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昌明经济展览开跑,帮助企业接轨全球新商机
SOMO Sdn Bhd (SOMO) 启动了昌明经济的巡回展览,旨在向更多人介绍昌明经济这一新经济框架,帮助企业接轨全球新商机。 展览回顾: ?转型辅导:在昌明时代打造成功企业 • 活动嘉宾分享 日期:15-3-2024(星期五) 地点:GTEA Kolombong, Kota Kinabalu 主办:10X Sabah   ?Portman Career Fair • 活动嘉宾分享 日期:17-3-2024(星期日) 地点:Mines 2, Mines Wellness Center 主办:Portman College   在这两场展览中,观众不仅了解马来西亚中小型企业接轨全球商机的机遇和挑战,也明白昌明经济对企业未来发展有着重大的影响。   展览介绍 昌明经济是马来西亚政府推出的一项全新经济框架,旨在平衡经济增常与人民福祉。 这项政策注重可持续发展,强调以人为本,关注社会经济的整体发展。政策目标包括提高国家竞争力、提升人类发展指数,以及实现财政可持续性。 对于企业家来说,昌明经济提供了一个加强企业社会责任、拓展市场以及适应可持续商业实践的机遇。因此,SOMO 举办了一系列的展览,以呼吁企业家关注并经济参与到昌明经济中,共同推动国家经济的多元化和持续增长。   更多展览 ?Overview of E-invoicing & Implementation Assessment • 活动嘉宾分享 日期:19-3-2024(星期二) 地点:Swiss Garden Hotel, Melaka 主办:Wanconnect Group   ?政策论坛 • 活动嘉宾分享 日期:22-3-2024(星期五) 地点:Avengers Incubator   ?健康创新与国家政策下的企业文化  日期:26-3-2024(星期二) 地点:TDOX clinic @ EQ   ?香港 x 马来西亚企业家跨国交流会 • 活动演讲 日期:27-3-2024(星期三) 地点:Million Space, Kuchai Lama   ?马大 · 一带一路企业永续发展座谈会 日期:06-04-2024 (星期六) 地点:Dewan KULIAH A, Faculty Sastera & Social (UM)   ?大众书局 Popular Book Fest 日期:9-4-2024(星期二)- 13-4-2024(星期六) 地点:KLCC · 主舞台演讲   ?发掘企业迈向国际化发展的潜能 日期:29-4-2024(星期一) 地点:Alibaba office, UOA   ?BORNEO EXPO 日期:3-5-2024 - 5-5-2024(星期五-星期日) 地点:SICC 展览厅, Sabah   ?马中的文创经济未来 日期:18-5-2024 地点:典空間會場,台北市中山區南京東路三段28號B1   有兴趣参与昌明经济巡回展览,欢迎联系 010-250 1046(Hui Han)
未来独角兽之路:Law Bank Asia 的 Thomas Lim 在 2024 年新加坡HYFI 大会上担任主题演讲嘉宾Navigating the Future Unicorn: Thomas Lim of Law Bank Asia, Takes Center Stage at HYFI 2024 Singapore as Keynote Speaker
Juris Innovate Sdn Bhd(也被称为 Law Bank Asia)是一家开创性的人工智能法律科技公司。该公司的总经理 Thomas Lim,他在备受瞩目的 HYFI 2024 新加坡活动中作为主题演讲嘉宾。由 Novum Group 主办,HYFI 2024 新加坡承诺将是突破性创新、网络机会和独家体验的汇聚地,活动地点位于 ONE°15 Marina Sentosa Cove。 HYFI 2024 新加坡是一个独家的未来科技活动,汇集了人工智能、金融科技、传统金融和 Web3 领域的领导者和创新者。该活动将作为行业讨论这些领域未来格局的平台。ONE°15 Marina Sentosa Cove 的场地将提供一个独特的机会,与思想领袖互动,获得深刻见解,并在将精致与尖端技术无缝结合的环境中建立持久联系。 由 Novum Group 主办,一组以区块链为共同纽带的多样化和熟练公司,HYFI 2024 是新加坡致力于走在技术进步前沿的证明。 Thomas 受邀担任该活动的主题演讲嘉宾,再次肯定了 Law Bank Asia 在法律科技领域的思想领袖地位。与会者带着有价值的见解和实用的战略离开,用于利用法律创新推动业务增长和成功。除了这一里程碑之外,Law Bank Asia 最近还被认可为全球未来科技创业大赛的前四名。这一荣誉强调了该公司对创新的承诺,以及在法律科技行业的领导地位。 作为 Law Bank Asia 的有远见的领导者,Thomas 领导着为中小企业(SMEs)革新法律支持的努力。Law Bank Asia 旨在通过致力于提供自动化、高效和可访问的法律解决方案,在三年内实现独角兽地位。 在 Thomas  的演讲中,他回顾了创立 Law Bank Asia 的旅程,并分享了他作为一家营销公司的前业主所面临的挑战。他从个人经验中汲取,强调了法律支持在确保业务成功方面的关键作用。 在思考 Law Bank Asia 方法的重要性,Thomas 强调了将先进技术与稳健的商业策略相结合的重要性。他强调,虽然人工智能技术可以是转型的强大工具,但成功最终取决于制定一个能够满足市场需求的健壮商业模式的发展。 针对行业内竞争的关切,Thomas 强调了 Law Bank Asia 与传统企业合作的合作方式。他向与会者保证,Law Bank Asia 将传统律师事务所视为战略合作伙伴,并通过由法律专家主导的企业社会责任(CSR)讲座等倡议促进合作。 关于 Law Bank Asia: Law Bank Asia 是一家开创性的公司,致力于通过加强其法律结构并确保遵守法律,协助 SMEs 在其成长过程中。他们专注于提供定制解决方案,帮助 SMEs 应对法律复杂性,降低风险,并优化其运营,实现可持续增长。 联系信息: 姓名:Thomas Lim 电子邮件:https://send.releasecontact.com/89124379 组织:Law Bank Asia 网站:https://www.lawbank.asia/ 发布编号:89124379 如果在本新闻稿中遇到任何错误、疑虑或不一致之处,请您立即联系 [email protected]。我们的专业团队将随时为您提供帮助,并采取适当措施纠正任何已确认的问题或协助撤回新闻稿。确保准确性和可靠性是我们承诺的核心。 本文由 MarketersMedia 提供。 ———————————————————————————————————————— Thomas Lim of Law Bank Asia, Takes Center Stage at HYFI 2024 Singapore as Keynote Speaker Juris Innovate Sdn Bhd (Also Known as Law Bank Asia), a pioneering AI-legal tech company, is pleased to highlight Thomas Lim, the General Manager of the company, who captivated audiences as a keynote speaker at the prestigious HYFI 2024 Singapore event. Hosted by Novum Group, HYFI 2024 Singapore promised to be a convergence of groundbreaking innovations, networking opportunities, and exclusive experiences at ONE°15 Marina Sentosa Cove. HYFI 2024 Singapore is an exclusive Future-tech event, uniting leaders and innovators in AI, fintech, traditional finance, and Web3 spaces. The event will serve as a platform for industry discussions about the future landscape of these sectors. The ONE°15 Marina Sentosa Cove venue will offer a unique opportunity to engage with thought leaders, gain profound insights, and establish lasting connections in an environment that seamlessly combines sophistication with cutting-edge technology. Hosted by Novum Group, a consortium of diversified and adept companies bound by the commonality of Blockchain, HYFI 2024 is a testament to Singapore's commitment to being at the forefront of technological advancements. The invitation for Thomas to serve as a keynote speaker at the event reaffirmed Law Bank Asia’s position as a thought leader in the legal technology space. Attendees left with valuable insights and practical strategies for leveraging legal innovation to drive business growth and success. In addition to this milestone, Law Bank Asia was recently recognized as the Top 4 in the Global Future Tech Pitching Competition. This accolade underscores the company's commitment to innovation and its position as a leader in the legal tech industry. Thomas Lim, the visionary leader in Law Bank Asia, leads the charge in revolutionizing legal support for small and medium-sized enterprises (SMEs). Law Bank Asia aims to achieve unicorn status within three years through its commitment to providing automated, efficient, and accessible legal solutions. During his presentation, Thomas recounted his journey to found Law Bank Asia and highlighting the challenges he faced as a former owner of a marketing firm. Drawing from personal experiences, he emphasized the critical role that legal support play in ensuring business success. Reflecting on the significance of Law Bank Asia's approach, Thomas underscored the importance of combining advanced technology with sound business strategies. He stressed that while AI technology can be a powerful tool for transformation, success ultimately hinges on the development of a robust business model tailored to meet market needs. Addressing concerns about competition within the industry, Thomas emphasized Law Bank Asia's collaborative approach to working with traditional businesses. He reassured attendees that Law Bank Asia views traditional law firms as strategic partners, fostering cooperation through initiatives such as CSR talks led by legal experts. About Law Bank Asia: Law Bank Asia is a pioneering firm dedicated to assisting small and medium-sized enterprises (SMEs) in their growth journey by enhancing their legal structures and ensuring compliance with the law. They specialize in providing tailored solutions to help SMEs navigate legal complexities, minimize risks, and optimize their operations for sustainable growth. Contact Info: Name: Thomas Lim Email: https://send.releasecontact.com/89124379 Organization: Law Bank Asia Website: https://www.lawbank.asia/ Release ID: 89124379 In the event of encountering any errors, concerns, or inconsistencies within the content shared in this press release, we kindly request that you immediately contact us at [email protected]. Our dedicated team will be readily accessible to address your feedback within 8 hours and take appropriate measures to rectify any identified issues or facilitate press release takedowns. Ensuring accuracy and reliability are central to our commitment. 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可持续环境设计在全球顶峰设计竞赛中获得大奖 Sustainable Environment Design Wins Grand Prize in Global Capstone Design Competition
