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一生必来打卡一次的高颜值素食餐厅
想在吉隆坡的SS2 享用美食,当然是来M’Laboori 啦,它 “隐身” 在二楼的素食咖啡厅?,属于知名 Mamak 档 Murni Discovery 店面木质调的铺垫、架高的书架营造出了图书馆般恬静的氛围,非常适合来这里喝杯咖啡、看看书,度过午后悠闲时光。 你有发现到吗?素食已经不再是传统观念下的 “饮食习惯” ,已经开始慢慢普及化了呢。 随着疫情的肆虐,少吃肉除了可以养生,更可以帮助减缓身体的负担。这可以说是一种新的生活习惯以及选择 M’Laboori  融合本地美食以及异国料理,还提供了 素汉堡、意大利面、Pizza、Pad Thai、渐层饮料等等的高颜值美食 ❗️❗️不管是不是吃素的朋友都值得来这里踩点啦❗️❗️ Book in Cafe 是什么? "book in cafe" 是一个短语,意思是在咖啡馆内读书或阅读。它指的是在一个咖啡馆或咖啡店中,人们可以享受咖啡的同时,阅读书籍或进行学习。 这种环境通常提供舒适的座位、安静的氛围和良好的阅读条件,使人们能够在放松的同时专注于阅读。很多咖啡馆会提供书架或书籍供客人选择,或者允许客人自带书籍。 这种概念可以让人们在咖啡馆中度过一个轻松愉快的时光,同时享受阅读的乐趣。 除了美食之外,这里还有很多二手书籍、说墨出版社的书籍等等,让文青控能享受不一样的书香天堂! 喜欢英文书籍的朋友,相信我,在这里一定让你有种挖到宝的感觉!!各种文学系、商业类等等的都有。 咖啡和饮品选择 除了书籍,里面更是提供高颜值咖啡和其他饮品供顾客选择,提供多种咖啡制作方式(如浓缩咖啡、卡布奇诺等),以及茶、果汁和其他饮品。 顾客可以在品尝饮品的同时享受阅读,这种概念使阅读变成了一种休闲和享受的活动,让人们能够在咖啡的陪伴下尽情沉浸于书籍之中 高颜值打卡胜地 总的来说,M’Laboori 提供舒适的座位、宽敞的桌子和柔和的灯光,为顾客提供一个安静、温馨的阅读环境。热爱阅读的书有可以坐下来享受阅读的乐趣,沉浸在书籍的世界中 如果你是一名素食爱好者、想在这里study 一整天、或者是想要体验高颜值的素食料理,M’Laboori 绝对是不错的选择 详细地址如下: 地址:55A, Jalan, Jalan SS 2/75, SS 2, 47300 Petaling Jaya, Selangor ?点击下面的链接关注M’Laboori 脸书专页:https://www.facebook.com/m.laboori/ ?点击下面的链接关注说墨出版社 脸书专页:https://www.facebook.com/somopublishing IG:https://instagram.com/m.laboori?igshid=MzRlODBiNWFlZA==  
大马人才辈出 ● 第二篇 | 丘福仁:自动煮蛋神器
说起大马人的国民早餐,相信很多人都会说:烤面包 + 咖啡,还要配上两颗生熟蛋! 没错,许多人都爱吃生熟蛋,虽然做法看似简单,其实要煮出完美的生熟蛋,还真的需要一点“功夫”。煮的时间过短,蛋白还未达到足够熟度,色泽透明,吃起来略带腥味;煮的时间过长,鸡蛋都熟透了,不再是半熟蛋。 爱吃生熟蛋,发明第一代煮蛋神器 70年代,身为推土机操作员的丘福仁(他在2009年荣膺殿下封赐DIMP皇室拿督勋衔,现为拿督丘福仁)在吉兰丹工地工作,酷爱生熟蛋的他总是被一个问题困扰,那就是浸泡在热水里的鸡蛋,总是因为忙工作而忘了限定时间,回头看,鸡蛋总煮得过熟了。 当时,同样喜欢吃生熟蛋的同事就对年纪最小的丘福仁说:“你那么聪明,想想办法吧!” 丘福仁接下挑战,用铁钉在阿华田(Ovaltine)罐子底部戳洞,放入热水和鸡蛋,开始做实验。在接下来的一年,他和同事们吃了无数的鸡蛋,就为了找出最完美的时间和水份比例。 搞笑的是,在找到完美时间点的过程中,他和同事因为吃了太多鸡蛋,而对鸡蛋失去兴趣,更在过程中数度想要放弃。 皇天不负有心人,经历了无数次的失败和尝试,丘福仁终于在一年后用阿华田铁罐煮出完美的生熟蛋。 从不懂专利权到打造第二代煮蛋器 有一天,一名路过的商人为了避雨而在他们的住处借宿,并在隔天早餐时发现这个“神奇”的煮蛋器。 当时,商人询问丘福仁是否可以将其中一个阿华田铁罐带回家,在后者拒绝后,商人献议以7000令吉购买。 那名商人后来将有关发明拿到一个塑料制造商那里,大量生产塑料煮蛋器。当时年仅20岁的丘福仁,在发现自己的发明被广泛接纳而大开眼界,但也因为不懂商业化或专利权而错失了良机。 然而,骨子里有着发明家特质的丘福仁并不气馁,而是着手研究打造第二代煮蛋器,设有可以调节鸡蛋熟度的调节器,并在1988年获得国际专利权。 操作简单,煮出完美生熟蛋 丘福仁所设计的煮蛋器,操作简单,整个过程无需任何技巧,只需把鸡蛋放入器具内,再加入特定份量的热水,待水流干后,就可享用蛋白呈半凝固,包裹着半生熟蛋黄的完美生熟蛋了。 除了煮蛋器,喜欢研究新事物的丘福仁还发明了许多其他产品,包括衣架、开蛋器、驱蚊器、魔术方块等,可谓是实实在在的发明家!   资料与照片整理自:《中国报》与互联网  
Bjorn Gan 发布《电商秘密》:探索电商成功之道
吉隆坡,2023年5月18日 — 马来西亚知名电商平台Lazada的资深认证导师Bjorn Gan颜腾辉今日在吉隆坡诚品书局举行的新书发布会上,正式推出《电商秘密》。这本著作将揭示电子商务的神秘面纱,分享成功经验和实用建议。 揭开电商的神秘面纱:5大核心秘诀 《电商秘密》涵盖了电子商务领域的五大核心要素,即产品策略、品牌定位、电商思维、团队策略和促销策略。此书还深入探讨了创新的策略和实用的方法,帮助读者在竞争激烈的电商领域脱颖而出。 导师分享成功经验和实用建议 作为经验丰富的电商导师,颜腾辉管理着超过20家知名品牌的电商店铺,并成功举办了200场以上的线上和线下课程,培养了逾10,000名学生。他希望通过《电商秘密》这本书,激发马来西亚电商行业的信心和信任,帮助电商们更好地经营和发展电商事业,实现长远成功。 合作伙伴见证重要性和关注度 SOMO社长王赫奇表示,《电商秘密》在正式发布前已成为备受期待的畅销书。他强调SOMO出版社一直致力于记录、传承和传播正确的理念,与颜腾辉的愿景不谋而合。颜腾辉希望通过这本书培养100万名马来西亚中小企业的电商人才。 发布会上还有其他重要嘉宾,包括Lazada University的代表Caynes Cheak和SiteGiant的首席执行官Stanley Lim。他们的出席进一步凸显了本书在电商界的重要性和关注度。 为电商行业注入新动力 《电商秘密》将为马来西亚的电商行业注入新的动力。无论是初入电商领域的新手还是已经经营多年的从业者,这本书都将成为他们不可或缺的指南。读者将从中获得宝贵的建议和战略,助力提升品牌影响力及增加销售额。 颜腾辉的《电商秘密》标志着他在马来西亚电商领域的重要里程碑。他希望通过这本书为电商人才的培养做出贡献,推动马来西亚电商行业的蓬勃发展。现在,读者可以在吉隆坡诚品书局和各大书店购买到这本备受期待的著作,开启他们的电商成功之旅。 无论您是正在探索电商领域的新手,还是希望提升现有业务的从业者,不要错过《电商秘密》这本精彩的著作。它将为您带来启发、知识和实用技巧,助您在电商领域取得更大的成功。 立即获取《电商秘密》,解锁成功电商的秘诀!  
