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我们常听说企业需要符合市场的需求，但是往往都只是在表面上认同这个道理，而没有实际或相对的行动。就算市场没有需求，一些企业家还是会抱着想要 ‘教育’ 市场的态度，继续经营自身的企业，导致过度供应，造成企业的产品或服务卖不出的困境。 在 OSCEC Hygiene & Cleaning Solutions 品牌中就把供应与需求的原理发挥至淋漓尽致。Victor & Victoria 夫妻档个别代表着需求 (Demand) 和供应 (Supply)。 需求&供应 在现在社会中不断改变的需求中， Victoria 扮演的角色除了洞察市场的需求以外，还要在供应的产品明确符合市场的需求。反观，Victor 扮演的角色就是要确保供应的产品拥有相对应的特质。与此同时，Victor 也要确保产品符合安全标准，让客户能够在安心的环境下使用产品。 其中 OSCEC 的一款主打产品是他们的消毒洗手液 （Hand Sanitizer）。 Victoria 在这款产品还未面世时就听到，身边很多妈妈不知道要使用什么消毒洗手液对孩子才是安全的 什么消毒洗手液对孩子才是安全的？ 这时，市场上的洗手液都大同小异，大家都分辨不了其中的效用。有的消毒洗手液不适合用于消毒手，只适合用于消毒各种物品的表面，比如抹桌子椅子。 在需求明确后，Victoria 就把相应的需求呈现给 Victor，并且一并探讨其中的可行性。Victor 除了提出相应的方案以外，还会提出相关的建议 如：这款洗手液也要拥有滋润肌肤 (Moisturize) 的效果，让妈妈和孩子可以一物二用。这对夫妻档就是靠着这样的默契，一步一脚印推出各样的产品，让他们的企业发展起来。 从 OSCEC 的各个产品中显而易见，所有的产品都符合相当细致的需求，比如 ‘清真’ 的洗手液，对皮肤好的清洁用品，安全（可服用）的清洁用品等等。 在细致的需求面前，供应方也必须不断增进自己的技术和产出，才能与这个日新月异的市场进行竞争。 Victor 最后也开玩笑说，女生的洞察力往往都比较好，也比较敏感一些；男生反而是比较直率，女朋友想要什么就尽可能去符合他们的要求。这样的关系也是 OSCEC 的建立基础，既有需求，也有供应。

基本背景 臭豆（PETAI）在东南亚是一种很普遍的食材，它是本地各种族平常家庭餐桌上的一位常客。但由于臭豆具有它独特浓烈的气味。 所以如香菜榴莲臭豆腐一般，人们对臭豆的接受度各有差异，甚至很极端，在喜欢的人眼里是絕頂美食，无法接受它独特味道的人就避之唯恐不及。 【Petai King臭豆王】餐厅创办人Eric Toh自小就很喜欢吃妈妈煮的臭豆料理。 臭豆虽然不属于昂贵食材，但也是比一般蔬菜类食材的价格高，Eric幼时家庭条件比较匮乏，所以他并不能常常吃到，导致幼小天真的他把臭豆列为“奢侈品”，能吃上一趟能让他幸福满足好一阵子！ 长大后的Eric凭着坚韧的态度以及愿意不计劳苦学习各种相关能力，总算在建筑领域内的地坪铺建专业创出一番事业，其公司团队和业绩已达至相当的规模。 但他依然是一名不折不扣的“臭豆控”，他甚至继承妈妈的味道，能随时亲自下厨的煮出各种以臭豆为主的美味料理。 Eric开创【Petai King臭豆王】的起心动念其实很简单，就是要把自己热爱的美食和幸福的味道发扬推广出去。 开一家在市场罕见以臭豆（PETAI）为主的专卖店，即为“臭豆控”谋福利，也让更多人有机会品尝以臭豆为主的各种美味料理。 未来展望 为了达到这道美食推广传播目的，在Eric的【Petai King臭豆王】商业拓展蓝图，已规划在来临的2023年至2025年间，开启连锁餐厅的经营模式，先在大马各州属热点商圈进驻，然后是海外市场，先从邻国新加坡和印尼出发。 以臭豆为主的料理煮法有很多，例如：炒虾米、炒肉碎、炒三层肉、炒大虾、等等，但是一般来说配辣椒，还有峇拉煎最有风味！煮熟后的臭豆有一股香气和甜味。只要不要炒得太熟，臭豆咬起来不但脆，而且香中带点独特的菜甜，加上配搭的肉类或海鲜吸收的辣汁，配上热腾腾的白饭叫人绝对上瘾！ 最新好消息是：【Petai King臭豆王】的第二分店已于12月15日在吉隆玻蕉赖Sunway Velocity Mall 正式开张营业！ 除了“参巴臭豆王系列”可以选择不同的食材搭配，还有“臭豆王批萨”、“臭豆王炸/蒸馒头”甚至“臭豆王蛋糕 Petai Cake”，臭豆控们务必惊喜连连，喜欢品尝新事物与不抗拒臭豆的饕客们更是不能错过的！东南亚本土文化美食怎能少得了臭豆料理！   门店资讯： 02-06, Sunway Velocity Mall, Lingkaran SV2, Maluri, 55100 Kuala Lumpur 03-9210 0783

