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房子、现金统统OUT!未来10年什么最值钱?
70年代,大概只需花费30仙至50仙,就可享用一片印度煎饼(Roti Canai),可说是最经济美味的全民早餐。如今,随着原料价格上涨,一片Roti Kosong已经要价RM1.70至RM2(取决于你在什么地方享用),并且有持续上涨的趋势。如果你想要加料:鸡蛋、洋葱、白兰他,价格就更高;曾几何时,Roti Canai不再是经济早餐? 80、90年代,家中有一万块,就被称为万元户,能买好多东西。是有钱人啊!如今,一万块已经不代表什么,许多人的月薪都超过一万块,一个家庭有十万块也没什么好炫耀的。 这,说明了什么?现金在贬值。 【现金贬值,那房产呢?】 在过去的20至30年间,房价普遍偏低,人们都买房保值,因为房价总会升值。 事实上,房价确实在涨,而且涨幅远远超过收入涨幅,尤其是大城市的房价,更是让人望而止步,就算城市周边的房屋,也水涨船高,翻了好几倍。 话虽如此,房产在近两年出现了放缓的趋势,在供过于求的情况下,房产价值不但升值不大,更出现滞销的窘境。根据房地产网站Property Guru,2023年主导马来西亚房产市场的4大趋势,分别是购物能力、环境、滞销房产以及外国人置业。 全球经济放缓、国行生息所带来的不确定性,都会让消费者在作出购买房产之前,花更多的时间考虑。此外,拥屋成本高,也是导致年轻人倾向于选择租房,不买房。 【什么才是最值钱?】 现金贬值,是经济发展的必然规律;而房子贬值,则是供需关系以及调整政策所决定。 既然现金和房子都不如以往保值,那未来,什么才是最值钱呢? 综合企业家和专家们的分析,未来10年,以下3件东西最有价值: 健康 财富诚可贵,健康价更高。拥有健康的身体,才能创造更大的财富;如果生病了,不但无法工作,可能还必须花费大量金钱治病。因此,健康排“第一”,后面的财富、地位、名誉统统都是零;拥有健康的体魄,这个“一”才可以永远屹立不倒。 技能 / 手艺 财富会贬值、会流失,但技能不会。拥有一技之长,就有创造财富的能力,这是亘古不变的道理。拥有赚钱的思维,也就是理财知识;懂得理财的人,大多都有一定的金融知识基础,懂得如何运用钱生钱的道理来进行投资,增长财富。 数据 / 客户资源 阿里巴巴创始人马云认为,在互联网时代,最值钱的东西是数据。 在互联网的世界里,用户的一切都会产生数据——注册信息、使用信息、位置信息,全都通过数据来进行储存。有别于房子和现金,数据不会因为市场的变化或时间的推移而出现贬值,更不会因为人们的使用而变得不值钱;反之,数据会因着时间的推移而不断累积,变得越来越值钱! 在这个时代,大数据已经成为指导企业和国家发展的重点,许多国家的科技企业都在研发大数据的发展,使它成为当今最流行的东西。简单来说,谁掌握了数据,谁就掌握了主动权。 未来10年,以上3件东西会越来越值钱,值得花时间、精力投资,它们将会为你带来巨大的财富。你,准备好了吗?   (资料整理自互联网) 照片来源: Image by NikolayF.com from Pixabay  Photo by Tierra Mallorca on Unsplash Photo by Bruno Nascimento on Unsplash Image by Gerd Altmann from Pixabay 
夕阳行业(四):唱片行
卡带和铅笔,到底有着什么关系? 成长于90年代之前的人,看完这张图片,大概会发出会心一笑。 没错,当卡带遇上这种“卡带”的情况时,铅笔就派上用场,成了修复小功臣。 在卡带风行的年代,铅笔除了可以解决“卷带”的问题,也是那些为了给随身听(Walkman)省电的人最好的“手动倒带”工具。 当然,如果你知道答案的话,那么大概也不小心泄露了你的年龄! 【唱片行,青葱岁月的美好记忆】 唱片行,是70、80和90年代人的集体回忆。在串流平台崛起之前,当时最大的娱乐之一,就是听歌;而唱片行,则成了当代人最流行的“逛场”。闲来没事、心血来潮,就往唱片行里窜,戴起店内耳机听着最新发布的流行曲,是最棒的事。 唱片行里,应有尽有——卡带、CD、VCD、黑胶唱片,满足不同知音者的需求。 有了卡带、CD,自然就少不了播放器;除了摆放在家中的唱机、黑胶唱片机,更有可以随身携带的随身听(Walkman和Discman)。那个年代,腰间背着一台随身听,戴着耳机边走边随着音乐摇摆,可拉风了! 还有,跟心仪的他/她,一人一边耳机,听着相同的旋律,两颗心是如此靠近,太浪漫了! 老一辈的,则喜欢音色优美的黑胶唱片;把唱针轻轻放下,看着黑胶唱片缓缓转动,一阕歌悠扬播出,伴随一份记忆,那感觉,笔墨难容。 【实体唱片,终究抵不过时代巨轮辗压】 90年代,唱片业处于高峰时期,全球实体唱片年销量高达252亿美元。唱片行更成为歌星、影星巡回宣传站点;办活动、签唱会,吸引无数歌迷、影迷前往支持或索取签名,遇上当红歌星办活动时,更会出现“挤爆”唱片行的情况。 2000年过后,串流平台开始崛起,数位浪潮席卷所有产业,现代人听音乐、看电影的渠道,已经由传统的“播碟”转为线上模式。许多串流平台如Spotify、Apple Music、 Youtube、Netflix逐渐融入我们的生活,消费者只需支付少许费用,就能无限量享受海量娱乐服务。 串流平台的崛起,冲击着实体唱片业。根据2018年的一份报告,全球实体唱片收入按年跌5.4%,下滑至52亿美元,而串流音乐收入则逐年增长,按年上涨40.4%至66亿美元。 许多传统唱片行无法承受这一波冲击,纷纷结业。根据报道,基于串流平台所带来的冲击,再加上受疫情影响,马来西亚吉隆坡唯一仅存,创立于1950年,位于茨厂街的《恩记唱片行》,也在2020年悄悄结束营业。 当中,也有一些业者基于情意结,坚持守着一手创立的唱片行,继续经营,成为此行业硕果仅存的老店。 【怀旧风吹起,消费者集体回忆能否撑起唱片行?】 近年,音乐界大吹怀旧风,人们对实体唱片的需求有着回流的趋势,尤其是黑胶唱片的销量有明显的上升。这波趋势,大概是因为部分消费者想要购买一些以前所听过,但在网上又很难找得到的经典唱片或影碟,以作留念。 然而,面对方便快捷,随时可以按下“next”键,备有海量音乐的串流平台当道之下,部分消费者的集体回忆,又是否足以撑起当前岌岌可危、硕果仅存的唱片行? (资料整理自互联网) 照片来源: Photo by DS stories: https://www.pexels.com/photo/studio-shot-of-a-pencil-and-an-audio-cassette-9227682/ Photo by Paul Seling: https://www.pexels.com/photo/clear-cassette-tape-on-white-table-12341039/ Photo by cottonbro studio: https://www.pexels.com/photo/a-young-couple-listening-to-music-on-a-walkman-on-a-bed-6698320/ Photo by Lee Campbell on Unsplash Photo by Sumeet B on Unsplash Photo by Mitchel Lensink on Unsplash Photo by L. F: https://www.pexels.com/photo/walkman-in-close-up-photography-15481713/ Photo by Stefan: https://www.pexels.com/photo/close-up-shot-of-a-vintage-sony-walkman-and-black-headphones-12419211/      