受认证的马来西亚第一家素食旅行社 – 小朱素食旅游
众所周知,旅游业对一个国家的经济和社会发展至关重要,它直接为国家带来就业机会和外汇收入,继而促进区域发展带动经济增长,同时发达的旅游业也可以提高国家的投资吸引力。在COVID-19疫情影响前,马来西亚旅游业为GDP贡献了11.8%,显示其在经济中的显著地位。马来西亚主要以其丰富的自然景观、文化遗产和多样的美食而长期吸引着大量的国内外游客。 在全球减碳课题和环保趋势之下,人们对健康和环保意识的提高促使越来越多的人选择素食饮食方式,并关注道德问题。因此,融合素食元素到旅行体验中成为了人们的需求。而【小朱素食旅游】早年创办正是为此服务,向市场提供多一种选择,该公司致力于推广素食,并为非素食者提供机会增进对素食的了解和认知。 但值得一提的是,小朱老板与妻儿虽然在创业前早已是长期素食者,也有导游执照,是一名业余的导游,但对经营旅游社业务却毫无概念与经验,他过去的主职业与旅游业也不关连。在一次带领自家人的亲友旅游团途中,他照过去惯例为非素食的亲友们安排荤食餐厅,自己一家三口就去附近的素食餐厅。结果在分道扬镳的时刻,他受到了当时只有六岁的儿子的提问和反馈的深刻启发,也引发了他对另一种思考角度的觉察。   “爸,为什么你要安排外公外婆他们去吃这些?” “他们本来就吃荤啊,我们去吃我们的素食就好。” “爸,你以后不要再安排人去吃荤,好吗?” 六岁的儿子思考了一下后脸带怒气的问道。 “好的。。爸爸知道了。”   这一次机缘让小朱老板转变了思路。他开始思考为什么他带领的旅行团不能提供全素食的服务?! 安排游客去吃肉食让他一直感到别扭和不自然。因此,他下定决心全力开发全素食的旅行团,以履行他对儿子的承诺。正如俗语所说:“理想很丰满,现实却很骨感。”要打造一个素食旅行团,并不仅仅是寻找素食餐厅那么简单。还需要在景点选择和好素质素食餐厅之间取得平衡。有时候,一些景点非常有特色,但附近却没有素食餐厅。这时,小朱老板不得不与普通餐厅进行沟通,商量如何准备素食,并可能需要提供食谱和指导。此外,小朱老板也在景点方面投入了大量心血和努力。【小朱素食旅游】的早期发展依靠经营鲜有人涉足的马来西亚半岛东海岸本地旅行团,在口碑方面取得了良好的声誉。小朱老板非常用心地收集相关景点资料,为导游提供全面的素材准备。他对通过导游讲解为成人、老年人和孩子们带来新知识点,并提升整个旅行体验的热情和使命感,使得客户对他的反馈赞誉广传。 【小朱素食旅游】逐渐开拓市场,不仅吸引了素食圈的关注,还赢得了许多平时非素食的团友粉丝。随着团友需求的增加,小朱老板和团队不得不开发更多涉及不同地区甚至国外的旅游行程。在这个创业过程中,当然并非一帆风顺,他们面临了各种不同的挑战和障碍。然而,凭借着感恩的心态、不怨怼的态度和坚定的努力,他们不断尝试、克服各种困难,一路披荆斩棘,也终算实现了可喜的发展。 在过去的疫情期间,旅游业首当其冲受到了冲击,【小朱素食旅游】也无法幸免。尽管无法进行旅游业务,但他们坚持着推广素食的使命。小朱老板和团队在这段时间启动了【素乐派】线上直播,向喜欢和支持【小朱素食旅游】的朋友以及大众介绍各种高质素食产品。这个举措得到了相当好的反响,并在稍后疫情缓和后催生了另一个业务板块,即线下素食便利店【Tanoshi Mart】。 疫情过后,全面开放为市场注入了久违的快速复苏,旅游业焕发出勃勃生机,【小朱素食旅游】业务也迅速繁忙起来。与此同时,喜讯也接踵而至!2022年,【小朱素食旅游】荣幸地获得了马来西亚旅游局和大马记录大全(???????? ????? ?? ??????)的认证,成为马来西亚首家获得认证的素食旅行社。 据小朱老板观察,素食旅游的发展和认可程度在大马过去几年明显有所提高,很多大大小小旅行社和旅游经营者都开始提供全素食旅游行程供客户选择,一些旅游目的地也开始重视素食旅游,提供素食友好的服务。在主要城市如吉隆坡、槟城和马六甲,您可以找到许多素食餐厅和食物选择。这些素食餐厅提供马来西亚传统素食、印度素食和中式素食等不同风味的菜肴。此外,一些主流餐厅和酒店也开始提供素食选项。我国是一个多元文化和多宗教的国家,拥有丰富多样的美食文化,素食方面自然也一样多姿多彩!总之,素食旅游提供了一种充满美食和文化探索的旅行方式,使素食者与其旅伴都能够在旅途中享受符合他们饮食选择的美味佳肴,并与世界各地的素食社区和文化相连。 尽管素食旅游在马来西亚仍处于初级阶段,但它已经开始引起越来越多人的认可和关注。随着人们对素食和健康生活方式的兴趣不断增长,以及旅行者对拥有更多素食选择的需求,素食旅游在马来西亚有望持续发展和壮大。所以,小朱老板非常欢迎与乐见更多的业者和相关行业加入素食市场,并共同拓展这个领域。他坚信活跃的市场和良性竞争将推动进步。在面对瞬息万变的世界和商业市场时,【小朱素食旅游】必须时刻保持谦卑、感恩和学习的态度,这才是持久长存与成功的关键。
了解投资操作6大“金”忌,让你多一些信心,少一些犯错
人为何要投资?是为了“钱生钱”,是为了赚第一桶“金”。 然而,投资是伴有风险的,即使是世界上最优秀的投资者也会犯错。很多时候,投资者在没有认真看待本身的弱点,没有及时纠正这些缺点的情况下进行投资,就会落得血本无归,甚至是对投资失去信心。 因此,在追“金”的过程中,能够了解投资操作的“金”忌,就能少走一些冤枉路,多一点信心。 “金”忌1:分不清储蓄、交易和投资 储蓄——短期、推迟支出(defer spending)、有保障(银行存款有PIDM保障)。 投资——长期,用钱换资产,在承担风险的同时,期待未来获得利润。 普遍上,投资回报应高于储蓄利率。短期交易的风险和投机性质属于最高,因为它只关注价格差异,很少关注股票的基本面因素。 “金”忌2:盲目跟风、对社媒过度反应 在股市中,与其自己分析行情和股票,散户常见的心态就是经常探索新闻和主力操作的意图。 盲目跟风买卖股票的心理倾向,没有自主判断的能力,很容易就会陷入那些操纵股市走向的人的陷阱。 “金”忌3:交易和投资策略不适当 很多散户为了追求利润不断改变策略,然而,正是因为交易策略不一致,成了他们无法提高成绩的主要原因之一。 因此,应该根据个人的经验、交易技巧、风险偏好等因素来拟定适合自己的交易策略。 “金”忌4:交易心理薄弱 每个人都在同一个市场交易,受到相同市场条件的约束;然而,为何有些人成功,有些人却失败了? 实际上,打败失败者的,不是市场,而是自己脆弱的交易心理,包括贪婪、恐惧和希望;这些都是在股市获得成功的障碍。 没有适当的交易计划,是导致散户薄弱交易心理的主要因素,要改善这一点最有效的方法,就是制定一个好的交易计划。 “金”忌5:没有继续交易/练习的耐心 上了一堂学习如何投资的课程,并不代表你马上就能赚取可观的回酬。要成为一名专业的交易员,花时间进行交易和练习,是少不了的事。如果你没有耐心持续练习,是无法累积经验和对市场有深度的理解,进而提高交易技巧和建立信心。 正所谓欲速则不达,在缺乏经验和技能的情况下贸然投资,很可能换来得不偿失的结果。 “金”忌6:投资超出财力和风险承受能力 散户会有一个心态,那就是使用保证金账户或杠杆产品,希望能更快赚更多钱。 但是,当他们输钱时,是否能够承受一切的后果?钱生钱,是投资者的目标,然而,股市交易是现实生活的一部分,因此在追“金”的过程中,还是需要脚踏实地,稳当赚取回酬。   资料整理自:e南洋 照片来源:Image by jcomp on Freepik
人类依赖AI做投资,靠谱吗?股神巴菲特这么回答……