Mostafa Elsayed Elsayed Marzouk,亚太科技与创新大学(APU)设计创新管理硕士学生,因其在公共设施设计类别中受到本地文化启发的项目“Murni”,获得了2023年全球顶峰设计竞赛的大奖。 Murni 在马来语中意为“纯净”,它不仅仅是一个公共洗手间,更是马来西亚文化的一种反映。Mostafa 设计它来满足更干净公共设施的需求。该项目利用了从自然中收集和过滤的雨水,提出了一种可持续的环境方法。设计融合了木槿花和传统马来木雕的图案,以美学吸引人,将现有技术与创新相结合,打造了一个自洁的公共设施。 “Murni”将现有技术与创新相结合,创建了一个自洁的公共洗手间,通过收集马来西亚的雨水、过滤并将其用作水源来适应马来西亚的气候。这有助于将当前的设施发展成为干净、一致和高效的条件。 在雨水不足的情况下,Murni 无缝切换到当地供水,保证了在降雨量有限的时期的不间断运行,并保持卫生标准。此外,该项目与联合国可持续发展目标(UN SDGs)一致,特别是目标11(使城市和人类定居点包容、安全、具有弹性和可持续)和目标6(确保人们获得清洁水和卫生设施)。 由 APU 传媒、艺术与设计学院(SoMAD)的认证工业设计师(CIDe)讲师  Eekang Ooi 先生监督和指导,该项目获得了2023年全球顶峰设计竞赛的大奖——基于本地文化的公共设施设计项目奖。 该竞赛是APU与全州大学(JJU)的合作,旨在促进创新和文化交流。它将韩国和马来西亚的大学汇集在一起,设计受各自文化启发的产品概念。 JJU 工业设计系的 Song Joo 教授领导了该项目,得到了韩国教育部、产学合作领袖(LINC 3.0)计划和韩国研究基金会的支持。他与SoMAD的讲师 Liew Yong Kian 先生密切合作,为这次竞赛做出了贡献。 这项在线竞赛于2023年9月至12月举行,收到了来自各个大学的50多个设计参赛作品。其中包括 Murni 在内的十个入围项目被提交给评委会,获奖名单于2024年初公布。 获奖者与学术界共享了一刻喜悦。从左至右:SoMAD 的学术领导 Edwin Pio Rufus Samiraj 先生;SoMAD 的 CIDe 讲师 Eekang Oo i先生;Mostafa Elsayed Elsayed Marzouk;APU 的首席执行官、教授、工程师、博士 Vinesh Thiruchelvam;以及 SoMAD 的讲师 Liew Yong Kian 先生,与2023年全球顶峰设计竞赛大奖的证书和奖杯合影。 Mostafa 原籍埃及,强调了设计中文化融合的重要性。他说道:“这项竞赛不仅仅是奖项和认可,它还为与国际设计社群建立联系提供了独特的机会。” Eekang Ooi 先生强调了APU学生通过与国际设计师共同参与而获得的曝光,提供了多样化的观点,并推动了传统思维的边界。他总结道:“评委的反馈不仅仅是一种评估,而是通过全球视角理解和欣赏设计的一堂大师课。” 除了 Mostafa 的成功之外,APU 工业设计学生 Teh Yu Ting 和 Chan Jia Er 也获得了评委的荣誉提名,其中包括新加坡国立大学(NUS)的 Kee-Hong Song 教授和亚洲红点设计奖的主席 Ken Koo。韩国全州设计中心的 J.H. Namgung 也是评委之一。 ———————————————————————————————— Mostafa Elsayed Elsayed Marzouk, a Master of Arts in Design Innovation Management student from the Asia Pacific University of Technology & Innovation (APU), has been awarded the Grand Prize in the 2023 Global Capstone Design Competition for his project, 'Murni,' in the Public Facilities Design category, inspired by local culture. Murni, which means 'pure' in Malay, is not just a public washroom but a reflection of Malaysian culture. Mostafa designed it to meet the demand for cleaner public facilities. The project utilises rainwater harvested and filtered from nature, presenting a sustainable environmental approach. The design incorporates a pattern of Hibiscus blossoms and traditional Malay wood carvings for aesthetic appeal, merging existing technology with innovation to create a self-cleaning public utility. ‘Murni’ combines existing technology with innovation to create a self-cleaning public washroom which adopts Malaysia's climate by harvesting rainwater, filtering it, and using it as a water supply. This helps evolve current facilities into clean, consistent, and efficient conditions. Murni, a cutting-edge sanitary solution, maximises water efficiency and cleanliness by harvesting Malaysia's rainfall through a strategically positioned rain catcher. A sophisticated filtration system purifies rainwater before it reaches the tank. Its automatic self-cleaning system utilises rainwater and eco-friendly solutions, ensuring thorough sanitisation of the toilet bowl and surfaces. Advanced sensors and energy-efficient components minimise electricity usage, optimising sustainability and cost-effectiveness. Mostafa Elsayed Elsayed Marzouk, a Master of Arts in Design Innovation Management student from the Asia Pacific University of Technology & Innovation (APU), has been awarded the Grand Prize in the 2023 Global Capstone Design Competition for his project, 'Murni,' in the Public Facilities Design category, inspired by local culture. Murni, which means 'pure' in Malay, is not just a public washroom but a reflection of Malaysian culture. Mostafa designed it to meet the demand for cleaner public facilities. The project utilises rainwater harvested and filtered from nature, presenting a sustainable environmental approach. The design incorporates a pattern of Hibiscus blossoms and traditional Malay wood carvings for aesthetic appeal, merging existing technology with innovation to create a self-cleaning public utility. In case of insufficient rainwater, Murni seamlessly switches to the local water supply, guaranteeing uninterrupted operation and maintaining hygiene standards during periods of limited rainfall. Additionally, the project aligns with the United Nations Sustainable Development Goals (UN SDGs), specifically Goal 11 (make cities and human settlements inclusive, safe, resilient, and sustainable) and Goal 6 (ensure access to clean water and sanitation). Supervised and mentored by Mr Eekang Ooi, a Certified Industrial Designer (CIDe) Lecturer at APU’s School of Media, Art and Design (SoMAD), the project secured the Grand Prize in the Global Capstone Design Competition 2023 – Public Facilities Design Project Based on Local Culture Award. The competition, a collaboration between APU and Jeonju University (JJU), aimed to promote innovation and cultural exchange. It brought together Korean and Malaysian universities to design product concepts inspired by their respective cultures. Professor Song Joo of JJU’s Department of Industrial Design spearheaded the initiative, supported by the Korean Ministry of Education, the Leaders in Industry-University Cooperation (LINC 3.0) program, and the Korea Research Foundation. He worked closely with Mr Liew Yong Kian, Lecturer of SoMAD, for this competition. The online competition, which took place from September to December 2023, received over 50 design entries from various universities. Ten shortlisted projects, including Murni, were presented to a panel of judges, and the winners were announced in early 2024. A moment of joy was shared between the winner and academics. L-R: Mr Edwin Pio Rufus Samiraj, Academic Leader of SoMAD; Mr. Eekang Ooi, CIDe-Lecturer of SoMAD; Mostafa Elsayed Elsayed Marzouk; Prof. Ir. Eur. Ing. Ts. Dr. Vinesh Thiruchelvam, CIEO of APU; and Mr. Liew Yong Kian, Lecturer of SoMAD, posing with the certificate and trophy of the Grand Prize in the 2023 Global Capstone Design Competition. Mostafa, originally from Egypt, emphasised the significance of cultural infusion in design. He stated, "The competition is more than just awards and recognition; it creates a unique opportunity to network with international design communities." Mr Eekang Ooi highlighted the exposure APU students gained by participating alongside international designers, providing diverse viewpoints and pushing the boundaries of conventional thinking. He concluded, "The feedback from the judges was not simply an assessment but a masterclass in understanding and appreciating design through a global lens." In addition to Mostafa's success, APU Industrial Design students Teh Yu Ting and Chan Jia Er received honourable mentions from the judges, including distinguished figures like Prof. Kee-Hong Song from the National University of Singapore (NUS) and Ken Koo, President of the Asia Red Dot Design Award. J.H. Namgung of the Jeonbuk Design Centre in Korea also served as one of the judges.
加深两国友谊、推动务实合作,中马建交50周年科创论坛圆满落幕
2024年3月6至7日,为庆祝中马建交50周年,推动两国科技创新合作,由中华人民共和国驻马来西亚大使馆、马来西亚科学、工艺与革新部指导、启迪之星、马来西亚科技与创新研究加速器(MRANTI)主办、中国国际贸易促进委员会陕西省分会、北京中关村科学城创新发展有限公司、马来西亚数字经济发展局(MDEC)、RCEP产业合作委员会及清华大学东南亚中心联合主办的“第二届科创跨境-中马科技创新论坛”在马来西亚吉隆坡MRANTI PARK开幕。 本次论坛举行了一系列活动,包括开幕仪式,圆桌讨论,中国-东盟宏观经济主题分享,中马城市推介会 (Go China 7.0)、一系列中马重点项目签约、2024科技创新技术匹配大会,科创之星路演等活动,为两国城市搭建了展示特色与优势的重要平台,积极推动两国企业开展务实合作。本次论坛得到了科大讯飞的大力支持,作为大会翻译类的独家技术支持方,科大讯飞的“讯飞同传”技术为论坛提供了强大的翻译服务。该技术能够将演讲嘉宾的语音实时转化成文字,并能够同步翻译成英文,使观众更清晰、直观地理解演讲内容。 本次论坛吸引了超过2,000名线下参会者和30,000名线上参会者的莅临,涵盖了7个国家,其中包括中国、马来西亚、新加坡、新西兰、加拿大、澳大利亚和泰国等。与此同时,还有来自100多个海内外的贵宾团参访,共同见证了中马两国城市合作的新篇章。 活动现场 除了一系列精彩活动外,论坛还在会场外设置了19家中马高新科技企业展位,为参与者提供了近距离感受科技魅力的机会。这些参展企业涵盖了广泛的领域,展示了中马两国在科技创新方面的强大实力。中方代表企业包括浙江丞士机器人有限公司、氨酯汀兰(南通)农业科技有限公司、永保智慧健康有限公司、北京翔飞国际供应链管理有限公司、TNGlobal、长城国际、深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司、边无际(北京)科技有限公司、广州禅泉医药科技发展有限公司等。马来西亚代表企业包括Huawei Technologies(Malaysia)、Iskandar Investment Berhad、Musang Valley Plantation、Asas Stabil Sdn. Bhd.、My Myracle、Wezmart International、Itramas Corporation以及马六甲文化与创意艺术协会(MCACA)等。 另外,本次论坛荣邀重量级嘉宾,其中包括马来西亚经济部部长YB 拉菲兹·南利、马来西亚科学、工艺与革新部部长YB 郑立慷、中华人民共和国驻马来西亚特命全权大使欧阳玉靖阁下、中华人民共和国驻马来西亚大使馆公参陈友良先生、启迪控股执行总裁、启迪东北亚总部总裁清华科技园管委会副主任张金生先生、马来西亚科技与创新研究加速器(MRANTI)首席执行官YBhg. Datuk Wira Dr. Hj. Rais Hussin Hj Mohamed Ariff等。他们的共同出席充分展现了对中马科技合作的高度重视和大力支持。 开幕仪式大合照 YB拉菲兹表示,中马两国在投资和人文交流领域已逐步建立了广泛合作,而颠覆性创新和技术转移将是未来合作重点,即将推出的“KL20计划”将是重要参考。 YB拉菲兹 YB郑立慷表示,马方愿与中方合作,期待在互联互通、数字经济、绿色经济、现代农业、生物医药等领域深化合作。相信与中国的合作将促进马来西亚的科技创新,为创新创业者提供更多参与全球科技创新合作的机会。 