SIEG —— 整理专业发型的医生
“保持高度的自律,是一个非常重要的特质。”—— SIEG发廊创始人Bruce。 SIEG发廊连锁源自于台湾,在马来西亚、中国共设有16间分店,其中的地区包括了吉隆坡、 台北、台中、桃园、新竹、高雄、杭州等地区。SIEG在全球的发廊共有200多名发型师,所选择的地点一般都会以每个国家的市中心地区为主。 实力,是由自律累积而成 理发时,发型师的剪刀此起彼落,干净利落,看似简单;事实上,在发型师纯熟技术的背后,经历了许多不为人知的风雨和辛酸。 Bruce回忆起自己离开台湾到日本学习发型时,有一次因为上班迟到了一分钟 ,不但被罚站一个小时, 还被老师苛刻责备:“如果你是来这里玩玩的,你可以直接回台湾去了!” 当时日文不太好的Bruce只好一直道歉以让老师息怒。 在学习的那段日子,Bruce过着白天上课,夜里上班的日子,不只心累,也因经济不允许而无法购买新裤子。重复的穿洗,裤子变得破破烂烂,更因此被老师大骂一顿,忍无可忍的Bruce直接就和老师抬杠起来。冷静下来后,Bruce想起母亲只为自己交学费,生活费则需靠自己,因此他唯有委屈地放下身段,向老师道歉。 这件事让Bruce领悟到,唯有自律,才能获得实力。 SIEG的企业文化 日本严格的训练带给Bruce很深的体验,让他对本身的企业文化有着非常严格的规矩。剪头发是一份严谨的工作,每一个程序都必须一板一眼,并且对客户必须要非常有礼貌。 “我认为发型师最值钱的地方是: 技术、美感、口才,缺一不可。如果可以做到以上这三点,发型师的价值自然提升,月收入也肯定不菲。”Bruce说。 有鉴于此,SIEG奉行军事化的管理,尤其注重规矩和自律;每位员工都必须准时上下班,也必须定时练习手艺。Bruce认为既然日本可以保持高度自律,台湾和马来西亚也一定可以做到。别人需要花上10年才能成功的行业,就要思索如何把时间压缩成两年;在别人不愿意做的事情上多下苦工,并且以高度的严谨态度来完成。因此,SIEG发廊的发型导师绝对不可以自私,一定要愿意倾囊相传,并且必须监督学弟妹们的进度。 SIEG的企业价值观 在SIEG, 有几个Bruce极为重视的企业价值观: 坚持——员工在发现客户的问题时,不会选择逃避,SIEG的理念是为了客户的发型美感着想,因此客户的问题必须要解决。 认真——认真严谨看待每一件小事的细节。 公平—— 秉持完善的教育资源,就算资深员工做错事,依然要根据公司的赏罚体制。 互助成长—— 在每一个理发程序上绝对不能马虎,发型导师必须在实习员工的发型上签名。 Bruce不怕客户挑剔,因为唯有遇上问题,才能不断进步。他认为必须在乎别人的看法,才能把工作做得更完善、更出色。 SIEG所奉行的其中一个理念是:“有自律以后才有资格享受自由。” 工作上每个小细节,是最有力的品牌宣传 SIEG在台湾是一个很另类的团队,每一位发型师都会有自己的小编辑, 也有自己的摄影团队。Bruce选择让专业摄影师拍摄理发过程,他认为日常理发工作的每一个小细节,其实已经是最有力的品牌宣传,同时这也是一种无形的招募。 此外,Bruce也不会阻止客人和发型师交换联络号码,他认为客户和发型师平时都应该自由交流,那样对于发型上才会有共识和共鸣。他更不担心客户和发型师私下有联系会导致客户流失。因为在公司经营上,他觉得老板和员工应该是站在同一阵线,而不是老板的分成比较多,员工觉得不满后就会产生自立门户的念头。 Bruce表示,“我觉得身为老板,我们要经营的是一种氛围,是品牌或IP,是一种训练体系,甚至必须承担最大的风险。”因此,他秉持共享同交流的理念。 精益求精,业界“整理专业发型的医生” 客户前来理发店,就是想要为自己弄一个满意的发型;SIEG的定位是锁在专业的美发潮流,也就是Bruce常说的“整理专业发型的医生”。发型师会根据一个人的脸型,设计一个具有美感特色,并且适合该客户头型的发型。一个容易整理, 并且符合专业形象的发型,才是SIEG的主要核心定位。 说到马来西亚的美发市场,Bruce非常看好,他认为会逐渐成熟化。在台湾,如果发廊无法理出适合客户的发型,在社交媒体的评语会非常苛刻,评分会马上从五颗星掉成一颗星。 SIEG 现在想做的,是设立一个美发行业的新标准,随着全球对美感的要求逐渐提升,客户也逐渐会意识到什么发型最适合自己。针对这一点,Bruce乐见其成,随着社会的进步,对发型美学品味的要求将会成为一种趋势,而SIEG每一天的严谨练习,都是在迎接这个趋势的到来。 当然,SIEG也明白当顾客来到新的发廊时,难免会感到陌生,会对发型师的技术、环境、收费等感到不安。SIEG 发廊最重视的是客户的感受,因此特别提供24小时的客户投诉管道,并且承诺客户获得最高的CP值。 精益求精,做到最好,是SIEG的理念,因为“你的美丽不能等,让我们协助你提升魅力吧!”
拥有丰富的经验和广泛的资源,CHI-LLTC 为客户提供高效率和高质量的服务
CHI-LLTC是一家拥有超过20年的服务经验会计师事务所。 目前,该会计事务所在雪兰莪州梳邦再也 (Subang Jaya)、霹雳怡保 (Ipoh)、柔佛新山依斯干达公主城(Iskandar Puteri)、柔佛新山和丽园(Austin Heights)和沙巴斗湖(Tawau),设有五个办事处,并且帮助超过3,000多家企业客户和超过2,000多位个人客户。未来,他们将拓展更多办事处,让更多客户能够体验他们的服务。 他们是一群专业的团队,不仅拥有专业的精神和能力,能够为客户提供专业的服务,并且拥有丰富的经验和广泛的资源,能够为客户提供高效率和高质量的服务。 公司独特之处 在同行市场里立足与竞争,要先意识到自有“独特”和“优势”之处,既是作为吸引他人的优点,也是生存之道。 CHI-LLTC会计事务所以“财务医生”的特点攻入同行市场,为不同的客户诊断、检查其财务状况,并提供尽善之处的建议。 现今主流的模式是“传统逐渐以电子化替代”,CHI-LLTC是一个有着温度且不断尝新个性的会计事务所,不仅保留传统纸本的作业模式,也赶上时代的变化把电子化加入作业模式,两者兼并。在茫茫同行中,有着独树一帜的优势,势必有立足的底气。 感召人才 现今时代与环境不停地变化,脚步也要随其赶上。 CHI-LLTC会计事务所不会因为有保留实感的、念旧的性情,而把脚步在时代的洪荒之流中停住,反之面对环境变化的挑战而做出不同的改变。 如果有着愿意不断挑战或敢于学习新事物的个性,欢迎加入CHI-LLTC会计事务所的团队。 面对不停变化的环境,公司会随其作出不同的方案来应对。公司也提供在职职员的培训课程,欢迎愿意不断学习或敢于挑战、尤其精明干练、抗压性高的人才成为公司的其一成员。 未来愿景 每间公司都设有愿景与使命,有明确的目标是一种动力。CHI-LLTC会计事务所对未来的展望主要是作业流程变得更规模化与标准化,尤其在人力与资源方面能更加的规律。 视野放得远,对公司而言也是一种动力,他们也希望未来开拓新加坡的市场,让公司趋向最合适的领域来发展。 **特别致歉 CHI-LLTC为说墨出版社《我是人才》一书的联合出版伙伴,由于出版内容有错误,对作者、联合出版伙伴与读者造成困扰,因此致上十二万分的歉意。 冀望本书作出修改之后,能为作者带来回馈,为读者带来帮助。 如果您也想加入CHI-LLTC的团队,欢迎您扫描以下二维码加入他们: 公司网站:www.chi-lltc.my 公司电邮:hr@lltcadvisory.com 公司电话:03-56222066      
时下最夯的ChatGPT,它究竟是什么?