自从人工智能(AI)聊天机器人ChatGPT在去年面世以来,关于AI的课题就火爆得一发不可收拾,丝毫没有缓下来的趋势。 在投资市场,有些人更认为——下一世代最伟大的投资者将会是AI。 我们都知道AI具备强大的功能,然而人类完全依赖AI来做投资,靠谱吗? 关于AI,股神巴菲特这么说…… 在刚过去的《2023巴菲特股东大会》,93岁的股神巴菲特和99岁的伯克希尔●哈撒韦公司副主席查理●芒格(Charlie Munger)回答了听众长达5个半小时的提问。 当被问到AI这个课题时,巴菲特表示,AI是一项令人难以置信的科技发展,并将改变世界的许多方面。然而,他不认为AI能够超越人类智能,改变人的想法和行为;他甚至开玩笑地说:“AI没有任何一个功能可以取代伯克希尔的董事长贾恩(Ajit Jain)”。 尽管如此,在承认AI能够完成许多事情的同时,巴菲特也表现出担忧。他认为,人类发明AI的初衷是好的,但由于现在还没能完全掌控这项科技,所以长远来看,他也无法确定如此先进的技术是否真的对人类有益。 股神经验洞察力,岂是AI可轻易复制?  熟悉股神的人都知道,他是采用系统化规则投资的坚信者,他远离情绪化投资。而不带情绪的AI,正符合这一要求。AI能够在短时间内分析大量的数据,甚至鉴定人类可能错过的趋势,如果使用人力来完成的话,恐怕得花上数倍的时间。 然而,投资不能只依赖数据和分析,还需要判断和经验,以及在不确定的情况下,有能力做出明智的决策。这一切,都是AI所欠缺的。 在《2023巴菲特股东大会》上,面对“AI对价值投资是否有影响”这个提问时,巴菲特说AI也许无法为你选股,但它能在几秒钟内给你一个标准,哪些股票行,哪些股票不行,不过这始终还是有局限性的。 巴菲特之所以能够成为伟大的投资家,是因为本身具备对股市独到的洞察力,他有能力鉴定被低估的公司,然后以更长期限投资这些公司。就像巴菲特说的,AI无法取代Ajit Jain,同样的道理,股神巴菲特又岂是AI可轻易复制? 善用AI,助投资策略一臂之力 以长远来看,要说AI能比投资专家取得更理想的投资效果,估计是不太可能;不过,投资者却可以善用AI的强大实力,使它成为投资的辅助工具。 打个比喻,投资者可以善用AI分析大量的金融数据,包括财务报表、盈利报告和市场趋势,以鉴定投资机会。此外,AI也可被用于协助投资顾问进行客户分类,设定最适合他们的投资模式。 与此同时,也可善用AI的市场趋势分析,再根据投资者的目标和风险承受水平,做出比较准确的投资决策,协助投资者达到财务目标。 虽然,AI辅助投资能有许多好处,但仍然存在各种挑战。毕竟AI仍是一个新领域,AI计算和工作的复杂原理,人类也未必能够完全理解。AI在进行计算和数据分析的过程中,也有可能会因为各种因素,而给出误导性的资讯和结论,这也是在投资策略采用AI所必须面对的风险之一。 不容忽视的是,许多投资公司已经采用AI计算法,进行数据和市场投资决策分析。面对这一股趋势,也许,最终最成功的投资者,就是哪些能够将人类独有的判断能力,以及AI分析功能结合在一起的人。   资料整理自:星洲网 & 互联网 照片来源: Image by jcomp on Freepik Image by rawpixel.com on Freepik https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=67067635    
跨过疫情零生意难关,Goodnite荣获马来西亚最大床褥制造商,下一步盼上市
对睡眠品质有要求的人,Goodnite这个品牌肯定不会陌生;创立于1989年的Goodnite,是马来西亚首屈一指的床具与家具商之一。 经营超过34年的Goodnite,在2023年4月获得马来西亚记录大全认证,成为“马来西亚最大的床褥制造商”,缔造另一个企业里程碑。 Goodnite集团总裁张岳明在接受认证后透露,公司的下一个目标,就是朝向上市之路。 疫情期零生意,员工齐心跨过难关 根据Goodnite官网,该集团目前拥有23间家具分店、出口到15个国家、在全国拥有1500个经销商,并且已经完成1800个项目。 Goodnite的好口碑也囊获无数企业界大奖,“马来西亚最大的床褥制造商”美誉可谓当之无愧。 然而,在这些显赫成绩的背后,Goodnite也经历了一段极其低落的时期。2020年3月,因为一场突如其来的疫情,马来西亚政府颁布了行动管制令(MCO);各行各业都乱了阵脚,包括Goodnite。在MCO期间,Goodnite经历了零生意的惨况,在公司的历史里,这是史无前例的事。 张岳明表示,即使在零生意的状态下,工厂的生产线却不能停,员工薪金也必须支付,这成了公司最大的压力。 庆幸的是,Goodnite拥有一班好员工,当时公司上下600位员工自愿减薪,与公司站在同一阵线度过难关。 “零”则变,变则通 疫情,改变了市场,同时也改变了Goodnite的营销策略。与其什么都不做,等着被市场淘汰,Goodnite与Subplace建立企业伙伴关系,加入后者的订阅平台。 Subplace是一个以订阅模式为概念的网上购物平台。成为企业伙伴后,Goodnite就增加了一个新的销售渠道,让消费者在没有经济压力的情况下,轻松订阅一系列的家具。 对于这项决定,张岳明认为最重要的是过程,他表示:“有好的过程,才会有好的结果,也许结果并不如预期,但我们已经做好准备,而机会是留给有准备的人。” 转亏为盈,展望未来 值得一提的是,当张岳明在2017年入股Goodnite时,公司是处于亏损连连的状态。经过与伙伴们并肩进行一连串的整合,生意才转亏为盈。 在张岳明的领导下,Goodnite成功转型为一站式家具店,同时也设立直销店、线上平台;甚至还增设了分期付款服务,为消费者提供便利。 获得马来西亚记录大全的认证,印证了Goodnite整个团队在过去几年的努力和付出都没有白费。公司接下来的目标和展望,就是朝向上市这条路迈进,将品牌推往另一新高。   资料整理自:e南洋、Subplace脸书 照片来源:Goodnite脸书            
黄金储备持续增长,市场乐观,黄金成最佳避通胀工具
根据《中国报》,金融网“City Index”针对世界黄金协会数据最新的分析显示,中国的黄金储备在过去的10年居亚太之冠,持有量高达2010.51公吨。 至于马来西亚,国家银行的黄金储备也从36.39公吨增加至38.88公吨,增加了6.84%, 增幅位居亚太区域第5名。 以增幅排名来看,过去10年黄金增幅最多的亚太区5大国家,依序是中国、泰国、新加坡、日本和马来西亚。 其中,增幅最大的中国,在2013年至2021年的黄金储备平均为1695.78公吨,但在2022年末季却激增至2010.51公吨的新高水平,比起2013年大增了90.73%。 为何各国增持黄金储备? 通胀高企,是各国央行积极增持黄金储备避险的主要原因。City Index全球研究主管Matt Weller点出,中国在过去10年大幅增加黄金持有量,很大原因是为了使其外汇储备多样化,以及减少对美元的依赖。 除了中国,世界各国都希望减少对美元的依赖,因此增持黄金储备成了全球大趋势。Matt Weller预计,随着地缘政治紧张局势的延续,这趋势将持续下去。 市场乐观看待黄金成最佳“避风港” Matt Weller还指出,在通胀压力下,投资者纷纷寻求可靠的保本资产来避险,随着央行继续使用黄金作为对冲通胀的工具,个人投资者也会跟进,使黄金投资需求激增。在中国和印度,黄金长期被视为一种传统的保值资产。 说回马来西亚市场,黄金的零售价在2023年出现了三连涨,且依然保有上涨的空间。 针对这一点,根据多美集团(TOMEI,7230, 主板消费股)董事经理拿督吴逸平的观察,以马来西亚消费者为例,许多人仍然保留着在婚礼、周年纪念日和生日活动赠送金饰的文化。因此,黄金作为一种抗通胀资产,需求量将持续看俏。 对于黄金市场的未来发展趋势,拿督吴逸平表示,基于目前市场的不确定性,他们不会预测黄金价格,但相信黄金的价值将在市场上保持乐观。 总的来说,世界央行持续增持黄金储备,中国削减美国债卷以购买黄金等情况显示,黄金仍然被视为最佳的避通胀工具。   资料整理自:中国报、e南洋 照片来源: Image by wirestock on Freepik Image by Freepik      
关于上市公司的基本面 ,你知道多少?