YB郑立慷 欧阳大使表示,中马两国将在“一带一路”合作框架下持续拓展科技创新合作领域,促进双方科技实体秉承“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝路精神,积极开展务实合作,为构建中马命运共同体注入科技新动能。 欧阳大使 中马建交50周年是中马两国长期友好合作的重要里程碑,其间所积累的经验与成果为双方科技创新合作提供了宝贵的基础。第二届科创跨境-中马科技创新论坛在吉隆坡圆满闭幕,标志着两国在科技领域的合作迈向了新的高度。启迪之星对各方的支持表示诚挚的感谢,并向有意进入东南亚和中国市场的企业发出了真诚的邀请,希望他们能够成为其生态系统的一部分,并在“一带一路”倡议的框架内为高科技企业的发展铺平道路。 欲了解更多详情关于启迪之星亚太地区,欢迎浏览 https://www.tusstar.my/.     China-Malaysia Diplomatic Relations Commemorate 50th Anniversary with Successful Conclusion of the 2nd China-Malaysia Science and Technology Innovation Summit The 2nd China-Malaysia Science and Technology Innovation Summit, themed "Fostering Collaborative Innovation, Building the Future Together," took place on March 6th to 7th, 2024, at MRANTI PARK in Kuala Lumpur, Malaysia. This significant event commemorated the 50th anniversary of diplomatic relations between China and Malaysia, aiming to enhance bilateral cooperation in science and technology innovation. Guided by the Embassy of the People's Republic of China in Malaysia and the Ministry of Science, Technology, and Innovation of Malaysia (MOSTI), the summit was co-hosted by TusStar and Malaysia Research Accelerator for Technology and Innovation (MRANTI). It received support from Shaanxi Council for the Promotion of International Trade, Beijing ZGC Science City Ltd., Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC), Tsinghua Southeast Asia Center, and RCEP Industry Cooperation Committee (RICC). The summit featured a diverse range of activities, including the opening ceremony, fireside chats(AI, Agritech, Biomedical), China-ASEAN macro-economic theme sharing, Exploring China-Malaysia Conference  (Go China 7.0), the signing of key projects between China and Malaysia, Connecting Cutting-Edge Tech: Global Tech Disrupt 2024, TechInnoStar Pitching Crush. Supported by  iFLYTEK as the exclusive technical provider for summit translation services, the event utilized cutting-edge technology to enhance communication. The iFLYREC Multilingual SI System facilitated real-time text conversion and English translation of speakers' speeches, fostering clearer understanding for participants. More than 2,000 individuals participated in person, with an additional 30,000 engaging online, representing 7 countries including China, Malaysia, Singapore, New Zealand, Canada, Australia, and Thailand. Additionally, over 100 VIP delegations from both domestic and international locales graced the summit with their presence. This global participation highlighted the summit's importance as a platform for cross-border exchange and cooperation in science and technology. In addition to the main activities, the summit provided 19 booths featuring high-tech enterprises from both China and Malaysia, offering participants an up-close experience with science and technology innovation. Notable exhibitors included industry giants like Zhejiang Chengshi Robot, LeafyPolymer Agricultural Technology, YongBao Smart Health, Beijing Safer International Supply Chain Management, Greatwall International, Shenzhen Medier Enterprise Management Consulting, Ss Rover Sdn. Bhd., TNGlobal and Guangzhou Chanquan Pharmaceutical Technology Development from China, and Huawei Technologies(Malaysia), Iskandar Investment Berhad, Musang Valley Plantation, Asas Stabil Sdn. Bhd., My Myracle, Wezmart International, Itramas Corporation and Melaka Creative Arts and Culture Association (MCACA) from Malaysia, showcasing the innovation prowess of both nations. Group Photo Esteemed dignitaries, including YB Chang Lih Kang, Minister of Science, Technology and Innovation; YB Mohd Rafizi Bin Ramli, Minister of Economy; H.E. Ouyang Yujing, Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the People's Republic of China to Malaysia; YBrs.  Mr. Chen Youliang, Minister-Counselor, Embassy of the People’s Republic of China in Malaysia; Datuk Wira Dr. Haji Rais Hussin Mohamed Ariff, CEO of MRANTI; and Zhang Jinsheng, Executive President of Tus-Holdings, honored the occasion as distinguished guests. Opening Ceremony Group Photo YB Mohd Rafizi Bin Ramli, emphasized the significant strides made in cooperation between China and Malaysia, particularly in investment and people-to-people exchanges. He stressed that disruptive innovation and technology transfer would be pivotal in shaping future collaborations, citing the forthcoming "KL20 Action Plan" as a crucial reference point. YB Mohd Rafizi Bin Ramli YB Chang Lih Kang expressed Malaysia's eagerness to further collaborate with China across multiple domains, including connectivity, digital economy, green economy, modern agriculture, and biomedicine. He emphasized the potential for such collaboration to drive scientific and technological innovation within Malaysia, opening up new avenues for innovative entrepreneurs to engage in global scientific and technological cooperation. YB Chang Lih Kang H.E Ouyang Yujing, underscored the commitment of both nations to expand cooperation in scientific and technological innovation within the framework of the "Belt and Road" initiative. He encouraged scientific and technological entities from both sides to embrace the spirit of the Silk Road, emphasizing principles of peace, cooperation, openness, inclusiveness, mutual learning, and mutual benefit. Such practical cooperation, he noted, would infuse fresh scientific and technological vitality into the establishment of a China-Malaysia community of shared future. H.E Ouyang Yujing The successful conclusion of the 2nd China-Malaysia Science and Technology Innovation Summit underscores the deepening collaboration in science and technology between China and Malaysia. This summit represents a vital step forward in leveraging the wealth of experience and achievements accumulated over the past five decades. Expressing gratitude to all stakeholders for their steadfast support, TusStar extends a warm invitation to enterprises seeking to tap into the Southeast Asian and Chinese markets. TusStar encourages these enterprises to become part of its ecosystem, facilitating the development of high-tech ventures within the Belt and Road Initiative framework. For more information regarding TusStar Asia-Pacific, please visit https://www.tusstar.my/.  
SOMO集团牵手多方签署备忘录,支持《昌明经济》出版项目
SOMO集团日前在启迪之星马来西亚 TusStar 成功举办昌明经济论坛,与联合世界商贸文化联合会(UWCCF)、启迪之星马来西亚、马来西亚专业技能发展教育协会(MASDEA)及iM Booster签署备忘录,旨在促进多方在昌明经济项目上的合作。 SOMO Madani 推广大使Julianne Tan介绍昌明经济(Madani Economy)是团结政府提出的大马新经济方向,目标是提高大马在东盟区域的竞争力。然而,许多企业仍然对该政策存在疑虑,认为政府只是在“喊口号”。 为了破除迷思,SOMO集团主办了本次论坛,汇聚了众多企业家、商会代表和媒体共同探讨“企业如何通过昌明经济政策实现增长”。其中包括启迪之星(马来西亚)执行总经理陈垚卉,分享了该平台在马的“孵化”之路。 随后,中小企业转型顾问Josephine Lee通过对世界经济格局的解析,阐述了昌明经济如何赋能人民,使国家跻身高收入国家。 她提到,2023年投资、贸易与工业部所获得的外国直接投资(FDI)投资承诺高达3540亿令吉,中小企业应善用地缘政治、数字经济与永续发展这三大全球关键趋势来发挥自身优势。在昌明经济的框架下,中小型企业能够通过《2030年新工业大蓝图》和《国家能源转型路线图》两大战略来抓住商机。 SOMO集团顾问Datuk Seri Edmund介绍了该集团“文商平衡”的理念,SOMO集团社长Hedki Heng则分享了昌明经济书籍出版计划,希望通过文字传播优秀的商业理念和文化,实现企业的共赢。 SOMO集团秉承“昌明经济,重建大马,由我开始”的理念,致力于成为这一战略性经济政策的引领者和执行者。我们相信,通过集思广益、合作共赢,可以有效地推动马来西亚的经济复苏和长期发展。我们欢迎所有对昌明经济感兴趣的个人和机构与我们联系,共同探索更广阔的合作空间。  
全球化下的合作典范:马中援助协会的跨国努力
在一个世界越来越注重国际合作和全球网络的时代,企业和组织在跨国界服务和协作方面扮演着日益重要的角色。正是在这样的背景下,马来西亚与中国之间的友好往来,成为了两国文化和商业交流的重要平台。马中援助协会的最新动向和成就,正是这种跨国友谊和合作精神的生动体现。 2024年是马来西亚和中国建立外交关系的50周年。这一历史性时刻见证了两国关系的深度和广度,以及在多个层面上的相互支持和合作。马中援助协会,自2016年成立以来,就致力于促进两国之间的友好往来,支持在马来西亚的中国公民,并通过各种活动和服务加强双方的联系。 该协会的战略扩张计划,包括于今年年杪在北京、广州等中国主要城市开设新的分支机构,正是响应了全球化背景下对更紧密国际合作的需求。这些新的分支机构旨在促进人员往来,加深文化理解和经济交流,同时提供给在华马来西亚公民更加便捷和高效的支持服务。 在这个重要的发展阶段,马中援助协会迎来了其第三届理事的正式就任。这一新的领导团队,由拿督赖伟权担任会长,陈景岗先生担任署理会长、郑俊仁博士担任副会长、黄斌先生担任秘书长、廖志良先生担任副秘书长、韩世林先生担任总财政、李文洪先生担任理事,以及其他资深成员组成,他们将继续秉承“团结奉献、友谊合作”的核心精神,领导协会迈向新的高度。 此外,协会过去的成功案例,如在吉隆坡国际机场建立服务柜台以协助中国旅客顺利入境,每月平均帮助近5000名旅客,展现了其在实际服务中的能力和效率。这种成就不仅基于协会成员的共同努力和奉献,也是马中两国人民友好往来的具体体现。 随着全球经济和社会的不断发展,马中援助协会的这些努力和成就,无疑为我们提供了一个鲜活的案例,展示了如何通过国际合作和跨文化交流,促进组织成长和社会进步。在探索全球化商业环境下的机遇时,马中援助协会的成功故事,为我们提供了宝贵的启示。