最近,有一个词在网上爆红 —— ChatGPT,引起各方热论,登上热搜榜首;ChatGPT,到底有着什么来头? 【什么是ChatGPT?】 2022年11月, OpenAI发布了全新聊天机器人ChatGPT。它可透过自然语言处理(Natural Language Processing)模型分析大数据,当使用者以文字输入问题时,能即刻进行分析,再将答案输出给使用者。OpenAI由Tesla创办人Elon Musk于2015年带头出资创立。 笔者亲身试用,提出“什么是ChatGPT”这道问题,以下是这款AI聊天机器人所给出的答案: 【为何ChatGPT迅速爆红?】 ChatGPT在推出一周内即达到超过100万名用户,并在2023年1月突破1亿活跃用户。到底它有何魅力,还被称为最强AI? 有别于以往系统化,按脚本回复问题的聊天机器人,ChatGPT能够通过学习和理解人类的语言来进行对话,还能根据聊天的上下文进行互动,并协助人类完成一系列任务。 写代码、写作业、写论文、进行翻译工作、创作诗歌、故事、编剧本、制定商业提案、回复邮件、代写辞职信、检查程序错误,通通都难不倒ChatGPT。不但如此,它还会质疑你提问的前提,甚至拒绝不当要求。 试用过的人,都被ChatGPT的强大表现惊艳到了,纷纷称它为地表最强AI。 【ChatGPT会抢掉某些行业的饭碗吗?】 面对这股来势汹汹的人工智能新工具,不少人开始惊呼:“ChatGPT会不会一举消灭记者、程序员和搜索引擎?” 难道,新闻工作者、程序员、创意从业者的饭碗,真的端不稳了吗? ChatGPT又将如何影响或改变一些行业? 搜索引擎 在ChatGPT发布时,搜索引擎龙头谷歌宣布了“红色代码”。使用过谷歌的人都知道,在寻找信息时,必须对网站进行筛选;然而,ChatGPT旨在为具体问题提供快速和直接的回应,即使问题很复杂。如果用户不再通过谷歌寻求帮助,而是转向聊天机器人,少了过滤,难免就会出现安全问题、错误信息和事实的准确性等隐忧。 教育系统 由于ChatGPT能够通过几个简单的提示写文章或创作,教师开始担忧抄袭的问题。有学者担心,一旦学生开始使用ChatGPT,这不仅“外包”了他们的论文写作,还会“外包”了他们的思维。 图形设计 人们开始担心,用户将使用ChatGPT驱动的艺术工具,根据提示创造艺术和图形,不再雇用图形设计师。这将引起抄袭,以及对所有权的道德和法律问题。 研究工作 ChatGPT将成为有价值的研究辅助工具,只需简单输入文字,就可找到相关信息,帮助人们自动化和简化特定任务。也许在不久的将来,人们已不需要人工协助进行研究和过滤文章了。 【ChatGPT所引发的争议】 根据每日邮报(Daily Mail)报导,一名哥伦比亚法官在审理贫困家庭案件时,就曾经将案件的关键字输入ChatGPT,并在判案过程中采纳ChatGPT给出的意见,免除贫困家庭的预约看诊、交通及治疗的费用。这一做法引发热论,甚至有AI专家主张,这是一种不负责任、不道德的表现。 此外,越来越多大学教授也点出,自己收到学生利用ChatGPT生成的文字报告时,无法判断学生的学术程度,同时也存在抄袭不知名来源的疑虑。 在治安威胁方面,Elon Musk曾说ChatGPT可以使用Twitter的资料库,这意味着ChatGPT可能学习到缺少事实核查的内容,进而生成不正确或是虚假的资讯。网络上十分猖狂的钓鱼邮件欺诈,也可能因ChatGPT而受益。以往,跨国诈骗信件常因语言翻译问题而轻易被识破,有了具备更强翻译和文字生成功能的ChatGPT,就会变得真假难辨。 【ChatGPT真的会取代人力吗?】 ChatGPT会不会让现有的某些职业逐渐消失? 这是部分人士开始担忧的问题。针对这一点,OpenAI执行长Sam Altman就表示,ChatGPT的主要功能,是协助使用者节省更多时间,快速整理内容摘要,检查数码内容是否有误等等。即使自动生成的文字内容大部分都符合逻辑和语义,但还是需要人力进行检查和修饰,绝不会取代某个单一工作职位。 尽管如此,随着人工智能时代的大趋势,我们仍然无法确定ChatGPT的长期影响;我们可以做的,是在拥抱人工智能的同时,更应该善用人类独有的智慧,让人类独有的推理、反思和创造各方面的能力,成为我们努力增强的方向。   (资料整理自互联网) 照片来源:Photo by Jonathan Kemper on Unsplash Image by Alexandra_Koch from Pixabay Image by Pete Linforth from Pixabay
想以一颗电池改变世界?当年吃尽闭门羹的“疯子”,如今公司市值超过10亿美元
作为亚洲机车密度之冠,台湾机车在上下班顶峰时段所排放的废气和噪音,以“恐怖”来形容绝不为过。 当时,身为宏达电创意长的陆学森,眼见全球各大城市人口密度过高、空气污染等问题日益严重,涌起想要改变城市能源使用方法的念头。 事实上,向来以“疯狂”自居的陆学森,在成为宏达电创意长之前,就已经有着极为“显赫”的职场成就。他出生于香港,在美国长大,是一名鬼才设计师,年纪轻轻就在Nike担任品牌设计总监。 【当机立断,追求梦想】 90年代中期,网际网络浪潮席卷全球,让陆学森深深着迷,有一次到微软总部拜访朋友时,更兴起离职Nike的疯狂念头。朋友好言相劝,以他的学历背景,跳槽到科技业肯定领不到同等级薪水,但他却毅然在隔天就离职,以自荐方式,领着最低薪基准加入微软,一头栽进没人想碰的冷门专案,在Windows和Office当红的年代,打造出第一代Xbox,使其成为家庭娱乐的中枢。 后来,他受邀担任宏达电(HTC)创意长,来到台湾,再次以无限创意,打造出惊艳市场的钻石机(HTC Touch Diamond)。然而,2011年,当宏达电营收不断攀升,股价狂飙的辉煌时刻,他却选择离开。 【梦想以一颗电池改变世界】 几个月后,他联同宏达电前科技长Matt Taylor低调地创立了Gogoro(睿能创意),希望透过创新思维,为全球人口密集的城市,提出永续能源和智慧交通方案。 “成立Gogoro,是因为我很怕污染、怕死。” 陆学森说。 陆学森的初衷,是想要把全台湾1,400万辆的燃油机车转换成电动机车,展开一场宁静革命。 一开始时,陆学森只打算做电池交换站,邀请各大机车厂合作,奈何这项计划没人看好,连吃闭门羹。尽管如此,他倒是铁了心要做智慧能源这一块,为下一代打造更聪明、干净的城市,让人人都能过上更有效率、更健康的生活。 既然没人肯买单,那就自己来吧! 于是,陆学森领着一个小团队,一头栽进电动机车和能源网路的领域,展开人们眼中疯狂的不可能任务。 【第一代电机车公开亮相,崭新设计惊艳全球】 2015年,陆学森建置了首座电池交换站,同时跳脱传统的汽机车展,选择在国际消费性电子展(CES)发布由台湾研发制造的第一代电机车Gogoro Smartscooter。这台集速度、科技感十足于一身的125cc等级白牌电动机车,崭新流线型的设计不但惊艳全球目光,更被誉为“两轮特斯拉(Tesla)”、“机车界iPhone”,而作为基础的智慧能源构想更颠覆现有思维,因此在CES拿下17奖,成为获奖最多的公司。 Gogoro电机车的设计,承载了陆学森多年累积的创意经验,传统铁车身改为铝合金一体成型,并将“充电”改为“换电”概念,正式开启改变人们使用能源平台的革命。 Gogoro秉持“四不一没有”, 即“不热、不抖、不吵、不臭、没有汽油”,迅速网罗用户的心。发布后第一年就售出3200多辆,次年成长4倍,达1.2万辆;首三年的总销量已突破10万辆,且每年成长倍数屡创新高。 【机车换电模式,为城市打造永续移动解决方案】 Gogoro电机车传递“不用插电”的概念,而是透过Gogoro Network的GoStation体现6秒换电的设计,比加油还快。用户们只需在机车电池能源耗尽之前,驶到任何一座GoStation,交换新电池后即可继续路程,方便快捷。 根据Gogoro网页,目前全台湾共有12,284座GoStation,超过2,505个电池交换站点,六都内骑车3分钟一站,并持续在增建中。 【登上美国纳斯达克交易所的台湾首只独角兽】 2022年4月5日,Gogoro透过与Poema Global合併,成为首家登上美国纳斯达克(Nasdaq)交易所的台湾新创独角兽,正式以股票代码“GGR”、认股权证代码”GGROW”开始交易。 当年一个看似不可能的念头,经历时间的洗礼,成了台湾电动机车领航者,也持续为保护地球努力不懈。   (资料整理自互联网) 照片来源:Gogoro脸书
