么要做许多跨领域甚至是不一样的事情?” Lewis 希望一生中的作品不只是环绕在呈现出美不美的概念,而是更希望可以引起身边人甚至客户问起为什么。只有引起话题性的设计,才是有影响力的好设计。 如果专注在室内设计的领域上,Lewis 认为若站在一个室内空间里,刻意搬走了室内里的所有家具而看到的是空空如也的空间,这就是恶劣的室内设计。现在网络上的网红型房间非常多,看似摆放了许多不一样好看的家具,使整间房间会有不一样的观感。但自此人们可以自行到 IKEA、NITORI 等家具品牌自行购买进行装修,就没有了室内设计师发挥的价值。Lewis 认为室内设计师本就应该思考如何在一个什么都没有的空白空间做出基础上突出的特色,以品牌的角度思考如何让即便狭小的店面或者办公室也有所灵魂。 市场那么多同行,到底 Kolab Studio 有什么不同? 市场上时常会冒出一句话是:“你跟其他人有什么不一样?” Lewis 认为 Kolab Studio 不需要为此与其他同行刻意有差异化的表现。尤其是为客户提供设计服务的领域,比起让客户自行选择要的设计是什么,Kolab Studio 更希望可以从成为能为客户提供要的设计为目标出发点。于Lewis 的观念中在设计上并没有绝对的好坏,只有在客户的需求上合不合适而已。所以在为客户提供服务的同时,Kolab Studio 永远以最专业最亲切的室内设计师形象去服务每一位客户。
“维修大于替代”——造福社会之APR Eletronic
APR Electronic的缘起和创业理念 APR Electronic是一家电脑维修公司,公司秉持着Making IT gadgets green and affordable to the world (让人人可以拥有电子产品,也让电子产品更加环保)的理念。APR Electronic的创办人Danny认为,现今的社会每个人都需要科技产品,但却不是人人可以负担得起高科技的费用,从这个点上Danny就产生了以价廉物美的方式服务大众的理念。 还记得APR Electronic公司成立之初,当时公司在吉隆坡的一场活动上租了半个场地摆摊卖电脑。Danny的回忆中,当时那个活动上有一位年轻女生和一位老人一同到摊位询问电脑的价钱。在那个年代一台电脑的价格在RM5,000到RM6,000左右。当时从女孩的眼神中看得出她非常渴望拥有自己的一台电脑,当它们得知二手电脑只需要RM1700的时候。那位老人从口袋掏出一个被折得很小个的红色塑料袋,从那红色塑料袋掏出一叠叠的钱,老人把钱来回数了两次,再三确保数目没错以后,才小心翼翼把钱交给Danny。尽管时隔多年这一幕还是让Danny至今都有深刻的感触,Danny觉得自己经营的其实是一个以实惠的价格,让大众可以获得高科技产品的一个理念。因此开始和伙伴商量,如何把这个愿景做得更大。 如今公司依然保持着许多价格实惠的产品,其中的配套如有:一台笔记电脑以学生上网课,价格只需要RM299。除此以外,公司还提供四个月的供期,一期只需要RM75左右,平均每天只需要RM2.5左右就可以拥有一台笔记电脑。Danny期望中底收入群体可以透过价格实惠的笔记电脑,因而获得学习的机会。 Danny 创立公司初期,非常看好吉隆坡的市场,与此同时在槟城的公司分行与吉隆坡首行一同起步成立。APR Electronic公司是一家全马唯一提供维修芯片级别的服务的公司,在维修的服务上,APR Electronic 主打的理念就是“Repair rather than replace”,很多电脑或电话某个部分有所损坏以后,在没有针对电脑或电话损坏的部分进行维修的情况下,该科技产品就被宣告坏了丢弃,在处理废弃电子产品上,这一点十分的不环保以外,也是一种极度浪费资源的行为。因此APR Electronic聘请了许多高科技维修员,尽可能把还可以维修的科技产品进行“复活”,物尽其用,人各其所职,让世界因为循环而更美好。 APR Electronic主要的业务板块 如今APR Electronic的业务基本上分成B to B (Business to Business) 和 B to C (Business to Consumer)。在领域区分上,公司可以大致区分为五大板块,它们分别是: 1)online 营销给大众市场 2)维修和再循环市场 3)教育与培训 4)电脑出租服务 5)电脑回购服务 在business to business 这个板块上,APR Electronic会定期向其他公司购买一些年份已久的电脑,购买对象会包括国外和国内的公司。但每一个回购上,APR Electronic都会以20台以上电脑为购买的标准,而且APR Electronic也会要求该公司展示购单以厘清电脑的来历。APR Electronic也藉此避免买到来历不明的贼货,这种措施也是为了避免APR Electronic遇上一些法律诉讼上的问题。除了以上,在B to B 的板块上APR Electronic 也提供电脑出租服务给许多公司,其中包括一些大公司要举办活动时期,临时需要用到大量的电脑,但这种活动一般公司购买了电脑却不会长期使用,因此APR Electronic也提供了出租电脑的服务给这类型的公司。在马来西亚大选时期(Suruhanjaya Pilihan Raya Malaysia,SPR),大马选举委员单位也曾经向APR Electronic租电脑以供大选时期的需要。 至于在B to C (Business to Consumer)的板块,APR Electronic提供网购的服务名为 www.techmurah.com,所有的科技产品都以价廉物美的方式在网上陈列,客户购买了以后,公司也会提供半年的保修期。如果半年里面电脑或电话有什么问题的话,都可以返回公司进行维修或更换。APR Electronic 一旦有任何的新产品优惠,公司也会第一时间通知这些客户群。Danny认为科技是冰冷没有情感的,但他希望透过科技,我们可以和自己的爱人或亲人在第一时间有联系,这也是APR Electronic所努力的愿景之一。 教育与培训 教育之所以伟大是因为它可以影响多人的人生。在教育和培训这一个板块,APR Electronic近期已经和亚太科技大学(Asia Pacific University of Technology & Innovation,APU)联合办理关于维修电子产品的技术学院,目的是提供失业人士、单亲家庭以及找不到工作的人士等一个就业机会。这种技术(vocational)培训没有太多的理论,会以电路原理图为学习的基础,但却可以让学生实在的学一门实际又可以谋生的手艺。除此以外,APR Electronic也创立了一个拥有两百千人数的技术论坛名为www.chinafix.com。论坛里面都会讨论技术类的问题,让技术人员透过交流来提升自己的维修技术。 APR Electronic的企业文化 Danny有自己的一套选人理念,他不会以一个人的聪明才华来录取一个人,反之Danny看中的是,一个人是否有放百分之百的工作态度在工作上,这个人是否愿意做出额外的付出。他是以这一套准则作为选人的标准,公司管理方面,分别有销售部门、维修部门以及培训部门等等,合格的人选会慢慢晋升成为主管,主管要负责的监督每个员工的业绩,并且根据不同的员工提供相关的培训,让整个部门的技术和企业文化可以传承下去。 