当今股市的投资者可以选择许多不同的方法来确定他们的投资决策。其中一种方法就是基本面分析,这种方法是通过分析公司的财务和经营数据来评估其股票的价值。 本文将详细介绍股票的基本面是什么以及如何利用它们来做出更明智的投资决策。 目录: 一、什么是股票的基本面? 二、如何进行基本面分析? 三、基本面分析的优缺点 四、结论 五、参考文献 六、例子:基本面好的公司 ———————————————————————————————— 一、什么是股票的基本面? 在股票市场上,股票的价格是由供需关系决定的。当买家比卖家多时,股票价格就会上涨,反之亦然。基本面分析是一种分析公司的财务和经营数据以确定其真实价值的方法,这些数据包括: 1. 财务数据: 财务数据包括公司的收入、利润、现金流、债务水平等。通过对这些数据的分析,投资者可以了解公司的盈利能力和偿债能力,以及公司是否有足够的现金流来支持其业务。 2. 经营数据: 经营数据包括公司的市场份额、产品销售、管理层的决策等。通过对这些数据的分析,投资者可以了解公司的市场地位和管理能力,以及公司是否有足够的战略愿景来实现未来的增长。 基本面分析是一种长期投资策略,它涉及到对公司的基本面进行深入分析,以确定其价值是否被低估或高估。基本面分析帮助投资者做出长期投资决策,并避免了在短期波动下做出的情绪性投资决策。 二、如何进行基本面分析? 进行基本面分析需要一定的财务和经济知识。以下是进行基本面分析时应考虑的一些因素: 1. 公司的盈利能力:投资者可以通过分析公司的利润和收入数据来确定其盈利能力。一家公司的盈利能力对于决定其股票价格具有重要意义。 2. 公司的负债水平:分析公司的负债水平有助于投资者了解公司是否有足够的资本来支持其业务,并决定是否要投资该公司的股票。 3. 公司的市场份额:分析公司的市场份额有助于投资者了解其在行业中的地位,并决定是否要投资该公司的股票。 4. 公司的未来增长:投资者可以通过分析公司的未来计划和决策来预测其未来增长,并决定是否要投资该公司的股票。 5. 好的管理文化:了解公司的管理层可以帮助投资者了解其决策能力和领导风格。如果公司的管理层经验丰富且有愿景,那么这通常是一个积极的信号。   *想了解更多企业文化的设定,可以参考此网页: https://www.mythaslegacy.com/workshop/ 行业前景:分析所在行业的前景可以帮助投资者了解公司的增长潜力。如果所在行业前景良好,那么这可能意味着公司未来的增长潜力也很高。 投资者可以通过许多渠道来获得这些信息。一些可用的渠道包括公司的财报、行业报告、新闻报道和研究报告。 投资者应该花费足够的时间来研究这些信息,以便了解公司的基本面,以及它是否是一个有价值的投资机会。 三、基本面分析的优缺点 基本面分析有其优点和缺点,下面将对其进行概述。 1.优点 A. 长期投资策略:基本面分析是一种长期投资策略,它能够帮助投资者做出更明智的投资决策,避免情绪性投资决策。 B. 了解公司的真实价值:基本面分析通过深入研究公司的财务和经营数据,可以帮助投资者了解公司的真实价值。 C. 识别投资机会:基本面分析可以帮助投资者识别被低估的股票,这可能是有价值的投资机会。 2.缺点 A. 时间和资源:进行基本面分析需要大量的时间和资源。投资者需要花费大量的时间来研究公司的财务和经营数据,以及了解所在行业的前景。 B. 信息不全面:基本面分析依赖于公司披露的财务和经营数据。如果公司提供的信息不完整或不准确,那么基本面分析的结果可能是不准确的。 C. 短期市场波动:基本面分析是一种长期投资策略,它不会考虑短期市场波动。因此,如果市场出现大幅波动,基本面分析的结果可能会被忽略。 四、结论 基本面分析是一种分析公司的财务和经营数据以确定其价值的方法。它可以帮助投资者了解公司的真实价值,了解所在行业的前景,以及识别被低估的股票。尽管基本面分析有其优点,但它需要投资者花费大量的时间和资源,公司披露的信息可能不完整或不准确,并且它不会考虑短期市场波动。 尽管基本面分析不是唯一的投资策略,但它是一种有用的工具,可以帮助投资者做出更明智的投资决策。通过深入研究公司的财务和经营数据,以及了解所在行业的前景,投资者可以更好地了解其投资组合中的每个股票的真实价值,并制定相应的投资策略。 总之,基本面分析是一种分析公司的财务和经营数据以确定其价值的方法。通过了解公司的财务数据、行业前景、管理层等因素,投资者可以更好地了解其投资组合中的每个股票的真实价值,并制定相应的投资策略。虽然基本面分析需要投资者花费大量的时间和资源,但它是一种有用的工具,可以帮助投资者做出更明智的投资决策。 五、以下是一些可能有用的参考文献: 1.Graham, B., & Dodd, D. L. (1934). Security Analysis: Principles and Technique. New York: McGraw-Hill. 2.Damodaran, A. (2012). Investment Valuation: Tools and Techniques for Determining the Value of Any Asset. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. 3.Lynch, P. (1993). One Up On Wall Street: How to Use What You Already Know to Make Money in the Market. New York: Simon & Schuster. 4.Greenblatt, J. (2005). The Little Book That Beats the Market. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. 5.Penman, S. H. (2007). Financial Statement Analysis and Security Valuation. New York: McGraw-Hill. 6.Aswath Damodaran's website: http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/ 7.Morningstar: http://www.morningstar.com 这些参考文献涵盖了基本面分析的理论、实践和实用工具等方面的内容,可以帮助读者更深入地了解和掌握基本面分析的知识和技能。 六、基本面不错的公司参考: 以下是一些基本面比较好的马来西亚上市公司,资本市场资料变化很快,有关资讯可能会随着时间发生改变,仅供参考: 1.Public Bank Berhad(大众银行) - 健康的资产质量 - 稳定的财务表现 - 良好的管理团队 2. Tenaga Nasional Berhad(国家能源) - 稳定的现金流和收益 - 优质的资产质量和现金流管理 - 强大的市场地位和可持续的业务模式 3. Nestle Malaysia Berhad(雀巢马来西亚) - 健康的财务表现和稳定的股息 - 强大的品牌和广泛的市场渗透率 - 成熟的生产和分销网络 这只是一些基本面比较好的马来西亚上市公司的例子。投资者应该在进行任何投资之前进行更详细的研究和尽职调查,以确保自己做出了明智的投资决策。
安静离职只是开胃小菜!8大职场趋势你搞懂了吗?
2021年,职场涌现一股“大辞职潮”(the great resignation),随之而来的是一堆描述职场新潮流的词汇,几乎每几周就迸生新趋势,道尽职场的变化多端。 2022年,一支由纽约工程师Zaid Khan发布的短片,让“安静离职”(Quiet Quitting)一词在欧美职场爆红。 继安静离职之后,全球上班族开始热议“最低限度星期一”。近期职场最夯的8大趋势,你都了解吗?无论你是员工或雇主,这里带你一次搞懂。 职场趋势一:最低限度星期一(Bare Minimum Monday) 有点像安静离职的衍生版本,但只限于每周的第一个工作天。为了避免周日晚间出现的开工忧郁,以及星期一惯见的Monday Blues,所以周一早上会先以照顾自我身心健康的活动开启一周,如护肤、阅读、写作,而不是马上回复电邮或参加会议。 当然,这也许不适合每个人,尤其是必须按时打卡的上班族。但这个趋势的关键是,不要在一周刚开始就给自己设下压力太大的目标,毕竟在紧绷情绪下面对可能无法完成的任务,对生产力没多大帮助。 职场趋势二:安静解雇(Quiet Firing) 有些人把这看成是雇主对付“安静离职”者的手段。员工被晾在一旁、冷对待、交付刁难任务、不获升迁等等,让他们知难而退,自动辞职。 专家点出,安静解雇并非良好的领导原则。反之,它将影响公司的声誉,破环团队之间的信任与合作,甚至可能影响员工服务客户的品质。与其忽视员工,正面与开明的沟通,会是更好的选择。 职场趋势三:安静招聘(Quiet Hiring) 与其聘用新员工,公司会选择提拔现有的员工,为他们提供“提升技能的机会”。具体做法包括遇缺不补,而是将职务分配到现有员工身上,增加他们的头衔以扩大职务范围。 好处:为公司节约工资之余,员工也获得在职进修,提升技能的机会。 缺点:员工可能会因为工作量提升而感觉过劳、权益被剥夺。 专家建议, 在达成安静招聘之前,雇主与员工应该清楚沟通新职责范围和福利,以达成双赢局面。 职场趋势四:模仿裁员(Copycat Layoffs) 自2022年起,大规模裁员的消息就时有所闻,微软、谷歌、亚马逊都在名单上。问题是,真的非裁不可吗? 或许更多的因素,是在彼此模仿吧?史丹佛大学商学研究所的组织行为学教授Jeffery Pfeffer就认为,之前在疫情期间,科技公司与金融圈忙着招聘新人以应付业务需求,同样的,现在许多公司开始裁员,也与人类模仿他人行为的心理有关。 有说人事来来去去属平常事,但是如果企业能够对自己的成长计划有长期性的规划,就能省下这笔不必要的人事成本了。 职场趋势五:职涯缓冲(Career Cushioning) 裁员潮、经济吃紧,在职员工产生危机感,开始整理履历,提升技能,注意其他工作机会,有者甚至开创副业。在现有工作之外为“B计划”努力,被称为“职场缓冲”。 随着科技的发达,线上不乏学习新技能和开启新财源的机会,因此为本身的职涯多做准备,不失为聪明之举。 职场趋势六:猛烈应征(Rage Applying) 现有工作的不如意,导致在职员工发悲愤为动力,大量投履历寻求新出路。 好处:能够同时接触很多新机会,包括之前没想过的职缺;有实例显示,有些人还真的在短时间内寻得更好、更高薪资的工作。 缺点:冒然投递得来的职缺未必适合,甚至与现有的职位有着类似的问题,堪称赔了夫人又折兵。 职场趋势七:转职冲击(Shift Shock) 一阵“猛烈应征”后,获得了更好的机会,于是欢喜告别老东家,转职新公司。可是,欢喜马上变成惊愕,因为新工作不如预期,没有想象中美好;此现象,称为“转职冲击”。 相信不少转职者都经历过这种心情。转换新工作,难免会有磨合期,可以给自己一些时间适应。话虽如此,最新的职场趋势也显示,现在的员工都不愿意滞留在不满意的工作上,或许这跟疫情加强人们对人生苦短的感悟有关。 职场趋势八:回旋镖员工(Boomerang Employees) 离职后,却后悔了,于是选择回到原本的公司;这类“回旋镖员工”,是另一项“大辞职潮”后的职场趋势。 一般上,雇主愿意重新接受这些回流的员工;他们已经熟悉组织文化和同事,也可能在外头“流浪”期间学习了新技能,对公司有利。当然,也有雇主认为,风光回归的风气,也许会对从未离开的同事造成不良影响,因此双方还需理性评估。 以上的职场流行词,绝大部分并非新现象,然而层出不穷的职场热门词,显示了在疫情和科技等变数冲击下,工作的条件和难度瞬间万变;雇主与员工更应该努力的,是保持开放的心态,对工作环境中真正的挑战进行沟通,以达致双赢局面。   资料整理自《经理人》& 《远见》 照片来源:Image by upklyak on Freepik  
Tupperware:从全盛走向衰落,问题出现在哪里?其他企业可以如何借镜?