当年被笑疯子,他坚持化废矿场为神奇,如今身价50亿,还要打造东方哈佛
双威集团创办人丹斯里谢富年博士出生于霹雳怡保知名锡矿家族,自小被著重教育的父亲送往英校就读,并前往澳洲深造,考获会计师资格。 出身经商世家,谢富年传承企业家的基因,于1974年创办双溪威控股有限公司(双威控股前身),投身采矿业。 【独具慧眼的“疯子”】 当时,大量采矿导致许多锡矿场面临资源枯竭,而政府为了保护环境、减少污染,勒令许多锡矿场关闭;再加上1985年锡市崩盘,拖累许多矿场倒闭,曾经贵为全球最大锡生产国的马来西亚锡矿业也因此走向夕阳。 当时,年纪轻轻的谢富年在大家都不看好的情况下,毅然斥资10万令吉,从一名英商那里购入一座仅剩三年开采期的小型矿场。 对于他的举动,人们的第一反应是:大手笔买一块接近枯竭的矿地,疯了吗? 事实上,他不但没疯,还独具慧眼,他看准的是地表下埋藏着的矿砂、锰、沙石和高岭土等天然物质,经过技术处理,就成为高价的工业建筑材料。因此,在短短的两年内,他就凭着独到的眼光,赚到了人生中的第一桶金。 (双威城转型前鸟瞰图) (转型后的现代化综合城镇) 【点石成金,打造双威城世外桃源】  后来,他意识到采矿行业无法永续发展,想要长远经营,必须拓展多元化业务。意识到该片矿地介于吉隆坡和雪兰莪之间,地理位置非常优越,如果能够将它打造成综合性度假城镇,必能带来无限商机。 于是,他再次作出令人咋舌的宣布:“我要在这里打造一座新城镇!” 不是吧?在近乎枯竭和布满废矿湖的土地上建房子,这不就像是在沙漠中建起一座绿洲城市那般的天方夜谭吗?安全吗? 宣布计划后,在寻求资助的过程中,谢富年遭受不少质疑,不过他倒是铁了心,决定一干到底。所幸后来成功获得一些金融机构的资助,以及雪兰莪政府批准99年开发契约,谢富年投入大量资金引进国外科技,填平矿场里的积水湖,双威城才得以开建。 【排除万难,世界尽在你的掌握之中】 在谢富年的带领下,当年荒废的矿湖,已经摇身一变,成为一座繁华的世界级综合性绿色度假城镇。双威城集合水上乐园、度假酒店、会展中心、购物商城、商业中心、医疗中心、大学及住宅区,是谢富年的成名作,获奖无数,更成为国内外旅客趋之若鹜的旅游景点之一。 2003年,新加坡已故前总理李光耀偕夫人前来双威城参观时,更盛赞谢富年“化腐朽为神奇”。2016年,双威城被马来西亚政府誉为“第一个低碳城市”,创造了数千个就业岗位,为马来西亚的经济发展作出巨大贡献。 回顾建立双威城初期所遭受的挑战,谢富年点出,即使当时孤立无援,也不是件坏事,因为自小母亲就告诉他:“世界尽在你的掌握之中”;因此危机往往能够激发一个人内心深处最原始的战斗本能,开创出新的方法,获得成功。 【教育不是牟利工具,放眼打造东方哈佛】 在谢富年的企业生涯中,曾经两次险些陷入破产。第一次是1986年,80年代中期经济不景气,国家经济严重衰退,双威集团的项目差点胎死腹中。第二次是1998年亚洲金融风暴来袭,许多发展商陷入破产,双威集团也无法幸免地陷入财务危机;所幸后来获得新加坡主权基金GIC入股注资,才得以度过危机。 谢富年自小接受英文教育,不懂中文是他人生一大遗憾,因此,他极为注重后辈的中文教育。同时,他在双威城中辟出一块黄金地段,创办了双威大学,旨在教育英才。他坚持教育不是牟利的工具,这也是为什么他拒绝双威教育集团在股票交易所上市的建议。即使双威集团在1997年面临财务危机时,他也坚持不卖校,反而把双威教育集团股份全部交付给可靠的信托基金,即谢富年基金会来运营,成为双威大学强大的后盾。 自成立以来,谢富年基金会已经拨出超过4亿令吉的奖学金和助学金,帮助数以千计的学生实现教育梦想。谢富年的目标,是希望能够把双威大学打造成“东方哈佛”,尽管他认为这一目标在他有生之年不太可能实现,但他希望自己现在所做的一切,可以为双威大学在未来达致像哈佛大学一样的学术地位奠定基础。 谢富年一生秉持正确价值观,他相信性格是由价值观塑造,影响他最深远的价值观,是诚信、谦虚、追求卓越。接触过谢富年的人,无不钦佩于他那温文儒雅,海纳百川,处澜不惊的风度和气势。 历经风霜,坐看云起,即使已经迈入古稀之年,谢富年仍在用自己的能力,为社会作出更多贡献。   (资料整理自互联网) 照片来源:双威集团网页
富豪的理财习惯,你中了几条?
财富,不会从天而降,即使是富豪也不例外。 正所谓“你不理财,财不理你”,富豪的显赫身家,多半都是靠理财有道累积而来。 【4种富豪类型】 2004年,为了想了解富豪们的理财方式,财务规划作家Tom  Corley进行了一项为期5年的“富裕习惯”研究,采访了225位来自世界各地的百万富豪,得出以下的结论。 研究发现,这些百万富豪可分为4种类型: 储蓄家+投资家:无论他们从事什么行业,他们总是思考与寻找增加财富的方法;与此同时,他们都把储蓄和投资视为日常生活的一部分。 高阶主管:他们都任职于大公司,职业生涯里的所有时间和精力都投注在争取升迁机会上;他们努力不懈,直到攀上高阶主管职位,同时领着优渥薪金。 顶尖专才:在自己所从事的领域里,他们是最优秀的。他们凭借自身的知识和专业技能赚取极高的报酬。当然,在成为顶尖专才之前,接受正规教育和考取专业学位是必要条件。 梦想家:他们勇于追求,并尽力完成梦想,比如创业、成为成功的演员、音乐家、畅销书作家。他们热爱本身的工作,并从中累积可观的财富。 【储蓄是长期财务成功的关键】 在接受采访的富豪中,有88%的人表示,储蓄对于他们的长期财务成功起着举足轻重的作用。 这项研究也显示,这些富豪平均需要12到32年的时间才能累积300万到700万美元的净资产。 他们当中,都有着3个常见的理财习惯,且几乎人人都能做到。 【富豪的3大理财习惯】  自动存下20%的净工资  每一位受访的储蓄家+投资家, 都坚持将他们净工资的20%或更多存起来。许多人通过自动转账的方式达到此目标。一般上,他们会将10%存入雇主所赞助的退休帐户,另外10%则自动转入个人储蓄账号。 每个月,他们会将自己所累积的10%储蓄转移到投资账户,进行投资赚取盈利。 如果每月20%的储蓄对于你来说太多了,那么可以先从较低的巴仙率开始,并根据自己的能力逐步增加,进而实现长远的财务目标。 定期拿出一部分积蓄进行投资  即使储蓄家+投资家保持定期储蓄和投资的习惯,然而在一开始时,可能无法在短期内看见显著的复利效果。但是,因为他们的坚持,一般上在10年后就会开始累积大量的财富。在他们职业生涯的最后几年,平均财富增长为330万美元。 至于梦想家,尤其是进行创业的,则无法以积蓄进行投资,因为在创业初期,所有的储蓄都被用作现金流,以支持本身的梦想。然而,有趣的是,一旦他们的企业获得成功,就会马上将盈利用于投资,实现“钱赚钱”的效应。 非常节俭  受访的富豪们都有一个共同点——那就是非常节俭。 节俭不会让人变得富有,却可以存下更多的钱。户口里的存款越多,投资的能力和选择也更强、更广。 节俭,不是让你一毛不拔,而是必须理性、理智消费,做到这3点: 意识到自己是如何花钱; 把钱花在优质、能够为你增值的产品和服务上; 在选购商品时,愿意货比三家,花最少的钱,买到最低的价格。   (资料整理自互联网) 照片来源:Photo by micheile dot com on Unsplash