每个部门都设有主管和关键绩效指标(Key Performance Indicator,KPI),APR Electronic公司在运用员工和人才方面,营造让员工可以认同自己有价值的氛围。并且设置标准制度,如提供考核、观察工作态度和设置员工股权等来留住人才。五年以上的员工可以获得购买股票的期权,期权也意味着如果当时公司的市值是6 million (六百万),员工却可以以较低的价格购买公司的股票。Danny要打造的企业文化,是一种老实人也可以生存的环境,这个氛围不需要太多的公司政治、巴结讨好的行为,但员工只要老实肯努力工作,就可以获得财富和幸福。 公司的展望和愿景 - 结合东盟和一带一路 在Danny看来,马来西亚是一个非常美好的国度,在这片国土上,大部分国人都一心向善,努力工作。在这里我们的劳动成本低,大部分人都懂得英语,而且马来西亚有不错的国际声誉,也有很好的医疗服务。马来西亚配合东盟协议和一带一路的趋势,可以在东南亚扮演举足轻重的角色。Danny鼓励各国企业家来马来西亚投资,也鼓励马来西亚的企业家走出国际。 Danny说:“I’m very proud to be Malaysian”,“我以马来西亚人为荣”。APR Electronic的愿景和使命是以马来西亚为首,在东南亚各国设置维修中心点,Danny相信以马来西亚的竞争优势,肯定可以在东南亚开创一片新天地。
用生命做教育,一心希望成就他人——Sam Sim 沈特辉老师
成为人人的伯乐·感恩有机会可以成为他人的贵人 这则采访的人物是来自人人地产 (Mcentury AVG Group) 团队领袖兼培训的 Sam Sim 沈特辉导师。他曾拿下2020全马TOP100房产百亿销售团队奖项,在2022时也曾被誉为大马《百企名传》杰出青年硕士。一开始从教师职业转行到房地产销售脱颖而出,成为引领各团队在房地产领域,并且拿下优异成绩的培训导师。 在提供专业的培训期间,Sam Sim 沈特辉老师有一套根据经验累积下来的房地产教育系统。这个房地产教育系统让学生可以在五天里面全面掌握房地产的销售知识,如从少许经验的年轻人、刚入行的小白新手,都能够有在一个月之内开单的机率。从入行教师职业到房地产销售的五年内,Sam Sim 沈特辉老师曾帮助过无数的学生在房地产领域上赚到钱,甚至实现他们心中的人生梦想。但是却很少人知道,Sam Sim 沈特辉老师也有贫苦的过去。 曾经以独中小老师的身份,带着放牛班学生成长学习的故事 在成为众人认知的房产造星导师之前,Sam Sim 沈特辉老师曾在独中教育体制下担任过七年的教师。在任职期间,Sam Sim 沈特辉老师是一位非常热心的小老师,喜欢去发掘学生们身上隐藏的潜力或特长,并且以行动的方式鼓励学生们可以往其发挥的方向。有一次,Sam Sim 沈特辉老师在广场内遇到一位名为 Ben Ling 林金雄的学生在广场中正练习着扯铃表演。 在学校有着表演经验的这位学生,Sam Sim 沈特辉老师发现到这位学生在扯铃领域中拥有着非凡的才艺。认为学生的舞台不应该止步于校园内。自那天开始,Sam Sim 沈特辉老师就带着这位学生和身后的整班扯铃团队四处参加扯铃比赛,抓住任何可以登上舞台表演的机会,在各种场合中展示才艺。 擅长发现身边人的隐藏特长和潜能 在一手带着学生四处表演的同时,Sam Sim 沈特辉老师的这个举动也受到该校校长的注意并且非常赞赏这一份热诚。随后校长也提供 Sam Sim 沈特辉老师成为联课主任的机会,让 Sam Sim 沈特辉老师可以帮助学校带动各种活动的气氛以及筹备为拓建校园建设的募款活动。在筹备校园募款的期间,Sam Sim 沈特辉老师遇上了步入房产行业的人生第一位贵人——GS Realty 创办人。 当时这位老板刚好是该校的毕业校友,为支持自己的母校当场也提供了不少资金上的援助。在当时以互相帮助的情况下,Sam Sim 沈特辉老师也协助推荐家庭贫困或不够资金上大学的学生跟着 GS Realty 的老板一起打拼。希望为此不仅可以帮助到学生们改善自己的财务状况,也希望可以回馈于提供建校帮助的 GS Realty 老板。当中介绍的学生里,也包括了那位一手照顾拉扯铃的学生 Ben Ling 林金雄。 Sam Sim 沈特辉老师被调任至一个放牛班班级当班主任。也就是老师们称之最难带,成绩也最差的学生。但是在 Sam Sim 沈特辉老师心中每一位学生都一样,都是值得被栽培、值得被照顾的新生代们。任职期间非常用心地去带放牛班中的每一位学生,其中有过让原本成绩差的学生们在一些比赛中拿到优异的成绩以及在各种可以展示才艺的舞台上推荐学生去参与发挥。Sam Sim 沈特辉老师希望可以以这样的方式,让整班的学生可以从活动中获得学习的信心,从比赛中获得进步的冲劲。“凡是用心必会感受到”,当时 Sam Sim 沈特辉老师渐渐与放牛班的每一位学生们打成一片,成为该班级学生们所谓的好朋友。 机缘巧合下,Sam Sim 沈特辉老师发掘有一项由韩国政府所举办的活动。除了飞机票需付费之外,其他的住宿吃喝都是免费。当时 Sam Sim 沈特辉老师希望可以让这班放牛班的学生们可以有一个上学期间出国学习的机会。由此,带着学生们一同参加了这场比赛。为了筹备学生们飞往韩国的机票,Sam Sim 沈特辉老师带着学生们以卖饼干的方式,自生自立赚取出国的资金和机会。原本是大家期待飞韩国的旅程,但在那行程期间,Sam Sim 沈特辉老师却收到一封意想不到的噩耗。 一封来自母亲讯息的噩耗,心脏病爆发而入院的消息 在飞往韩国的旅程中,Sam Sim 沈特辉老师把母亲安顿在养老院里照顾。原本想可以回国后跟母亲分享出国的喜悦。但在韩国的第4日时便收到母亲心脏病爆发的噩耗。Sam Sim 沈特辉老师从韩国回来后,母亲已经成为了植物人。从韩国回国的当天,Sam Sim 沈特辉老师把学生们安顿好之后,便在凌晨独自到医院陪伴已经没有知觉的母亲。看着躺在病床上的母亲,沈特辉老师感到非常的亏欠与自责。在感到悲伤之余,他的母亲于下午离世了。母亲的离世,对 Sam Sim 沈特辉老师来说,是最伤心和陷入低估的时候。 母亲离世后,因为家境条件的贫苦,Sam Sim 沈特辉老师只好选择经济且实惠的棺材来安葬母亲。整场葬礼的许多费用都需要节俭举行,让 Sam Sim 沈特辉老师意识到,现在的职业与生活无法支撑起整个家庭的经济,也无法有更多的时间能够陪伴自己的孩子和家人。随之,沈特辉老师有了转行的想法,这才想起之前不断向学生介绍的GS Realty。于是,便拨打一通电话给以前介绍第一位的学生,即一手带大有才艺天赋的学生 Ben Ling 林金雄。 因为生活生活的条件所逼,沈特辉不得不选择重新来过 至此,Sam Sim 沈特辉老师离开了原本的校园工作岗位,转行到房地产销售领域。因为热心帮助过学生,积累不少人脉,促使得以在房地产领域突飞猛进。从小小的业务员做到销售团队的培训导师,帮助每一位想进入房地产领域改善生活的每一位年轻人赚到人生中第一桶金。虽然已经转行至不一样的领域,但是 Sam Sim 沈特辉老师的初心依然不变。总是希望可以在年轻人身上找到无限的潜力,用积极与行动去鼓励和帮助他们实现梦想。因为助人成长和成为他人的一个伯乐角色,是 Sam Sim 沈特辉老师一生中为之奋斗的理想目标。 从 GS Realty 到 Mcentury AVG Group 房地产销售明星团队 “只要你相信自己是钻石,你便一定能发亮发光”,帮助过很多人的 Sam Sim 沈特辉老师来说,沈特辉导师希望能成为任何人的贵人,也希望给每一位帮助过的年轻人知道:“当你感恩你的贵人时,你也能成为他人的贵人。”