4月中旬,拥有77年历史,在美国家喻户晓的家居用品老字号特百惠(Tupperware)发出可能面临倒闭的警告,震惊业界。消息一出,其股价在隔天一度暴跌了50%。 事实上,创立于1946年的Tupperware,其爆红的程度又何止美国而已?这个被誉为“妈妈最爱”的品牌,几乎全世界都在使用。不但如此,它甚至与保鲜盒画上等号;可不是吗,即使人们购买或使用的盒子并非来之Tupperware,但他们会将之一律统称为Tupperware。从这一点就可以看出此品牌的人气有多高。 1950 年代后期的特百惠派对广告 全盛期:特百惠派对推动营销发展,连英女王也钟爱 Tupperware由Earl Tupper所创立,并在20世纪迅速发展。除了通过直销模式推销自家产品,该品牌最具代表性的活动要数特百惠派对了。当时,Tupperware鼓励女性举办派对,并将产品卖给朋友和邻居,成为向消费者介绍产品功能和特色的重要方式。这种为家庭主妇提供零成本创业的崭新机会,受到一众女性的响应,“派对计划”营销方案更受到其他品牌效仿。 Tupperware的魅力,一时无两,甚至获得英女王的青睐。根据报道,英女王在白金汉宫里也会使用Tupperware的盒子用餐。 震撼弹:资金不足濒临破产,面临被交易所除名危机 然而,Tupperware却在4月7日提交的监管文件中表达了公司的困境,表示对公司继续经营的能力存在重大疑虑,同时正与财务顾问沟通,以寻求融资来维持公司运营,并与潜在投资者进行讨论。 不仅如此,Tupperware更面临被纽约交易所除名的危机,因为公司无法提交2022年的年度报告。 目前,Tupperware正在审查公司的现金管理、可用房地产组合,甚至考虑裁员的可能性以节省开支,解决现金流不足的问题。 衰落期:昔日辉煌品牌,何以落得如此狼狈窘境? 根据报道,Tupperware的前景确实堪忧,其净销售额不仅在2022年下降了18%,其股票更在同年下降了98%,使其在市场上尽失优势。 辉煌了数十载的品牌,从全盛走向衰落,专家们分析了原因,或许也可当成其他企业的借镜。 财务失误——分析师点出,Tupperware未能在前首席执行长Rick Goings的领导下进行充分的投资。公司在IT投资方面尤其不足,公司的自由现金流反而流向了股东的高利息。公司的核心贷款结构并不稳定,自2022年以来,Tupperware不得不三次重新谈判贷款协议;利率上升以及销售和盈利下降是导致金融灾难的根源。 电子商务洪流推走了直销模式——自创立以来,Tupperware一直依赖直销模式,在鼎盛时期,公司的标志性食品容器大受欢迎,企业足迹遍布约100个国家。然而,随着电子商务的兴起,影响了直销模式,使得Tupperware不得不重新考量其销售渠道。 除了在自家网站进行在线销售, Tupperware于2022年6月开始在亚马逊销售其产品。同年10月,公司也与美国第7大零售商Target建立合作伙伴关系,将食品容器上架。奈何,短期内仓促建立的新销售渠道似乎不足以挽救业务。 廉价替代品的兴起——此外,Tupperware也面对廉价替代品的激烈竞争,当中包括食品外卖的可重复使用容器也对Tupperware的销售量带来冲击。而真正对Tupperware造成巨大影响的是更具环保意识的消费者,他们希望摆脱塑料,采用更环保的方式来储存食物。 卖家数量急速下降——多年来,Tupperware一直难以留住自己的销售团队,导致公司的销售团队一直在萎缩。 未能与年轻消费者建立联系——随着时代的推移,曾经风靡一时的直销模式在美国已不再流行,年轻消费者不太可能参加特百惠派对,这导致该品牌消费者出现断层的局面,直接影响了销量。 分析师们对于Tupperware会陷入困境并不感到意外。总和来说,缺乏创新、未能与时并进、不了解核心客户的需求等等因素,都是导致Tupperware走向衰落的原因。 资料整理自:星洲网、DailyMail、新浪财经、互联网 照片来源: Tupperware官网 & 脸书 By Tupperware Corporation - Prelinger Archives, https://archive.org/details/tupperware_3, Public Domain, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=12806653  
AI时代降临!IBM暂停招聘7800个AI能胜任岗位,1400万个职位将在2027年消失?
世界经济论坛:1400万个工作岗位将消失 5月2日,世界经济论坛(WEF)发布了《2023年未来就业报告》,内容显示,基于技术和数码化,在未来5年,近四分之一或23%的工作岗位将发生变化。 这份报告汇总了全球27个行业、45个经济体以及803家企业雇主的观点;调查报告显示,全球就业市场预计到了2027年将增加6900个工作岗位,与此同时也将淘汰8300个现有职位。这意味着工作岗位将削减1400万个,相当于目前工作岗位总数的2%。 经济疲软、越来越多企业采用人工智能(AI)等科技取代人力,是造成全球就业市场在未来5年遭受巨大冲击的原因之一。 ESG推动就业市场变化,AI影响有利有弊 根据WEF的文告,绿色转型如再生能源的发展趋势,环境、社会与治理(ESG)以及供应链本土化等因素,是创造就业机会的推动力;而高通膨、经济放缓和供应短缺则导致就业机会减少。 至于近期火爆全球的AI技术,对就业影响利弊参半,AI可能会取代部分人力,同时也需新增人手协助执行和管理AI工具。在受访的企业当中,高达75%表示会在未来的5年内采用AI技术。 就业需求:什么将削减,什么将增长? WEF预估,基于AI将取代部分人力的趋势,在2027年之前,全球就业市场将减少约2600万个纪录保存和行政的职缺,当中资料输入员和执行秘书的冲击最大。 与此同时,WEF也预计,截至2027年,就业市场对数据分析家、科学家、机器学习专家和网络安全专家的需求将以每年平均30%的成长速度增加。 IBM率先行动,暂不招聘非面向客户职位  同一天,IBM也公布了2023财年第一季度财报,营收为142.52亿美元,同比增长0.4%;净利润为9.27亿美元,上财年同期为7.33亿美元。 同时,IBM首席执行长阿尔文德●克里希纳向彭博社表示,该公司将暂停招聘可能会被AI取代的职位,尤其是人力资源等后台部门的员工。根据克里希纳,IBM总计约有2万6000名员工从事不面向客户的职位,他也预计在未来5年内,大约30%非面向客户的职位可能会被AI和自动化取代。换句话说,公司将减少7800个工作岗位,而裁员将包括不填补因员工流失而空缺的职位。 IBM这项计划,是目前所宣布的最大规模劳动力挑战战略之一,以应对快速发展的技术。   资料整理自:e南洋、星洲网、互联网 照片来源: Image by Freepik Image by rawpixel.com on Freepik  
后疫情时代数字化大趋势,企业该如何应对经济挑战?