2020年10月20日，《2020衡昌烧坊 · 胡润百富榜》出现了一个名字：严彬；他以1100亿人民币的财富名列第30位。 说起严彬，或许很多人都不知道他是谁，因为他实在低调得近乎神隐。事实上，严彬与能量饮料红牛是画上等号的，他被称为中国”红牛之父”。但基于低调的性格，才会让红牛饮料比他更熟为人知。 【贫穷的农家小孩】 1954年，严彬生于山东莱州，祖上三代都是务农之家，是个名副其实的穷小子。然而，这个穷小子相信知识可以改变命运，于是他一边放牛，一边读书。 16岁，初中刚毕业，严彬就当上了上山下乡的知识青年，来到河南与山西交界的贫困地区工作。山东老家原本就穷，可这里更穷，严彬天天啃红薯，饭面没落肚，饿着肚子还要在农田里干活，晕倒在农地里不只一次发生。务实地干了一年，才赚得92元（人民币，下同）。 【到泰国碰运气，却落得卖血求生】 这穷日子，严彬过怕了，于是决定只身前往泰国碰运气。 初到泰国，他也没过上好日子。人生地不熟，再加上语言不通，一个星期就把身上的干粮吃光，只能在曼谷街头流浪。在最落魄的日子，为了吃饭，他还曾经一度靠卖血维生。 【遇贵人收留，靠勤快扭转命运】 庆幸的是，他最终获得唐人街一间店铺收留，在那里当学徒，且靠着比别人更勤快的态度，获得老板赏识。不到两个月，他就被提升为经理。 后来，严彬取得泰国身份，多年的毅力与坚持，除了攒下的每一分钱，同时也累积了经验与人脉。 【人生第一桶金】 1984年，30岁的严彬在泰国创办华彬集团，主要业务为物业、旅游、国际贸易等。在短短的5年就成为曼谷华人领域小有名气的企业，甚至受到泰国政府高层的注意。 1989年，严彬靠着精准的眼光，从房地产那里赚到了人生的第一桶金。正所谓人在外国，心系祖国，即使事业发展得红红火火，想要回到中国发展的念头，严彬一直都摆在心里。 【机缘巧合，红牛叩门】  1995年，机缘巧合下，严彬认识了泰国天丝集团创始人，同时也是红牛能量饮料发明者许书标。两人一拍即合，并签下“50年协议”。在取得红牛配方和商标使用权后，严彬正式将红牛引进中国，在深圳创建红牛维他命饮料有限公司（中国红牛前身），开启人生事业另一篇章。 从一开始，严彬就启动了广告和公关轰炸攻势，大肆的营销，让红牛品牌在中国的发展势如破竹。经过20年的发展，红牛成为中国能量饮料一哥，还曾经一度占据80%的市场份额，在巅峰期的年收入高达230.7亿。 1998年，中国红牛总部迁移北京。严彬在接受杂志媒体专访时说：“我一直提倡一个理念，逢山开路、遇水搭桥。我们必须坚持一个信念，沿着正确的方向走下去。” 2000年过后，健康意识抬头，市场的饮料主推健康概念，再加上其他玩家加入推出自家的能量饮料，如康师傅的劲跑，农夫山泉的尖叫；这一切都为能量饮料市场带来了强大的冲击。 即便如此，红牛在2004年的销售额近10亿，仍然稳坐能量饮料市场一哥宝座。 2019年，中国红牛年销45亿罐，总销售额达223亿。严彬的坚持，不但让他摆脱穷小子的宿命，更凭着红牛跻身千亿富豪行列。 【千亿身家，低调神秘】 尽管坐拥千亿身家，严彬为人极度低调，要不是胡润富豪榜的发布，恐怕很多人都不知道有这一号人物。 现年69岁的严彬仍然单身，在外人眼里，或许会很好奇：千亿身家，谁来继承？ 然而，严彬却挺有自己的想法，即使在这个年纪，却丝毫没有停下来的意思，仍旧将全副心思投入到自己的事业上。可见，严彬凭借骨子里与生俱来的，农家小子坚韧不拔的精神，继续书写自己的传奇人生。   （资料整理自互联网） 照片来源：华彬集团网页 | 中国红牛网页

1，基本背景 今天有幸采访 ShowTv Group Sdn Bhd 创办人—— Dreams Hooh，从2020年5月份开始，从事海产药材直播，平均1个月的销售量竟然可高达马币100万以上，到底她是如何做到的呢？ 2，什么是【私域流量】？ 私域流量这个概念，是相对于公域流量提出的，我们把触达和运营更加自由的流量称为私域流量。 每一个流量都是一个用户，他们沉淀在微信、脸书、小红书、抖音等等平台。 与私域流量相对比的是【公域流量】平台，所有的流量都是要花钱买的，而且越来越贵（就好像脸书广告一样） 公域和私域的流量运营逻辑有很大差异。 公域流量的获取相对简单，付费即可，但它的缺点就是，你需要为每一次流量付费。 私域流量，只要搭建和运营好以后，就可以重复利用。 打个比方： 公域流量是大海，刚开始时候，鱼多，捕鱼的人少，哪怕你技术一般，都可能有收获 随着捕鱼的人越来越多，捕到的鱼成本越来越高 于是很多人就开始自建鱼塘养鱼，这样捕鱼的成本低了，也更容易捕到鱼了自建的鱼塘，我们就称为私域流量。 3，未来展望 在未来的道路上，公司将会跟马来西亚的教育平台密切配合，共同打造 “千群计划” 、 目标就是在脸书平台上，打造1000个群组，创造强大的 “私域流量千群计划” ，让做企业家，批发商，打工族受益良多，同时也帮助更多人打造 “自家鱼池”

1，基本背景 今天有幸采访DreamsKingdoms的创始人—— Yens（Yenkai Chong），公司主要帮助中小型企业打造品牌 有些人并没有建立品牌的具体计划。正如团队观察到的那样，初创企业的商业模式仅仅是靠【赚差价】来生存 也就是说，以较低的价格购买产品或服务，然后以较高的价格转售，以赚取利润率。 这就是为什么，一旦把时间线拉长，许多中小企业无法长期生存，因为总是存在更强大的挑战 例如，更多的竞争对手出现， 然后销售的他们相同的产品，同时卖的更加便宜 因此，Yens 受到激励，决定帮助这些公司品牌向前发展 2，现阶段的发展 你知道吗？其实在市场中有一个迷思，就是大多数人会认为，在脸书等平台打广告，就等于在做【品牌打造】了，把他们混为一谈 其实在经营品牌的路上，还有许多事项需要去经营的，不单单是打广告而已 Yens 曾经表示：“我们希望将至少 100 家中小企业培养成一个真正和自豪地向世界展示马来西亚品牌的国际品牌，并通过这些品牌为国家的 【经济】增长做出贡献，”  然而目前在公司，Yens 团队会定期举办一系列的【品牌打造】分享会，以及其他的活动 如果你想学习相关的知识，欢迎你前来询问了解更多 3，你是我们要找的人吗？ 如果你认为你有才华，有事业心，没舞台让你发挥的话，并且对该行业有兴趣，也欢迎你加入我们的公司 - 脸书专业 https://www.facebook.com/yens.yenkai/ - 官网 http://www.dreamskingdoms.com/  