一生必来打卡一次的高颜值素食餐厅
想在吉隆坡的SS2 享用美食,当然是来M’Laboori 啦,它 “隐身” 在二楼的素食咖啡厅?,属于知名 Mamak 档 Murni Discovery 店面木质调的铺垫、架高的书架营造出了图书馆般恬静的氛围,非常适合来这里喝杯咖啡、看看书,度过午后悠闲时光。 你有发现到吗?素食已经不再是传统观念下的 “饮食习惯” ,已经开始慢慢普及化了呢。 随着疫情的肆虐,少吃肉除了可以养生,更可以帮助减缓身体的负担。这可以说是一种新的生活习惯以及选择 M’Laboori  融合本地美食以及异国料理,还提供了 素汉堡、意大利面、Pizza、Pad Thai、渐层饮料等等的高颜值美食 ❗️❗️不管是不是吃素的朋友都值得来这里踩点啦❗️❗️ Book in Cafe 是什么? "book in cafe" 是一个短语,意思是在咖啡馆内读书或阅读。它指的是在一个咖啡馆或咖啡店中,人们可以享受咖啡的同时,阅读书籍或进行学习。 这种环境通常提供舒适的座位、安静的氛围和良好的阅读条件,使人们能够在放松的同时专注于阅读。很多咖啡馆会提供书架或书籍供客人选择,或者允许客人自带书籍。 这种概念可以让人们在咖啡馆中度过一个轻松愉快的时光,同时享受阅读的乐趣。 除了美食之外,这里还有很多二手书籍、说墨出版社的书籍等等,让文青控能享受不一样的书香天堂! 喜欢英文书籍的朋友,相信我,在这里一定让你有种挖到宝的感觉!!各种文学系、商业类等等的都有。 咖啡和饮品选择 除了书籍,里面更是提供高颜值咖啡和其他饮品供顾客选择,提供多种咖啡制作方式(如浓缩咖啡、卡布奇诺等),以及茶、果汁和其他饮品。 顾客可以在品尝饮品的同时享受阅读,这种概念使阅读变成了一种休闲和享受的活动,让人们能够在咖啡的陪伴下尽情沉浸于书籍之中 高颜值打卡胜地 总的来说,M’Laboori 提供舒适的座位、宽敞的桌子和柔和的灯光,为顾客提供一个安静、温馨的阅读环境。热爱阅读的书有可以坐下来享受阅读的乐趣,沉浸在书籍的世界中 如果你是一名素食爱好者、想在这里study 一整天、或者是想要体验高颜值的素食料理,M’Laboori 绝对是不错的选择 详细地址如下: 地址:55A, Jalan, Jalan SS 2/75, SS 2, 47300 Petaling Jaya, Selangor ?点击下面的链接关注M’Laboori 脸书专页:https://www.facebook.com/m.laboori/ ?点击下面的链接关注说墨出版社 脸书专页:https://www.facebook.com/somopublishing IG:https://instagram.com/m.laboori?igshid=MzRlODBiNWFlZA==  
大马人才辈出 ● 第二篇 | 丘福仁:自动煮蛋神器
说起大马人的国民早餐,相信很多人都会说:烤面包 + 咖啡,还要配上两颗生熟蛋! 没错,许多人都爱吃生熟蛋,虽然做法看似简单,其实要煮出完美的生熟蛋,还真的需要一点“功夫”。煮的时间过短,蛋白还未达到足够熟度,色泽透明,吃起来略带腥味;煮的时间过长,鸡蛋都熟透了,不再是半熟蛋。 爱吃生熟蛋,发明第一代煮蛋神器 70年代,身为推土机操作员的丘福仁(他在2009年荣膺殿下封赐DIMP皇室拿督勋衔,现为拿督丘福仁)在吉兰丹工地工作,酷爱生熟蛋的他总是被一个问题困扰,那就是浸泡在热水里的鸡蛋,总是因为忙工作而忘了限定时间,回头看,鸡蛋总煮得过熟了。 当时,同样喜欢吃生熟蛋的同事就对年纪最小的丘福仁说:“你那么聪明,想想办法吧!” 丘福仁接下挑战,用铁钉在阿华田(Ovaltine)罐子底部戳洞,放入热水和鸡蛋,开始做实验。在接下来的一年,他和同事们吃了无数的鸡蛋,就为了找出最完美的时间和水份比例。 搞笑的是,在找到完美时间点的过程中,他和同事因为吃了太多鸡蛋,而对鸡蛋失去兴趣,更在过程中数度想要放弃。 皇天不负有心人,经历了无数次的失败和尝试,丘福仁终于在一年后用阿华田铁罐煮出完美的生熟蛋。 从不懂专利权到打造第二代煮蛋器 有一天,一名路过的商人为了避雨而在他们的住处借宿,并在隔天早餐时发现这个“神奇”的煮蛋器。 当时,商人询问丘福仁是否可以将其中一个阿华田铁罐带回家,在后者拒绝后,商人献议以7000令吉购买。 那名商人后来将有关发明拿到一个塑料制造商那里,大量生产塑料煮蛋器。当时年仅20岁的丘福仁,在发现自己的发明被广泛接纳而大开眼界,但也因为不懂商业化或专利权而错失了良机。 然而,骨子里有着发明家特质的丘福仁并不气馁,而是着手研究打造第二代煮蛋器,设有可以调节鸡蛋熟度的调节器,并在1988年获得国际专利权。 操作简单,煮出完美生熟蛋 丘福仁所设计的煮蛋器,操作简单,整个过程无需任何技巧,只需把鸡蛋放入器具内,再加入特定份量的热水,待水流干后,就可享用蛋白呈半凝固,包裹着半生熟蛋黄的完美生熟蛋了。 除了煮蛋器,喜欢研究新事物的丘福仁还发明了许多其他产品,包括衣架、开蛋器、驱蚊器、魔术方块等,可谓是实实在在的发明家!   资料与照片整理自:《中国报》与互联网  
Bjorn Gan 发布《电商秘密》:探索电商成功之道
吉隆坡,2023年5月18日 — 马来西亚知名电商平台Lazada的资深认证导师Bjorn Gan颜腾辉今日在吉隆坡诚品书局举行的新书发布会上,正式推出《电商秘密》。这本著作将揭示电子商务的神秘面纱,分享成功经验和实用建议。 揭开电商的神秘面纱:5大核心秘诀 《电商秘密》涵盖了电子商务领域的五大核心要素,即产品策略、品牌定位、电商思维、团队策略和促销策略。此书还深入探讨了创新的策略和实用的方法,帮助读者在竞争激烈的电商领域脱颖而出。 导师分享成功经验和实用建议 作为经验丰富的电商导师,颜腾辉管理着超过20家知名品牌的电商店铺,并成功举办了200场以上的线上和线下课程,培养了逾10,000名学生。他希望通过《电商秘密》这本书,激发马来西亚电商行业的信心和信任,帮助电商们更好地经营和发展电商事业,实现长远成功。 合作伙伴见证重要性和关注度 SOMO社长王赫奇表示,《电商秘密》在正式发布前已成为备受期待的畅销书。他强调SOMO出版社一直致力于记录、传承和传播正确的理念,与颜腾辉的愿景不谋而合。颜腾辉希望通过这本书培养100万名马来西亚中小企业的电商人才。 发布会上还有其他重要嘉宾,包括Lazada University的代表Caynes Cheak和SiteGiant的首席执行官Stanley Lim。他们的出席进一步凸显了本书在电商界的重要性和关注度。 为电商行业注入新动力 《电商秘密》将为马来西亚的电商行业注入新的动力。无论是初入电商领域的新手还是已经经营多年的从业者,这本书都将成为他们不可或缺的指南。读者将从中获得宝贵的建议和战略,助力提升品牌影响力及增加销售额。 颜腾辉的《电商秘密》标志着他在马来西亚电商领域的重要里程碑。他希望通过这本书为电商人才的培养做出贡献,推动马来西亚电商行业的蓬勃发展。现在,读者可以在吉隆坡诚品书局和各大书店购买到这本备受期待的著作,开启他们的电商成功之旅。 无论您是正在探索电商领域的新手,还是希望提升现有业务的从业者,不要错过《电商秘密》这本精彩的著作。它将为您带来启发、知识和实用技巧,助您在电商领域取得更大的成功。 立即获取《电商秘密》,解锁成功电商的秘诀!  