夕阳行业(三):唱大戏
“Tok Tok Qiang” —— 这词,你听过吗? 这是以前小孩对戏曲 / 唱大戏的说法,至于为何被叫做Tok Tok Qiang,那是源自于唱大戏乐器:板、鼓、锣、镲所发出的声音——督锵、督锵、督督锵! 【唱大戏,儿时美好记忆】 笔者成长于乡下,每逢遇上庙会或神诞,村子里就会热闹非常。神庙会从外地重金聘请粤剧戏班,进行几天的酬神表演。 在那个年代,乡下生活简单,唱大戏成了唯一的娱乐。还记得,粤剧分成午晚班演出,村里的爷爷奶奶、大叔大婶早早就搬了家中的藤椅,摆在戏台前“霸位”,占个好位子看表演。 年纪尚小的笔者,总爱跟着妈妈去看大戏。妈妈一边看,一边给我讲戏,我似懂非懂,可是演员们金光闪闪的戏服,脸上独特的妆容,灵巧的动作,独特的唱腔,总是让我看得目不转睛。我的最爱,就是《六国大封相》,就觉得耍长花枪的演员好神气! 70、80年代,是戏曲的全盛时期。 【戏曲推广讲方言文化】 当时的唱大戏,都是以粤剧、潮州班、福建戏剧为主,间接成了推广讲方言的媒介。 在全盛期,一些戏班阵容强大,成员包括小生、小旦、乐师可多达数十人,表演整齣戏需要数小时。当时,神庙、社团活动活跃,戏班邀约不断,尤其是农历七月,有时整个月赶几十场演出也属平常事。 【歌台取而代之,唱大戏步向夕阳】 后来,歌台慢慢取代唱大戏,成为酬神表演的主要选择。主要原因是中青一代对大戏不熟悉,听不懂,也没兴趣观赏或学习,让戏曲逐渐踏上夕阳之路。 歌台的兴起,让人们尤其是年轻一代,对动感十足,有跳有唱的歌台更感兴趣。即使有一些庙宇仍然会邀请戏班演出,然而今非昔比,台上的演员倾情表演,台下观众却冷冷清清,更像是“演来酬神”。 受邀表演的次数越来越少,让许多原本全职唱大戏的演员为了生计,不得不谋其他出路,而选择兼职唱大戏。  【年轻一辈兴趣缺缺,戏班传承青黄不接】 戏班所面对的另一个问题,是传承无人。很多戏班的成员,要么已经离世,要么就是年纪渐长,却苦无接班人。 年轻一辈对戏曲不感兴趣,即使老师傅们愿意教,但愿意学的人寥寥无几,让唱大戏面对青黄不接的困境。 原本已经沦为夕阳行业,再加上观众流失、新生代听不懂方言、看不懂戏曲等问题;仅靠现有老一辈演员撑着,戏班随时都会面临断层危机。   【戏曲宣扬传统美德,让戏演下去】 渊源流长的戏曲,剧本经常带出许多中华民族的优良传统美德,是一门美丽的古老艺术。戏曲文化博大精深,当中蕴含很多学问,无论是头饰、服饰、妆容、步法等等,都是学问。如果不将它们传承下去,就会慢慢消失,那将是很可惜的事情。 尽管唱大戏已经走向没落,但仍然有一小撮人在坚持着,努力做好自己的角色,宣扬忠孝仁义等传统美德。本地为数不多的戏曲师傅,也尽力寻找更多有趣、多元化的教导方式,让学习者对戏曲更感兴趣,让唱大戏文化得以传承,让戏可以继续演下去。   (资料整理自互联网) 照片来源: Image by PublicDomainPictures from Pixabay  Image by StockSnap from Pixabay  Image by JJira from Pixabay  Image by PatrickQuinn from Pixabay Image by Ariel Hii from Pixabay  Photo by 李奇: https://www.pexels.com/photo/woman-wearing-a-blue-headdress-11412389/ Photo by 李奇: https://www.pexels.com/photo/woman-in-traditional-clothing-11413699/      
Touch n Go eWallet的绿色运动承诺——2025年种植1亿棵树
绿意盎然的树木,是生态系统中的珍贵资源。植树,既能美化环境,又能净化空气,保持生态平衡。 然而,人类活动以及环境变化,例如森林砍伐,不但让树木面积减少,甚至导致某些树种濒临灭绝危机。 庆幸的是,各国政府与团体持续在保育树林这方面作出努力,确保未来环境更绿化。2022年10月,Touch n Go也加入此行列,与Yayasan Hijau Malaysia合作,透过“一触即通电子钱包应用程序(Touch n Go eWallet)推广《Mission GreenPossible: 100 Million Trees by 2025》绿色运动。 【目标:2025年种植1亿棵树】 《Mission GreenPossible: 100 Million Trees by 2025》由马来西亚能源及天然资源部通过Yayasan Hijau Malaysia所制定,并由马来西亚半岛林业部领导。作为绿化马来西亚的国家议程,此活动的目标,是在2025年种植1亿棵树,为环境环保做出贡献,为下一代建立一个更绿化的马来西亚。 值得一提的是,截至2022年11月21日,Yayasan Hijau Malaysia已经种植了4800万棵树。随着Touch n Go集团的加入,这项任务可能会更早完成。 作为Touch n Go集团可持续发展框架的其中一项计划,Mission GreenPossible同时也与联合国可持续发展目标(SDG)一致。 【以虚拟树推动实数种植】 在两大团体的合作下,任何想要为环境尽一份力的民众,可以透过Touch n Go eWallet应用程序以无缝和无纸化的方式捐款。 每一笔捐款,都有助于一棵虚拟树的生长,民众可以通过应用程序或官方网站查看该树的生长情况。 当一棵虚拟树达到100%的生长,就会推动Yayasan Hijau Malaysia在特定的地点种植一批树木。在完成第一批实树种植后,虚拟树将在应用程序重新启动,让民众持续捐款种植虚拟树,进一步推动更多实树的种植。 【全民共同打造可持续环境】 根据Touch n Go官方网站,捐款已达60万令吉,足以种植 2000棵树。2023年1月14日,Yayasan Hijau Malaysia已经成功在位于万宜的Taman Tasik Cempaka种植了1000棵罕见的Nadir果树,作为第一批实树。剩余的1000棵树则会在今年第一季度稍后的时间和地点完成种植。 此绿色任务将一直持续到2025年,汇集全民力量,共同为我们的下一代打造一个更美好、更可持续的马来西亚。 想尽一份力的朋友,可以在Touch n Go eWallet应用程序点击 “Donation”进行捐款。 这项充满意义的活动,你响应了吗?   (资料整理自互联网) 照片来源:Touch n Go eWallet脸书  
夕阳行业系列(二):传统照相馆