1，基本背景 今天有幸采访SEE TRADITIONAL CHINESE MEDICINE CENTRE 的创办人—— Miss See。她毕业于马来西亚中医学院（马来西亚第一家中医学院）。而慈医堂中医诊所位于kuchai lama，2020年创立至今，详细地址如下 ????? https://goo.gl/maps/LKRMdjSKUJ5pPysN7 Miss See 拥有超过6年的门诊经验，累计门诊人数更是高达3万人，提供的服务包含了：问诊资讯、针灸治疗、拔罐治疗、艾灸治疗等等 “我觉得一位好的医师医术高明之外，在病人咨询的时候能够医者人心抚慰病人不安的心情，起到让病人安心的作用也很重要，施卉芝医师就是如此，非常用心以及耐心的医师，推荐！” — 客户表示 营业时间 星期一：关闭（公共假期同样没开） 星期二：10am - 5pm 星期三：10am - 5pm 星期四：10am - 5pm 星期五：10am - 5pm 星期六：9am - 5pm 星期日：9am - 5pm 2，什么启发到我加入这个行业 在Miss See 年幼的时候，曾经目睹爷爷患上血癌，那时候经常需要换血。就是因为年纪还小，除了陪伴，在治疗方面真的是无能为力 在同一时间她爸爸也有患病，没法治疗（特殊疾病），而且患病概率为10万分之1，真的很不幸，Miss See 爸爸就是那位患病者 经过电疗了之后，意想不到的事情发生了，那就是—— 癌症转移。Miss See 得知爸爸换上了脑癌，最后不幸离世，当时真的可以说是 “最艰难的时刻” 因此，Miss See 受到了激励，立志成为一名救死扶伤的中医 实不相瞒，当时家人不鼓励Miss See 加入这行的，因为担心她 “找不到吃” 。然而，下定决心的Miss See不顾家人的反对，毅然决定踏入中医行业，希望可以帮助到曾经一样无能为力的患病者以及他们的家人，真让人钦佩 - 脸书专业 https://www.facebook.com/seetcm.centre/reviews

1，基本背景 今天有幸采访Steven Lee (菜王)，公司位于马六甲，主要业务是从事批发蔬菜（B2B商业模式），也因为接手了家族生意，目前Steven 是第三代的创业家，而公司更是超过了60年历史，团队成员大约60-70人。 2，经营现况 你知道吗？该行业的门槛较低低，从而导致其环境的竞争相当大，行业正处于红海环境当中，多数的顾客的购买倾向除了注重品质，还会对比价格 目前公司的定价策略主要还是以【薄利多销】为主。基于行业性质，年轻一代，尤其是00后，可能不太有意愿会加入 因为在多数人的观念里，该行业的性质比较传统，而且还是【体力活】，需要刻苦耐劳，给他们的感觉，就好像是在pasar 创业一样， 因此，目前遇到最大的问题，可说是少了继承人，同一时间，市场上的同行，或许也缺乏了专业知识，导致整个行业的传承体系都有待改善 在现阶段，公司也计划打造以及优化其销售团队，运营团队，仓库管理，采购团等等，随着时代开始进行转型，以制度化，系统化，数据化，企业化的形式，来管理好公司。 而管理公司的最高境界，莫过于利用 ”文化“ 来管人，因为只要设立好健康的公司文化，并且吸引到喜欢我们的人，便可降低公司离职率，从而振奋人心 内部团队方面，公司上下都会一视同仁，即使双方各自使用不同语言交流，依然能够互相包容与尊重，互相接纳 “品质保证，说到做到，唯有菜王，送礼不少，感谢菜王送出的分享奖！玉米很甜很好吃“ 曾有顾客表示 3，未来展望 展望未来，公司除了要区分自己与同行的产品（差异化），让蔬菜的品质更加优质与健康，也要提供更好的服务给顾客，并且经营好企业与顾客的关系 最重要的是，保持利他心态，让双方同时受益，最终达至双赢的局面 除此之外，在提高净利率的同时，团队也会想出更好的经营策略，不断地扩大销售渠道，开发不同种类市场（年龄、地区、消费习惯），加强公司的【品牌效应】 最后，公司正处于招兵买马之际，若有意加入 ”菜王“ 的团队，欢迎你来联系我们 - 脸书专业 https://www.facebook.com/VegeKingStevenlee

  1，基本背景 今天有幸采访 UnicornR Sdn Bhd 公司创办人 Ivy。UnicornR Sdn Bhd 是一家资本公司秘书，专门提供秘书服务给中小企业 所谓天下不是打出来的，天下是分出来的 我们主要帮助中小企业注册公司，稀释股权，分派股息，让投资者，融资人以及我们的公司同时受益，最后实现三赢的局面 公司发展可能需要大量的资金，现今中小企业都开始融人、融钱、融资源，来快速的发展公司 2，什么启发到我加入该行业？ 从前，Ivy 本身是修读会计系的学生 每一天，她都会接触到关于金融行业的知识，因此熟悉财务规划，风险规划等等，并且曾经也从事过保险行业 但是后来却发现到一个问题，在该行业发展不顺，找不到吃，生活出现问题 有一天，她意识到要改变，在误打误撞之下，再配合机遇，选择加入了会计行业，为该市场提供很高的价值 慢慢的，她开始发现到越做越顺，同时在热情的驱动下，创立了会计品牌UnicornR，成为北马具有影响力的公司，让原本被生活所困的她，发生了改变，日子变好了 3，未来展望 Ivy 表示，想要成功，配合天时、地利、人和是非常有必要的。放眼未来，公司正寻要找程序员，并且结合科技，为市场提供更多价值 若只是为了金钱而合作的合伙人，很快也会因为金钱而拆伙，因此找到同频率的人是非常重要的 如果你认为你有才华，有事业心，没舞台让你发挥的话，并且对该行业有兴趣，欢迎你加入我们 - 脸书专业 https://www.facebook.com/unicornr0126452448

对于许多人来说，共益企业这个名词或许有些陌生，但事实上，它从2006年开始就已经存在了。 【共益企业的起源】 时代不断地进步，同时也带动了消费与物质主义，殊不知，这一切所带来的影响，却是由地球“买单“。大量的浪费，过度地消耗天然资源，皆为地球带来难以挽回的破坏；与此同时，社会制度所导致的贫富悬殊，也制造了不少社会问题。当中，企业作为资本社会最具影响力的持份者，在这方面的责任确实难辞其咎。 2006年，三名美国企业家Jay Coen Gilbert、Bart Houlahan与 Andrew Kassoy意识到此问题的严重性。身为企业家，他们深知企业对社会的巨大影响力，同时也明白传统企业限制了社会友好的性质；因此，他们创办了非盈利组织——共益实验室（B Lab）, 以实现企业推动社会友好为目标。同时，他们也创立了一套认证机制，让合格的企业通过认证，成为共益企业。 【什么是共益企业？】 共益企业，英文为Benefit Corporation（简称B Corp）， 是一种新的商业形态，旨在于推动整个企业和社会环境的改善， 并取得商业和社会利益的双重成就。“共益“代表benefit for all，也就是说企业和股东的利益不再是唯一的目标，企业对社会和环境的影响与责任同样重要。共益企业在追求利润的同时，也凭借商业力量改善社区经济，环境社会状况，推动社会发展，达致可持续经济与环境目标。 【要如何成为共益企业？】 一家企业要获得B Corp认证，首先要完成一项名为B Impact Assessment（共益影响力）的在线评估。它是一个免费、保密的在线工具，以衡量企业在公司治理、员工、环境、社区和影响力5大方向的评估。 评估总分为200分，企业必须达到最低80分的门槛，过后就会经历一个评估审查过程，本质上是一个电话会议，以验证他们在评估中所提供的资料。在获得B Corp认证之前，企业必须满足一定的透明度要求和背景审查，提供相关的支持文件，并接受随机现场探访。在获得认证后，企业也被要求每三年重新认证一次。 【世界上有哪些共益企业？】 根据维基的统计，截至2022年9月，全球共有5697家获得认证的B Corp，分布在85个国家，涵盖158个行业。 当中，一些普罗大众较为熟悉的共益企业就包括了澳洲护肤品牌Aesop、英国化妆品与护肤品牌The Body Shop。 Aesop的产品包装不但印有B Corp认证，还有一只跳跃兔，证明他们永远不会在动物身上测试他们的产品，而且他们所有的产品都是100%纯素的。 自1976年开业以来，The Body Shop就致力于可持续发展和创建更美好的明天，它甚至成为第一个受到人道化妆品标准认可的国际化妆品品牌。 在马来西亚，共有5家企业获得B Corp认证，即全马第一家获此认证的公司Genashtim Sdn. Bhd.（2020年4月）、Impacto Sdn. Bhd. （2022年2月）、Earth Heir（2022年5月）、Havas Immerse（2022年7月）、The Habitat Penang Hill（2022年9月）。   （资料整理自互联网） Photo by SAI CHARAN PASUPULETI on Unsplash