受认证的马来西亚第一家素食旅行社 – 小朱素食旅游
众所周知,旅游业对一个国家的经济和社会发展至关重要,它直接为国家带来就业机会和外汇收入,继而促进区域发展带动经济增长,同时发达的旅游业也可以提高国家的投资吸引力。在COVID-19疫情影响前,马来西亚旅游业为GDP贡献了11.8%,显示其在经济中的显著地位。马来西亚主要以其丰富的自然景观、文化遗产和多样的美食而长期吸引着大量的国内外游客。 在全球减碳课题和环保趋势之下,人们对健康和环保意识的提高促使越来越多的人选择素食饮食方式,并关注道德问题。因此,融合素食元素到旅行体验中成为了人们的需求。而【小朱素食旅游】早年创办正是为此服务,向市场提供多一种选择,该公司致力于推广素食,并为非素食者提供机会增进对素食的了解和认知。 但值得一提的是,小朱老板与妻儿虽然在创业前早已是长期素食者,也有导游执照,是一名业余的导游,但对经营旅游社业务却毫无概念与经验,他过去的主职业与旅游业也不关连。在一次带领自家人的亲友旅游团途中,他照过去惯例为非素食的亲友们安排荤食餐厅,自己一家三口就去附近的素食餐厅。结果在分道扬镳的时刻,他受到了当时只有六岁的儿子的提问和反馈的深刻启发,也引发了他对另一种思考角度的觉察。   “爸,为什么你要安排外公外婆他们去吃这些?” “他们本来就吃荤啊,我们去吃我们的素食就好。” “爸,你以后不要再安排人去吃荤,好吗?” 六岁的儿子思考了一下后脸带怒气的问道。 “好的。。爸爸知道了。”   这一次机缘让小朱老板转变了思路。他开始思考为什么他带领的旅行团不能提供全素食的服务?! 安排游客去吃肉食让他一直感到别扭和不自然。因此,他下定决心全力开发全素食的旅行团,以履行他对儿子的承诺。正如俗语所说:“理想很丰满,现实却很骨感。”要打造一个素食旅行团,并不仅仅是寻找素食餐厅那么简单。还需要在景点选择和好素质素食餐厅之间取得平衡。有时候,一些景点非常有特色,但附近却没有素食餐厅。这时,小朱老板不得不与普通餐厅进行沟通,商量如何准备素食,并可能需要提供食谱和指导。此外,小朱老板也在景点方面投入了大量心血和努力。【小朱素食旅游】的早期发展依靠经营鲜有人涉足的马来西亚半岛东海岸本地旅行团,在口碑方面取得了良好的声誉。小朱老板非常用心地收集相关景点资料,为导游提供全面的素材准备。他对通过导游讲解为成人、老年人和孩子们带来新知识点,并提升整个旅行体验的热情和使命感,使得客户对他的反馈赞誉广传。 【小朱素食旅游】逐渐开拓市场,不仅吸引了素食圈的关注,还赢得了许多平时非素食的团友粉丝。随着团友需求的增加,小朱老板和团队不得不开发更多涉及不同地区甚至国外的旅游行程。在这个创业过程中,当然并非一帆风顺,他们面临了各种不同的挑战和障碍。然而,凭借着感恩的心态、不怨怼的态度和坚定的努力,他们不断尝试、克服各种困难,一路披荆斩棘,也终算实现了可喜的发展。 在过去的疫情期间,旅游业首当其冲受到了冲击,【小朱素食旅游】也无法幸免。尽管无法进行旅游业务,但他们坚持着推广素食的使命。小朱老板和团队在这段时间启动了【素乐派】线上直播,向喜欢和支持【小朱素食旅游】的朋友以及大众介绍各种高质素食产品。这个举措得到了相当好的反响,并在稍后疫情缓和后催生了另一个业务板块,即线下素食便利店【Tanoshi Mart】。 疫情过后,全面开放为市场注入了久违的快速复苏,旅游业焕发出勃勃生机,【小朱素食旅游】业务也迅速繁忙起来。与此同时,喜讯也接踵而至!2022年,【小朱素食旅游】荣幸地获得了马来西亚旅游局和大马记录大全(???????? ????? ?? ??????)的认证,成为马来西亚首家获得认证的素食旅行社。 据小朱老板观察,素食旅游的发展和认可程度在大马过去几年明显有所提高,很多大大小小旅行社和旅游经营者都开始提供全素食旅游行程供客户选择,一些旅游目的地也开始重视素食旅游,提供素食友好的服务。在主要城市如吉隆坡、槟城和马六甲,您可以找到许多素食餐厅和食物选择。这些素食餐厅提供马来西亚传统素食、印度素食和中式素食等不同风味的菜肴。此外,一些主流餐厅和酒店也开始提供素食选项。我国是一个多元文化和多宗教的国家,拥有丰富多样的美食文化,素食方面自然也一样多姿多彩!总之,素食旅游提供了一种充满美食和文化探索的旅行方式,使素食者与其旅伴都能够在旅途中享受符合他们饮食选择的美味佳肴,并与世界各地的素食社区和文化相连。 尽管素食旅游在马来西亚仍处于初级阶段,但它已经开始引起越来越多人的认可和关注。随着人们对素食和健康生活方式的兴趣不断增长,以及旅行者对拥有更多素食选择的需求,素食旅游在马来西亚有望持续发展和壮大。所以,小朱老板非常欢迎与乐见更多的业者和相关行业加入素食市场,并共同拓展这个领域。他坚信活跃的市场和良性竞争将推动进步。在面对瞬息万变的世界和商业市场时,【小朱素食旅游】必须时刻保持谦卑、感恩和学习的态度,这才是持久长存与成功的关键。
了解投资操作6大“金”忌,让你多一些信心,少一些犯错
人为何要投资?是为了“钱生钱”,是为了赚第一桶“金”。 然而,投资是伴有风险的,即使是世界上最优秀的投资者也会犯错。很多时候,投资者在没有认真看待本身的弱点,没有及时纠正这些缺点的情况下进行投资,就会落得血本无归,甚至是对投资失去信心。 因此,在追“金”的过程中,能够了解投资操作的“金”忌,就能少走一些冤枉路,多一点信心。 “金”忌1:分不清储蓄、交易和投资 储蓄——短期、推迟支出(defer spending)、有保障(银行存款有PIDM保障)。 投资——长期,用钱换资产,在承担风险的同时,期待未来获得利润。 普遍上,投资回报应高于储蓄利率。短期交易的风险和投机性质属于最高,因为它只关注价格差异,很少关注股票的基本面因素。 “金”忌2:盲目跟风、对社媒过度反应 在股市中,与其自己分析行情和股票,散户常见的心态就是经常探索新闻和主力操作的意图。 盲目跟风买卖股票的心理倾向,没有自主判断的能力,很容易就会陷入那些操纵股市走向的人的陷阱。 “金”忌3:交易和投资策略不适当 很多散户为了追求利润不断改变策略,然而,正是因为交易策略不一致,成了他们无法提高成绩的主要原因之一。 因此,应该根据个人的经验、交易技巧、风险偏好等因素来拟定适合自己的交易策略。 “金”忌4:交易心理薄弱 每个人都在同一个市场交易,受到相同市场条件的约束;然而,为何有些人成功,有些人却失败了? 实际上,打败失败者的,不是市场,而是自己脆弱的交易心理,包括贪婪、恐惧和希望;这些都是在股市获得成功的障碍。 没有适当的交易计划,是导致散户薄弱交易心理的主要因素,要改善这一点最有效的方法,就是制定一个好的交易计划。 “金”忌5:没有继续交易/练习的耐心 上了一堂学习如何投资的课程,并不代表你马上就能赚取可观的回酬。要成为一名专业的交易员,花时间进行交易和练习,是少不了的事。如果你没有耐心持续练习,是无法累积经验和对市场有深度的理解,进而提高交易技巧和建立信心。 正所谓欲速则不达,在缺乏经验和技能的情况下贸然投资,很可能换来得不偿失的结果。 “金”忌6:投资超出财力和风险承受能力 散户会有一个心态,那就是使用保证金账户或杠杆产品,希望能更快赚更多钱。 但是,当他们输钱时,是否能够承受一切的后果?钱生钱,是投资者的目标,然而,股市交易是现实生活的一部分,因此在追“金”的过程中,还是需要脚踏实地,稳当赚取回酬。   资料整理自:e南洋 照片来源:Image by jcomp on Freepik
人类依赖AI做投资,靠谱吗?股神巴菲特这么回答……