独家专访 | 亚太科技大学(APU)的企业文化
创立于1993年的亚太科技大学(Asia Pacific University of Technology & Innovation, 简称APU),前身为亚太信息技术职业学院(Asia Pacific Institute of Information Technology,APIIT),于2004年获得大学地位并正式更名为APU。 走过30年,APU已发展成马来西亚顶尖的私立大学之一,并成功培育了超过80,000名毕业生和校友。APU也是马来西亚唯一一所获得QS “5 Stars Plus”评级以及进入2024年QS世界大学排名双重荣誉的大学,APU在此荣誉榜中名列全球前2.2%。 APU在2024年QS世界大学排名所取得的成就还包括了:世界排名第621-630位、亚洲排名第179位、马来西亚国际学生排名第一、全球国际学生排名第16等等。 推荐阅读: 独家专访 | 亚太科技大学(APU)的可持续发展之旅(一):起始与关键战略                 独家专访 | 亚太科技大学(APU)的可持续发展之旅(二):实践与未来展望 有说辉煌成就的背后,优质的愿景和使命功不可没,然而,企业文化的力量也不容小觑,企业文化可说是一家企业的灵魂,影响着它的方向、行为和绩效。 就企业文化这课题,SOMO团队独家专访了APU的首席创新企业官(Chief Innovation & Enterprise Officer)Prof. Ir Euring Ts Dr. Vinesh Thiruchelvam(简称Vinesh),带领读者们更了解到底是什么样的企业文化,塑造了APU今日的成就。 SOMO:您会如何描述APU的整体企业文化? Vinesh:我会将它分成几个关键重点来解说: 明确的愿景和使命 首先,APU拥有明确的愿景和使命,即: 愿景 成为技术和创新领域的大学,培养学生成为拥有高度就业能力、胜任力强且具备未来发展潜力的专业人才。 使命 我们以专业、道德和以学生为中心的方式,设计和提供一系列丰富和独特的学习体验,提供高质量、负担得起、创新和具国际基准的教育和研究。 我认为,明确的愿景和使命很重要,因为它为我们创造了一个稳定的框架、着眼于中期与长期目标,并设定明确的方向,有助于实现长期的成功。 固定会议 APU有着很独特的组织结构,大学由我们的CEO掌舵,他可说是主要人物。至于学术方面,则由副校监(Vice Chancellor)负责。在CEO之下是一个由5名成员组成的高级领导层,并向CEO进行直属汇报。除了亲自领导这班高级领导,CEO也直接参与营销和财政管理。至于副校监那里则处理任何与学术相关的事务。 每个周二,我们都会召开高层领导会议,针对当前趋势、时事、担忧、挑战、解决方案等课题进行讨论。固定性会议帮助我们了解当前的情况,并及时解决问题,同时提高组织效率和团队透明度。 虽然我们有一位CEO在监督整个营运管理,然而我们并非金字塔型组织(Pyramid Hierarchy),反之我们是矩阵式组织(Matrix Organization),这使得整体管理和运营更具灵活性,更好地应对变化。 灵活性 APU是一家在非常企业文化环境中运作的大学,员工聘书阐明的上班时间是早上8点到下午6点,每周工作5天;但是,管理层会给予大家灵活性,你可以选择朝九晚五的工作时间。这里很多高层都会在周末或周日工作,以进行活动或类似的工作。灵活和具弹性的工作时间,给了我们更大的空间去处理与工作相关的事务。 透明化管理政策 如果我从大学的角度来讲,学院是一个人来人往的地方,教授来授课,学生来上课,然后大家各自回到自己的生活当中。有时候,大学看起来就像是一座沙漠小镇,人烟稀少。 大学办公室里,每个人都有自己的房间,有时玻璃还会黏上蒙砂贴纸,或挂上帘子,让你无法看见里边的情况,要见里边的负责人,还得提前预约。 在APU却不一样,我们采取了透明化的管理政策;如果你来到我们的学院或行政办公楼,它看起来就像一所高中的办公室,采取犹如日本概念的开放式办工空间,周围都没有墙壁。唯有资深领导层才拥有自己的房间,才有墙,但那也是透明的玻璃墙,你从外头经过,里边的状况一览无遗。 这一片片的玻璃,就是APU校园透明化的标志。 开放沟通 就像我刚才所提到,因为有了透明化管理政策,大学成了一个开放式的场所,每个人就会相互交谈。我认为,强大的企业文化应该是由上而下,从高层开始做起,树立好榜样。因此,我们的CEO建立了互相沟通的文化,简单来说,APU鼓励开放式的双向沟通。 在这种令人感觉舒服的氛围中,大家可以自由地交流、分享意见、提出倡议,而管理层也可善用这种双向沟通,更了解下属的问题,进而更有效地探讨组织的决策和发展计划。 这就是我们要建立的文化,一种好比家庭式的文化,大家就像是一家人一样,每个人都相互认识,随时都可以见到对方,分享想说的话。 SOMO:在您看来,维持积极的企业文化如何推动了APU的成功? Vinesh:我觉得这一切都反映在我们的成长上。从最初作为一所普通的学院(APIIT),我们的历程于1993年在白沙罗(Damansara Heights)开启,并于1997年扩展至吉隆坡开设校区,再到2003年在马来西亚科技园(Technology Park Malaysia, TPM)建立迷你校区(APIIT TPM),一直到如今面积20万平方米的校区。 至于学生人数方面,我们如今已经发展到14,000名学生,教职员工也增加至近650人;这就是成长。 当然,如果你行驶在高速大道,我们的广告牌随处可见,这是APU的品牌,我们无处不在,这是成长的一部分。此外,媒体报道、业界奖项、竞赛奖项,都显示了业界对APU的认可。 我认为,学生是展示APU真正实力的最佳渠道,因为学生就是我们的“产品”。他们来到大学,我们培育他们,为他们提供最好的教育和旅程,然后确保他们找到好工作,这对我们来说就是成功。 反之,如果他们只是考取了学位,却没能被聘用,那意味着求学之旅失败了。我们在全球拥有约1,600个合作伙伴和雇主,为毕业生安排工作。我们的学生,尤其是技术人员,大多在毕业前就已经受到聘用。根据马来西亚高等教育部最新的年度毕业生追踪研究,APU毕业生的就业率为100%。这不仅仅是一个数字,更是我们在培育全球职业人才方面所取得的成功和重要象征。   总结 再次,SOMO要特别感谢Prof. Vinesh在百忙中抽出宝贵的时间接受我们的专访,希望他的分享可让其他学府或企业作为参考,在可持续发展和企业文化方面获得启发,共同创建一个更永续的未来。
亚太科技大学(APU) 通过网络安全即服务 (CaaS) 管理中小企业网络安全风险
在网络安全威胁无处不在的时代,商业界特别容易受到攻击。一次网络攻击对企业的影响不仅是一时的,而且可能带来长期的危害。中小型企业(SME)面临着竞争优势、信用评级的潜在损失,以及由于系统性网络安全攻击或风险而导致的网络保险费增加。 Pixalink 首席执行官 Eddie Chong 先生(右二)称赞 FSeC-CaaS 无可挑剔的可服务性。陪同他的是 APU CIEO 教授 Vinesh Thiruchelvam(右三); APU 研究与创新总监 Simon Scott 教授(右); FSeC 负责人 Julia Juremi 博士(左三);以及 Pixalink 的代表(左起)Moses Lau Yi Hieng 先生和 Ching Cheng Kang 先生。 鉴于积极采取网络安全措施的迫切需要,APU的取证与网络安全研究中心(FSeC)迈出了一大步。 FSeC 引入 CaaS ,旨在为中小企业提供经济实惠但高质量的咨询服务。该单位经过与马来西亚网络安全和马来西亚技术与创新研究加速器(MRANTI)讨论后成立,为行业导向的咨询服务设立了新标准。 率先领导的是APU首席创新与企业官员、FSeC 顾问 Prof. Ir. Eur. Ing. Ts. Dr. Vinesh Thiruchelvam。“FSeC-CaaS通过基于工业能力提供行业级专业咨询服务,展示了APU的学术实力,”  Vinesh 教授如此评论道。 Pixalink 私人有限公司的代表在其首席执行官 Eddie Chong 先生(后排左二)的带领下参观了 FSeC CaaS 团队和 APU 的实习生。 该初创公司最近为其首位客户 Pixalink 私人有限公司完成了渗透测试,该公司是一家马来西亚中小型企业,专门开发名为 “Explore” 的软件。Pixalink首席执行官 Eddie Chong 先生 称赞 FSeC-CaaS 的“无可挑剔的服务能力”。 FSeC-CaaS 的优势在于其专业的网络安全专业团队,并辅以来自 APU 网络安全学士和硕士学位课程的顶尖学生。该团队体现了 FSeC 对培养具有数字取证、网络安全和隐私方面实用技能的毕业生的承诺。 FSeC-CaaS 团队由网络安全专业人士组成,包括 Vinesh 教授(左)、Simon Scott 教授(右)和 Julia Juremi 博士(左四),同时得到在 APU 的网络安全本科和硕士课程中表现优异的学生的支持。 FSeC-CaaS 超越学术范畴,为中小企业提供一系列网络安全服务,包括渗透测试、安全审计、网络配置和法证分析。作为马来西亚高等教育机构中的典范初创公司,FSeC-CaaS 不仅为 APU 学生提供专业培训课程,还满足市场对高素质网络安全人才和服务的需求。 无论您的公司是否正面临网络安全问题或已经遭受过攻击,FSeC-CaaS 诚邀您通过其网站(caas.apu.edu.my)或电子邮件([email protected])联系相关负责人。通过这样做,您将利用丰富的网络安全专业知识,在日益数字化的世界中保护您的业务。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- In an era where cybersecurity threats pervade every sector, the business community finds itself particularly vulnerable. The repercussions of a cyberattack on a business are not only immediate but can also cast a long-lasting shadow. Small and medium enterprises (SMEs) are especially at risk, facing potential losses in competitive advantage, credit rating, and increased cyber insurance premiums due to systematic cybersecurity attacks or risks. Mr Eddie Chong (2nd from right) CEO of Pixalink, lauded FSeC-CaaS for its impeccable serviceability. He is accompanied by Prof Vinesh Thiruchelvam (3rd from right), CIEO of APU; Prof Simon Scott (right), Director of Research & Innovation of APU; Dr Julia Juremi (3rd from left), Head of FSeC; and Pixalink’s delegates (from left) Mr Moses Lau Yi Hieng and Mr Ching Cheng Kang. Recognising the pressing need for proactive cybersecurity measures, the Forensics and Cyber Security Research Centre (FSeC) at the Asia Pacific University of Technology & Innovation (APU) has taken a bold step. Introducing 'Cybersecurity as a Service' (CaaS), a commercial response unit, FSeC aims to provide SMEs with a cost-effective yet high-quality consultancy service. This unit, established after discussions with Cybersecurity Malaysia and the Malaysian Research Accelerator for Technology & Innovation (MRANTI) regarding FSeC’s strength, has set a new standard in industry-oriented consultancy services. Leading the charge is Professor Ir. Eur. Ing. Ts. Dr. Vinesh Thiruchelvam, APU’s Chief Innovation and Enterprise Officer, and the Advisor of FSeC. “FSeC-CaaS showcases APU's academic prowess by delivering industry-level professional consultancy services based on industrial competency,” remarked Prof. Vinesh.  Pixalink Sdn. Bhd.’s delegates led by its CEO Mr Eddie Chong (2nd from left, back row) visited the Forensics and Cyber Security Research Centre (FSeC) Cybersecurity as a Service (CaaS) team and interns at APU. The startup recently achieved a milestone by completing a penetration test for its inaugural client, Pixalink Sdn. Bhd., a Malaysian SME specialising in a cloud-based customer acquisition software called 'Explore.' The CEO of Pixalink, Mr Eddie Chong, lauded FSeC-CaaS for its "impeccable serviceability." FSeC-CaaS's strength lies in its dedicated team of cybersecurity professionals complemented by top-performing students from APU’s Cybersecurity Bachelor and Master’s degree programmes. The team reflects FSeC's commitment to nurturing graduates with practical skills in digital forensics, cybersecurity, and privacy. The FSeC-CaaS team is made up of cybersecurity professionals, including Prof. Vinesh (left), Prof. Simon Scott (right), and Dr Julia Juremi (4th from the left), complemented by top-performing students from APU’s Cybersecurity Bachelor and Master’s degree programmes. Venturing beyond academia, FSeC-CaaS offers a range of cybersecurity services to SMEs, including penetration testing, security audits, network configuration, and forensic analysis. Positioned as an exemplary startup among Malaysian Higher Education Institutions (HEIs), FSeC-CaaS not only provides professional training programmes to APU students but also addresses market demands for high qualified cybersecurity workforce and services. Whether your company is grappling with cybersecurity concerns or has experienced an incident, FSeC-CaaS invites you to connect through its website (caas.apu.edu.my) or via email ([email protected]). In doing so, you'll be tapping into a reservoir of cybersecurity expertise poised to safeguard your business in an increasingly digital world.