比尔· 盖茨、马克·扎克伯格、德蕾莎修女、甘地——他们之间有着什么共同点？ 他们都是Master Achievers。 根据心理师兼作家Sherrie Campbell在《Entrepreneur》的一篇撰文，Master Achiever是那些坚定不移地追求幸福和成功的人。他们的时间、思维、选择，反映了他们的信念；就算处境再负面、再困难，都无法阻挡他们往目标前进。 【Master Achiever的7大特质】 在她的撰文中，Sherrie Campbell列出了Master Achiever的7大特质： 渴望成功——成就为他们带来新鲜感，进而激发他们的创造力和激情；他们会对下一步感到好奇，并时刻渴望实现更大的目标。他们总认为自己是所在领域的精英。那他们失败过吗？当然有。但他们从不气馁，而是把失败化为动力，克服困难，取得胜利。在他们眼里，没有限制，只有无限可能。 强大的内心——与普通人一样，他们也会恐惧；但他们不逃避也不纠结，而是直接面对恐惧。越是害怕的事，越要去做，他们会善用精神上的自律和努力工作来客服内心的恐惧。当你暴露在可怕的环境中，恐惧对你的影响就越小，因此也更容易取得成功。 鉴定的信念——无论是对自己、事业、目标或使命，他们都抱有强烈的信念。他们全心全意地相信自己所代表的东西，这种深刻的信念足以穿透一切的不确定性和动摇的心。有别于那些没有信念，总是庸庸碌碌过生活的人，Master Achiever极度关心他们生活中的每一个细节。 时刻做好准备——Master Achiever都是早起的鸟儿，总是比别人快一步。他们做着普通人不愿意做的事，时刻做好准备，必要时做出牺牲，只为了捉住每一个出现在他们眼前的机会。即使再微小的事，他们都不马虎；正所谓准备是自信的基础，有了充分准备，处事做决定才不会感到害怕和怀疑。 持续学习——Master Achiever都是好学宝宝，在他们的世界里，没有自满，只有不断的学习，以激荡出更多好的点子，一再突破，把自己持续推往人生新高峰。 对自己负责——他们清楚了解，想要成功，首先必须要先管理好自己。他们为自己承担全部责任，即使失败了，也从不归咎于人，而是自我评估，寻找改进的方法，付诸于行，全力以赴。 从跌倒的地方站起来——Master Achiever明白到，成功是一个过程，当中有着许多的挑战和挫折；而每一个经历，无论好坏，都被他们视为提升自己、改造自己、教育自己的机会。Master Achiever就像一位炼金师，在不断烤炼的过程中，成就了闪闪发亮的金子。 【你的成功，你做主】 以上的特质，如果你全都有，恭喜你！如果还有所欠缺，没关系，只要做出相应的改变，你也一样可以成为一位Master Achiever! 那么，要如何成为自己人生的主人呢？以下给你分享一些要点： 更珍惜你的时间，并善用每一分、每一秒。 从不认为自己在为别人工作，即使你是。在某种意义上，你是“自我雇佣”的，尽力达到自己领域的顶峰，对自己负责。 拥有伟大的梦想，并将它融入到你的生活中，将梦想化为现实。 制定你的成功计划，设定明确目标，再按步执行。 接受改变，因为计划永远赶不上变化。如果你不喜欢某种情况，改变它；如果你无法改变它，那就改变你的态度，不要抱怨。 接受失败。越早遇上失败，越好，因为它唤醒你内心的凤凰，让你浴火重生。再试一次吧，留得青山在，哪怕没柴烧，只有失败者才会放弃。 享受你所拥有的——感激、感恩、欣赏你所拥有的一切。珍惜每一天，活在当下，也在当下创造你的未来。   （资料整理自互联网） Photo by Joshua Earle on Unsplash

妈妈，是这个世界商最难做而且是最伟大的“职业”。没有一个妈妈天生就会怎样做好这个角色。打从她怀孕开始，她就需要不断地学习一切全新的知识。   Fion Tan, Shapee Trading & Distribution (M) Sdn Bhd的创办人。她将这门需要不停学习的角色作为她的终身事业，希望通过自身的知识和经验去协助新手妈妈。因此，她于2013年创立了这家售卖孕产用品的公司，而她们的主打的产品是塑身产品。   Fion期待用爱与知识影响及帮助更多东南亚的妈妈。她曾经拥有失败的哺乳经验，因此她深深意识到拥有正确的哺乳知识的重要性。   若妈妈们缺乏正确知识的话，则无法正确做好哺乳的动作，有可能导致产生不好的影响。一些无法掌握好哺乳的妈妈，也许还会因为气馁而放弃。这将会导致孩子错过了哺乳长大的过程。   有鉴于此，Fion不断努力学习这方面的知识，更因为热爱与累积的经验让她成为这方面的专家。Fion也会在网络发布关于哺乳以及孕产类的教育文章，分享自己过去的相关经验，让妈妈们借鉴。   这意味着，Shapee在销售产品的同时，也会把该方面的知识普及到市场上。   其实你知道吗？婴儿在一出生的时候，最好的食物就是母乳。选到适合的哺乳内衣也是很至关重要的一环。   随着产品销量的上升和人传人的口碑，市场的妈妈们也开始认识到这个赋予全新哺乳经验品牌。该品牌的高弹性哺乳内衣的是他们众多产品中的一大卖点。   Shapee经营至今，结合了线上线下的渠道，目前更是在不断地扩大销售渠道。而他们的线下门店包括Wellness, Aeon 等等，线上销售渠道则包括Lazada, Shopee等商城。   展望未来，目前Shapee正在迅速成长，正是招兵买马之际。   如果你对这个行业感兴趣，同时认为你有才华、有事业心但没有舞台让你发挥的话，欢迎你加入Fion的团队。   Shapee 脸书专页： https://www.theshapee.com/ Parenting Circle孕产育婴教育知识平台 https://parenting-circle.info/