自从人工智能(AI)聊天机器人ChatGPT在去年面世以来,关于AI的课题就火爆得一发不可收拾,丝毫没有缓下来的趋势。 在投资市场,有些人更认为——下一世代最伟大的投资者将会是AI。 我们都知道AI具备强大的功能,然而人类完全依赖AI来做投资,靠谱吗? 关于AI,股神巴菲特这么说…… 在刚过去的《2023巴菲特股东大会》,93岁的股神巴菲特和99岁的伯克希尔●哈撒韦公司副主席查理●芒格(Charlie Munger)回答了听众长达5个半小时的提问。 当被问到AI这个课题时,巴菲特表示,AI是一项令人难以置信的科技发展,并将改变世界的许多方面。然而,他不认为AI能够超越人类智能,改变人的想法和行为;他甚至开玩笑地说:“AI没有任何一个功能可以取代伯克希尔的董事长贾恩(Ajit Jain)”。 尽管如此,在承认AI能够完成许多事情的同时,巴菲特也表现出担忧。他认为,人类发明AI的初衷是好的,但由于现在还没能完全掌控这项科技,所以长远来看,他也无法确定如此先进的技术是否真的对人类有益。 股神经验洞察力,岂是AI可轻易复制?  熟悉股神的人都知道,他是采用系统化规则投资的坚信者,他远离情绪化投资。而不带情绪的AI,正符合这一要求。AI能够在短时间内分析大量的数据,甚至鉴定人类可能错过的趋势,如果使用人力来完成的话,恐怕得花上数倍的时间。 然而,投资不能只依赖数据和分析,还需要判断和经验,以及在不确定的情况下,有能力做出明智的决策。这一切,都是AI所欠缺的。 在《2023巴菲特股东大会》上,面对“AI对价值投资是否有影响”这个提问时,巴菲特说AI也许无法为你选股,但它能在几秒钟内给你一个标准,哪些股票行,哪些股票不行,不过这始终还是有局限性的。 巴菲特之所以能够成为伟大的投资家,是因为本身具备对股市独到的洞察力,他有能力鉴定被低估的公司,然后以更长期限投资这些公司。就像巴菲特说的,AI无法取代Ajit Jain,同样的道理,股神巴菲特又岂是AI可轻易复制? 善用AI,助投资策略一臂之力 以长远来看,要说AI能比投资专家取得更理想的投资效果,估计是不太可能;不过,投资者却可以善用AI的强大实力,使它成为投资的辅助工具。 打个比喻,投资者可以善用AI分析大量的金融数据,包括财务报表、盈利报告和市场趋势,以鉴定投资机会。此外,AI也可被用于协助投资顾问进行客户分类,设定最适合他们的投资模式。 与此同时,也可善用AI的市场趋势分析,再根据投资者的目标和风险承受水平,做出比较准确的投资决策,协助投资者达到财务目标。 虽然,AI辅助投资能有许多好处,但仍然存在各种挑战。毕竟AI仍是一个新领域,AI计算和工作的复杂原理,人类也未必能够完全理解。AI在进行计算和数据分析的过程中,也有可能会因为各种因素,而给出误导性的资讯和结论,这也是在投资策略采用AI所必须面对的风险之一。 不容忽视的是,许多投资公司已经采用AI计算法,进行数据和市场投资决策分析。面对这一股趋势,也许,最终最成功的投资者,就是哪些能够将人类独有的判断能力,以及AI分析功能结合在一起的人。   资料整理自:星洲网 & 互联网 照片来源: Image by jcomp on Freepik Image by rawpixel.com on Freepik https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=67067635    
跨过疫情零生意难关,Goodnite荣获马来西亚最大床褥制造商,下一步盼上市
对睡眠品质有要求的人,Goodnite这个品牌肯定不会陌生;创立于1989年的Goodnite,是马来西亚首屈一指的床具与家具商之一。 经营超过34年的Goodnite,在2023年4月获得马来西亚记录大全认证,成为“马来西亚最大的床褥制造商”,缔造另一个企业里程碑。 Goodnite集团总裁张岳明在接受认证后透露,公司的下一个目标,就是朝向上市之路。 疫情期零生意,员工齐心跨过难关 根据Goodnite官网,该集团目前拥有23间家具分店、出口到15个国家、在全国拥有1500个经销商,并且已经完成1800个项目。 Goodnite的好口碑也囊获无数企业界大奖,“马来西亚最大的床褥制造商”美誉可谓当之无愧。 然而,在这些显赫成绩的背后,Goodnite也经历了一段极其低落的时期。2020年3月,因为一场突如其来的疫情,马来西亚政府颁布了行动管制令(MCO);各行各业都乱了阵脚,包括Goodnite。在MCO期间,Goodnite经历了零生意的惨况,在公司的历史里,这是史无前例的事。 张岳明表示,即使在零生意的状态下,工厂的生产线却不能停,员工薪金也必须支付,这成了公司最大的压力。 庆幸的是,Goodnite拥有一班好员工,当时公司上下600位员工自愿减薪,与公司站在同一阵线度过难关。 “零”则变,变则通 疫情,改变了市场,同时也改变了Goodnite的营销策略。与其什么都不做,等着被市场淘汰,Goodnite与Subplace建立企业伙伴关系,加入后者的订阅平台。 Subplace是一个以订阅模式为概念的网上购物平台。成为企业伙伴后,Goodnite就增加了一个新的销售渠道,让消费者在没有经济压力的情况下,轻松订阅一系列的家具。 对于这项决定,张岳明认为最重要的是过程,他表示:“有好的过程,才会有好的结果,也许结果并不如预期,但我们已经做好准备,而机会是留给有准备的人。” 转亏为盈,展望未来 值得一提的是,当张岳明在2017年入股Goodnite时,公司是处于亏损连连的状态。经过与伙伴们并肩进行一连串的整合,生意才转亏为盈。 在张岳明的领导下,Goodnite成功转型为一站式家具店,同时也设立直销店、线上平台;甚至还增设了分期付款服务,为消费者提供便利。 获得马来西亚记录大全的认证,印证了Goodnite整个团队在过去几年的努力和付出都没有白费。公司接下来的目标和展望,就是朝向上市这条路迈进,将品牌推往另一新高。   资料整理自:e南洋、Subplace脸书 照片来源:Goodnite脸书            
黄金储备持续增长,市场乐观,黄金成最佳避通胀工具
根据《中国报》,金融网“City Index”针对世界黄金协会数据最新的分析显示,中国的黄金储备在过去的10年居亚太之冠,持有量高达2010.51公吨。 至于马来西亚,国家银行的黄金储备也从36.39公吨增加至38.88公吨,增加了6.84%, 增幅位居亚太区域第5名。 以增幅排名来看,过去10年黄金增幅最多的亚太区5大国家,依序是中国、泰国、新加坡、日本和马来西亚。 其中,增幅最大的中国,在2013年至2021年的黄金储备平均为1695.78公吨,但在2022年末季却激增至2010.51公吨的新高水平,比起2013年大增了90.73%。 为何各国增持黄金储备? 通胀高企,是各国央行积极增持黄金储备避险的主要原因。City Index全球研究主管Matt Weller点出,中国在过去10年大幅增加黄金持有量,很大原因是为了使其外汇储备多样化,以及减少对美元的依赖。 除了中国,世界各国都希望减少对美元的依赖,因此增持黄金储备成了全球大趋势。Matt Weller预计,随着地缘政治紧张局势的延续,这趋势将持续下去。 市场乐观看待黄金成最佳“避风港” Matt Weller还指出,在通胀压力下,投资者纷纷寻求可靠的保本资产来避险,随着央行继续使用黄金作为对冲通胀的工具,个人投资者也会跟进,使黄金投资需求激增。在中国和印度,黄金长期被视为一种传统的保值资产。 说回马来西亚市场,黄金的零售价在2023年出现了三连涨,且依然保有上涨的空间。 针对这一点,根据多美集团(TOMEI,7230, 主板消费股)董事经理拿督吴逸平的观察,以马来西亚消费者为例,许多人仍然保留着在婚礼、周年纪念日和生日活动赠送金饰的文化。因此,黄金作为一种抗通胀资产,需求量将持续看俏。 对于黄金市场的未来发展趋势,拿督吴逸平表示,基于目前市场的不确定性,他们不会预测黄金价格,但相信黄金的价值将在市场上保持乐观。 总的来说,世界央行持续增持黄金储备,中国削减美国债卷以购买黄金等情况显示,黄金仍然被视为最佳的避通胀工具。   资料整理自:中国报、e南洋 照片来源: Image by wirestock on Freepik Image by Freepik      
关于上市公司的基本面 ,你知道多少?