TNB与Sime Darby Property携手共建城镇可持续能源
马来西亚电力公司Tenaga Nasional Berhad(TNB)与房地产开发商Sime Darby Property携手合作,致力于加速后者城镇开发中的可持续能源项目。这一创纪录的合作伙伴关系于近日正式达成,标志着双方为推动马来西亚清洁能源目标迈出了显著的一步。 通过签署谅解备忘录(MoU),TNB和Sime Darby Property将在未来两年内共同致力于实施一系列可持续能源倡议,包括屋顶太阳能安装、电动汽车充电基础设施以及创新的微电网解决方案,覆盖Sime Darby Property的多个城镇开发项目。 TNB在一份声明中表示,这一合作体现了公司在可持续能源解决方案方面的引领地位,并通过与Sime Darby等行业领导者战略合作,进一步推动城镇发展中的清洁能源应用。 该声明强调,这一合作计划不仅是TNB致力于可持续能源解决方案的延伸,也是Sime Darby Property致力于推动环保发展的体现。双方将通过整合资源和专业知识,共同打造更环保、更可持续的城镇生活。 TNB总裁兼首席执行官Ir. Baharin Din在谈到这一合作时表示:“通过这份谅解备忘录,我们旨在显著贡献于马来西亚清洁能源目标的实现,力争在2050年之前实现70%的可再生能源容量。” 这次合作不仅是TNB与Sime Darby Property在马来西亚埃尔米纳市Elmina Grove开发智能绿色家居解决方案合作的延续,更是双方在环境、社会和治理(ESG)目标上的共同承诺的体现。 通过这一伙伴关系,TNB和Sime Darby Property共同展示了对Net Zero 2050的共同承诺,并在运营和社区中推动可持续实践。这标志着TNB在引领负责任能源转型方面的领导地位,以及对创新解决方案为可持续未来做出贡献的执着。 Baharin表示:“这一合作是马来西亚清洁能源迈进的显著一步,彰显了我们致力于打造更环保城镇的承诺。共同引领通向更绿色未来的道路,树立可持续发展的榜样,支持马来西亚实现更清洁环境的目标。” 这一合作不仅是两家公司的战略伙伴关系,更是对环保和可持续发展的共同责任的具体体现,为构建更加绿色、可持续的城镇生活奠定了坚实基础。
马来西亚Klinikar.com宣布三年内汽车行业创新扩展及战略IPO规划
马来西亚Klinikar.com宣布三年内汽车行业创新扩展及战略IPO规划 马来西亚电商领军企业Klinikar.com,在Ryan和Wayne Yu的领导下,计划在未来三年内实施首次公开募股(IPO),旨在彻底革新汽车行业。该公司致力于融合数字化体验与实体服务,树立行业新标准,强调品质、安全和创新,务求为客户提供优质一流的体验。 自1963年由富有远见的Yu Sing Hoe先生创立以来,在Ron Yu先生的扩展下,已从繁荣的批发业转型为数字化巨头。在Ryan与Wayne Yu两兄弟的领导下,Klinikar.com为显著的市场扩张和强大的公开募股做好了充分准备。 在Ryan和Wayne Yu的战略指导下,辅以CY Chen的市场卓见,Klinikar.com正引领汽车行业迈向革新发展。公司的战略目标是重新定义马来西亚人获取和体验汽车服务的方式,为行业带来重大的飞跃。拥有丰富销售、市场营销和战略咨询经验的行业资深人士John Lim,作为Klinikar.com的战略增长和IPO顾问,正在引领公司的战略性的进行积极扩张,同时为即将到来的IPO铺排好道路。Klinikar.com计划在未来三年内在马来西亚证券交易所和/或纳斯达克上市,以获取更多市场份额并拓展至东盟各国。 Klinikar.com已在汽车行业中识别出强劲的增长前景。尽管市场波动不断,像汽车维护这样的基本服务需求仍将持续。公司将此视为一个长青领域,充满创新和持续增长的潜力。致力于开创线上到线下体验,在2024年3月开始首个体验中心的打造,将彻底改革汽车服务行业,无缝结合数字化便利性与实体客户的互动。 在竞争激烈的市场中,Klinikar.com通过强调质量和安全,赢得了客户的信任,并为行业树立了新的标准。 Klinikar.com整合人工智能和先进技术,有望成为行业的领导和创新者,准备迎接现代汽车行业的挑战。作为一个融合了丰富传承和现代创新的代表,Klinikar.com在Ryan和Wayne Yu的领导下,以及CY Chen的战略洞察力其辅助下,正引领马来西亚汽车服务行业的革命。公司从一个家族经营的企业转型为领先企业,象征着马来西亚商业领域的进步和超越边界的愿景。 关于Klinikar.com Klinikar.com站在马来西亚汽车行业的前沿,致力于通过创新、以客户为中心和技术进步,彻底改变汽车服务体验。凭借富有远见的团队和专注于未来的解决方案,Klinikar.com正准备重新定义马来西亚及更广泛地区的汽车业格局。  
ACGA报告:市场操纵仍然是马来西亚的问题
尽管马来西亚资本市场监管机构正在推动改革,但根据亚洲公司治理协会(ACGA)的数据,市场操纵仍然是该国的一个显著问题。最近的一项ACGA调查显示,尽管市场得到了积极监控并努力起诉公司和内部人员,但马来西亚仍然面临政治干预和法律诉讼中的显著延迟,使得监管机构难以确保市场公平。 根据亚洲公司治理协会(ACGA)的最新亚太公司治理报告(Corporate Gorvenance),市场监管机构证券委员会(SC)和马来西亚交易所(Bursa Malaysia)在遏制市场操纵方面面临着巨大的困境。尽管监管机构积极监控市场并努力起诉公司和内部人员,但马来西亚仍然面临政治干预和法律诉讼中的显著延迟,使得监管机构难以确保市场公平。 该调查强调,尽管监管机构推动改革,但市场操纵仍然是马来西亚的一个显著问题。ACGA的研究涉及与该地区监管机构、投资者、上市公司、审计师和其他利益相关者的讨论,揭示了与反腐工作、跨境执法和执法数据透明性有关的挑战。 ACGA分析师Chris Leahy指出,监管机构的努力受到政治干预和通过总检察长办公室起诉的案件中的延迟的影响,这对马来西亚打击腐败的决心提出了质疑。尽管证券委员会和马来西亚交易所在强化证券违规行为方面做出了值得赞扬的努力,但问题,如内幕交易和市场操纵,仍然存在,特别是在自由流通较小的小市值公司中。 证券委员会和马来西亚交易所的高管承认这一持续的挑战,强调监管机构面临的困难。Leahy指出,如果不在马来西亚的政治体系中进行根本性的改变来解决政治影响和法律豁免问题,那么与内幕交易和市场操纵相关的问题不太可能得到改善。 根据ACGA报告,马来西亚在政府和公共治理方面在12个市场中排名第八。该报告强调,要在解决市场操纵挑战方面取得显著进展,需要对马来西亚政治格局进行全面性的变革。  
Eneos Holdings回应性骚扰事件并承诺改革公司文化
ENEOS 控股是一家日本的主要石油精炼公司,主要从事石油和化学产品的生产和销售。主要业务包括石油的开采、精炼、生产和销售,以及相关的石化产品。他们在能源行业的广泛涉足使其成为日本能源领域的主要参与者。 作为一家国际化的公司,ENEOS 在全球范围内开展业务,参与国际石油市场。这使他们在供应链和市场竞争方面具有全球影响力。但是最近由于高层管理人员的不当行为而受到关注的 ENEOS,可能会促使公司重新审视其文化,并采取措施来改善和加强员工之间的相互尊重和安全感。 在近期 Eneos Holdings 公司总裁齐藤武的被解雇事件中,该公司对一名女性员工的不当行为做出公开回应,但外界对于是否能反映日本企业文化的重大变革存在分歧。 Eneos Holdings 公司在对齐藤武进行调查后,确认他对一名女性经理进行了不当行为,最终决定解雇他。这起事件被揭示是由于一位举报人在去年11月底提交的投诉,称齐藤在社交聚会中饮酒,并与一名女性发生了“拥抱”。调查由外部律师进行,验证了这一指控。 然而,对于这类事件是否反映日本企业文化的实质性变化,意见分歧颇多。经济学教授 Noriko Hama 在接受采访时表示:“我坦率地认为这并不是根本性变革的迹象。公司和组织之所以采取行动,是因为它们感受到社会的压力,而不是因为内部态度的任何变化。” 对于这一观点,外部董事 Seiichiro Nishioka 也表达了遗憾:“我们公司连续两年发生这样的丑闻,实在令人遗憾。我们为给利益相关方带来的困扰表示歉意。” 齐藤在面对调查组时承认自己的不当行为,并将其归咎于酗酒。他对自己的行为感到羞愧,对无法控制自己感到惋惜。在接受媒体采访时,他多次重申了道歉,并深深鞠躬以示悔过。 社会学副教授北仓千里表示:“太多的男性,尤其是处于权力地位的年长男性,简单地没有意识到这种不受欢迎的触碰是不合适的。”她指出,很多企业和组织确实开展了旨在明确工作环境中可接受和不可接受行为的研讨会,但通常高层管理成员可以豁免参加。 这些在上世纪70年代和80年代成长起来的年长高管,在平等权利、性别歧视等工作场所问题不受关注的年代,最需要接受培训和教育。有分析认为,将这些培训项目对所有员工强制实施,不分职务,或许能有助于更广泛地推动对可接受行为的理解。 这次事件反映了在一些公司中仍存在的性别不平等和不当行为的问题。小编认为公司需要建立一个开放的文化,鼓励员工举报不当行为,而不会因为担心报复而保持沉默。这需要公司创建一个安全的环境,保护举报者不受打压,并确保调查程序的透明度。 对于高层管理人员,特别是那些在过去几十年成长起来的人,有必要提供更全面的教育,以适应当今不断演变的职场文化。这可能包括定期的培训,以确保他们了解和适应最新的职场规范和期望。
独家 | 专访盔甲综合科技CORAZA完结篇:谈企业文化