你是否知道，瑞典家具巨头宜家的即装家具曾一度消耗了全球1%的木材供应？ 没错，宜家在全球50个国家拥有超过400家门店，超过1亿平方英尺的销售空间，其产品目录大约有12,000个存货单位（SKU）。如此显赫的数据，很少零售商能与宜家的全球足迹相匹敌。 然而，这也意味着更多的碳足迹。 作为一家良心企业，宜家在推行可持续发展举措这方面可谓不遗余力。在过去的10年里，它大力投资风能和太阳能，以实现能源独立。近几年，该公司更是做出了豪气的承诺，那就是展望2030年，他们所有的产品都使用可再生材料。 【宜家的可持续发展承诺】 根据其网站，宜家的可持续发展策略将着重于三个主要领域： 健康和可持续的生活——启发并促使全球10亿多人口实践更美好的日常生活。 循环与气候友好——在发展业务的同时实现再生资源。 公平与和平——为公司产业链上的每个人创造积极的社会影响。 【信守承诺，却对产品质量不妥协，宜家如何做到？】 为了实现其可持续发展承诺的目标，以下是宜家所采取的一些战略： 只使用可再生或可回收材料——截至2022年，宜家产品所使用的木材，99.5%是获得森林管理委员会（FSC®）认证，又或者是可回收木材。 此外，宜家不再售卖不可充电的碱性电池，而是以自家的LADDA充电电池取代。碱性电池很难被回收，并需要数千年才能被分解。根据宜家计算，停止使用碱性电池，每年可减少全球5000吨电池的浪费。 在宜家2021年所采购的材料中，55.8%为可再生材料，17.3%则是可回收材料。而在2021财年，宜家全球的工厂、包装和分销单位都实现了100%使用可再生能源的目标。 二手产品——在这项计划下，宜家为客户提供维修、再利用、转售或回收产品服务。2020年，宜家在瑞典开设了第一家二手店，是与ReTuna购物中心共同合作的项目。作为一家再加工购物中心，ReTuna将被回收的家具进行翻新、维修、重新组装，最终在商店里转售。 以再循环作为设计优先考量——在进行产品设计时，宜家的设计团队会以易于拆卸和重新组装作为优先考量。他们希望，这样一来，顾客搬家时会更倾向于将家具循环再用，而不是丢弃它们。此外，宜家也积极参与全球倡导倡议和商业伙伴关系，使再循环在世界各地成为可行目标。 转用LED灯泡——宜家宣布将照明范围从普通灯泡换成LED灯泡。自从转用新的SOLHETTA LED灯泡之后，宜家称其效率达35%。这项绿色策略不仅解决了能源效率问题，同时也有效帮助降低成本。 打造公平和谐的环境——宜家的使命是帮助其利益相关者创造更美好的未来，为消费者制造简单实惠的产品，为员工提供安全、多元化、包容、和平的工作环境，以行动为地球和环保尽一份力。 【笔者体验】 笔者最近到宜家逛逛的时候，就看见洗手间里贴着这么一张告示，说明用来冲洗马桶的水源，是来自商店屋顶所收集的雨水，以实际行动响应公司的可持续发展目标。 （资料整理自互联网） Photo by Ikea, Domain Awam, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=32411023

你有没有发现，有些行业似乎在我们不察觉之际，慢慢从我们的世界谢幕，甚至是消失了？ 随着数码科技持续转动时代的巨轮，不难看见许多行业逐渐没落，面临夕阳西下的危机，成为“绝迹”行业。 造成夕阳行业的原因有很多，比如已达到发展周期末端、市场饱和、竞争激烈、利润很低、需求逐渐衰退等等。 夕阳行业系列，带大家走一趟回忆之旅——共同缅怀这些行业从全盛时期走向没落，同时也探讨可能存在的传承空间。 【天马行空的图书世界，谁不爱？】 现代年轻人，都在哪里“蒲”？ 网红推荐的热门地点，不难看见他们的踪影，一杯饮料、一台电脑、一台手机，就可以消磨一天的时光。 但是对于许多70、80后来说，租书店可说是他们最爱的“蒲点”之一。放学后，背着书包不回家，而是冲往租书店看书。没时间看完，但又没钱租，还会偷偷将书页折起一角，明天再继续（呵，你是否也曾经这么做？） 那些零用钱比较多的，就会瞒着父母偷偷将小说、漫画租下，藏在书包里带回家，然后躲在被窝里读个天昏地暗。 功课、温书先放一旁，当下的世界就只有倪匡、古龙、金庸的刀光剑影；亦舒、岑凯伦、琼瑶的浪漫爱情；以及老夫子、小叮当、蜡笔小新的诙谐滑稽…… 全盛时期，图书租贷店如雨后春笋般开了一间又一间。新书与二手书的租金从50仙到1令吉20仙不等，遇到喜欢的还可以用特定的价格买起来。当时的业者，一个月单是租贷图书就可收入过千，算是很不错的收入。 【网络崛起，租书走向没落】 2000年后，随着网络的崛起，网上看漫画、小说逐渐普及化，人们，尤其是年轻一代更偏向于阅读电子书。 于是，图书租贷行业开始走下坡，租书店也敌不过时代洪流，接二连三结业。当中，有些业者因为情意结而苦苦撑着，坚持守着硕果仅存的生意，奈何走到最后，在无人问“借”的窘境下，唯有廉价出让店里的图书，等待知音人来带回收藏。 【实体书，背负传承阅读文化使命】 科技改变了阅读模式，受影响的除了租书业，就连出版社也受到冲击。电子书的崛起，或多或少影响了实体书的出版与销量。尽管如此，还是有一群人偏好阅读实体书，而非冰冷屏幕上的电子书。然而，书籍行业所面临的另一难题是，人们不看书。 根据联合国的调查，统计数据显示世界上人均每年阅读量最高的5个国家为以色列（64本）、俄罗斯（55本）、美国（50本）、德国（47本）、日本（45本）。至于马来西亚，阅读习惯率仍处于较低水平，人们平均每年只阅读两本书。 年均两本的数据，尽管听起来有点泄气，但在说墨出版社，我们仍怀有愿景，希望透过微小的努力，培养阅读文化。我们将口述的学问，整合成墨迹文字，再组构成系统化的知识，使读者们从中受惠。 我们的愿景，就是透过专业出版，达致文商传承。我们始终相信，有那么一群爱书人，会透过翻阅实体书，感受每一页文字所传送的温度；这，是电子书所无法比拟的。 （资料整理自互联网）