当今股市的投资者可以选择许多不同的方法来确定他们的投资决策。其中一种方法就是基本面分析,这种方法是通过分析公司的财务和经营数据来评估其股票的价值。 本文将详细介绍股票的基本面是什么以及如何利用它们来做出更明智的投资决策。 目录: 一、什么是股票的基本面? 二、如何进行基本面分析? 三、基本面分析的优缺点 四、结论 五、参考文献 六、例子:基本面好的公司 ———————————————————————————————— 一、什么是股票的基本面? 在股票市场上,股票的价格是由供需关系决定的。当买家比卖家多时,股票价格就会上涨,反之亦然。基本面分析是一种分析公司的财务和经营数据以确定其真实价值的方法,这些数据包括: 1. 财务数据: 财务数据包括公司的收入、利润、现金流、债务水平等。通过对这些数据的分析,投资者可以了解公司的盈利能力和偿债能力,以及公司是否有足够的现金流来支持其业务。 2. 经营数据: 经营数据包括公司的市场份额、产品销售、管理层的决策等。通过对这些数据的分析,投资者可以了解公司的市场地位和管理能力,以及公司是否有足够的战略愿景来实现未来的增长。 基本面分析是一种长期投资策略,它涉及到对公司的基本面进行深入分析,以确定其价值是否被低估或高估。基本面分析帮助投资者做出长期投资决策,并避免了在短期波动下做出的情绪性投资决策。 二、如何进行基本面分析? 进行基本面分析需要一定的财务和经济知识。以下是进行基本面分析时应考虑的一些因素: 1. 公司的盈利能力:投资者可以通过分析公司的利润和收入数据来确定其盈利能力。一家公司的盈利能力对于决定其股票价格具有重要意义。 2. 公司的负债水平:分析公司的负债水平有助于投资者了解公司是否有足够的资本来支持其业务,并决定是否要投资该公司的股票。 3. 公司的市场份额:分析公司的市场份额有助于投资者了解其在行业中的地位,并决定是否要投资该公司的股票。 4. 公司的未来增长:投资者可以通过分析公司的未来计划和决策来预测其未来增长,并决定是否要投资该公司的股票。 5. 好的管理文化:了解公司的管理层可以帮助投资者了解其决策能力和领导风格。如果公司的管理层经验丰富且有愿景,那么这通常是一个积极的信号。   *想了解更多企业文化的设定,可以参考此网页: https://www.mythaslegacy.com/workshop/ 行业前景:分析所在行业的前景可以帮助投资者了解公司的增长潜力。如果所在行业前景良好,那么这可能意味着公司未来的增长潜力也很高。 投资者可以通过许多渠道来获得这些信息。一些可用的渠道包括公司的财报、行业报告、新闻报道和研究报告。 投资者应该花费足够的时间来研究这些信息,以便了解公司的基本面,以及它是否是一个有价值的投资机会。 三、基本面分析的优缺点 基本面分析有其优点和缺点,下面将对其进行概述。 1.优点 A. 长期投资策略:基本面分析是一种长期投资策略,它能够帮助投资者做出更明智的投资决策,避免情绪性投资决策。 B. 了解公司的真实价值:基本面分析通过深入研究公司的财务和经营数据,可以帮助投资者了解公司的真实价值。 C. 识别投资机会:基本面分析可以帮助投资者识别被低估的股票,这可能是有价值的投资机会。 2.缺点 A. 时间和资源:进行基本面分析需要大量的时间和资源。投资者需要花费大量的时间来研究公司的财务和经营数据,以及了解所在行业的前景。 B. 信息不全面:基本面分析依赖于公司披露的财务和经营数据。如果公司提供的信息不完整或不准确,那么基本面分析的结果可能是不准确的。 C. 短期市场波动:基本面分析是一种长期投资策略,它不会考虑短期市场波动。因此,如果市场出现大幅波动,基本面分析的结果可能会被忽略。 四、结论 基本面分析是一种分析公司的财务和经营数据以确定其价值的方法。它可以帮助投资者了解公司的真实价值,了解所在行业的前景,以及识别被低估的股票。尽管基本面分析有其优点,但它需要投资者花费大量的时间和资源,公司披露的信息可能不完整或不准确,并且它不会考虑短期市场波动。 尽管基本面分析不是唯一的投资策略,但它是一种有用的工具,可以帮助投资者做出更明智的投资决策。通过深入研究公司的财务和经营数据,以及了解所在行业的前景,投资者可以更好地了解其投资组合中的每个股票的真实价值,并制定相应的投资策略。 总之,基本面分析是一种分析公司的财务和经营数据以确定其价值的方法。通过了解公司的财务数据、行业前景、管理层等因素,投资者可以更好地了解其投资组合中的每个股票的真实价值,并制定相应的投资策略。虽然基本面分析需要投资者花费大量的时间和资源,但它是一种有用的工具,可以帮助投资者做出更明智的投资决策。 五、以下是一些可能有用的参考文献: 1.Graham, B., & Dodd, D. L. (1934). Security Analysis: Principles and Technique. New York: McGraw-Hill. 2.Damodaran, A. (2012). Investment Valuation: Tools and Techniques for Determining the Value of Any Asset. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. 3.Lynch, P. (1993). One Up On Wall Street: How to Use What You Already Know to Make Money in the Market. New York: Simon & Schuster. 4.Greenblatt, J. (2005). The Little Book That Beats the Market. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. 5.Penman, S. H. (2007). Financial Statement Analysis and Security Valuation. New York: McGraw-Hill. 6.Aswath Damodaran's website: http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/ 7.Morningstar: http://www.morningstar.com 这些参考文献涵盖了基本面分析的理论、实践和实用工具等方面的内容,可以帮助读者更深入地了解和掌握基本面分析的知识和技能。 六、基本面不错的公司参考: 以下是一些基本面比较好的马来西亚上市公司,资本市场资料变化很快,有关资讯可能会随着时间发生改变,仅供参考: 1.Public Bank Berhad(大众银行) - 健康的资产质量 - 稳定的财务表现 - 良好的管理团队 2. Tenaga Nasional Berhad(国家能源) - 稳定的现金流和收益 - 优质的资产质量和现金流管理 - 强大的市场地位和可持续的业务模式 3. Nestle Malaysia Berhad(雀巢马来西亚) - 健康的财务表现和稳定的股息 - 强大的品牌和广泛的市场渗透率 - 成熟的生产和分销网络 这只是一些基本面比较好的马来西亚上市公司的例子。投资者应该在进行任何投资之前进行更详细的研究和尽职调查,以确保自己做出了明智的投资决策。
安静离职只是开胃小菜!8大职场趋势你搞懂了吗?