翻开蒙上一层薄尘的老旧相簿,里边一张张黑白照片,经过岁月的洗礼,已经开始泛黄;照片里的人事物,那么的熟悉,却又那么的久远,那是回不去的,爷爷奶奶、爸爸妈妈的年代…… 再往下翻,开始看见彩色照片,只不过照片的效果看起来“马马虎虎”;呵,那是你人生中第一次拥有“傻瓜相机”,买了36张照片的菲林,开心地“咔嚓、咔嚓”拍个不停…… 然后,马上将菲林拿到照相馆去冲晒。师傅说:“多两天来拿吧!” 两天后,兴冲冲去拿照片,沉甸甸一叠捧在手里,迫不及待观看成果。“哎呀,怎么闭眼睛了?” “天啊,把我拍得好像蚂蚁那么小!” 【因为限量,所以珍贵】 你是否也曾经有过这样的经验? 70、80、90年代,一卷菲林的价格不便宜,拍了就不能删除,每一张都是限量版,所以特别珍贵。 而照相馆,也成了许多人冲晒美好记忆的地方。 【传统照相馆,将瞬间化为永恒】 那年代,许多人为了不同的原因来到照相馆——拍全家福、结婚照、毕业照、证件照、孩子成长照;背后的目的其实都不尽相同,那就是纪念,让自己不会有光阴难返的遗憾。 有点昏暗的摄影棚,老旧的镜子,不知多少人用过的梳子;沾一沾发蜡,把头发给梳服贴。 “来,坐下!” “站好,望前面。” “头低一点,向右边转一点,太多了,再转左一点。” “笑笑,好,不要动,一、二、三!” 然后,按照师傅的指示,摆出所需的姿势。 接着,“咔嚓!”一声,还有超亮的闪光灯。 “搞定,明天来拿吧!” 接过收条,你感觉双眼仿佛还有点晕眩,好像嘴角也笑得有点僵硬了! 【数码时代,开启摄影新篇章】 “拍到不美啦,删掉再拍过!” “做么你没有开美颜?你看,我脸上的洞洞坑坑都一清二楚!” “记得,拍我瘦一点,腿要长长,OK?” 数码时代,人手一机(数码相机和智能手机),大容量的空间,可以收藏海量照片,很少人会上照相馆冲洗照片,导致这个行业要么跟上潮流,放弃菲林转向数码化,再不就会被逐渐淘汰。 【自拍照相馆兴起,另类流行文化符号】 近年,在欧美风行已久的自拍风潮吹入亚洲,形成另一种拍照新文化。 拍照前,工作人员先把设备调整好,再指导顾客如何拍摄。接下来,你就可以在无人干扰的私人空间随意摆pose,通过遥控器拍摄最自然真实的自己,定格属于你的珍贵瞬间。 这绝对是微妙的体验,且越来越受到人们追捧。 【老相馆,会否静悄悄消失?】 当然,近年也刮起复古风,之前被人们遗弃的底片相机和菲林,再次受到关注,价钱水涨船高,成为年轻人的“奢侈品”。 只不过,在受到数码大时代冲击之下,小数的玩家能否确保传统照相馆经典再现仍是个未知数。 玻璃柜里摆着古董相机、褪色旧菲林盒,墙上挂满客人照片,仿佛让人置身时光倒流年代,硕果仅存的老相馆,会否有那么一天,静悄悄就从我们的视线里消失了呢?   (资料整理自互联网) Photo by Markus Spiske: https://www.pexels.com/photo/person-holding-film-strip-4201333/ Image by Juraj Varga from Pixabay Photo by Héctor Martínez on Unsplash
Supply & Demand:一家企业里,供应与需求都需要很强,OSCEC 如何现身说法?
我们常听说企业需要符合市场的需求,但是往往都只是在表面上认同这个道理,而没有实际或相对的行动。就算市场没有需求,一些企业家还是会抱着想要 ‘教育’ 市场的态度,继续经营自身的企业,导致过度供应,造成企业的产品或服务卖不出的困境。 在 OSCEC Hygiene & Cleaning Solutions 品牌中就把供应与需求的原理发挥至淋漓尽致。Victor & Victoria 夫妻档个别代表着需求 (Demand) 和供应 (Supply)。 需求&供应 在现在社会中不断改变的需求中, Victoria 扮演的角色除了洞察市场的需求以外,还要在供应的产品明确符合市场的需求。反观,Victor 扮演的角色就是要确保供应的产品拥有相对应的特质。与此同时,Victor 也要确保产品符合安全标准,让客户能够在安心的环境下使用产品。 其中 OSCEC 的一款主打产品是他们的消毒洗手液 (Hand Sanitizer)。 Victoria 在这款产品还未面世时就听到,身边很多妈妈不知道要使用什么消毒洗手液对孩子才是安全的 什么消毒洗手液对孩子才是安全的? 这时,市场上的洗手液都大同小异,大家都分辨不了其中的效用。有的消毒洗手液不适合用于消毒手,只适合用于消毒各种物品的表面,比如抹桌子椅子。 在需求明确后,Victoria 就把相应的需求呈现给 Victor,并且一并探讨其中的可行性。Victor 除了提出相应的方案以外,还会提出相关的建议 如:这款洗手液也要拥有滋润肌肤 (Moisturize) 的效果,让妈妈和孩子可以一物二用。这对夫妻档就是靠着这样的默契,一步一脚印推出各样的产品,让他们的企业发展起来。 从 OSCEC 的各个产品中显而易见,所有的产品都符合相当细致的需求,比如 ‘清真’ 的洗手液,对皮肤好的清洁用品,安全(可服用)的清洁用品等等。 在细致的需求面前,供应方也必须不断增进自己的技术和产出,才能与这个日新月异的市场进行竞争。 Victor 最后也开玩笑说,女生的洞察力往往都比较好,也比较敏感一些;男生反而是比较直率,女朋友想要什么就尽可能去符合他们的要求。这样的关系也是 OSCEC 的建立基础,既有需求,也有供应。
让人欲罢不能的臭豆料理?
基本背景 臭豆(PETAI)在东南亚是一种很普遍的食材,它是本地各种族平常家庭餐桌上的一位常客。但由于臭豆具有它独特浓烈的气味。 所以如香菜榴莲臭豆腐一般,人们对臭豆的接受度各有差异,甚至很极端,在喜欢的人眼里是絕頂美食,无法接受它独特味道的人就避之唯恐不及。 【Petai King臭豆王】餐厅创办人Eric Toh自小就很喜欢吃妈妈煮的臭豆料理。 臭豆虽然不属于昂贵食材,但也是比一般蔬菜类食材的价格高,Eric幼时家庭条件比较匮乏,所以他并不能常常吃到,导致幼小天真的他把臭豆列为“奢侈品”,能吃上一趟能让他幸福满足好一阵子! 长大后的Eric凭着坚韧的态度以及愿意不计劳苦学习各种相关能力,总算在建筑领域内的地坪铺建专业创出一番事业,其公司团队和业绩已达至相当的规模。 但他依然是一名不折不扣的“臭豆控”,他甚至继承妈妈的味道,能随时亲自下厨的煮出各种以臭豆为主的美味料理。 Eric开创【Petai King臭豆王】的起心动念其实很简单,就是要把自己热爱的美食和幸福的味道发扬推广出去。 开一家在市场罕见以臭豆(PETAI)为主的专卖店,即为“臭豆控”谋福利,也让更多人有机会品尝以臭豆为主的各种美味料理。 未来展望 为了达到这道美食推广传播目的,在Eric的【Petai King臭豆王】商业拓展蓝图,已规划在来临的2023年至2025年间,开启连锁餐厅的经营模式,先在大马各州属热点商圈进驻,然后是海外市场,先从邻国新加坡和印尼出发。 以臭豆为主的料理煮法有很多,例如:炒虾米、炒肉碎、炒三层肉、炒大虾、等等,但是一般来说配辣椒,还有峇拉煎最有风味!煮熟后的臭豆有一股香气和甜味。只要不要炒得太熟,臭豆咬起来不但脆,而且香中带点独特的菜甜,加上配搭的肉类或海鲜吸收的辣汁,配上热腾腾的白饭叫人绝对上瘾! 最新好消息是:【Petai King臭豆王】的第二分店已于12月15日在吉隆玻蕉赖Sunway Velocity Mall 正式开张营业! 除了“参巴臭豆王系列”可以选择不同的食材搭配,还有“臭豆王批萨”、“臭豆王炸/蒸馒头”甚至“臭豆王蛋糕 Petai Cake”,臭豆控们务必惊喜连连,喜欢品尝新事物与不抗拒臭豆的饕客们更是不能错过的!东南亚本土文化美食怎能少得了臭豆料理!   门店资讯: 02-06, Sunway Velocity Mall, Lingkaran SV2, Maluri, 55100 Kuala Lumpur 03-9210 0783
从卖血求生的贫穷少年,到身家千亿,这位低调富豪你认识吗?