一场突如其来的疫情,影响了人们的生活方式,改变了企业的运作方式,同时更对全球经济带来巨大变化,即使步入后疫情时代,一切看似开始复苏,然而要让一切重回疫情前依然有段距离。 经济学家就提出警告,2023年全球经济或因金融市场出现避险情绪而步入衰退,对各国经济造成严峻挑战,因此建议企业积极跟随数字化大趋势,以作应对;透过适应和采用数字研究、创业和创新来度过经济难关。 因此,数字化转型成了企业保持其竞争地位的策略。 什么是数字化转型? 从根本上说,数字化转型是一种战略和运营模式的改变。企业透过善用科技来实现新业务模式,从公司内部的组织改革,到营造满足客户个性化需求和期望的体验,使业绩取得更佳表现。 数字化转型对企业有什么好处?它能有效帮助企业简化与整合例常业务程序和运作,在提升业务开展效率的同时,有效降低企业成本。 为何企业需要做数字化转型?  也许,对于很多企业来说,数字化趋势在短期内可能不会带来压力,不过就长远来看,大部分企业终将面临伴随数字时代而来的不确定性和挑战,很可能因为成本居高不下而逐渐失去市场份额,进而被竞争对手超越,面对出局的命运。 比起上市公司或大企业,数码化大趋势对中小微企业的冲击相对来得更大。在后疫情时代,数字化可以协助中小微企业进行整合,是确保业务在环球市场中生存下去的唯一途径。 大马企业可以如何做数字化转型? 话虽如此,要鉴定一个正确的数字化转型方向也并不容易。数字化转型虽然不是一朝一夕就能完成的事,但也非不可能的任务,中小微企业可以借助外来科技、知识和工具,考量数字化转型方向、改革过程中所需的资源,以及如何解决成本挑战。 以下是一些大马企业可以善用的方法和渠道,以应对数字化时代所带来的挑战: (一)善用数码平台——社交媒体和电子商务提供了低成本方案,协助企业优化业务运作,从而降低运输成本。此外,这些平台也提供了获取资源,包括融资的便利,支援企业以新方式产生数据,加强业务运作。 (二)善用政府数字化补助金——在【2023预算案】中,政府拨出1亿令吉,以支持中小微企业智能自动化和数字化。企业可申请最高5000令吉,用作数字化转型所需。 (三)善用国家银行融资基金——此外,国家银行也准备了10亿令吉融资基金,帮助中小微企业转型自动和数字化。企业可通过该融资优惠,取得更便宜的借贷成本。 (四)善用企业永续发展解决方案——除了融资服务,一些银行也提供了协助中小微企业增长业务,达致永续发展的解决方案。比如,联昌伊斯兰银行(CIMB Islamic)积极举办一系列有关中小企业融资、现金管理和数码解决方案的研讨会,协助中小微企业朝可持续方向发展。   (资料整理自e南洋、中国报 & 互联网) 照片来源: Image by rawpixel.com on Freepik Image by macrovector on Freepik    
ESG崛起——企业响应永续发展大趋势
自从联合国在2015年发布“2030年永续发展目标”(Sustainable Development Goals,简称SDGs)以来,在全球掀起保护地球的醒觉运动,许多企业主动响应,为维护环境尽一份力。 有鉴于此,环境、社会和公司治理(Environmental , Social and Governance,简称ESG)受到企业和投资者加倍关注;越来越多投资者甚至把ESG当作是衡量企业永续发展的指标,企业(尤其是上市公司)不得不跟随大趋势,在公司运营上融入ESG元素。 企业设定去碳化目标,以实现“净零排放” 温室效应导致气候变暖,一直是地球所面对的最大挑战之一,根据联合国数据,地球目前的温度比1800年代高出约1.1˚C。以这个趋势来看,我们将无法实现《巴黎协定》所提出的将全球平均气温升幅控制在工业革命前水平以上1.5˚C之内。 碳排放、水源与空气污染、天然资源减少等因素,不断威胁着大环境;意识到这一点,世界各国把焦点放在如何防止气候灾难和推动绿色增长,当中涵盖了“净零排放”(Net Zero Emissions)。 什么是净零排放?它意味着将温室气体排放量尽可能减少到接近零,对于难以减排的剩余排放量,可以使用经过认证的温室气体移除量进行补偿。简而言之,就是消耗量必须同等于补足量。 针对这一点,许多企业公开表示将以再生能源、提高设备和能源效率等方式达成碳中和(Carbon Neutral)。在东南亚,马来西亚是其中一个积极朝此目标迈进的国家。《第12大马计划》的其中一项,就是在2050年做到碳中和,即达到零温室气体排放。 政府与私人企业携手推进实现目标  许多政府关联公司和政府相关投资机构纷纷响应此计划,包括国家石油(Petronas)、国家能源(TNB)、雇员工积金局(EPF)和砂拉越能源公司(SEB)。 私人领域也受促跟进,与政府携手推进和实现此目标。许多本土私人企业也积极响应政府呼吁,积极采取行动在自家企业实践ESG,为环境出一份力。 根据英国能源与气候智库和牛津大学零排放小组,全球大型企业中,至少有五分之一早已设定净零排放目标。截至2022年初旬,全球有超过2300家公司设定了符合科学谈目标倡议,当中不乏马来西亚企业如FGV控股、大马交易所(Bursa Malaysia)、亚通集团(Axiata Group)和双威集团(Sunway Group)。 其中,双威集团配合政府《第12大马计划》,已设定要在2050年达到净零碳排放。值得一提的是,该集团更是亚洲和马来西亚第一家推行内部碳定价架构的企业,及针对旗下业务实行估算碳排放的成本费用。 对于双威集团,ESG是协助管理和降低风险的管道,是给各方反映透明度和可信度的架构,集团的重点,始终是关注人民和地球,与时并进,达致永续发展的终极目标。 响应ESG,保护环境刻不容缓  近年来,ESG的崛起,越来越多企业和投资者在衡量了优点和不投入的潜在风险后,纷纷加入此快速发展的大趋势,定下各项计划和目标,体现保护环境刻不容缓的精神。 因此,对于那些举步不前、不懂从何开始、排放量向来居高不下、将ESG视为大挑战的企业而言,应该也是时候向其他企业借鉴和做参考,拟定本身的ESG目标,携手为人类发展和更美好的地球创造积极的影响。   (资料整理自星洲网 & 互联网) 照片来源: Photo by Elena Mozhvilo on Unsplash Image by dooder on Freepik      
盘点AutoCount上市之路:IPO启动振奋人心的投资机会
近期的股市动向,最当红不让的要数在4月14日推介招股书,并计划于5月9日上市马股创业板的软件开发商AutoCount Dotcom Berhad(ADB)了。 ADB的首次开募股(IPO)发售定价为每股33仙,预计可筹集3088万令吉。在招股书中,ADB公开发售9359万新股,以及大股东献售的4400万现有股。 对于ADB的IPO上市消息,市场人士一致看好它将成为许多投资者会去追捧的一家金融科技公司。 成立于1996年的ADB,企业表现一直稳定发展,尤其是其软件的订阅服务表现不俗,可谓是以订阅模式销售的成功典范,同时符合时下新经济的定义,使ADB的IPO格外引人注目。 根据ADB,从IPO所筹获的款项,一半将用作拓展东盟业务版图,在泰国、印尼、越南和菲律宾设立办事处,数额为1730万令吉(56%)。另外,520万令吉(17%)则会用于研发和拓展现有的产品功能。 扩大后股本为5亿5050万股,而公司市值预计为1亿8167万令吉。 这一篇,笔者整理了ADB上市之路的重点资讯,以供参考。 ADB重点里程碑 1996年:成立并开发会计软件 1998年:推出自家会计软件AutoCount Professional 1999年:推出AutoCount Plus,同时将市场拓展至新加坡 2000 – 2003年:陆续推出各类会计软件,并于2003年获颁PIKOM Computimes ICT奖项 2007年:荣获马来西亚多媒体超级走廊(MSC)地位,市场进一步拓展至印尼 2015年:AutoCount Accounting 1.8和AutoCount Express 1.8成为马来西亚最畅销的GST会计软件 2017 – 2019年:公司成绩受到业界肯定,获奖无数,当中包括新洲企业楷模奖2017 & 2018、Ernst & Young年度科技企业家奖最佳提名等等 2021年:推出云端服务,以订阅模式(SaaS)销售公司软件,截至目前共有269个经销商,分布在马来西亚、新加坡、汶莱和缅甸 2022年:荣获ISO 27001:2013 认证,同时成为新加坡第一家获IRAS认证的TIER 3解决方案供应商 2023年:首发IPO,集资上市 其他关于ADB值得关注的重点资讯与数据 ADB总共销售了7万张软件执照,供约21万家位于马来西亚和新加坡的企业使用; 根据Sminth Zander International的市场研究报告,作为马来西亚领先的会计软件开发商,ADB的市场占额为79%, 在新加坡的市场占额则是5.86%; ADB的客户包括了本土上市与非上市公司如 D.I.Y、LGMS、Artroniq、Unimech、Parkson、MAA、Excel Force、XOX,以及国际企业如Old Town、KOI、Safeguards、Village Grocer和Morganfield; 值得一提的是,ADB的经营模式并没有依赖任何单一顾客。