本土专营和生产香水和香水瓶子的Mr. Perfume品牌，由Nature Tech Global Sdn Bhd所拥有，并由Daniel Ting所创办。目前在马来西亚拥有12间门店，已经研发高达50 - 150种香味的香水，并且拥有高达10间的外围工厂。 Daniel在香水行业已经拥有高达15年的专业经验。除了经营自家品牌，公司也实行特许加盟连锁，为加盟者打造属于他们自己的香水品牌。 他们也为加盟者提前做好市场调查，确保他们在经营香水生意的道路上更加得心应手，最终达至双赢的局面。 目前的加盟费只需RM20-RM100K之间，就可开始一门香水生意了。 马来西亚香水王国，成功开拓马来市场 Daniel 表示，如果你是一位正在创业，尤其做买卖的朋友，一定不要错过马来人市场，因为马来人人口占比非常大，并且他们都存在一定的消费能力。 根据统计，马来西亚在1个月里，竟然拥有高达8百万人购买香水。由此可见，香水这个行业，市场需求还是非常强大的。 你知道吗？【华人市场】与【马来人市场】的消费习惯有所不同，但只需要迎合他们的需求，并且想方设法去满足不同消费群体的需求，就很容易赚到人生当中的第一桶金了。 而对于那些想要进军香水生意的马来同胞们，也会向Nature Tech Global Sdn Shd批发香水，接着在通过社交媒体比如tiktok，脸书等等平台售卖，为他们增加额外的收入，让他们可以过上更好的生活。 基于生活文化因素，在马来同胞的观念里面（不论男生或者女生），其实他们都有使用香水的习惯，对于他们来说，其实【香水】是他们生活的必须品之一。 在未来的道路上，Daniel和公司会帮助更多的人，为加盟者打造属于他们自己的香水品牌，持续为马来西亚市场提供更大的价值，带动马来西亚的经济发展。 最后，作为香水行业的佼佼者，Nature Tech Global Sdn Shd也计划在马来市场这块，继续做得更好和更深。 如果你对这个也行业感兴趣的话，欢迎你来了解Nature Tech Global Sdn Shd。 - 公司官网 https://www.myoemperfume.com/   Daniel Ting Mr. Perfume

“送什么礼好呢？” 年尾和新春佳节，是送礼的时节，不管个人还是企业，应该都在思考以上的问题。 送礼的文化，源远流长，生生不息。个人送礼，可以是为了友情、亲情、爱情；至于企业送礼，目标更为明确——在加深彼此合作关系的同时，也冀望拓展经营和增加利润。 礼物，虽然人人都爱，但送礼却是一门艺术，拿捏不当，分分钟踩雷！ 今天，让我们谈谈企业送礼的技巧和禁忌，让你把礼物送到对方的心坎里。 【送礼禁忌，不得不懂】  有违国家、民族、宗教、个人习惯的礼物，谨慎送。送礼之前，最好先了解收礼人的背景，以免踩雷，触犯了对方的禁忌。 不同行业，有不同的禁忌。比如，送礼给航空业者，你就不好送醉鸡（谐音为坠机）；此外，钟表（谐音送终）、伞（谐音散）、鞋子（谐音送他人走）、药物等等物品，也要格外留意。 送礼时机也不可忽视。谈合作时不送礼，以免引起不必要的误会，让对方觉得你在刻意讨好，礼物背后附带某些条件。 忽略对方喜好，礼物随意挑。送礼的目的，就是希望收礼人开心，但是如果基于预算限制而不顾对方喜好，随意送个礼物过去，可能就会造成反效果。 广告类产品、粗制滥造或过季的礼物，最好不要送。莫因贪小便宜，为节省预算而随意送出，轻则可能让收礼人觉得自己不被重视，重则可能会引起对方不满或反感，那就得不偿失了。 【挑对礼物，皆大欢喜】 针对送礼对象挑选合适的礼物，不管是客户、员工或同事之间，都以对方需求为出发点；礼物握在手里，暖在心里。 礼物价格也要拿捏得宜——太昂贵会让对方觉得有负担，太便宜则可能让对方觉得你小气。 礼轻意重，诚意值千金。记得，礼物不是“企业打广告时间“，不要印上密密麻麻的企业logo、联系资讯；不然就算礼物再高贵，也会带来反效果。 【将心比心，换位思考】  说了这么多，送礼艺术还有什么要注意？ 很简单，送礼之前，把自己想象为收礼人，你会希望受到一份什么样的礼物？ 最后几点，如果做得好，绝对可以为你的礼物加分： 手写卡片——在这人人敲键盘的时代，手写卡片几乎就像恐龙般珍贵。礼物伴随一张亲手写的小卡片，诚意满满。但是，太多礼物要送，怕写到手软？可以筛选重点收礼人，让对方留下深刻印象，感受到自己被敬重。 漂亮得体的包装——人靠衣装，礼物靠包装。随便包和用心包，收礼人绝对感受得到。 实用性——这个很重要，如果送礼可以做到收礼人经常都使用你的礼物，送礼就充满意义。反之，华而不实的礼物，被搁在一旁，岂不辜负了送礼的心意吗？   （资料整理自互联网） Photo by Lum3n: https://www.pexels.com/photo/red-and-white-gift-box-with-ribbon-bow-697224/  