2020年10月20日,《2020衡昌烧坊 · 胡润百富榜》出现了一个名字:严彬;他以1100亿人民币的财富名列第30位。 说起严彬,或许很多人都不知道他是谁,因为他实在低调得近乎神隐。事实上,严彬与能量饮料红牛是画上等号的,他被称为中国”红牛之父”。但基于低调的性格,才会让红牛饮料比他更熟为人知。 【贫穷的农家小孩】 1954年,严彬生于山东莱州,祖上三代都是务农之家,是个名副其实的穷小子。然而,这个穷小子相信知识可以改变命运,于是他一边放牛,一边读书。 16岁,初中刚毕业,严彬就当上了上山下乡的知识青年,来到河南与山西交界的贫困地区工作。山东老家原本就穷,可这里更穷,严彬天天啃红薯,饭面没落肚,饿着肚子还要在农田里干活,晕倒在农地里不只一次发生。务实地干了一年,才赚得92元(人民币,下同)。 【到泰国碰运气,却落得卖血求生】 这穷日子,严彬过怕了,于是决定只身前往泰国碰运气。 初到泰国,他也没过上好日子。人生地不熟,再加上语言不通,一个星期就把身上的干粮吃光,只能在曼谷街头流浪。在最落魄的日子,为了吃饭,他还曾经一度靠卖血维生。 【遇贵人收留,靠勤快扭转命运】 庆幸的是,他最终获得唐人街一间店铺收留,在那里当学徒,且靠着比别人更勤快的态度,获得老板赏识。不到两个月,他就被提升为经理。 后来,严彬取得泰国身份,多年的毅力与坚持,除了攒下的每一分钱,同时也累积了经验与人脉。 【人生第一桶金】 1984年,30岁的严彬在泰国创办华彬集团,主要业务为物业、旅游、国际贸易等。在短短的5年就成为曼谷华人领域小有名气的企业,甚至受到泰国政府高层的注意。 1989年,严彬靠着精准的眼光,从房地产那里赚到了人生的第一桶金。正所谓人在外国,心系祖国,即使事业发展得红红火火,想要回到中国发展的念头,严彬一直都摆在心里。 【机缘巧合,红牛叩门】  1995年,机缘巧合下,严彬认识了泰国天丝集团创始人,同时也是红牛能量饮料发明者许书标。两人一拍即合,并签下“50年协议”。在取得红牛配方和商标使用权后,严彬正式将红牛引进中国,在深圳创建红牛维他命饮料有限公司(中国红牛前身),开启人生事业另一篇章。 从一开始,严彬就启动了广告和公关轰炸攻势,大肆的营销,让红牛品牌在中国的发展势如破竹。经过20年的发展,红牛成为中国能量饮料一哥,还曾经一度占据80%的市场份额,在巅峰期的年收入高达230.7亿。 1998年,中国红牛总部迁移北京。严彬在接受杂志媒体专访时说:“我一直提倡一个理念,逢山开路、遇水搭桥。我们必须坚持一个信念,沿着正确的方向走下去。” 2000年过后,健康意识抬头,市场的饮料主推健康概念,再加上其他玩家加入推出自家的能量饮料,如康师傅的劲跑,农夫山泉的尖叫;这一切都为能量饮料市场带来了强大的冲击。 即便如此,红牛在2004年的销售额近10亿,仍然稳坐能量饮料市场一哥宝座。 2019年,中国红牛年销45亿罐,总销售额达223亿。严彬的坚持,不但让他摆脱穷小子的宿命,更凭着红牛跻身千亿富豪行列。 【千亿身家,低调神秘】 尽管坐拥千亿身家,严彬为人极度低调,要不是胡润富豪榜的发布,恐怕很多人都不知道有这一号人物。 现年69岁的严彬仍然单身,在外人眼里,或许会很好奇:千亿身家,谁来继承? 然而,严彬却挺有自己的想法,即使在这个年纪,却丝毫没有停下来的意思,仍旧将全副心思投入到自己的事业上。可见,严彬凭借骨子里与生俱来的,农家小子坚韧不拔的精神,继续书写自己的传奇人生。   (资料整理自互联网) 照片来源:华彬集团网页 | 中国红牛网页
ShowTv Group 的私域流量千群计划
1,基本背景 今天有幸采访 ShowTv Group Sdn Bhd 创办人—— Dreams Hooh,从2020年5月份开始,从事海产药材直播,平均1个月的销售量竟然可高达马币100万以上,到底她是如何做到的呢? 2,什么是【私域流量】? 私域流量这个概念,是相对于公域流量提出的,我们把触达和运营更加自由的流量称为私域流量。 每一个流量都是一个用户,他们沉淀在微信、脸书、小红书、抖音等等平台。 与私域流量相对比的是【公域流量】平台,所有的流量都是要花钱买的,而且越来越贵(就好像脸书广告一样) 公域和私域的流量运营逻辑有很大差异。 公域流量的获取相对简单,付费即可,但它的缺点就是,你需要为每一次流量付费。 私域流量,只要搭建和运营好以后,就可以重复利用。 打个比方: 公域流量是大海,刚开始时候,鱼多,捕鱼的人少,哪怕你技术一般,都可能有收获 随着捕鱼的人越来越多,捕到的鱼成本越来越高 于是很多人就开始自建鱼塘养鱼,这样捕鱼的成本低了,也更容易捕到鱼了自建的鱼塘,我们就称为私域流量。 3,未来展望 在未来的道路上,公司将会跟马来西亚的教育平台密切配合,共同打造 “千群计划” 、 目标就是在脸书平台上,打造1000个群组,创造强大的 “私域流量千群计划” ,让做企业家,批发商,打工族受益良多,同时也帮助更多人打造 “自家鱼池”
品牌到底是如何打造的? DreamsKingdoms 有一套!
1,基本背景 今天有幸采访DreamsKingdoms的创始人—— Yens(Yenkai Chong),公司主要帮助中小型企业打造品牌 有些人并没有建立品牌的具体计划。正如团队观察到的那样,初创企业的商业模式仅仅是靠【赚差价】来生存 也就是说,以较低的价格购买产品或服务,然后以较高的价格转售,以赚取利润率。 这就是为什么,一旦把时间线拉长,许多中小企业无法长期生存,因为总是存在更强大的挑战 例如,更多的竞争对手出现, 然后销售的他们相同的产品,同时卖的更加便宜 因此,Yens 受到激励,决定帮助这些公司品牌向前发展 2,现阶段的发展 你知道吗?其实在市场中有一个迷思,就是大多数人会认为,在脸书等平台打广告,就等于在做【品牌打造】了,把他们混为一谈 其实在经营品牌的路上,还有许多事项需要去经营的,不单单是打广告而已 Yens 曾经表示:“我们希望将至少 100 家中小企业培养成一个真正和自豪地向世界展示马来西亚品牌的国际品牌,并通过这些品牌为国家的 【经济】增长做出贡献,”  然而目前在公司,Yens 团队会定期举办一系列的【品牌打造】分享会,以及其他的活动 如果你想学习相关的知识,欢迎你前来询问了解更多 3,你是我们要找的人吗? 如果你认为你有才华,有事业心,没舞台让你发挥的话,并且对该行业有兴趣,也欢迎你加入我们的公司 - 脸书专业 https://www.facebook.com/yens.yenkai/ - 官网 http://www.dreamskingdoms.com/  
SEE TCM 的中医之路,原来有不少心酸?