其2022财政年的报告显示,最大客户为Ingenious Business Software Pte Ltd,但也仅占了总销售额的30%左右; 截至2022财政年底,ADB的净现金为1760万令吉,该财年的净赚为1384万令吉,盈利赚幅达75%。相比2021财年的1003万令吉、2020财年的572万令吉以及2019财年的418令吉,ADB近年保持着双位数的增长率,这得归功于其持续表现强劲的订阅模式和云端服务,提供了重复收入的机会; 与此同时,相比本土的其他同行,ADB的业务规模要比竞争对手来得高许多,至于净利率(Net Profit Margin),ADB则以75%的净利率排名第二。如果与其他本土上市软件公司如CUSCAPI丶YGL丶IFCAMSC丶CENSOF和RAMSSOL相比,ADB的业务还是相对亮眼的。 综合来说,ADB以每股33仙发售价为13.13倍本益比(Price-to-Earning Ratio / PE)的估值而言,算是合理,为马来西亚的投资者提供了一个引人瞩目的投资机会。 ADB强劲的增长记录、多元化的顾客群以及增长潜力,将有助于公司在未来数年里持续保持竞争力,取得成功。这也是投资者在投资ADB之前可以考虑的要点之一,以鉴定这是否一项有利可图的长期投资。   (资料整理自互联网以及AutoCount官网) 照片来源:AutoCount脸书  
大马人才辈出 ● 第一篇 | 伍连德:伍氏口罩发明人
你是否知道,我们在日常生活中经常会用到的一些物品,其实都是出自大马人之手? 事实上,大马人创意十足,人才济济,当中所创造的物品更是闻名世界,充分体现“Malaysia Boleh”的精神。《大马人才辈出系列》,带你一起来认识将大马之名带到世界舞台的本土发明家。 【一场疫情,让口罩成为自保必需品】 2019年末,一场突如其来的疫情,让全世界措手不及。在接下来的3年多,人们几乎“罩不离口”,即使如今疫情已经受到控制,防疫措施也大幅度松绑,许多人为了安全起见,仍然选择戴上口罩。 薄薄一层口罩,不但降低了重大疫情的死亡率和传染率,同时也帮助许多人安然度过彷徨无助的重疫情时期。 或许很多人并不知道,最早期的口罩其实是由大马华裔伍连德博士所发明。 【剑桥大学首位华裔医学博士】 伍连德于1879年3月10日出生于马来西亚槟城,自幼聪明好学,17岁即获得英女王奖学金,远赴剑桥大学伊曼纽尔学院就读细菌学,获得医学博士,成为第一位在剑桥大学攻读医学的华裔学生。 【鼠疫斗士,发明双层口罩成功控制疫情】 1907年,伍连德受聘出任天津陆军军医学副监督一职。1910年,中国东北爆发大鼠疫,伍连德受隆裕太后任命前往医治鼠疫。 伍连德通过现代医学方法,确定鼠疫是由呼吸道传播,当机立断采取多项隔离和检查措施,包括交通与人口移动管制、解剖尸体检查病因、焚烧病人尸体杜绝病毒等等。 当时,伍连德冒着生命危险去到重灾区哈尔滨,冒着被当地人敌视的风险,解剖了中国医学史上第一具传染病尸体,从而解开一些医学谜团。 同时,他更改良了从西方传入的单层纱布口罩设计,发明了以棉布和纱布做成的口罩,并要求当时的百姓佩戴口罩,有效防止了飞沫传染,达到隔离病患的作用。 该口罩款式也被称为“伍氏口罩”,同时被认为是N95口罩的始祖之一。基于伍连德的当机立断以及各项措施,仅仅四个月,蔓延整个东北地区的鼠疫就受到控制,伍连德也因此获得“鼠疫斗士”的美称。 当SARS在2003年爆发时,中国医护人员延续了伍连德所采用的防疫措施来防范病毒。 【首位或诺贝尔奖提名华人】 伍连德在对抗鼠疫的卓越成就,让他在1935年获得诺贝尔生理学或医学奖提名,成为首位获诺贝尔奖提名的华人,堪称世界华人之光。 值得一提的是,2021年3月10日,在新冠疫情期间,谷歌在其搜索引擎首页,以涂鸦方式纪念伍连德142岁冥诞,向这位在医学界有着非凡贡献的防疫事业先驱致敬。   (资料整理自互联网) 照片来源: https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=15774118 https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=17997456 百度百科
ESG、SDGs和CSR有什么分别?企业可以如何实行?
最近天气酷热难当,全球气候变迁日益严重,灾害频传,保护地球的课题再次引起关注。CSR、ESG、SDG等字眼被广泛讨论,人们开始注意企业在获取盈利的同时,是否也积极兼顾企业社会责任。 为了响应联合国在2015年发布的“2030年永续发展目标”(Sustainable Development Goals,简称SDGs),许多企业透过发布永续报告书,揭露脱碳进程,提升品牌形象;投资者更将之视为投资企业的指标之一。 CSR、ESG、SDGs之间到底有何不同? 针对这一点,笔者为大家整理了懒人包,带你快速了解。 CSR 现今的CSR涵盖两种意思: “企业社会责任”(Corporate Social Responsibility)—— 企业在追求持续成长和盈利的同时,确保在利润和社会利益之间取得平衡,体现“取之社会,用之社会”。  “企业永续报告”(Corporate Sustainability Report)—— 企业除了追求股东利益以外,还得兼顾其他利害关系人的权益,包括员工、消费者、供应商、环境等等。 ESG(Environmental, Social and Governance)环境、社会及公司治理 以往,银行机构和投资者大多以财务报表、营收、获利等因素作为投资价值的指标。 ESG概念的提倡,改变了投资者评估企业永续经营及风险因应能力的重要指标。这些指标包括了碳排放量、能源使用效率、生产线对环境的冲击、员工劳动条件、与利害关系人权益等。 SDGs(Sustainable Development Goals)永续发展目标 由联合国于2015年提出,作为2030年全球推动永续发展的指导方针。SDGs一共有17项发展目标,涵盖169项细项目标、230个参考指标;同时遵循三个基本原则,即:基于人权的作为(Human Right-based Approach)、一个都不能放弃(Leaves No One Behind), 以及性别平等及女性赋权(Gender Equality and Women’s Empowerment)。 为何ESG很重要? 根据美国声誉管理公司(RepTrak)公布的《2022全球声誉追踪报告》,企业的ESG表现不仅影响投资意愿,同时也影响着消费意愿。数据显示,民众对公司在ESG方面的表现,直接影响他们的购买意愿。单凭这一点,ESG对企业的影响不容小觑。 企业可以如何实践ESG? 许多企业即使知道ESG的重要性,但对ESG管理系统的认知不足,成为实践的最大难点;千头万绪不懂从何下手,唯有行“拖”字诀,能拖则拖。 针对这一点,专家表示,尽管落实ESG并非易事,但入门槛也没想象中高,可以先从小处做起,再按步增加;其中一个最易行的方法,就是在公司内部推行电脑化和数码化。 环境(E):将公司运作与业务模式从线下、使用大量人力和纸张转型成线上、电脑化、数码化;以云端服务取代纸张有助于减少耗电量和碳排放量,同时提升效率,甚至帮助降低成本。 社会(S):落实混合/远程办公模式,让员工可以居家办工,不仅有助于减低办公室开销,具弹性的工作模式也对员工身心有益,为员工和公司带来正面影响。 公司治理(G):随着公司落实电脑化与数码化,许多内部资讯更透明化,提升公司治理,同时配合定期检视考核,让ESG不仅是口号,更是企业全体人员共同努力的目标。   (资料整理自互联网) 照片来源: Image by beate bachmann from Pixabay   
这边呼吁喊停,那边成立新AI公司,Elon Musk人工智能雄心不言而喻?