给你6年时间，你是否想过自己会成就些什么？ 对Eric Cheng郑继宗来说，是打造了马来西亚第一只科技独角兽——Carsome。 【过山车般的人生】 以过山车来形容Eric的人生，一点也不为过。 中学毕业后，他进入大学修会计系，但是却被老师同学们戏称为魔术大师“David Copperfield”，因为经常会无故消失，结果他在第二年就决定退学。 “我看不到自己作为会计师的未来，反而感觉到创业的想法在脑海里蠢蠢欲动。” Eric回顾说。 【一心只想赚钱，但事与愿违】 为了实现创业梦，Eric加入传销行业，10个月内赚了不少钱，并决定用这笔钱来创业。 2006年，他尝试第一次创业，创办了一份直接投递到邮箱的家庭式杂志《Media Focus》。然而，在发行了三期双周刊以后，因耗尽资本而被迫倒闭。 为了赚取下一笔资金，Eric透过朋友的介绍，认识了《魔兽世界》这个游戏，并一头栽进几乎让他万劫不复的游戏世界里，过着电竞玩家的生活。奈何，一场诉讼败诉，导致该游戏公司被迫关闭运营；Eric在游戏中赚来的钱一夜之间化为乌有。 【人生最黑暗的时刻】 随着惨痛的血本无归事件，Eric将自己封闭在房间里，与世隔绝，进入人生中最黑暗的精神状态。 所幸的是，他最终痛定思痛，决定重新站起来，再出发。期间，他尝试过兼职工作，也给不同的公司打工，甚至尝试再次创业，与朋友创立广告公司。9个月后，Eric将自己的股份卖给当时的合伙人，退出了公司。他说：“我想创立可持续增长的东西，这显然不是我想要的。” 【黑暗尽头的亮光】 2015年，Eric终于迎来了人生中的转捩点，他说服了当时的同事Teoh Jiun Ee共同开创新事业。这一次，他从过往的错误中汲取教训，循序渐进，设定明确的目标；同年，Carsome诞生了！ 最初，Carsome只是一个汽车资讯网站。其后在短短6个月内转型为专注于二手车买卖的综合汽车电商平台。 【首开先河，汽车买卖透明化】 在过程中，Eric注意到传统的汽车买卖方式存在着许多不信任和缺乏透明度。有鉴于此，他透过改善Carsome的技术，使买卖过程值得信赖，更具透明度，让每个人都能轻松完成整个买卖过程。 在Eric和Jiun Ee的领导下，Carsome在第一年就取得了巨大的增长，并在次年将业务拓展到泰国和印尼，后来又扩展到新加坡。 迄今为止，Carsome已经成为东南亚最大的线上二手车交易平台，员工也从刚创立的5位，增加到如今的超过300位，以支持日益增长的业务。 【大马第一只科技独角兽】 2021年7月，Carsome打开了另一新篇章，透过多轮C 、D和E融资，成为大马第一家科技独角兽公司。 最初，Eric和Jiun Ee以35万美元创立Carsome，如今，Carsome的估值为17亿美元。 目前，公司每年交易超过10万辆汽车，交易值超过7亿美元，并在持续增长中。 【团队的力量】  聊起自己创业的心路历程，Eric如是点出：“这不是一件容易的事，但凭借团队的力量，我们实现了所定下的目标。” 他总结说：“只要你怀有梦想，朝目标努力，一切皆有可能。” （资料整理自互联网）  

郁金香和比特币，有什么共通之处？ 看似互不相干的两种物品，却都曾经掀起历史上的市场灾难——金融泡沫。 【历史看一看】 16世纪中期，郁金香从土耳其被引入西欧，这美丽的花卉随即受到追捧，甚至到了狂热的状态。17世纪初期，疯狂抢购导致价格飙高，郁金香球茎供不应求，尤其是珍品。这导致一场经典的投机狂热，投机者都希望可从无限上涨的价格中获利。 这是人类历史上最早的金融泡沫，也称为郁金香狂热。当然，总会有人清醒过来，结果，价格崩溃了，泡沫破灭了，成千上万的人也因此倾家荡产了。 21世纪，比特币的价格飙升，被看作是另一轮的郁金香狂热。2011年之前，比特币以不到1美元开始飙升，来到2017年12月却重挫80%，证实了比特币狂潮是历史上最大的金融泡沫，让郁金香狂热也相形失色。 【能源价格飙升，郁金香培植面临寒冬】 作为世界最大的郁金香生产国，在能源价格飙涨的情况下，荷兰的温室农民可谓正面临郁金香培植最严峻的寒冬。 自俄罗斯入侵乌克兰以来，欧洲的能源价格持续上涨，尤其天然气更是首当其冲。根据世界银行报告，过去两年，全球能源价格出现了自1973年石油危机以来最大的涨幅。实际上，欧洲能源的价格已升至10年来平均水平的10倍。 面对巨额能源成本，一些长期依赖天然气来进行温室培植的荷兰农业公司宣布今年停止种植郁金香，有些公司甚至因此而破产。 【各取所需，创造双赢】 能源危机当前，大家纷纷寻找出路，这也让郁金香和比特币两种看似互不相干的物品共处一室，互惠互利，创造双赢局面。 挖掘比特币会产生大量的热量，同时也需要大量的电力来为电脑设备供电。另一边厢，郁金香培植则需要天然气为温室供热，透过变温处理技术，使郁金香开花。 电力与天然气的高昂成本，叫两者都吃不消。 根据报道，荷兰的花农与比特币挖矿公司因此进行合作，试图各取所需，解决彼此的问题，创造双赢。 【他们是如何做到呢？】 花农允许比特币挖矿公司把挖矿机设立在温室里，比特币挖矿机所散发的热量，升温可达20摄氏度， 可为温室供暖，保护温室里一排排含苞待放的郁金香，从而减少了花农对天然气的依赖。 反过来，挖矿机所需的电力，则是由温室屋顶的太阳能供电，间接降低了通常用于挖矿的巨额电力成本。其所散发的热能全都给了郁金香，使得温室不仅完成了能量循环，还减少了可能对环境所造成的潜在影响。 一直以来，比特币挖矿所带来的负面印象就是不环保，除了耗电量惊人，还会排放热气。在这项合作计划下，挖矿机在这个寒冷的冬天，成了温室郁金香最宝贵的暖气来源。 【冀望实现负碳排放】 参与此合作计划的负责人表示，透过降低天然气，使用可再生电力，这项双赢操作实际上是负碳排放，并希望透过它来改善环境，实现长远的可持续发展目标（SDG）。   （资料整理自互联网） Photo by Libby Penner on Unsplash