企业文化,说的是什么? 企业文化可说是一家企业的生活方式,更是一种潜在的力量,能够影响企业内部的员工行为、态度和工作方式。企业文化让团队共享价值观、信仰、行为准则、工作氛围、员工相互关系,在很大程度上塑造了企业的身份认可,无论是对内(领导层与员工)或是对外(客户与合作伙伴),都产生深远的影响。 盔甲综合科技(CORAZA,0240,创业板)独家专访完结篇,CORAZA企业高管(Corporate Executive)Sarish A/L Ilamaran以及首席财务官(Chief Financial Officer) Ooi Hooi Yin将与我们分享企业文化如何渗透和引领着CORAZA的日常运营和未来发展。 推荐阅读: 第一篇:独家 | 专访盔甲综合科技CORAZA第一篇:谈ESG之Environmental(环境) 第二篇:独家 | 专访盔甲综合科技CORAZA第二篇:谈ESG之Social(社会) 第三篇:独家 | 专访盔甲综合科技CORAZA第三篇:谈ESG之Governance(治理)以及SDGs(可持续发展目标) 问:对于企业文化的整体发展和持续性,CORAZA是否有一套具体的策略和计划? (一)使命、愿景、核心价值观   首先,我觉得这体现在CORAZA的使命、愿景和核心价值观上,如果您访问我们的网站,可以在那里看得到,我就在这里给大家说一下: CORAZA的使命 我们是一家工程解决方案供应商,提供从设计开发到产品交付的一站式服务,核心竞争力涵盖钣金加工、精密加工和机电装配。(译自英文) CORAZA的愿景 成为一个激发人类潜力、创造利益相关方价值并为社会发展做出贡献的地方。(译自英文) CORAZA的核心价值观 (译自英文) 道德与诚信 透明度和责任感 热忱与团队合作 这些清晰简洁的价值观体现了公司的原则,透过CORAZA的网站以及被安置在公司各处的海报,清楚地传达给每一位员工。我们希望透过强调核心价值观来激励员工,并塑造一个积极的工作氛围,提高员工满意度,让他们在积极的文化中找到工作的意义,感觉受到认可,从而保持忠诚,减少员工流失率。 此外,我们也相信,通过共享的文化,员工更容易理解公司的期望,并在工作上更好地协同合作,提高效率,增强公司对内对外的竞争力。 (二)员工培训与晋升机会 CORAZA向来很注重员工的培训和长期发展,我们希望员工不仅仅是在这里打一份工,而是随着公司一同成长,在职场里更上一层楼。 我们拥有完善的全年培训计划,每个月至少会有两次的培训,让员工学习不同的知识,提升自己以应对不同的工作岗位需求和晋升机会。 与此同时,CORAZA也鼓励多元化和包容性,在招聘方面,我们会根据技能聘用来自不同背景的员工。 问:CORAZA的领导团队如何塑造公司的工作氛围? 沟通对我们来说很重要,我们相信具透明度、强而有力的内部沟通是团队往相同目标迈进的关键;因此,CORAZA的领导层总是定期召开会议,并透过会议寻求员工的反馈,为他们提供公司的最新信息,并解决他们所面对的问题。 CORAZA在管理政策方面,一直都秉持透明化的方式,由上而下(反之亦然),这有助于员工清楚了解公司正在进行的所有决策。 像我们之前所说的,公司长期为员工们提供成长和发展的机会,以便他们能够追求职场发展,并扩大他们的专业视野。当中,团队建立活动(team building)就是一个很好的管道,不但可以让员工通过一系列的活动轻松交流,更好地理解彼此,促进团队凝聚力,也让他们更好地了解和提升自己。一般上,我们会聘请专业的导师或顾问安排团队建立活动,并让各部门分批参与。 问:CORAZA的股权和长期激励计划如何与工资的文化与价值观保持一致? 在此之前我们也提过了,CORAZA希望与员工共同成长,因此我们会定期检讨薪酬待遇以留住人才。 根据CORAZA截至2023年3月31日第一季度的中期财务报告,公司于今年3月29日宣布拟设定并实施一项长期激励计划(Long Term Incentive Plan, LTIP)。这项奖励计划将涉及公司已发行股本的最高10%(不包括库存股,如有),供符合资格的公司或子公司的董事和员工参与。 LTIP奖励计划包括股份授予计划(SGP)和员工股票期权计划(ESOS),旨在于让公司能够吸引、保留、激励和奖励符合条件和参与资格标准的董事和员工。目前,我们已经通过临时股东大会寻求批准这项计划,但尚未实施,因为在公开宣布之前还需做一些前期工作,我们预计LTIP奖励计划将在2024年推出。 问:CORAZA如何保证企业文化与公司发展、股东关系的契合度? 作为一家上市公司,CORAZA定期透过既定的方式想股东们汇报公司的进展,他们可以通过我们的年度报告、季度报告,乃至我们网站和社媒上的更新和信息获取相关资讯。   总结 最后,SOMO要特别感谢Mr. Sarish和Ms Ooi抽出宝贵的时间接受我们的专访,希望这项独家专访系列可以让读者们更了解CORAZA在ESG和SDGs方面的努力和举措,也希望藉着他们的无私分享,可以让其他企业作为参考,共同学习,共同成长。
时代之潮,企业文化成为引领竞争的钥匙
在这个信息爆炸、竞争激烈的时代,企业文化不仅仅是一种价值观,更是塑造企业核心竞争力的关键要素。随着科技进步、社会观念变革,企业文化已经成为企业成功与否的决定性因素。 随着全球化的发展,企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这个信息社会,企业文化已经不再是装点门面的花瓶,而是企业未来的立身之本。这种文化不仅关乎内部员工的工作体验,更关系到企业在市场上的生存和崛起。 创新与适应力: 企业文化的核心竞争力之一是创新能力和适应力。在 速变化的市场环境中,能够迅速调整策略、培养创新思维的企业更具竞争力。企业文化应该是一个促进灵活性和创新的温床,让员工不惧变化,敢于突破传统。 人才吸引与保留: 21世纪的企业在竞争激烈的战场上,人才是最宝贵的资源。出色的企业文化能够吸引并留住顶尖人才,因为员工不仅在寻找工作,更在寻找与自身价值观契合的工作环境。 品牌认同与社会责任: 现代企业不仅要在市场上占据一席之地,还要在社会中树立起良好的品牌形象。通过积极参与社会责任、关注环境可持续性,企业文化成为构建品牌认同的重要工具。 灵活的领导模式: 过去的指挥式领导已经不再适应时代的需求。现代企业文化倡导一种更加灵活、平等的领导模式,激发员工的创造力和自主性,从而推动企业持续创新。 企业文化不再是附加值,而是21世纪企业的核心竞争力。它不仅在内部培育创新与适应力,吸引优秀人才,还在外部树立企业品牌的社会形象。点击了解更多,揭示企业文化在时代浪潮中的崭新力量! 数字化与技术融合: 随着数字时代的来临,企业文化需要适应技术的快速发展。成功的文化是能够融合数字化趋势,借助科技创新提升业务效率,并为员工提供更灵活的工作方式。 多元化和包容性: 现代企业文化强调多元化和包容性,认识到员工来自不同文化、背景和经验。这种文化不仅能够激发创新,还能够吸引更广泛的人才,为企业带来更丰富的视野。 教育与培训: 企业文化需要支持持续学习和发展。通过投资员工培训和发展计划,企业文化可以成为知识创造和分享的场所,从而推动组织不断进步。 灵活工作模式: 疫情期间,远程办公和灵活工作模式变得更加普遍。企业文化需要支持这种灵活性,打破传统工作框架,让员工在不同的环境中发挥最佳状态。 利益相关者的参与: 企业文化不再仅仅是内部员工的事务,还包括外部利益相关者的参与。成功的企业文化能够吸引客户、投资者和社会大众的关注和支持。 持续创新与社会责任: 时代变革要求企业文化不断创新,同时承担社会责任。通过推动可持续发展目标,企业文化能够在社会中发挥引领作用,为未来奠定可持续基础。 企业文化是一个不断演进的力量,它不仅是内部员工的引导者,更是企业与时代变革对话的枢纽。点击了解更多,探索企业文化如何延伸其力量,引领时代变革!
点燃创新之火:揭秘企业文化的神奇力量
企业文化,不只是口号,更是成功的秘诀!点击了解如何通过独特的企业文化打造团队凝聚力,引领创新潮流。究竟是什么让这些公司脱颖而出?一探究竟,激发你企业的文化魔力! 在竞争激烈的商业世界中,企业文化已成为差异化和成功的关键。这不仅仅是一种内部氛围,更是推动创新和发展的强大引擎。 在当今变幻莫测的商业环境中,企业文化不再只是一份价值观文件,而是影响着员工激情、客户忠诚度以及企业整体绩效的力量。它是一个组织的灵魂,打破传统界限,引领企业走向未来。 为什么企业文化如此重要? 员工凝聚力: 强大的企业文化能够塑造出一支充满凝聚力的团队,激发员工的工作热情和责任感。  吸引人才: 优秀的企业文化是吸引顶尖人才的秘诀。员工不仅仅是为了薪水而来,更是为了共鸣和认同企业的文化价值观。  创新和灵活性: 开放、鼓励创新的文化氛围能够培养团队的创造力,推动企业不断适应市场变化。  客户体验: 企业文化直接影响着客户对品牌的感知,一个积极向上的企业文化能够传递积极的品牌形象。 成功企业的秘密武器 许多成功企业的背后都隐藏着一个强大的文化支撑。通过激发员工的创造力、推动团队协作,这些企业在市场上脱颖而出。 如何打造优秀的企业文化? 价值观明确: 定义清晰的企业核心价值观,使员工在工作中有明确的方向。  领导力示范: 高效的企业文化通常是领导层亲自践行的结果,他们是文化的引领者。  员工参与: 让员工参与文化建设过程,创造一个共同打造的文化氛围。 企业文化是一项战略性的资产,是推动企业成功的不可或缺的力量。通过深刻理解和实践积极的企业文化,你的企业将迎来创新、卓越和可持续的未来。点击了解更多,掌握塑造企业文化的关键!