2021年,职场涌现一股“大辞职潮”(the great resignation),随之而来的是一堆描述职场新潮流的词汇,几乎每几周就迸生新趋势,道尽职场的变化多端。 2022年,一支由纽约工程师Zaid Khan发布的短片,让“安静离职”(Quiet Quitting)一词在欧美职场爆红。 继安静离职之后,全球上班族开始热议“最低限度星期一”。近期职场最夯的8大趋势,你都了解吗?无论你是员工或雇主,这里带你一次搞懂。 职场趋势一:最低限度星期一(Bare Minimum Monday) 有点像安静离职的衍生版本,但只限于每周的第一个工作天。为了避免周日晚间出现的开工忧郁,以及星期一惯见的Monday Blues,所以周一早上会先以照顾自我身心健康的活动开启一周,如护肤、阅读、写作,而不是马上回复电邮或参加会议。 当然,这也许不适合每个人,尤其是必须按时打卡的上班族。但这个趋势的关键是,不要在一周刚开始就给自己设下压力太大的目标,毕竟在紧绷情绪下面对可能无法完成的任务,对生产力没多大帮助。 职场趋势二:安静解雇(Quiet Firing) 有些人把这看成是雇主对付“安静离职”者的手段。员工被晾在一旁、冷对待、交付刁难任务、不获升迁等等,让他们知难而退,自动辞职。 专家点出,安静解雇并非良好的领导原则。反之,它将影响公司的声誉,破环团队之间的信任与合作,甚至可能影响员工服务客户的品质。与其忽视员工,正面与开明的沟通,会是更好的选择。 职场趋势三:安静招聘(Quiet Hiring) 与其聘用新员工,公司会选择提拔现有的员工,为他们提供“提升技能的机会”。具体做法包括遇缺不补,而是将职务分配到现有员工身上,增加他们的头衔以扩大职务范围。 好处:为公司节约工资之余,员工也获得在职进修,提升技能的机会。 缺点:员工可能会因为工作量提升而感觉过劳、权益被剥夺。 专家建议, 在达成安静招聘之前,雇主与员工应该清楚沟通新职责范围和福利,以达成双赢局面。 职场趋势四:模仿裁员(Copycat Layoffs) 自2022年起,大规模裁员的消息就时有所闻,微软、谷歌、亚马逊都在名单上。问题是,真的非裁不可吗? 或许更多的因素,是在彼此模仿吧?史丹佛大学商学研究所的组织行为学教授Jeffery Pfeffer就认为,之前在疫情期间,科技公司与金融圈忙着招聘新人以应付业务需求,同样的,现在许多公司开始裁员,也与人类模仿他人行为的心理有关。 有说人事来来去去属平常事,但是如果企业能够对自己的成长计划有长期性的规划,就能省下这笔不必要的人事成本了。 职场趋势五:职涯缓冲(Career Cushioning) 裁员潮、经济吃紧,在职员工产生危机感,开始整理履历,提升技能,注意其他工作机会,有者甚至开创副业。在现有工作之外为“B计划”努力,被称为“职场缓冲”。 随着科技的发达,线上不乏学习新技能和开启新财源的机会,因此为本身的职涯多做准备,不失为聪明之举。 职场趋势六:猛烈应征(Rage Applying) 现有工作的不如意,导致在职员工发悲愤为动力,大量投履历寻求新出路。 好处:能够同时接触很多新机会,包括之前没想过的职缺;有实例显示,有些人还真的在短时间内寻得更好、更高薪资的工作。 缺点:冒然投递得来的职缺未必适合,甚至与现有的职位有着类似的问题,堪称赔了夫人又折兵。 职场趋势七:转职冲击(Shift Shock) 一阵“猛烈应征”后,获得了更好的机会,于是欢喜告别老东家,转职新公司。可是,欢喜马上变成惊愕,因为新工作不如预期,没有想象中美好;此现象,称为“转职冲击”。 相信不少转职者都经历过这种心情。转换新工作,难免会有磨合期,可以给自己一些时间适应。话虽如此,最新的职场趋势也显示,现在的员工都不愿意滞留在不满意的工作上,或许这跟疫情加强人们对人生苦短的感悟有关。 职场趋势八:回旋镖员工(Boomerang Employees) 离职后,却后悔了,于是选择回到原本的公司;这类“回旋镖员工”,是另一项“大辞职潮”后的职场趋势。 一般上,雇主愿意重新接受这些回流的员工;他们已经熟悉组织文化和同事,也可能在外头“流浪”期间学习了新技能,对公司有利。当然,也有雇主认为,风光回归的风气,也许会对从未离开的同事造成不良影响,因此双方还需理性评估。 以上的职场流行词,绝大部分并非新现象,然而层出不穷的职场热门词,显示了在疫情和科技等变数冲击下,工作的条件和难度瞬间万变;雇主与员工更应该努力的,是保持开放的心态,对工作环境中真正的挑战进行沟通,以达致双赢局面。   资料整理自《经理人》& 《远见》 照片来源:Image by upklyak on Freepik  
Tupperware:从全盛走向衰落,问题出现在哪里?其他企业可以如何借镜?
4月中旬,拥有77年历史,在美国家喻户晓的家居用品老字号特百惠(Tupperware)发出可能面临倒闭的警告,震惊业界。消息一出,其股价在隔天一度暴跌了50%。 事实上,创立于1946年的Tupperware,其爆红的程度又何止美国而已?这个被誉为“妈妈最爱”的品牌,几乎全世界都在使用。不但如此,它甚至与保鲜盒画上等号;可不是吗,即使人们购买或使用的盒子并非来之Tupperware,但他们会将之一律统称为Tupperware。从这一点就可以看出此品牌的人气有多高。 1950 年代后期的特百惠派对广告 全盛期:特百惠派对推动营销发展,连英女王也钟爱 Tupperware由Earl Tupper所创立,并在20世纪迅速发展。除了通过直销模式推销自家产品,该品牌最具代表性的活动要数特百惠派对了。当时,Tupperware鼓励女性举办派对,并将产品卖给朋友和邻居,成为向消费者介绍产品功能和特色的重要方式。这种为家庭主妇提供零成本创业的崭新机会,受到一众女性的响应,“派对计划”营销方案更受到其他品牌效仿。 Tupperware的魅力,一时无两,甚至获得英女王的青睐。根据报道,英女王在白金汉宫里也会使用Tupperware的盒子用餐。 震撼弹:资金不足濒临破产,面临被交易所除名危机 然而,Tupperware却在4月7日提交的监管文件中表达了公司的困境,表示对公司继续经营的能力存在重大疑虑,同时正与财务顾问沟通,以寻求融资来维持公司运营,并与潜在投资者进行讨论。 不仅如此,Tupperware更面临被纽约交易所除名的危机,因为公司无法提交2022年的年度报告。 目前,Tupperware正在审查公司的现金管理、可用房地产组合,甚至考虑裁员的可能性以节省开支,解决现金流不足的问题。 衰落期:昔日辉煌品牌,何以落得如此狼狈窘境? 根据报道,Tupperware的前景确实堪忧,其净销售额不仅在2022年下降了18%,其股票更在同年下降了98%,使其在市场上尽失优势。 辉煌了数十载的品牌,从全盛走向衰落,专家们分析了原因,或许也可当成其他企业的借镜。 财务失误——分析师点出,Tupperware未能在前首席执行长Rick Goings的领导下进行充分的投资。公司在IT投资方面尤其不足,公司的自由现金流反而流向了股东的高利息。公司的核心贷款结构并不稳定,自2022年以来,Tupperware不得不三次重新谈判贷款协议;利率上升以及销售和盈利下降是导致金融灾难的根源。 电子商务洪流推走了直销模式——自创立以来,Tupperware一直依赖直销模式,在鼎盛时期,公司的标志性食品容器大受欢迎,企业足迹遍布约100个国家。然而,随着电子商务的兴起,影响了直销模式,使得Tupperware不得不重新考量其销售渠道。 除了在自家网站进行在线销售, Tupperware于2022年6月开始在亚马逊销售其产品。同年10月,公司也与美国第7大零售商Target建立合作伙伴关系,将食品容器上架。奈何,短期内仓促建立的新销售渠道似乎不足以挽救业务。 廉价替代品的兴起——此外,Tupperware也面对廉价替代品的激烈竞争,当中包括食品外卖的可重复使用容器也对Tupperware的销售量带来冲击。而真正对Tupperware造成巨大影响的是更具环保意识的消费者,他们希望摆脱塑料,采用更环保的方式来储存食物。 卖家数量急速下降——多年来,Tupperware一直难以留住自己的销售团队,导致公司的销售团队一直在萎缩。 未能与年轻消费者建立联系——随着时代的推移,曾经风靡一时的直销模式在美国已不再流行,年轻消费者不太可能参加特百惠派对,这导致该品牌消费者出现断层的局面,直接影响了销量。 分析师们对于Tupperware会陷入困境并不感到意外。总和来说,缺乏创新、未能与时并进、不了解核心客户的需求等等因素,都是导致Tupperware走向衰落的原因。 资料整理自:星洲网、DailyMail、新浪财经、互联网 照片来源: Tupperware官网 & 脸书 By Tupperware Corporation - Prelinger Archives, https://archive.org/details/tupperware_3, Public Domain, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=12806653  
AI时代降临!IBM暂停招聘7800个AI能胜任岗位,1400万个职位将在2027年消失?