人工智能(AI)的魅力到底有多大? 看看Tesla创办人Elon Musk的最新动向便知道。 3月29日,距离ChatGPT正式发布不到4个月,包括Elon Musk在内的一群AI研究人员和行业高层签署了一封由非盈利组织未来生命研究所(Future of Life Institute)发布的联署公开信,呼吁暂停训练与研发比GPT-4更强大的体统,为期至少6个月。他们给出的理由是强大的AI研发可能对社会构成风险。 然而,这边厢语音刚落,那边厢却传来最新消息——Elon Musk成立了一家全新的AI 公司! 根据一份露出台面的商业文件,Elon Musk于3月9日在美国内华达州(Nevada)注册了一家名为X.AI的新人工智能公司。报告显示,Elon Musk是这家公司唯一在册的董事,而Musk家族办公室主任Jared Birchall则是该公司的秘书。X.AI已经授权为这家私人公司出售1亿股股票。 由OpenAI研发的ChatGPT自2022年11月发布以来,随即掀起一股势不可挡的AI热潮,许多企业巨头,从微软(Microsoft Corp)到Alphabet Inc竞相推动自家的AI科技,将技术生成式AI(Generative AI)整合到旗下服务内。 ChatGPT自发布以来,赞弹参半,尤其是近期,更是受到一些反弹,监管机构纷纷呼吁在聊天机器人受到广泛应用前制定明确规定。意大利以隐私问题为由率先禁用ChatGPT,欧洲的隐私监管机构也成立工作小组,为制定AI共同政策踏出第一步。 然而,在此等风头火势之际,Elon Musk却成立了属于自己的AI公司,其人工智能雄心不言而喻。 尽管他未有回应路透社关于X.AI的置评请求,但据知情人士,在过去的几个月里,Elon Musk一直在招募研究人员,目的是建立一个OpenAI的竞争对手。如今,随着X.AI的创立,无疑将成为OpenAI旗下ChatGPT的劲敌。 值得一提的是,OpenAI在2015年成立时是一家非盈利组织,Elon Musk为共同创办人之一,但他在2018年离开董事会。 不容置疑的一点,随着ChatGPT的出现,OpenAI已经成功掀起了投资者对人工智能领域的兴趣热潮,就连Elon Musk也无法静坐,而是选择加入战局,誓要与ChatGPT分一杯羹。 至于X.AI的下一步政策动向是什么,就要大家拭目以待了!   (资料整理自互联网) 照片来源:By The Royal Society, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=86942501
室内设计行业如何层层突破?
室内设计行业层层突破的秘诀 28年以来,涉足于室内设计行业的Alex不断面临着各种挑战。其中最大的挑战包括有效地和客户达到一致协调的沟通,以及必须把人事管理做得尽善尽美。在这充满挑战的崎岖路上,Alex相信唯有在自己的行业里秉持着浓厚的兴趣和满满的热忱,才能在这个行业持续耕耘。 室内设计总被人们和“美感”一词画上等号。实际上,在执行工作时,室内设计师常常需要到工地去考察。除了必须经历无法避免的日晒雨淋,室内设计师还得在尘土飞扬的工地里,面对着凌乱的环境以及忍受机械的噪音去执行任务。因此,Alex认为若想在室内设计这个领域里达到一定的高度,除了必须要有对空间美感的能力以外,更要有超出一般人的热忱。 沟通和协调是设计师必备的重要能力 在每一次打造崭新的家居设计过程中,Alex的目标是创造出一种给人温暖舒适的归属感,以打造出一个让人想回家的地方。一般上,Alex会在初期的沟通上付出更多的心思。首先,Alex会先和新居的每个家庭成员沟通,让大家表达自己对新家有什么期望。每个家庭成员对这一个家的期待都会有所不同,有些家庭成员可能期待家里要有“活力”的感觉,有者期待的则是“温馨”的感觉。 初期的沟通之所以重要,是因为必须让大家达到一个共识。在大家表明自己所向往的梦想之家后,可以再做出适当的取舍,并通过良善的沟通以做出最后的协调。 信任自己所选设计师    美感是一个设计师日积月累的成果 一个专业的设计师必须具备鉴赏美感的能力,如家私的选择、颜色的搭配、如何利用空间和光线……最后才能产生出一种美感。然而,美感毕竟是一个主观的课题,设计师不能孤芳自赏。因此为了符合客户的需求,Alex愿意在初期花更多的时间和精力去进行沟通,找出客户真正想要的感觉,毕竟设计并不是一件可以朝夕更改的事情。话虽如此,一名专业的设计师也不能完全没有自己的主见,而被客户左右自己的观点。 室内设计是一门综合空间、温度、颜色、灯光和设计的艺术。一个桌子的位置,一个厨的厚度,一个物品的灯光,都会影响同一个空间的美感。 因此室内设计师必须时时刻刻提升自己的时尚触觉,和捕捉对潮流的美感。这样,自身的设计美感才会具有前瞻性。Alex本身会在空闲的时间,通过旅行、阅读杂志等去体验不同世界的“美”。每个国家的风土人情、每个国家不同的文化、每个国家的气候变迁,都会产生该国独特的美感。  Alex认为客户在选择一名设计师之前,就应该先看过该设计师的作品。在还没有开始设计之前,客户就已经知道这名设计师的风格是适合自己的。当一切沟通完毕,项目正式启动以后,客户就应该尽可能减少干涉设计师的工作。毕竟只有在一个自由发挥的环境下,设计师才能充分展现自己的能力。  未来,Alex会继续在室内设计行业里不断地茁壮成长。他说,当看到一片空地逐渐形成一个新的建筑物,变成一个家庭的温暖住处,或者变成某个地方的朝圣地标,都会让他感到前所未有的成就感。 而这一份成就感,正是Alex获得动力的根源
Caring Pharmacy:以并购形式拓展企业版图的成功例子
企业成长到一定规模,难免会面对瓶颈,这时,企业就需要寻求新的发展机会。 开发新产品、服务或客户,又或者进行并购,以借力方式增长业务都属于可行的策略。 这一篇,我们一起来看看成功以并购方式拓展企业版图的本土公司——康宁药剂(Caring Pharmacy)。 【昔日同窗,共同创业】 1994年,5名同在马来西亚理科大学(USM)修读药剂系的同学,因着共同的理念,选择一起创业,在吉隆坡蕉赖太子园开了一家小小的药剂行,取名康宁(Caring),即“关怀”的意思。 创业的宗旨,在于以人为本,以最低费用为社区提供便捷的药剂和健康咨询服务。康宁药剂强调的是在每周7天,每天12小时的营业时间内,店里一定有全职药剂师驻守,为顾客提供专业服务。 【从商业街、商场、霸级市场,再到成功上市】 康宁药剂从一家小药剂行开始,陆续开设了13家商业街分店,在2003年迈入新时代,正式进驻万达广场(One Utama Shopping Centre),开设第一家商场分店。 2008年,康宁药剂迈入另一个里程碑,进驻八打灵再也特易购(Tesco Mutiara Damansara),开设霸级市场分店。 2013年,康宁药剂集团于马股主板上市,成为当时成功上市的马来西亚最大规模的本土药剂行集团。 【透过并购迈向国际化发展】 2020年,7-Eleven控股(SEM5250)收购康宁药剂,将之私有化并除牌,进而展开并购行动,一口气收购槟城多家小型西药店,包括以1990万令吉收购Wellings Pharmacy私人有限公司60%股权,成功将业务从巴生河流域、马六甲和柔佛拓展至北马,甚至成功以Welling Pharmacy的品牌开拓印尼市场,透过并购的方式快速插足不同的市场,结合双方力量,达到互惠互利的双赢局面。 截至2023年,康宁药剂旗下的分店已经扩大至165家,并在持续增长中。 【秉持创业理念,服务本土社群】  康宁药剂始终秉持当初创业时的理念,那就是自一开始就没有将品牌定位成零售商,而是社区服务药剂店。 2022年1月26日,康宁药剂庆祝成立第10,000天纪念日,记录该药剂行如何从一家不起眼的小店,平稳度过27个年头,成为国内家喻户晓的品牌。 在庆祝典礼上,康宁药剂董事经理张耀祥表示,康宁药剂宗旨一直没变,真诚关心全体马来西亚人民,不分种族宗教,旨在于提供与时并进的医保解决方案,继续为有需要的社群服务。   (资料整理自互联网) 照片来源:康宁药剂官网