1,基本背景 今天有幸采访SEE TRADITIONAL CHINESE MEDICINE CENTRE 的创办人—— Miss See。她毕业于马来西亚中医学院(马来西亚第一家中医学院)。而慈医堂中医诊所位于kuchai lama,2020年创立至今,详细地址如下 ????? https://goo.gl/maps/LKRMdjSKUJ5pPysN7 Miss See 拥有超过6年的门诊经验,累计门诊人数更是高达3万人,提供的服务包含了:问诊资讯、针灸治疗、拔罐治疗、艾灸治疗等等 “我觉得一位好的医师医术高明之外,在病人咨询的时候能够医者人心抚慰病人不安的心情,起到让病人安心的作用也很重要,施卉芝医师就是如此,非常用心以及耐心的医师,推荐!” — 客户表示 营业时间 星期一:关闭(公共假期同样没开) 星期二:10am - 5pm 星期三:10am - 5pm 星期四:10am - 5pm 星期五:10am - 5pm 星期六:9am - 5pm 星期日:9am - 5pm 2,什么启发到我加入这个行业 在Miss See 年幼的时候,曾经目睹爷爷患上血癌,那时候经常需要换血。就是因为年纪还小,除了陪伴,在治疗方面真的是无能为力 在同一时间她爸爸也有患病,没法治疗(特殊疾病),而且患病概率为10万分之1,真的很不幸,Miss See 爸爸就是那位患病者 经过电疗了之后,意想不到的事情发生了,那就是—— 癌症转移。Miss See 得知爸爸换上了脑癌,最后不幸离世,当时真的可以说是 “最艰难的时刻” 因此,Miss See 受到了激励,立志成为一名救死扶伤的中医 实不相瞒,当时家人不鼓励Miss See 加入这行的,因为担心她 “找不到吃” 。然而,下定决心的Miss See不顾家人的反对,毅然决定踏入中医行业,希望可以帮助到曾经一样无能为力的患病者以及他们的家人,真让人钦佩 - 脸书专业 https://www.facebook.com/seetcm.centre/reviews
品质保证,说到做到,唯有菜王
1,基本背景 今天有幸采访Steven Lee (菜王),公司位于马六甲,主要业务是从事批发蔬菜(B2B商业模式),也因为接手了家族生意,目前Steven 是第三代的创业家,而公司更是超过了60年历史,团队成员大约60-70人。 2,经营现况 你知道吗?该行业的门槛较低低,从而导致其环境的竞争相当大,行业正处于红海环境当中,多数的顾客的购买倾向除了注重品质,还会对比价格 目前公司的定价策略主要还是以【薄利多销】为主。基于行业性质,年轻一代,尤其是00后,可能不太有意愿会加入 因为在多数人的观念里,该行业的性质比较传统,而且还是【体力活】,需要刻苦耐劳,给他们的感觉,就好像是在pasar 创业一样, 因此,目前遇到最大的问题,可说是少了继承人,同一时间,市场上的同行,或许也缺乏了专业知识,导致整个行业的传承体系都有待改善 在现阶段,公司也计划打造以及优化其销售团队,运营团队,仓库管理,采购团等等,随着时代开始进行转型,以制度化,系统化,数据化,企业化的形式,来管理好公司。 而管理公司的最高境界,莫过于利用 ”文化“ 来管人,因为只要设立好健康的公司文化,并且吸引到喜欢我们的人,便可降低公司离职率,从而振奋人心 内部团队方面,公司上下都会一视同仁,即使双方各自使用不同语言交流,依然能够互相包容与尊重,互相接纳 “品质保证,说到做到,唯有菜王,送礼不少,感谢菜王送出的分享奖!玉米很甜很好吃“ 曾有顾客表示 3,未来展望 展望未来,公司除了要区分自己与同行的产品(差异化),让蔬菜的品质更加优质与健康,也要提供更好的服务给顾客,并且经营好企业与顾客的关系 最重要的是,保持利他心态,让双方同时受益,最终达至双赢的局面 除此之外,在提高净利率的同时,团队也会想出更好的经营策略,不断地扩大销售渠道,开发不同种类市场(年龄、地区、消费习惯),加强公司的【品牌效应】 最后,公司正处于招兵买马之际,若有意加入 ”菜王“ 的团队,欢迎你来联系我们 - 脸书专业 https://www.facebook.com/VegeKingStevenlee
UnicornR:天下不是打出来的,天下是分出来的
  1,基本背景 今天有幸采访 UnicornR Sdn Bhd 公司创办人 Ivy。UnicornR Sdn Bhd 是一家资本公司秘书,专门提供秘书服务给中小企业 所谓天下不是打出来的,天下是分出来的 我们主要帮助中小企业注册公司,稀释股权,分派股息,让投资者,融资人以及我们的公司同时受益,最后实现三赢的局面 公司发展可能需要大量的资金,现今中小企业都开始融人、融钱、融资源,来快速的发展公司 2,什么启发到我加入该行业? 从前,Ivy 本身是修读会计系的学生 每一天,她都会接触到关于金融行业的知识,因此熟悉财务规划,风险规划等等,并且曾经也从事过保险行业 但是后来却发现到一个问题,在该行业发展不顺,找不到吃,生活出现问题 有一天,她意识到要改变,在误打误撞之下,再配合机遇,选择加入了会计行业,为该市场提供很高的价值 慢慢的,她开始发现到越做越顺,同时在热情的驱动下,创立了会计品牌UnicornR,成为北马具有影响力的公司,让原本被生活所困的她,发生了改变,日子变好了 3,未来展望 Ivy 表示,想要成功,配合天时、地利、人和是非常有必要的。放眼未来,公司正寻要找程序员,并且结合科技,为市场提供更多价值 若只是为了金钱而合作的合伙人,很快也会因为金钱而拆伙,因此找到同频率的人是非常重要的 如果你认为你有才华,有事业心,没舞台让你发挥的话,并且对该行业有兴趣,欢迎你加入我们 - 脸书专业 https://www.facebook.com/unicornr0126452448
共益企业——重新定义企业社会责任新指标
对于许多人来说,共益企业这个名词或许有些陌生,但事实上,它从2006年开始就已经存在了。 【共益企业的起源】 时代不断地进步,同时也带动了消费与物质主义,殊不知,这一切所带来的影响,却是由地球“买单“。大量的浪费,过度地消耗天然资源,皆为地球带来难以挽回的破坏;与此同时,社会制度所导致的贫富悬殊,也制造了不少社会问题。当中,企业作为资本社会最具影响力的持份者,在这方面的责任确实难辞其咎。 2006年,三名美国企业家Jay Coen Gilbert、Bart Houlahan与 Andrew Kassoy意识到此问题的严重性。身为企业家,他们深知企业对社会的巨大影响力,同时也明白传统企业限制了社会友好的性质;因此,他们创办了非盈利组织——共益实验室(B Lab), 以实现企业推动社会友好为目标。同时,他们也创立了一套认证机制,让合格的企业通过认证,成为共益企业。 【什么是共益企业?】 共益企业,英文为Benefit Corporation(简称B Corp), 是一种新的商业形态,旨在于推动整个企业和社会环境的改善, 并取得商业和社会利益的双重成就。“共益“代表benefit for all,也就是说企业和股东的利益不再是唯一的目标,企业对社会和环境的影响与责任同样重要。共益企业在追求利润的同时,也凭借商业力量改善社区经济,环境社会状况,推动社会发展,达致可持续经济与环境目标。 【要如何成为共益企业?】 一家企业要获得B Corp认证,首先要完成一项名为B Impact Assessment(共益影响力)的在线评估。它是一个免费、保密的在线工具,以衡量企业在公司治理、员工、环境、社区和影响力5大方向的评估。 评估总分为200分,企业必须达到最低80分的门槛,过后就会经历一个评估审查过程,本质上是一个电话会议,以验证他们在评估中所提供的资料。在获得B Corp认证之前,企业必须满足一定的透明度要求和背景审查,提供相关的支持文件,并接受随机现场探访。在获得认证后,企业也被要求每三年重新认证一次。 【世界上有哪些共益企业?】 根据维基的统计,截至2022年9月,全球共有5697家获得认证的B Corp,分布在85个国家,涵盖158个行业。 当中,一些普罗大众较为熟悉的共益企业就包括了澳洲护肤品牌Aesop、英国化妆品与护肤品牌The Body Shop。 Aesop的产品包装不但印有B Corp认证,还有一只跳跃兔,证明他们永远不会在动物身上测试他们的产品,而且他们所有的产品都是100%纯素的。 自1976年开业以来,The Body Shop就致力于可持续发展和创建更美好的明天,它甚至成为第一个受到人道化妆品标准认可的国际化妆品品牌。 在马来西亚,共有5家企业获得B Corp认证,即全马第一家获此认证的公司Genashtim Sdn. Bhd.(2020年4月)、Impacto Sdn. Bhd. (2022年2月)、Earth Heir(2022年5月)、Havas Immerse(2022年7月)、The Habitat Penang Hill(2022年9月)。   (资料整理自互联网) Photo by SAI CHARAN PASUPULETI on Unsplash