世界经济论坛:1400万个工作岗位将消失 5月2日,世界经济论坛(WEF)发布了《2023年未来就业报告》,内容显示,基于技术和数码化,在未来5年,近四分之一或23%的工作岗位将发生变化。 这份报告汇总了全球27个行业、45个经济体以及803家企业雇主的观点;调查报告显示,全球就业市场预计到了2027年将增加6900个工作岗位,与此同时也将淘汰8300个现有职位。这意味着工作岗位将削减1400万个,相当于目前工作岗位总数的2%。 经济疲软、越来越多企业采用人工智能(AI)等科技取代人力,是造成全球就业市场在未来5年遭受巨大冲击的原因之一。 ESG推动就业市场变化,AI影响有利有弊 根据WEF的文告,绿色转型如再生能源的发展趋势,环境、社会与治理(ESG)以及供应链本土化等因素,是创造就业机会的推动力;而高通膨、经济放缓和供应短缺则导致就业机会减少。 至于近期火爆全球的AI技术,对就业影响利弊参半,AI可能会取代部分人力,同时也需新增人手协助执行和管理AI工具。在受访的企业当中,高达75%表示会在未来的5年内采用AI技术。 就业需求:什么将削减,什么将增长? WEF预估,基于AI将取代部分人力的趋势,在2027年之前,全球就业市场将减少约2600万个纪录保存和行政的职缺,当中资料输入员和执行秘书的冲击最大。 与此同时,WEF也预计,截至2027年,就业市场对数据分析家、科学家、机器学习专家和网络安全专家的需求将以每年平均30%的成长速度增加。 IBM率先行动,暂不招聘非面向客户职位  同一天,IBM也公布了2023财年第一季度财报,营收为142.52亿美元,同比增长0.4%;净利润为9.27亿美元,上财年同期为7.33亿美元。 同时,IBM首席执行长阿尔文德●克里希纳向彭博社表示,该公司将暂停招聘可能会被AI取代的职位,尤其是人力资源等后台部门的员工。根据克里希纳,IBM总计约有2万6000名员工从事不面向客户的职位,他也预计在未来5年内,大约30%非面向客户的职位可能会被AI和自动化取代。换句话说,公司将减少7800个工作岗位,而裁员将包括不填补因员工流失而空缺的职位。 IBM这项计划,是目前所宣布的最大规模劳动力挑战战略之一,以应对快速发展的技术。   资料整理自:e南洋、星洲网、互联网 照片来源: Image by Freepik Image by rawpixel.com on Freepik  
后疫情时代数字化大趋势,企业该如何应对经济挑战?
一场突如其来的疫情,影响了人们的生活方式,改变了企业的运作方式,同时更对全球经济带来巨大变化,即使步入后疫情时代,一切看似开始复苏,然而要让一切重回疫情前依然有段距离。 经济学家就提出警告,2023年全球经济或因金融市场出现避险情绪而步入衰退,对各国经济造成严峻挑战,因此建议企业积极跟随数字化大趋势,以作应对;透过适应和采用数字研究、创业和创新来度过经济难关。 因此,数字化转型成了企业保持其竞争地位的策略。 什么是数字化转型? 从根本上说,数字化转型是一种战略和运营模式的改变。企业透过善用科技来实现新业务模式,从公司内部的组织改革,到营造满足客户个性化需求和期望的体验,使业绩取得更佳表现。 数字化转型对企业有什么好处?它能有效帮助企业简化与整合例常业务程序和运作,在提升业务开展效率的同时,有效降低企业成本。 为何企业需要做数字化转型?  也许,对于很多企业来说,数字化趋势在短期内可能不会带来压力,不过就长远来看,大部分企业终将面临伴随数字时代而来的不确定性和挑战,很可能因为成本居高不下而逐渐失去市场份额,进而被竞争对手超越,面对出局的命运。 比起上市公司或大企业,数码化大趋势对中小微企业的冲击相对来得更大。在后疫情时代,数字化可以协助中小微企业进行整合,是确保业务在环球市场中生存下去的唯一途径。 大马企业可以如何做数字化转型? 话虽如此,要鉴定一个正确的数字化转型方向也并不容易。数字化转型虽然不是一朝一夕就能完成的事,但也非不可能的任务,中小微企业可以借助外来科技、知识和工具,考量数字化转型方向、改革过程中所需的资源,以及如何解决成本挑战。 以下是一些大马企业可以善用的方法和渠道,以应对数字化时代所带来的挑战: (一)善用数码平台——社交媒体和电子商务提供了低成本方案,协助企业优化业务运作,从而降低运输成本。此外,这些平台也提供了获取资源,包括融资的便利,支援企业以新方式产生数据,加强业务运作。 (二)善用政府数字化补助金——在【2023预算案】中,政府拨出1亿令吉,以支持中小微企业智能自动化和数字化。企业可申请最高5000令吉,用作数字化转型所需。 (三)善用国家银行融资基金——此外,国家银行也准备了10亿令吉融资基金,帮助中小微企业转型自动和数字化。企业可通过该融资优惠,取得更便宜的借贷成本。 (四)善用企业永续发展解决方案——除了融资服务,一些银行也提供了协助中小微企业增长业务,达致永续发展的解决方案。比如,联昌伊斯兰银行(CIMB Islamic)积极举办一系列有关中小企业融资、现金管理和数码解决方案的研讨会,协助中小微企业朝可持续方向发展。   (资料整理自e南洋、中国报 & 互联网) 照片来源: Image by rawpixel.com on Freepik Image by macrovector on Freepik    
ESG崛起——企业响应永续发展大趋势
自从联合国在2015年发布“2030年永续发展目标”(Sustainable Development Goals,简称SDGs)以来,在全球掀起保护地球的醒觉运动,许多企业主动响应,为维护环境尽一份力。 有鉴于此,环境、社会和公司治理(Environmental , Social and Governance,简称ESG)受到企业和投资者加倍关注;越来越多投资者甚至把ESG当作是衡量企业永续发展的指标,企业(尤其是上市公司)不得不跟随大趋势,在公司运营上融入ESG元素。 企业设定去碳化目标,以实现“净零排放” 温室效应导致气候变暖,一直是地球所面对的最大挑战之一,根据联合国数据,地球目前的温度比1800年代高出约1.1˚C。以这个趋势来看,我们将无法实现《巴黎协定》所提出的将全球平均气温升幅控制在工业革命前水平以上1.5˚C之内。 碳排放、水源与空气污染、天然资源减少等因素,不断威胁着大环境;意识到这一点,世界各国把焦点放在如何防止气候灾难和推动绿色增长,当中涵盖了“净零排放”(Net Zero Emissions)。 什么是净零排放?它意味着将温室气体排放量尽可能减少到接近零,对于难以减排的剩余排放量,可以使用经过认证的温室气体移除量进行补偿。简而言之,就是消耗量必须同等于补足量。 针对这一点,许多企业公开表示将以再生能源、提高设备和能源效率等方式达成碳中和(Carbon Neutral)。在东南亚,马来西亚是其中一个积极朝此目标迈进的国家。《第12大马计划》的其中一项,就是在2050年做到碳中和,即达到零温室气体排放。 政府与私人企业携手推进实现目标  许多政府关联公司和政府相关投资机构纷纷响应此计划,包括国家石油(Petronas)、国家能源(TNB)、雇员工积金局(EPF)和砂拉越能源公司(SEB)。 私人领域也受促跟进,与政府携手推进和实现此目标。许多本土私人企业也积极响应政府呼吁,积极采取行动在自家企业实践ESG,为环境出一份力。 根据英国能源与气候智库和牛津大学零排放小组,全球大型企业中,至少有五分之一早已设定净零排放目标。截至2022年初旬,全球有超过2300家公司设定了符合科学谈目标倡议,当中不乏马来西亚企业如FGV控股、大马交易所(Bursa Malaysia)、亚通集团(Axiata Group)和双威集团(Sunway Group)。 其中,双威集团配合政府《第12大马计划》,已设定要在2050年达到净零碳排放。值得一提的是,该集团更是亚洲和马来西亚第一家推行内部碳定价架构的企业,及针对旗下业务实行估算碳排放的成本费用。 对于双威集团,ESG是协助管理和降低风险的管道,是给各方反映透明度和可信度的架构,集团的重点,始终是关注人民和地球,与时并进,达致永续发展的终极目标。 响应ESG,保护环境刻不容缓  近年来,ESG的崛起,越来越多企业和投资者在衡量了优点和不投入的潜在风险后,纷纷加入此快速发展的大趋势,定下各项计划和目标,体现保护环境刻不容缓的精神。 因此,对于那些举步不前、不懂从何开始、排放量向来居高不下、将ESG视为大挑战的企业而言,应该也是时候向其他企业借鉴和做参考,拟定本身的ESG目标,携手为人类发展和更美好的地球创造积极的影响。   (资料整理自星洲网 & 互联网) 照片来源: Photo by Elena Mozhvilo on Unsplash Image by dooder on Freepik