独家 | 专访盔甲综合科技CORAZA第三篇:谈ESG之Governance(治理)以及SDGs(可持续发展目标)
这一篇,盔甲综合科技(CORAZA,0240,创业板)企业高管(Corporate Executive)Sarish A/L Ilamaran以及首席财务官(Chief Financial Officer) Ooi Hooi Yin将与我们聊CORAZA如何实施ESG之Governance(治理)和可持续发展目标(SDGs)。 推荐阅读: 第一篇:独家 | 专访盔甲综合科技CORAZA第一篇:谈ESG之Environmental(环境) 第二篇:独家 | 专访盔甲综合科技CORAZA第二篇:谈ESG之Social(社会) 什么是ESG?Governance代表什么? ESG是环境(Environment)、社会(Social)和治理(Governance)的缩写, 是一个综合考虑企业社会责任和可持续发展的投资和经营理念。 当中的治理(Governance),强调企业管理层的透明度、责任和道德标准,包括了公司治理结构、股东权益、薪酬透明度、合规性和道德规范等。 谈治理(Governance) 问:在于透明度和商业道德政策方面,CORAZA如何构建其治理结构和流程? CORAZA极其重视治理方面的要求,我们采取一系列的措施以更好地满足ESG治理方面的期望,除了履行社会责任,也对公司的长期价值创造产生积极影响。 以下是CORAZA在治理方面所实施的举措: 每季度定期发布财务报表 在公司年报中公布非财务信息 制定行为准则,定期追踪公司价值观以及员工道德行为 制定反贿赂和反腐败政策 制定合规工作制度,如风险管理框架、业务连续性计划等 明确定义员工的角色和职责,包括董事会成员在内 制定正规的举报政策,鼓励员工举报不当行为而无需担心遭到报复;可通过两种管道进行举报——以实体信件方式邮寄到指定地址,或通过电子邮件举报(只有独立董事可以读取邮件) 目前,我们在制定利益冲突政策的过程中,并将在完成后正式向董事会提交倡议。 问:在您看来,CORAZA是否实施了符合行业最佳标准的措施? 我不敢说我们已经做到最好,因为凡事都有进步的空间;我可以说的是,对于我们所实施的措施,乃至公司全体员工的配合,我们感到自豪。 采取透明度治理的好处是,员工清楚了解公司所做的每一项决策;与此同时,管理层也愿意倾听员工的反馈或建议,这种双向的沟通与管理方式,对于企业来说,是很健康的。 问:CORAZA如何在业务实践上支持联合国的可持续发展目标(SDGs)? 截至目前,我们还未就SDGs作出任何正式的报告;不过,我们在业务运营上就尽力遵守当中的一些目标,如性别平等、优质教育、消除贫困等。一直以来,我们都与教育机构保持联系,通过招聘人才达到双赢;此外,我们也定期捐赠必需品给有需要的社群,以行动为消除贫困献一份力。 就如我们之前所提到的,CORAZA已经成立了可持续发展团队(Risk Management & Sustainability Committee),并在政府颁布行动管制令(MCO)期间就展开任务,监督公司在进行中的每一项可持续发展措施,并会逐步实践更多的SDGs目标。 问:CORAZA的客户群可说是非常多元化,你们是如何帮助客户实现他们的ESG和SDGs目标呢? CORAZA的一些客户已经在本身企业中实践ESG和SDGs目标,在这方面,我们给予全面配合。我们听取他们对任何SDGs举措的反馈,并接受所有的ESG审核;但目前为止,一切都很顺利。对于能够协助客户们实现他们的ESG目标,我们感到很高兴。  
Embracing the Future: Chia, Ka & Partners PLT’s Journey of Digital Transformation with Xero
At Chia, Ka & Partners PLT, we're dedicated to revolutionizing the accounting and finance landscape through digitalization. In this edition, we share insights into why this shift is crucial, why we've chosen Xero, and a glimpse into the recent Xero Asia Road Show 2023. The Significance of Digitalizing Accounting and Finance Processes In a world driven by innovation, the digitalization of accounting and finance processes is not just a choice; it's a strategic imperative. It streamlines operations, enhances accuracy, and provides real-time insights. Join us in embracing the future, where efficiency meets insight, making your experience with us easy, painless, and insightful. Why Xero? Unveiling Our Choice for Digital Excellence We understand the power of choosing the right tools to elevate your financial experience. That's why we've chosen Xero as our trusted partner. Xero's commitment to innovation, user-friendly interface, and robust features align seamlessly with our mission to modernize and digitalize accounting processes for a seamless client experience. Xero Asia Road Show 2023: Navigating the Future Together The recently concluded Xero Asia Road Show 2023 was a pivotal moment for us. We explored the State of the Accounting Industry, dove into Xero's latest enhancements, and mastered reporting and insights. This experience has armed us with valuable knowledge to better serve you and navigate the evolving landscape of the accounting industry. Panel Discussion Highlights: A Glimpse into the Future with Jeremy We're thrilled to share highlights from the recent Xero Asia Road Show 2023, where our Managing Partner, Jeremy, took the stage as a panellist. In the dynamic discussion: Upcoming Book: Jeremy unveiled plans for a book similar to Xero's Pacesetter series, providing insights into its chapters and key lessons for the younger generation. Future-Proofing Practices: Approaches to future-proofing, exploring a positive outlook and the impact of AI on the accounting industry. The discussion highlighted industry insights and concluded with gratitude for diverse perspectives. As we look forward to future collaborations with Xero, stay tuned for updates on our continued innovation in digitalization. Looking Ahead: Another Collaboration with Xero As we continue our journey of digital transformation, we eagerly anticipate future collaborations with Xero. Our commitment to providing you with easy, painless, and insightful experiences remains unwavering. Stay tuned for more updates as we leverage the latest in digital technology to enhance your financial journey.
独家 | 专访盔甲综合科技CORAZA第二篇:谈ESG之Social(社会)
盔甲综合科技(CORAZA,0240, 创业板)独家专访系列第二篇,CORAZA企业高管(Corporate Executive)Sarish A/L Ilamaran以及首席财务官(Chief Financial Officer) Ooi Hooi Yin将继续与我们分享CORAZA就环境、社会、治理(Environmental, Social, Governance,简称ESG)方面的社会(Social)所实施的一些举措。 推荐阅读:独家 | 专访盔甲综合科技CORAZA第一篇:谈ESG之Environmental(环境) ESG里边的Social,说的是什么? 社会(Social)着重于关注企业与其员工、供应商、客户和社区之间的关系,包括员工权益、多元化和包容性、人权、社区关系等。 谈社会(Social) 问:针对社会这方面,可否分享CORAZA如何关注员工的福祉和社区责任? (一)员工福祉 在CORAZA,我们注重员工的身心灵健康,因此我们鼓励员工保持健康的生活方式,取得工作与生活平衡以提升本身的幸福感。 为了鼓励员工们多活动,而非一直埋首于工作,我们会定期主办各类运动和比赛项目。 每个周二,我们都会召集员工一起打羽毛球,锻炼身体的同时也能放松心情。 至于年度项目,公司每一年都会主办至少两场运动赛事,在去年我们举办了三场赛事;还记得有一年,我们一共主办了四场比赛,即足球、五人足球、保龄球和羽毛球。今年,我们也举办了五人足球和保龄球两场比赛。 在符合公司行为准则和道德政策的前提下,CORAZA也尽力为员工提供更具支持性和包容性的工作环境,以培养互相尊重的文化。 我们鼓励参与感,因此在公司的政策、活动、计划各方面,我们总是尝试让所有部门、每个人都能够参与;打个比喻,我们的可持续发展团队(Risk Management & Sustainability Committee)的成员,就像是来自各部门的“特种部队”一样。 (二)社区责任 在于社区责任方面,我们可以分成几个部分来看;一直以来,CORAZA都与马来西亚理科大学(Universiti Sains Malaysia)和职业学校(Vocational College)等学府合作,参与他们的就业博览会,接受他们前来CORAZA进行企业参访,受邀到职业学校进行演讲等等。这一切都是作为支持与招聘本土制造业和工程业人才的举措。 配合世界环境日(World Environment Day),CORAZA在今年的6月5日联合威省市政厅(MPSP)举办了主题为“可持续未来未来的根源”(The Roots of a Sustainable Future)的植树活动。这项别具意义的活动有幸邀请到爪夷区(ADUN Jawi)州议员方美铼以及威省市政厅的景观总监(Landscape Director)Shaqhrony bin Mohd Yusoff作为我们的贵宾。 共有50名来自CORAZA的人员参与了这项活动,在Bukit Panchor公园种植了20棵树,象征我们对更绿色的环境、更可持续的未来的承诺。 在刚过去的8月28日,我们也前往伊甸残障服务中心(Eden Handicap Service Centre)协助他们进行可回收物品分类。这项主题为“CORAZA:保卫美好世界的英雄”(CORAZA:A Hero for a Better World)的活动收集了塑料、纸张、铝罐、电子垃圾等回收品,装满了7个大笼子。透过此类活动,我们旨在于提高员工对于回收的意识和主动性,好让他们也可以在日常生活中落实回收的好习惯。 我们也会不时为有需要的团体捐赠物品,比如说在上述的活动中,我们为伊甸残障服务中心捐赠了愿望清单上的物品,如美禄、牛奶、咖啡、饼干、热水器等。 至于最近期的活动,则是在10月与北海诗不朗再也医院(Hospital Seberang Jaya)的血库部门合作,在CORAZA位于高渊的工厂举办了一场捐血活动。这项活动获得员工们的积极响应,并取得圆满成功。顺便提一下,捐血活动是CORAZA的年度活动之一,是作为我们对企业社会责任(CSR)的承诺。
《新闻女王》——边看剧,边探讨传媒业在AI时代的挑战、变革和永续发展
《新闻女王》,你看了吗? 自开播以来,《新闻女王》就话题性十足,一众主角为了争权夺位,各出奇招,用尽手段,勾心斗角,高潮迭起的剧情,让人看得直呼痛快! 剧中要角Man姐、George、飞爷、张家妍之间的尔虞我诈、势如水火、斗争不断,堪称是新闻界的宫心计,让很多网民纷纷封《新闻女王》为“爽剧”,因为看得够过瘾、够爽! 事实上,《新闻女王》除了是一部关于人性、关于选择的故事,更反映了传媒业处于人工智能(Artificial Intelligence, AI)来势汹汹的时代,又该何去何从? 这一篇,笔者想借《新闻女王》与大家一起探讨传媒业在AI时代到底面对了什么挑战,该如何作出变革以达到永续发展? 这里所说的传媒业,不仅限于电视,当中也包括了各类传播媒介,如报纸、杂志、电台、互联网、户外广告、数码媒体等。 新闻是什么? 《新闻女王》主人公Man姐是这么说的:“黄金七秒,观众会在头七秒决定是否要转台或是继续看下去。” 这黄金七秒,说的不仅是电视台,其他各类传播媒介也一样。 而新闻在她的诠释里就是,主播给出什么,观众就接收什么。换言之,每一句话,每一段文字,都是经过设计、筛选才被呈现到观众眼前;因此,作为观众,就算内容再动听,也要查证,不要局限于某个画面、某段文字,而是往更大的真实世界去探索。 AI让新闻变得更挑战 AI的崛起,在全球各行各业掀起千层浪,传媒业也无法幸免。你是否知道世界上的第一个“AI合成主播” 是何时出现? 2018年11月,中国新华社联合搜狗在第五届世界互联网大会上发布了全球首个合成新闻主播,透过AI科技,为真人主播“复制”出拥有同样播报能力的“分身”,为新闻领域开创了实时音视频与AI真人形象合成的先河。 自此,世界各国包括台湾、香港、中国、印尼、印度、俄罗斯和南韩,纷纷“推出”各自的AI新闻主播;在马来西亚,本地新闻台Astro AWANI也于今年5月“诞生”了两名AI新闻播报员 Joon 和Monica。 有别于传统新闻播报员旨在特定的时间段播报新闻,AI新闻主播能够实现24小时不间断的新闻报道;至于平面媒体,AI的内容生成高效率,使新闻资料搜索和编辑变得更快捷简便。AI科技的急速发展,使传媒业的未来充满潜力和可能性,但同时也为现有的传媒业带来诸多挑战。 从《新闻女王》看传媒业挑战与变革 挑战1:速度与内容竞争加剧 AI能够更灵活、快速地工作与适应,即使海量的数据和内容,也能以秒速整理出来,并呈现给观众;反观传媒业即使拥有海量的数据,但真正得到“挖掘”和“开采”的仅属极小部分,在速度上也比AI略逊一筹。 如何变革:善用AI,转型智媒体 凡事两面看,AI的出现对传媒业带来挑战的同时也意味着契机,与其跟AI斗得两败俱伤,何不选择两全其美呢? AI将持续改变信息传达的方式,不断融入传媒业的各个流程和环节,促使传统传媒业走向智能媒体的转型。 在《新闻女王》中,不难看见主播和团队在发生重大新闻事件时,都第一时间善用AI科技的能力,在最短的时间整理出所需的资料,经由专业团队的梳理、审核后,再由主播以人性化的方式呈现给观众。 简单来说,进入AI时代,别跟机器抢工作,让机器做它擅长的事,从而解放人力去做人擅长做的事;无论你喜欢或认同与否,“人机协同”将成为趋势和潮流。 挑战2:用户行为和习惯改变 AI科技崛起后,人们更倾向于通过社交媒体和个性化推荐获取信息,而不是传统媒体的传统报道方式。这时候,传媒业要思考该如何以更创新、多样化和快速的方式适应市场需求。 如何变革:深耕与改革 在大家都做着一样的东西时,成果就会模糊,想要突出也变得困难。传媒业想要永续发展,就得深耕,做到专注、做到极致,让自身所拥有的数据和内容得到最有效的开发和利用,从何提炼出符合新闻专业性、有价值的新闻,为观众们增值。 这也是为什么在《新闻女王》里,即使Man姐面对多方压力,在四面楚歌的情况下,依然坚持要推行改革的原因。她认为与其着重于明星主播,更应该把重点放在新闻内容上,因此她提出把每晚的黄金档直播延长半小时,请来专家对内容做重点解读和分析。对于她的提议,高层不置可否,认为根本行不通;然而后来事实证明,只要专注于深耕,做到与他人不一样,就有机会突围而出。 挑战3:AI进一步催化“后真相”时代 “后真相”说的是媒体传播依靠煽动情感、强化偏见来达到某种目的,真相和逻辑在信息传播过程中被忽视,导致人们只在意情绪或主张而不管事实和道理。AI系统在面临虚假新闻和算法偏见方面可能也存在挑战,会出现偏差,当虚假新闻被扩散,就会进一步催化“后真相”的严重性。 如何变革:反击虚假信息,坚持维护新闻真实性 在《新闻女王》里,有一个特殊的角色——“中立派”张家妍。在戏里,她拒绝投靠任何一方阵营,坚守新闻工作者的底线和原则,尽全力捍卫新闻的真实性和客观性。 “后真相”时代对传媒业内容的专业性、权威性带来极大挑战,也让维护新闻的真实性和客观性成为严峻的考验。这时候,我们需要更多好像张家妍这样的人,不忘初心,始终坚持传媒业的原则与操守。 凡事两面看,AI也许催化了“后真相”时代,但人类也可利用AI技术来检测和阻止虚假信息的传播。反击虚假消息,传媒可以这么做:开发AI算法来验证新闻的真实性,提高信息的可信度,同时教育用户如何辨别虚假消息。 挑战4:用户隐私问题 AI算法在生产内容更有效率、更精确的同时,也伴随着用户数据的安全和隐私问题的担忧。 如何变革:对用户隐私负责任 用户将信息和行为数据交付媒体,是信任,而偏偏信任两字,可以厚如城墙,也可薄如蝉翼;稍微拿捏不当,信任破灭了,势必造成覆水难收的局面。因此,作为传达真实信息的传媒,务必重视用户隐私,确保数据被合法、透明和负责任的使用。唯有这样才能建立用户信任,同时避免潜在的法律和道德问题。 总结 《新闻女王》大结局,Man姐说:“做媒体这些年,斗来斗去,争得都是同一杯水,从未试过回头看看,其实后面是一片汪洋大海。” AI时代降临,确实带给传媒业不少冲击,以上说的也只不过是一小部分。未来,AI将无处不在,作为媒体人,更应该拥抱这项科技,加强AI技术性人才的储备和培养,加强人机之间的协同创新能力,掌握AI技术的主导权,合理利用AI这个工具,实现向智媒体的成功转型。 与其争夺同一杯水,何不跳脱框框,在一大片汪洋中开发属于自己的蓝海?  
独家 | 专访盔甲综合科技CORAZA第一篇:谈ESG之Environmental(环境)
说到综合工程配套服务供应商,不得不提盔甲综合科技(CORAZA,0240,创业板)。创立于2001年的CORAZA, 厂房座落于槟城威南高渊(Nibong Tebal),并于2022年1月20日上市创业板,获得投资者热烈支持,股价一度飙升151.79%。 自上市以来,CORAZA表现出色,根据马证交所于2022年4月发布的数据,该年首季的首发股当中,CORAZA被列为表现最佳的公司,相比28仙的发售价,其股价在3个月内上涨了164%至74仙。 SOMO北上槟城独家专访CORAZA 在刚过去的11月,SOMO团队专程参访了CORAZA,与该公司的企业高管(Corporate Executive)Sarish A/L Ilamaran以及首席财务官(Chief Financial Officer) Ooi Hooi Yin就环境、社会、治理(Environmental, Social, Governance,简称ESG)、可持续发展目标(Sustainable Development Goals,简称SDGs)以及企业文化进行了深度对话。 什么是ESG? 在开始之前,让我们先了解什么是ESG?所谓ESG,即是环境(Environment)、社会(Social)和治理(Governance)的英文首字母缩写;它代表一种综合性的可持续发展投资标准,这一框架用于评估和衡量企业在这三方面的业务运营和表现。 CORAZA独家专访系列,SOMO带大家深入探讨CORAZA在这方面所作出的努力、实施的计划、未来的展望等课题。 谈环境(Environment) 问:CORAZA在设计、开发和制造过程中实施了哪些环保措施? 首先,CORAZA已经获得TÜV NORD Cert GmbH ISO 14001:2004以及OHSAS 18001:2007认证,这被视为ISO认证最高标准之一。 其二,公司委任了称职的环境专员(Environmental Officer)负责所有与环境相关的举措。我们也会定期进行噪音监测与评估活动,以确保员工的安全以及噪音对环境所造成的影响。 至于在环保节能方面,公司备有垃圾回收箱,以进行垃圾分类。为了响应节约用水,生产部的厕所都安装了延时水龙头(time-lapse faucet)。 节能方面,停车场的灯光都来自太阳能发电。目前,一栋新建筑即将建成,并将作为太阳能电池板的安装驻点,方便将来安装电池板提供洁净电源。现阶段,公司也在将现有的照明灯转换成LED灯,设施报告显示,目前已经完成了85%。 我们的叉车(forklift stacker)都采用电池供电,而非柴油供电,以减低碳排放。公司也规定空调仅在办公时间开着,午餐时间必须关掉;各部门所使用的纸张也会受到每月监控,以避免浪费。 以上所说的一切,我们会有一个可持续发展团队(Risk Management & Sustainability Committee)负责监督每一项可持续发展举措,以确保有效地被实施。 问:在于减少能源消耗、废料和碳足迹这方面,CORAZA是否有任何具体的计划呢? 在这方面,CORAZA一直都持续在推动不同的举措,比如说,我们打算全面使用延时水龙头,而非局限于生产部而已。此外,在不久的将来,我们也计划在屋顶装置雨水采集器,收集并储存雨水供后续使用;我们相信这么做不但可以减轻对自来供水系统的依赖,更可提高水资源的可持续利用。在CORAZA,我们不断地研究并实施精益求精的制造技术,以最大限度地减少浪费。 就目前来说,CORAZA尚未进行详细的碳排放追踪,我们已经在实行中的,是追踪公司所有卡车的柴油和汽油消耗量。话虽如此,我们确切地意识到ESG与SDGs的重要性,配合拓展全球市场的未来计划,公司将朝这一目标迈进,于2024年积极响应、推动和实施可持续发展目标,并定下2026年全面遵守的目标。