12月，除了年的蛩音已近，最牵紧人心的，要数2022世界杯了。 这一届世界杯频频爆冷，可谓有人欢喜有人愁，随着半决赛已经尘埃落定，并将于12月18日迎来全球瞩目的决赛，届时势必再掀起球迷彻夜守在电视旁的场景，为的就是看到底是阿根廷还是法国可以笑到最后，捧起大力神杯。 卡塔尔世界杯投入了2200亿美元，堪称“史上最贵”世界杯，预计吸引全球50亿人追看，同时有望取得比2018世界杯64亿美元高出一倍的营业额。 单看这一串数字，除了即将在决赛捧杯的球队，当中从开赛一直笑到最后的，当属国际足联（FIFA）。可不是吗，高额的收益，世界杯简直就是国际足联的摇钱树，而当中最大的功臣，便是知识产权（Intellectual Property）。 【知识产权防投机者蹭热度】 世界杯举世关注，各品牌当然不会放过大好机会，从中赚取盈利，主办方更能从门票、执照、营销权各方面赚取巨额收益。 有关赛事的一切，包括官方徽章、标题、文字、符号、吉祥物、口号、海报和其他标识，都受到品牌政策保护；唯有获得许可，否则外界绝不可随意使用。 在这项政策下，国际足联将保有赛事品牌资产的知识产权，任何侵权者将会被追究。知识产权甚至还能禁止投机者利用赛事，透过创意手法或广告来蹭热度，企图从中分一杯羹。 【什么是知识产权？】 根据维基百科，知识产权是人类用智慧创造出来的，无形的财产。 基于创造无价，因此知识产权在法律上受到专利、版权和商标的保护，好让创作者对其成果享有一种权利，并从中获得承认或经济利益。 【知识产权的分类】 知识产权的类型大略可分为以下几种： 专利权 著作权 商标权 植物新品种 技术/商业秘密 地理标志 法律规定的其他客体 【如何保护知识产权？】 无论是赛事或各类活动，难免会遇上投机分子虎视眈眈；为了蹭热度分一杯羹，投机行为也越来越有创意。因此，各品牌持有者除了需对知识产权有明确的认知，更要懂得如何保护本身创作品的知识产权。 这里列出几项方法，品牌持有者可用作参考： 趁早为创作品申请注册，无论是专利或是商标。 如果自己不熟悉，也可寻求专业知识产权代理机构协助申请，省时省力。 一旦发现创作品被侵权，应立刻收集证据，借助法律力量解决。 顺道说一下，对于企业来说，知识产权就像是无形资产，其价值无法以金钱去衡量。举个例子，可口可乐的独门配方就属商业秘密，100多年来，外界都无法获知该饮料的全部成份。可口可乐甚至曾经放出“豪言”：“即使全球可口可乐公司的工厂毁于一旦，单凭可口可乐这四个字，我们仍然能够东山再起！” 可见当中，品牌与知识产权的力量，确实不容小觑。 Photo by Rhett Lewis on Unsplash

（文章灵感源自网络视频） 在网络上看见一个视频。 视频里，一只羽翼渐丰的幼鸟张大嘴巴，追着地上的一只虫子跑。视频旁的备注写着：鸟在幼年时期都由父母喂养，所以当到了应该自己觅食的时候，可能会因为虫子没有自动爬入它们的嘴里而感到困惑。 这不难理解，原本的“虫来张口”，怎么突然就变了样？其实，人们在成长的过程当中，不也跌跌撞撞，历经挑战，才长成后来的模样吗？ 在生活中，在职场上，在企业里，或许人们都会有些期待，会希望有人给自己“spoon feed”，那么说不定旅程就会轻松，少走一些冤枉路。 Spoon feed，中文译作“填鸭式”，也就是单向地把某些东西灌输给接收方。 没错，有人指路固然好，但是长期来看，恐怕只会养出一群逆来顺受，缺乏创造力的鸭子！ 把填鸭式理论用在企业上，也能反映出不同的看面； 初创企业，虚心向行业前辈讨教之心不可无，但不可久。一味地单向接受讯息，模仿应用，日子一久，就会墨守成规，难以创出本身的风格；而企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，最有效的方法之一，就是打造独树一格的品牌，创造难以替代的企业价值。 企业管理，会有那么一些主管，会采取填鸭方式，培养听话顺从的员工。他们按部就班地执行任务，不出错，不抱怨，严谨遵守上头发下来的命令。久而久之，不但会导致员工失去热忱和冲劲，也抹杀了他们对事物的判断与创造能力。这对企业的成长绝对是一大障碍。 职场新人，则时刻要抱着空杯的心态，摒弃以往的光环重新学习；敢于向身边的人提出问题，不断进步。然而，职场新人更忌凡事期待“被填鸭”、“盲从“，而应保留自我的判断能力，作出对自己和公司都有利的决定，打造属于自己的好口碑。   【思索一下】 记得，虫子不会自动爬入你的嘴里；更重要的是，爬入你嘴里的虫子，也不全是好的！ Photo by Jan Meeus on Unsplash

李国杰博士 (Dr. Desmond Lee), 本身是霹雳州怡保人，是一位经验丰富的专业电脑与手机维修店东主，即是LSP (Lee Service Provider) 公司的创办人，目前团队大约有30人左右。当中不乏专业的维修技术的专员。 李博士感叹到，怡保是一个地杰人灵的城市，每年都会培育出非常多的杰出青年。回看过去世界各地许多杰出贡献人物都来自怡保。但是，现在许多年轻人都倾向于前往大城市发展，怡保正处于人才往外流的局面，着实可惜。 企业优势：从普通人晋升成创业家 有鉴于此，李博士决定开办培训中心和开始设教育学院，让普通人都有资格进入该学院，成为学员，并且学习一些维修手机电脑专业技巧，并提倡“学员变员工，员工变老板”的计划。他们同时也提倡“包学会”的模式，手把手的去教导学员们，为的就是让学员们可以更快和更熟悉去掌握这一门手艺和技术。 这意味着拥有了这一门技术以后，毕业后的学员们皆有机会成为该公司员工，因此这也提供当地的人民（怡保）更多的就业机会，并且带动中小型企业的成长。 这样一来，间接的为当地（甚至整个大马）培育出色人才，让他们掌握手机维修技巧，间接留住人才在怡保继续就业甚至创业。 如果员工在公司发展的不错，他们皆有机会成为店长，也就是蜕变为内部创业家。 换言之，在学得一门技术的同时，也获得了成为创业家的机会，真是一举两得。 我们是如何挑选人才的呢？ 维修电脑和手机除了是一门技术活，更是一个需要沟通能力以及耐心的行业。李国杰博士会有一套征才模式，并从以下3个维度作为衡量标准： 第一，意愿 第二，态度 第三，能力 李博士表示，选人标准权重最高的是，看意愿也就是说，首先看那一个人的意愿，有没有真的真的很想一起干这番事业以及共同成长。 其次才是态度和能力。因为态度和能力是可以通过后天的努力加强的。这当中也包括可以通过LSP的教育学院做到这一点。 你是否就是我们要找的人才吗？ 觉得KL的竞争太大？想要换个地域发展？你可以考虑怡保，因为当地还是充满许多商机的。 如果你认为你有才华，有事业心但是没有适合的舞台让你发挥的话，欢迎你来了解LSP，LSP正在招兵买马，就让大家一起带动怡保与霹雳州的经济发展吧！ 大家都知道，”选择比努力重要” 。各位人才朋友们，如果你们已经在打拚了好几年，感觉不甘心并觉得自己被埋没了，2023年就快到了，是时候我们大家该review 一下了。 当年的周星驰的食神，其实也只不过是一位在山上少林寺里的一个不怎么出色的厨房助手。下山后才有机会成为真真的”食神”。你的伯乐就在这里等着你。欢迎各位有兴趣了解和加入LSP的大家联系李国杰博士（016-5208434）。 LSP官网: https://www.lsphelpdesk.com/ 李国杰博士